县招商局招商引资上半年工作总结

县招商局招商引资上半年工作总结（精选10篇）

篇1：县招商局招商引资上半年工作总结

上半年，县招商引资工作在县委、县人民政府的正确领导和州招商局的精心指导下，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕加快发展这个主题,进一步解放思想，转变工作作风，努力围绕年初制定的招商引资工作目标，在创新工作方式，拓宽招商引资领域，优化投资环境方面下功夫，招商引资工作取得明显成效。

一、上半年招商引资工作情况

上半年，全县共实施招商引资项目***个，协议总投资***亿，实际到位资金***亿（含外资项目1个），同比增长***倍，完成县人民政府下达任务数***万元的***%，其中：上年结转及续建项目***个，到位资金***万元；新引进项目***个，实际到位资金***万元。今年新引进投资100万元以上的企业6户，完成县人民政府下达任务数10户的60%。

（一）继续加大招商宣传力度

按照“成本低，效率高”的思路，寻求便捷有效的招商宣传方式。

1.利用文山招商网、麻栗坡县政务网作平台宣传麻栗坡，推介重点项目。

2.在已建成的麻栗坡政务网站招商引资栏目上设有相关政策、项目推介、企业信息、招商动态等栏目，便于网络招商。

3.制作了携带方便的招商项目手册500份，便于外出招商宣传，并发到相关部门及各乡镇。

4.制作发放了麻栗坡投资指南3000份。

（二）认真组织招商活动

我县充分利用各种会展平台，不断扩大麻栗坡县的知名度和影响力。

1.4月1日至4日组团参加了州庆50周年庆祝活动，会议期间，我县除对外发布了一批重点招商项目外，还签约招商项目3个，协议投资18.57亿元。

2.组团参加了中华职业教育社在北京举办的“实施温暖工程，促进县域经济发展成果展览会”，会议期间，我县对外发布了一批重点招商项目。

3.6月6日至6月11日组团参加了第十六届“昆交会”。

4.7月3日，组织人员参加了浙江商会、文山州招商局举办的项目推介会。会上，我县有5个项目作为重点项目向浙江商会的企业作推介。

（三）狠抓项目跟踪服务

1.对投产项目进行跟踪服务。按照县委、县政府“洽谈一个，引进一个，成功一个”的要求，积极为外来客商协调手续办理、生产经营中存在的困难和问题，提高生产经营效益，努力为外来企业不断发展壮大营造宽松的环境。

2.对在建、新开工项目进行跟踪服务。对今年在建、新开工的项目，如绿色水果基地建设、八布达干电站等项目，一方面做好协调服务及质量跟踪监督，随时掌握项目进度及质量状况。另一方面积极与各职能部门协调，帮助解决项目开发建设过程中存在的困难和问题，保证施工顺畅。

3.对即将开工项目进行加紧督促。对即将开工的项目，抓紧完备手续，加快相关证件办理速度，做好项目前期准备工作，促其早日开工。

（四）夯实招商引资基础性工作

1.继续加大项目库建设。按照县委、县政府的要求，今年来我局把项目库建设作为一项重要内容来抓落实，目前项目库共储备项目59个，金额89.35亿元。

2.优化环境抓服务，坚持服务第一的原则，不断强化“亲商、容商、扶商、富商、安商”意识，按照“职责明确、信息共享、分级联动、协调顺畅”的外来投资后续服务要求，着力加大外来投资后续服务的力度。

（1）积极联系税务部门，优化外来投资企业纳税服务环境。通过加大税收宣传和对企业财务人员的税收业务培训力度，正确、认真答复税收咨询，为企业提供业务指导和信息支持，进一步优化外来投资客商纳税服务环境。

（2）加强与金融部门的协调力度，使对方在做好“三农”服务的基础上，积极地投身到外来投资企业发展建设当中，使外来投资企业与金融部门的沟通联系经常化，增强外来投资企业在麻栗坡投资建设的信心与决心。目前，麻栗坡县农村信用联社对全县重点建设项目累计发放扶持贷款16096万元，此举快速、健康地推动了项目建设的步伐。

（3）健全外来投资后续服务体系，将后续服务工作职责任务明确到人，确保后续服务工作有人管、有人抓，形成了“上下联动、职责明确、信息准确、协调及时、服务周到”的后续服务意识。

（4）进一步完善外来投资企业的信息档案，加强与税务、工商等部门对外来投资企业基础信息变动情况的比对，对外来投资企业进行详细的分类登记，做到情况明、底子清，为“好服务、服务好”奠定坚实基础。

（5）继续实施“一条龙”服务承诺制度，对新引进的外来投资企业，全程陪同考察，提供政策咨询，协助办理相关证照等手续，通过经常性的走访调查，实现对外来投资企业全程跟踪服务

6）认真做好外来投资企业的投诉登记与

篇2：县招商局招商引资上半年工作总结

XX年上半年，我县按照市委、市政府提出的“三个突破”和“打造开放ＮＮ，实现新跨越”目标要求，实施开放战略，加大招引力度，推动我县招商引资工作不断取得新的突破。

一、上半年招商引资工作情况

1-6月，我县共接待客商290余人次，洽谈项目146个，签订正式合同26个，协议引资19.6亿元，到位资金3.9亿元，完成年度目标任务64.5%。其中，工业项目12个，到位资金3.05亿元。招商引资工作实现了时间任务双过半。上半年我县的招商引资工作，主要有如下特点。

（一）招商引资氛围更浓，全民招商热潮进一步形成 全市招商引资工作会议和市委三届三次全委会后，我们对会议精神及南委发[XX]5号文件精神进行了及时的传达贯彻，同时，就我县招商引资工作面临的形势、存在的问题及下一步主攻方向，进行了认真分析研究，明确了目标，理清了思路，进一步充实了招商引资队伍，落实了经费。结合全市“对外开放年”活动，围绕打造“开放ＸＸ”这一主题，我县先后两次在全县深入开展“打造开放ＸＸ，我该怎么办”大讨论活动，进一步凝聚人心，鼓舞士气，形成了上下齐心，众志成城抓招商的良好氛围。同时，由宣传部牵头，重新整理、印刷我县招商引资宣传资料，包括宣传册和光盘，树立了良好的ＸＸ对外开放新形象。

特别是县委、县政府主要领导带头招商，更是为全县干部群众做出了表率。今年1月，县委、县政府领导分别带队对成渝及沿海地区客商进行了回访。3月、5月和6月，中伯书记、邹平县长等县委、县政府主要领导及分管领导7次带队赴重庆、成都、北京、广东、上海、浙江等地定点招商，引进项目近10个，协议引资10亿元。同时，我县还派出两个由副县级后备干部带队的招商引资小分队赴浙江温州、台州和宁波进行驻点招商。

为进一步明确职责，我县继续实行“定项目、定额度、定单位、定人员、定奖惩”的“五定”责任制，将我县全年4.5亿元到位资金的招商引资任务分解落实到县委每一位常委、县政府每一位副县长，人大、政协领导班子集体，政府工作部门，各区、乡镇。坚持每月一通报，季度一挂牌，即将进行半年小结，预奖预惩，年终将公开逗硬奖惩。同时，完善目标考核办法，提高招商引资工作在全年综合目标考核中的比重，乡镇占30分以上，县级经济部门占50分以上。

