社会公益创新大赛

2024-04-25

社会公益创新大赛(精选8篇)

篇1:社会公益创新大赛

公益创新大赛讲话稿

大家好:

首先对占用大家宝贵的本该用来休息的时间,表示抱歉,另外也非常感谢各位能够捧场来听这个宣讲会。首先讲是什么?

一直以来,大学生志愿社团(以西大南区青协为例)在社会公益活动中扮演的都是协助者与参与者的角色,大学与大学生自主的公益活动项目缺乏,大学生在社会公益中付出很多,却一直未能形成自主的品牌活动。反观国内一些先进的高校志愿团体与一些国外优秀大学生志愿团体,大学生公益活动做到了项目化、品牌化。同时,公益项目本身具有了可持续发展性,不再依赖各类慈善基金会,对社会公益事业能造成长期而深远的影响。

本次大赛由学团委主办,XB大学青年志愿和协会承办的。暂定名为“XB大学第一届公益创意践行大赛”。旨在将青协在大学生公益活动现有的资源与经验共享,为有兴趣在公益实践中得到锻炼和发现自身价值的大学生提供机会,并同时促进青协新项目、新活动的开辟和拓展,为以后青协开发自主公益项目、建成大学生志愿活动平台留下资料。

然后讲为什么?

很多人可能会问了,我们为什么要参加这个比赛呢?凭什么花这么大力气来参赛呢?第一,本次大赛时校级大赛,属于新开发品牌活动。成功的公益项目将会获得校团委办法的相关证书;第二,参加本次大赛的具有创意的公益项目,可以免费参加相关项目培训,而且在本次大赛相关人员的免费指导成型后,之后可以自行拿此项目申请其他比赛。等于是一石二鸟,一箭双雕,何乐而不为呢?第三,本次大赛,就是给各位一个展现自我的平台。本一次活动创意的成型,活动的实施,对参赛者本人来讲也是一个很好的锻炼自己的机会。能力一旦提高,其他的,该来的都会来。大家都懂得。第四,官方一点,本次活动无论是对于我们协会还是对我们学校都是一个很好的尝试,努力发挥学生的创造力于想象力,让公益变得不再枯燥不再仅仅是去去敬老院等等只是为了公益而公益的公益,让公益变成帮助他人的一个自然而然的一种状态,每个人随时随地都可以做的公益。

其次是怎么做? 第一阶段:

(1)活动报名采用网上报名及微信报名为主,网上报名链接和微信二维码。本次宣讲后2日内,自行寻找合作者。同时可以将自己的创意第一时间在网络平台同时发布,在全西大青协寻找更多项目组成员。在组成队伍后,每支队伍必须寻找一名现西大青协大二负责人作为协助与指导。要求每队5到7人(不包括大二以上负责人)。

(2)之后一周(12月8日-15日),参与者自行组织讨论,编写策划和展示PPT。策划和演示在14日(周日)晚8点前提交到西大青协邮箱或网络平台。

(3)策划与演示后,在网络平台发布宣传页与投票页,同时在校内摊点展示项目创意,进行为期两天的宣传与网络投票活动。期间鼓励队伍拉票,为之后进入实施阶段在校内招纳足够的参与者做好铺垫工作。

(4)投票阶段结束后,组委会将综合关注度与项目可实施性评估,选择优秀项目进入调查阶段。具体标准随后会在协会为西南平台公布,请各位随时留意协会微信平台。

(5)召开本次大赛奖励大会颁奖(协会学期总结大会)本阶段结束后进入考试月,活动暂停直至下学期。

第二阶段:

(1)开学后一个周,各参赛负责人想组委会提交详细实行计划与可实施性报告。(2)学期开始后两周,召集青协主要负责人与参与队伍,开展会议,讨论项目归属,并对项目进行部署。

(3)项目将会按照活动特性放在西大青协适当部门内实行。项目进入常规执行流程,选择合适的时间将策划书提交。队伍负责人作为青协临时负责人负责项目运行。

再其次是对本次大赛所要提交的作品的几个原则性的要求:

一是,在进入实施阶段前,不得未经申请在校内以青协名义组织面向全校开展活动。二是,西大青协不为进入实施阶段前,参与小组的任何自发活动负责。三是,西大青协没有为参与者的创意保密的义务。

四是,创意项目要小而精,能够让你耳目一新,鼓励非传统公益项目。五是,公益项目可实施性要足够强,成本低,影响大,效果好。六是,创新项目,要立足西大,其次才是面向社会。七是,活动要贴近生活。

八是,活动不能偏离公益性质,不能借本次活动过分植入商业活动(如果必须有,必须经过组委会同意)。

公益创新几个类型:

一是技术创新(公益价值链终端);例如盖茨基金会的盖茨马桶等。农田领养行动,果蔬救助行动,温暖搜索框——搜索温暖 传递真情。

二是募捐创新(公益价值链前端):冰桶,暴走,鼓励癌症病人自拍。五分钱的力量。联合国儿童基金会就联合澳洲航空公司发起了一项“5分基金”(FUND 5)的公益活动,希望人们能把平时随便乱丢的零钱捐献出来,积少成多送给需要帮助的人们,让5分钱从“useless”变成“powerful”的硬币。

三是运营创新(公益价值链整合):雇佣出狱犯人,在非洲推广移动医疗。音乐的力量。温暖搜索框——搜索温暖 传递真情。

四是效果创新(公益价值影响扩大化):爱拍身边好人。晒公益。

五是关注点创新:同样是传统公益项目所关注的人群,但是却从人们没有发现的,他们实际上需要的角度出发做公益。亚健康,帮人把消极思想吐出来。清理狗便便是一件很性感的事。盲人图书馆是重要的无障碍信息服务的组成部分,属于全社会的公共文化服务体系,有助于盲人读者像普通人一样,平等、自由的在图书馆获得所需要的信息。Começo de Vida希望借助盲人图书馆的建立,使社会关注盲人的文化诉求、促进盲人朋友共享公共文化服务。盲人虽然不能读书,但是他们可以“听”书,可以“摸”书,他们比普通人更渴望书籍。

六是在那个和创新。顾名思义,就是结合以上各种创新方法,贯穿在公益项目的整个环节之中。美国摄影师模仿名画为白血病女子拍照片。乔纳森•索普是美国华盛顿的一名摄影师,而他选中的模特希勒•伯德(Heather Byrd)患有白血病。乔纳森深知普通的摄影无法展现希勒的美,因此,他从著名画作《维纳斯的诞生》中受到启发,拍摄出一组名为《希勒的复活》的照片。

