各部门职责公关部（精选11篇）
篇1：各部门职责公关部
公关营销部各岗位职责
一、市场销售总监岗位职责
直接上级：总经理
直接下级：销售经理、公关经理
岗位职责：制定酒店的收益目标并组织贯彻落实，负责企业形象的树立与不断完善。
工作内容：
1.根据市场动态及酒店实际情况，全面确立酒店目标经营市场，制定销售经营战略和决策，并组织贯
彻实施；
2.负责制定全年销售计划及经营目标，并确保计划的实施与目标的完成；
3.回顾客房收入等主要目标实现情况，每周召开一次销售工作分析会，对市场竞争发展状况及存在采
取及时的改进措施，最大限度增加收入；
4.负责市场的开发，发展；
5.确保熟悉总部的各种促销政策，并结合当地市场认真组织实施；
6.定期走访客户，掌握其他酒店出租率、平均房价，分析竞争态势，就销售策略、销售活动等向总经
理提出意见和建议；
7.负责处理重大客户在酒店期间的投诉；
8.负责制定酒店广告计划，宣传推销，公共关系发展等计划及预算；
9.密切监督本部门员工的工作情况，指导下属员工的工作，确保规范的工作标准和方法；
10.负责制定对销售队伍的整体培训计划并组织落实，确保销售人员自身素质和销售技巧的不断提高；
11.定期对下属进行业绩评估，组织实施奖惩；
12.协调与其他部门的关系，确保信息交流与合作渠道的畅通；
13.完成上级交办的其它任务。
二、销售经理岗位职责
直接上级：市场销售总监
直接下级：高级销售代表
岗位职责：协助市场销售总监的工作，组织实施市场战略计划和相关的市场销售活动，确保增加酒店的销售业绩。
工作内容：
1.根据企业目标市场和客户的潜在需求，制定对重要客户及潜在客户的销售计划；
2.搜集、整理市场信息，为市场销售总监提供准确可靠的最新资料，并向市场销售总监提出可行性计
划和建议；
3.协助市场销售总监进行市场开发、发展，不断增加潜在客源，巩固现有客源；
4.负责各种销售工作报告和市场预测；
5.负责重要客户及潜在重要客户的资料收集、分析，对销售人员进行协助和指导；
6.协助销售总监确定邀请参加鸡尾酒会的重要客人名单，与客人树立长期合作关系；
7.负责协助其它部门处理重要客户或影响较大的投诉；
8.协助对部门内员工进行培训，确保员工能够掌握高效完成本职工作必要的专业知识和销售技巧；
9.负责对下属员工的工作范围及工作重点的划分，确保销售人员分工明确，合作默契；
10.负责定期对下属进行绩效评估，并将结果报告销售总监；
11.完成市场销售总监交办的其它临时任务。
三、高级销售代表岗位职责
直接上级：销售经理
直接下级：销售代表
岗位职责：负责巩固与现有客户关系，发展潜在客户，不断扩大市场占有率，最大限度提高酒店销售收
入。
工作内容：
1.协助销售经理研究市场情况，制定酒店销售策略及市场客源分配政策；
2.根据市场需求，分析报告及统计资料确认潜在客户及其需求，并作出具体销售计划；
3.定期访问竞争酒店，了解竞争对手的状况，作出SWOT分析报告呈交销售经理；
4.与客户保持联络，通过定期销售拜访巩固与现有客户关系，及时发现客户的潜在需求；
5.负责与客户的谈判工作，根据酒店价格政策确定价格合约；
6.负责搜集、整理市场信息，与旅游代理机构，酒店订房机构保持良好关系；
7.负责建立并不断完善客户档案；
8.负责邀请重要客户参加酒店鸡尾酒会，收集整理客人反馈意见并及时提供改进意见；
9.定期完成市场销售进展报告并上报市场销售总监，对销售决策提出合理建议；
10.负责重要客户或团队在酒店期间的所有服务工作，及时解决客人需求；
11.负责对销售代表的工作重点及区域的划分，确保销售队伍分工明确；
12.负责对销售代表进行销售技巧方面的培训；
13.负责与财务部、前厅部等其它部门协调处理好团队及长住客人的帐务结算等工作；
14.及时完成上级交办的其它任务。
四、销售代表岗位职责
直接上级：高级销售代表
直接下级：
岗位职责：负责与客户保持联络，通过销售拜访发现客户需求，发展潜在客户，不断扩大市场占有率，最大限度提高酒店销售收入。
工作内容：
1.根据市场需求，分析报告及统计资料确认潜在客户及其需求，制定销售拜访对象及日程，并及时做
出拜访报告；
2.负责与客户的谈判工作，根据酒店价格政策确定价格合约；
3.负责搜集、整理市场信息，与旅游代理机构、酒店订房机构保持良好关系；
4.负责收集竞争酒店的信息、客户反馈意见，完成市场调查SWOT分析报告；
5.负责建立并不断完善主要客户档案；
6.负责重要客户或团队在酒店期间的所有服务工作，及时解决客人需求；
7.负责收集整理客人反馈意见并及时提供改进意见；
8.确保了解酒店所有设施和状况及姐妹酒店的概况，积极销售酒店各种促销和姐妹酒店；
9.定期完成工作报告并提交销售经理，对销售决策提出合理建议；
10.及时完成上级交办的其它任务。
五、销售联络员岗位职责
直接上级：销售经理
直接下级：
岗位职责：负责办公室文件处理工作，接听客户电话，接待来访人员等。
工作内容：
1.负责将酒店各种宣传资料定期传真或邮寄给商务客户；
2.负责所有客户资料的妥善保管和及时更新；
3.负责为销售经理和销售代表准备每月住房状况报表；
4.负责搜集、整理市场信息，完成分析报告提交市场销售总监；
5.处理客户打来的业务电话并跟进落实，认真做好电话记录；
