公司偿债能力存在问题

公司偿债能力存在问题（精选8篇）

篇1：公司偿债能力存在问题

工作的过程就是一个不断碰到各种问题、不断解决各种问题的过程，在一个企业中，上至老板，下至最基层的员工，不论他的工作是简单还是复杂，问题总是避免不了的。也就是说，这个世界上不存在一份没有问题的工作，或者说，只要有公司存在，就永远有问题存在。

小王最近非常郁闷，工作中的问题太多了，常常把他弄得焦头烂额，他为此牢骚满腹， 情绪也越来越暴躁，最后不得不去找心理咨询师求助。

了解了他的情况后，心理咨询师说： “我带你去一个地方吧!”

然后，心理咨询师开车把他带到了郊外，小王下车一看，诧异不已，原来是一处墓地。心理咨询师指着前面的坟墓对他说：“你看看吧，只有这里才没有问题，也只有这里的人才不会被问题困扰。”小王恍然大悟。

是的，只要我们生活在这个世界上，我们就会遇到各种各样的问题，小的时候要解决说话、走路、穿衣的问题;上学的时候，要解决读书、写字的问题;参加了工作，也是为了解决问题而来。所以，工作中有问题是很正常的事，没有问题才是不正常的。

当公司中出现了问题时，我们要做的不是抱怨，不是逃避，而是去面对，去学习，去钻研，找到解决问题的方法，使问题迎刃而解。

但是，职场上很多人不明白这个道理，他们为了保住工作，只是故步自封、按部就班地做上司吩咐的事情，遇到问题就去请教上司和老板。他们认为只要自己在工作，就对得起自己的薪水了。事实上，做事并不等于工作，公司的问题不可能因为我们的回避而自动消失;而问题得不到解决，公司的发展就会受到一定程度的阻碍;而公司发展受阻，当然也会影响到个人的发展，

这就需要我们用一种积极的心态去面对公司的问题，因为我们的工作就是解决问题，即便你觉得公司的问题太多，要跳槽换一家公司，你也同样会面临各种各样的问题。因为每个公司都存在问题，其差异也仅仅在于问题的不同。

事实上，也只有那些敢于面对问题、主动解决问题的人，才能得到老板的青睐和重用。

刘菲大专毕业后进入一家化妆品公司工作，刚刚接受完培训。公司经理决定找一个富有经验的老员工到另外一座城市去建立一个新的市场拓展点。可是当经理宣布了这一决定的时候，那些老员工都低下了头，没有人愿意去。的确，开拓新市场会遇到很多意想不到的困难，一旦砸了，自己也推脱不了责任，谁愿意去做吃力不讨好的事情呢?

就在大家沉默的时候，作为新员工的刘菲举起手说：“报告经理，我想去。”

大家把目光都投向她，好像在说“老员工都不敢接受的挑战，你刚来几天逞什么能?”经理也有点不相信，说：“但是，你……”经理话还没有说完，刘菲便抢着说：“虽然我是新员工，但是我相信只要我全力以赴，一定能克服困难，顺利完成任务。”

出于对新员工的考验，经理同意了她的要求。下班后，刘菲听到同事在偷偷议论：“她一个黄毛丫头，翅膀还没长出来，就想去飞，真是不知轻重。”刘菲也为自己一时的冲动有些后悔。回到家中，爸爸妈妈也指责她少不更事，刚去公司，不可能担当如此重任。别人的不信任反倒让刘菲越发想尝试，她想：我就不信做不好，既然你们认为我做不到，我偏要做好给你们看。

经理对刘菲的胆识很赏识，专门为她制定了一套严谨的工作方案，并在后方提供咨询服务。经过将近半年的艰苦奋战，刘菲终于在那个城市建起了一个稳定的市场拓展点，规模不断扩大，发展势头很快。公司的人都开始对她刮目相看，她也理所当然地成了那里的部门经理。

作为职场中的一员，我们要明白，只要公司存在，就永远有问题存在，我们就是为解决问题而来的。解决了问题，公司才能得到更大的发展;解决了问题，我们的能力才能得到提升，才能赢得老板的赏识，进而获得晋升和发展。

篇2：公司偿债能力存在问题

班

级：会计14班 学

号：2012534 姓

名：杨昭昭

短期偿债能力评价中存在的问题及改进

摘要：短期偿债能力是指企业用其流动资产偿还流动负债的能力，企业的短期偿债能力直接关系到企业的盈利能力和企业未来的健康发展。企业的投资者、债权人和其他利益相关者十分关心企业的短期偿债能力，因此对企业短期偿债能力的分析就显得非常重要。本文以常用的短期偿债能力分析方法为基础，发现短期偿债能力评价过程中存在的不足并提出改进意见。

关键词：短期偿债能力 流动负债 流动资产

一、引言

从目前国内企业的经营现状看,所有企业都存在负债,处于成长期的企业更是通过适度负债来扩大经营规模,企业在利用外部资金的同时,还要保持合理的负债比率和负债结构,这自然要求企业重视对短期偿债能力的分析。企业具有良好的短期偿债能力可以吸引更多的投资者和资金注入,相反则会被银行追债,处在破产的边缘。企业可以通过自身短期偿债能力的分析优化其资本结构,减少财务风险；债权人(如银行)可以通过对企业短期偿债能力分析判断该企业贷款到期本息的收回情况；投资者则可以据此判断其投放资金的安全性和盈利性；企业的供应商、客户也可以凭借该企业短期偿债能力的强弱所反映的履约能力的强弱来决定是否与其合作,因此企业是否具备足够短期偿债能力应该是企业自身以及企业利益相关者(如投资者、债权人等)都非常关心的问题[1]。

但是目前对企业短期偿债能力的分析比较简单，主要是以财务报表为主，分析几个重要的短期偿债能力指标，往往忽略对财务报表以外的因素进行分析。同时，这些反应企业短期偿债能力的指标设定上也存在一些缺陷，这样计算出来的指标数值并不能真实的反应企业的短期偿债能力。因此，本文将对短期偿债能力评价中存在的问题进行分析，提出一些改进意见。

