如何增加增加信任感是值得思考的

如何增加增加信任感是值得思考的（精选4篇）

篇1：如何增加增加信任感是值得思考的

我所在的创游网是以旅行社作为它运作的资本，但是正真盈利的项目却不是很多，投入的费用却花了很多，就比如说：前期团队的营销思路是通...

我所在的创游网是以旅行社作为它运作的资本，但是正真盈利的项目却不是很多，投入的费用却花了很多，就比如说：前期团队的营销思路是通过一个传统的思维模式，比如宣传彩页，旅游小册，这些资料的投入能立即产生利润，但是这个投入的成本也高，一旦广告彩页和宣传册停止之后，访问量和咨询量马上从每天的200左右，减少到了每天的40左右，这种情况断断续续持续的一个月，这在无形中造成了高成本低收入的结果，而不能让创游网在稳定中求发展，反而适得其反，对此，我做为团队的负责人，提出自己的运营建议(之前也提过，没有采纳)：

1。 精简人员，可以降低成本，达到人员减少了但是工作效率可以提高，人多未必是件好事

2。 增加网络推广专员，加强网络宣传，提升网络品牌，毕竟我们是在做的是网络

3。 加强网络销售的业务能力

4。 重新定位上海创游旅游网的发展方向

5。 对网站本身进行SEO优化(网站推广www.51hlht.com)，提高网站的知识型和产品丰富性

通过以上建议，原来整个创游网团队的人数由20多人缩减到7人，以前2人做一份工作，现在由一个人来做!不仅工作质量都没降下来，反而留下来的人都拼命去工作，并且提出自己的发展建议!

4月份我们分为两步走一部分在调查分析与研究， 第二部分在做网站的推广和优化!我们分析同行，分析旅游市场的变化规律，以及我跟根据这段时间的运营经验!我们对网站进行了第三次的优化改造，

5月份随着我们前期的工作的落实，每天就凭借搜索引擎也带了了大量的客户，这些客户也就是我们做的精准营销的客户，客户群里主要集中在上海地区及其他想到上海旅游顺便去上海周边旅游的客户!

6月份我们依旧执行前期制定下来的政策，把赚来的钱继续投入在网络推广方面，当然我们没有投入在百度和google ，而是投入在seo人员方面!6月份我们整体的流量和成单量都在原有的基础上有所突破!

在此我总结了几点，再此提供给大家:

1。 旅游网站要有明确的定位和盈利方向。

2。 seo人员是团队组成的不可缺少部分。

3。 团队人员多了未必是一件好事。

4。 网站方案制定出来之后，要有执行力才行。

5。 传统的营销手段不一定适合网络营销，这是要分网站的发展阶段，PPG也是一个很典型的案例，值得大家去分析。

6。 增加网站的信任感，也很重要，现在旅游电子商务平台很多，如何增加增加信任感是值得思考的。

篇2：如何增加增加信任感是值得思考的

初次见面影响信任最主要的因素是什么?如何增加别人对你的信任

前不久，中国社会科学院发布社会心态蓝皮书称，中国社会总体信任度进一步下降。只有不到一半的人认为社会上大多数人可信，群体间的不信任加深和固化，表现为官民、警民、医患、民商等社会关系的不信任，也表现在不同阶层、群体之间的不信任。

那么，如何在不信任的社会环境里让别人信任你呢?今天，魔鬼心理实验室为您介绍一个关于信任的有趣的心理实验：

你猜猜看，影响信任最主要的因素是什么?

