质量培训一质量意识

2024-04-30

质量培训一质量意识(精选9篇)

篇1:质量培训一质量意识

质量意识培训故事之1:割草的男孩(哲理故事)

一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说:“您需不需要割草?”

陈太太回答说:“不需要了,我已有了割草工。”

男孩又说:“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”

陈太太回答:“我的割草工也做了。”

男孩又说:“我会帮您把草与走道的四周割齐。”

陈太太说:“我请的那人也已做了,谢谢你,我不需要新的割草工人。”

男孩便挂了电话,此时男孩的室友问他说:“你不是就在陈太太那割草打工吗?为什么还要打这电话?” 男孩说:“我只是想知道我做得有多好!”

1、我认为这个故事反映的ISO的第一个思想,即以顾客为关注焦点,不断地探询顾客的评价,我们才有可能知道自己的长处与不足,然后扬长避短,改进自己的工作质量,牢牢的抓住顾客。

2、这也是质量管理八项原则第6条:“持续改进”思想的实际运用的一个例子。我们每个员工是否也可结合自己的岗位工作,做一些持续改进呢?

3、不光是营销人员,所有的员工都可以做到让顾客满意。对于营销人员来说这样可以得到忠诚度极高的顾客。对于我们每个职能部门员工来说,只有时刻关注我们的“顾客(服务对象)”,工作质量才可以不断改进。

4、这也是沟通的问题,一个人想得到公正、客观的评价真的好难。这个故事是否为我们提供了一个好的方法呢?应该算是一种创新吧。(营销人员可以借鉴,冒充别人打电话给客户,看看是否有些地方可以改进)

5、这样的主动服务意识确实很值得大家学习,做质量的大多数时候都是被动的,只是延续出现问题然后解决问题的模式,如果能主动查找问题并解决问题那才是完美的质量管理模式。

质量意识培训故事之2: 制度就是让人来遵守的!请大家牢记这一点!

最近读到一篇短文,是嘲笑循规蹈矩的德国人的:“中国的留德大学生见德国人做事刻板,不知变通,就存心捉弄他们一番。大学生们在相邻的两个电话亭上分别标上了“男”“女”的字样,然后躲到暗处,看“死心眼”的德国人到底会怎么样做。结果他们发现,所有到电话亭打电话的人,都像是看到厕所标志那样,毫无怨言地进入自己该进的那个亭子。有一段时间,“女亭”闲置,“男亭“那边宁可排队也不往“女亭”这边运动。我们的大学生惊讶极了,不晓得何以“呆”到这份上。面对大学生的疑问,德国人平静地耸耸肩说:“规则嘛,还不就是让人来遵守的吗?德国人的刻板可以让我们开心地一连笑上3天,而他们看似有理的解释,也足以让某些一贯无视规则的“国产大能人”笑掉大牙。但是在开心之余,嘲笑之余,我们漠视规则已经多久了?我们总是聪明地认为,那些甘愿被规则约束的人不仅是“死心眼”,简直是“缺心眼”。规则是死的可人是活的,活人为什么要被死规则套住呢?正是因为这样,我们才会落后人家好多年。SAP是德国人做的,在学习SAP的过程中,也感觉到他们的严谨,但是如果我们在以后的执行过程中,漠视制度,那么SAP在实际应用时会不会有障碍呢?制度就是让人来遵守的!请大家牢记这一点!

质量意识培训故事之3 :把产品当做为自己生产的自己建造的房子

有个老木匠准备退休,他告诉老板,说要离开建筑行业,回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得他的好工人走,问他是否能帮忙再建一座房子,老木匠说可以。但是大家后来都看得出来,他的心已不在工作上,他用的是软料,出的是粗活。房子建好的时候,老板把大门的钥匙递给他。

“这是你的房子,”他说,“我送给你的礼物。”他震惊得目瞪口呆,羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子,他怎么会这样呢?现在他得住在一幢粗制滥造的房子里!我们又何尝不是这样。我们漫不经心地“建造”自己的生活,不是积极行动,而是消极应付,凡事不肯精益求精,在关键时刻不能尽最大努力。等我们惊觉自己的处境,早已深困在自己建造的“房子”里了。把你自己当成那个木匠吧,想想你的房子,每天你敲进去一颗钉,加上去一块板,或者竖起一面墙,用你的智慧好好建造吧!你的生活是你一生唯一的创造,不能抹平重建,即使只有一天可活,那一天也要活得优美、高贵,墙上的铭牌写着:“生活是自己创造的。”

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篇2:质量培训一质量意识

关于员工质量意识的培训,整理了一些培训资料,与各位质量人共同分享。对员工的质量意识培训说不得起来容易,做起来又要有好效果不容易,培训的方法和培训效果考评这些环节都有很重要。

1、质量在我心中,质量在我手中。

质量是产品的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。那么质量又是从哪里来呢?

质量是人控制的。不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。因此应该提高员工的质量意识,把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起。举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢?因为我应该检查啊!假如我检查了,就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。

质量在我心中,强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存,这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。

一个企业无论他的产品广告有多么漂亮,但是如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,因为他没有用自己的质量来满足消费者和顾客,很可能会损害消费者的利益,那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去,首先必须以产品的质量取胜,以高质量的产品树立起社会上的信誉。

2、把工作做好是你的责任。

责任是我们经常提到的字眼,因为不管是那个职位,都有其职责,而承担起责任,就是要求我们立足于职责,做好我们的本职工作,保证正常工作秩序的展开。

但是事实上很多人对责任的理解不正确,或者是看不到责任,虽然大家都在喊“责任重于泰山”,但是对于责任本身的理解却只停留在表面上,很少有人能够深入思考自己工作中的细节,所体现出来的责任的意义所在。把责任承担起来,并非要求每一个人要具有多高的战略思维,而是力争把属于自己职责内的每一件事情都做好,不要以个人的意志为转移,心情好就做好,心情不好就不管三七二十一,而是要每一个步骤都能体现出我们的职业素养。承担起这样的责任也才能让企业不断的推进和发展,而当企业推进发展后,作为个人而言,也会因为勇于承担责任而得到更多的责任。