二、企业短期偿债能力分析指标概述

短期偿债能力指标主要有存量指标和流量指标，存量指标主要是指流动比率、速动比率和现金比率，流量指标则是指现金流量比率，下面分别对以上指标做以概述。

①流动比率

流动比率=流动资产÷流动负债

这个指标表明每1元流动负债有多少流动资产作为偿还的保障，不同行业的流动比率具有明显的差异。营业周期比较短的行业，合理的流动比率就比较低。一般认为生产型企业合理的流动比率是2，但实际中会有所波动。

流动比率有一个前提假设，那就是假设全部流动资产都可以用于偿还流动负债，这个假设本身是具有缺陷的。首先，不是所有的流动资产都可以用来偿还流动负债。在持续经营的前提下，企业中有的流动资产不能用于偿还债务，有的流动资产不能全部用来偿还债务。其次，不是所有的流动负债都需要偿还。企业可以通过商业信用进行滚动存续，争取偿债的时间，缓解偿债的压力。因此，流动比率是对企业短期偿债能力的粗略估计，并不能准确反映企业短期偿债能力。

②速动比率

速动比率=速动资产÷流动负债

速动比率假设速动资产是可偿债资产，表明每1元流动负债有多少速动资产作为偿债保障，一般认为速动比率为1是比较合理的。这里的速动资产是指可以在较短时间内变现的流动资产，流动资产去除存货、1年内到期的非流动资产和其他流动资产之后的项目就属于速动资产。速动比率相对于流动比率来说，能相对准确的反映企业的短期偿债能力，但仍然存在缺陷，下文将进行说明。

③现金比率

现金比率=（货币资金+交易性金融资产）÷流动负债

现金资产是流动性最强的流动资产，可以直接用于偿还流动债务，是评价企业短期偿债能力存量指标中最能准确反映企业短期偿债能力的指标。现金比率假设现金资产是可偿债资产，表明1元流动负债有多少现金资产作为偿债保障。

④现金流量比率

现金流量比率=经营活动现金流量净额÷流动负债

该指标是一个流量指标，它以现金流量表中的 “经营活动所产生的现金流量净额”为分子，引入流量的概念。这个指标更能反映企业期末的实际偿付能力，因为企业偿付债务的最主要的手段都是现金，而且现金期末不会轻易发生变化，更加稳定。

分析以上四个短期偿债能力指标可以发现，它们的共同点都是以“流动负债”作为分母，也就是说它们是衡量不同资产偿付流动负债的能力，认为所有的流动负债都需要偿还。它们之间的不同就主要是指标的分子不同，也就是包含的资产项目不同。综合考虑，现金流量比率相比于其他的存量比率来说，更具有说服力。

三、短期偿债能力分析存在的缺陷

（一）指标设置不利于不同行业的企业进行比较

短期偿债能力分析指标都是相对数，这有利于同一行业不同规模的企业之间进行短期偿债能力的比较。但是，如果想比较不同行业的企业短期偿债能力就比较困难，这就不利于投资者做出合理的投资决策。

（二）以清算变卖为假设基础不合理

以清算变卖为假设基础就是假设所有的流动资产都可以用来偿还流动负债，这与企业的实际经营状况相矛盾。企业是以持续经营为目的的，企业要生存发展，不可能将所有的流动资产都用来偿债，因此一定要在保证企业正常运转的前提下来评价企业的短期偿债能力[2]。

（三）以权责发生制为分析基础有缺陷

现在分析短期偿债能力的时候，是一权责发生制为基础的。以权责发生制为分析基础，就会产生各种应收项目。而偿还债务说到底还是依靠企业的实际偿付能力，而不是账面上的所谓应收的资产，因此要对应收项目进行仔细的考量[3]。(四)未能充分体现实质重于形式的原则。

在实践中，企业里的某些反映在负债项目中的债务对企业而言是不会因无支付能力而产生财务风险的，比如关联企业的往来款、暂借款等；而企业里的某些反映在资产项目中的资产会因其变现能力差，无法支付短期债务而产生支付危机，比如长期挂账而实际收回可能性极小的应收账款、已抵押的短期有价证券等。因此，该指标体系应格外关注企业资产和负债的实质，结合企业的实际情况对资产和负债进行重新分级，兼顾资产的良好程度[4]。

（五）静态指标用于衡量动态的企业偿债能力具有时滞性。

企业实际偿债能力如何，能否及时偿还债务的关键不在于账面利润，而要看其有无现金，因为有利润的年份并不一定有多余的现金用于维持企业的发展和支付债务，以经营活动的现金流量分析企业偿债能力是一种十分稳健的偿债能力分析方法。前面对甲公司偿债能力指标计算的原始数据，都来自于甲公司的财务报表，而财务报表上的数据是静态的，因此不能全面、有效的反应企业的实际偿债能力。

四、短期偿债能力分析的改进

（一）流动负债中应该剔除“预收账款”项目

预收账款属于企业在未给购买方发出商品或提供劳务时预售的款项。它不同于一般的流动负债需要以货币资金来偿还的特点，它的偿还方式比较特殊，一般情况下预收账款都是以合同规定的商品或劳务来偿还，并不需要企业支付实际的资金。因此，在衡量企业短期偿债能力的时候，不应该将所有的流动负债都纳入其中，应该把预收账款从流动负债中剔除，将剔除后的项目总额作为各个衡量企业短期偿债能力指标的分母。

（二）应按照账龄重新确定应收账款的金额

众所周知，在权责发生制的前提下确定的应收项目并没有实际收到现金，它只是一种账面资产的增加，应收账款期末并不一定会全部收回。如果应收账款期末不能按照账面金额全部收回，那么，按照公式计算的指标数值就不准确，指标的数值也不能准确反映企业的短期偿债能力。因此在偿债能力分析中将它按照账面金额计入到流动资产和速动资产中是不科学的，这样会导致高估企业的短期偿债能力。所以，在计算流动比率和速动比率时，应该按照账龄和企业历史数据，重新确定应收账款的金额[4]。

例如，甲企业年末应收账款的金额为100万，其中1年以下的应收账款为70万，1年以上2年以下的应收账款为20万，2年以上3年以下的应收账款为6万,3年以上的应收账款为4万。根据公司历史的数据显示，企业1年以下应收账款的收回率为80%，1年以上2年以下的应收账款收回率为70%，2年以上3年以下的应收账款收回率为60%，3年以上的应收账款收回率为50%。那么就可以根据经验计算出年末应该确认的应收账款金额=70×80%+20×70%+6×60%+4×50%=75.6万。因此在计算流动比率和速动比率时，应该按照75.6万元确定应收账款的金额，这样可以更加科学的衡量企业的算起偿债能力。

