关于增加电费的请示

关于增加电费的请示（精选14篇）

篇1：关于增加电费的请示

关于追加2012年年电费预算的请示

矿业公司：

由于瓦房子地区进入7月中旬以来，连降大雨，到8月3日瓦矿五个井下采区防洪告急，8月4日井下车间被迫停产，全矿采矿全停13天，不得不全力防洪排水，投入水泵总功率达3210KW，新增排水容量1890KW（其中桃花园采区24小时排水，投入水泵总功率为1357KW）。全矿日均排水时间15小时，日排水量55200立方米（分2-3级排水），日排水用电达48150KWh。防洪前投入水泵功率为1320KW，日排水时间3小时，排水量3636立方米，日排水用电量3960KW。防洪后比防洪前日用电量多44190KWh，全力排水时间可达60天左右，预计排水期可持续9０天左右，排水用电比常年多27０万KWh，合计电费150万元。

恳请公司给瓦矿年电费预算追加150万元。

妥否，请批示。

鞍钢集团矿业公司瓦房子锰矿 二O一二年十一月五日

篇2：关于增加电费的请示

队长：

2014年7月至9月，我队办公楼及食堂共用电20240度，每度电0.55元，共需经费11,132.00元，现申请支付此项经费。

妥否，请批示。

篇3：关于电费回收风险控制的探讨

电费回收工作,是我们不容忽视的一个重大问题,电力企业甚至整个电力行业的正常运行和良性发展都会受到它的影响。电费回收工作的圆满完成,已经作为电力企业的正常运行和不断发展得以保障的重要环节之一。但是,电费回收困难也是供电企业一直难以解决的问题,怎样在电力市场化改革背景下做好电费回收工作,是供电企业当前必须解决的一大难题。

1 电费回收风险的产生原因

1.1 客户缴费意识不强由于大部分客户对于“电是商品”的意识还比较淡薄,对于交电费的法律意识不强。

1.2 国家电力法律的滞后

电力立法的相对不足使得供电单位难以采取有效的方式进行事后补救,同时供电企业的合法权益的保障,由于我国《电力法》、《电力供应与使用条例》相关条款的滞后,也对带来难度。

1.3 供电企业电费回收管理制度的不完善虽然供电企业都有电费回收管理制度,但却存在很大缺陷。

1.4 供电企业市场预测和预警防范的缺乏

由于供电企业缺乏事前风险防范的意识和手段,使得供电企业难以在事前有效控制用电人故意拖延电费和恶意逃避缴纳电费等情况的出现。

1.5 地方政府的行政干预

有的地方政府为维护当地的经济发展,对一些重点工业进行扶持,不断干预供电部门对这些企业的停电催缴活动,使得供电企业的回收电费工作更加困难。

2 做好电费回收风险控制工作的相关措施

2.1 加大电费缴费宣传,提高用户按时缴费意识

加大对客户电费缴纳的宣传力度,让客户方负责人清楚缴费时问、欠费的后果,促使客户将缴纳电费放在首位。

2.2 完善电费回收制度,降低电费回收风险

(1)建立有效的电费催收管理制度。催缴电费时,供电企业要巧妙地使用经济、技术、法律等手段催收电费。电费回收可以采取电费违约金、欠费停限电等比较有效的法律手段,对那些欠费客户,特别是恶意拖欠电费的客户必须要严惩,除对其限电停电外,还要把电费的依法维权工作深入开展,通过诉讼程序催收电费,提供更好的法律环境为电费回收服务。(2)建立健全电力客户信用等级评价制度。各单位要根据自己的管辖范围对高压供电客户建立信用数据库,对客户的信用等级定期培训,准确把握其缴费意愿和能力,根据客户等级不同提供不同的服务,将电费风险事前降低。(3)建立电费回收工作考核制度。要严格考核因责任不到位等引起的新欠费和新坏账现象。同时,抄表、核算、收费等的工作质量要量化处理,认真考核,减少工作漏洞。逐步形成各级共同努力的格局,使各级工作人员增强风险意识,积极追缴拖欠的电费,形成“人人都是电费回收责任人”这一大家共同追缴欠费的格局。(4)建立电费回收动态通报制度,加强电费回收督查。落实专人从月度追费期开始逐日对电费回收及欠费情况进行内部通报,严格控制新增三笔居民用户和新增非居民欠费户,预防电费呆帐、坏帐的发生。(5)加强营销稽查管理,实行对抄表质量的有效监管。成立专门的稽查机构,建立日常抄表质量常态稽查制度,同时制定营销差错(事故)处理相关制度,对查实发生抄表差错的责任人及时进行通报并进行相关经济处罚,保证抄表准确无误,防止出现漏抄、估抄、错抄等情况,减少用电纠纷,使电费的及时准确回收在源头上得到保证。

2.3 加强业扩报装管理,严格客户资质审核

(1)严格执行业扩流程,先签合同后送电。办理用电业务时要严格遵守相关规定,尤其是在办理欠费用户的新装、增容、变更用电业务时,办理业务前应要求用户清偿欠费或是在欠费问题上双方达成共同意见。对不及时签合同、临时接电费不按规定缴纳的用户,要拒绝供电。(2)加强报装客户资质审核。调查清楚用电企业的资信状况和用电客户的相关资料以后,才能和他们签订用电合同。如果客户的注册资金不足或是租赁生产场地的,必须要求产权所有者担保,或是按照临时客户对待申请用户,并根据其用电量收取临时接电费。

2.4 把握电费催收关键,控制电费回收风险

作为一项复杂的系统工作,催收电费时一定要把握好关键,随机应变,因人而异,只有这样才能保证电费的及时足额回收。贯彻落实《供电营业规则》第八十六条规定,使用分次划拨结算方式,也就是分期交付电费法,如果难以接受分次划拨方式,可以使用分次抄表、分次结算,当月电费在抄表后结清的方式来收付电费,同时采取用电合同或合同补充协议等方法确定收费方式。