6.热情接待每位访客，了解客人需求，积极联系相关人员给予解决；
7.负责外地客户的电话营销工作；
8.负责合约、宴会通知单等业务文件的打印和分发工作；
9.负责销售会议的记录和会议纪要的整理、打印和分发；
10.完成各种办公室文件的打印、分发工作；
11.分类保存各种进出文件及客户合约，确保档案系统的清晰明了；
12.及时完成上级交办的其它任务。
六、公关经理岗位职责
直接上级：市场销售总监
直接下级：公关文员、美工
岗位职责：全面主持公关部运作，负责树立和不断提高酒店整体形象。
工作内容：
1.制定本部门工作计划并组织实施；
2.发展、安排、协调和具体实施下列公共关系职能：
-与酒店主要客户的关系
-与新闻媒体的关系
-与旅游和商务机构的关系
3.负责通过以下公关手段，宣传酒店的公众形象和提高酒店的社会声誉：
-新闻记者招待会-新闻及报纸广告稿件
-酒店的通讯刊物-酒店介绍
-酒店的照片和幻灯片
4.负责策划重要客户联谊会、大型公关活动、公益活动和其他特别活动；
5.协助市场销售总监制定本部门的广告预算并跟进实施；
6.负责邀请重要客户参加酒店鸡尾酒会，保持与客户的良好关系；
7.负责酒店宣传品和促销传单的设计和制作；
8.负责指导和监督印刷品及音像制品的制作，以确保出品的质量；
9.负责监督、指导下属员工工作，管理员工表现并进行绩效评估，组织实施奖惩；
10.将外界的反馈信息及时报告市场销售总监；
11.负责与其它部门协调，确保合作渠道的畅通；
12.完成上级安排的其它临时性任务。
七、公关文员之岗位职责
直接上级：公关经理
直接下级：
岗位职责：协助公关经理工作，确保本部门工作按计划实施。
工作内容：
1.协助公关经理处理日常行政工作，跟进所有交办事宜；
2.保持与旅游和新闻机构以及记者的良好关系；
3.4.5.6.7.协助指导和监督印刷品的印制，确保符合酒店标准； 负责制作各种宴会和会议的指示牌； 协助准备各种对外宣传或内部沟通文稿； 负责酒店内部宣传手册和宣传品的订购； 负责做好剪报工作，存档酒店的宣传记录，并及时将媒体中的市场动态信息反馈给部门经理，供管
理层参考；
8.协助策划一些重要客户联谊会，宴会和其他特别活动；
9.参加总经理鸡尾酒会，维持良好的客户关系；
10.负责酒店各种活动的摄影，并确保各种摄影照片的分类保存；
11.完成上级交办的其它临时性任务。
八、美工岗位职责
直接上级：公关经理
直接下级：
岗位职责：负责酒店宣传品的设计与制作及所有美工制品的按时完成。
工作内容：
1.负责设计、制作和布置酒店的各种活动和促销的背景、雕刻、装饰等工作；
2.协助重要会议、宴会等会场的布置工作；
3.负责酒店宣传品的设计与制作，并提出创造性建议和意见；
4.完成美工单要求的其它部门美工制作；
5.及时完成上级交办的临时性任务。
篇2：各部门职责公关部
板块：内建
一、现况描述：
礼仪队内部建设日臻完善，在校会各大活动中扮演着不可或缺的角色。和公关实践部联系密切，但是紧密程度需要再加强。礼仪队有着严谨的工作安排，每周固定的事项有值班，例会，训练，另外还有系统的化妆培训，是校会一支严谨高效的队伍。
二、优势加强：
坚持每个星期有规律的例会，培训，值班。让礼仪队成员融入校学生会中，负责起校会的责任，锻炼更全面的能力。
部门中有男礼仪，包括队长也有男队长，这是校会礼仪队的优势和特点，要加强对男礼仪的培训，扩大男礼仪的规模，提高男礼仪的质量。关于男礼仪的提升初步构想：人数：大约4人
加强男礼仪的培训，培训由智杰负责。在宣传扫楼阶段着重对校会男礼仪，扫楼，定点摆摊由333男礼仪着正装展示。在校会各类大型比赛中，男礼仪可以2人一组引领嘉宾，负责外联，使得活动更加具有气场，更加正式。同时，在校会的活动里，男礼仪是校会的重要劳动力，在礼仪外推中，也可以起重要作用。
增加男礼仪出礼仪的次数，熟悉活动的流程和礼仪要点，同时男礼仪
要参与到化妆培训当中，要学会自己化妆。学习领带的基本打法和西装的着装，使得男礼仪更加规范。
要求：身高180cm左右，体型匀称，相貌端正，谈吐自然。
三、缺点改进：
1.部门干事来自不同学院，有共同时间的交集少，导致成员很少有机会集体出游或进行活动。
2.常规的训练时间在中午，尤其在夏天，下午满课，会影响中午休息，常规活动在晚上进行最佳。
3.校会其他部门对礼仪队了解不够深，对礼仪队在活动中重要性不够重视。活动工作安排当中应该明确礼仪需要做的工作，相关负责人与礼仪队负责人做好沟通（包括场地，引领嘉宾，路径，颁奖方式……）
4.礼仪队内建逐步完善，但也有需要更加完善的地方。加强经验分享和资源共享。成立礼仪队成员的通讯录，详细的资料档案便于外推；另外，队长每次观看干事出礼仪，及时总结干事上交的工作汇报，把工作经验放在群共享改善礼仪质量。
5.加强干事们之间的沟通，礼仪队单周内部自己开例会，双周和公关实践部一起开例会，便于更早融和，养成积极发言的习惯，也有利帮助公关实践部减少工作量，锻炼礼仪队成员。另外，每个月组织一次旁听例会，礼仪队成员和其他部门成员可以多加交流，并了解校会的动态。
6.礼仪队常规训练时间改在周五晚上或者周末晚上，精神饱满可以让训练达到最佳效果。