责任承担起来,不是一句口号,更不是一纸空文,而是实实在在的做事,把企业的命运与个人的成长捆绑到一起。把工作做好,是你的责任。

3、产品质量的重要性。

我们买东西时最关心的是什么---产品质量!如果产品质量低会带来什么后果→销售价格低、客户不满意、顾客减少→公司利润降低→公司亏损→公司倒闭→我们怎么办?没有好的品质,公司可能明天就会破产,我们就会失业。品质与每个人都息息相关,产品的实现过程环环相扣,牵一发而动全身。换句话说,企业产品的品质,从开发立案,到产品设计、验证,到试产,再到量产,甚至采购,任何一个地方或个人出了问题,都会影响到产品的品质。一旦发生品质问题,很多人都会认为这是品管部门责任,从某种意义上说这是对品质无知的表现。

不管从事什么工作,都有其要求和标准。我们到了工作岗位上,或者说开始了新的工作,都应清楚了解自己的工作要求,并使自己做的每件事符合要求,通过做对每件事,我们的品质就会提高,每一件事都做得完美,每一个产品都做得合格,这是对品质的贡献。品质就在我们的身边,就在我们生活当中。

4、谈谈质量意识。

质量意识强的员工,就会重视质量,对质量工作抱积极态度,在接受新任务时,会积极考虑新任务的质量问题,在完成新任务过程中就会时时把质量放在首位,而不论领导是否给他交待或强调过质量;相反,质量意识差的员工一听说质量二字,心中就会反感,不管领导如何强调,也难以把质量放在首位

“什么叫不简单?能够把简单 的事情天天做好就是不简单,什么叫不容易?把大家公认的非常简单容易的事情,认真做好就是不容易”。我们一线的操作员工每天重复着同样的工作,应该做到认认真真,一丝不苟,而且是每时每刻做到:好中求多,好中求快,好中求省。严格遵守操作规程,认真做好自检.做到人人把好质量关,对产品质量认真负责。

5、第一次就把事情做好。

第一次就把事情做好,也许令人疑惑:怎么可能第一次就把事情做好呢?人又不是神,怎么可能不犯错误呢?不是允许合理的误差吗?不是允许一定比例的次品吗?

第一次就把事情做好,是一种追求精益求精的工作态度。许多员工做事不精益求精,只求差不多。尽管从表现上看来,他们也很努力、很敬业,但结果却总是无法令人满意。在行为准则的贯彻执行“第一次就把事情做好”是一个应该引起足够重视的理念。如果这件事情是有意义的,现在又具备了把它做好的条件,为什么不现在就把它做好呢?每个人只有把事情一步一步地做对了,才可能达到第一次就把事情做好的境界。我们在做工作时认真负责,第一次就把产品做好,不用返工,减少次品,做到品质有保证。客户满意,自己又有成就感。

6、从德国的高品质说起。

德国是奔驰、宝马车的故乡。面对奔驰、宝马,你一定会感受到德国工业品那种特殊的技术美感——从高贵的外观到性能优异的发动机,几乎每一个细节都无可挑剔,其中深深地体现出德国人对完美产品的无限追求。德国货是如此的高品质,以至于在国际上成为“精良”的代名词。不过,很少有人知道,是什么造就了德国人的严谨与认真。

“德国制造”之所以精良,是因为德国人不是因为受金钱的刺激,而是用宗教的虔诚来看待自己的职业,把工作当成自己的“天职”。对于一个企业来说,任何一家想以竞争取胜的公司都必须设法使每个员工敬业。没有敬业的员工就无法给顾客提供高质量的服务,就难以生产出高质量的产品。

敬业就是敬重自己的工作,将工作当成自己的事,当成“天职”,具体表现为忠于职守、尽职尽责、认真负责、一丝不苟等职业道德,使敬业精神成为一种最基本做人之道,也是成就个人事业的重要条件。把工作当成使命,产品一定会好。

篇3:强化质量意识筑造精品工程

本工程坐落于天津城市建设学院内, 工程为建筑面积为51904m2, 建筑物长139.20m, 总宽度114.70m, 高53.40m, 地下一层, 地上12层, 局部13层。结构形式为钢筋混凝土剪力墙结构。工程项目经理苗起瑞, 曾多次获得天津市劳动模范称号, 2005年荣获“全国劳动模范”称号, 并多次被评为“天津市优秀项目经理”。本工程被评为金牌“海河杯”, 凝聚着苗起瑞和他带领的项目的辛劳和心血。

工期紧质量要求更紧

这个工程于2006年10月29日开工, 由于急需投入使用, 建设单位要求2007年12月底竣工。一个50000平方米以上的工程项目, 一般工期在两年以上, 而这个项目要求的工期只有14个月。其他的不用说, 如何保证按期完工、及时投入使用就是一个难题, 在保证工期的情况下追求卓越、干出精品更是难上加难。

作为多年的老牌施工企业, 天津二建一向秉承的质量方针是创建优质工程、赢得业主满意。苗起瑞项目部充分发挥技术精、管理严、善打硬仗的优势, 依靠企业优秀的管理人员, 向着质量目标发起了进攻。

首先是计划好工期。项目人员充分发挥经验优势和现代化科技手段, 利用电脑软件安排施工进度计划, 做出进度计划网络图。合理安排好流水段的施工, 仅仅咬住关键工序不放松, 非关键工序紧密配合, 确保工期目标的实施。除了工程整体进度计划, 苗起瑞还要求项目人员将工期计划精确到月、周、日, 并严格按照计划实施。

在保证工期的同时, 更重要的是保证质量。用苗起瑞的话说, 就是工期紧质量要求要更紧, 过程控制不是一句空话, 一时一刻都不能放松, 一招一式都不能含糊。地下室的防水卷材, 项目人员趴在地上一片一片的检查;地下室浇筑基础混凝土, 项目人员全体上阵, 盯着振捣棒一下一下的振捣;每一层的柱子, 都用经纬仪一根一根地校正;大梁、楼板和墙体的钢筋一根一根地检查, 确保正确无误;模板的牢固性和和混凝土构建的截面尺寸逐一地检查, 关键部位反复地进行受力计算和验算。保证一次成优, 不返工。

就是凭着这样的严格要求和项目员工一丝不苟的敬业精神, 在施工完成后, 经过监督单位多方面的考察, 经过建筑业协会多方面仪器测评, 阶段施工中就获得了主体工程的“海河杯”。