2.5 强化企业服务能力,提升企业服务质量

(1)开展员工职业道德教育,使员工树立优质服务理念,使其更加自觉、主动地服务工作,掌握服务规范、工作方法,具备一定的沟通技巧。(2)提供更多的缴费方式,让客户的交费更加方便、快捷。积极发展各种电子缴费方式。(3)要创新服务手段,完善营销系统功能,提供电费回收管理平台。(4)推广预付费电能表,实行预购电制度。预付费电能表技术对供电企业来说必须不断完善,并将其积极推广到实际使用中。(5)完善95598系统功能,充分发挥社会公用作用。社会生活中95598的影响力很大,但仍要不断完善它的系统功能,包括故障报修、电能量电费查询、停电信息公告、投诉举报、电费通知、自动催费等功能。

2.6 加强与政府的联系,争取政府的支持

在电费回收外部环境不容乐观的情况下,供电企业要加强与各级政府的合作,积极和当地的发改委、工商、税务等部门有效沟通、协调,以期获得相关政策支持,使社会各界更加理解电费回收工作,使电费回收环境更加和谐。

3 结束语

电费回收风险随着市场经济体制改革的不断深入而变得越来越复杂,供电企业必须将其作为与生产安全同等重要的工作来抓。

摘要：作者结合自己的工作实际,针对电费回收风险产生的原因的作了简单分析,进而对如何做好电费回收风险控制工作进行具体阐述,借以促进电力企业做好电费回收工作。

关键词：电力企业,电费,风险,工作

参考文献

[1]林春永,张爱琴.电费回收难的原因及解决方法[J].供电企业管理,2007,(01).

篇4：关于电费的营销风险控制措施

一、电费风险的分析

1、控制电费风险的方法

在电力企业中，评估电费风险的方法非常多，用来对电费风险进行评估的手段也是多种多样的，比如：在评价时可以运用情境分析的方法、对层次进行分析的方法、还可以利用风险图对电费风险进行把控、或者使用模糊综合的评价方式也是控制电力风险的很好方法。供电企业在控制电费风险方面的解决问题的方法相对比较单一，但是电费风险的来源角度却非常多，这种现象主要是受到了用户数量的影响。而在电费风险中企业所损失的电费，决定了供电企业对风险承担的情况。由于用户的种类不同，所以不同用户对电力企业承担到的风险影响是不同的。所以，电力企业应当全面的站在整个用户群体的角度出发来看待整个营销的过程。

2、风险的构成要素

在整个电力企业的营销过程中，电费的风险作为其主体贯穿于营销的整个过程之中，这整个过程主要由：电费安全方面的风险、业务在进行扩展时的管理、系统自动化的使用以及服务中产生的风险等等因素组成。

在一般情况下，由合同签订时的风险、用电项目审核时的风险以及在进行资料管理时的风险所组成。在电力企业对用电项目进行审核的过程中，会出现一些申请手续不合法的现象，或者是在申请过程中，一些项目受到了明确的禁止，在遇到这种现象时，应当严格的按照相关规定进行处理，终止申请。虽然应该按照以上的正确方法操作，但在实际操作的过程中，供电部门如果对这些操作没有照章办事，或者没有经过严格的审查，对此项环节没有进行合理的把握，就会造成电费风险隐患的发生。在对资料申请表进行审核的过程中，供电部门应当把提供资料的申请主体与所提交的电费资料进行核对，检查主体之间的一致程度，如果主体之间出现了不一致的现象，就不应当授予其申请的资格，这样将隐患进行提早防范，可以大大的减少在后期发生一系列的纠纷。企业在对电力的业务扩展方面的资料进行核对和管理时，如果出现管理资料不合理的现象也会对电费风险埋下隐患，这种不合理的管理主要表现为，管理的资料并不完善，如果在这种情况之下，供电的企业与用户之间产生了一系列的纠纷，在需要用到资料中的原始资料时，却出现了原始资料不能满足需要的情况，在结算电费时就会出现一系列的差错，这些差错在很大程度上都会造成供电企业的损失。如果站在合同签订的角度来看，其风险就主要体现在合同是否已经完全的签订了，如果用户与供电部门的所签订的合同内容并不详细，或者是供电方与用户并没有真正的签署合同，都会造成在缴纳电费时出现回收问题或者计算困难等问题，这些问题都有可能在实际生产中，造成电力企业的电费风险。

二、电费的风险管理的具体措施

1、电费风险控制的手段和基本策略

社会在不断的发展，电力企业在发展过程中也要与时代的变革和科学的发展想贴合，为了能够更好的跟上时代的步伐，电力部门开始对自己的营销手段以及生产手段进行了全方位的转变，不仅如此，许多企业还在企业内部，对企业的结构进行了深层次的转变。电力部门属于是可以营运的部门，所以只有电力部门不断的对自身抵御外界冲击和外界风险的能力进行提升，才能在运营过程中更加有效的防范电费风险。在一个电力企业中，企业主要的运转费用都来自于电费的管理和电费的回收，所以如果电费出现风险将会给整个企业都造成很大的危机，抵制电费中的风险成为了电力企业中至关重要的一个环节。只有从风险把控的角度入手对电费风险进行合理的管理和控制，才能把握住电费企业的重要资金。

2、构建电费风险内部控制体系

电力企业在进行电力营销的过程中，管理的风险要居于电费风险控制体系中的首要地位，在这个体系中，具有能动性因素的主体就是人，在不同的情境下，在特定的环境中，对风险体系是否能够有效的控制都要取决于人，人在风险把控的这一环节也非常重要，所以，只有对电力企业的业务、技术、员工等，要素进行严格的控制，或者掌握，才能降低风险存在的隐患。