帮助流浪者回归社会,有一个被称为“大问题杂志”的办法,即专业人士办了一本杂志,让这些无家可归者来卖杂志,卖杂志的收入,可以让他们有一些生活基础,后来这本杂志发行到60万册,人们一方面觉得杂志内容不错,另一方面觉得买杂志可以帮助无家可归者重归生活。

公益组织首先应是问题的发现者。救助无家可归者,还有一个好创意,叫做 “无家可归者世界杯”,就是请无家可归者组队踢足球赛,现在已发展到第10届,有70多个国家参加,也邀请很多人去看,给流浪者很多鼓励。总的来讲,不管你想到的是什么方式,首先要看见社会有什么样的问题。

●“穿出成功”组织:为那些没钱购买套装去参加面试的妇女提供合适的衣服,在获得工作后还可以得到第二套。该组织已为超过73个城市的45000名妇女提供了面试套装、提升自信和职业发展服务。你可以捐助适合面试的套装给该组织,还可在你所在的城市建立分支机构。

●“山羊流转”计划:“山羊银行”借给一个家庭一只雌性山羊,这种家庭很可能只有一个寡妇和她的孩子们。这样,孩子们能喝到奶水,多余的奶水可以卖掉,粪便可以提高这个家庭庄稼的产量。雌山羊生产后,一只雌性山羊要被还回“山羊银行”,该家庭可以保留其他山羊。参加此项计划,只需提供钱,每只山羊约15 英镑。

●“越洋视力援助”:几位英国验光师于1985年创立,他们在发展中国家开办眼科诊所,并发放在英国收集到的眼镜。现在,他们每年都向加纳、印度、肯尼亚等地派出志愿者,带着数千副精心分类回收的眼镜进行为期两周的服务。据了解,在欧洲和北美,每年有大约 1000万副完好可用但被抛弃的眼镜。你可登录该组织网站,找出离你最近的回收站,或者包装邮寄。之所以是公益创新,实质上是公益与商业领域,一二三部门之间的边界在技术与资本流动下被模糊了边界,一个公益项目的关键是真正了解需要我们做的那些人,我们所做的能为他们带来真正的增值服务。一个好的项目start from a small and detailed thing ,but addressing urgent problems,整个过程给予的不仅仅是物质的丰富,更多得是给予受众尊重、自信、立足之本。

《365种改变世界的方法》《贫穷的本质——我们为什么摆脱不了贫穷》。

篇2:社会公益创新大赛

项目实施

1.签订项目合同。承办单位与优胜奖项目团队正式签订项目合同。所有获资助项目承诺在顺德成立社会组织,承办单位协助进行注册登记事宜。

2.项目能力建设扶持。承办单位督促获选项目团队按照合同要求实施项目,并针对获选项目团队提供能力建设服务,以提升获选项目的实施成效和项目团队的整体能力。

3.组织监督评估。承办单位委托专业评估机构研究制定评估项目实施运作和实际效益的标准和方法,监督扶持项目实施进度,每月对项目进行科学评估。承办单位每季度以书面方式,向主办单位报送扶持项目实施进度、资金监管等情况及阶段评估报告,并负责以适当方式向社会公众、定向捐助团体和个人公开相关信息。

4.资金拨付。“种子资金”分三期拨付给获选项目团队。合同签署后拨付项目总金额的50%。,项目中期评估验收合格后核拨30%,项目结束并验收合格后拨付20%。承办单位根据扶持项目的实施进度,起草运作资金拨付申请书,并附服务项目合同书,第三方评估机构的评估验收报告(第一期拨付不需要提供),向主办单位和种子资金管理机构申请服务项目资金的拨款。经主办单位审核后,按照财务管理有关规定划拨。

5.项目总结。获选项目团队在项目结束后以书面形式向承办单位提交总结报告。承办单位对公益创新大赛进行绩效考评并形成评估报告报主办单位。主办单位牵头组织相关部门对大赛进行全面总结,认真总结成功经验,深刻分析存在问题,提出改进完善意见。

篇3:社会公益审计创新模式研究

关键词:社会公益,审计,创新模式

一、我国社会公益的现状及存在的问题

(一) 社会公益的现状

社会公益, 即是社会公众共同享有的利益。 社会公益事业利国利民, 社会各界都应当积极参与。 近年来, 在党和政府的大力倡导和支持下, 我国的社会公益事业在组织机构、人员数量、救助范围和捐助款物等方面, 都得到了突飞猛进的发展。 据有关资料统计, 截至2012 年底, 全国的社会公益组织数量已经超过了49.2 万个, 其中, 社会团体26.8 万个, 民办非企业单位22.1 万个, 基金会2 961 个。 2013 年5 月31 日前, 国内共有基金会3 158 家, 其中非公募基金会1 811家, 公募基金会1 347 家。 在收入方面, 以基金会为例, 2010年全国基金会的收入总额为183.97 亿元, 2011 年达到了447.11 亿元。 在公益支出方面, 2010 年全国基金会的公益支出176 亿元, 2011 年达到256 亿元。 在开展的公益项目方面, 主要包括扶贫济困、社会福利、救灾、教育、医疗、环保等领域, 受益对象主要是贫困户、残疾人、失学儿童、疾病患者等群体。 我国的社会公益事业方兴未艾, 发展前景光明。

(二) 社会公益存在的问题

1.从事社会公益事业的人员数量不多, 组织规模较小。从我国社会公益发展的现状来看, 虽然公益组织数量不断增加, 但从业人员数量相对较少, 组织规模较小, 与我国需救助对象的范围、数量相比还有很大差距, 与发达国家相比更是相距甚远。

2.社会公益组织信息披露不透明、不充分。 《2012 年度中国慈善透明报告》显示, 在500 家公益慈善组织监测样本中, 年度透明指数在60 分以上的组织有102 家, 占比20.4%;及格线以下的有398 家, 占比79.6%。 说明我国慈善行业整体透明度不及格, 其原因是慈善组织信息披露不透明、不充分, 公众对慈善组织知之甚少。

3.社会公益组织监管不到位, 公信力不高。 2011 年“郭美美事件”的发生, 使中国红十字会的信誉受到社会的广泛质疑, 这从一个侧面说明, 一些公益组织不到位的监督管理致使其行业公信力降低, 在社会上的信誉度和形象大打折扣, 值得社会公益组织深思和反省。