要想别人相信你说的话最重要的因素是什么?说话时眼睛直视对方、语速缓慢语调低沉、肢体语言，还是时髦的微表情?美国电视剧《Lietome》中的主角莱曼博士有一双远胜过测谎仪的眼睛，任何谎言都逃不过他那双锐利的眼睛。问题是，现实生活中真的是这样吗?一项最新的研究发现，影响信任的最主要因素是外表，而且在判断谎言的能力方面，专业人士的表现并没有超过普通人。

实验人员首先邀请100位大学生参加一项游戏，游戏的分数越高、奖金也就越高，尤其重要的是游戏有作弊的空间，所以有些人就作弊了。游戏结束后有一个采访，那些作弊的学生在采访中当然撒了谎，采访的过程被录像。

实验的第二步再请60位大学生对前面这100位大学生的长相打分，打分的标准是这个人长得是不是让人信任。之后根据外表信任度和先前游戏中是否撒过谎挑选出4组人：

匹配组：包含两个组，第一组5人：长相信任，在游戏中没有作弊，因此在采访中没有撒过谎。第二组5人：长相不信任，在游戏中作弊了，因此在采访中撒过谎。

非匹配组：也包含两个组，第三组5人：长相信任，在游戏中作过弊，因此在采访中说的是谎言。第四组5人：长相不信任，在游戏中没有作弊，因此在采访中说的是真话。

你猜到了吗?影响信任最主要因素是长相

接下来是这个实验的关键部分，将上面20段录像给下面四组人员观看，要求他们判断录像中谁在撒谎、谁在说真话。这四组人分别是美国大学生、外国大学生、大学教授、从事安全和情报工作的人员(全部接受过识别谎言的训练)。

我们来看看这个结果，对于匹配的条件――也就是当一个人长相诚实而且在说真话、或者一个人长相不诚实而且在说真话，4个组的人判断的准确率都比较高，即使外国学生组他们的母语不是英语，他们的正确率也在71%，其中情报人员的正确率最高，达到96%。可是，反过来，对于非匹配的情况――也就是一个人长相诚实但是在说谎话、或者一个人长相不诚实但是在说真话，4个组的判断率都比较低，低于随机猜测的比例50%，换一句话说，你扔硬币的正确率也比他们高。

专业人员也靠不住

这个结果中最有趣的部分是专业人员在非匹配中的得分是最低的，这些人都接受过鉴别谎言技巧的训练，而且少的有8年的工作经历、多的有的工作经历。那么，工作时间是不是影响了他们的鉴别能力呢?为了回答这个问题，再将他们的工作年限分成两组，结果表明工作年数少的那组正确率为37%，年数多的正确率为20%。工作年数越多正确率越低。

长相和外表是最重要的

篇3：关于经济增加值的思考

与传统的业绩评价系统相比, 经济增加值评价系统具有以下方面的优越性:

一是客观反映企业经营业绩。经济增加值考虑了全部资本的成本, 计算的是经济利润, 而会计利润只考虑债务资本成本, 将权益资本成本排除在外, 无疑虚增了利润。经济增加值衡量企业获取的利润是高于还是低于投资者所要求的最低报酬率, 只有高于投资者所要求的最低报酬率, 即经济增加值大于零, 该利润才是企业真正的利润, 如果企业的投资报酬率低于企业的所有资本成本, 说明企业实质上发生了亏损, 企业财富受到了侵蚀。经济增加值比会计收益指标更能真实反映企业的经营业绩, 促进企业树立正确的成本观念, 遏制企业不计成本盲目增资扩股, 不断圈钱的欲望, 有利于规范企业投资行为, 谨慎投资, 实现企业资产的保值增值, 以经济增加值作为企业追求的最终目标, 有助于更好地转变经济增长方式, 可以较准确地反映企业在一定时期内所创造的价值, 实现企业价值最大化。