（三）“预付账款”不应作为偿还流动负债的保障

预付账款，是企业按照购货合同规定预付给供应单位的款项。预付账款是企业已经付出的费用支出，是企业购买货物或劳务所提前付出的款项。供方企业一般情况下会按照购货合同要求提供货物和劳务，从而收取剩余的款项，企业与付的款项是无法收回的。因此在预付账款无法收回的前提下，预付账款就不能用来偿还债务，不能作为偿付流动负债的保障也不能纳入到流动比率和速动比率计算的过程中，现在的计算方法会导致高估企业的短期偿债能力。因此，我认为应该将预付账款从流动负债中剔除，不应将其作为偿还债的保障。

（四）“速动资产”应根据实际情况确定其包含的资产项目

速动比率是将所有的速动资产和流动负债纳入到指标中，这里的速动资产主要是流动资产剔除存货、一年内到期的非流动资产和其他流动资产这三个流动性相对来说比较差的项目。由于存货属于最常见的项目，因此以存货为里进行说明。一般认为存货流动性比较差，需要到市场上销售进行变现，变现所需要的时间并不确定。但是，存货项目是否应该从速动资产中剔除应该视情况而定。

假如说该公司的存货是一般的商品，在市场上将所有的存货变现需要很长一段时间的话，当然不应该将存货项目归为速动资产。但是如果该公司的存货是市场上供不应求的产品，一进入市场就会被抢购一空，变现能力极强的话，是应该把存货项目列入速动资产的。例如，这个公司是茅台集团，他的存货是茅台酒，那么它的存货流动性就非常强，应该在计算速动比率的时候把存货计入速动资产中[5]。

（五）应注重影响企业短期偿债能力的表外因素

影响企业短期偿债能力的表外因素主要包括：企业可动用的银行贷款指标、准备很快变现的非流动资产、偿债能力的声誉、与担保有关的或有负债、经营租赁合同中的承诺款项等。例如，企业可以通过银行贷款来偿付短期债务也可以通过变现非流动资产来偿还流动负债这些表外因素可以增强企业的短期偿债能力。同样，企业的一些和担保有关的或有负债，如果很有可能发生的话就很有可能导致企业短期偿债能力的降低。而这些都是我们通常进行企业短期偿债能力分析是忽略的问题，因此，分析表外因素可以更加详细并准确地了解企业的资产和负债情况，能够帮助企业内部、债权人以及其他利益相关者更精确的评价企业的短期偿债能力，从而做出合理的决策。我们在进行企业短期偿债能力分析时，要十分注重这些表外因素的影响，重视它们会使评价结果更加准确合理。(六)修正短期偿债能力比率

1.流动比率的修正：流动资产中应扣除：(1)一个或一个营业周期以上未收回的应收账款及积压的存货；(2)待摊费用；(3)待处理流动资产净损失；(4)用于购买或投资长期资产的预付账款。

2.速动比率的修正：(1)从流动负债中扣除预收账款。一般而言，预收账款是库存商品的等价交换；(2)流动负债要加上或有负债可能增加流动负债的部分；(3)从速动资产中扣除用于购买或投资长期资产的预付账款；(4)扣除超过一个或一个经营周期以上的未收回的应收账款；(5)加上有价证券变现价值超过账面价值部分[6]。

3.现金比率的修正：对于现金比率计算公式中分子项目中的有价证券按历史成本计量的账面价值调整为变现价值。流动负债调整以下两方面：(1)流动负债中扣除预收账款，因为他不是由现金或有价证券来偿还；(2)流动负债中要加上或有负债可能增加流动负债的部分。(七)增加定性指标。

前文提到要注重表外因素的分析，在这里我们可以制定一些定性的指标，对短期偿债能力进行分析。比如说可以设定企业的信用等级指标衡量企业商业信用的问题，再比如说可以设定可持续发展指标衡量企业社会责任的履行情况，这些都可以从某些程度上反映企业的偿债能力[7]。参考文献：

篇3：公司偿债能力存在问题

一、高中生物实验教学主要存在的问题及原因

矛盾一:课时紧与任务重。

翻开课程表, 高中生物课程在课程表里安排的课时数每周不超过3个课时, 这样的课时数如果仅仅完成其他的教学尚显紧凑, 还需要在实验教学上投入更多的时间就显得捉襟见肘了。因此, 由于课程设置上存在的这一矛盾, 导致新课标要求下的整个生物教学都需要重新全面设置, 否则不仅使实验教学学生练不透、练不熟, 即使传统的知识点传授也不能透彻。

矛盾二:条件差与要求高。

新课程标准对实验教学提出了新的要求, 尤其是“倡导提高学生的生物科学素养, 实施探究性学习”等理念的进一步明确, 使实验教学在生物教学中占据更大的比重。但是, 不可否认的是不少学校的硬件条件与课程标准所提及的要求并不能同步。比如实验员的数量不够, 更多的学校要么为执教老师, 要么为实验室器具管理员。还有实验器具的数量严重不足, 实验材料药品、实验教学经费等都严重匮乏。

矛盾三:理念缺与观点新。

理念的高度决定了教学的高度。长期以来, 由于生物学科在所有学科里呈现出一种弱势学科的地位, 因此更多的培训和学习, 生物老师很难获得机会。所以, 长期以来教师对生物教学尤其对实验教学的认识往往还停留在一个较低的层面。比如不少教师认为实验教学仅仅是理论课程的一个补充, 实验教学可有可无, 尤其是教学就是为了应考, 实验并非十分重要, 有时甚至发展为由“做实验”变成“看实验”和“讲实验”, 选修1不练, 选修2不管, 选修3精选。再比如不少教师由于缺乏新课程标准的观念, 认为实验就是达到结果, 就是让学生对照课本要求做一遍, 唯结果轻过程, 唯练习轻习惯, 与实验教学本质要求渐行渐远。