二、社会公益审计的现状及存在问题

(一) 社会公益审计的现状

我国的公益审计起步较晚, 目前尚处于初始发展阶段。在法律法规方面, 1996 年审计署颁布了《审计机关对社会捐赠资金审计实施办法》, 旨在规范社会捐赠资金的审计监督;2004 年实施的《基金会管理条例》中明确规定, 每年要向登记管理机关报送上一年度工作报告 (包括财务会计报告和注册会计师审计报告) ;2006 年新修订的 《审计法》规定:审计机关对政府部门管理的和其他单位受政府委托管理的社会保障基金、社会捐赠资金以及其他有关基金、资金的财务收支, 进行审计监督。 在公益审计实务操作层面, 真正比较正式、规范且具有一定影响的是2008 年汶川地震后对捐助款物所进行的全过程跟踪审计。 此后, 社会公益审计在对象、范围以及深度和力度等方面, 都逐步得到发展和扩大。

(二) 社会公益审计存在的问题

1.对社会公益审计的重视程度不够。 从总体上来讲, 我国的公益审计工作并不十分理想, 原因之一是社会各方面对公益审计的重视程度不够。 一些捐助人觉得, 捐出款物是为了爱心, 对公益审计并不关心;一些公益机构及其从业人员认为, 所得捐助款物任其支配, 其他人无权干涉;一些审计人员认为, 公益审计并不重要, 没有必要在这方面下大力气。

2.社会公益审计的法规体系不完善。 长期以来, 我国只有零散的规章、 制度针对公益组织的财务状况审计。 虽然1996 年后相继出台了一些法律、法规与规章制度, 但从目前来看, 我国现有的公益审计规章和制度与蓬勃发展的社会公益事业并不匹配, 与国外的公益审计法规体系相比, 更是有很大差距。

3.社会公益审计的内容、方法、管理方式等比较落后。从公益审计的内容上看, 以往审计重点主要集中在投资额大、社会比较关注、资金较为集中的重点资金和项目上, 而对资金额相对较小、使用较为分散、涉及特定地区或特殊人群的社会抚养费、扶贫资金等的关注不够;从公益审计的方法上看, 以往主要采用事后审计的方法, 很少采用全程跟踪审计的方法;从公益审计的管理模式上看, 以往主要是以政府为主导的公益审计, 社会其他各方真正能够有效参与公益监督的机会很少。 因此, 这几个方面都有待进一步创新。

三、社会公益审计创新模式

(一) 创新公益审计理念

1.要树立以“免疫系统”理论为指导公益审计的理念。 审计具有“免疫系统”的功能, 包括免疫防御功能、免疫监视功能和免疫调节功能。在公益审计中, 首先应发挥审计的免疫防御功能, 即通过审计使社会公益组织免于被内外部环境或个人干扰、 侵蚀或损害; 其次应发挥审计的免疫监视功能, 即通过审计对社会公益组织存在的问题进行研判和分析, 为其提出纠正措施、意见或建议;最后应发挥审计的免疫调节功能, 即通过审计使社会公益组织能够及时识别、清除体内的危害成分, 并加以适当调节和修复, 以确保公益组织各项工作能够正常、健康运转。

2.要树立“监督是手段、服务是目的”的公益审计理念。毫无疑问, 审计的基本职能是监督。 但监督只是手段, 服务才是其根本目的。在公益审计中, 一方面要充分发挥审计监督的职能, 对社会公益组织各项活动及其收支状况进行审计监督, 检查其履行公益责任及经济责任的情况, 督促其遵纪守法, 查错纠弊, 改善管理;另一方面要特别注重审计的服务意识, 以服务政府、服务社会、服务公益组织为目的, 坚持以人为本, 努力做好公益事业的守护神和坚强后盾。

(二) 创新公益审计制度

1.建立健全公益组织管理的规章制度。 近年来, 社会公益组织之所以出现许多问题, 很重要的原因就是没有健全的规章制度来约束。原有 (《社会团体登记管理条例》、《基金会管理条例》、《民办非企业单位登记管理暂行条例》中的部分条款, 已不能适应新形势下公益发展的需要, 应及时修订和完善。各级地方政府也应结合本地情况, 积极制定和出台具有地方特色的公益政策和规定。

2. 建立健全公益审计方面的规章制度。 2011 年12 月26 日, 财政部、民政部联合发布了《关于进一步加强和完善基金会注册会计师审计制度的通知》, 为注册会计师开展公益审计提供了法律依据。 2012 年11 月30 日, 中注协印发了《基金会财务报表审计指引》, 指导注册会计师开展公益审计工作。 但是, 随着社会公益事业不断发展, 出现了许多新形式、新情况、新问题, 如微公益审计、网络公益审计、跨国公益审计等, 为此, 公益审计规章制度也应与时俱进。

(三) 创新公益审计内容

1.审查公益组织内部各项制度的健全性、合理性和有效性。 制度是规范行为、约束行为的保证。 要注重审查公益组织内部各项管理制度及内部控制制度的健全性、 合理性和有效性, 找出其管理盲点和薄弱环节, 提出改进措施和建议, 做到有章可循, 有据可依。

2.审查公益资助计划的可行性以及项目预算的执行和决算情况。 各项公益活动项目都应该是在有计划、有方案、有预算的前提下开展的。因此, 要注重审查公益项目计划的可行性, 项目预算的合理性, 要将预算和决算相对照, 检查预算的执行情况是否与决算相符, 并评价项目的实施效果。

3.审查捐助款物收支的真实性和合法性。 公益组织的主要活动是对捐助款物进行收支及管理。 要注重审查捐助款物的来源是否合法, 收到的款物是否及时登记并妥善保管, 款物的发放是否及时到位, 账务处理是否合法、合规, 捐助款物有无贪污、截留、挪用、冒领等现象。

4.审查公益资金的经济效益性和社会效益性。 社会公益的目的是扶危济困、造福社会, 公益活动注重的不是过程而是效果。 因此, 不仅要审查公益组织在资金分配、使用上的效益性, 更要注重审查公益项目在社会上取得哪些影响和成效, 为人民群众生活质量的提高和社会的和谐稳定所做的贡献。

5.审查公益组织信息披露的公开性和透明度。 信息披露是公益组织提高行业公信力的重要举措。因此, 要注重审查公益组织是否按规定及时披露有关资料和信息, 是否做到资料完整, 信息可靠。