3、电费预付费系统

为了减小电力企业的的电费风险，还可以采取电费的预付费，在电力企业中应当有超前的意识，引入WY电费预付费系统、红外电费预付费系统，如果在企业中大量的使用这些先进的科学管理技术，让大量客户进行电费的预付费，可以在很大程度上减小企业的电费风险，使收不到电费或者拖欠现象得到了降低，从而使企业的利益得到了很大程度上的保证。

4、电费系统与银联进行合作

在电力企业的工作过程中，还应当多动脑筋，多与实际情况进行联系，在实际工作过程中，将电费的缴费与银联进行合租，这在很大程度上方便了用户电费的缴纳，用户的使用得到了方便，用户的满意度也将有所提高，这样电费的风险也就得到了减少，保证了企业的利益。

三、结束语

在电力企业的所有风险中，电费风险是最主要的风险，要想控制好电费的风险，首先要从电费最基本的策略入手，也就是要找到用来防护电费风险的基本手段和策略，只有这样才能很有效的减小电费风险的转移，从而使企业在面临风险时的损失得以降低。工作人员也应当在施行这些策略时，准确的运用相关的业务和技术，从而达到合理的数据协作。在对电费风险进行控制时，应当建立相应的电费风险控制体系、使控制电费风险的措施和手段得以完善，这样才能更加有效更加科学的减少电费风险的发生，最终实现电费的回笼，并且保证电力企业的经济效益。

参考文献

[1]查道中，戴凤礼，冯一纲.提高《营销风险管理》课程信息化教学实效性的思考[J].淮北师范大学学报（哲学社会科学版），2012年第1期.

[2]王晓燕.以科学的可持续发展观打造城市分行核心竞争力——中国工商银行深圳分行新时期业务发展与风险控制的实践与思考[J].中国城市金融，2005年5期.

篇5：关于增加护理人员的请示

尊敬的院领导：

为切实提高护理质量，保证护理安全，改善患者就医体验，满足人们群众日益增长的护理服务需求，现就申请增加护理人员两名，理由如下：

1.年初院部额定普科病区护士为十名，现有八名； 2.现我科住院患者较多，病人周转快，且内科病人多用药复杂，工作量大，医疗质量下滑。

特申请，望院领导研究决定。

XXX

篇6：关于申请增加施工用地的请示

北京市轨道交通建设管理有限公司十号线项目管理处：

北京市地铁十号线一期工程（含奥运支线）第六合同标段由我公司承建。该合同标段包括一站（花园东路站）、两个盾构区间（花园东路站—学院路站、双井站—国贸站）。花园东路站的东、西两端为明挖法施工，中部为暗挖法施工。车站的西端为花园东路站至学院站盾构始发井和工作井。西端的场地狭小，仅能满足明挖车站部分的施工，无法进行盾构施工。基于上述原因，我公司本着尽量减少施工用地原则，制定了四种施工方案，希望增加部分场地，使盾构施工能够正常开展。四种施工方案不同，施工场地的需求大小和工期的长短也不同。究竟选用哪种施工方案，增加多大场地，请北京市轨道交通建设管理有限公司十号线项目管理处给予批示。

妥否，请批示。

申请人：中铁十六局集团

北京地铁十号线第06标段项目经理部

2004年5月

篇7：关于增加办公设备的请示

南邵镇党委、镇政府：

拆迁工作是我镇当前一段时期的重点工作，拆迁领导小组成立专门办公室。由于办公室工作内容任务重、时间紧，笔记本电脑经常出故障，一台台式电脑周转不开；另外，需打印材料数量多，有些材料不对外公开，对复印有所限制，特申请增加如下办公设备：

台式电脑一台，联想IdeaCentre K300(锋行KING 精英版)，价格在7500元左右；多功能一体机（含打印、复印、传真等功能）一台，三星SCX-4521F价格在2500元左右；碎纸机一台，科密C-638价格在700元左右；移动硬盘一个，爱国者特色存储王H8176(320G)800元左右。共需资金约12000元。

妥否，请批示。

XXX办公室

篇8：关于电费预收工作的管理思考

电费的及时收缴是支持国家电网正常运作以及持续发展的条件, 因此, 是否能够及时的收缴电费是国家电网正常运转和国家电力部门正常运行的保证。但收缴电费长期以来都属于老大难问题。虽然电力企业采用了各式各样的方法, 尽可能的去收缴电费, 但尽管如此, 仍然有一部分人或者企业存在着拖欠电费的情况。对于目前的这种情况, 电力部门应当积极采取措施来应对, 并依法收缴电费, 以降低电力经营中可能出现的风险。

1 电费回收现状和风险分析

目前我国大部分地区实行的电费收缴方式是“先使用, 后交费”。在当前这个经济快速发展的时代, 这种先用后缴费的方式已经严重影响了电费回收的问题。根据目前表面所收集的数据来看, 近几年全国所拖欠的电费已经超过了500亿人民币, 大量电费的拖欠已经严重影响到了国家电力部门的正常运转, 这给电力部门造成了不可估量的损失, 使得电力企业的运行难以为继。实际上, 虽然电力部门通过采取法律、经济等方法制裁拖欠电费的企业或个人, 但仍然是指标不治本, 且没有实际的作用。且供电企业也要遵循市场的发展规律来发展, 因而绝大部分的供电公司开始采取电费预收政策来防止目前电费拖欠的情况和可能出现的风险。

2 实施电费预收的必要性

2.1 适应经济发展, 顺应电力部门实际情况

由于我国的电力部门所未收缴的电费已经达到了一个巨大的数额。对于目前这个十分严峻的现实, 我国的电力企业想要有效地征收电费, 必须采取一个行之有效的方法来避免拖欠电费情况的出现, 只有这样才能够给电力局的后期发展奠定了资金基础。同时也是为了适应当前的经济发展, 并尽快的回笼资金, 电费预收方案存在的必要性是十分迫切的。