当然, 除去以上问题, 还有一些教学方法、教学能力等方面的问题, 在此不再赘述。整体分析一下造成这些问题的原因, 除去学校办学经费紧张, 硬件更新不够及时等客观方面的原因外, 最大的原因还在于教师主观上。人是问题的决定性因素, 长期以来, 生物教学尤其是实验教学还是停留在应试教学的模式之上, 评价方式单一, 评价目标过低, 使更多的教师满足于长期以来的固有模式。而实际上, 教学的最终目标在于提升学生的能力, 应该让学生更多地去自主发现, 自主探究。在学生主观能动性得以充分发挥的基础上, 学生成绩的提高就变成了水到渠成的事情了。

二、高中生物实验教学能力提升的策略

策略一:用目标构想培养操作能力。

教师在实验之前, 应着力引导学生对即将开始的实验内容进行细致深入的预习, 并且根据各人的理解列下自己认为在实验过程中的注意事项, 以学生的胸有成竹切实提高实验的效果。比如根据颜色来确定某种物质的存在, 教师可让学生先行制作一个色卡表, 呈现蓝色的是淀粉加碘液, 呈现砖红色的是还原性糖加斐林试剂, 呈现紫色的是蛋白质加双缩脲试剂。当学生识记了这些颜色的变化后, 操作起来便会游刃有余。当然, 为了进一步提升操作的能力, 对于操作的过程教师也应该让学生先行构想, 同样是还原糖的检测, 教师可让学生先列表, 何时配制斐林试剂, 怎样进行加热等。学生想得细, 操作能力便会有效提高。

策略二:用耐心、细心培养观察能力。

作为一门自然科学, 观察能力在实验过程中对于发现特征、找出变化、寻求规律都有着举足轻重的作用。由于生物实验过程中很多变化并非十分迅捷十分明显, 因此教师要在实验教学的过程中, 尽可能从耐心和细心两个层面培养学生的观察能力。例如, 人口腔上皮细胞的基本结构是细胞膜、细胞质和细胞核。这些结构与植物细胞间并没有多大的区别, 更多的区别在于叶绿体、液脃和细胞壁。为此, 在实验过程中, 教师可以先引导学生观察多媒体展示出的多种动物的细胞和不同部位的细胞, 然后由学生归纳出它们之间共性的基础上再让学生去实验, 进一步找出彼此间的异同。这样, 不仅完成了教学的任务, 还培养了学生良好的实验习惯。

策略三:用相互沟通培养质疑能力。

学生在实验的过程中, 难免有诸多的疑惑。教师应该鼓励学生主动提出问题, 以相互交流、共同研究的态度, 一方面允许学生彼此间进行交流, 采取合作研究的方法, 实现合作探究教学的目标;另一方面, 鼓励学生与教师进行沟通, 用平等沟通拉近距离, 也提高教学的效果。比如观察有丝分裂培养根尖时, 应选用老洋葱还是选择新洋葱。教师可以组织学生进行讨论, 以此得出新洋葱尚在休眠, 不易生根, 旧洋葱是最佳选择的结论。小疑小进, 大疑大进, 无疑不进, 教师要充分尊重学生的疑问, 多让学生自主表达。

策略四:用习惯养成培养科学素养。

从终身学习的观点来看, 高中生物实验能力的提升还有一个指向于终身学习能力的科学素养, 对此教师在实验教学的过程中要引导学生抱着严谨认真的态度积极参与, 学会坚持, 学会探究。切不可把实验当成是一种摆设或一种过程性的应付, 尤其要养成严谨的科学态度, 观察务求细致、操作务求规范、记录务求认真、思考务求深入, 态度和习惯的养成才更具有长期效应。

篇4：公司偿债能力存在问题

关键词：偿债能力指标 问题 改进

一、偿债能力分析指标

（一）短期偿债能力分析指标

短期偿债能力是指企业偿付流动负债（1年内或超过1年的一个营业周期内需要偿付的债务）的能力，如果不能及时偿还，就可能使企业陷入财务风险，面临破产倒闭的危险。评价企业短期偿债能力的指标主要有流动比率、速动比率、现金比率、现金流量比率等。

（二）长期偿债能力分析指标

长期偿债能力是指企业偿还长期负债的能力，企业的长期负债主要有长期借款、应付债券、长期应付款、专项应付款等。评价企业长期偿债能力的指标主要有资产负债率、股东权益比率、权益乘数等。

二、偿债能力分析指标存在的问题

（一）偿债能力指标的适应性差

它忽略了企业自身及其所处行业的特点，因此得出的数据参考价值有限。如果贷款人在做出贷款决策时仅仅比较各个公司偿债能力相关指标，就可能做出错误的决策。例如，按照西方的经验，流动比率在2：1比较合适，现假设有甲乙两家企业，甲企业为一家经营状况良好的零售企业，乙企业为一家制造企业且其产品销售受阻。甲企业由于是以现销为主的零售业，因此其现金在商品销售时就可以收回，这使得甲企业的应收账款和存货相对较小，而零售业流动负债的绝大部分是由赊购业务引起的，所以甲企业的流动比率就很低。而乙企业的资产中，存货和应收账款占有较大的比例，这导致其流动资产的规模较大，在流动负债规模相当情况下，乙企业的流动比率就会高一些。如果债权人仅通过比较流动比率来评价两家企业的短期偿债能力，就可能做出相反的决策。企业的资产负债率也是如此，效益越好的企业，由于具有良好的融资能力及信用，为了更好的发挥财务杠杆的作用，会大量举债经营，从而其资产负债率会很高。

（二）偿债能力指标的计算不够严密

主要体现在以下几个方面：1、会计计量属性不一致。我国会计准则规定，存货在确认时应以历史成本入账。在计算偿债能力指标时，没有考虑存货的现值及其变现能力，而流动负债是以资产负债表日的数额计算，这就使得二者的会计记录属性不一致，降低偿债能力指标的可靠性。2、数据缺乏可靠性。计算偿债能力指标的数据来源于资产负债表，而资产负债表仅仅能够反映那些能够用货币计量的会计实务，而对于那些不能量化的会计信息，却不能如实的在资产负债表中得以体现。这就使得利用资产负债表的数据计算出来的指标，不能客观地反映企业的偿债能力。