(四) 创新公益审计方法

1.采用事后审计与全程跟踪审计相结合的方法。 正常情况下, 审计部门对公益组织一个会计年度后或某项公益活动后进行审计, 以审查各项捐助款物的收支是否合法、合规等。对于一些特殊的公益活动, 审计部门应当进行全程跟踪审计, 即从接收捐助款物开始至公益项目结束, 审计人员都要全程参与, 同步监督。

2.采用全面审计与抽查审计相结合的方法。 为对公益组织进行监督, 审计部门应定期对其进行全面审计, 以审查公益组织能否始终做到财务收支和公益活动的真实性、合法性。 但是, 由于公益组织事务繁杂, 审计力量有限, 因此, 审计部门可视情况, 采取抽查审计的方法, 测试、评价公益组织的运作情况。

3.采用日常财务收支审计与公益效益审计相结合的方法。《审计法》第24 条规定:审计机关对政府部门管理的和社会团体受政府委托管理的社会保障基金、 社会捐赠资金及其他有关基金、资金的财务收支, 进行审计监督。 在此基础上, 审计人员还应开展公益效益审计, 即重点审查社会公益组织是否在追求经济效益的同时, 最大限度地确保社会效益, 是否真正实现了社会公益的根本宗旨和最终目的。

4. 采用公益活动审计与经济责任审计相结合的方法。审计人员在开展公益活动审计的同时, 还应加强对政府相关部门及公益组织负责人的经济责任审计, 要把对相关领导干部的监督纳入公益审计的范畴, 一旦发现领导干部借公益之名搞违法违纪行为, 应及时提请有关部门进行问责和查处。

5.采用审计监督与社会监督相结合的方法。 在当今社会, 社会公众对公益的选择权、知情权和监督权的关注日益彰显。 除审计监督外, 行政监督 (如民政部门、财政部门、税务部门) 、公众监督、舆论媒体监督也广泛参与, 形成了公益事业的全方位监督网络。审计部门要会同各方面、各部门相互配合, 形成合力, 充分利用各方信息来提高和增强公益审计的水平和质量。

(五) 创新公益审计管理方式

1.调整和完善公益组织的年报披露制度。 每年第一季度, 各审计机构和组织忙于主营业务审计, 没有更多时间和精力用于公益年报审计。 为进一步强化对公益组织的审计监督, 可适当调整现有的年报披露时间。

2.强化公益审计公告制度。 发布审计公告是审计机关和审计机构法定的义务。 审计公告必须做到全面、透彻、详实、准确, 除涉及国家安全和商业机密内容外, 都应当如实地向社会公布。公益审计公告除定期向社会公布外, 遇重大问题或社会公众普遍关注的热点问题, 应随时公告。

3.整合社会资源, 实现社会公益“官民共治”。 社会公益的特点是社会性、公共性和志愿性。 长期以来, 我国的公益事业一直是政府主导、民间组织自治。随着社会进步和人们公益意识的提高, 社会公益应逐步“去行政化”, 逐步放松对公益组织的控制与管束, 增强公益组织的自治能力, 广泛调动全社会参与公益、支持公益的积极性和主动性, 依靠审计监督、社会监督、公民监督来实现社会公益“官民共治”。

参考文献

[1] .北京师范大学中国公益研究院.2011中国公益事业年度发展报告[M].北京:北京师范大学出版社, 2012.

篇4:社会公益创新大赛

主题为“我们变了,世界就变了”的2012年“芯世界”社会创新周经过5月1日至6日在全国8个城市的展示推介,于5月6日在上海圆满落幕。在创新周上一批具有极高创新价值和社会影响力的公益项目相继面向社会公开展示。由英特尔、中国扶贫基金会与南都公益基金会主办、联合30多家公益合作伙伴携手推动的此项公益届颇具声望的年度活动,今年的主题旨在号召大家与其等待,不如积极地行动起来,从微处着眼贡献力量,创造更加美好的世界。

社会创新周主要活动之一——2012年“芯世界”公益创新计划颁奖大会于5月6日在上海举行,11个创新公益项目分获了技术应用奖、先锋倡导奖、协同合作奖三项大奖。其中在协同合作奖类下,商务社会责任国际协会(BSR),出资增设了“企業一公益组织合作”专项奖,用于鼓励公益组织与企業之间的战略合作。包括“芯世界”合作伙伴在内的300多位社会各界代表共同参与了颁奖大会。本届“芯世界”公益创新计划旨在从公益走向公众,让公众了解到有趣、时尚、智慧、科技的公益新形象,本次入围及获奖项目都生动展示了公益新形象。

上海市民政局副局长华源表示:“2012年‘芯世界’公益创新计划于去年上海公益伙伴日启动,并成功落地上海。创新和公益都是推动社会进步的重要因素,社会创新周的成功举办将有利于公益理念的普及与公益实践的发展,汇聚各方力量建设公益生态圈,推动社会的创新发展。”

英特尔中国执行董事戈峻表示:“公益并不是一己之私,需要全社会积极地行动并参与进来,共同创造和谐美好的未来生活。‘芯世界’社会创新周就是英特尔将打造IT产業生态系统的成功经验引入公益行業的有益实践之一,它为政府、企業及非政府组织搭建了跨界合作平台,以共同探索解决各种社会问题,推进创新型国家的建设。”

“芯世界”公益创新计划由英特尔公司、中国扶贫基金会、南都公益基金会共同主办,是一个以评选来倡导公益创新与社会创新理念,携手政府、企業、公益组织、媒体、学者等专業资源,帮助公益组织进行创新能力建设的跨界合作平台。自2011年启动以来,得到国内公益组织的积极响应,今年共收到357份有效项目申报书。本次评选参考了国际大赛机制,采用入围展示制,目的是为更多机构和项目创造深度交流和传播的机会。创新计划着眼于寻找创新公益模式,联合拥有共同公益梦想的不同资源“群体”,共同推动公益产業链的发展。来自政府、公益组织、学术机构、企業、媒体等不同领域的专家学者组成的评审团除了进行常规评比外,更多是给参赛项目提供更为专業和针对性的建议和指导。

篇5:社会公益创新大赛

周玉萍①

(太原科技大学 山西 太原 030024)

摘要:通过对公益组织的主要政策的研究发现,不适应当前社会发展的情况依旧十分突出,一些地方登记政策的微调并并未能起到明显的促进作用。所以进一步的调整政策,达到放宽进口,政府购买服务,简化管理程序,实现社会管理创新,才能推动公益组织的发展。