7.礼仪队的化妆培训不够系统，如果校会资源允许，可适当增加化妆培训，请专业人士对礼仪队成员进行系统培训。
四、板块创新：
模特队的建立
板块：外推
一、现状描述：
礼仪队成立时间不长，因此外推处于起步阶段。外界对校会礼仪队了解不够多。
二、优势加强：
已经建立了部门微博，有一定的基础。
三、缺点改进：
1.微博长时间没有更新，最新的礼仪队动态不够完善，要紧紧抓住微博，微信平台，让外界了解校学生会礼仪队。
2.能代表礼仪队成员水平的摄影作品基本无，给成员进行一次外景拍摄，并在微博等平台进行宣传。
3.校学生会礼仪队出席各种对外活动，商业礼仪兼职少，应积极寻找礼仪兼职或外界活动，让校会礼仪队走出校门，与校艺术团礼仪队平分秋色，让校会礼仪队也能成为华师礼仪组织的代言。
4.通过已有的华师礼仪系统通讯录，联系各个组织，各个社团，各
个院系的礼仪队，进行经验交流或者联合举办化妆培训，甚至可以举办一次礼仪大赛，展示各礼仪队的特色服装和精神风貌，交流礼仪心得，兼职信息。取长补短，完善校会礼仪。
篇3：各部门职责公关部
2015年1月18日,冬日暖阳普照大地,三门峡金玫瑰大酒店里宾朋满座、群贤毕至,三门峡市公关协会三届一次理事会议在这里隆重召开。市政协副主席马仰峡,市委常务副秘书长魏志选,市人大秘书长杨治安,市人大副秘书长、办公室主任王永胜,市委宣传部副部长张广杰,协会顾问朱洪波、张银仓、赵军胜,会长杜明国,副会长张爱群、陆加利、孙凤君、刘智勇、张进学、贺爱琴,孟宪锋等80余人参加了会议。会议通过了陆加利副会长做的年度工作报告,接纳团体和个人会员25个,对协会部分理事进行了调整,梁青晋升为协会副会长,推举孙凤君为2015年年度执行会长。杜明国会长深入阐述了公关协会的文化;市领导马仰峡充分肯定了协会一年来的工作,并就协会的发展提出了宝贵意见,讲话有高度、有深度,发自肺腑、引人共鸣,充满激情、鼓舞人心!会议庄重朴素,井然有序,在温馨祥和的气氛中成功举行。
三门峡市公关协会三届一次理事会议在“公关”上狠下功夫,成效显著。一是新增了会员单位重要信息发布环节,张爱群、贺爱琴、史培民、梁青、周冠增等先后发布重要信息,极大地提高了发言人的信息受众面,有效地促进了企业宣传推广和形象提升。二是增加了新老会员结合自己的业务谈公关环节,王流芳、侯涛、王苏霞、郑水焕、闫静伟、杨献玲等依次发言,为发言者提供了展示才能和形象的舞台,激发了会员参与会议的热情,促进了会员之间的相互学习和交流。三是每年都特别邀请三门峡市各界知名人士作为嘉宾参与会议,林志敏、柴新庄、高杰应邀参会,扩大了协会与社会各界精英的相关性。协会顾问张银仓即兴赋诗“贺公关协会三届一次理事会”:群贤毕至话公关,各领风骚忆当年。运筹帷幄发展事,踌躇满志战羊年!特邀嘉宾、著名诗人高杰也赋诗“新生产力”:公共形象蕴内涵,关系攸关促发展,无形之中寓有形,不是攻官是公关。PR
篇4：各部门职责公关部
１.惠普金融服务是全球最大的从事IT金融服务的机构之一。
２.在世界范围内拥有2000余名员工，在50多个国家有市场代表机构。
３.在经营上，惠普租赁通过融资租赁方式为惠普客户提供融资及相关金融服务。
惠普租赁有限公司简介
１.惠普租赁有限公司是惠普于1997年4月在上海成立的合资公司，是国内第一家利用外资进行融资服务的厂商类租赁公司。
２.经营宗旨是根据中华人民共和国的有关法律法规提供融资租赁和经营性租赁的服务。
３.租赁的设备包括惠普全线IT设备、软件、服务和配套的非惠普IT相关产品。
４.经过10多年的业务拓展，国内的诸多行业和客户如邮政、银行、电信、政府、制造业、教育、医疗及跨国企业都相继成为了惠普租赁公司的忠实客户和朋友。
５.惠普金融服务业务为教育客户提供整体的设备融资解决方案和灵活稳健的付款方式，是继银行贷款之外的第二种正规的融资渠道，以帮助我们的教育用户在其资金情况允许下更有效地利用其现金流资源，及早地使用高科技产品为其教学和科研服务！
惠普金融服务针对教育的服务优点
１.新思路
惠普的金融服务方案，是以政府投入教育的资金为基础，利用财政未来几年连续支出预算，在当年一次性完成项目建设，解决了教育部门和学校的短期资金缺乏与国家大力推行的教育信息化之间的矛盾，开辟了一条崭新的教育信息化建设之路。
2.融资成功率高
用户只需通过惠普租赁公司的信用审核，无需第三方（银行）的考察，双方即可签约，其融资成功率远远大于其他的渠道。
3.项目启动快
不需要额外的费用，签约后即可进行设备送货、安装和施工。
4.教育收益大
少量的先期投入却提前完成整个项目的建设，达到教育信息建设规模化，有利于教育长期发展。
5.社会效应长远
租期结束后，设备的所有权自动转移给学校和教育主管部门，可继续用来教学或资源再分配，开展职业教育和培训，以教育信息化带动整个社会信息化的建设与普及，从而带动整个地区的经济发展，充分体现当地政府吸引外资为当地人民办好事实事的政绩。
6.付款无压力
针对政府拨款和相关公用经费的支出预算，提供相匹配的灵活的付款方式以保证融资款的正常支付。
7.合理的利息支出
量体裁衣的支付方式，除使还款无压力外，还可避免不必要的利息支出。
8.软硬结合的一站式服务
针对的产品不仅包括设备硬件，而且包括教育软件及服务等一系列辅助产品。
9.操作流程简单
融资性租赁方案
1.融资性租赁的特点