（三）偿债能力指标的固有缺陷

短期偿债能力分析指标存在的缺陷主要有：1、不能从动态上反映未来现金流量。短期偿债能力分析指标的计算均来自资产负债表的时点值，只能表示企业在资产负债表日可用资源及需偿还债务的状态或存量，与未来资金流量并无因果关系。2、未充分考虑流动资产的质量。如果将长期积压物资、无法收回的应收账款作为偿债的保证，就会高估企业的短期偿债能力。3、仅考虑负债的规模而忽略负债内部结构对偿债能力指标的影响。企业在资产规模一定的条件下，负债的规模越大，其面临的财务风险也就越大，反之则其财务风险较小。资产与负债之间的这种关系，使得人们往往只重视负债规模的大小，却忽视了负债内部的结构也会影响企业的实际偿债能力。

三、偿债能力指标的改进

（一）完善偿债能力分析指标的评价标准

针对偿债能力指标适用性差的特点，一方面我们在评价企业的偿债能力时，必须考虑企业自身及其所处行业的特点，具体问题具体分析。通过对其进行同行业分析，以保证决策的科学性；另一方面可以由各个行业的工会组织及相关人员公布所处行业相关指标标准。一些西方经济发达国家，是由金融机构定期发布各行业的统计指标，并定期发布在有关的报刊，这给企业偿债能力的分析提供有效的评价标准。因此，我国可以借鉴西方發达国家的成功经验，由各行业协会、一些中介机构或金融机构组织统计调查，按照行业、性质、环境、规模等方面的不同，构建合理的评价指标体系比较标准，从而使偿债能力的分析更合理更客观。

（二）加强偿债能力指标核算的严密性

针对会计计量属性的差异，可以引入可变现净值或公允价值对存货进行计量，调整由于存货采用历史成本计量带来的问题，以此消除计量属性的差异。针对现有指标计算时数据主要来源于资产负债表，使得偿债能力分析不能如实的反映企业实际的偿债能力，我们在衡量企业的偿债能力时，应充分考虑企业的所有信息，特别是那些无法数量化的信息。在利用利息保障倍数这一指标时，由于会计采用权责发生制来核算费用，所以本期的费用不一定就是本期的实际利息支出，而本期发生的实际利息支出也并非是本期的全部利息费用，这样用这一指标来衡量经营所得支付债务利息的能力就存在一定的片面性，为此可以引入现金利息保障倍数这一指标。

（三）对偿债能力指标进行调整

短期偿债能力指标的调整：1、流动资产应扣减的项目有：一个年度或一个营业周期以上未收回的应收账款以及积压的存货；用于购买或投资长期资产的预付账款。2、流动资产中应增加项目有：待处理流动资产净损失中可能获得有关责任人、保险人给予一定的赔偿或补偿以及待处理流动资产本身的残值。3、流动负债应扣减的项目有：预收其它单位和个人的账款。4、在计算企业偿债能力指标时可以采用各项数据全年的平均值，以此更好的反映企业的偿债能力。长期偿债能力指标的调整：采用反映企业长期偿债能力的长期资产负债率，其计算公式为：长期资产负债率=长期负债÷资产总额。

参考文献：

[1]朱艳.企业偿债能力分析指标改进思考[J].财会通讯，2010（9）

[2]黄研研：《短期偿债能力指标局限性分析》，《现代审计与会计》2009年第3期。

[3]丁慧文.完善企业偿债能力评价指标的设想[J].会计之友，2008（7）

篇5：公司绩效考核存在的问题

一、目前公司的绩效考核基础性工作薄弱，没有建立详细、完整、规范的绩效考核及其实施管理制度，没有明确的、系统的配套制度作保障，致使绩效考核工作的信度和效度不高。

二、公司管理者缺乏对绩效管理的认识，只是为了绩效考核而做考核，未看到通过绩效考核，可以发现员工工作绩效中存在的优点和不足，从而决定是强化员工的正确的行为还是要采取措施来帮助员工改进绩效，进而提高员工所在部门的工作绩效，实现企业的战略目标。

三、考核流于形式。考核缺乏深入细致的、有力的反馈监控机制，每个月绩效考核结束后，各部门只是简单做一下总结，但下个月却不对绩效改进的过程进行控制，结果使绩效考核流于形式，却不能实现提高员工和部门绩效的目的。绩效考核的结果只限于用于薪酬的发放，甚至各部门全是C，不进行强行分布，将考核结果束之高阁，既不向员工反馈，也不为相关部门决策提供依据。

篇6：公司存在的四风问题

一、**公司班子“四风”方面存在的问题

（一）形式主义方面

1.理论学习没有深入。虽然公司制定并一直在贯彻落实林业局党委中心组学习与专题理论学习制度，但存在时紧时松的现象；缺乏持之以恒学习政治理论和业务知识的精神，班子成员常借口工作忙、业务多，自学时间少，学习内容单一，缺乏深层次思考，政治理论功底不扎实，运用理论指导实际工作差距大，理论素养有待提高。

2.政绩观存在偏差。只顾企业当年收益，不顾企业长远发展，存在短期行为，干领导交办的看得见的多、干企业迫切职工期盼的少；有的把企业工作思路当成绩，不说实情、不摆困难、回避矛盾，报喜不报忧。

3.调查研究重于形式。对所属企业的调查研究流于形式、走过场，接触企业领导的多，接触一线工人的少，就事论事的多，触动实际、切实解决问题的少。

4.工作落实避重就轻。有的领导作风不实，习惯“遥控指挥”，唱功好、做功差；有的工作底数不清、工作情况不明，不会抓落实，工作成效差；传达会议精神、转发文件多，深入检查、督促、身体力行抓落实的少。5.开会出文件不求实效。有的以会议落实会议、以文件落实文件，会后没有跟踪督查；有时陪会现象严重，凡是开会都要请企业一把手讲话、要求各企业一把手参加。

6.考评考核缺乏全面。对控股企业的年度考核体系不完善，没有及时调整；对企业干部考核、党建和党风廉政建设责任制考核套用上级机关模式，考核缺乏针对性，考核结果未能全面反映真实情况；考核有激励、缺约束。

（二）官僚主义方面

1.协作精神差。班子成员忙于各自分管业务，各自为政，互相交流沟通少；班子的整体协同效果差，班子成员的主观能动作用和整体效能发挥不充分。

2.责任意识差。有的对企业难题不敢抓、不敢管，回避矛盾和问题；有的求稳怕乱，乐于太平、乐于逍遥；有的怕得罪人、怕丢分丢票，左右逢源，搞无原则的一团和气；有的对企业干部教育管理失之于宽、失之于软。