在装修过程中, 苗起瑞坚持每项作业必须方案在先, 样板引路。大到外檐干挂石材墙面、室内墙面、地面、吊顶, 小到每一个窗台、每一片踢脚、每一个门过口、每一个变形缝的做法, 都要有详细的实施方案。而且要做到统一做法、统一工具、统一施工人员。在施工时, 先做样板, 经过甲方、监理和项目部确认后再大面积展开施工。样板质量要高于合格的要求, 达不到样板要求的, 要坚决返工, 毫不留情。

先进工艺确保质量成优

在工程的施工中, 苗起瑞特别重视施工工艺的先进性, 只有采用先进工艺才能更好更快更有效地达到质量和技术目标。在施工中采用了填充墙过渡缝专利技术、复合防水技术、门窗后塞口施工技术、混凝土界面剂技术、墙体超薄抹灰技术、快拆支撑体系技术、干粉脱模剂工艺、粗直径钢筋连接技术、混凝土楼面施工一次抹光技术、新型建筑防水和塑料管应用技术、计算机应用和现代化管理技术等十余项新技术。

由于本工程是超长工程, 施工图纸设计了后浇带, 这样一来就使工程无法整体浇筑, 不能保证按期完工。在这种情况下, 公司和项目部员工积极研究对策, 并结合多年的施工经验, 决定采用加强膨胀带混凝土代替后浇带的施工工艺。工艺在实施过程中, 项目人员对每道工序都做了细化, 确定了浇筑路线, 提前预制钢筋支架, 封双层钢板网, 将加强膨胀带混凝土与两侧混凝土隔开, 以防止混凝土跑漏, 达到了混凝土无缝施工, 成功地解决了这一难题。同时也保证了楼板混凝土的质量。

篇4:强化责任意识?提升培训质量

关键词:培训 责任 意识 质量

大力开展职业培训是对人才强国战略的贯彻落实,有利于加快产业结构调整,让企业的自主创新能力得到提升,同时企业的核心竞争力也会增强。做大做强培训是学院科学、规范、快速发展的重要战略决策,也是我们急需解决的重大课题。而不断提升培训教学质量,大力开拓市场是破解这一课题的有效途径。

换言之,要想使培训教学成为与学历教学并驾齐驱的、促进学院快速发展的另一架马车,必须紧扣市场需求的脉搏,以高质量高技能人才培养为引擎打开市场,才能做大做强培训这块蛋糕。

引申而论,培训工作作为一项系统工程涉及市场开拓,教务、教学、学员管理、专业工种课程体系选择与设置、师资队伍建设等多个层面。

上述诸多层面的工作效果和工作质量,是影响培训质量提升的基本要素。在培训工作多层面多要素相互促进、相互制约的过程中,经常起作用的深层次因素是人的责任意识。

所以,欲使培训质量不断提升,必须有计划、有目的地对培训教学管理人员和教师进行校园文化理念教育,大力强化责任意识,提升工作执行力,确保工作职责落实到位,这是培训职能部门不容回避的重要问题。

一、影响责任意识的要素

1.目标对责任意识的影响

员工在工作时,明确的目标和责任是加强员工责任意识的主要因素。因为有了明确的目标,员工在工作时就有工作方向,也就会全身心地投入到工作中去,责任意识也就相应提高。

责任是在生活中逐渐培养起来的,但是受不同环境和教育的影响,责任心轻重不同。责任心强了才能加快学院培训教育的快速发展。

对于学院的培训人员来说,工作性质的不同决定了该岗位必须要有强烈的责任心,有了责任心,才能在岗位上干得更加出色,才能胜任学院的培训工作岗位,也为学院的培训工作增砖添瓦。应该有危机意识,要热爱自己的工作岗位,深知每个岗位的重要性,才能更好地付出,更好地努力,达到“在其位谋其政,履其职尽其责”的效果。

2.细节对于责任意识的重要性

细节管理一直是管理中重点研究的课题,许多事情的结果都受细节的影响而大不相同。培训管理工作要始终以培训管理制度为主线,学院培训鉴定中心岗位每项工作职责都要细化细分,根据每个人的能力及责任心进行分工,而且要做到定期监督,有考核,有指标,让员工有压力。

有压力才会让员工在工作中有干劲,能够真正沉下心来,按照自己的岗位职责和工作任务不断努力;同时也提高了员工的执行力,让培训管理制度在各岗位中充分发挥作用。执行力提高了,员工的工作效率就会提高,培训管理工作就会得到明显提升,工作失误率也会大大降低,以后的培训管理工作会越来越顺、越来越规范。

3.落实工作责任可以强化责任意识

责任落实就是将每项工作落实到每个员工头上,对每项工作都要落到实处。同时进行跟踪检查,不能安排完就了事,这也是严重的不负责任的行为,要利用责任落实来增强员工的责任意识。责任落实管理不仅仅是领导的工作范围,对于培训管理教师而言,也应该充分利用责任落实制度,严格要求自己。

在工作过程中,要重视责任落实的重要性,严格要求自己,把自己头上的压力化为动力,狠抓落实。每项工作都有考核,才能把每一项工作都能做好。做到求真务实,敢于创新,有一定的抗风险能力,强大自己的内心,做事即出结果,稳扎稳打,不能虎头蛇尾,要利用责任落实来强化责任感。

二、在培训教学工作中强化责任意识

强化责任意识的方法有很多,其中通过理论学习提高员工的思想意识,这也是加强员工责任意识的主要手段。而要把责任意识的强化效应具体化,体现在培训教学工作各个环节、各个岗位责任落实的实践中,则更具有促进培训教学质量不断提升的实际意义。那么,强化责任意识应该体现在培训教学哪些具体工作中呢?