（二）招引项目量大质优，各项活动签约项目进展顺利

今年上半年,我县安排10个副县级领导分别跟踪联系各重点招商引资项目，落实了责任，制定了奖惩措施。实践证明，效果良好，成功实现了工业开发区招商引资新突破。入驻开发区的较大项目有:北京荷田生物化工有限公司投资4亿元,征地200亩,建薯类分离、脱毒深加工厂；成都华普希望饲料有限公司投资5000万元建饲料加工企业；遂宁兴贵有限公司投资4000万元建汽车变速器、饲料粉碎机加工厂；齐祥食品公司投资4000万元建年加工能力50—100万头的肉食品深加工企业。

同时,存量资产招商再次取得新突破,现有企业也不断做大做强,增资扩股。四川七环种猪改良有限公司整体收购我县702库房，投资3000万元建万头生猪良种繁育中心。此外，该公司还准备在我县工业开发区投资4000万元建肉联厂，即将签订正式协议；重庆紫苑集团购买我县土地存量资产，投资1亿余元打造的紫苑·阳光丽都小区已正式动工；兴华纺织在去年新增一万锭的基础上，今年计划再新增一万锭，从面达到四万锭的规模，目前，厂址已落实，即将进场；航星钢铁也不断实施技改，今年投入1400万元新购置连铸连轧等设备，力争三年内钢年产量达20万吨。

上述项目均系我县在重庆“4.25经贸洽谈会”、“5.25西博会”上的签约项目，目前进展都十分顺利。

另外，我县还有多个正在洽谈的项目即将签订正式合同或意向协议，包括黑龙江丹东木业有限公司拟投资6亿元建大豆深加企业；重庆东方纺织有限公司拟投资建8万锭纺纱、织布项目；浙江金瓯集团拟投资1500万元建服装加工厂项目；浙江省新天地灯饰公司拟投资1000万元建灯饰加工厂项目；与浙江乐清市经济开发区联合开发“ＸＸ—乐清”工业园区项目；重庆灯头厂整体搬迁项目；达州市熠晖冶金有限公司拟投资3000万元建铁合金项目；重庆天生物业（集团）有限公司及成都地泰实业有限公司各拟投资2500万，原创材料，尽在网络。建3万头DLy生猪养殖场等。对于这些重点项目，我们采取专人跟踪，扭住不放的办法，力争年内达成正式合作关系，实现项目引进新突破。

（三）软环境不断优化，“开放ＸＸ”新形象进一步展现

首先，坚决兑现优惠政策。今年上半年，我县组织相关部门深入企业调查摸排，对近两年招商引资优惠政策落实情况进行了清理，并逐一落实。

其次，不断提升服务水平。完善项目秘书制、首问责任制、部门问责制。坚持在行政服务中心办理招商引资项目的各种证照，一条龙服务，限时办结。每季度召开一次由外来企业及有关部门参加的座谈会，交流沟通，查找问题；坚持县招商引资领导小组成员每月对重点外来企业进行一次走访、座谈，了解情况，解决问题。

第三，坚持即查即治即办。今年4月，我县再次开展了“评选服务最佳和最差单位”，在电视台公布。对评选出的3个服务最差单位，公开曝光，限期整改，取消年度各类评先评优资格。同时，对破坏招商引资环境的人和事，加大查处力度，促使招商引资软环境得到进一步好转。

（四）赴浙江招商引资活动准备充分，成果显著

近几年来，我县一直将浙江作为招商引资的主攻区域，多次派出招商小分队，开展长期驻点招商。今年以来，我县除了派出两个由副县级后备干部带队的招商小分队赴浙江蹲点招商外，ＸＸ县委书记刘中伯，县长邹平，县委、县政府分管领导以及相关部门都多次率队到浙江温州、杭州、台州等地进行蹲点招商。浙江客商也多次组团赴ＸＸ考察，我们将“五·一黄金旅游周”变成“黄金招商周”，由温州商会祁定标处长带队的20余位浙江客商对我县进行了深入考察，洽谈了多个项目。目前，涉及工业、基建、教育等行业，总投资3.6亿元的5个项目可望近期签约。

二、下一步工作打算

（一）坚持招商引资定位不动摇。坚持把招商引资工作作为整个经济工作的火车头，作为县域经济发展的第一动力，作为党政主要领导抓经济工作的第一要务，作为锻炼干部的第一战场，作为各级各部门年度目标考核的第一内容，充分调动全民招商的积极性，经费强保障，工作强支持，突出工业开发区招商、产业招商、区域招商，以招商引资的大突破助推县域经济的大跨越。

（二）继续大力优化软硬环境。进一步优化投资软环境。建立部门联系会议制，坚持领导联系项目制、项目秘书制。继续坚持每季度评选服务最佳和最差单位，并在电视台公布。坚持对损坏ＸＸ投资环境的害群之马严查严惩，绝不姑息。同时，加快载体建设。认真清理、整合我县现存的土地、厂房存量资产，力争全面盘活。尽快前完成工业开发区用地手续，满足引进项目的用地需求。同时，尽快建立工业开发区长效运行机制。

（三）继续开展蹲点招商活动。在总结经验的基础上，再成立2个由县招商引资副组长负责的招商小分队，各配备一名副县级领导后备干部及一名工作人员，分赴上海、江苏、广东，和成都—重庆。

篇3：县招商局招商引资上半年工作总结

招商引资在推动地区经济增长、加速改革进程、促进产业结构调整、提升企业管理水平、促进向市场经济转型、吸纳劳动力就业、平衡城乡差异、提高经济实力、扩大出口、加速国际化等方面发挥着十分重要的作用。随着认识的逐渐提高, 地方政府对招商引资工作也越来越重视, 各种新的招商技巧和方式方法更是层出不穷、日新月异, 各地招商引资竞争逐渐由以政策和资源为主的实体环境竞争转向为以服务和投资环境为主的虚拟环境之间的竞争。在这种背景下, 对招商引资的服务进行提升和创新, 就显得尤为重要。

服务创新理论, 来源于制造业的技术创新, 适用于服务企业创新行为和创新能力的研究和提升。近年来, 随着服务型政府理论研究的深入以及学科交叉的融合, 服务创新理论逐渐被引入到政府提供公共服务的领域和流程中, 实践和指导政府部门提高公共服务的业务能力和专业化水准, 从而形成地方政府的服务竞争力。

服务创新理论中, 最核心、最成熟的当属Bliderbeek、Hertog、Marklund和Miles于1998年提出的“四维度模型”。

四维度模型从新服务概念、新的顾客界面、新服务传递系统和技术等4个方面对服务组织的创新过程进行了归纳和规范, 形成了在服务中创新的一定范式。四维度模型及其研究成果, 可以被服务部门直接拿来应用, 是服务部门进行创新活动的指南针和里程碑。

二、基于政府部门的“4+1”维度模型

对应于政府部门, 四维度模型中的新服务概念是指地方政府提供新颖的、异质的、不同与其他地区招商引资服务的新口号、新做法或新理念。这些新的概念可能是全新的、前所未有的, 也可能来源于其他领域。如用投资的安全与收益抓住企业眼球、以市场前景鼓励企业投资、以当地特色产业或行业吸引企业投资、以产业集聚促进上下游投资、提出“二次服务”、“终身服务”理念等做法, 这些都是在招商概念上的创新。