二是更好地协调各部门的行动。大多数企业在不同的业务部门使用不同类型的业绩评价指标, 例如边际贡献、责任成本、投资报酬率、剩余收益等, 由于缺乏统一标准, 往往导致不同部门各自为政, 只追求实现本部门利益, 对其他部门甚至企业整体利益造成负面影响。以经济增加值为指标对企业所有部门进行业绩评价, 为各部门提供了统一业绩评价标准, 避免内部决策和执行的冲突, 加强各部门的沟通, 提高企业的团队意识, 企业各部门从日常业务活动到企业战略决策, 都围绕着经济增加值展开, 各部门可通过提高部门现有资产的回报率;或是增加超过资金成本的新资本投入;或是收回低于资金投入成本的投资等途径增加本部门的经济增加值, 进而增加企业整体的经济增加值。经济增加值作为一个综合性指标, 囊括了对发展创新、风险等因素的考虑。同时也涵盖了关于基础管理, 人力资源管理等制度性的要求, 企业员工的收益只有在经济增加值不断提高的条件下才能提升, 这就把员工利益与企业价值最大化目标有机结合起来, 在一定程度上消除了利益冲突, 使企业内部上下朝着同一个目标共同奋进。

三是促进技术创新。在现有的会计核算模式下, 研发费用、无形资产摊销作为期间费用抵减当期利润, 无疑影响经营者的当期业绩, 所以经营者不希望把钱投到研究和销售推广上, 因为他们害怕会计利润降低, 这种情况在高科技公司时尤为明显, 因为这类公司的市场价值大大高于净资产, 经营者并没有出现经营失误, 利润的降低只是由于会计处理方式造成, 其结果迫使经营者在项目投资时首先考虑其对会计利润的影响, 而不是考虑以此带来的高于资本成本的收益。经济增加值把对研发费用、无形资产投资作为资产负债表中一种需要培育的新型资产, 这些资产会在将来的经济增加值中相应摊销, 从而鼓励经营者进行有利于企业发展的投资活动, 促使企业经营者自始至终注重长远效益, 通过技术创新保证企业持续、稳定、健康发展。

经济增加值存在的问题是:

一是计算十分复杂

计算经济增加值时需要对会计科目进行调整, 旨在于纠正公认会计准则所带来的歪曲性影响, 调整项目高达200多项, 从理论角度考虑, 调整的项目越多, 计算结果越精确, 但却极大地增加了计算的难度, 难度的提高加深了理解的困难, 尽管结合企业的实际情况, 通常需要调整项目只是十几项, 但如何确定调整项目以及如何进行调整, 却未形成统一的共识, 极大地影响了经济增加值运用的广度与深度。另外, 股权资本成本确定也是一项棘手的工作, 根源在于资本资产定价模型中的贝塔系数不能准确计量, 我国证券市场市场信息非常不对称, 企业管理当局对信息进行了垄断性控制, 投资人不够成熟, 投机气氛浓厚, 股票价格的高低在很大程度上是庄家操纵的结果, 并不是企业经营业绩的真实反映, 目前资本资产定价模型正确性正受到越来越多的质疑, 况且该模型的适用范围只限于上市公司。

二是仍然财务指标唱主角

经济增加值仍然是从财务角度来评价企业的经营活动。尽管其引入资金成本, 对企业业绩、投资机会和经营战略的价值前景作了准确的反馈。但这仅仅从财务角度单方面考察, 是反映价值创造的滞后性经济指标, 未能对企业价值创造过程中的商誉、无形资产、人力资本等非财务因素予以充分的确认、计量和报告, 缺乏“前瞻性”的、有助于培植企业长期核心竞争能力的非财务指标。

三是经济增加值无法消除粉饰行为

篇4：如何增加增加信任感是值得思考的

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1.习惯提供更多、更好的服务，不计酬劳，

2.只做双方都能平等互惠的交易。

3.不说没有把握的话，不论说谎能得到多少暂时的利益。

4.发自内心为别人提供最好的服务，

5.培养对人健康的亲善态度;喜欢对方甚于他们的钱。

6.努力地生活，销售时同时传达你的工作理念;行为胜于言语。

7.受人恩惠，不论大或小，必定加以回报。

8.不随意对别人提出要求。

9.不与人争辩无谓的琐事。

10.随时随地把温暖带给别人，做一个快乐的人!

11.为你所销售的东西提供售后服务，那是推销员维持老主顾的最佳保证。