电梯工程公司管理制度

电梯工程公司管理制度（共6篇）

篇1：电梯工程公司管理制度

管理规定

现由于公司人员较多，较为分散无法实现实时管理监督，现暂定以下制度：

（1）人员离岗超过4个小时需向十堰公司汇报，并批准，不得擅自离岗以免电梯出现故障。

（2）所属人员每周5下午需向十堰公司维保部负责人汇报本周工作，并记录。汇报内容如下（1本周电梯故障代码原因以及处理结果，包括一般故障。2本周电梯维护、验收工作简要。3未处理故障电梯的编号及所需配件。）

（3）因电梯维修、保养不及时或救援电话不通，反应到公司的将作出书面报告原因。若因维保人员失职导致用户投诉的按每次50元扣除工资。

（4）出差报销需向公司汇报，报销时需提供具体办事原因日期，购买易损件或更换配件需提供具体电梯并带发票或收据。（5）公司不定期对所属人员在岗情况抽查，若发现有擅自离岗，未定期完成维保工作的一经查出将予以每次200元的罚款。（6）维保人员需不定期的去物业沟通了解电梯的运行情况，防患于未然，降低电梯的故障频率。用户满意度作为年度优秀员工评比依据，达到赏罚分明的目的。

（7）积极学习电梯维修保养技术，做好工作笔记提升个人技术水平，能够独立完成维修保养作业任务。

篇2：电梯工程公司管理制度

XXX电梯工程有限公司

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编 号: Q/ XXX-XX-X 版 本: X 受控状态： 分 发 号：

2018年07月01日发布 2018年07月01日实施

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编审页

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审核：批准：

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目录

一、总则

二、电梯作业人员守则

三、电梯日常安全管理和作业人员职责

四、电梯维修保养安全操作规程

五、电梯常规检查制度

六、电梯维修保养制度

七、电梯作业人员培训考核制度

八、意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习制度

九、技术档案管理制度

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总 则

第一条 为加强对电梯日常维护保养活动的监督管理，保障电梯日常维护保养的质量和安全，避免和减少电梯事故，杜绝安全隐患。根据《中华人民共和国特种设备安全法》(主席令第四号)、《特种设备安全监察条例》（国务院549号）、《电梯监督检验和定期检验规则—曳引与强制驱动电梯》(TSGT7001-2009，含1号及2号修改单)、《电梯维护保养规则》(TSG T5002-2017)。等法律、法规的规定，制定本管理制度。

第二条 本制度所称电梯是指动力驱动，利用沿刚性导轨运行的箱体或者沿固定线路运行的梯级（踏步），进行升降或者平行运送人、货物的机电设备，包括载人（货）电梯、自动扶梯、自动人行道等。

第三条 本制度所称电梯日常维护保养活动，是指电梯日常维护保养公司（以下简称电梯维保公司）受电梯使用公司委托，对在用电梯进行维修和日常维护保养，以及新安装交付使用后，在保修服务期内对电梯进行的维修和日常维护保养的总称。

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二、电梯作业人员守则

1、目的和范围 1.1目的

为了规范电梯日常维护保养人员在进行电梯操作时的行为，防止由于违章作业而造成人身伤害事故和设备事故，提高其服务水平和服务质量。1.2范围

规定了电梯作业人员在作业过程中应遵守的职业行为规范。

2、电梯作业人员守则

2.1严格遵守国家有关特种设备的安全规定，服从政府部门的管理。2.2电梯作业人员必须通过市质监部门安全、技术培训取得《特种设备作业人员证》，并通过公司安全教育培训，考试合格后方可上岗。2.3电梯作业人员必须严格遵守《电梯维护保养安全操作规程》，不违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。

2.4熟悉自己操作电梯的性能、原理、构造、用途。

2.5认真学习业务知识，掌握新技术、新规程，不断提自身的技术水平。2.6及时报告电梯事故隐患，不使用故障电梯，不使用无安全合格标志或安全标志已过有效期的电梯，不使用未注册登记的电梯。2.7不擅自离岗，做到文明服务。

2.8正确处理电梯运行中突然出现的停车、失控、冲顶、蹲底等情况。

三、电梯日常安全管理和作业人员职责

1、目的和范围 1.1目的

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为保证电梯正常可靠地运行，降低电梯故障率，防止电梯事故的发生，规范电梯日常安全管理和作业人员的行为。1.2范围

1.2.1电梯日常管理人员是负责本公司所维保电梯的日常性事务管理和督促、协调对外联系电梯管理有关工作。

1.2.2电梯作业人员是指负责电梯日常性电梯检查、维护保养工作的人员。

2、职责

2.1电梯日常安全管理人员

2.1.1熟悉并执行电梯有关的国家政策、法规，结合本公司的实际情况，制定相应的管理方法，不断完善电梯的管理工作，检查和纠正电梯作业人员的违章行为。

2.1.2熟悉电梯的基本原理、性能、使用方法。

2.1.3监督电梯作业人员认真执行《电梯安全管理制度》和《电梯维修保养安全操作规程》。

2.1.4编制电梯定期检查和维护保养计划，并监督执行。

2.1.5负责协调用户公司按国家规定要求向政府部门申请定期检验。2.1.6根据公司职工培训制度，组织电梯作业人员参加政府部门举办的培训班和组织内部学习。

2.1.7组织、督促、联系有关部门人员进行电梯事故隐患的整改。2.1.8负责组织电梯一般事故的调查分析，及时向政府部门报告电梯事故的情况。

2.1.9负责建立、管理电梯技术档案和原始记录档案。

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2.1.10组织紧急救援演习。

四、电梯维修保养安全操作规程

1、一般规则

（1）电梯作业人员应通过市质监部门安全、技术培训取得《特种设备作业人员证》，并通过公司安全教育培训，考试合格后方可上岗。（2）定期体检，凡患有心脏病、神经病、癫痫病、聋哑、色盲等残疾的人，不能从事电梯维修工作。