（1）“分期付款以拥有设备所有权”方案。
根据此方案，租赁付款将由双方根据用户的现金流动状况及偿还能力在一个商定的合同期间内分期支付。
（2）根据国家的财务制度，融资性租赁的设备属固定资产。
（3）在租赁期结束时设备的所有权自动转移给教育主管部门或学校。
（4）租赁期限根据双方磋商可以从2年到4年不等。
2.业务操作流程
第一步设备需求
当地教育部门将设备需求通知中国惠普或中国惠普代理商的销售人员。
第二步设备报价
中国惠普或中国惠普代理商的销售人员与教育部门确定硬件配置及价格。
第三步资信审核
惠普租赁根据硬件配置及价格作出初步租赁报价并对教育部门进行资信审核。
第四步租赁报价
教育部门的资信审核通过后与惠普租赁确定租赁价格及合同条款。
第五步签约
教育部门与惠普租赁签订租赁合同并与中国惠普或中国惠普代理商签订购买合同。
第六步设备验收
租赁设备运至用户现场，教育部门签收设备。
第七步付款
惠普租赁支付中国惠普或中国惠普代理商货款，教育部门开始支付惠普租赁租金。
第八步期末设备所有权转移
融资合同到期时，合同项下设备所有权自动转移给教育主管部门或学校。
3.项目审核须知
（1）教育部门向上级汇报的立项申请文件，包括：
①与惠普租赁有限公司的全面合作；
②IT设备的需求，涉及的学校和IT设备的分配；
③还款的计划（3年每半年付一次款，验收后付第一期款）及项目建设所需资金的额度；
④申请财政的专项拨款或专项财政预算支出（如教育公用经费支出、远程教育经费支出）；
⑤财政付款专户；
⑥还款的监督与保证。
（2）当地政府的批复
①同意教育部门的立项；
②批准并责成当地财政针对项目资金列入财政支出预算，并由财政出具相关文件；
③同意当地财政给予付款的保证。
（3）其他资料(中等发达地区)
①当地教育情况，包括学校数，在校师生和教育资源分配情况；
②主管教育部门的组织机构代码证，主管领导的简历和任命书；
③当地财政收入情况；
④经济的发展介绍；
⑤招商引资情况。
成功项目案例
1.甘肃平凉市教育局，IT设备融资额人民币1，000万元，期限3年。
2.河南省南阳方城县教育局，IT设备融资额人民币1，300万元，期限3年。
3.河南省登封市教育局，IT设备融资额人民币1，000万元，期限3年。
4.新疆昌吉市教育局，IT设备融资额人民币600万元，期限3年。
5.黑龙江依兰县教育局，IT设备融资额人民币1，000万元，期限3年。
6.山西省榆次教育局，IT设备融资额人民币1，500万元，期限3年。
惠普租赁有限公司 《中国教育信息化》杂志社融资服务部
战略融资经理（北京中育融元科技有限公司）
关绍昆赵本静马晓骐
Tel: 010-65643382Tel：010-66034029，010-66097091
Mobile: 13601120290 Mobile:13910914697，13501060784
Email: peter-sk.guan@hp.comEmail:Zhaobenjing@moe.edu.cn
篇5：公关部经理岗位职责
1.主持召开公关部人员例会，传达上级领导的工作安排。
2.合理安排公关人员的上台、请假、休息等工作
3.对公关人员的资料需要严格把关
4.主动向宾客推销公关服务
5.加强公关人员的日常管理和培训工作，不断提高公关人员的服务水平，提高宾客的满意度
6.认真听取客人的反馈意见，将强公关人员的管理，提高公关人员的服务水平
篇6：公关部的职责.doc
1、负责本校大型活动的公关接待工作；
2、增加与校外企业之间的联系，为同学们提供社会实践机会；
3、促进协会与外界的学术、文化、理论、实践等方面交流；
4、密切联系兄弟学校、学院以及相关协会、社团，借鉴并引进其成功的管理经验和优秀的活动，为其他各职能部门提供信息支持；
二、公关部部长职责
1、组织并领导公关部工作，认真完成自己的工作任务,包括策划、宣传、落实公关，做到丰富、新颖、实效。
2、拟订公关计划，月工作思路及总结。
3、加强横、纵联系；提高合作意识，拓宽公关渠道，提高公关层次。
4、负责联系一些大型活动的赞助事宜，做好赞助策划
三、副部长职责
1、协助部长做好公关部的全面工作。
2、组织策划有新意的协会公关。
3、完成协会下达的各项工作任务。
4、协助做好本部门的宣传报导工作
5、做好部门各项记录及网络的编辑运行工作。
四、干事职责
1、按协会章程做好本部门会员发展工作，会员的会籍管理做好规范化，名册、文件资料及统计报表准确无误。
2、负责会员公关日常管理工作，根据协会特点，积极组织开展各类文体公关，丰富会员业余文化生活。
3、协助部长、副部长做好部门例会工作，做好部门各类会议通知、会场布置和记录工作。
篇7：ICCA公关部部门规划
公关部是ICCA的形象交流部门。我们是信息发布前沿，是协会的喉舌；我们进行相关的对外交流并获取第一手资料以助于协会决策；我们通取拉赞助为协会活动的举办铺路架桥；我们从对内（学生会、其它社团等）、对外（赞助商）交流、协助其它部门工作、礼仪主持四大方面扩宽协会发展空间，提升协会知名度和声誉。公关部是ICCA的重要包装团队，也是释放潜能的舞台。
一．做好协助（做好协会内协助的工作为本部的常规工作）