1.责任意识在培训机构组织和制度安排的具体体现

健全的组织机构和缜密的规章制度是培训教学质量不断提升的基本保障。

众所周知,培训教学涉及招生报名、教学准备、教学运行与班级管理、技能鉴定考核、教学质量评估等各个环节,每一个环节的高效运行都有其内在的运筹计划、组织实施、检查改进、控制管理的基本过程。

在这个过程中,按制度和规范执行是显性的硬程序,而培训机构各个管理岗位上操盘者责任意识的强弱与职业素养的高低,将是影响过程细节和最终结果的决定性因素。从管理这个层面上看,强化责任意识是切实落实制度,提高培训质量的重要因素。

良好的组织运作对于培训的精细化管理作用非常大,甚至影响着每次培训的成败。在教育培训中,良好的组织运作对于该培训机构的培训目标有着重要的影响,如果组织运作不规范、不细化,那么离培训目标只能越来越远。鉴于此,我们应该重点抓住以下几点。

一是培训前期的准备和布置工作。在进入正式培训之前,培训中所需要的教材、培训设施、培训环境的选择以及培训时间的安排等繁琐的工作都需要精心设置,为后续培训工作的开展提供好的硬件条件。

二是培训中人员工作的安排。整个培训应该是一个小型工程,繁杂而又系统化,每个工作都需要人去努力。所以必须有明确的岗位职责,设置各个相关部门,为整个培训工作做好服务。可以设置市场部、事业部、培训部等。市场部主要承担培训市场的调研、巩固和开发工作;事业部承担对外联络、报名、组班、证件办理等工作;培训部承担制订教学计划、授课与组织实施,培训教学的组织运作,培训班后勤与技术保障工作,学员协调管理与服务工作;鉴定部承担制订教学质量的跟踪检查与评估、技能鉴定考核证件验印、发证等工作。

三是细化培训开展模式。培训的运作模式和培训方式可以是脱产,也可以是边工作边培训。不论采取何种方式,都要依据国家专业工种鉴定大纲标准,全面考虑企业生产岗位技能需求,系统规划和设计培训教学的具体模式和主要内容。

2.班务管理中体现出的责任意识

班务管理作为培训运作的最基层管理,在培训工作中的作用非常大,也影响着培训工作的成败,所以对于班务管理要从以下两环节抓起。一是建立班务管理制度,并做好跟踪和落实。二是对培训中存在的问题要及时处理,能够掌控整个培训过程。

首先,把考勤管理、考试管理及考评管理都归类到班务管理中去。出勤率的高低能够看出培训工作的规范性和学习纪律的好坏,而且必须制定相关措施来制约无故不出勤的行为,能够按时上下课,不迟到,不早退,让老师都按规定执行考勤制度。

其次,加强培训的过程管理,这需要培训人员有一定的业务技能和管理水平,才能控制住培训过程中发生的异常行为,提高工作效率,强化培训内务管理,让培训工作有成效。

3.培训效果评估中体现出的责任意识

对于培训效果及培训目标是否实现,培训评估对这两方面发挥着重要作用。评估分两个阶段,一是培训中评估,通过及时地对培训效果进行评估,可以发现培训过程中存在的各方面问题,比如培训方法、学员态度等,能够找出影响培训效果的原因。二是培训后评估,对培训后的结果进行评估,可以通过听取学员意见,对老师的工作责任心、目标完成情况等多方面进行评估。

4.培训课程设置中体现出的责任意识

良好的培训课程规划可以让培训工作有条不紊地进行,也是保证培训目标能够按时完成的一种方式。对于培训工作,一定要根据培训学员的时间、特性等特点安排相应的培训课程。由浅及深地进行培训,让学员慢慢接受、慢慢消化培训内容,从而也就容易实现培训目标。

培训设置过程具体有以下六个要点:一是知道本次培训的目标是什么;二是要根据培训对象的年龄和学习时间等特点而定;三是缺什么补什么;四是细化培训课程;五是以培训目标为重点展开课程设置;六是理论与实践相结合开展培训工作,能够更快实现培训目标。

在具体的培训工程中,以强烈的责任感和科学态度,在国家鉴定规范标准指导下,从上述六点出发,精心调研与科学筛选相结合,构建科学的专业工种课程体系,从而为提升培训质量奠定坚实基础。

5.师资力量中体现出的责任意识

培训效果的好坏除了学员自身理解能力的因素外,培训教师的教育能力也有很大的关系。教师的教学方法、自身知识面宽广度都影响到培训质量。所以对于培训教师来说,自身教学水平一定要过硬,才能在培训工作中做得更出色。具体可以通过以下六方面来提高教师能力。

一是找准自己的位置。培训教师作为直接让学生接受培训的引导者,一定要本着教师职业道德原则对学员进行培训,能够与学员相互尊重,对学员的学习内容要不断强化,让学员能够真正掌握培训内容。

二是专业的态度。爱岗敬业、为人师表是教师最基本的职业素养。所以,教师在授课过程中,一定要加强自己对培训工作的热爱,充分体现出一名教师应具备的素质,严格要求自己才能要求别人,不能误导学员,要正确引导、启发学员,让他们不但学到知识,更能够在学习中找到乐趣。

三是丰富自己的知识内容,摆正教学心态。成人教育教师不同于学校教育教师,培训的学习对象都是成年人,来自不同的工作岗位,学员自身也有丰富的工作经验和知识积累。培训教师更应该了解多方面的知识,丰富自己的文化内容,才能更好地为学员授课。同时要加强与学员的沟通,能够做到相互学习、相互促进。

四是强化课堂控制能力。由于学员来自不同岗位,受控能力较弱,教师要及时把握课堂纪律,让学员的思路紧跟教师,才能发挥教师的引导作用。

五是加强情商锻炼,通过与学员的沟通来强化自己的情商。

六是学会总结,终身学习。只有不断总结、积累经验,才会在以后的培训工作中更加得心应手。

6.在培训方式选择中体现责任意识

针对不同的学员应采取不同的培训方式,这对于培训目标的实现也是一个良好的途径。培训方式选择应以以下几点为主线。

第一,根据培训目标设定培训方式,有些培训目标适合采用理论授课的方法进行培训,有些则需要实践更多一些,不同的培训方式都是为了更快地实现培训目标,所以要注意培训目标的选择。

第二,根据培训对象的特点设定。每期培训的学员都不同,根据学员的年龄、学习能力、工作经验等特点采取不同的培训方式。

第三,根据课程内容选定培训方式。

不管哪种培训方式,其目的都是为了更好地实现培训目标,所以培训目标一定要根据教学方案进行选定,可以利用课堂外授课,可以采用提问式授课。

7.责任意识在市场调研、开发、预测分析方面的具体体现

以国家培训政策法规为指导,以学院教学资源优势为依托,以市场需求为导向,瞄准为装备制造业提供全方位服务的培训方向,抓住当今国家产业调整、技术更新、产品升级换代的有利时机,制订规划,遵循市场运作的客观规律,有计划、有步骤地定期对培训市场需求情况开展深入细致的调研,对调研结果进行分类对比分析,提出年度培训工作可行性报告。确保学院培训教学在市场需求引导下快速科学发展,不断做大做强。