（3）设立检修负责人统一指挥检修工作，负责人应由有经验的从事维修工作三年以上者担任。

（4）从事电梯电气设备的维修人员，应持有关部门核发的特种（电工）作业证。

（5）对工作认真负责，遵守规章制度，上班前不喝酒，有充足睡眠。（6）工作时应穿戴劳动保护用品（工作服、安全帽、绝缘鞋等）。携带验电笔（使用应验明验电笔完好）。

（7）对绝缘工具、手持电动工具进行经常性检查，定期做预防性试验。对绝缘强度不够、剧院开裂或脱落损坏的工器具应及时更换。（8）熟练掌握电急救法和灭火器材的使用。

（9）对手动葫芦、钢丝绳套、滑轮、绳索、支撑木、脚手板等工器具，使用前应认真检查，确保无损坏方可使用。使用中注意其承载能力，防止过载。开闸搬手、盘车手轮应齐备好用。

（10）禁止带无关人员进入机房和井道，检修时无关人员应离开操作现场。

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（11）定期进行安全技术学习，增强安全生产意识，提高技术水平。

2、现场安全操作

（1）严格执行本地区《电气安全工作规程》和其它电气焊、起重吊装、喷灯使用、登高作业等安全操作规程。

（2）对检修、保养的电梯，应悬挂“检修停用”等相应告示牌，钥匙专人保管。

（3）保养、检修时，应断开相应的电源开关，不得带电作业。如必须带电作业时，应遵守带电作业有关规定，设专人监护，做好安全防护措施。几台电台共用机房场所，在停电电梯的电源开关把手上，应悬挂“禁止合闸，有人工作”标示牌，并上锁钥匙随身携带。

（4）处理故障时，在底坑、轿厢或轿顶操作的维修人员应听从检修负责人的指挥，未经许可，不得随意进出坑底、轿厢或轿顶。

（5）应尽量避免在井道内上下同时作业，必须同时作业时，应戴上安全帽。

（6）需要长时间在井道内进行操作时，机房隔音层、地板孔洞应遮盖好，以免掉下东西造成人身事故。

（7）在井道内作业时，应严禁一脚踏在轿顶，另一脚踏在井道中的任一固定点操作。要特别注意轿厢和对重要交错时的距离。（8）严禁维修人员在井道外探身到轿厢内或轿厢厢顶操作。

（9）在轿厢顶上进行检修作业时，应将安全钳联动开关和轿顶检修盒上的急停开关断开。

（10）需要在机房操纵电梯时，必须在厅门、轿门关闭，切断门机回路

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后可进行。

（11）用手轮盘车升降电梯时，应断开总电源开关。

（12）在轿底和底坑进行保养或检修时，如需开动电梯，应与司机应答，并选好站立位置，不准依靠护栏，身体任何部位不得探出轿厢顶投射之外。

（13）在底坑作业时，应将限速器张紧装置的安全开关和底坑的检修急停开关断开。

（14）底坑深度超过1.5 m的，应使用梯子或高登上下，禁止攀附随线和较底其它部位上下。

（15）严格禁止将安全开关如安全窗开关、安全钳开关、门联锁开关等用机械方法或电气短路方法封起来运行。

（16）检修电气设备前，必须用低压验电笔检验确实不带电，方可进行操作。

（17）用汽油清洗机件时，应注意避风。严禁烟火，防止电气火花。剩油、废油、油棉丝、油揩布严禁乱放、乱倒，必须带回处理，不得留在工作现场。

（18）检修用行灯应使用36 V安全电压。

（19）维修时不得擅自改动线路，必要时应先报告有关部门，允许后改动。改动部分应有相应的技术资料存档并使用全体维修人员详细了解改动情况。

（20）检修未完，检修人员需暂时撤离现场时，应做到：

① 关闭所有厅门，一时关不上的必须设置明显障碍物，并在该厅门口悬

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挂“危险”、“切勿靠近”警告牌，并派人看守。② 切断总电源开关。

③ 排除热源，如喷灯、烙铁、强光灯、电焊、气焊等。④ 通知有关人员，必要时应设专人值班。（21）检修、保养工作结束后应做到：

① 将所有开关恢复到原来的状态，检查工器具、材料有无遗落在设备上。② 清点工具、材料，打扫工作现场，摘除悬挂的告示牌。③ 关电试运行，观察电梯运行情况，发现异常及时停梯检查。（22）与司机或有关人员进行交接，认真填写维修记录，其内容为： ① 检修项目，日期及检修人员。② 更换机件的名称、数量。

③ 对设备进行调整时，写明调整原因和调整前后的参数。

（23）大修或改造后应由有资格的公司进行检查验收，均符合国家及省、市和生产企业等有关安全技术标准的方可投入运行。

3、安全进出轿顶、底坑

（1）在1楼和轿厢内应放置护栏；

（2）将电梯召唤到要上轿顶的层站，在轿厢内打两个下行方向指令（下一层和最底层），将电梯停到能较容易进入轿顶的适当位置；

（3）打开层门约100mm，放顶门器或等效装置，按外呼按钮，等10s左右后测试层门门锁回路是否有效（可通过层门缝观察或听声音判断电梯是否移动）；

（4）完全打开层门，用安全的方式放顶门器或等效装置；

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（5）维保人员站在层门地坎处，确认“急停”开关能够接触到；（6）按“急停”开关，使轿厢处于“停止”状态，打开轿顶照明，拿掉顶门器或等效装置关闭层门，按外呼按钮，等10s左右后，测试“急停”开关是否有效；

（7）完全打开层门，用安全的方式放顶门器或等效装置。将检修开关拨至“检修”位置，急停复位，使轿厢处于检修状态，拿开顶门器或等效装置，关闭层门，按外呼按钮，等10s左右后，测试“检修”开关是否有效；