1、协助协会内的各个部门搞好各种工作，保障协会其他部门开展活动的各种需要。此项还需要根据活动计划针对不一样的活动做出更详细的内容部署。
2、在召开活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作，以保障活动的顺利开展。其中的具体工作包括：安排礼仪人员迎宾，派工作人员去接待，部署就坐，机动服务等相关工作。
3、要加强与校内其他部门，社团，广播站的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，一同为同学服务。
二．扩大交流与合作
举办一些在校内较有影响的活动来达到目的。目前的设想有，通过我们协会自己成功举办大型的活动，加大宣传，扩大影响力；或者通过我们协会牵头的形式，与其他组织一起或举办活动，以达到扩大协会知名度，提高ICCA形象的目的。
三．部门的内部工作
1．我们部将在学期初在内部开次总结性的会议，认真总结出自己以往在工作中的经验和教训，并讨论新学期的工作计划及工作重点。
2．在新的工作之前调整干事的组合，重新分工，建立一个系统的公关部工作规章，严明纪律，努力做好部门的内部规章制度建设。为今后工作的顺利开展奠定基础，使新学期的工作能有高的效率。通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步淡化“等级”观念，努力营造公关部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。
3．建立评优制度，每次工作结束后，对表现突出的干事予以表扬和鼓励，提高部员工作的积极性。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。
4．在学期末我们部将对这学期的活动进行总结。
四．部门内部制度
1.一切制度在本部分均有效，本部门人员不得违反部门的制度。
2.本部门是为协会所服务的机构，所以一切活动不得以个人的私利为目的。要服从组织的安排和引导。不得做有损于协会的形象。
3.本部门会定期组织会议。在正常情况下要尽量的参加，因有其他原因不能参加的要提前和部长沟通请假，并且过后积极主动了解会议的状况。
4.对于交待的工作及事情一定要完成，由于一些特殊原因不能完成的要告知部长及其它部员，尽力协调，相互帮助。
5.部员之间的交流要友善、友爱、团结，对于所提出的问题及工作有意见及建议的要及时提出，不得以任何形式的辱骂及对其他工作人员的不尊重的形式出现。
在实际工作中，我们会有新的认识和创新，我们会以这份工作规划为基础，结合实际情况进行合理调整，完善自我，起到与外界联系的桥梁的纽带作用，发挥我们的职能协助协会。以真诚的态度与各部门，各组织搞好联络工作，争取使我们在已往的工作成绩上更上一层楼。
篇8：探讨基层动物防疫各部门职责义务
关键词：基层,动物防疫,乡 (镇) 政府,养殖业主,职责义务
1乡 (镇) 政府的职责义务
2008年1月1日起实施的《中华人民共和国动物防疫法》第6条规定:县级以上人民政府应当加强对动物防疫工作的统一领导, 加强基层动物防疫队伍建设, 建立健全动物防疫体系, 制定并组织实施动物疫病防治规划。乡级人民政府、城市街道办事处应当组织群众协助做好本管辖区域内的动物疫病预防与控制工作。
2014年6月1日起施行的四川省《中华人民共和国动物防疫法》实施办法第三条规定:县级以上地方人民政府统一领导本行政区域内的动物防疫工作, 将其纳入国民经济和社会发展规划及年度计划, 加强基层动物防疫队伍和基础设施建设, 建立健全动物防疫体系, 建立完善经费保障机制。第六条规定:乡 (镇) 人民政府、街道办事处按照规定职责组织做好本辖区内动物疫病的预防和疫情报告工作, 协助做好疫情控制和扑灭工作。村 (居) 民委员会、社区应当配合做好动物防疫工作, 督促村 (居) 民依法履行动物防疫义务。可根据需要配备村动物防疫员协助实施强制免疫和疫情观察报告等动物防疫工作, 按照国家有关规定给予经费补助。
各乡镇人民政府对辖区动物防疫工作负总责, 组织有关部门按照职责分工, 落实强制免疫计划, 保证免疫密度。加强领导、落实责任, 建立重大动物疫病防制工作领导小组, 加大对动物疫病防制工作的宣传力度。组织群众协助做好本辖区区域内的动物疫病预防与防制工作、饲养动物的单位和个人做好强制免疫工作。组织村社做好畜禽圈舍环境消毒工作, 积极配合乡 (镇) 畜牧兽医站, 村级防疫员开展动物免疫工作。督促村社组织村民主动配合乡 (镇) 畜牧兽医站, 村级防疫员做好动物免疫档案建档签名工作。乡 (镇) 重大动物疫病防制工作领导小组, 加强对动物防疫工作的监督检查。对动物疫情承担组织处置责任、并对因动物防疫工作不落实造成疫情扩散的, 严格追究相关责任人的责任。
2村民委员会职责义务
各村对辖区动物疫病防疫工作负总责, 按照“政府统一组织保密度、部门分工负责保质量”规定职责, 恪尽职守组织做好本村动物疫病的预防消毒、疫情报告、疫情控制、扑灭、配合村防疫员做好动物防疫等工作, 督促村 (居) 民依法履行动物防疫义务。