3.主动作为少。“机关化”现象严重，有的不关心一线企业困难，坐等上门多、主动问需少；不为企业排忧解难，动不动就搞“一票否决”，遇到矛盾绕道走；着眼当下经营任务，对企业长远发展措施集体研究探讨少，企业转型做强进展慢。

4.待人简单粗暴。有时觉得“自己高明、别人不行”，容不下他人，听不得不同意见；有时对企业员工不热情、不耐烦，甚至口大气粗，用压服代替说服；班子成员自我反省、自我批评意识差。

5.大局观念淡薄。在加强班子团结方面，有的说的多、做的少，知行不一；考虑问题不从大局出发，各打各的“小九九”，没利的事情相互推。

（三）享乐主义方面

1.艰苦奋斗精神弱化。在公司面临发展瓶颈、力求转型的关键时期，班子成员市场化意识、危机意识不强；有的在领导岗位的时间长了，安于现状，得过且过。

2.开拓创新精神弱化。对企业的业务开拓、结构调整、企业改革等有难度或者棘手的工作，心存顾虑，求稳怕乱，等待观望，缺少敢试敢干敢为人先的气魄，新项目新产业工作推动不力。

3.廉洁自律意识弱化。有的班子成员出门办事不论远近都要派公车；中央“八项”规定实施前，存在公款购买赠送土特产品及公车私用现象，率先节俭意识差。

4.吃喝玩乐意识抬头。有的乐于游山玩水，无所事事；有的斤斤计较个人待遇，热衷比房、比车、比吃穿，追求高档奢华生活；有的流连饭桌酒局，忙于应酬人情消费。

5.自由散漫意识抬头。有的热衷传播小道消息；有的出工不出力，懒懒散散，迟到早退；有的上班看新闻、小说。

（四）奢靡之风方面

1.讲排场。一些工作会议和活动存在讲排场、求热闹现象。

2.重应酬。在公务接待方面没能始终如一贯彻勤俭办企、厉行节约的要求，在公司业务协调等公务应酬方面，存在公务接待超标准、客少主人多现象。

3.求奢华。有的轮流坐庄，互相吃请，以各种名义吃喝，习惯于搞人情消费；有的购置办公用品价格要高的、配置要好的，对浪费水电和办公耗材不以为然；虽然一直强调到所属企业开展工作一律在食堂用餐，但仍有在外就餐现象。

4.高消费。中央“八项”规定实施前，对企业非生产性开支把关不严，对公款消费心安理得，有变着法子组织全体职工吃喝、变相组织全体职工旅游的现象。

5.随大流。中央“八项”规定实施前，人情消费存在随大流、凑份子情况，对社会上奢靡之风不敢直接亮剑。

一是缺失理想信念。崇高的理想信念是干事创业的根本，没有理想信念精神上就会缺“钙”，就会得“软骨病”。近年来，领导班子用于学习的时间明显不足，通读精读理论原著不多，导致学习粗枝大叶；个别班子成员重业务学习、轻理论学习，对中国特色社会主义理论体系学习抓得不紧、理解不深，在运用科学理论武装思想、洗涤灵魂上存在着很大差距；班子成员对社会变革所引发的深层次矛盾和社会问题无所适从，思想上感到困惑，理想上迷失方向，导致世界观、人生观、价值观这个“总开关”出现松动，特别是随着公司转型发展中矛盾问题增多，转型做强难度增大，个别班子成员理想信念发生动摇，开拓进取精神不断弱化，自我革新要求开始放松，为“四风”病毒乘虚而入开启了窗口。

二是缺乏党性修养。加强党性修养是党员领导干部荡涤灵魂、保持纯洁性先进性的有效途径。近年来，由于对加强党性修养不重视，导致一些班子成员视野狭窄、思维狭隘，在大是大非面前原则性不强，好人主义思想不断抬头，对工作要求不高，企业管理不严，批评教育不及时，助长了松散风气；领导班子在批评与自我批评上不积极、不深入，会上批评别人的少、自我批评的多，批评别人打不开情面，批评自己往往隔鞋搔痒。

三是脱离群众路线。全心全意依靠工人群众是我们党的根本指导方针。近年来，班子成员在权为民所用、利为民所谋、情为民所系方面存在差距，工作中认为确保国有资产保值增值、确保完成生产经营指标就万事大吉，没有真正把为员工服务作为最高的企业价值标准和追求，不尊重企业员工首创精神，遇到问题不深入调查研究、轻率拍板，对下级和员工的话听不进去、主观武断，对企业一线员工缺少关心，给任务压担子多，脱离了群众路线。

四是缺乏全局观念。讲政治、顾大局、守纪律是党中央对各级党员领导干部的严格要求。近年来，我们领导班子坚持团结协作、和衷共济，为集团公司各项事业顺利推进提供了坚强保证。但是在我们各级领导班子中，囿于局部利益的本位主义、利已主义思想还普遍存在。一些人纪律意识不够强，对全集团“一盘棋”的思想认识不够，总是从本单位本部门的角度出发想问题、办事情，只顾局部不顾全部，只顾小团体利益而不顾集团公司的整体利益，虽然有时候小团体能够获得一些利益，但是常常会给集团公司的整体工作造成麻烦和损失，影响到全局。有些同志虽然也常常讲要在大局下行动，但是一触及到个人或小团体的利益，就会产生各种各样的想法，最终还是千方百计地维护局部利益。这为滋生“四风”病毒提供了新的空间。

篇7：清洁公司工作总结及存在问题

前段时间，清洁公司在处领导的美心指导下，和刘国政处长的带领、支持下尽心尽责、不怕脏、累的完成了所负责辖区内34座公厕的冲洗、保洁、清理、维修工作，较好地完成了上级多次的检查工作，具体几项重要工作如下：