（8）完全打开层门，用安全的方式放顶门器或等效装置。按“急停”开关使电梯处于“停止”状态；

（9）拿掉顶门器或等效装置进入轿顶，站在轿顶安全、稳固、便于操作“检修”开关的位置，关闭层门；

（10）“急停”开关复位，测试上/下行检修按钮动作是否有效，经测试确认完好后，按“急停”开关使电梯处于“停止”状态，开始作业；（11）出轿顶时将电梯停到适当位置；

（12）按“急停”开关使电梯处于“停止”状态；

（13）打开层门，走出轿顶，用安全的方式放顶门器或等效装置；（14）将轿顶“检修”复位，关闭照明，“急停”开关复位；（15）关闭层门，确认电梯是否正常；

（16）进出底坑前，层门外面应放置护栏或派人监护；

（17）将电梯召唤到最高层站后，打开层门约100mm，放顶门器或等效装置，按外呼按钮，等10s左右后测试层门门锁回路是否有效（可通过

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层门缝观察判断电梯是否移动）；

（18）维保人员站在层门地坎处，确认“急停”能够接触到；（19）按“急停”开关，使轿厢处于“停止”状态，打开底坑照明，拿掉顶门器或等效装置关闭层门，按外呼按钮，等10s左右后，测试“急停”开关是否有效；

（20）完全打开层门，用安全的方式放顶门器或等效装置，按“急停”开关使电梯处于“停止”状态，使用爬梯进入底坑并站在底坑安全的地方，关闭层门；

（21）进出底坑应使用爬梯，爬梯的梯脚应落在实处，爬梯的上端不得靠在导轨上；

（22）出底坑时应将电梯停到适当位置；

（23）按底坑“急停”开关使轿厢处于“停止”状态；（24）打开层门，出底坑，用安全的方式放顶门器或等效装置；（25）关底坑照明，“急停”复位；（26）关闭层门，确认电梯是否正常。

五、电梯常规检查制度

1、目的和范围 1.1目的

为规范电梯常规检查的形式，落实电梯常规检查的各项措施，保证电梯正常运行。1.2范围

规定电梯维护保养的周期，参加维护保养的有关人员及对检查发现的问

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题实施整改措施和落实。

2、电梯维护保养制度 2.1电梯维护保养的分类

电梯维护保养分半月、季度、半年、年检保养四种。

2.2电梯安全管理人员负责监督电梯维护保养人员严格按照《曳引驱动电梯维修保养工艺》进行电梯保养，及《电梯维护保养记录》的填写。2.3电梯安全管理人员负责电梯常规安全检查并填写检查表单，并由负责检查的人员签字，在检查中发现的问题应及时纠正及时处理。2.4电梯日常检查和保养的内容、项目参照DB32T 2635-2014《电梯维护保养规范》和电梯产品随机文件所带的使用维护说明书的要求进行。2.5检查中发现的问题要及时按照“定人、定时、定措施”的原则进行处理，并就处理结果进行跟踪检查。

六、电梯维修保养制度

1、目的和范围 1.1目的

规范电梯维修保养的行为，及电梯维修保养过程中的作业人员应遵守的工作要求。1.2范围

1.2.1适用于在用电梯的维修保养。不适用于对电梯的大修与改造工作。1.2.2电梯的“大修”是指需要通过拆卸或者更新主要受力结构部件才能完成的修理业务，也包括对机构(传动系统)或者控制系统进行整体修理的业务，但大修后特种设备的性能参数与技术指标不应变更。

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1.2.3电梯的“改造”是指改变设备受力结构、机构(传动系统)或控制系统，致使特种设备的性能参数与技术指标发生变更的业务。

2、电梯维护保养制度

2.1电梯进行维护保养必须遵守电梯维护保养安全操作规程。2.2电梯的维护保养分为：日常性的维护保养和专业性的维护保养。2.3日常性的维护保养工作由质监部门安全、技术培训取得《特种设备作业人员证》的人员承担，专业性的维护保养应由质监部门安全、技术培训取得《特种设备作业人员证》并有丰富的电梯维护保养知识的人员承担。

2.4电梯每次进行维护保养都必须有相应的记录，用户公司电梯安全管理人员签字，并进行存档保管，作为电梯档案的内容。

2.5电梯日常性的维护保养内容应按照电梯产品随机文件中维护保养说明书的要求进行，专业性维护保养按照签订合同的内容、周期进行。2.6电梯重大项目的修理按规定向质量技术部门的特种设备安全监察机构备案后方可实施。

2.7电梯安全管理人员对在电梯日常检查和维护中发现的事故隐患应及时组织有关人员进行处理，存在事故隐患的电梯严禁投入使用。

七、电梯作业人员培训考核制度

1、目的和范围 1.1目的

提高电梯作业的人员安全意识和技术水平，了解国家有关电梯安全管理的法规、政策，自觉地履行电梯作业人员的各项职责。

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1.2范围

规定电梯作业人员进行培训的内容、方式，组织电梯作业人员的方法，对培训取得的成果进行考核。

2、职责

电梯安全管理人员负责组织对电梯作业人员培训工作。公司负责职工教育管理部门负责组织对培训情况进行考核。

3、电梯作业人员培训考核制度

3.1电梯作业人员必须持质量技术部门的特种设备操作人员的操作证方可独立从事相应的工种。

3.2电梯作业人员的培训包括：外委培训(质量技术监督部门组织)和公司内部培训两种。

3.3电梯安全管理人员应建立该类人员的培训、教育档案，及时通知有关人员参加电梯作业人员的换证考试，保持操作证的有效性。

3.4电梯安全管理人员每年应编制当电梯作业人员的培训计划，报告公司领导批准后实施。

3.5公司内部培训由电梯安全管理人员负责组织实施，每季度至少组织一次，培训的内容主要包括：国家有关电梯的法律、法规、规章、公司内部的管理体系的学习;电梯事故的案例的分析;电梯有关技术知识的学习。必要时可组织人员进行笔试。每次培训必须作好相应有记录。3.6参加外委培训(质量技术监督部门组织)的人员必须经公司领导同意，培训合格的予以报销相应的费用。