关键词:社会管理;发展;服务;公益组织

在“政府—社会”这样的二元社会结构下,政府直接面对社会,遇到了许多社会问题,所以,政府倡导社会管理创新,尝试通过社会组织的发展,来形成“政府—社会组织—社会”这样的三元协调机制。在这个环节中,社会组织的大量存在成为非常关键的一环,而公益组织是社会组织的主要部分。许多地方公益组织登记管理政策已经启动调整,但是这些调整还远远达不到促进公益组织发展的程度。在国家推动社会管理创新的背景之下,只有加大对公益组织相关政策的调整,才能使大量的公益组织成立并发展起来,形成竞争的态势,为政府的转型创造条件。

一、公益组织政策调整状况

公益组织的主要政策有:(1)《社会团体登记管理条例》,共分7章40条,1998年9月25日国务院第8次常务会议通过,1998年10月25日朱镕基总理以第250号国务院令发布施行。(2)《民办非企业单位登记管理暂行条例》,共分6章32条,1998年9月25日国务院第8次常务会议通过,1998年10月25日朱镕基总理以251号国务院令发布施行。(3)《基金会管理条例》,共分7章48条,2004年2月11日国务院第39次常务会议通过,2004年3月8日温家宝总理以第400号国务院令发布施行。另外,还有2001年7月30日国务院发布《社会团体分支机构、代表机构登记办法》,2005年国务院颁布的《民办非企业单位 ① 周玉萍(1964——),女,山西太原人,太原科技大学人文社科系教授,.030024.检查办法》等。

这些条例法规构成了对公益组织管理的主要政策。现在在登记管理上,北京、深圳等地已经放开了业务主管单位的限制。2011年初,北京已经率先规定工商经济类、公益慈善类、社会福利类和社会服务类四大类公益组织可向民政部门直接申请登记。广东省也明确规定,从2012年7月1日起,除特别规定、特殊领域外,将公益组织的业务主管单位改为业务指导单位,无须业务主管单位前置审批后再向登记管理机关申请登记。这就闯开了一个突破口,意味着公益组织的成立相对比较容易了。但北京、深圳之外的多数地方业务主管单位的限制尚且没有放开,这在一定程度上阻碍了公益组织的开办。除此以外,公益组织的开办还需要很多门槛,比如会员数量的限制、资金的限制、登记注册方式繁杂的约束等。所有这些都在一定程度上限制着公益组织的发展。已经到了政策不调整,公益组织无法发展的境地。

二、公益组织登记政策与社会管理创新

对比国外的公益组织成立过程,以美国为例,需要以下几个步骤: 第一步,向所在州递交成立申请。申请中应包括三个备用名称,有效的身份证明,董事会的组成(许多州要求至少要有三个董事,也有的州仅要求一个董事组织者);组织的章程(最好要有符合免税的条文)等。

第二步,缴纳年费,并成立公司。需要说明的是成立一个公益组织(国外称为非营利组织)和成立一个营利公司过程很相似,提交需要的材料后,只需要一个下午的时间就可以取回相应的登记注册证明,不需要验资,也不需要业务主管单位。

另外,美国有些州还有更加优惠的政策,比如特拉华州:第一,登记费用便宜,小规模的NGO注册费为89美元,年费75美元;第二,允许董事会成员只有1个人,可以注册个人NGO。因此许多公益组织都选择在特拉华州注册。两相对比,我们可以发现国外公益组织的创办不仅手续简单,费用低廉,而且几乎没有什么障碍:既不需要50个会员单位,也不需要一笔注册资金,更不需要业务主管单位审批。任何人只要愿意从事社会福利事业,就可以办公司,一个人可以,多个人也可以。而在中国,不仅注册费用高,手续复杂,而且业务主管单位的规定“就像一堵“高墙”,导致“事实上已经成立的公益组织,要么到 2 工商部门注册为经济组织,要么以‘黑组织’的状态勉强维持。”[1]。所以,政策方面的调整已经成为促进公益组织发展过程中极为重要的一个问题。只有对公益组织的创立尽可能多地提供服务,包括放开限制,简化登记手续,才能促使人们快速地成立公益组织,凝聚力量,为社会服务。

参照国外登记注册方式,建议中国在公益组织登记注册时,进行政策调整: 第一,实行缴纳小额注册费用的方式,取消高额的注册资金限制,放宽进口,让致力于公益的人员能够顺利开办公司,凝聚人力。

第二,实行快捷通道的方法,一个工作日提交申请,三个工作日内通过审核,核准名称,公章,用房证明,董事会人员名单,提交备案表格,颁发准予证书。第三,实行低额年费制度,每年缴纳5、6百元的年费即可,不能比美国的年费还高。同时严卡违规者,注册登记后即由税务部门核准是否具有免税资格,如果收入超过一定的额度则必须纳税。公益组织的公益金收入可以提取10%的管理费,但公司高管的收入必须在当地平均工资的水平之内。

这样,放宽进口,扶持鼓励,同时严格控制免税资格的获得,才能促使公益组织健康发展。

三、公益组织服务政策与社会管理创新

近年来,由于国家的强调和重视,公益组织迅速发展。2009年末,公益组织的总数为431069个,其中社会团体238747,基金会1843,民办非企业190479。在数量上有所增加,活动上影响力在增大。比如,母亲水窖项目,关爱西部孩子爱心公益活动,雅诗兰黛粉红丝带乳腺癌防治运动,永业慈孝基金,美克美家“新通道”设计与社会创新夏令营影响都很大。

值得注意的是这几年的公益组织发展过程中,许多公益组织都有政府背景。比如,有一些公益组织的领导职务由政府部门的退休领导担任,例如,在我国行业协会较多的上海市,由政府任命的协会领导就占全市协会领导数的60%[2]。有一些公益组织,如各地的社工服务社,热线、志愿者协会等,看似学校或者个人兴办的,其实是有政府项目支持的。这些公益组织虽然没有实现完全独立自治,但他们活跃在各个领域,可以说是在政府创新社会管理的号召下,培育出来的公益组织。