2.2 电费预收的必要性是前提

电力属于“商品”的范畴, 因而也需要遵循商品的交易原则, 但现行的商品交易原则是一手交钱, 一手交货, 属于物质对等的交换。但这种交易原则在我国现阶段的市场经济运作条件下, 想要及时的收缴电费是一个十分困难的问题。大多数人所持的观念是“国家应当为人民服务”, 电力属于共有财产, 虽然居民在用电时应当交纳电费, 但预收电费的模式很难让居民接受, 因为这种模式让居民认为这是一种集资的方式, 通过提前占用居民的钱款来投资到其它的项目中去, 这一点是最难让居民接受的。

实际上, 从另一个角度来看, 电力既然属于商品的范畴, 那么电力就有被交换的权利。现在大部分的交易方式都是“先付款, 再发货”的模式, 因此, 我国为了能够打破传统的用电交易壁垒, 采用了电费预收的方式, 这也符合了现今的消费观念。如果有居民拖欠电费, 就会给电力企业的工作人员带来极大的困扰, 这需要电力部门工作人员不断的去催缴电费, 使得工作人员的工作难度被提升, 而工作效率也因此而大大降低。所以, 如果电费预收工作能够得到顺利的实施, 那么不仅电力企业工作人员的工作量会大量减少, 电力部门的运行效率也会大大提升, 同时居民的权利和义务也得到了切实的履行。

从电费拖欠的源头上来说, 电费拖欠的大头在于大规模的企业上, 他们的日常工业耗电量十分大, 但一些企业为了增加自己的流动资金而长时间的拖欠电力部门的电费, 并刻意的利用国家对企业的扶持来逃避电费的按时缴纳, 久而为之就使得电力部门受到了巨大的损失。还有一些企业由于经营不善, 刚开业两三年就面临倒闭。这就使让电力部门想要收缴电费的行为变得十分尴尬因为企业所拖欠的电费无处可收。因为企业倒闭后首先偿还的是企业的债务等, 最后才偿还电费, 因而最终所收缴的电费仅仅是一小部分而已。另外还有一些企业, 蓄意的拖欠电费, 往往在拖欠大量电费后人去楼空, 找不到应该缴纳电费的单位和人员。这些现象是时常发现的, 还有一些其它躲避电费的情况也是让人防不胜防, 这也使得电力部门难以收缴到应收的电费。从上面这些情况可以看出电费预收的必要性, 因此, 实施了电费预收可以使得很多问题迎刃而解, 所以说电费预收模式势在必行。

3 电费预收工作应当注意的一些问题和应当采取的措施

3.1 电费预收工作有以下几项措施

(1) 特别注意国家政策给电费预收带来的影响。电力部门应当时刻注意国家对电力政策的宏观调控, 尽可能的减弱种种条件对电费预收带来的影响。电力部门还应当对供电区域的经济活动进行详细调查, 并时刻注意区域内的经济变动, 尤其是在金融活动的低落期。由于供电企业具有流动性, 且产业结构调整也会对一部分的行业产生影响, 因此, 电费预收能够最大限度的降低电力部门的风险, 可以有效的降低电费收缴困难这一难题。 (2) 通过担保的方式来降低电力部门回笼资金的风险。由于电费预收的方式并不是常规的先钱后货, 它有多种表现方式, 担保也是其中的一种。对于一些高能耗的企业、矿产企业、临时用电企业等等, 电力部门可以在这些企业中寻找一些可以担保的物品以作抵押。同时电力部门也可以拓宽思维, 寻找更多预收电费的方式, 这样一来, 拥有多种选择的用户接受预收电费方案的可能性也大大增加。

3.2 在实施电费预收工作时, 应当注意的一些问题

首先, 加强宣传实行电费预收工作。我国长期实行“先用电, 后付费”的电费收缴模式, 用户对这个概念已经根深蒂固了, 为了改变电力交易模式, 电力部门大力向广大人民群众宣传解释“电是一种商品”这一个观念, 明确电力交易模式, 要让群众明白电力部门与用户之间的关系, 是一种电力单纯的交易关系, 而不是垄断与被垄断的关系。“先用电, 后付费”的电费收缴模式会造成很多电费不能及时缴纳, 电力部门无法正常运转。因此, 为改善这种状况, 电力部门提出改变电力交易模式, 迫使“先用电, 后付费”模式向“先付费, 后用电”模式转变。而这一概念的提出得不到广大用户的理解和接受, 他们认为是电力部门利用其特殊的垄断性地位给用户施加的负担, 以达到暴利的目的。因此, 实行电费预收工作变得亟待解决, 为了让广大用户明白预收电费的合理性, 政府和各界需要动员起来, 与群众解释电力与电力部门的关系, 宣传实行电费预收工作的必要性。其次, 提供便利渠道, 加强与部门合作, 方便用户预缴电费。在信息化的时代, 网络已经成为一个交流的平台, 对于用户的电费预收工作, 电力部门可与支付宝业务、网上银行等网上缴费手段挂钩, 让居民足不出户便可预缴电费, 减少居民对预缴电费的反感, 且为居民提供便利条件。另外, 电力部门还可与银行联合起来, 居民可以通过银行卡直接缴付电费, 或者用户可以将自己的钱定期存入自己的储蓄卡、信用卡中, 作为电费的专有账户, 而银行帮助电力部门按期扣掉居民的电费。这种操作模式减轻了居民排队交电费的麻烦, 也保证了电力部门按期收缴用户用电的费用, 为用户和电力部门双方都提供了方便。

4 结束语

总的来说, 电费预收工作是符合市场经济规律的一个方案, 它能够有效的解决电费拖欠的问题, 因此, 我们应当支持电费预收工作, 这样才能够让电力部门更快、更好、更持续的发展下去, 使得国家的经济能快速、可持续的发展下去。

参考文献

[1]于自国.关于“电费预收”方式的可行性分析[J].电子制作, 2013 (14) .