8.责任意识在培训教学研究方面的具体体现

从某种意义上说,相对于职业学历教育,培训教学是与企业生产实践结合更为紧密的教学活动,既具有一般教育教学活动的基本规律和要求,更具有鲜明的反映现代工业发展要求的应用实践性特征。

因此,从事培训教学的教育工作者必须在遵循教学规律的基础上,紧紧抓住培训教学活动的特征,以企业岗位技能需求和技能型人才标准为指导,对培训教学的教育教学管理、学员的心理和年龄特点、教学模式、教材及教学内容、教法、教学评估及考核办法,进行客观深入细致全面的系统研究,探索建立一套涵盖培训教学各个层面的科学管理和教育教学方式方法,使培训教育教学研究真正成为培训教学活动的先导,成为培养高质量高技能人才基本保障。

三、小结

在培训教育教学工作中,责任意识的建立和不断强化,将是一项非常重要的长期工作任务,它需要外在的他律和内在的自律。这种思维方式和意识境界需要在学习中不断地感悟、内省、提升和完善,需要在工作实践中砥砺养成。我们坚定地相信,随着学院的快速、科学、规范发展,在内涵建设引领下,打造一支具有高度责任感的高素质培训教学团队将指日可待。

篇5:质量意识培训心得

近日公司开展了质量意识的培训,通过老师形象生动的讲解、由小见大、面到点的分析质量意识的重要性,让我对质量意识有了更深刻的理解和认识。

质量是一个企业赖以生存的保障,企业以质量求生存,求发展,如果说一个企业所制造出来的产品或所提供的服务失去了质量,那么这个企业也就失去了市场,注定会在这个历史舞台上黯然倒下。尤其像我们这种客车空调制造企业,可谓成也质量,败也质量,质量关乎企业的生死存亡,这似乎公司的每个员工都有共识。只有我们全体员工都具备了这种质量意识,我们公司的产品质量才能得到保障。质量意识则是企业生存和发展的思想基础。质量意识是通过企业质量管理、质量教育和质量责任等来简历和施加影响的,并通过质量激励机制使之自我调节而一步一步地、缓慢地形成起来的。咱们企业也在这次质量意识培训中植入了企业文化,增强了职工的团队精神,真正的把质量管理落到实处,充分发挥了质量意识的意义。

质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的理解,这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。质量意识体现在每一位员工的岗位工作中,是一种自觉地去保证企业所生产的交付顾客需求的产品—硬件、软件和流程性材料的质量、工作质量和服务质量的意识。产品的质量是员工做出来的取决于人员的品质观念和态度,如果人员的品质观念和态度发生偏差,则品质体系再完善,品质控制方法再先进也没用。

产品质量有产生,形成和实现的过程,这一过程由按照一定逻辑顺序进行的一系列活动构成,从原料到产品,从生产到流通,产品质量需要一条长长的环环相扣的监督链条,公司的产品质量由每个员工的工作质量来保证。那就要求我们“自检,互检,专检”,确保产品质量得到保证。

通过企业的质量管理,质量教育和质量责任对全体员工进行针对性的质量意识教育,我们每一位员工的陈旧质量观念得到了转变,竞争意识和责任感得到了强化,明白了“质量是生产出来的,而不是检验出来的”,“合格不是目的,精品才是目标”的质量意识,同时牢牢树立爱岗敬业的精神,追求每一个产品都是精品。

篇6:员工质量意识培训材料

一、企业质量观

1、什么是质量?

传统质量管理以产品为中心来定义,强调质量的符合性意义。如,‚符合设定的规格‛、‚具备应有的功能‛、‚产品的重要特性变异小‛、‚产品的故障率低且耐用‛等等。这种质量观念导向下的企业多关注企业内部和产品本身,其直接的表现为‚我们能提供什么‛。

现代质量管理以顾客为中心来定义,强调质量‚以顾客为中心‛,主要以产品的适用性和顾客的满意来定义质量。如朱兰定义质量为‚那些能够满足顾客需求,从而使顾客满意的‘产品特性’‛。而ISO9000:2000进一步将顾客为中心的质量观念深化到质量的定义中,定义质量为‚一组固有特性满足要求的程度‛。固有的特性包括了与产品有关的使用特性、经济特性以及美学的感官特性等,同时包括了企业的形象、品牌价值以及服务的好坏等。

要求主要包括了企业面对的各方面的要求,如企业股东(老板)要求的企业利润和企业发展要求、使用客户要求的使用特性和实用价值、社会要求的满足法律、法规要求、安全、环保要求等等。

同时定义为满足要求的程度定义了企业质量的永续性,要求的不断变化,满足的程度也在不断变化,说明了质量管理的目标永远都是达到100%的满意。质量是一组固有特性满足要求的程度。——ISO9000:2000

质量是一组固有特性满足要求的程度。

饲料产品的固有特性:规格、包装、标签、色泽、气味、适口性、料肉比(料蛋比、饵料系数)、出栏(上市)周期、营养指标等。

对饲料产品的要求:

国家法规、标准的要求:如不得添加瘦肉精等违禁药品等,用户的要求:如适口性好、出栏周期短、料肉比低等,企业内部的要求:如生产成本、生产、储存周期等。知名企业的质量观

海尔:有缺陷的产品就是废品

澳柯玛:质量第一,制造无缺陷的产品我们的质量观

产品质量是企业的生命,忽视质量就是谋杀企业;

质量是我们的饭碗,忽视质量就是砸自己的饭碗;

不合格的产品就是废品,坚决遵守规章制度,牢记操作规程,杜绝废品,杜绝质量事故。

二 员工高度的质量意识是产品质量保障的基础质量意识是每一个员工对质量和质量工作的认识和理解,这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。质量意识体现在每一位员工的岗位工作中,是一种自觉地去保证产品质量、工作质量和服务质量的意志力。企业以质量求生存,求发展,质量意识则是企业生存和发展的思想基础。质量意识是通过企业质量管理、质量教育和质量责任等来建立和施加影响的,并且通过质量激励机制使之自我调节而一步步地、缓慢地形成起来的。忽视质量的教训