树立“防大疫促发展、防新疫促稳定”观念, 加强本村动物疫病防控公益性服务体系建设、不断提升辖区动物疫病防控工作质量, 畜产品质量安全监管等公共服务能力。组织广大村社干部、群众学习四川省《动物防疫法》实施办法, 宣传党和政府的各项方针、政策, 确保家喻户晓, 定期召开动物疫病防控专题会、认真布置落实、做好会议记录。
按照“村不漏社、社不漏户、户不漏畜、畜不漏针、不漏死角”的原则统一组织、集中时间、整村推进, 由乡驻村干部、村三职干部、消毒人员同村防疫员一起在动物防疫监督机构的指导下逐社、逐户、逐畜 (禽) 全面开展动物免疫工作, 确保本村畜禽常年免疫密度和组织密度覆盖达100%、圈舍消毒面积达100%, 全面完成本村国家规定的猪、牛、羊口蹄疫、猪瘟、高致病性 (猪蓝耳病、禽流感) 、小反刍兽疫等强制免疫病种和消毒工作任务, 积极打造无重大动物疫病示范村。本村重大动物疫病防控和消毒工作结束后、各社长要查看本社防疫档案中有无漏免户;防疫空白和死角及时要求防疫员补免;免疫密度合格的社将免疫数据汇总交村主任人确认签字盖章;乡驻村干部和畜牧兽医站具体责任人审查核实、合格的村报县动物疫病预防控制中心采样待查。
狂犬病防控工作坚持“政府组织、部门配合、群众参与、科学防治、社会监督”的方针, 以“管、免、灭”等综合预防控制措施, 各司其职, 强化犬只登记管理和免疫工作, 加大对违法养犬人处理为关键目标, 以灭犬为强硬手段, 切实控制犬只伤人事件和狂犬发生。狂犬病防控知识宣传达100%, 犬只拴养达100%, 免疫组织密度农村达95%以上、场镇达100%, 同本村养犬户签订养犬承诺书达100%。
配合疫情观察员 (村防疫员) 普查、监测从异地引进到村 (社) 内种猪、仔猪、肉猪等动物以及贩运经营者、购买农户或大户 (场主) 的监管, 并立即向政府动物防疫检疫机构报告。对村 (居) 民丢弃病害动物和病害动物产品的监管处理、严格控制环境污染和疫病流行。不具备无害化集中处理条件的, 农村散养户应当在动物防疫人员指导下按照国家规定的方式进行无害化处理。享受政府保费补贴的保险合同发生保险理赔的, 在对死亡动物进行无害化处理后依据保险合同予以理赔。
3乡镇畜牧兽医站防疫职责
宣传贯彻畜牧兽医方面的方针、政策和法律、法规。依法承担辖区内动物防疫和强制免疫的组织实施。负责动物疫情调查、监测和报告。负责动物疫病的监测、预警预报和处置。管理好辖区内养殖户、仔猪等动物运销业主, 落实防疫责任, 站长为第一责任人, 具体管理人员是直接责任人。加强村级防疫员、养殖户、仔猪等动物运销业主的防疫技术知识和《动物防疫法》等法律、法规的培训、宣传和指导。结合本辖区实际制定相关动物防疫管理制度、措施的组织实施, 严防因免疫不到位和输入性重大动物疫情。
落实专人负责流通环节动物查证验物, 收集服务对象漏免动物信息, 仔猪等动物运销业主报送的仔猪销售明细记录资料, 跟踪和隔离观察输入仔猪等动物的健康状况, 建立健全仔猪等动物运销业主的登记备案, 组织、并指导村级防疫员规范开展加强或常年补免建档工作。
不履行职责, 玩忽职守, 因免疫不到位或发生输入性疫情, 导致疫情扩散的, 造成较大经济损失的, 承担相应法律责任。
4乡村兽医防疫员职责
4.1乡村兽医职责范围
2009年1月1日起施行的《乡村兽医管理办法》规定, 乡村兽医在动物诊疗服务活动中发现动物染疫或者疑似染疫的, 应当按照国家规定立即报告, 并采取隔离等控制措施, 防止动物疫情扩散。乡村兽医在动物诊疗服务活动中发现动物患有或者疑似患有国家规定应当扑杀的疫病时, 不得擅自进行治疗。发生突发动物疫情时, 乡村兽医应当参加当地人民政府或者有关部门组织的预防、控制和扑灭工作, 不得拒绝和阻碍。县级人民政府兽医主管部门和乡 (镇) 人民政府应当按照《中华人民共和国动物防疫法》的规定, 优先确定乡村兽医作为村级动物防疫员。
4.2村级动物防疫员具体工作职责
村级动物防疫员在当地农业 (畜牧兽医) 行政主管部门的管理下, 动物疫病预防控制机构和动物卫生监督机构的指导下, 在所负责的区域内承担以下工作职责:积极参加动物防疫技能和技术规范学习培训, 掌握动物防疫相关的法律法规和管理办法, 做到知法、懂法、守法, 向广大养殖户宣传好动物防疫法律法规、方针政策和防疫知识;负责本区域的动物免疫工作、按照“预防为主的方针、坚持综合防控原则”严格免疫操作规程, 完成国家规定强制免疫病种达100%, 狂犬病、鸡新城疫免疫达95%以上, 抗体检测水平达到70%以上, 加施免疫标识达100%。做好防疫物资领取登记, 记录好疫苗名称、数量、产地、批号, 并规范建立动物养殖和集中、骟防基础、常年补免、种畜、大户、小反刍兽疫、狂防等免疫档案;负责对本区域的动物饲养及发病情况进行巡查, 做好疫情观察、报告和疫情处置, 流行病学调查、普查、监测采样、对新增动物常年补免等防疫活动。发现动物出现群体发病和死亡等情况时, 按照“早、快、严、小”的原则, 立即向政府动物防疫监督机构报告, 同时参与动物疫病的防控和扑灭等应急工作;掌握本村动物出栏、补栏情况, 熟知本村饲养环境, 了解本地动物多发病、常见病, 协助做好本区域的动物产地检疫及其他监管工作, 对外来动物进行隔离观察和加强免疫;严格执行“四不一处理”制度、对弃置、出售、转运、加工环节病害动物及病害动物产品, 在防疫监督机构的指导下进行深埋、化制、焚烧等无害化处理, 并做好无害化处理记录;服从当地政府、畜牧兽医站对动物防疫工作组织安排, 完成当地政府和动物防疫机构安排的其他动物防疫工作任务。