[2]杨娜.电力企业预收电费管理略论[J].电子世界, 2013 (04) .

篇9：关于基本电费收取方法的思考

现行的两部制电价执行中,大工业用户的基本电费收入占用户电费收入的很大一部分。现行基本电费的收取原则可以按变压器容量计费,也可以按最大需量计费,由供电公司签订的供用电合同确定计费方式。

一是按受电变压器的容量收取基本电费。对正常运行的大工业用户,基本电费每月按受电变压器容量每千伏安20元收取。

二是按最大需量收取基本电费。凡受电变压器利用率达到40%及以上者,不论容量大小,按最大需量计算基本电费每千伏安28元收取;不足40%时按变压器的容量计算基本电费。

三是按最大需量计算基本电费的用户,最大需量基数以用户申请、电力部门核准数为准,超过核准数的部分,加倍收费,小于核准数时,按实际抄见最大需量数计算。

二、两部制电价的执行范围

电价标准迄今是由国家统一制定并批准执行的,目前,河南省销售电价执行分为两种。一种为执行单一电价用户,像这样只有一个电度电价标准执行的称为执行单一电价的用户。该用户每月的电费,是按供电公司安装在用户侧的电量计费表上记录数(用电量)乘以单一电价所得金额数收取的。第二种为执行两部制电价的用户,如变压器容量在315千伏安及以上的非普工业用电户。两部制电价由电度电价、基本电价、功率调整电费组成。即该类用电户每月电费是电度电费、基本电费、功率因数调整电费三部分之和。其中电度电费等于用户每月实际发生的用电量乘以电度电价,基本电费按月计算等于用户所使用的变压器容量(用电需量)乘以基本电价。当前基本电价标准为:按容量收取基本电费是20元/千伏安(千瓦);按最大需量收取基本电费是28元/千伏安(千瓦);力率调整电费是根据用户用电的功率因数是否达标而制定的电费调整办法,该用户用电功率因数不达标,即加收力率调整电费,反之减收力率调整电费。这样可以促进用电设备提高利用率,改善电压质量,保证电网安全。

三、以受电变压器容量计算基本电费

变压器负荷率在50%～100%时运行,效率可达95%,如果变压器负荷率低于50%,效率就明显降低。当用户选择变压器容量计算基本电费时,一方面,变压器运行的负荷率低时,不仅使变压器的利用率降低,损耗增加,还白白支出多余的基本电费;另一方面,用户为少支出基本电费,则用足变压器容量,并超强度过载运行,这样又影响了变压器的运行效益,不利于安全与节能,也起不到使用户自行降低最高负荷的作用。所以对于大量的用电可推行需量计费。为扩大最大需量计费的执行范围,可相应提高容量电费的基本电价,或规定变压器利用率达67%及以上者一律按最大需量计费。

四、按最大需量计算基本电费

对于选择最大需量计算基本电费的用户,为达到少支出基本电费的目的,用户可以自觉采取措施降低最大需量,这也符合电力需求侧管理的要求。但“对于超过核定值的部分,加倍收取费用”,则是计划经济时期供需关系紧张时,限制用户用电负荷的一项强制性经济措施。在当前电力供应已相对过剩的前提下,这项一直沿用至今的政策严重阻碍了用户用电的积极性,并且远远加大了用户的用电支出,加重了企业的负担。而“当最大需量低于核定值时,按实际收取”这项政策则是对供电部门备用容量的浪费,因此这种对最大需量进行限制的政策已不再适用于当前的形势,迫切需要调整与改革。

五、两种基本电费计费方式比较

如某一大工业用户,其受电变压器容量为A,则按容量每月应交纳的基本电费P1=20A;若该户的最大需量为B,则按最大需量每月应交纳的基本电费P2=28B。当最大需量等于容量的2/3时,两种交费方式下所交纳的基本电费相同,亦即2/3为两种方式盈亏的分界点,当最大需量小于2/3的变压器容量时,按最大需量交纳基本电费便宜;当最大需量大于2/3的变压器容量时,按变压器容量交纳基本电费便宜。

六、现行两种基本电费计费政策的分析

按容量计费存在的问题:由于用户的受电变压器容量较为固定,采用容量交纳基本电费对供电企业来说,比较容易操作。当用户选择变压器容量计算基本电费时,一方面变压器运行的负荷率低时,不仅使变压器的利用率降低,损耗增加,还白白支出多余的基本电费;另一方面,这种计费方式不可避免地存在着用户为少交基本电费而采取尽量提高变压器负荷率而出现的过负荷运行状况。从技术上分析,较高的负荷率,影响了变压器的运行效益,使其效率降低,对变压器的绝缘也产生很大影响,影响了变压器的使用寿命;同时,这种计费方式也起不到促使用户自觉降低最高负荷,维护电网稳定的积极性。所以对于用电量较大的用户可推行需量计费或规定变压器利用率达40%及以上者一律实行最大需量计费。