南宁正虹原材料变质事故

三 质量意识产品形成各环节中的体现

原料保管:保证库房整洁,堆码有序,无交叉污染,定期检查库

房原料是否通风良好,是否漏雨,原料是否有变质

投料:剔除霉变、绳头、石块等杂物,与中控确认投料品种、数量、时间和投料口,确保准确无误

配料:核对配方、料仓、不擅自更改混合时间,防误配、窜仓,换品种前确保前一品种已走空无残留

混合:混合机运行有无异常,定期检查、清理混合机内的残留、积垢,定期检验混合均匀度

打包:接包前确认标签、包装与产品一致,定时进行感官检验,上班前对标包称进行校验,标包人员确保称重达标。

检测:抽样可疑原料进行跟踪感官检验,严格遵守检验制度、操作步骤,保证检验结果百分之百准确。

成品贮存与发放:通风防潮,定期清理库存过期料,保证库房整洁,产品包装整洁无破损,防误发货。

出厂:督检运输车辆无污染,防运输途中淋雨受潮,指导用户安全存放、正确使用,反馈客户意见和需求

以上要求在技术上和劳动强度上都没有难度,责任心、质量意识强一些都是可以做到的,但是由于疏忽,这些环节几乎都出现过质量事故:

2002年2月武汉通威微机员因关注球赛配料时分神,误将DDGS仓当作豆粕仓,导致十余吨猪颗粒料不合格;

2003年8月营田生产中心成品中混入树叶、塑料碎片,招致客户的投诉; 2004年9月,四平分公司成品保管将库存积压长达半年的鸡料发出,客户发现霉变后予以退回,但相关人员仍未警觉,又一次将该料发给同一客户,引起客户极度不满。

四 饲料企业发展趋势对质量的要求

世界著名质量管理专家朱兰博士曾断言:二十世纪是一个生产的实际,二十一世纪是一个质量的世纪,集团公司将在质量的波涛中经受考验,人们将在质量的大堤下生活。今天的质量是面向预防和过程驱动,质量的全部职责有质量专业人员转移到机构中的每一个人。

随着竞争的日趋激烈,饲料企业将进一步向低利润、规模化发展。低利润和规模化的发展给质量管理提出更高的要求,一但出现质量事故不但给用户、公司造成巨大的有形损失,对公司品牌和口碑的恶劣影响更是难以消除。加强规范化、标准化建设是保证稳定的质量,规避质量风险必须途径,员工高度的质量意识是标准化质量管理得以有效施行的基础。

五 正虹集团的质量管理

总部→分公司→员工

总部饲料事业部负责新品牌的开发审批和品牌管理,科研中心负责配方设计和技术指导,品保部负责质量管理人员的培训、考核以及分公司质量管理的督察、指导

分公司负责品牌策略的执行、新品牌开发方案的制定、申报,配方执行、产

品质量的控制及改进,全员参与质量管理。

2004年初总裁提出全集团争取用2-3年的时间完成规范化、标准化的管理模式,总部今年相继出台了品牌管理制度、配方管理制度,但在分公司的执行情况并不能让人满意,今后公司将加强核查力度。希望各级人员牢记我们的质量宣言并体现在日常工作中。

员工质量意识教育方案

质量是生产出来的而不是检测出来的,全员参与是切实抓好质量的前提。质量管理人员应将不断提高员工的质量意识作为一项重点工作长期不懈的抓好,使员工能自觉遵守质量管理制度,主动规避质量风险。员工质量意识教育方式应从如下几个方面进

一、专题培训

分若干个专题进行饲料质量管理常识培训,提高员工素质,使之理解规章制度制定的目的所在,以期员工在理解的基础上自觉主动遵守。常识培训应包括以下内容:饲料基础知识:饲料类别的划分标准(能量类、蛋白类、矿物质 添加剂类等)、主要用途、各类别中的常用原料以及贮存、使用中的注意事项等。加工工艺 :生产流程讲解,各工序的作用,混合时间、粉碎细度、制粒温度、调制时间等参数设定的目的。关键质量控制点:哪些控制点对质量影响重大,失控后将引发的后果,应如何控制。产品常识:公司各产品的饲喂对象,使用阶段,该阶段的主要营养需要,用户对产品关注的方面如感官质量、包装、重量、料肉比、适口性等。

二、班前会教育

对生产中存在的问题应及时在班前会中进行点评、纠正,屡教不该或有重大错误的应通报批评、处罚直至辞退。

三、质量事故处理

篇7:新员工质量意识培训

1.什么是品质?品质就是符合要求,包括明示的和隐含的要求。满足及超越客户期望,让其感到满意。顾客有外部顾客和内部顾客之分。质量意识的发展过程:质量是检出来的→质量是做出来的→质量是设计出来的→质量是习惯出来的(全员参与)。

2.ISO9000的精神:该说的要说到(工作中发现问题一定要及时暴露出来,提出解决方案,不可隐瞒问题推卸责任),说到的要做到(提出的方案一定要执行),做到的要有记录(作为已经执行的证据,并且为以后分析问题提供依据)。

3.怎么样做出品质合格的产品

3.1零缺陷原则:第一次就把事情做好(避免返工及产生不合格品,同时保证质量和效率及降低成本)。

3.2三不原则:不合格来料不接收,不生产不合格品,不合格产品不向下工序转。执行方法:准备生产时先检查来料,生产操作过程要严格按照要求执行,生产完毕检查产品是否合格。将上道工序当成供应商(生产前发现的不合格品要返回上工序),将下道工序当成客户(生产后的不合格品也不可以交到下工序手上)。

3.3生产操作依据的文件:作业指导书(包括设备使用维护规定)、工艺标准、检验规范。标准尽可能量化,规定明确的公差。

3.4品质控制可分为来料检验、生产过程控制、半成品入库检验及出货检验几部分。常用的检验手段:过程中的首检、巡检,目的是确认生产过程是否稳定;工序转交和半成品及出货的抽检,目的是确认产品是否批量合格,批合格是批此批产品中不合格品的数目或比例在可接受的范围内。生产人员要做到自检,注意自检一定是全检。

3.5生产过程中发现不合格品要及时改正,如无法马上改正应暂停生产查找原因,有解决不了的困难及时向有关人员求助,改善后才可以继续生产,已经产生的不合格品要单独标识好,不可以与合格品放在一起。不合格品要经品质人员确认后方可判定为次品或废品,对于可以继续生产的次品要经技术人员或品质人员的允许,一直到成品都要做好标识,并且保留记录。不合格品有处理方案根据具体情况分为:返工、降级使用(做次品)、报废,报废要填写报废单。