新的顾客界面, 是指政府部门在招商引资中如何将服务提供给客商以及与客商交流合作的方式。这种界面包括硬环境, 如招商部门的办公环境、装备水平等, 也包括软环境, 如工作人员的服务态度、工作方式、与客商的沟通交流过程等。可以在提高项目管理的精细化程度、提高招商信息传递的准确率和时效性、增强信息流通的增值性、提高招商服务的及时性、提高企业的参与度、加强企业关系建设等方面进行创新。

新服务传递系统, 是指招商部门内部的机构设置、业务流程、人力资源开发、制度建设等内容。在这个系统中, 客商可以感知到招商部门内部组织结构设置是否能满足其投资需求、招商引资流程是否高效可靠、工作人员的业务能力高低等内容。可从重构招商引资业务流程、突出招商组织作用、改进考核机制、加大人力资源开发、提升招商服务的业务能力和专业化程度等角度入手。

技术维度, 是指招商部门采取提供招商引资服务的新的技术, 包括招商引资的新技能和新的推介技术, 以便更直观推介当地投资环境, 更方便、更有效满足客商的投资需求。可以开发新的招商引资技能, 采取多种推介方式, 借助多方资源, 利用IT、网络、虚拟技术等新技术寻求与企业交互的新途径和新方法。

由于政府部门的特殊属性, 与企业存在显著差异, 还需要考虑在4个维度之外的外部环境和制约因素。因此, 还必须重视招商引资服务支撑平台的构建。如建立重大项目协调配合机制、建立招商引资例会制度、建立网上并联审批系统、建立各相关部门联动机制, 调动部门招商积极性, 实现多部门联合招商。

需要指出的是, 任何一项服务创新都不是孤立的, 都是4+1个维度的某种特定组合。在实际开发某项服务创新过程中, 只有这4+1个维度还是不够的, 还需要用不同的功能活动将这些维度关联起来, 这也是“4+1”维度模型发挥作用的根本途径, 是创新得以实现的重要保证。

三、招商引资服务创新的几点建议

(一) 招商项目管理精细化, 提高企业参与度

在当前的招商推介流程中, 很多招商部门未考虑客商投资需求, 坚持“我有什么就推介什么”的“暴力”推介策略, 所推介项目与客商投资需求往往不匹配, 客商常常是被动听取介绍, 积极性和参与度不够, 推介效果自然不好。必须与客商保持密切联系, 深入调查客商投资需求, 专注于客商需求, 考虑推出的招商项目符不符合客商投资需求, 以客商投资需求决定要推介什么项目。要注重打造服务智力, 以客商投资需求为中心, 提升信息加工的广、精、快、准能力, 完成从项目收集中心向信息服务中心的角色转变, 注重信息质量和效用, 提供差异化的增值服务, 以多层面满足和实现客商个性化的动态投资需求。

招商引资中, 企业往往是被动听取推介, 参与度不够。一个有效的手段是鼓励企业提早介入项目。在规划、储备、包装招商项目时, 就将企业纳入, 让企业参与到项目的规划、设计和定位中, 甚至可以将项目外包给企业。譬如, 在做地过程中, 可以邀请企业介入做地过程, 促进企业及早介入地块规划和容积率、建筑密度、绿化密度、用地性质等指标的调整过程中;企业也可以对地块周围规划和推出时机等方面提出建议和意见。这种让企业参与到招商引资业务流程中的做法, 是大幅度提高企业参与意识的一条捷径, 同时也可以显著提高招商引资成功率。

(二) 树立“二次服务”理念, 创新服务方式方法

政府部门工作人员的服务水平和服务能力对招商引资工作起着十分重要的影响。近年来, 政府部门一直在强调要做好服务工作, 工作人员的服务意识有了很大的提高。但落实到具体行动上, 往往体现在工作人员的服务态度和亲和力上表现较好, 但在服务质量和服务专业化水平上难有大的改观。要以企业满意度为目标, 以“二次服务”来创新服务方式方法。“二次服务”相对于一次服务, 强调服务的延续性、多元化和无所不在。树立“二次服务”理念, 创新服务方式方法, 化被动服务为主动服务, 简化办事手续, 提高办事效率, 掌握行政审批时效, 方便企业办事。建立代办制度, 可以提供全程代办证照服务, 让代办员为企业代办各种证照。代办制度的好处显而易见:代办服务解放了企业, 让企业不必在政府部门间跑来跑去;而代办员办理证照更加专业, 缩短审批时间, 降低企业时间成本和行政成本。要变单一的招商引资服务为多元化、终身制服务, 不仅做好招商引资服务, 还要为企业寻找合作伙伴, 做好企业的保姆, 成为企业娘家人, 为企业解决各种实际问题。做好招商前和招商后的服务, 解决企业纠纷、员工落户、子女上学等企业关心的切身问题, 依法维护企业合法权益, 让企业投资放心、经营安心、生活舒心、赚钱开心。

(三) 重视客商关系管理, 加强企业关系建设

建立和维持与客商的良好关系, 有助于掌握客商投资需求, 提供客商需要的服务。可以通过招商引资期刊、免费业务简报、业务培训会等方式, 进行政策讲解, 提高客商业务能力, 帮助客商分析市场动向和发展前景, 了解政府规划、产业发展等信息;还可以拓宽服务客商渠道, 在融资、技术合作、项目申报、经营活动、优惠政策等方面主动提供有价值信息;还可以将客商分类, 建立若干俱乐部, 如房地产企业俱乐部、文化创意企业俱乐部, 定期举办俱乐部活动, 提供有益信息, 体现俱乐部的高价值;与客商建立联席会议制度, 组建战略合作伙伴, 实现双赢, 提高客商投资忠诚度;在工作之外的生活、休闲、娱乐等方面加强与客商的联系, 保持与企业的密切关系。

(四) 重构组织架构, 突出招商机构作用

在招商引资服务中, 招商组织主要承担招商项目的推介工作, 是招商信息和客商投资需求的传递者, 是招商主体和客商的桥梁, 是招商引资服务的主要载体, 应该成为招商引资服务的主要提供者。地方一级政府应退出招商引资第一线, 做好招商机构的支援和保障工作, 保留招商引资决策权, 下放招商引资执行权, 侧重做好投资环境优化工作, 协调解决各种招商引资问题, 扶持和引导招商机构成为招商引资服务的主角, 最终形成“政府引导, 招商局 (中心) 为主”的面向市场的招商引资模式。

招商组织应采取扁平化管理模式, 可分设信息组, 负责招商信息的处理和加工;推介组, 负责招商项目的宣传、推介和咨询;政策组, 协调与各部门的关系;外部专家组, 负责外部智力的引入和管理;还包括若干个并行的临时性项目小组, 每个项目组人员都不固定, 是临时组建的一个团队。项目组的成员得到充分授权, 具有较高的权限, 使项目组成为一个享有充分自立权和决策权的团队。临时性项目小组的设立, 要求组织对工作人员采用矩阵式结构管理, 遇到重大问题时, 项目组成员一起协商, 采用头脑风暴、Delphi法等方法, 提高工作效率。

(五) 改进考核制度, 加大人力资源开发

为提高招商引资工作积极性, 可改进考核制度, 坚持以价值增值为导向的考核指标, 重点关注工作人员为招商信息作出的价值增值贡献, 既包括最终结果, 也考虑服务过程, 鼓励工作人员在招商引资服务中进行更多的价值增值行为。具体操作上, 可将每个招商项目依据项目特点确定分值, 根据工作人员对该项目的贡献度大小进行评分;年终考核以每个人的得分为主要考核依据。在考核方法上, 可以引入平衡计分卡和360度绩效考核, 保证考核的科学与公正。在奖惩制度上, 加大对服务过程中创新行为的奖励, 强化内部创新意识, 重视创新人才使用与选拔。