按最大需量计费存在的问题:当用户选择使用按最大需量计算基本电费时,政策中还存在着核定最大需量值的问题。因为多数用户的最大负荷和月用电量是随着生产定单和季节的不同而变化的,而核定最大需量值的时间周期的确定增加了工作量和工作的繁琐程度。对于选择最大需量计算基本电费的用户,为达到少支出基本电费的目的,用户可以自觉采取措施降低最大需量,这也符合电力需求侧管理的要求。但“对于超过核定值的部分,加倍收取费用”,则是计划经济时期供需关系紧张时,限制用户用电负荷的一项强制性经济措施。在当前鼓励用电发展经济的前提下,这项政策严重阻碍了用户用电的积极性,并且加大了用户的用电支出,加重了企业的负担。而“当最大需量低于核定值时,按40%收取”这项政策则是对供电部门备用容量的浪费,因此这种按最大需量计费的方式也是有利有弊的。

“基本电费到底是干什么的?为什么要收基本电费?”基本电费是补偿供电企业不随供电量多少而变动的固定成本和随供电量变化的变动成本。它主要有利于用户公平合理负担发供电成本,有利于促使用户提高用电负荷率。其中补偿固定成本主要指电网为可靠供电,所进行的电网维护费用,如变电、输电、计量设备的检修更换维护及固定资产折旧等。补偿变动成本主要指为满足用户日益增长的用电需求,供电企业一方面随市场变化增加购电成本支出,另一方面还需不断增加投资建设电网、改造电网,以提高供电能力、供电质量和保证供电要求等。

供电营业规则第二十三条规定:“新装、增容用户二年内不得申办减容或暂停。如确需办理减容或暂停的,减少或暂停部分容量的基本电费应按50%计算收取。”第二十四条规定:“用户在每一日历年内,可申请全部或部分容量的暂时停止用电两次,每次不得少于15天,一年累计暂停时间不得超过6个月,超过6个月者,不论用户是否申请恢复用电,供电企业须从期满之日起,按合同约定的容量计收基本电费,暂停时间少于15天者,暂停期间基本电费照收。”供电营业规则规定:“315KVA容量(含315KVA容量)以上变压器按每KVA容量每月20元标准计收基本电费。”比如:一台1000KVA容量变压器,如果它符合执行两部制电价,那么每月除按正常收取电度电费和力率调整电费外,要加收基本电费(1000×20=20000元);又如一用户新增一台500KVA容量变压器生产不到2个月,因买不到原料不得不停止生产。之后,用户向供电企业提出申请变压器暂停用电。经调查核实,该用户申请暂停用电情况属实,理由充分,按供电营业规则规定可以为其办理暂停用电,那么它的基本电费按基本电费的50%收。供电营业规则第八十四条规定:“基本电费以月计算,但新装、增容、变更与终止用电的当月基本电费,可按实用天数(日用电不足24小时的,按一天计算),每日按全月基本电费1/30计算。事故停电、检修停电、计划限电都不扣减基本电费。”

合理地选择基本电费的计费方式可为用户节约大量电费支出,从而降低生产成本、提高经济效益。而选择最大需量计费方式,不仅可促进用户采取措施降低最大需量,调整和降低电费的支出,还对降低整个电力系统的峰值负荷有很大好处,有利于优化电力系统资源。合理又切合实际的电价政策,不仅更适于市场经济的要求,给用户更大的选择和优惠,还可以带动和刺激电力消费的增长,取得良好的综合经济效益和社会效益,从而达到电企“双赢”的效果。

篇10：关于增加调度值班人员的请示

尊敬的局领导：

由于调控中心有两名女性值班员（一名正值、一名副值）已怀孕，其中一名已怀孕近八个月，不能上夜班，也很难信任从事繁重的白天日常值班工作；为了电网调度值班正常运转，确保电网安全，特申请增加两员人员到调度跟班，以便做好替补值班准备。盼批复！

申请人：调控中心黄思荣

篇11：关于增加专职保安人员的请示

区教办:

我校目前有教职工34人，学生750多人，专职保安1人，因地处城乡交接地带，学校周边环境复杂，来往闲杂人员较多，车流量大。目前我校只有保安1人，在其吃饭、上厕所等时间门岗上就可能出现空挡，另外如遇突发事件1位保安也应对不了。为了给全校师生一个安全、稳定的学习、工作环境，维护良好的教育教学秩序，根据相关规定，结合我校现有办学规模，特申请在原有1位专职保安的基础上，再增加1位。

当否，请批示！

新庐小学

篇12：关于增加工作人员的请示

尊敬领导：

修缮科现配备人员情况：科长、副科长、办公文秘、施工管理员、施工技术员、预算员各1名，共计6名工作人员。随着修缮科工作职能的调整以及学校修缮工程工作量的增加，导致我科某些工程的进度滞后，为了修缮科井然有序地开展工作、及时完成任务，特此申请增加人员如下：

1、资料员

一直以来科内的招标准备工作、工程询价及会议记录工作、维修工人人事档案、简报、通报、学习记录和员工资核算等琐碎工作都是有多人操办，再加上修缮科职能的调整和工作量增加，使得现在各员工的工作强度增加了很多，很难挤出时间干好资料管理方面的工作。故特此申请增加1名资料员，专门负责资料管理、招标准备及工程询价工作。具备的条件是：政治思想素质高，大专以上学历，会写作，熟悉电脑操作，土建工程类专业，身体健康的人员。

建议优先录用愿意留校的本校建筑学院或土木工程学院的大四学生。

2、工程管理员

随着工程工作量的增加和工程管理的细化及要求的提高，该任务也应该做得更加条理、深入。把各个工程的签订合同、施工过程可能遇到问题的处理、工程量签证、阶段性竣工验收工作，协助预决算员搞好工程决算和安全施工等工作，按要求做到位，对于只有配备1名施工管理员的修缮科是比较困难的。故特此申请增加1名工程管理员，对在建施工项目实施过程控制，掌控工程进度和质量的安全情况，针对存在的问题提出解决方案，实施对完工项目的清理工作。具备的条件是：（1）能够熟练的运用CAD软件，修改施工图。