3.6产品的标识及可追溯性:产品有四种状态(未检,已检合格,已检不合格,已检待处理),产品从生产到入库都应有明确的标识,至少应标清型号、批次、批量、状态、生产日期,必要时要标清生产人员及检验人员,常用的工具有流程卡、随序单、标签等。同时容器及标签的颜色也应有所区别,统一规定合格品用绿色(蓝色)表示,次品用黄色表示,废品用红色表示,以方便区分。生产及品质部门每天都应详细记录当天生产情况的有关数据和产品状态、环境条件,当调整参数、维修设备、更改工艺或有其它异常变化时特别要详细记录,以便万一出了问题可以方便的查找原因。

3.7持续改善:当遇到比较重大的或反复出现的品质问题时,或者生产线上存在可能产生品质问题的隐患时,品质部门会根据具体情况向有关部门发出《纠正及预防措施报告》,相关部门应分析原因并提出改善措施,限期执行,品质部门会跟踪效果。如果改善效果良好,会将主要的改善方法固定在有关的文件中,形成标准化,以保证持续改善。

篇8:强化质量意识规范集体备课

集体备课要求教师之间相互交流教学经验和教改信息, 探讨教学方法, 切磋教学艺术, 解决一些教师普遍感到棘手的问题, 目的是更新教学思想, 改革教学方法, 探索新的教学模式, 提高学校整体教学质量。在许多学校尤其是高等院校, 集体备课是一项常规制度。多年来, 多数中职学校也强调进行集体备课, 但有些学校, 有些科组集体备课是为了应付各种评估, 流于形式, 针对性、实效性不强, 没有达到集体备课的目的。

为了充分发挥集体备课的作用, 提高教师专业技能, 全面提高整体教学质量, 在集体备课时, 要求教师做到:四定、四备、四统一;要发挥骨干教师的作用, 建立新老教师传帮带制度, 使集体备课制度化、规范化、科学化。

1 四定

1.1 定时间

除平时的教研活动外, 应安排专门的集体备课时间, 每1~2周1次, 每次1~2课时, 要求所有教学人员参加, 做好考勤记录。

1.2 定地点

根据需要可选在办公室、实验准备室、实验室、多媒体教室等。

1.3 定课题

每次集体备课前应拟定讨论课题, 使每次集体备课都有目的性、针对性, 避免盲目性。

1.4 定主讲人

确定每次集体备课的中心发言人。主讲教师应事先充分准备, 拟定好教学进度、教学内容和教学方案。大家踊跃发言, 各抒己见。不管是经验丰富的老教师, 还是新教师, 都应自觉参与讨论, 集思广益, 发挥集体的智慧。中心发言人不能总是老教师、教学水平高的教师, 要想办法让青年教师担任中心发言人, 老教师做好传帮带工作。老教师要认真带好青年教师, 但不能越俎代庖, 要让青年教师主动收集材料, 大胆钻研业务, 促使青年教师迅速成长。

2 四备

2.1 备大纲

组织大家认真学习《教学计划》、《教学大纲》、《考试大纲》等, 根据本校具体情况制订切实可行的授课计划和教学方案。

2.2 备教材

根据专业特点提出选用各专业合适的教材。了解该教材的特色、优缺点, 各章节编排的科学性, 特别要及时修改教材中的错漏之处, 包括文字、标点、插图及其标注等。

2.3 备学生

要了解学生的学习情况, 因材施教, 倡导“以生为本”, 及时了解学生知识掌握情况;修订现阶段教学方案。集体备课时, 应及时通报最近教学情况;任课教师各自汇报教学进度, 包括理论教学、实验教学进度, 考查次数, 学生成绩分析等;通报教学秩序及存在问题, 学生迟到、早退现象, 课堂纪律, 教师迟到、早退、拖堂情况。

2.4 备教法

在认真研读教材的基础上, 结合教学计划、教学大纲, 着重备教学过程中的以下几个环节: (1) 落实基点。落实本次课的基本知识点、基本技能训练点。 (2) 突出重点。突出本次课的重点知识和能力要求以及非智力因素的培养重点。 (3) 突破难点。明确课堂教学中的知识难点、能力训练难点, 提出突破难点的措施和方法。 (4) 体现特点。能够体现本节课的特点, 反映学生特点和教师教学特色。 (5) 总结经验。为了吸取经验, 总结教训, 教师要做到课后反思 (教师的成长=经验+反思) 。教师只有通过不断反思自身的教学行为, 才能扬长避短。认真书写课后记录是教师反思自身教学行为行之有效的一种方法。每次课后要记录下教学过程中发生的各种情况, 肯定优点, 指出不足。集体备课时首先讨论交流上周教后感, 发现自己的教学收获与遗憾, 在实践中不断提高自身专业水平。

3 四统一

各备课组要确保本组内教师在教学过程中的四统一, 即统一教学要求、统一教学内容、统一教学进度、统一考核范围和考试方式。

4 建立新老教师传帮带制度

集体备课被认为是培训青年教师特别是新教师的有效途径。为了使青年教师尽快掌握教学基本功, 明确一位新教师与一位教学经验丰富的骨干教师挂钩, 形成传帮带关系, 充分发挥“以老带新、以新促老”的作用。骨干教师要经常听新教师的课, 指导教法, 帮助他们写好教案, 并给他们上好示范课。每年可定期举行青年教师教学基本功竞赛。

5 认真做好记录

集体备课时要认真做好记录并安排人员整理。每次集体备课均由组内教师轮流执笔, 负责把备课内容整理好后, 在备课写教案之前分发给教师, 以便教师参考、设计下周的教案。期中时, 教研室将组织抽查, 期末交教研室存档、保存, 供以后教研参考。

集体备课是一项极其细致且复杂的创造性活动, 它是提高整体教学质量, 提高教师群体教学水平的一种有效手段, 要持之以恒地做好这项工作。蒉

摘要:集体备课是发挥集体智慧, 提高课堂效率, 保证整体教学质量的一项重要措施。在集体备课时, 要求教师做到:四定、四备、四统一, 发挥骨干教师作用, 建立新老教师传帮带制度, 使集体备课制度化、规范化、科学化。

篇9:质量培训一质量意识

关键词:安全意识 安全事故 安全培训 培训质量

安全生产历来是我们党和政府高度重视、人民群众十分关心的一个重大突出问题。长期以来,我们的各级政府、各企事业单位为确保安全生产,制定出台了相应的法律法规条文以及相关的安全管理规章制度等,采取了一系列行之有效的安全保障措施,通过实施取得了明显的成效。