首先，在处理经费紧张的情况下，把多年来更换的水冲三轮车得到更新，我们维修工为了延长三轮车的寿命，把三轮车内装上玻璃胶，防止腐蚀，延长使用时间；西客站公厕的正常使用，重要的是贞元广场西公厕、长期以来没有电源、曾多方多次寻找，协调都未曾解决，最近8月底，刘国政处长几经打听、协商，终于找到了电源，我们的维修工和后勤人员的共同辛苦下，挖坑、栽杆子，把电源接通了，给入厕人员带来了方便，得到了群众的好评，另外我们的公厕内部设施、蹲位池多数不通，破损，经过多次的疏通，也不见效果，使公厕不能正常使用，由于处里的经费确实紧张，在现有的情况下把殷墟公厕女厕一蹲位池更换，水厂对面公厕，高楼庄公厕的洗手池修复更换，安钢大道的蹲位门的加固维修。

平时日常维修保证了公厕的正常使用，化粪池的及时抽吸使公厕未曾满溢举报投诉过，多次不定时的职工安全教育和职工的交流，使清洁公司职工情绪稳定，较好完成了以往的工作。

我们清洁公司的职责：主要负责辖区内34座公厕的冲洗、保洁、维修、粪便清理，职工安全教育等工作。

目标：主要清洁、便民、服务群众，公厕内外设施完好无损。

任务：保证公厕的清洁卫生达标、畅通、化粪池不满溢，对公厕定期维修、维护，年底争取在全市各项评比中取得好的成绩，为我处争得荣誉。

清洁公司目前存在问题：

1、文源街、立交桥、铁西宾馆、安钢大道等公厕内的蹲位池，小便池需要更换，如遇紧急检查或活动时，来不及更换，容易造成评比排名成绩。

2、水电问题（公厕、中转站同用一块表，形成工作人员相互推诿、责任心不强，造成不必要的浪费）

3、有二个休病假人员，其中徐晓宁自从2011年下半从征管科分到清洁公司以来就没报到过，另一个，董全民从5月份休病假。

4、花园庄办公点的门不牢固，不防盗。

5、同各区环卫清洁部门相比，我区清洁公司人员力量相对薄弱（因为时间较长，按市处规定应该早5点开门，晚上不得早于23点，一天共18小时，别的区一般有两名保洁人员）。

6、由于农行后公厕地埋式管年久、变形，需要挖地面、整修、多座公厕定期的维护、检修，进入冬季，防冻除雪工作的开展。

7、正式职工秦志民本身患有“羊羔风”，多次复发，我们多次劝导让他休息，可他本人不愿意，可今后如果万一发生意外，又该如何。今后的工作安排

（1）在处经费允许的情况下，我们逐一整修修护、设施。（2）加强提高职工的节约意识，服务意识，责任意识，利用多种方式与职工沟通交流，稳定职队伍，要求职工从节约一滴水，一度电做起，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生，进一步制定落实节水定额计划、责任到人，奖惩分明，要求公厕维修工修旧利废，以旧换新以便更好的服务居民入厕。（3）加强职工安全教育，把安全放在岗位，要求职工上下班途中、上政期间要注意安全、要杜绝安全隐患，事故的发生，落实完善我们以往的各项制度，进入冬季后，制定冬季除雪防滑制度，要求职工在公厕周围5米之内除扫积雪，方便入厕群众。

（4）加大我们的巡查力度，使公厕卫生质量达到“八净”“十五”的标准，我们清洁公司在做好本职工作的同时，一些重大事项，还需要得到领导的大力支持。

建议：（1）我们清洁公司希望在今后处理经济形势较好的情况下，能把我们的公厕内处设施整修到位。这样以来，在各区的评比中我们处的公厕，不仅在卫生管理上取得好的成绩，而且硬件设施也会大幅度的得到改观。

（2）在条件允许的情况下，尽可能让我们职工都能有机会参加外出学习活动，能够使职工感受到集体的关照，眷顾，从而增强职工的素质教育和集体意识，从而使职工凝聚一心，团结奉献。

清洁公司

篇8：公司偿债能力存在问题

2006年中央一号文件《中共中央、国务院关于推进社会主义新农村建设的若干问题》正式下发, 提出了“社会主义新农村的建设目标”, 改善了农业上市公司的宏观发展环境, 为农业上市公司提供了一个很好的发展机遇。然而随着社会的发展, 农业上市公司存在很多诸如“背农”、造假等问题, 公司治理存在的问题也倍受人们的关注。公司治理结构对公司的财务状况有着根本性的影响, 可以说公司治理结构决定了公司治理的效率, 决定了公司的财务状况。本文对农业上市公司公司治理现状及其原因进行分析, 结合实际提出完善公司治理的合理化建议, 从而提高公司治理水平, 提高农业的整体效益。

一、农业上市公司公司治理现状及其原因分析

1. 农业上市公司现状

我国证券交易所将与农业相关的上市公司划分为两类, 一类是农林牧渔业, 另一类是食品饮料业。截至2010年底, 我国农林牧渔业上市公司共有43家, 其中, 深市18家, 沪市25家;食品饮料业上市公司共有81家, 其中, 深市43家, 沪市38家;据此, 我国农业类上市公司共有124家, 占深沪两市上市公司总数的8.30%;本文采用证券交易所的划分标准, 对农业上市公司公司治理的现状进行分析。具体分析如下:

(1) 股权结构不合理即呈现明显的“一股独大”特征。124家农业类上市公司中有69家最终控制人是国资委或国有法人, 占55.64%, 有45家最终控制人是自然人, 占36.29%, 国有股权比例均值为23.96%, 比往年有所下降, 但仍有34家企业国有股比例超过40%, 由于国有股一股独大, 很难建立起有效的法人治理结构, 上市公司虽然吸收了一部分非国有股东, 但是不少公司由于国有股所占份很大, 非控股股东在董事会中的发言权小, 他们的利益往往难以保证。

(2) 董事会规模明显偏小, 其独立性较差。农业上市公司董事会规模平均在10.41人, 最多21人, 最少5人, 有72家公司董事会规模小于或等于10人, 占58.1%。有关研究表明董事会合理规模在10人~15人, 而农业上市公司董事会规模明显偏小。而董事会中独立董事平均为3.79人, .有关研究表明独立董事合理规模平均为3人, 比规定略高0.79, 董事会的独立性较差。尽管证券监管部门要求董事长与总经理分离, 但仍有57家企业董事长或副董事长兼任总经理, 占全部农业上市公司的45.97%, 远高于全部上市公司19.40%平均水平。