5养殖大户防疫职责义务
5.1养殖大户基本职责义务
动物养殖大户负责人是动物防疫责任主体, 按照农业部《国家动物疫病强制免疫计划》规定要求, 做好本场饲养动物强制免疫病种的初免、加强免疫、新增动物、漏免动物的补免以及佩戴畜禽免疫标识。全面执行国家对动物疫病预防控制的各项法律法规, 完善动物防疫条件, 依法履行动物疫病强制免疫义务, 按照兽医主管部门的要求做好本场高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性猪蓝耳病、猪瘟等4种动物疫病的强制免疫工作。总体要求是, 群体免疫密度常年维持在95%以上, 其中应免动物密度要达到100%, 免疫抗体合格率全年保持在70%以上。制定本场重大动物疫病强制免疫病种免疫计划, 并报县动物疫病预防控制中心审核备案。
使用由当地乡镇畜牧兽医站提供的政府统一采购的强制免疫病种疫苗和动物免疫标识, 按要求对疫苗进行储存和使用, 做好疫苗入库、使用记录, 规范建立动物免疫档案等资料。定期向当地畜牧兽医站, 提供自己免疫动物的免疫效果检测报告 (县级以上动物疫控中心兽医实验室或国家认可有动物免疫抗体检测资质证的兽医实验室提供的报告) 。严禁在场外购买动物产品进养殖区域食用。积极配合县动物疫病预防控制中心、当地畜牧兽医站, 依法开展动物疫病免疫抗体监测、流行病学调查等工作, 发现疑似动物疫情及时报告当地畜牧兽医站、本村村民委员会、当地乡 (镇) 人民政府, 积极配合做好疫情处理工作。
5.2加强防疫消毒工作
保证生产区、养殖工具等每周消毒二次。在购买仔猪等动物前先做好隔离观察圈舍的清扫、冲洗等物理消毒, 再连续7 d用化学消毒药品, 每天消毒1次。严格执行异地引进种用畜禽、乳畜和商品动物的申报制度、隔离观察制度, 待引进动物隔离观察期满后, 按相关规定做好强制免疫病种的加强免疫。
5.3购买动物时注意事项
在购买外来仔猪等动物时, 按程序报告当地畜牧兽医站, 请当地兽医到现场做健康检查, 摸清仔猪等动物来源, 查验检疫合格证明和防疫标识, 购买仔猪等动物时, 应扣留货款总额50%金额, 作为7~15日仔猪等动物健康观察保证金。对已购买仔猪等动物进入隔离圈舍观察5~7 d, 向村级防疫员申报免疫, 隔离观察15 d, 确认健康后方可与原有猪群同群饲养, 若在隔离观察期间发现异常疾病, 应立即报告当地畜牧兽医站要求安排兽医技术人员到场进行诊疗。外购仔猪等动物养殖业主, 应当依法履行国家动物疫病强制免疫、消毒义务, 按照当地畜牧兽医站要求积极配合做好动物疫病强制免疫、消毒工作。
仔猪骟割基础免疫“畜主申报、先行收费、凭据骟猪、免疫配标”, 畜主凭发票收据联到专人处领取标识、注明标识号码、骟防人员电话号码、骟防员做好骟防档案、免疫回执单记录记载, 每月在规定时间上报乡镇畜牧兽医站备查。
不履行上述防疫义务、造成饲养动物疫情发生、扩散, 引起周边动物疫情发生等, 依法承担一切经济损失和法律责任, 并接受政府部门和县级兽医主管部门及其相关机构的处理。
6采购、运销动物业主的防疫职责义务
四川省《中华人民共和国动物防疫法》实施办法规定, 收购贩运的动物附有检疫合格证明;运输动物前、后对运输工具进行消毒;建立收购贩运台账, 真实记录动物品种、数量、来源、免疫、检疫合格证明编号、畜禽标识及运输、销售等信息。凡在辖区境内从事动物采购、运销的业主, 需到所经营 (采购地、销售地) 的乡 (镇) 畜牧兽医站登记备案, 严格遵守国家防疫检疫管理制度, 建立仔猪等动物销售明细记录, 包括仔猪等动物所在详细地址 (乡镇、村组、户名、联系电话和购买数量日期, 并将销售明细报送当地畜牧兽医站备案。违反规定的, 由动物卫生监督机构责令整改;拒不整改的, 可处五百元以上二千元以下罚款。禁止屠宰、经营、运输、遗弃下列动物和生产、经营、加工、贮藏、运输、丢弃下列动物产品:封锁疫区内与所发生动物疫病有关的;疫区内易感染的;依法应当检疫而未经检疫或者检疫不合格的;染疫或者疑似染疫的;病死或者死因不明的。
动物采购、运销业主在采购仔猪等动物前、按照动物防疫检疫等法律法规要求的程序、向当地乡 (镇) 畜牧兽医站申报检疫, 了解生产地仔猪等动物流行病发生情况, 所在地防检疫员同意受理、业主凭检疫申报单采购, 采购结束到指定场所或地点实施检疫, 经现场检疫合格的、凭动物检疫合格证明承运仔猪等动物, 对检疫不合格的、按规定程序处理。
动物采购、运销业主要认真履行防疫责任、严格执行装前卸后消毒制度, 按照动物防疫检疫机构的规定在指定地点处理动物排泄物、垫料, 积极配合做好疑似染疫动物或病死及死因不明动物的无害化处理。
篇9：各部门职责公关部
1.惠普金融服务是全球最大的从事IT金融服务的机构之一。
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惠普租赁有限公司简介
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租期结束后,设备的所有权自动转移给学校和教育主管部门,可继续用来教学或资源再分配,开展职业教育和培训,以教育信息化带动整个社会信息化的建设与普及,从而带动整个地区的经济发展,充分体现当地政府吸引外资为当地人民办好事实事的政绩。