但在当今社会快速发展、经济效益大幅度提高的同时,伴随我们而来的安全问题更加突出,各类安全事故不断发生,给国家和人民群众的生命财产安全带来了严重的威胁,尤其是近年来的一些重特大恶性事故的频频发生造成了国家和人民群众生命财产的重大损失。

一个又一个的生产安全事故、一次又一次的血泪教训证明,安全是一个大问题。笔者认为要想实现真正的安全,把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针贯彻到实际工作中去,将安全隐患扼杀于萌芽阶段,根源在于切实提高全体从业人员的安全意识,抓好安全培训教育工作。因此,提高全社会高度重视安全的思想意识、提高安全培训质量尤为重要。

一、加强安全法规和安全知识的宣传教育力度

现在是法制社会,每个人都要学法、知法、用法,最重要的是守法。特别是从业人员更应该用法律法规去规范自己的行为,在工作过程中自觉遵纪守法,提高法律意识,保障自身安全。正如今年全国安全生产工作会议上国家安全生产监督管理总局局长杨栋梁强调的: “紧紧抓住法治这条主线,树立法治思维和法律信仰。切实加强安全生产法治宣传,营造全社会遵法、学法、守法、护法的氛围;切实把安全生产纳入法治轨道。”

首先,要大力开展安全生产法律法规的宣传教育,把安全提高到一个法制化的高度,在以法治国方略指导下,实现以法治企、以法治安的全新局面。通过培训教育等各种形式,使从业人员能够掌握法律法规的理论知识,使大家认识到安全生产已经提升到法律的层面,从而自觉遵守安全法律法规之规定、自觉遵守规章制度和操作规程,为实现企业的安全生产提供可能。

其次,还要扎实普及安全知识,强化安全意识。因为只有安全意识提高了,人们才能自觉地把安全知识转化为安全行为。要解决这一问题,需要培训机构的大力投入、企业的常抓不懈、个人的积极努力,三方紧密配合,才能使安全意识提高不再成为一句空话。

二、强化安全第一意识的自觉提升力度

在今年全国安全生产工作会议上,国家安全生产监督管理总局局长杨栋梁强调: “要进一步解决好安全生产的摆位问题,在任何情况下,安全生产都是第一位的,不是第二位,更不是第三位。像过去一度存在着的说起来重要、干起来次要、忙起来不要的状况,必须彻底改变。”

在现实生活工作中,对于安全第一的认识,确实是存在着说的比做得多,甚至是光说不做的普遍现象,这也正是为什么我们国家安全生产的方针提了这么多年,到现在安全生产还不尽如人意的根本所在。

“安全第一,预防为主,综合治理”是安全生产长期坚持的指导方针。“安全第一”就是任何时候都把安全放在第一位,说明了安全工作在生产过程中的重要地位;“预防为主”强调了抓安全工作中要预先发现事故隐患,采取相应的防范措施,把事故消除在萌芽状态。

事实证明,很多事故之所以会发生事故,就是因为从业人员缺乏安全第一和安全防范意识,未能及时发现和排除隐患,直到隐患扩大、恶化,甚至造成严重的后果。关于这个问题,笔者在教学中始终强调,假安全思想是要不得的,这个方针不是让背的,也不是考试时能答到卷子上就行的,方针是让大家理解并在实际工作中去遵守和执行的。要让学员领会到安全第一真正的含义,摆正安全第一的位置。这样在工作中才能牢牢掌握安全工作的主动权,使事故的发生率降到最低,真正做到安全生产。

三、强化安全责任意识

安全是一个企业的头等大事,是企业发展的坚强保障。据调查研究表明,一个单位人员的素质越高,发生事故的几率就越低。因此,提高人的安全素质就成了培训工作的重心所在。

强烈的责任意识,反映了一个人的精神状态和思想品德,责任意识强的人,无论在什么地方、在哪个岗位上,都会牢记自己的责任,认识到自己所处位置的重要性,认真做好每一项工作,自觉把自己摆在主人翁的位置,在实际工作中,做到要表里如一、言行一致、精益求精、一丝不苟,做到四不伤害,把安全装在心中,切实做到无愧于企业、无愧于同事、无愧于自己。只有每个从业人员都能够忠于职守,爱岗敬业,增强责任意识,履行岗位职责,安全生产才能又好又快地发展。

四、发挥学员积极参与思考的主动性

安全培训班的学员大都有自己的职业经历和社会经历,是有着丰富实践经验的成年人,再加上年龄、学历、职务等个性化差异较大,他们对问题有自己独特的看法。因此,在教学中如何调动他们的积极性,使教学的理论知识与他们的工作实际紧密结合,引起他们的思考与兴趣是教学的关键。鉴于这种情况,教学方法必须多样,观点必须鲜明,知识必须有用,以此正确引导学员的自主参与意识和求知欲望,让学员自觉参与到教学中来。

采用研讨式教学或案例教学能很好地解决这一问题。用开放、互动的研讨方法能让来自不同单位的学员就同一问题亮出自己的观点和看法,互相启发,互相学习,使学员在已有经验的基础上,发现新东西,创造新方法,解决新问题,从而形成新颖、富有创造性的思维品质,解决现实工作中不能解决的问题。

再比如引用案例教学时,案例内容应注意实用性和可操作性,发挥学员积极主动参与的意识,对案例进行分析,给其诊断,找出病因,结合所学的理论,和单位安全现状做出正确分析。通过案例进一步深刻掌握所学的安全理论知识,做到举一反三,把事故责任依据法律法规划分清楚,把安全生产事故带来的危害阐述完整,从而使学员能从中找到解决安全工作中的实际问题的方法,吸取经验教训,让类似的事故不再重演,安全培训教育才算达到了根本目的。

五、针对学员的实际心理强化学以致用

安全培训教学不同于全日制的教学。安全培训时间短,任务重,针对性强,目的明确,学员大都是以求新、实用为知识取向。所以,如何在有限的时间内让学员把应知应会的安全知识与技能尽快掌握并应用于实际工作,更好地服务于企业,是培训教学的终极目的。因此,教学设计就应注重实操的内容,把有些空泛、难懂的理论知识虚拟成实际工作任务,提高学员的学习积极性与实效性,以达到学以致用的原则。

总之,提高从业人员的自我安全意识,提高培训教学质量,是需要全社会参与、齐抓共管,每个人共同努力才能做到的。但只要努力,我们目标就一定能实现。

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