在人力资源开发上, 应重点提升工作人员的服务专业化水平, 开发服务智力, 提高服务能力, 鼓励业务专家的出现。根据工作人员的不同层次进行相应培训, 规定每人每年必须参加培训的最少时间;鼓励工作人员在职接受继续教育;通过邀请专家授课、赴先进地区考察学习、模拟招商引资服务情景等方式来促进服务水平和专业化程度的提高, 挖掘工作人员提供专业化服务的潜能, 提高招商人员招好商、招大商的能力;注重工作人员管理能力、研究能力、分析能力、创新能力、应用能力的培养, 提升服务水平和专业化程度, 促使工作人员向业务专家转型;鼓励自学心理学、营销学、外语、经济学、管理学等课程, 完善自身知识结构;多方面听取意见, 集思广益, 促进更多业务专家的出现

(六) 开发新的招商引资技能, 充分应用新技术

要改变招商引资技能传统单一的落后局面, 加大开发新的招商引资技能力度。可以采取多种推介方式, 如链条式招商、组团招商、以商招商、代理招商、中介招商、以民招商、以外招商、网络招商、传媒招商、活动招商、亲情招商、乡情招商等方式。加强与海外政府部门、经济机构、中介和行业协会的沟通交流, 宣传投资环境, 激发当地企业的投资意愿。加大与驻外使领馆、律师事务所、会计师事务所、保险、银行、央企、国企、高校等机构的交流合作, 拓宽投资信息收集和推介渠道。加强与其他地区的交流合作, 实现错位发展和资源互换, 进行联合招商。借助中国国际投资贸易洽谈会、西部国际博览会等活动, 将综合性招商和专业性、专题性招商结合起来, 加强各类主题招商力度, 加大成本对重点地区、重点行业、重点项目进行重点招商, 提高招商引资的针对性和成功率。

可以借助IT、网络、虚拟技术等新技术寻求与客商交互的新途径和新方法, 比如网上推介;利用虚拟技术来展现规划效果;利用地理信息系统查看项目位置、地形、周边配套;借助管理信息系统向客商发送个性化的招商项目信息;利用3G技术、QQ、MSN、电视电话会议等改进交流通讯方式;开发智能化、自助化、个性化的非柜面服务, 实行7×24全天候服务;实行网上审批、网上办公等。

(七) 强化投资环境建设, 构建服务支撑平台

招商引资的竞争越来越集中地体现在环境的竞争上, 要采取软、硬环境两手抓的办法, 进一步深化行政审批制度改革, 简化审批手续, 实行限期办结制, 提高办事效率。强化依法行政和主动服务意识, 规范行政行为, 全面实行政务公开制和过错追究制等各项制度。要积极学习借鉴新加坡、香港和苏州等地关于行政审批制度改革的作法和经验, 减少审批, 简化程序, 提高效率。要突出解决政策环境、行政环境、人文环境等软环境建设问题, 提高行政效率, 降低行政成本, 赢客商信赖, 增强招商影响力。

地方一级政府可以设立招商引资工作领导小组, 由分管领导担任组长, 成员由招商引资涉及部门领导组成, 主要负责招商引资的政策制定和重大项目的协调配合;建立招商引资例会制度, 定期公布招商引资考核结果, 淡化招商引资考核中的数量权重, 加大质量权重, 防止各招商主体盲目竞争和恶性竞争;建立网上并联审批系统, 由招商机构牵头, 包括商务、工商、环保、税务、银行、外管、海关等部门, 甚至可以将部分审批权限调整到招商部门, 实行大部门制;在经费和人员保障方面, 重点向招商引资战线倾斜, 保证有人员招商、有经费招商。

参考文献

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[2]方芳.论地方政府的招商引资职能及未来调整[D].杭州:浙江大学, 2008:19-20

[3]蔺雷, 吴贵生.服务创新[M].北京:清华大学出版社, 2007:3-396.

[4]刘庆斌.地方政府招商引资的路径选择与制度安排[J].科学与管理, 2008, 28 (1) :83-85

篇4：特色资源招商来名县胜景开新天

黄龙历史悠久，资源广博，气候宜人，风光秀美。全县森林面积350万亩，林草覆盖率高达87％，属全国八大林区之一。境内林特资源异常丰富，有乔木70余种、灌木60余种，草本植物210余种，为林特资源加工、草本植物加工提供了良好的自然资源；繁衍生息着60多利，鸟类、3(1多种兽类，国家一级保护动物金钱豹、褐马鸡堪称“国宝”。境内有耕地24万亩，是发展种养殖业的理想之地。良好的生态环境，独特的自然风光和人文景观，为发展旅游业提供了得天独厚的自然条件，素有“绿色明珠”、“天然氧吧”之美称。

近年来，在黄龙县委、县政府主要领导的高度关注下，经过招商局等棚关部门的积极努力，黄龙县招商引资项目建设取得了前所未有的成绩。第十四届西洽会，黄龙县书绕良好的生态资源、旅游资源和林特资源等优势资源，科学谋划，精挑细选了20个成熟度高、符合黄龙县情、具有开发前景的好项目。特別是依托黄龙实际，推出了休闲、度假、避暑等为主的特色旅游项目，太阳能发电、风力发电、生物能源发电等新能源开发项目。本届西洽会黄龙县引进资金6.6亿元，其中，合同引资1.8亿元，协议资金4.6亿元，这些项目的建设，将开启新能源项目建设的新局面，掀起县域建设新高潮。

篇5：县招商局招商引资上半年工作总结

xxxx年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情，x县在市委、市政府领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，贯彻新发展理念，着力建设中国实木家具基地、中国草腐菌第一县、中国红薯大县和中国极限运动名城，推进高质量发展，持续开展“京津冀+”行动和产业招商行动，大力优化营商环境，一手抓疫情防控，一手推动企业分区有序复工复产，同时围绕主导产业强力推动在谈项目签约落地、开工建设，积极扩大经济增量，为高质量发展奠定坚实基础。现将主要工作汇报如下：

一、市定目标预计完成情况

预计上半年，新签约亿元以上项目xx个，占市定目标xx个的xx.x%（投资x—x亿元项目xx个，占市定目标xx个的xx.x%；投资x—xx亿元项目x个，占市定目标x个的xx.x%；投资xx亿元以上的项目x个，占市定目标x个的xxx%），新签约合同额xx.xx亿元。

新开工亿元以上项目xx个，占市定目标xx个的xx%（投资x—x亿元项目x个，占市定目标xx个的xx.x%；投资xx亿元以上项目x个，占市定目标x个的xxx.x%）。