(3) 监事会规模总体偏小、缺乏独立性, 使得其功能有限。监事会平均规模为4.69人, 最多为15人, 最少为1人, 有50家上市公司监事会人数小于或等于3人, 占40.32%, 监事会规模总体偏小。而绝大多数的监事会成员都是来自企业内部的“干部”, 由于监事会成员的身份和行政关系不能保持独立, 因此决定权在管理层, 监事会一般很难担负起监督董事会和经理层的职能。

(4) 总经理与董事层交叉严重, 使公司管理层独立性差, 导致公司治理存在低效率。在我国农业上市公司的经理层公司治理中, 总经理聘任和两权分置是两个突出的问题。在124家农业上市公司中, 董事长与总经理两职彻底分开的仅有34家公司, 而副董事长与总经理兼任的共62家公司, 董事长与总经理由一人兼任的有28家公司, 总经理与董事长由同一个人兼任使得管理层独立性差, 严重制约了经理层管理职能的发挥, 导致公司治理存在低效率。另外, 在研究的农业上市公司中, 公司的高管总体素质不高, 最高的前三名高级管理人员的报酬平均额明显低于其他行业高管薪酬, 薪酬的激励作用没有得到发挥。

2. 原因分析

(1) 国有资产产权主体的“虚置”。我国上市公司绝大多数是由原来的国有大中型企业改制转换而来的, 其产权制度安排具有国有股一股独大和国有资产产权主体的“虚置”两个特点。这种产权制度安排导致国家对公司的控制表现为行政上的超强控制和产权上的超弱控制。国家在产权上的超弱控制导致行使国有资产管理职能的政府部门对选择企业经营者实际上并不负有明确的责任, 形成“内部人控制”的局面, 这是导致公司治理存在较大缺陷的最重要原因。

(2) 经理市场发育程度低。经理市场对减少经理人员机会主义行为, 完善公司治理具有重要的积极作用。但是上市公司的经理层由于受到诸多因素的限制, 如我国还没有建立起评价经理人员管理才能的等级制度, 缺乏强有力的约束机制, 致使经理市场的发展还处于起步阶段, 还很难对公司经理人员形成较大的压力, 起到有效的监控作用。

(3) 创新能力和服务意识差, 主要依靠政府补贴和国家政策。20世纪90年代中后期, 为了实现国有农业企业解困和农业产业化升级, 国家有关部门通过特批或利用各省上市指标, 批准一些农业企业上市。随后, 国家又相继出台优惠政策, 来扶持发展农业上市公司。这些优惠政策包括所得税减免和返还、出口退税和补贴、增值税返还、价格补贴以及银行信贷支持、股票再融资支持等。然而, 随着农业公司市场改革的深入, 农业公司的产品数量增长加快, 但是其产品种类质量水平很低, 经营效益低, 品牌意识弱, 服务质量差, 农业上市公司市场竞争意识薄, 创新能力差, 缺少核心竞争力。

二、完善农业上市公司公司治理的建议

1. 优化股权结构

有效的公司治理结构的建立, 在很大程度上受制于上市公司的股权结构。因此优化的股权结构有利于农业上市公司治理结构通过国有股减持实现国有经济的战略性退出, 引入竞争意识, 培养多种持股形式的主体。可以引进大股东, 外资股东, 战略性股东。实证研究表明, 国家作为股东效率低, 法人机构股东在公司治理中具有重要的作用, 对公司业绩有显著的正面影响。

2. 增强董事会的功能

首先, 公司董事长和总经理分设。公司董事会是公司的决策机构, 它的职能是监督其聘请的公司高层管理人员。管理层是公司的执行机构, 负责公司的日常管理事务。公司董事会和CEO的分设可以使二者集中精力有效的发挥作用。既保证公司决策的战略性和可行性, 又能保证管理层的有效性和前瞻性。其次, 增加独立董事比例。独立董事的引入将成为制约经营权, 摆脱大股东操纵的重要力量。如果比例太低, 势必人微言轻, 难以达到保护中小股东利益的目的。应充分利用独立董事独立于股东、不在公司内部任职等独立性, 公平的对待全体股东、董事和经理人员, 维护全体股东的权益。

3. 强化监事会的作用

首先, 制度上加强监事会的独立性, 设立独立监事。监事会成员选任时, 一定要慎重, 可以由股东大会选举产生, 也可以由相关监管部门委派, 但不能由董事会任命。为了监事会能够实行有效的监督, 独立监事在监事会的比例应占半数以上, 并且独立监事不能与董事、经理有任何“关系”。其次, 提升监事会成员的专业素质标准强化其独立的监管能力。农业企业专业化强, 监事会成员应掌握一定的财务知识或法律知识或企业管理知识或者公司应免费提供相应的培训, 提高农业上市公司的管理水平。

4. 充分利用各项优惠政策, 扩大规模, 提高收益

我国政府在近年来制定的《关于扶持农业产业化经营龙头企业的意见》中的对农业重点龙头企业的税收优惠与扶持, 主要体现在对重点龙头企业从事种植业、养殖业和农林产品的初加工的所得暂免所得税。因此农业重点龙头企业要充分利用国家优惠政策, 聚集自身资源, 提高专业化程度, 强化产业升级, 提高公司收益水平, 并利用资金, 技术等优势联合并购重组, 将农业小生产者联合起来, 扩大规模, 做大做强, 增强企业的创新意识和核心竞争力, 提高整个农业上市公司的收益。

摘要：农业上市公司是我国现阶段农业先进生产力的代表, 承担着带动农业经济发展的重担。国家提出的加强农业基础地位的产业导向的实现在很大程度上依赖农业上市公司的发展和壮大。目前, 农业上市公司面临的一个重要课题就是如何完善公司治理, 提升其公司治理水平。从农业上市公司公司治理现状分析, 发现其在股权结构、董事会独立性、监事会规模、经理层治理方面的问题, 结合实际情况提出解决对策, 完善农业上市公司公司治理。

关键词：农业上市公司,公司治理

参考文献

[1]利荣.中国农业上市公司的发展探析[J].商业研究, 2003, (11) , 56-58[1]利荣.中国农业上市公司的发展探析[J].商业研究, 2003, (11) , 56-58

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