（2）熟悉建设维修工程施工工艺，了解工艺的施工及验收标准，有一定的施工现场管理经验。

（3）工作执行能力强，认真负责，严谨细致，有良好的团队精神和沟通能力。

建议向社会招聘有工程管理经验和工程施工经验的专业人才。

3、预算员

由于项目的增多和规模扩大，各类工程现场勘查、测量及工程量核算工作、设计及绘图工作、预算编制及审核工作、项目书编写工作的量都有所增加，这使得预算员的工作任务紧张。故特此申请增加1名预算员，分担任务，保证工程预算工作工程进展顺利。具备条件：

（1）大专以上学历，从事建筑工程管理预决算工作多年，能熟练操作预算软件及CAD软件。

（2）熟悉国家相关建筑行业预算规范及法律法规。

（3）身体健康，公平，公正，能吃苦耐劳，工作责任心强，富有团队合作协调精神。

建议向社会招聘有工程预算经验的专业人才。

修缮科

篇13：关于电费抄核收优化管理的探析

1 成立电费管理中心

电费的抄核收工作是关系电力企业生存发展的重要部分, 因此, 做好电费的管理工作有着非常重要的意义。在工作内容不断变化和工作量不断增加的同时, 实行统一的电费管理有助于提高工作的效率, 同时也有效的控制了管理中出现的失误, 成立电费管理中心能够更好的实现这一目标, 把电费的各项活动都统一的进行有效的管理, 能够明确电费的抄核收各项工作的职责, 同时将不同工作性质的工作区分开来, 这样既减少了工作中的多种环节, 同时也避免了大量的人力和物力的投入。不仅提高了工作效率, 也加强了工作质量, 对于电力企业经济效益的提高起了很大的帮助。

2 改变电费抄收管理模式

以往, 电费的抄收主要采用手工的工作模式, 尤其是偏僻的农村和山区, 使用这种抄收模式比较普遍, 然而这样的抄收模式目前已经不能适应时代发展的需要, 也大大影响了工作的效率, 因此, 改变这种管理模式势在必行。而电费管理中心的建立, 大大提高了电费管理工作的效率和工作的质量, 建立新型的电费抄收管理模式也有了新的技术支持, 因此, 收、审核账目更加方便快捷。在企业电力营销系统不断推广的过程中, 工作人员能够更好的进行账目信息的查看, 在通过对各项数据的分析, 能够掌握电力用户的电力使用情况, 同时把各项数据汇总成记录, 然后根据记录来实现对人力物力的节省, 从而达到提高工作效率的目的。在这个过程中, 电费抄收管理工作也需要对相关的工作人员进行业务水平的培训, 增加工作人员的业务知识, 从而更好的掌握先进的管理工具, 也能更加有效的进行电费的抄收工作。电费抄收管理模式是影响电力企业的经济效益的重要因素, 因此, 合理的改变电费抄收的管理模式对于企业未来的发展有着重要的作用。

3 设置电费会计岗位

电力企业在管理过程中, 需要对电费的核算进行严格的控制, 因此, 就需要设置电费会计的岗位, 以满足财务部门工作的需要。电费会计岗位的设立, 能够更好的促进供电局的电费核算和各项管理工作的进行, 在传统的营销部门中, 收款整理岗位、收费整理岗位和现金整理岗位等三个岗位统一完成电费会计的工作, 而建立电费会计岗位后, 由会计这一工作完全就可以代替之前的三个工作岗位, 从而更好的提高了工作的效率。供电企业同时也取消了分公司电费储蓄银行账户和相关的账务业务, 统一由从电费管理中心来分配完成。这样的方式减少了在电费核算过程中出现的不必要的环节, 大大提高了电费核算管理工作的效率, 从而提高了工作质量, 也简介的增加了企业的经济效益。

4 加强电费抄核收环节的相互监督

电费的抄核收环节要注意做好监督工作, 由于电费的抄核收中的每个环节都是相辅相成的, 在工作中如果某一环节出现失误, 那么对整体工作就会造成严重影响, 大大的减少了准确性。因此, 加强电费抄核收的监督工作是非常必要的。尤其是互相监督工作, 有助于减少可能发生的责任事故, 也为电费收取提供了可靠的依据。

5 规范管理预收电费, 实现滚动预收

在电费的预收管理中, 一般都要依靠手工处理来实现电费预收款项的相关账务, 这样既费时费力, 又不能达到预收电费的要点。在处理账务的流程中, 还存在效果较差的问题。为了改变预收电费题, 供电企业提出了一套完善的电费管理中心营销系统, 但这一系统需要在厂家进行配合, 以实现预收电费的滚动需求, 从而实现企业的预收功能。此项功能的已在应用中, 还需要采取措施来加强对相关管理人员的培训, 使预收电费实现滚动的需求, 提高账务处理的效率。

6 提高跨区域收费, 提供更优质的服务

传统的电费管理模式一般分为两个部分的独立核算, 分别为实收独立的核算和县局财务的独立核算。电费管理中心的模式建构能够提高跨区收费的水平, 在电费管理中心模式成立后, 应收及实收的电费核算模式也为跨区域收费的实现打下的一定的基础。这种收费的跨区域性, 能够节省用电客户的缴费时间, 还能节省一定的交通费用, 现阶段这种收费方式已经得到了很多用电客户的认可。

7 定期审核磁卡表用电客户, 防止用电漏洞的出现

在电费管理越来越先进的时代背景下, 越来越多的先进设备和技术应用在电力企业中, 其中的磁卡表就是之一。随着这种形式的发展, 在工作中对于工作人员的工作量也有所增加。在进行磁卡审核的过程中, 由于受到人力的限制, 无法实现定期检查, 由此对于磁卡表用户的用电状况就无法清晰的掌握, 导致窃电现象的产生, 对于电力企业的经济利益会产生极大的损失。为了有效的解决这一问题, 电费管理中心的工作人员就要对磁卡表用户的用电状况进行合理的分析, 然后通过对异常用户的了解, 将其及时的上报给相关的部门。上级部门再对重点用户进行检查, 保证用电的安全可靠, 为电力企业的电费管理工作提升效率, 减少漏洞的发生。