实际利用省外资金xx.x亿元，占市定目标xx.x的xx.x%

实际利用境外资金xxxx万美元，占市定目标xxxx万美元的xx.x%。

二、主要活动开展情况

（一）开展云招商活动，强化线上对接

疫情期间通过“云招商”方式开展工作，一是加强不见面对接洽谈，通过电话、微信、邮件、云会议等形式，针对客商疑虑逐项沟通解决，筛选优质项目力促签约，经多次深入对接，在x月xx日全市“线上集中签约仪式”上，我县有x个项目成功签约。二是深入开展委托招商工作，加强与中国家具协会、中国食品工业协会、x省家具进出口商会、x省家具协会、x市驻x办事处、x市x商会等行业协会、驻外机构及外地x商会的联络对接，寻找投资线索。三是积极推进在谈项目签约工作，加强与有意向投资的xx余家企业的对接洽谈，力促项目早日签约落地。经多次磋商，x月xx日，我县第一季度招商引资项目集中签约成功举办，共签约了裕阳新型材料二期、众信肉鸡屠宰加工、大拇哥门窗制造、燃气管道检测等x个项目，总投资额xx亿元。

（二）加大招引力度，强力实施走出去战略

今年以来，我县持续实施“京津冀+”行动计划，抢抓京津冀、长三角、珠三角等发达地区产业转移机遇，大力开展驻地招商、精准招商和以商招商活动。县级领导带头参与招商活动，推动工作取得了新的局面。x月x日，招商局副局长黄建立带领工作人员赴x、x、义乌、东阳、x、x等地，开展驻地招商活动。拜访x曼德卡尼家居公司、x千豪家居科技公司等xx家企业，捕捉了一批新的投资和转移项目线索。

x月xx日，市商务局局长葛岩，外资促进科科长xx，县招商局局长xxx、招商局驻广立家具项目第一书记xx等，赴x市考察广立办公家具公司，推动家居配套项目进展。随后在x拜访东成红木家具等xx余家企业，开展招商洽谈工作。至x月底，共拜访企业xx余家，获得可持续跟进项目线索xx余条，其中好自然家具配套新型材料、x永威出口橱柜、x千豪红木、广立家具商业配套x个项目已初步达成投资意向。

（三）重点亮点工作情况

严格封闭网格小区、管控进出，阻断疫情传播。为有效防止疫情扩散，严格按照上级要求，采取封闭网格小区，严格排查住户和外来人员信息、体温情况，严格进出开申请、登记备案、测温消毒等多项防控措施，确保广大群众的生命安全，降低新冠肺炎疫情造成的损失。积极帮助企业有序复工复产。积极落实《x县应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情支持中小微企业平稳健康发展二十条政策措施》，通过减免房产税、土地使用税、厂房租金等措施帮助企业快速复工复产。向企业派驻“首席服务员”。充分发挥“服务企业第一书记”作用，加派x名驻企“首席服务员”，开展“一对一”帮扶服务。指导落实防控工作应急预案，帮助织密织牢疫情防控网，帮助购买、捐赠医用口罩、消毒液等物资，解决实际困难，为企业复工复产保驾护航。

（四）工作措施

抓好主动招商。赴产业发达地区开展拜访对接活动，针对性开展县情和产业发展情况推介。尤其加大龙头企业对接力度，突出抓好招大引强工作。强化协会招商、以商招商。同中国家具协会、中国食品工业协会、x省家具协会、xx家具商会等商协会联系密切，积极打听摸排产业转移线索，主动拜访意向企业，热情回访入驻“川企”、“粤企”，委托开展以商招商行动，储备了一批价值项目线索。坚持执行项目推进制度。疫情防控形势趋缓后，县委、县政府主要领导带头执行早会、半月例会、半天室内工作法、马扎工作法、项目建设周调度会等制度，认真听取招商和项目建设情况汇报，相关县级领导和部门参加，力促项目有序推进。对签约项目实行台账管理、领办代办手续等服务措施、机制，确保项目出现问题时能够及时得以解决。

三、重要项目实施情况

（一）裕阳新型材料二期项目。项目位于在家居产业园，总投资xx亿元，占地xxx亩，主要是生产家居新型材料。计划新上自动压出型材生产线xx条及自动装配设备x套，目前已经签约。

（二）x万东家具生产项目。项目位于人民路与人和大道交叉路口南xxx米处，总投资x.x亿元，占地xx亩，主要生产高档实木家具，目前已经签约。

（三）x祥盛新型材料制造项目。项目位于装备制造产业园，总投资x.x亿元，占地xx.xx亩，主要生产混凝土及混凝土装配式建筑材料等产品，目前已经开始建设。

（四）中建兰迪玻璃制造项目。项目位于县瓷砖物流园东侧，总投资x.x亿元，占地xx亩，经营玻璃制品、铝塑门窗、不锈钢制品的加工和销售，玻璃幕墙制作，室内外装饰装修设计，钢结构安装等业务，目前已经签约。

四、下步工作计划

（一）总体思路

将抢抓黄河流域生态保护和高质量发展上升为国家战略重大机遇，以现代家居、特色食品和“康老极”（健康、养老、极限运动）现代服务业为基础，以提高开放带动能力、借力区域协作发展为方向，创新招商方式，加大招商力度，出台优惠政策，完善开放载体，积极承接京津冀、长三角、珠三角等发达地区产业转移，力争引进一批区域合作和产业龙头项目，以开放合作的高质量助推经济社会发展的高质量。

（二）主要任务

招大引强，围绕三大主导产业，实施“京津冀+”行动计划，深入开展驻地招商、以商招商、精准招商活动，探索以“亩均效益”为导向，签约落地一批高质量项目，做大产业规模；持续延伸产业链，培育高端高质服务业，全力打造“两带一圈一总部”；一是沿国道xxx自东向西构筑“双柳马固”现代服务业隆起带，二是沿人和大道建设家居商贸中心，构筑家居跨业融合商贸带，重点推进万隆家具材料城、现代物流园区等项目建设。一圈即沿幸福大道、依托特色商业区，构筑中心商务圈，一总部即全力推动x光大路桥、x崛起置业等建工领域知名企业“筑巢”x，发展总部经济；持续扩大产业知名度，办好中国·x实木家具博览会、食用菌行业大会、甘薯行业产销对接大会等一系列展会，以展促产、以展引资、以展扬名。探索总部经济招引新思路，谋求县域经济发展新突破。

（三）下半年重要活动

赴x开展专项招商活动，赴x举行“装配式建筑”主题招商活动，参加x、x、x、x家具展，筹备第三届x实木家具博览会。

篇6：县招商局招商引资上半年工作总结

服务到位目标明确敢于开拓圆满完成我县今年招商引资工作

——县招商局参与评比全省招商引资工作先进集体材料

2004年，在县委、政府的领导下，我们认真贯彻落实县七次党代会和七届人代会精神，坚持把招商引资作为全县经济建设的突破口，作为全县经济发展的生命线，紧紧围绕省、市、县招商引资工作的布署和要求，充分发扬“解放思想、团结拼搏、自我加压、敢为人先”的水富精神，艰苦朴素、勤俭创业，克服各种因难，积极推动招商引资工作的开展。2004年，我局按时、准确地报送国内经合统计报表，我县新增签约项目3个，项目总投资为2.038亿元，实际利用外资1.442亿元，其中总投资1.62亿元的沙坪小区商住楼开发完成投资4200万元，总投资120万元的重庆富侨水富分店完成投资130万元，并已开业，昆明制药集团在我县总投资4060万元的植物原料提取厂项目已签约。2003年的结转项目新增投资1.009亿元。其中张窝水电站总投资达1.73亿元，预计明年8月首台机组发电，港务大酒店、白云宾馆已于今年11月正式营业。这些成绩的取得主要从以下几个方面表现：-http://