3.7电梯作业人员未按规定参加培训，或培训考核不合格的按有关制度予

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以处分或扣奖。

3.8电梯安全管理人员培训工作考核按质量技术部门的规定要求进行。

八、意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习制度

1、目的和范围 1.1目的

为使电梯发生设备事故和人员伤亡事故或未遂事故后，迅速消除事故源，及时抢救伤员，抢修受损设备，尽量减少事故带来负面影响，减小事故的损失。1.2范围

针对事故或事件可能产生的情况，确定抢救及救助方案并使其始终保护有效状态。

2、职责

电梯安全管理人员负责组织意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习的实施。

3、意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习制度

3.1电梯发生意外事件或事故应按国家规定，及时报告有关人员或部门，发生一般事故(指无人员伤亡，设备损坏不能正常运行)，严重事故(指造成死亡1～2人，或者受伤19人(含19人)以下，或者直接经济损失50万元(含50万元)以上100万元以下，以及无人员伤亡的设备事故)，应当立即向质量技术监督部门报告。配合相关部门查明事故发生的原因，及时做好相应的防范措施。

3.2电梯安全管理人员应确定意外事件和事故的紧急救援小组成员，并报

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公司领导批准，成员人员必须包括一名公司的行政领导，电梯安全管理人员和电梯日常维护保养人员。

3.3每年至少要进行二次应急演习，成员人员都必须参加。

3.4演习内容、时间、排险方法、急救预案由电梯安全管理人员拟定，行政领导批准后实施。

3.5演习结束后，电梯安全管理人员应将该次演习的情况作书面记录，并进行总结，对存在的问题在下次演习中进行调整、修改。

九、技术档案管理制度

1、目的和范围 1.1目的

为便于电梯的维护保养，分析电梯故障原因，及时消除电梯事故隐患，了解电梯日常管理的进展情况。1.2范围

规定对电梯所涉有关资料存档、保管、借用等方面的要求。

2、职责

电梯安全管理人员负责电梯档案的收集、管理工作，公司档案室负责电梯档案的存档、保管工作。

3、技术档案管理制度 3.1电梯技术档案的种类：

A、电梯随机出厂文件(包括产品出厂合格证、安装使用维护保养说明书、电梯主要部件型式试验报告书、装箱单、机房井道布置图、电气原理图接线图、电梯功能表、主要部件安装示意图、易损件目录);

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B、电梯开工申报单;C、电梯安装施工记录;D、竣工验收报告;E、质量技术部门特种设备监督检验机构电梯验收报告、定期检验报告、电梯使用登记标志、限速器校验报告;F、半月维保、季度维保、半、维保记录;G、电梯故障修理报告;H、特检部门年检前整梯自检报告;I、电梯作业人员培训记录;J、同意注册的登记表。

3.2电梯日常安全管理人员及档案管理人员应认真贯彻国家档案工作的方针、政策，做好档案、资料的接收、登记、整理、保管、借阅等事宜，为电梯的安全运行提供准确的信息资料。

3.3电梯日常管理人员应监督电梯作业人员作好各种记录，及时将各种记录移送档案部门保管。

3.4电梯日常管理人员每月应将各种记录送交档案管理部门保管。3.5有关人员部门需借用电梯资料的应经电梯日常管理人员同意签署意见后向档案管理部门借阅，并按规定作好借阅登记手续，按时归还借阅资料。

3.6电梯的各种资料应按由档案管理部门装订成册。

篇3：电梯工程公司管理制度

一、现代学徒制教学运行管理的特点

(一) 现代学徒制教学组织管理的特点。学院依托电梯工程技术专业与湖南海诺电梯有限公司共同成立了“海诺电梯学院”, 实施双主体办学, 正式开展现代学徒制的试点工作。学院与企业积极推进招生与招工有机结合, 学生报到入学就与企业签订了就业协议和学徒培养协议, 学生就以企业学徒和学校学生的双重身份来接受学校和企业的教育、培养与管理。在这种教育培养的模式下, 学生不但要完成电梯工程技术专业人才方案中的课程, 还需要到电梯施工现场进行电梯安装、调试与维保技术技能训练。在学习期间, 学生接受由学院指导教师和企业师傅“双师”传授的知识和技能训练, 很好地实现了现代学徒制度下的工学交替, 双师育人。

(二) 现代学徒制教学运行的特点。

1.教学进度安排。科学合理的教学管理与运行机制是现代学徒制试点工作的重要保障。现代学徒制的最大特点就是工学结合培养人才, 注重学校学习和企业实践的有机结合。第一学年, 在校学习职业素质养成课程, 辅以电梯企业文化课程, 学生以“企业体验”为主, 根据电梯安装、调试与维保岗位基础能力标准开设相应课程, 比如《体能训练》、《企业职业素养养成》、《职业规划与就业指导》等, 让学徒学习和感受职业素养的内涵, 使其具备一定的通用职业能力。第二学年, 以专业技术技能课程以及考证为主要目标, 并开始根据企业的岗位人才需求, 有针对性地展开“轮岗实训”。第三学年, 上学期完成电梯安装调试作业人员证考试、电梯职业资格鉴定和毕业设计环节, 下学期完成学徒企业顶岗实习, 正式带薪在岗实习。

2.学徒管理。校企双方共同制定相应的管理制度, 一是规范程序, 签订学徒联合培养的合作协议之后, 在学校、企业进行公布, 进行监督;二是确定师徒选择标准, 确定师傅聘请的基本条件和主要职责、学徒基本要求;三是开发学徒课程的标准;四是制定师徒考评与奖惩措施。