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针对政府拨款和相关公用经费的支出预算,提供相匹配的灵活的付款方式以保证融资款的正常支付。
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量体裁衣的支付方式,除使还款无压力外,还可避免不必要的利息支出。
8.软硬结合的一站式服务
针对的产品不仅包括设备硬件,而且包括教育软件及服务等一系列辅助产品。
9.操作流程简单
融资性租赁方案
1.融资性租赁的特点
(1)“分期付款以拥有设备所有权”方案。
根据此方案,租赁付款将由双方根据用户的现金流动状况及偿还能力在一个商定的合同期间内分期支付。
(2)根据国家的财务制度,融资性租赁的设备属固定资产。
(3)在租赁期结束时设备的所有权自动转移给教育主管部门或学校。
(4)租赁期限根据双方磋商可以从2年到4年不等。
2.业务操作流程
第一步设备需求
当地教育部门将设备需求通知中国惠普或中国惠普代理商的销售人员。
第二步设备报价
中国惠普或中国惠普代理商的销售人员与教育部门确定硬件配置及价格。
第三步资信审核
惠普租赁根据硬件配置及价格作出初步租赁报价并对教育部门进行资信审核。
第四步租赁报价
教育部门的资信审核通过后与惠普租赁确定租赁价格及合同条款。
第五步签约
教育部门与惠普租赁签订租赁合同并与中国惠普或中国惠普代理商签订购买合同。
第六步设备验收
租赁设备运至用户现场,教育部门签收设备。
第七步付款
惠普租赁支付中国惠普或中国惠普代理商货款,教育部门开始支付惠普租赁租金。
第八步期末设备所有权转移
融资合同到期时,合同项下设备所有权自动转移给教育主管部门或学校。
3.项目审核须知
(1)教育部门向上级汇报的立项申请文件,包括:
①与惠普租赁有限公司的全面合作;
②IT设备的需求,涉及的学校和IT设备的分配;
③还款的计划(3年每半年付一次款,验收后付第一期款)及项目建设所需资金的额度;
④申请财政的专项拨款或专项财政预算支出(如教育公用经费支出、远程教育经费支出);
⑤财政付款专户;
⑥还款的监督与保证。
(2)当地政府的批复
①同意教育部门的立项;
②批准并责成当地财政针对项目资金列入财政支出预算,并由财政出具相关文件;
③同意当地财政给予付款的保证。
(3)其他资料(中等发达地区)
①当地教育情况,包括学校数,在校师生和教育资源分配情况;
②主管教育部门的组织机构代码证,主管领导的简历和任命书;
③当地财政收入情况;
④经济的发展介绍;
⑤招商引资情况。
成功项目案例
1.甘肃平凉市教育局,IT设备融资额人民币1,000万元,期限3年。
2.河南省南阳方城县教育局,IT设备融资额人民币1,300万元,期限3年。
3.河南省登封市教育局,IT设备融资额人民币1,000万元,期限3年。
4.新疆昌吉市教育局,IT设备融资额人民币600万元,期限3年。
5.黑龙江依兰县教育局,IT设备融资额人民币1,000万元,期限3年。
篇10：公司公关部的岗位职责
信任和支持的关系，树立良好的企业形象。
2. 加强信息传播工作，主动收集顾客的意见和反应，及时向管理部门通报各种信息，协助管理部门制定经营决策，监督各业务部门的工作情况以及不断督促他们提高管理水平和服务质量。
3. 不断地向顾客传播“服务至上”的经营观念，组织开办有特色的服务项目和活动，积极联络社会各界公众，主动承办各类宣传活动。
篇11：销售公关部秘书的岗位职责
执行者：销售公关部秘书
部门：销售公关部---办公室
上级：销售公关部经理
工作目的：在销售公关部经理领导下，负责本部有关文件的打印、签收、发送、复印、存档工作；负责本部各种文件、资料的搜集整理和归档工作；负责本部办公设施及财产的维护、管理与补仓等工作。
岗位职责：
1、根据市场营销总监的要求处理部门的各项文书工作；
2、协助市场营销总监召集部门会议，安排见面，协助组织有关活动；
3、与各部门文员沟通，协调处理好上级、下级、同级的文件 和信息传递工作；
4、根据总监要求起草文件，经总监修改、确认签名后，打印 发出；
5、根据要求，收取、处理各类文件、信函、传真、电话并及 时记录、分类、传递；
6、做好档案分类、保管工作，各类文件非经市场营销总监同 意不得外借、复印传出，对机密文件要认真登记；
7、负责部门办公用品、礼品、福利品、书籍资料的领取、登 记、分发和保管工作；
8、保管部门各办公室及写字台钥匙，负责开门及安全，钥匙 严禁复制，因故不能上班时，可交一同事代为开门，并负责安全；
9、其他日常工作：
（1）负责销售/公关人员出访登记管理。
（2）每月底收回销售/公关人员统计总结报表。
（3）每月底收回销售/公关人员当月新收名片复印，输入电脑交 总监。
（4）按指示代替市场营销总监参加酒店会议，做好记录，事后 向市场总监汇报。
（5）每月末统计各同事需要申领的各类文具种类与数量一次。
（6）本部对外邮件的统一邮寄、收到邮件的分发。
（7）重要和约（如住房和约）发送各有关部门并由对方签收。