招商引资激励政策12条

招商引资激励政策12条（共2篇）

篇1：招商引资激励政策12条

有效激励下属的 12 条经验

1、不要简单地发号施令。好的主管很少发号施令，他们尽量让部属参与决策，共同研究工作，引导部属开动脑筋，找出好的方案，让部属感到方案的提出，自 己也有份，在执行中就既能正确理解，又有很高的积极性去开展工作；

2、对部属做出明确的授权。明确部属在那些工作范围内具有决定权，那些 需要请示，可以提高工作效率和部属的工作积极性，但授权并非倾倒工作，如果 没有明确的授权，只是一古脑地将工作全部交给部属去做，那就是倾倒，部属会 认为上司滥用职权，将来可能会揽功委过而失去积极性；

3、为部属工作设立目标。设立目标是最有效改善部属表现的方法之一，但 目标必须十分明确，而且能够量化考核的，要注意各个员工目标的平衡，避免鞭 打快牛；

4、加强与部属的沟通。建立定期的聚会，让部属有机会表达他们的意见和 想法，主管要认真记录谈话的内容，对合理的意见和建议要尽量明确地表示赞成 或肯定，对不合理的意见要予以否定与解释，不能当场解决的要在日后给予答复。员工会因为上司的尊重与关心，更加努力工作；

5、主管一定要信守自己的诺言。好的主管一定要记得自己的承诺，并采取 适当的行动。如果答应部属的事却没有做到，将损害部属对上司的信任和依赖感。因此，主管要及时将自己对部属的承诺记录下来，随时检查执行的情况，不要当 面承诺，转身就忘了，短期内无法达成的，最好让部属知道已经着手进行，以及 所遇到的困难；

6、不要经常中途变卦。部属的工作需要连贯性，最讨厌上司朝令夕改，让 他们感到无所适从，或者不及时开展工作，等待上司的再次变卦，以免白浪费时 间和精力，工作质量就会受到极大影响；

7、要及时检查部属工作。主管布置工作后，要根据不同的部属性格，采取 不同的措施了解工作进度和遇到的困难，帮助解决问题，指导开展工作，保证任 务的及时高质量的完成；

8、要正确开展批评。对部属要公平对待，对错误要大胆给予指出，要求改 进，对违反规章的要严格处罚，切忌当和事老，但要注意方式，避免当众责骂部 属，要就事论事，切忌以事论人；

9、不要轻率地下结论。每个人的处事方式都不同，上司的方法未必是唯一 正确的方法，不要轻率地说部属的做法是错误的，更不要随便对部属的为人处事、道德品质下结论，也不要因为某一见事而以偏概全，这些稍微不慎都会影响部属

的工作情绪和积极性；

10、适当地奖励部属。每当部属圆满完成工作时，立刻给予奖励或赞美，往 往比日后的其他奖励方式更为

有效，在日常工作中，赞美与批评的比例应该是 4： 1，当然，日常的赞美决不能代替应该给予的奖金、增资和晋级等；

11、要关心部属的身体健康和家庭生活。要注意关心部属的健康，对其生活 中遇到的困难，要给予理解、帮助，让他感到上司不仅仅关注工作，还像对待自 己的家人一样关注员工的健康、生活，感受到团队的亲情和温暖；

12、要与部属一起规划未来的发展前景。要尽量为部属创造升迁的机会，指 导部属通过学习、锻炼获得更快地成长。

篇2：招商引资激励政策12条

一、制定背景

为进一步调动社会各界参与八步区招商引资工作的积极性，促进八步区经济快速发展,根据区委、区政府工作部署，由区投资促进局牵头组织，经过多次调研和征求有关部门意见及会议讨论，形成目前的《八步区招商引资激励暂行办法》（以下简称《激励办法》）。

二、制定依据

贺州市八步区作为广西对接东部排头兵，在出台招商引资激励政策方面滞后于毗邻广东的各地市，《激励办法》吸取了各地的成功经验和整合优化了我区出台的相关政策。《激励办法》的制定，参考了《广西招商引资激励暂行办法》《广西招商引资激励暂行办法实施细则》《贺州市委托招商暂行办法》《贺州市关于加快工业园区经济发展的若干规定（试行）》等政策文件。

三、主要内容

《激励办法》共分12条。第一条：奖励对象；第二条：奖励条件；第三条：奖励标准；第四条：奖励经费来源；第五条：奖励程序；第六条：招商引资中介机构委托方式；第七条：受托方权利义务；第八条：联系制度；第九条：项目到位资金的认定；第十条：不予奖励事项；第十一条：责任界定；第十二条：纠纷处理；第十三条：附则。

《激励办法》政策支持主要体现在如下方面：

“外来投资者控股项目”“经自治区科技主管部门认定的高新技术企业招商引资项目”的认定方法。明确项目到位资金的认定方法。

（十）不予奖励事项

明确超期申请、招投标项目、已落户企业增资扩建和已享受其他财政奖励等内容为不予奖励事项范围。

（十一）责任界定

明确个人和招商引资中介机构的责任。

（十二）纠纷处理

委托方和申请方双方因执行合同发生争议时，由双方友好协商解决，协商不成的，可按照合同约定申请仲裁，或依法向人民法院提起诉讼。

四、适用范围 贺州市八步辖区。

五、解读机关