3.教学过程管理。学院成立现代学徒制督导工作小组, 小组由学院专业教师、企业师傅和电梯行业职业资格的考评师组成, 小组成员负责检查现代学徒制各类教学文件, 并参与到教学项目的完善、硬件资源的更新、师资资质审查等各个环节中来。

4.教学质量监控与评价。学院依托现代信息技术建立CRP管理 (Campus Resource Planning, 即校园管理信息系统) , 完善了“双导师制”、“双评价制”与“三监控制”的现代学徒制教学质量监控与评价体系。

(1) 双导师制。一是指企业师傅对学徒出勤、学习能力、学习态度、职业道德、动手能力、专业水平、团队合作等方面进行考核;二是指学校指导教师对学徒的沟通能力、创新能力、心理素质、知识应用能力、撰写实习报告能力等方面考核。

(2) 双评价制。一是指学徒所在系部根据教学督导员、学徒辅导员 (班主任) 、指导老师对学徒综合考核;二是指企业师傅、教育干事根据学徒在教学过程中的表现及学习情况进行综合鉴定。

(3) 三监控制。其主要采取过程监控, 该过程主要由学徒辅导员 (班主任) 、学校指导教师的巡查, 学校、系部的巡视, 企业师傅、指导教师的学习考核三部分组成。

通过CRP系统, 将教师教学日志、学生出勤、过程考评和学徒自主学习等情况信息化, 信息化的相关数据将作为对学徒、指导老师和师傅进行考核的依据。

二、电梯工程技术专业现代学徒制教学运行管理的实施

(一) 组织管理的实施。校企共同成立由职教专家、电梯行业专家、企业技术骨干和能工巧匠以及专业教师组成的现代学徒制试点专业指导委员会, 主要负责本专业的人才培养方案修订、课程体系建设、教学项目开发, 教学方式革新、学生成绩评定、企业优秀师傅评聘以及师徒配对比例的确定。通过让湖南海诺电梯有限公司、湖南德力通电梯有限公司、通力电梯有限公司等电梯企业获取免费员工培训等政策优惠, 积极推动鼓励企业接收专业教师实践和学生实训。学院还制定了现代学徒制试点工作绩效考核相关办法, 奖励先进实习单位、优秀师傅和优秀学生, 切实提高企业的社会服务意识和责任感。

(二) 教学运行的实施。学院电梯工程技术专业现代学徒制人才培养实行了“双师”教学, 所谓“双师”教学就是指同时配备若干名企业带徒师傅和学校专业教师 (指导教师) 对学生进行实际岗位技能实践教学。其中, 学校专业教师 (指导教师) 主要负责学生的专业技术技能课程理论教学和实践教学组织管理, 主要任务是指导学生对相关专业知识的理解和在实际工作岗位实践中的运用;企业带徒师傅则主要负责学生实际岗位能力培养和职业道德素质的培养。

根据旺工淡学和不同岗位特点, 学院灵活配置企业带徒师傅的数量, 并形成“一徒一师”、“一师多徒”、“一徒多师”的现代学徒制模式。这种现代学徒制模式不但能够保证学生在全面掌握相关专业理论知识的同时, 而且还能够让学生在具体岗位实践上得到足够的锻炼。根据学院与湖南海诺电梯有限公司、湖南德力通电梯有限公司、通力电梯有限公等企业签订的协议, 在一个岗位上, 通常由一位师傅负责3~4个学生的实践指导。

为了提高学徒对电梯工程技术岗位群的适应性和提高学生的综合能力, 实行一个学徒对所有体验岗位进行定期轮换实习。每个学生在每个岗位实践都会对应一个师傅, 在师傅的指导下, 完成企业岗位专项技术技能的训练和强化, 逐步完成由师傅工作岗位指导过渡到独立完成工作, 完成“学生———学徒———准员工”的顺利转变, 切实实现学生毕业即将上岗的目标。

(三) 现代学徒制电梯实训基地建设。

1.校内实训基地。校企共同投资建设校内电梯实训基地, 集认知、实验、安装、调试、检测、仿真和远程监测于一体。“电梯认知展示厅”帮助学徒了解产业和专业的发展概况;“电梯结构实训室”通过现场教学, 让学徒熟悉电梯的部件构造、功能与操作;按“分步安装———整机安装———整机测试”设计的“十井道电梯安装实训项目”, 能很好地培训学徒电梯安装与维保能力;“液 (气) 压传动学训室”培养学徒液压系统设计、安装、调试技能;“智能电梯装调实训室”训练学徒的编程、接线和故障排除能力;“检测实训室”帮助学徒掌握检测方法、使用检测仪器;“远程监控实训室”和“无障碍电梯实训室”进一步开拓学徒的专业视野。这种校内电梯实训基地建设既科学又系统, 能满足专业实践教学需求, 也能很好对接到企业的实习。

2.校外实习基地。从电梯工程技术专业列为学院现代学徒制试点专业以来, 学院除重点依托湖南海诺电梯有限公司外, 还与湖南得力通电梯有限公司、通力电梯有限公司、苏州默纳克控制技术有限公司、上海新时达公司、佛山远通力电梯有限公司、广东惠州富士电梯有限公司、珠海三洋电梯有限公司等多家具有相当竞争力的企业建立了稳定的电梯安装、调试与维保校外实习基地, 满足了电梯工程技术专业学徒到企业顶岗实习的需要。

三、现代学徒制评价的实施

学校、学生 (家长) 与企业签订学徒联合培养的合作协议之后, 学生就立刻具备学校学生和企业学徒的双重身份, 并接受企业与学校的双重考核。学生须修完本专业人才培养方案中所规定的课程和获得规定的专业职业资格证书、素质拓展证书、企业的专项培训考核及生产性实训合格证书、顶岗实习合格鉴定证明, 方能毕业。