一、县委、政府高度重视招商引资工作

（一）县委政府高度重视招商引资工作。书记、县长多次指出：坚持把招商引资作为全县经济建设的突破口来抓，作为全县经济发展的生命线来抓。努力营造招商政策最优、开放环境最好、高效服务最实、创业机会最多、投资回报最高的“五最”开放氛围，以更坚定的决心、更宏大的气魄、更灵活的方法、使县外的各种生产要素在水富聚集，形成全方位、多层次、宽领域的对外开放新格局。

（二）书记、县长深入企业调研。老板引进来了，资金引进来了，怎样为投资者服务。面对这种情况，我们的书记、县长不是坐在办公室里等老板，而是亲自深入企业了解情况，关心企业在生产经营中遇到的困难和问题。县委张书记深入企业现场办公，为威鑫港务大酒店、楼坝镇饮水工程、天福园小区开发解决生产经营中存在的困难和问题。县长韩梅为贺尔康生产基地、水富水泥厂为企业解决生产经营中遇到的困难和问题。分管招商引资工作的副书记、副县长也多次深入企业了解情况。据统计，五套班子领导共64人次深入企业了解情况。为企业解决用水、用电、用气、用地等困难。

（三）制定了“关于改善全县经济发展环境的暂行规定”，构建了招商引资工作机制，即县委成立招商引资委员会，统一领导招商引资工作，招商引资委员会下设初评初审暨专家咨询委员会，负责对投资项目进行评估，所有的招商引资项目由招商局统一受理，交由初评初审暨专家咨询委员会作出全面评估后，再由招商引资委员会作出是否立项的决定，以杜绝招商引资工作的盲目性，确保科学性。

二、强化服务意识，提高办事效率。

招商局是县政府对外开放的一个门面。招商局的工作态度和服务质量直接影响水富对外开放的形象，水富要形成处处都是投资地，人人都是投资者的良好氛围，招商局必须首先树立良好形象。因此，我们牢固树立工作就是服务的思想，一是对外来投资者总是热情服务，耐心解答，及时办理相关事项。如：重庆富侨水富分店在递交申请不到7天，我们就汇同工商、卫生、供销社、税务等部门办理相关手续，在7日内为其办理相关手续。又如楼坝富强陶瓷厂因施工用电不落实影响建厂，我们及时与县电力公司联系，很快就解决了施工用电问题。二是为现有企业协调、处理在生产、经营中的矛盾和因难。为使企业朝着良好的方向发展，一方面我们积极为企业出谋划策，另一方面我们主动帮助、协调解决企业在生产经营中的矛盾和因难，如：水富县水泥厂由于资金不到位，我们积极为其引进资金和技术，使得该厂得以正常进行，目前该项目工程进展情况良好。昆明制药集团在我县新建植物原料提取厂项目，县委政府组织各部门多次召开会议，研究解决该项目在我县建设中所遇到的相关问题，目前各方面的工作进展情况良好，已于今年9月与县人民政府签约。在我局没有发现有吃、拿、卡、要等现象发生，外来投资者对我局为他们提供的热忱服务感到满意，在今年的行风评议中，我局获得一致好评。

三、大力宣传水富。为了使外面认识、了解水富，我们采取多种形式宣传水富。一是对上门咨询者，我们耐心为其宣传，使水富的地理、资源、交通、区位等优势，尽可能地留在这些咨询客商心中，二是对电话要求我们寄资料、发传真的咨询商，我们均做到有求必应。三是对上门在我局寻找资料的客商，我们更是尽其所能，除口头宣传，还要为其提供所需资料。四是准备建立我局的网站，在网上发布我县的招商引资优惠政策、招商引资项目，推介我县所特有的区位优势和交通优势。今年陆续有香港老板周国忠等前往铜锣坝森林公园实地考察；昆明特亿隆公司老总李招人带着蔬菜项目到水富寻求合作；浙江华新集团有意在水富建水泥粉磨站；云南国防科工委有意在水富建炸药厂。据不完全统计，共接待上门咨询113人次，散发宣传资料1000多份，邮寄、传真100多份。通过这些行之有效的形式，提高水富的知名度。

四、做好招商引资项目的储备、筛选和推介工作。

招商引资项目是进行招商引资工作的基础。招商局负责对全县的招商引资项目进行收集、整理，结合我们县上的发展思路，选准了一些项目进入项目储备库。目前，我县共储备了20多个招商引资项目，涉及到旅游业、房地产业、交通运输业、能源业、农业开发、宾馆业，在此基础上，我们通过反复论证，找出具有比较优势的资源，并结合国家产业政策，水富的优势以及向家坝水电站等重点大型工程开工带来的需求，重点包装了铜锣坝森林公园等旅游业、楼坝横江大桥等基础设施建设以及向家坝大酒店等宾馆业共7个项目，并通过多形式多渠道向外界宣传、推介。

五、抓好签约项目的跟踪问效工作。

对所签项目，我们制定了跟踪问效制，明确股室，落实牵头人和责任人，采取定期或不定期相结合的形式到各项目实施地，了解项目的工程进展情况，资金到位情况以及在生产经营中所遇到的问题，并将投资者的信息登记在册，随时掌握了解投资者的情况。为提高履约率，我们多次召开会议，落实有关事谊，如为昆药集团在我县新建植物原料提取厂项目，召开投资服务中心会议4次。并对所遇到的问题进行任务分解，落实到相关部门和相关责任人。

六、加强理论和业务方面知识的学习。

招商引资工作是一个综合的、全面的工作，这就要求我们对各方面的知识要有一个比较全面的了解和认识，因此，我局职工认真坚持理论学习和相关业务的学习，制定了学习时间和学习制度，要求全局职工务必遵守执行。此外，还采取派职工出去参加学习和培训。

七、理清了水富县招商引资工作的内涵和优势

水富县招商引资工作的内涵是：引进先进的观念；引进先进的思维方式；引进先进的管理方法；引进先进的机制体系；引进人才；引进资金；引进技术和设备，坚持把招商引资作为全县经济建设的突破口来抓，作为全县经济发展的生命线来抓。努力营造招商政策最优、开放环境最好、高效服务最实、创业机会最多、投资回报最高的“五最”招商引资氛围。只要符合“三个有利于”标准和“三个代表”重要思想，就允许大胆闯、大胆试、大胆干，敢于让出产权、让出市场、让出资源、让出股份，不怕吃亏，不怕劳累，主动服务。

水富县招商引资的优势是：

1、明确我县的总体发展思路，即打基础、调结构、创特色、建支柱、强招商、保稳定；经济发展的134思路，即建好一个城市（把水富建设成为一个生态旅游城市和昭通并部区域中心城市，成为川南城市的后花园），培育三大支柱（培育化工产业、培育旅游及生物资源开发产业、培育水电产业），实施四大战略（开放开发战略、城镇化战略、科教兴县战略、可持续发展战略）以及工作的指导思想、战略任务、工作重点）。在县七次党代会和七届人代会上，张书记和韩县长的报告中多处强调招商引资工作。既有理论上的深入研究，又有工作中的具体布置，还明确了纪律要求和机制保证。并郑重宣布“坚持把招商引资作为全县经济建设突破口来抓，作为经济发展的生命线来抓。”这是人心所盼、人心所向。