政府进行管理创新培育社会组织是一种方式,但不是一种可持续的长期方式。3 以后对于公益组织的发展尚且需要公益服务资金的支持。而像上海那样政府出台购买服务政策,纳入政府预算之中,则是推动公益组织长期发展的最根本的政策支持。公益组织竞买政府出资的社会服务项目,依靠优质的服务生存,也是主要的生存方式,但现在政府招标的社会服务项目不多,公益组织的服务仍旧是基于自身宗旨在各自服务领域开展的。如中国青少年发展基金会开展对失学儿童的救济;中华慈善总会开展对孤寡残疾等弱势群体的救助;中国扶贫基金会开展对贫困地区群众的帮助等。所有这些项目均来自于募集的资金,而不是政府出资。政府出资购买服务项目始于2000年上海市卢湾区民政局率先向“金色港湾老年公寓”购买价值30万元的养老服务[3]。此后,各地市纷纷开始探索,出台了购买服务项目,比如北京的社区老人服务卡,深圳的NGO孵化等,目前购买的项目已经涉及慈善救助、农民工子女教育等领域。

2010年,北京市财政拨款上亿元,购买扶贫救助、扶老助残、医疗卫生、促进就业等十大领域的300多个公益服务项目。2007年开始,上海每年从福彩公益金提取7000万元资助公益组织发展,仅浦东新区近三年来投入的扶持资金高达1.2亿元。深圳建立公益福彩金购买服务“种子基金”3500万元,目前已资助75个公益项目。深圳市2010年机构改革中从17个委办局削减出政府工作事项87项,其中69项委托转移给公益组织承接,并规定,今后凡是可由公益组织承接的社会服务项目,就不再设立事业单位。为扩大公益组织参与管理服务的渠道,深圳去年从公益组织专职工作人员中新增党代表4位、人大代表中的人大代表、政协委员已达221人,占人大代表和政协委员总数的24%。[4] 政府向公益组织购买服务,促进服务社会化可以说已经启动,但仅仅限于大城市,中小城市都没有发展。针对这个问题,2012年3月9日,民政部民间组织管理局即公布了《中央财政支持公益组织参与社会服务项目实施方案》,明确:拟资助150 个左右西部地区公益组织改善服务条件,拟资助50 个左右规模较大、职能重要的全国性公益组织和具有较强区域辐射功能的公益组织承接政府委托的社会服务;拟资助50 个左右符合条件的公益组织针对特殊群体开展困难救助、心理辅导、综合性社会支持网络构建等社会服务,拟资助50 个左右符合条件的公益组织针对特殊群体开展困难救助、心理辅导、综合性社会支持网络构建等社会服务,拟培训10000 名左右的公益组织负责人、业务工作人员。[5]这样 4 可以以示范的作用把政府购买社会服务推向全国各地。

建议各地市同样能够出台相应的购买服务政策,通过购买服务让公益组织发展,成为社会服务的主要力量,尤其是面向社区的大量公益服务项目,建立长期连续的政府购买服务制度,才能使已经成长起来的公益组织,能够发挥作用,进一步成长起来。

四、公益组织管理政策与社会管理创新

公益组织成立后,由三个管理部门来管理,一个是当地民政部的社团管理局,负责公益组织的年检,信息汇总和检查;一个是税务局,负责公益组织的纳税;一个是业务主管单位,负责业务指导。三个部门各有各的事情。以某心理咨询室为例,既有社团管理局的登记任务,又有逐月缴纳的税费8-9项,还有业务主管单位派下来的公益活动,所有管理部门的重点都在“管”上,而不在服务上。从国外的管理来看,美国非营利组织的管理部门是财政部国税局(IRS)和联邦选举委员会。国税局的管理分两个方面,一个是负责非营利组织的税收或免税。凡年收入超过25000美元的组织都要做税表,国税局会公开这些税表,一般人也可以在国税局网站上查到;年收入超过5000元而不足25000元的组织则需要提交免税申请,国税局印出免税机构名单,予以公示;年收入少于5000元以下的教会、寺庙和慈善组织不需要填写免税申请。一个是调查非营利组织高管的“过高薪酬”。调查过程中,会与其它类似组织领导者的薪水比较,排除有人利用NGO作弊或利用慈善机构的名义逃税。联邦选举委员会负责管理非营利组织的政治活动,如果慈善机构直接向恐怖组织提供资金帮助,则为非法。

由美国对非营利组织的管理可见是否符合免税资格是管理的重点,符合就需要纳税,不符合则给予免税待遇,促进其成长,同时严格控制利用非营利组织营利行为。如果一个非营利组织从事商业活动,而这个活动与其宗旨无直接联系,那么商业活动中的获利就要纳税。假如一个非营利组织获得超过25000元的营利收入,那么它就失去了免税资格。国外的公益组织在这种既严格又周到的管理之下,只有更好地吸纳捐款,以自己组织的宗旨为旗帜,开展慈善活动才能生存下去。

中国的社团管理机构很多,表面上看,公益组织管理体制很严密,实际上存在着空挡。首先,管理者的高薪不在任何部门管理范围之内,这样就有一些公益 5 组织打着非营利的旗号,做着营利的事情。“郭美美事件”中的“商业系统红十字会”就是这样一个机构,还有一些行业协会,以征收会费发财,公益组织乱象迭出。其次,小微型公益组织没有免税的优惠,难以得到扶持而衰亡。第三,缺;乏服务性管理。管理部门仅仅在收费或者派活,很少给予帮助。这是十分不利于公益组织发展的。解决这些问题的办法,就是学习国外管理经验,税务部门既管纳税也管免税;社团管理局能够配合税务部门工作,防止不良社会现象的出现;逐步取消业务主管单位的限制,这样才能够保障公益组织正常活动,并得到社会力量的扶持。

五、公益组织评估政策与社会管理创新

国际上很多国家建立了官方或民间的中介性或学术性评估机构,对公益组织进行评估,并形成了对公益组织公示的机制,为政府监督管理提供重要信息。评估的组织者可以是被评估的公益组织自身或是相关公益组织联盟,也可以是政府管理部门,还可以是与被评估组织无关的独立的公益组织或者是营利的公司。评估的组织者不一定是评估的具体实施者,例如政府委托给第三方进行评估,公益组织自身也可以委托第三方进行评估。在评估实施过程中,一般都会组成评估小组,小组人员包括了公益组织管理者、政府官员、财务或法律专业人士等多方代表。评估程序一般包括公益组织材料申报和自我评估、评估小组现场评估、评估小组综合评估结果、反馈结果和讨论、对外公布结果等。评估内容根据评估目的不同,关注点会有所侧重,但通常会对财务信息比较关注。评估结果或者应用于政府购买服务时对公益组织的工作绩效的了解,或者应用于捐赠者选择公益组织时的信息参考。其结果是评估良好的组织能够得到奖励(物质上或精神上的),评估差的组织得到惩罚。通过评估引导公益组织发展,或者是给稍差一些的公益组织提供学习的参考,从整体上促进公益组织的发展是其目的。值得注意的是现在出现了公益组织的自我评估,也就是公益组织的自我监督。例如,慈善导航员网(/mjj/201203/201203***.pdf