对电梯工程技术专业现代学徒制人才培养质量的评价应坚持以能力为本位, 以促进就业为导向的人才质量观, 在校企合作的基础上, 与湖南海诺电梯有限公司、湖南德力通电梯有限公司、湖南省特种设备检验检测研究院、湖南省电梯协会共同建立现代学徒制评价体系, 主要从思想品德、专业能力、方法能力和社会评价4个方面进行评价 (如表1所示) 。评价人员由行业、企业和职业技能鉴定中心等单位中责任心强、公正正派、取得国家职业技能鉴定考评员资格的人员组成, 通过听课, 定期与不定期检查、抽查, 学徒专业技术能力测评等手段收集信息, 准确掌握现代学徒制人才培养情况。在科学分析信息的基础上作出客观、合理的评价, 确保人才培养质量稳定与持续改进, 构建了科学的、系统的、行之有效的现代学徒制评价体系。

四、现代学徒制教学运行管理的意义与价值

基于“现代学徒制”高职电梯工程技术专业教学运行管理的特点, 推进校企共同建立教学运行管理与质量监控体系, 共同加强教学过程管理;根据企业岗位需求的特点, 创新和完善教学管理与运行机制;校企共同实施考核评价, 将学徒思想品德、专业能力、方法能力和社会评价纳入考核范围。现代学徒制教学运行管理的实施, 积累经验, 为深化产教融合、校企合作、推进工学结合、构建现代学徒制培养体系、全面提升技术技能人才的培养提供依据。

摘要：本文以学院电梯工程技术专业的现代学徒制人才培养为参照, 分析现代学徒制教学运行管理特点, 具体落实现代学徒制教学运行管理和建立现代学徒制评价体系, 实现了校企合作育人的体制机制。

关键词：现代学徒制,教学运行管理,评价体系

参考文献

[1]国务院.关于加快发展现代职业教育的决定[Z].国发〔2014〕19号, 2014

[2]教育部等六部门.现代职业教育体系建设规划 (2014~2020年) [EB/OL].中国高职高专教育网, 2014

[3]教育部.关于开展现代学徒制试点工作的意见[Z].教职成[2014]9号, 2014

[4]赵鹏飞, 陈秀虎.“现代学徒制”的实践与思考[J].中国职业技术教育, 2013

[5]田巨, 王舰.行业标准框架下现代学徒制研究[J].机械职业教育, 2013

[6]程一凡等.高职电梯工程技术专业“现代学徒制”人才培养模式的探索[J].产业与科技论坛, 2014

[7]吴含.基于现代学徒制的校企合作长效机制初探[J].湖北广播电视大学学报, 2015

篇4：试论电梯工程安全与质量控制

关键词：电梯工程，质量安全，质量控制

中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）07（c）-0000-00

1 项目质量计划的编制问题探讨

项目过程的一次性则是电梯工程项目的特点，这就容易体现出项目产品的独特性，以及出现项目交付物的形成，因此，对于电梯工程项目的质量管理来说，一方面要监控项目的交付物，另一方面，还应该对于项目的执行过程进行监控。在分析电梯工程项目质量计划中，通常能够包括两方面的内容，是指质量管理措施方面和电梯项目安装质量检查清单。对于电梯项目安装质量检查清单来说，其主要结合电梯公司电梯产品的特点，并且严格按照国家关于电梯安装验收标准的条例而进行编写，整机性能及部件安装质量的检验方面的相关内容则是其主要内容。对于相关的质量管理措施来说，则应该在项目特点基础上，由质量工程师和项目经理编写的关于项目工程质量和保证项目交付物的主要措施，其主要包括的内容有作业程序及各过程的运作步骤、各部门及人员的职责、项目质量管理组织机构的建立、权限资源配置要求，以及计划组织必要的培训等。

2 项目质量控制的具体措施分析

在分析影响到电梯工程项目质量方面，其主要的影响因素包括材料、方法、机械、环境和人员等五个方面。在材料角度方面进行分析，最后交付物的质量直接受到相应的电梯部件和施工材料的质量的影响；从人员角度分析，安装质量也直接受到施工人员的技能、责任心、身体状况和质量意识等方面影响；在方法角度方面进行分析，安装进度能够通过正确的安装方法和安装工艺有效提高，使得安装质量同时提高，还能够有效降低安装成本；从机械角度进行分析，如果使用不合格的安装工具和相应的设备，那么就肯定會出现不合格的安装结果；在环境角度方面进行分析，保持现场材料堆放有序整洁可以看作为硬环境，而健全的质量保证体系则为相应的软环境，这样都能够对于质量安全创造良好的条件。

另外，质量控制如果按照阶段而进行划分则往往可以经历三个阶段，主要是指事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制阶段。为了能够有效做好电梯的质量控制工作，应该采取一系列的针对性措施，做好工程项目质量控制实施阶段工作。

2.1 事前质量控制分析

第一，在施工现场，对于质量管理职责进行明确，并且成立质量管理领导小组，其中组长为项目经理，小组成员包括质量工程师、现场工程师、安装监督师以及安装小组班组长构成，这样就能够使得工程技术质量的管理有相关人员进行全面负责，能够对于作业班组的安装质量和相应进度进行跟踪检查，确保施工项目能够快速、安全地完成。

第二，现场施工队伍在进行招募过程中，应该使用那些具有长期合作经历的，并且有正规的成建制的安装分包，电梯安装人员则是电梯公司利用招标方式进行的临时招募，相关的电梯公司发给的安装代理资质证书在相应的安装分包工作中一定要进行强调，相关安装人员的资质证书，以及相应的特种作业操作证也应该对于所有进场的安装人员进行要求。如果安装人员为新招募的工人，则应该让电梯公司组织并进行相关的安装前的培训工作。

第三，现场土建勘查工作则是由勘查现场土建项目经理负责，对于发现的问题应该进行及时处理，让总包或者业主进行相应的整改，使得隐患消除在萌芽状态，保证现场的开工条件的具备。