2、独特的区位地理优势。这里依山傍水、山青水秀；这里凭巍巍玛瑙山之伟岸；听滚滚金江之涛声；观万里长江之豪情；感悠悠横江之柔美；积千年文化之底蕴；还有那莽莽苍苍、一望无际的国家级森林公园铜锣坝和得天独厚、游人如织、仿佛人间瑶池的西部大峡谷温泉。这一切的一切，无一不蕴藏着宝藏和巨大的开发商机。

3、得天独厚的交通优势和通讯优势。这里是云南唯一的铁路、公路、水路、航空“四通县”。移动通讯和程控电话四通八达。

4、行政区划上的边缘化优势。这里地处川滇交界，思维理念新锐、优惠政策稳定、人员流动频繁、信息交流快捷，是人流、物流、资金流、信息流的集散地。

5、有稳定开放的投资环境。包括开明的政治环境、优惠的政策环境、放心的治安环境（全国社会治安综合治理先进县、云南省无毒县）、良好的人文环境。

篇7：县招商引资工作总结

一是金融危机爆发带来的负面影响逐步加深。金融危机已从虚拟经济向实体经济蔓延并进一步加深，投资方资金周转困难，资金难以到位或到位慢。我县的洽谈、签约和在建的大项目进展不够快，我县承接产业转移的项目步伐放缓。

二是战略投资支撑项目引进难度加大。我县招商引资在谈项目多，签约项目少，续建和在建(扩建)项目多，新上项目少，新上的大项目较少。虽然近两年引来了具有投资成长型的项目，但总的看来大的支撑性的项目引进难度进一步加大。

三是招商项目规模、质量发展不平衡。有的分局因由较好的区位优势、较丰富资源的乡镇及实力强的成员单位组成，招商项目规模、质量偏好;有的分局因为由位置偏远、资源优势不明显的乡镇组成，在招商引资工作上难有大的成效。此外，园区招商的主要载体作用还远没充分显现出来。

四是招商投资要素不够协调。部分项目虽然已经开工，但因土地计划没有到位等等，影响项目开工进程。部分项目厂房已经竣工，因投资业主实力不足，或市场订单中断等等，影响项目的投产达效。部分项目建设过程中，特别是已经签约准备开工的项目，由于手续不全，建设要素会办不及时，影响项目的推进进程。部分建设项目与周边环境协调难度越来越大(如农民群众对征地价格和就业的期望值较高)，严重影响了工程进度。

五是服务意识不够强。一些部门对投资者服务不够主动、热情，态度比较冷谈。一些单位办事效率较低，办一项手续要反复跑多次。个别单位的具体办事人员为某一点人为设置障碍，对能即办的事拖着办。一些单位固守本部门利益和条条框框，缺乏大局长远观念。一些部门收费不透明，变相强制收取本应自愿缴纳的费用，严重影响了我县招商投资环境。

三、2016年招商引资工作计划

由于全县招商工作职能整合和转变，国内经济企稳回暖，2016年招商引资工作的重点主要是走向境外、引进外资，加大对外贸易工作力度。为此：

篇8：县招商局招商引资上半年工作总结

如何把握重点、选准切入点, 引导招商引资从粗放向集约转变, 已经成为招远上下面临的突出问题。个人认为, 要突破县级市人才、地域、交通、产业基础等劣势条件的制约, 采取有效措施, 引导招商引资实现突破, 应该从以下几个方面着力。

一、明确一个思路, 即要在思想上明确招什么样的商、引什么样的资

招商实际上是一个选择、比较的过程, 投资者比较那里更适合他的产业, 招商者也要比较什么样的产业更适合本地发展。资本和资本家是逐利的, 他们选择一个地方, 不是这里有资源, 是其产业的原材料产地或者产业链条的一环, 就是这里有市场, 是其产品的消费终端或中转场站。引进来的、愿意来的、正在来的、已经赚钱的, 一定是和本地的某种因素联系在一起。招商必须对这些因素———有利的因素和不利的因素———有一个清醒的认识和定位, 扬长避短, 针对本地的优势招商。不管是土地优势、矿产优势, 还是市场优势、政策优势, 只有做好结合的文章, 才能引导资本、技术与资源、市场的结合, 实现互利共赢。否则, 再朝阳的产业, 再优惠的政策, 也不会引起投资商的兴趣。德国贺利氏与招远鲁鑫贵金属公司合资成立的金丝生产企业, 正是贺利氏金丝生产技术与招远黄金资源成功结合的典范。

二、强化一个机构, 即专业招商机构

21世纪, 感性招商已经转变为理性招商、随机性招商转变为必然性招商、综合性招商转变为专业性招商, 招商引资已然是一项综合性、政策性很强的系统工程, 不再是全民招商的时代, 招商工作也须由专业招商机构承担。招远市虽然已成立招商局, 但相关工作的开展还没有完全理顺。一是要明确职能定位。招商局要承担起全市招商引资工作的总统领、总协调职能, 统筹全市招商资源, 整合全市招商力量, 搭建全市招商平台, 采取前端专业招商机构一个部门洽谈、后端多个部门协调服务的模式, 避免资源浪费, 提高招商效率。二是要加强专业培训。要不断培养招商人员的沟通能力和强有力的协调能力、执行能力, 提高招商人员对产业政策、土地政策、财税政策等的把握水平, 掌握招商技巧, 提升谈判水平, 做到既敢于独立决策, 又能够科学决策。三是突出小分队招商。专业的招商机构, 必须采用专业的招商方式。要在充分研究招远市产业现状、发展规划的基础上, 有针对性的谋划招商载体。同时, 多方位搜集大型企业集团、知名企业特别是上市公司、投资机构的发展动态及投资意向, 选准目标, 由专业招商人员牵头, 组建3-4人招商小分队, 确定主攻企业, 登门招商。招商引资不能急功近利, 真正的具有产业带动能力的项目, 全市一年能引进3-4个、甚至2-3个, 也会起到带动一片的效应。

三、突出两个重点

一是两区一带。国家级经济技术开发区:以皮革城二期暨进出口贸易加工区、电子材料产业园、供销产业园等区中园建设为依托, 突出抓好先进制造业、现代服务业招商, 推动国家级开发区的大开放、大发展。滨海新区:依托人工岛建设, 进一步拓展滨海新区发展空间, 积极开展游艇产业、休闲垂钓、滨海旅游、总部经济招商, 全力打造集观光、娱乐、度假、养生、商务等于一体的滨海度假胜地。北部经济隆起带:优化提升中韩汽车零部件产业园、矿山机械产业园、电子商务创业园等平台建设, 千方百计吸引投资者到园区内兴办企业, 推动优质要素和重要资源集中、优质项目和高端产业集聚、龙头企业和专业人才集群, 打造连结开发区和滨海新区的产业纽带。二是重点领域。第一, 新型工业化领域。围绕黄金、轮胎、电子、机械、食品五大支柱产业重点项目及其产业链的延伸、配套, 加强与央企、国内外500强、民营企业500强的对接联系。注重引进与现有优势企业和落地项目上下游配套的高端机械制造、电子信息及高新技术企业项目, 做优、做强产业链条, 增强工业招商主动性、针对性, 做到招商力量向工业项目集中, 土地资源向工业项目倾斜, 为全市“工业升级”发展战略助推。第二, 新兴产业领域。大力加强高科技产业和产业链高端环节的引进和培育。着力抓好海洋装备制造、新能源汽车、生物医药、信息技术、总部经济、工业机器人、航空航天等新兴产业领域的招商, 在重大创新成果转化、高技术产业化、产学研技术创新合作基地、高校科技园和科技成果孵化器建设方面实现新突破, 助推我市重点产业提高整体运行质量, 向高端延伸。第三, 现代服务业领域。充分利用华希广场、科技孵化中心、银座商厦、电商产业园等项目集群优势, 积极引进发达地区的金融保险、科技信息、商务服务、文化创意、商贸餐饮、电子商务等高端服务业的产业转移, 抢占发展机会, 形成区域性现代服务业竞争优势。