篇6:公益广告大赛

关于举行第二届大学生公益广告大赛的通

全院学生:

为活跃校园文化,引导大学生关注社会,增强大学生社会责任感,充分发挥大学生创新拓展能力,鼓励大学生通过创作公益广告,以独特的视角和鲜活的表现手段,弘扬社会正气,倡导文明风尚,推进我校思想道德建设,同时遴选优秀作品参加湖南省大学生公益广告大赛,经研究,决定举办我院大学生公益广告大赛。现将有关事宜通知如下:

一、活动主题

传递正能量,践行中国梦

二、组织机构

主办单位:商学院

承办单位:监察部

三、参赛对象

我院全体学生。鼓励学生跨专业、跨学院组建团队。团队人数建议2—5名,设团队主要负责人1名。

四、参赛题材

题材1:弘扬优秀传统文化。进行诚实守信、勤劳节俭、孝敬老人、遵纪守法等方面的宣传。

题材2:讲文明树新风宣传。进行基本文明礼仪、青少年文明礼仪等礼仪常识宣传,倡导文明旅游、文明交通、文明餐桌等公共文明行为。

题材3:社会公益事业宣传。进行学雷锋志愿服务、保护环境、希望工程等方面的宣传。

题材4:教育梦和教育政策宣传。进行教育政策、“三爱三节”、给孩子快乐童年、知识改变命运、“到西部、到基层创业”、校园平安和谐我行动、信息化促教育公平、推广普通话”、运动是每天必修课、资助成就梦想等方面宣传。

五、参赛名额

须选送符合主题的公益广告作品参赛,系列作品算一件。

六、作品类别及具体要求

(一)平面海报类

平面海报类公益广告为海报设计创作。作品规格为A3(297*420mm)。系列作

品限三张以内(含三张),设计版式横竖一致。

1、网上提交:网上提交文件格式为JPG,色彩模式RGB,文件大小不超过10MB,分辨率300dpi。请注明作者姓名、学院、班级、电话。

2、实物提交:上交打印好的设计稿和电子档刻录光盘。设计稿背面贴报名

表;系列作品按由左至右的顺序,在作品背面以胶带连接。作品电子档刻录光盘

上标注参赛者学校和姓名及联系方式。

(二)视频广告类(包括影视广告和微电影广告)

1、尺寸720*480 NTSC标准,影视广告长度以15、30、45秒为限;微电影

广告要求有故事情节,时间5分钟以内。

2、作品若使用非普通话须制作字幕。

3、网上提交:成片压缩成mp4格式。文件大小不超过30MB。

4、实物作品提交:电子档刻录光盘avi格式。作品无论单件或系列件都以

一个AVI文件上传,系列件作品限三篇以内。附完整对白或者文案。

(三)广播类

1、作品开头播放作品名;附完整对白或者文案。

2、网上提交格式为mp3,文件大小不超过3MB,时间60秒以内。

3、光盘提交: mp3格式。

(四)动画类

1、动画广告用flash动画创作。24帧/秒,时间30秒以内,配音、配乐,系列作品不得超过三件,画面宽度500—800像素。

2、网上提交:成片swf和mp4格式上传,文件大小不超过10MB, mp4格式

不超过30MB。

3、光盘提交:fla格式。

(五)广告文案策划类

1、内容要求

(1)广告内容

(2)广告语

(3)广告脚本

(4)创意设计执行提案

(5)媒介提案

(6)预算方案。

2、网上提交格式为ppt格式。

3、实物作品提交:策划书打印规格为A4纸,不超过30页,附件10页以内

另附,装订成册。随策划书提交一张光盘,ppt格式。

七、参赛作品总体要求

1、作品名称自定,但需注明作品类别,体裁和风格不限,鼓励采用广告新

思想、新媒介和新创意进行设计和策划。

2、作品要求切合主题、思想健康、积极向上,真实感人、贴近生活,富有

创意、凸显特色。

3、参赛作品须为参赛者原创。参赛者应通过签署《承诺书》(承诺书见附表),确认拥有作品的著作权,并确保作品参赛之前未在包括报纸、杂志等平面媒体和

网络、电视等电子媒体公开发表。大赛主办方和承办方不承担包括肖像权、名誉

权、隐私权、著作权、商标权等纠纷而产生的法律责任。如出现上述责任,组委

会保留取消其参赛资格及追回奖项的权利。

4、参赛者自作品提交之日起,即视为许可组委会或者组委会指定的第三方

无偿使用参赛作品。

5、参赛作品须认真填写《长沙民政职业技术学院第二届大学生公益广告大

赛报名表》(详见附件2)。

6、作品首尾不得呈现姓名、学院等参赛者资料。

八、大赛流程及时间表

大赛于2014年5月-2014年6月举办。具体流程为:

1、宣传发动:按照通知要求进行大力宣传,发动本院学生积极参与公益广

告创作。

2、作品创作与征集:组织本院学生积极创作公益作品,并于5月10日前以

班级或组织为单位将《长沙民政职业技术学院第二届大学生公益广告大赛报名

表》电子档发送至1042099015@qq.com。参赛作品名单及作品电子档于5月2

5日发送至1042099015@qq.com。联系人:李金霞;联系电话:***。

个人或团队也可以单独递交作品,直接发送至1042099015@qq.com。

3、作品评审:5月26日—6月5日,监察部。

九、奖项设臵

1.作品奖

所有参赛五大类别作品各下设一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优秀

奖10名。如果单个类别作品少于10件,将视作品质量等情况空缺部分奖项。对

获奖作品参赛者颁发获奖证书和奖金。

附表:长沙民政职业技术学院第二届大学生公益广告大赛报名表

附件:长沙民政职业技术学院第二届大学生公益广告大赛承诺书

长沙民政职业技术学院商学院

社团联合会

二〇一四年五月四日

附表:

长沙民政职业技术学院第二届大学生

公益广告大赛报名表

篇7:公益征文大赛方案

为倡导全民阅读,建设书香社会,扬子晚报、金陵图书馆于4月23日世界读书日到来之际,联合推出“那书与我”公益征文活动。

一、征文主题

围绕“那书与我”主题,讲述书与人之间的故事,“我”与某本书有趣的际遇、某本书或书中的人物、语言、情节等给我的人生带来的启迪、“我”对某本书的独特理解及评述等,文章需言之有物,可读性强。

二、征文时间

即日起-7月10日

三、征文要求

篇8:社会公益创新大赛

在2015 年12 月19 日召开的科技服务国民经济主战场座谈会上, 中国科学院院长白春礼表示, 面向国民经济主战场, 是党中央、国务院交付中科院的光荣而又艰巨的任务, 进一步发挥科技的支撑服务作用是中科院“率先行动”计划的一个重要方面。“十三五”期间, 中国科学院将促进科技成果面向实际应用和需求的转化, 形成“政、产、学、研、用”的协同创新生态系统, 产出更多有影响力的成果, 促进科技与经济的深度融合。

“十二五”期间, 中国科学院秉承创新科技、服务国家、造福人民的宗旨, 通过整合深化院地科技合作、培育发展科技型企业、建设协同创新平台与联盟等举措, 推进科技成果转移转化和规模产业化, 强化科技同经济对接、创新成果同产业对接、创新项目同现实生产力对接, 在服务支撑创新驱动发展战略中不断探索新机制、取得新成效。

“十二五”期间, 中科院在服务国民经济主战场方面, 取得了显著成效, 通过科技成果转移转化使社会企业新增销售收入超过1.5 万亿元, 利税超过2200 亿元;院所投资企业实现营业收入累计1.5 万亿元, 利税总额超过800亿元;为1.5 万家企业提供“四技”服务, 开展了2.6 万项合作研发项目;科研仪器设备面向企业开放, 机时超过275 万小时;院属研究机构孵化科技型企业307 家, 提供就业岗位超过1.6 万个;累计实施专利超过3000 件;等等。

2015 年, 中国科学院又迎来第二届“科技促进发展奖”的评选。第二届科技促进发展奖成立了奖励评审委员会, 以评选、奖励的形式隆重表彰获奖的有功之臣及其团队, 藉此引导广大科研人员在占据科技前沿高端的同时更要重视投身国民经济建设。

通过第二届中科院“科技促进发展奖”, 人们可以领略中国科学院在技术进步、突破核心关键技术、产生重大技术发明和集成创新等方面取得的重要成果, 以及在促进国家、地方或区域可持续发展的公益性科技活动中做出的重大贡献。“科技促进发展奖”是一面崇高的旗帜, 她在体现中国科学院对社会经济发展做出的实质性贡献的同时, 正号召越来越多的中青年科技骨干投身到促进经济发展和社会进步的工作中来。

中科院第二届“科技促进发展奖”获奖项目、集体名单:

(一) 科技贡献奖 (20 项)

1.一等奖 (5项)

(1) 东北地理与农业生态研究所“超高产耐盐碱优质水稻新品种东稻4的选育及应用” (农业)

http://www.neigae.ac.cn/

(2) 上海硅酸盐研究所“高性能电子陶瓷与器件及其应用” (制造业)

http://www.sic.ac.cn/

(3) 大连化学物理研究所“高效多级孔共结晶分子筛催化材料创制和工业应用” (能源)

http://www.dicp.ac.cn/

(4) 理化技术研究所“全生物降解塑料聚丁二酸丁二醇酯 (PBS) 类聚酯研制产业化及应用” (生态文明)

http://www.ipc.ac.cn/

(5) 成都生物研究所“高粘度薯类原料高效乙醇转化技术体系” (农业)

http://www.cib.ac.cn/

2.二等奖 (15项)

(6) 南京地理与湖泊研究所“蓝藻水华监测预警及湖泊水源地保护关键技术研发及应用” (生态文明)

http://www.niglas.ac.cn/

(7) 武汉病毒研究所“广谱高效昆虫杆状病毒杀虫剂的研制和应用” (农业)

http://www.whiov.ac.cn/

(8) 深圳先进技术研究院“高端医学影像技术与装备及其产业化” (制造业)

http://www.siat.ac.cn/

(9) 华南植物园“南方特色果蔬贮运保鲜关键技术及应用” (农业)

http://www.scib.ac.cn/

(10) 广州能源研究所“餐厨垃圾油气肥绿色联产关键技术及产业化应用” (城镇化)

http://www.giec.ac.cn/

(11) 昆明植物研究所“中国野生生物种质资源保藏体系与关键技术创新” (生态文明)

http://www.kib.ac.cn/

(12) 长春应用化学研究所“二氧化碳共聚物的产业化关键技术” (制造业)

http://www.ciac.jl.cn/

(13) 生态环境研究中心“基于污染物特征的工业废水处理与资源化技术” (生态文明)

http://www.rcees.ac.cn/

(14) 沈阳自动化研究所“电力系统在线监测、智能巡检与机器人化作业装备” (能源)

http://www.sia.cn/

(15) 化学研究所“纳米绿色印刷技术的研发及应用” (制造业)

http://www.iccas.ac.cn/

(16) 新疆理化技术研究所“航天海洋测温NTC热敏电阻器的研制及应用” (制造业)

http://www.xjipc.cas.cn/

(17) 广州地球化学研究所“高负荷地下渗滤污水处理复合技术” (生态文明)

http://www.gig.ac.cn/

(18) 工程热物理研究所“适合中国风资源特点的风电叶片设计技术” (能源)

http://www.etp.ac.cn/

(19) 光电研究院“高分辨遥感综合定标技术系统及其应用” (制造业)

http://www.aoe.cas.cn/

(20) 数学与系统科学研究院“全国及区域粮食产量预测” (农业)

http://www.amss.ac.cn/

(二) 管理贡献奖 (8 项)

1.中科院长春技术转移中心

http://www.ccbip.cn/

2.宁波材料技术与工程研究所科技协同创新战略委员会

http://www.nimte.ac.cn/

3.大连化学物理研究所知识产权管理团队

http://www.dicp.ac.cn/

4.过程工程研究所科技开发处

http://www.ipe.ac.cn/

5.微电子研究所院地合作与产业化处

http://www.ime.ac.cn/

6.苏州生物医学工程技术研究所成果转化处

http://www.sibet.ac.cn/

7.工程热物理研究所科技发展处

http://www.etp.ac.cn/

8.东莞中科院云计算产业技术创新与育成中心管理团队

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