第四，在工程开工前应该进行相关的技术交底工作，要求现场工程师、安装小组班组长、质量工程师、安装监督等对于施工图纸进一步熟悉，对于施工方案进一步细化，能够有效对于技术质量问题进行解决，同时，做好相应的技术交底工作。

第五，设立现场的相关区域作为电梯库房，用来存放并保护未安装的电梯材料及设备，相应的库房的防火防潮等安全措施应该注意，要求有条理、整齐地堆放在库电梯设备和材料，从而确保所有有用材料和设备的完好无损。

第六，进入施工现场的设备应该进行进厂检验工作，确保包装箱外观的良好状态，包装箱内应有部件的外光良好，数量准确，能够有效做好开箱验收记录，以及相关的入库手续。

第七，对于电梯安装所需的安装设备和工具来说，应该进行有效的选用和合理的保养，这样才能更好使得施工质量得以保证。

2.2 事中质量控制分析

一是，注意电梯工程中的隐蔽工程的验收，比如，相应的钢丝绳绳头的巴氏合金浇灌、曳引机大梁伸入墙内安装等隐蔽工程，在进行相关的隐蔽工程的安装过程中，不能缺少机电顾问、业主代表和建立的全程监视。只有在上述三者全部同意的情况下，才能进行巴氏合金浇灌、水泥填充等工作，并且在完成相应的隐蔽工程之后，还需要监理、机电顾问和业主代表在相应的表格上签字确认。

二是，施工过程中的控制工序质量应该严格控制，并且准确且真实地进行记录施工过程还有相应的自检报告。严格检查其中的每一道工序，做到预防为主。对于不符合要求的工序来说，决不允许进行下一道工序的施工进行。要想从整体上保证整个施工项目的质量，就应该严格要求每一道工序的质量。

三是，重视质量检验的制度化。在施工过程中，现场安装监督应该进行定期、不定期的质量检查，使得质量检验制度能够得以坚持。比如，在安装监督平日的深入工地逐项检查之外，在项目经理领导下，还应该进行每周的指定日的质量检查，通过逐项检查上周的各项工作，能够按照高级要求进行监督施工，对于不符合要求的分项工程，则应该坚决要求返工；只有通过公司派遣的专职质检员的检验，才能进行政府方面的验收工作。

四是，所有的安装过程记录都应该形成质量文件档案，相关的技术和图纸的更改、质量事故等质量文件也应该形成相应档案。

2.3 事后质量控制

一是，在结束电梯整改自检后，不合格项会或多或少存在，电梯安装人员应该积极整改不合格项，并吸取教训，避免再犯类似错误。

二是，电梯的全面检验应该首先由公司派遣的专职检验员进行检验，然后，在让相关的质检部门进行验收，这样能够有效提高质检部门验收的通过率，并能节省验收费用。

三是，为了有效防止电梯被意外损坏，应该进行相关的成品保护工作。

3 结论

电梯的使用在我们的工作和生活中的作用越来越明显，高品质电梯的应用也越来越广泛，所以，应该从各个方面入手，通过对于电梯工程各个方面管理的不断加强，能够更为有效、更为安全的利用电梯。

参考文献：

[1] 章国宝. 试析电梯安装工程的质量控制与对策[J].城市建设，2012，（35）.

篇5：电梯公司物资材料管理制度

为加强公司材料供应，保障管内电梯维保、维修、应急材料质量合格及时到位，根据段《关于实施公司部门物资管理办法》，结合公司实际，特制定本办法。

一、总则

1、公司、部门物资管理是公司安全管理的重要组成部分和基础环节，是保证供应、节支降耗、控制成本、确保安全生产的关键。

2、公司为电梯维修材料采购主体，对电梯维修材料的采购负全面管理责任。

3、电梯维修材料采购主体应在电梯维修材料供应商准入范围内进行采购。

4、材料供应商准入。材料采购按段指导要求，采用招标方式进行，根据电梯材料规格型号、技术要求、数量等实际情况，由不少于三个材料供应商进行公开招标、邀标、竞争性谈判等方式，由段物业管理部、经营管理科、办公室等相关科室负责进行资质审查准入工作。确定电梯材料供应商及全年材料供应价格。

5、材料供应商准入范围：以段公布的供应商渠道准入明细为准。特殊情况，经批准可以补充供应商渠道。

6、未进入渠道又确需供应商供料的，根据材料的类别、名称、数量大小、应急状况，按段材料管理中心及物业部批复办理。

7、材料的选用。根据《太原铁路房建段物资采购供应管理办法》文件要求，严格坚持采购“四优先”原则：即坚持同等价格质量优者优先、同等质量价格偏低者优先、同等质量价格，服务周到者优先、生产厂家优先。

8、电梯维修材料单项材料价格达5万元以上的物资采购，由段办公室物资管理办公室采用招投标方式完成。50万元以上的物资采购报路局集中采购。

9、材料管理的主要形式实行盘存制，即公司根据办公电梯和住宅电梯责任量，一是从段职能主管部门办理领料手续，进入公司、部门逐步消耗。二是电梯材料准入供应商提供与各物业公司办理材料使用手续。

10、材料管理人员选聘。公司选用素质较高、责任心强的人员负责材料管理工作，并保持相对稳定。

11、公司材料审批程序。技术主管或部门提报材料使用计划，经技术主管或部门长签字，报公司主管副职审核，主任签字后，由公司材料负责人送段职能部门及主管领导审批，经维保单位或供货商供料。