结束语

电费的收取是电力企业的主要经济收入, 所以要对电费和抄核收环节不断的优化管理, 促进电力企业效益的提升。在经济快速发展的时代背景下, 对于电力的供应逐渐的增多, 传统的管理方法已经无法适应现代化的运作模式, 所以需要对其进行更新。科学技术的发展, 带动了先进技术以及设备的发展, 所以在电费的抄核收环节中, 大量的自动化、智能化的技术应用其中, 有效的提高了工作效率和质量。与此同时, 也对工作人员提出了更高的要求, 要求对所应用的设备和仪器等要熟练的掌握性能和操作方法, 对于优化的工作流程要能够适应, 在抄核收过程中, 要加强监督管理, 保证工作的顺利进行。只有对抄核收工作不断的优化创新, 才能够提升电力企业的经营管理水平。

摘要：电力企业是我国重点行业部门之一, 关系着我国电力系统的运行和发展, 与此同时, 电力企业的发展也影响着人们的正常生产生活, 因此, 电力企业的管理与发展工作有着重要的意义。电力企业的经济效益主要是从抄核收电费中获得的, 为了更好的实现电力企业的发展, 电费的抄核收管理工作必须要进行严格控制。本文主要对电费抄核收的优化管理进行分析, 从而对存在的问题提出相应的解决办法。

关键词：电费管理,抄核收,信息化,模式创新

参考文献

[1]朱家宏.坚强智能电网背景下的电力营销信息化建设[A].经济发展方式转变与自主创新-第十二届中国科学技术协会年会 (第四卷) [C], 2010.

[2]张茜, 赵振.电力客户服务中心系统的开发应用[A].2007中国电机工程学会电力系统自动化专委会供用电管理自动化学科组 (分专委会) 二届三次会议论文集[C], 2007.

篇14：关于增加我省科技投入的建议

按照全国科技大会关于加强自主创新、建设创新型国家的要求，国家财政及各省都把增加科技投入，大幅度增加应用技术研究与开发资金，作为一项重要工作来抓。据悉，中央财政在“十五”期间投入的应用技术研究与开发资金为400亿元，“十一五”期间将达到1100～1200亿元。据了解，各省都将大幅度增加科技投入。我省2005年省本级应用技术研究与开发经费为6390万元，按国家关于财政科技投入增幅要明显高于财政经常性收入增幅的要求和2005年我省地方级财政收入24?郾6％的增幅计算，2006年省级应用技术研究与开发经费应达到7962万元；按增长30％可视为“明显高于”计算为8307万元。考虑到近年来我省应用技术研究与开发经费与其它省份还有一定差距，低于全国平均水平，为落实全国科技大会关于鼓舞士气、振奋人心的要求，希望2006年能有较大的增幅，建议增加到1?郾2亿元左右。

建议之二：增加省级技术创新资金

科技型中小企业作为一个以高技术、高效益、高风险为代表的群体，在推进自主技术创新、结构调整、产业配套、增长方式转变等诸多方面日益显示出突出作用。国家为了支持科技型中小企业的发展，设立了技术创新基金，省政府也随之建立了省级创新资金，但资金规模十分有限，大量种子型、科技型中小企业仍无法得到资助，势必导致创业资源外流。仅就近两年我省申报创新资金项目的情况分析，可以看出技术创新资金投入远远不足：2004～2005年，全省科技型中小企业共申报技术创新项目294项，安排立项115项，项目申报立项率为39％，平均每项安排资金24?郾1万元。我省是科技资源与人才的大省，由于创新资金投入所限，一批具有较高水平的技术创新项目向外流走。因此，增加省级创新资金额度，有助于促进科技资源消化和科技型中小企业的快速发展。

2006年，科技部将改变以往先申报、后匹配的申报办法，新规则为各省先立项投入经费支持，然后再申报国家项目的方式。采用这种方式是为了强化各省建立和扩大技术创新资金数额，国家根据各省每年安排、申报的项目总数来确定支持该省的项目数（约占省项目总数的40％左右）。同时提出，对地方资助金额在35万元以上的项目，实行重点扶持。这就要求我们省必须增加一定数额的资金，申报更多数量的项目，这样才能获得更多的国家资金支持。

近几年来，兄弟省市对增加创新资金都给予高度重视，上海市每年安排25000万元，北京市10000万元，辽宁省8000万元，黑龙江9000万元，我省2500万元。据悉，2006年各省的创新基金都将随着国家要求成倍增加。建议我省技术创新资金投入应采取逐年增加的积极姿态，2006年应达到5000万元，以后视国家投入水平再逐年增加。

建议之三：设立省级创业投资引导基金

设立省级创业投资引导基金十分必要。这是因为：首先，根据高新技术产业发展的规律，创业投资是关键环节，是优秀科技成果通过创新基金转变成创业“种子”的催化剂和试金石。其次，我省新成果较多，在较成熟技术创新成果基础上进行创投、参股或担保，是提高科技资本收益促进产出的重要手段之一。如果省外资金投资我们的成果，客观上既损失了资源，又不利于本地经济的发展。设立创业投资引导基金，有利于与科技投入互为补充，一套管理系统有助于降低管理成本。其三，政策效应与市场激励效益加合，有利于引导社会游资进入创业投资领域，引导民营资本和境外资本在本地兴办高新技术企业。建议我省拿出10000万元资金，由省科技厅会同财政厅组建创业投资引导基金，开展前期工作。