四、打造两个环境

一是硬环境。在加快城市硬件设施建设的基础上, 积极推进城市主干道街景改造和绿化、美化、亮化工程, 加快建设龙王湖景区、金都温泉、滨海渡假、黄金文化旅游等城市景观和休闲活动场所, 以优美的城市环境、完善的城市功能, 为外商提供理想的投资环境和舒适的生活环境, 保证投资商来的了、留的下。二是软环境。围绕开放透明的法律环境、廉洁高效的行政环境、热情周到的服务环境、秩序良好的经营环境, 深入开展行政审批制度改革, 大力推进政府职能转变和工作提速, 规范行政管理和行政执法行为, 提高行政服务质量和效率, 严肃查处和追究损害经济发展环境的行为, 切实建设“马上办、想法办、全力办”的招商引资“绿色通道”, 营造主动参与招商、全力服务招商的社会氛围, 共同打造的良好发展环境, 推动全市招商引资工作大发展、大跨越。

参考文献

篇9：县招商局招商引资上半年工作总结

据了解，2014年上半年，榆林市共实施境内省外项目130个，资金到位177.2亿元。新开工项目25个，资金到位42.8亿元。续建项目79个，资金到位134.4亿元。

抓招商就是抓发展 抓招商就是促转型

“扩大对外开放、强化招商引资，抓好重点产业规划及项目策划包装是重要基础。”榆林市招商局相关负责人介绍，上半年，榆林市按照“转型升级”总要求，围绕榆林发展的重点产业，准确把握产业发展的趋向、企业投资的动向、榆林发展的方向，通过与行业协会、科研院所、对外机构、产业基金等充分对接，科学策划与包装了150个招商引资项目，而且质量明显提升。

今年以来，榆林市进一步突出项目包装策划，深入开展各类招商活动，紧紧牵住项目落地“牛鼻子”。面对宏观经济趋紧，招商形势严峻等不利因素，榆林市全市上下进一步创新招商方式，完善体制机制，优化服务环境，招商引资取得了新的成就，为全市社会进步和资源型城市加快转型注入强劲动力。

据统计，从数据来看，能源化工类32个，占包装项目总数的21%，非能化类项目118个，占包装项目总数的79%。非能化类项目中，材料加工类26个，装备制造类27个，特色农产品加工类24个，商贸物流类6个，城建环保类10个，文化旅游类14个，科技成果合作类11个，包装的招商项目做到了项目建议书的深度。

坚持“走出去”与“请进来”相结合

上半年，榆林市招商局采取登门拜访与开门迎商相结合、大型会展与小分队招商相结合，综合招商与专题招商相结合，共组织各类招商引资活动40多次，在第十八届西洽会、呼包银榆经济区经济技术合作洽谈会、陕西省知名民营企业进榆招商项目，签订投资项目。同时，组织开展了30多次专业化的小分队外出招商活动，拜访了多家行业协会、科研院所和一批大集团、大企业，达成了一系列合作意向。1-6月份，全市共签约项目103个，其中合同项目29个，引资555亿元。

在加大招商引资力度的同时，榆林市也将项目落地看成是招商引资成功与否的管家，通过采取会议、干部包联包抓和建立专报制度等措施推进项目落地，并实行“季度-通报，半年-点评，年终-总结”制度，对各县区、工业园区招商引资任务完成情况和项目推进情况进行严格督查考核。

“招商引资中环境最重要，应加大优化和改善投资环境力度，从而更好地服务。”采访中，一些企业负责人表示。对此，榆林市坚持“有报必接、有案必立、有查必果”，采用督办、批办、转办、联办的方式办理客商投诉案件，不断加大客商投诉案件查处力度。上半年共受理投诉案件17件，调解结案15件，结案率88%。

机遇与挑战并存

上半年，榆林市招商工作虽然取得了一些成就，但也存在土地、融资等项目要素制约的凸显，项目储备质量不高、招商队伍素质不高等问题、亟待对症下药、攻坚克难，才能努力发挥好招商引资主力军的作用。

“招商引资是榆林优化产业结构，促進经济社会转型跨越发展的重要途径，也是实现幸福榆林的重要支撑。”目前，榆林市基尼发展面临产业链的不合理，自主发展能力不强，可持续发展后劲不足，区域竞争日趋激烈等诸多挑战，实现大转型新跨越的任务十分艰巨，作为招商部门，只有强化危机意识、紧迫意识、责任意识，牢固树立“招商决定发展、招商决定未来”、“发展靠项目、项目靠招商”的理念，才能以大招商吸引大投资，以大投资推动大发展，从而为加快全市经济社会转型跨越的新步伐做出贡献。

篇10：县招商引资工作总结

(八)以资源优势进行招商。××县有着全国最大的内陆淡水湖——博斯腾湖。县城内有着丰富的水产、芦苇、旅游、水土光热、石油天然气等优势资源，近几年来县委人民政府加大资源招商力度，先后引进了27家企业，4个项目在我县投资开发资源，进而使我县的资源优势得到了有效的转化 。

二、今后的工作思路及措施

继自治区加快南北疆经济发展工作会议之后，我县党委、政府结合××的区域优势和资源优势，进一步充实、完善了经济发展思路，把项目带动战略做为加快县城经济发展的战略重要内容之一。坚持“发展”是第一要务，努力实现“建设生态旅游县城和新疆最佳人居环境”两个目标，力争实现“湖泊经济、乡村集体经济、非公有制经济”三大突破，依托“湖泊、特色农副产品、生态环境、石油天然气”四大资源，做强做大，“红色产业、特色种养业、水产芦苇业、旅游业、农副产品加工业”五大产业的“12345”经济发展思路。

我县的招商引资工作首先将紧紧围绕着县委、县政府提出的“12345”经济发展思路来进行;其次是立足本县四大资源优势，以做大做强五大支柱产业为目标，走好以资源引资，以资源利商的路子，在互惠互利的基础上，实现共同发展。第三是牢固树立项目是投资的载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓项目的思想，把项目带动作为招商引资的重点和关键，积极主动出击，狠抓跟踪落实。

我县招商引资工作的措施是：

(一)解放思想，充分认识招商引资工作在县城经济中的重要地位。以认真贯彻落实此次招商引资工作会议精神为契机，使各级干部特别是领导干部一定要带头解放思想，进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍，以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。使广大干部牢固树立“不求所有，但求所在;你发财，我发展”的招商意识;使每一位干部认识到，加大投入，靠自身积累太慢，靠财政投入太少，仅靠银行贷款也不切实际，靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了，解决困难和问题就有了空间和余地，经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。

(二)强化领导，落实工作责任。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性，把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓，严格实行奖惩制度，加大招商引资工作在目标考核中的权重。

(三)招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作，需要一种契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。为此，成立一套苦干实干、坚强有力的招商引资的领导班子，建立一支热情高，责任性强，高素质的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子，精心包装招商引资项目，热心管理招商引资的事务，使招商引资工作事事有人抓，件件有人管。