12、材料日常管理。要用料有计划、进料有登记、支出有去向、存料有范围、储存有定量、月末要盘点，做到有料就有帐、帐料要相符。

13、急材料的储备。公司结合实际情况，合理储备材料，根据各类电梯梯形，分类别合理储存，应用后要及时补充。

二、材料仓储管理

1、仓库设置。按照《太原铁路房建段公司部门物资管理办法》的通知[2013]104号要求，公司设置仓库。

2、公司材料员负责全公司的材料管理和发放工作。

3、仓库必须有十防措施：防锈、防腐、防潮、防毒、防震、防火、防盗、防爆、防机械损伤、防虫鼠。

4、材料堆码摆放合理、整齐，账卡物相符。按品种、规格摆放。悬挂料签。

5、公司、部门应建立《公司、部门收发存台账》，每月25日前部门将每月材料使用情况报公司材料管理员。

6、加强材料库存管理，合理安排材料储备，充分利用库存，节约成本支出，杜绝库存材料积压呆滞现象。

7、保证仓库及院内环境卫生的清洁、整齐。

三、材料使用管理

1、申领使用材料，严格执行《太原铁路房建段物资计划管理办法》，部门每月10日前上报本月材料使用计划，公司汇总后报段职能部门审批。

2、公司、部门领发材料要完善收发手续，做到规范有序、定期盘点。

3、部门材料使用严格执行签字领取手续，注明使用电梯详 细位置。经部门长签字审批方可发料，并填写“材料使用去向登记薄”。

4、部门维保用料，要根据设备运行状态、年限、型号等维修因素需要，可以储备少量用于维修的常用材料，设专人进行保管。

5、不设库房的部门实行随用随领，允许存放一定数量的易损小料，按《部门材料定量存放表》要求，实行定量管理。

四、检查与考核

1、公司成立材料使用安全管理组织机构，严格落实上级相关要求，认真做好材料管理工作。

2、加强材料日常管理，每季进行查物查账，确保账物相符，帐项清楚，并将结果于次季首月十日前总结上报。

3、公司每月组织对检查材料管理执行情况，抽查结果纳入公司月度综合考核，确保材料管理有序可控。

本办法自下发之日起执行。

附件：

1、公司部门收发存台账

2、材料消耗统计分析台账

3、部门材料定量存放表

篇6：某物业公司电梯安全管理制度

为保证本单位使用的电梯安全、正常、有效使用。依据xxx体系文件《特种设备管理办法》的规定结合物业公司的实际制定本制度。

一、电梯的运行管理

为确保小区电梯安全运行，延长电梯使用寿命，保障使用人安全，小区电梯维保工作由专业电梯公司负责，并接受管理服务中心的.监督检查.1、电梯实行24小时运行值班制度，值班人员应做好值班记录，发现事故隐患应正确处理，并及时上报。设备使用地点严禁吸烟，使用明火，放置杂物等。

2、电梯管理人员应持证上岗、并定期进行验证培训。每月应对电梯机房、使用情况、轿厢、维保单位维保情况、故障处理等情况进行一次全面检查，确保电梯安全运行。

3、电梯每年应由xxx质量技术监督局进行一次检测，限速器每两年检测一次，检测合格后使用合格证应及时张贴在显著位置。

4、电梯保养必须经过专业培训取得相关资格者进行此项工作。

5、平时电梯保养、维护、巡视及故障记录由维保单位进行，使用单位只做相关认可记录及签字。

6、发现电梯有严重隐患或电梯有震荡、异音、损坏时，应立即通知维保人员，并在维保人员到达时，详述电梯不妥之处，以便及时恢复故障问题。

7、在电梯运行中遇到突发问题应立即通知维保人员到现场解决，不得擅自处理。

8、对投入使用的电梯原始资料及注册备案资料应有专人建档管理。发现电梯有严重隐患或电梯有震荡、异音、损坏时，应立即通知维保人员，并在维保人员到达时，详述电梯不妥之处，以便及时恢复故障问题。

9、电梯机房除电梯维保人员、消防人员外，任何人不得进入。

10、严禁装运易燃、易爆、易污染的物品；严禁在电梯门外用水冲洗地面和物品。

11、电梯管理人员及值班人员在使用、检查电梯时不允许在门厅外用手扒启厅门；不允许作为载货使用，尤其是超长物品、易散物品等。

12、对乘客不文明乘梯行为工作人员应积极进行劝解、告知。

13、当电梯在运行中突然发生停运等故障时，当班人员应及时通知电梯维保人员，并安慰被困乘客，使其耐心等候，切勿自行开启梯门，以免发生危险。

二、电梯服务标准

1、电梯公司维保人员依据《电梯维护养护标准》，对小区电梯实施维修保养。

2、轿厢内须张挂“电梯服务标准”、和“乘梯须知”;

3、执行北京市房屋电梯运行标准：18小时运行，24小时有人值守;

4、司机须持证上岗，统一工作服，礼貌待客，按时交接班，认真填写运行记录;

5、维修保养及时，严格执行保养规程，认真填写保养记录

6、轿箱环境整洁明亮，不得有油污，垃圾等。机房干净，整洁，各种应急设施，抱闸扳手，盘车轮，灭火器等齐全有效。

7、按计划进行大、中修，并提前2天通知管理服务中心，经同意方可实施。

三、安全质量管理

1、电梯公司质管部门定期对小区电梯维保工作进行安全检验并填写《电梯安全普查表》，电梯维修质量实行内检，互检，专职验检制度，填写《电梯维修保养检查验收摘要》确保电梯维修质量，电梯运行安全可靠，2、电梯公司定期对电梯进行检查填写《电梯运行维修(周)检查表》。

3、维修、保养电梯时应在电梯基站张贴或挂立告示牌，并做好安全防护措施。

4、电梯设备出现停电、故障、火灾、浸水等紧急情况时，启用《电梯故障应急方案》。

四、电梯设备档案管理

1、电梯运行及保养、修理过程的记录表应建档，保存期为两年。

2、建立电梯设备台帐及设备清单，妥善保管电梯安装，调试等原始资料。

五、质量监督检查

1、管理中心事务员每日对小区电梯运行情况进行抽查，填写《电梯运行抽查记录》。