郑煤集团缸沟煤矿隐患排查治理方案

郑煤集团缸沟煤矿隐患排查治理方案（共10篇）

篇1：郑煤集团缸沟煤矿隐患排查治理方案

郑煤集团缸沟煤矿隐患排查治理方案

郑煤集团缸沟煤矿 二〇一一年三月六日

郑煤集团缸沟煤矿隐患排查治理方案

为认真贯彻落实嵩阳一公司《关于加强两会期间煤矿安全管理的紧急通知》文件指示精神，认真贯彻落实省煤炭工作会议精神及陈雪枫副省长讲话精神，确保我矿在两会期间的安全生产工作扎实、稳步推进，特制订郑煤集团缸沟煤矿隐患排查治理方案如下：

一、指导思想

以省煤炭工作会议精神及陈雪枫副省长讲话精神为指导，精心组织，周密部署，按照嵩阳一公司《紧急通知》安排，认真开展全矿井自查自纠活动，自查范围要覆盖全井下各个地点，不留死角。

二、组织领导

自查分为四个检查小组，由矿长申长根为组长，安全矿长程孟卿、生产矿长黄玉国、总工程师朱庆站、机电矿长刘玉西为副组长，分别带领相关专业自查小组，分区、包片进行自查。

三、自查安排

定于2011年3月6日上午8点入井自查，安全矿长程孟卿、生产矿长黄玉国、总工程师朱庆站、机电矿长刘玉西分别带领相关专业技术人员成立四个检查小组，对井上下各个地点进行全面检查，矿长申长根带领由综合办、调度室抽调

出的人员组成随机检查小组，随机对井上下地点进行抽查。自查过程中，各检查小组人员要认真、细致、全方位进行检查，不留死角，对于现场能够解决的问题及隐患要及时督促，现场整改。对于现场无法整改的隐患，由检查小组认真记录，升井后由安监科逐一汇总，建立隐患整改台帐，并召开安全隐患落实会议，在会议上按照“五定”原则落实到位。

由安监科对所查隐患按照既定时间、措施、责任人进行落实，对于到期隐患整改不力或不整改的相关责任人将按照矿《隐患排查治理制度》从严、从重进行处理。

三、相关要求

1、各单位要认真对待本次的隐患排查活动，认真配合，积极抽调人员参加。

2、自查过程中，要对查出的所有问题及隐患，分类记录，建立专项记录，升井后交由安监科统一汇总。

3、自查中，要求实事求是，杜绝出现走过场、看面子等现象，否则，将对相关人员从严从重进行处理。

郑煤集团缸沟煤矿

二〇一一年三月五日

篇2：郑煤集团缸沟煤矿隐患排查治理方案

安全管理工作汇报材料

郑煤集团缸沟煤矿安全管理工作汇报材料

为认真落实嵩阳公司11月1日会议通知指示精神，结合我矿安全管理工作实际，现将我矿安全管理工作总结如下：

一、我矿安全管理工作存在的主要问题

目前我矿安全管理中存在较为突出的问题是部分特殊工种不能持有效证件上岗，由于在今年5月份，我矿出于对安全管理方面的考虑，对区队班子进行了重大调整，虽有利于安全管理，但也出现部分老职工流失的现象，其中包含部分特殊工种作业人员，同时，由于煤矿工作的特殊性，人员流动性较大，各区队至今仍有不同程度的人员流失，出现部分特殊岗位人员不能持有效证件上岗的现象。

为及时解决特殊工种持证数量不足的现象，我矿按培训计划先后安排培训各类特殊工种90人，现已全部按培训计划参加三级机构培训，证件待取。

二、目前我矿重点监控项目

1、+140截水巷掘进探放水工作。

目前我矿的+140截水巷掘进中，前方可能会出现11070老空水涌出，威胁该地点作业人员安全。

该项目有地测科长张长城负责，加强对该掘进面的水文地质观测，严格落实有掘必探、先探后掘、物探先行、钻探验证的探放水原则，同时加强对该地点作业人员的培训工作，并严格落实探放水安全技术措施。2、21000采面初采初放工作

21000采面初次形成，在初采初放期间，可能会出现舍帮老塘顶板跨落不及时，顶板大面积垮落时会有摧垮支架现象。

为此，加强21000采面的顶板管理工作，是初采初放期间的重点监控工作。由生产矿长黄玉国负责，严格落实初采初放安全技术措施安排专职矿级领导现场跟班、带班；加强对舍帮及顶板观测，及时进行充填加固；按标准合理使用特殊支护等措施，切实保障采面的初采初放期间的安全生产。

三、主体责任落实情况及措施

1、“六证”办理情况

目前，我矿的采矿许可证、安全生产许可证、矿长安全资格证、煤炭生产许可证已具备。矿长申长根已参加集团公司矿长安全资格证培训，现等待证书发放；营业执照现正在办理。

2、安全办公会议制度落实情况

根据嵩阳公司关于加强通检自查及安全办公会议相关文件指示精神，我矿严格落实相关制度，认真组织自查，自查结果由安监科统一汇总，建立隐患整改台账，并在安全办公会上按照“五定”原则进行认真落实。

我矿通过每周一次的安全办公会议，及时总结在安全生产过程中存在的各类问题，研究制定相关措施，同时对下一阶段的安全生产工作进行部署。

3、矿井主要机构设置及人员配备

我矿安全管理设置的主要机构有“五科一室”，即：安全科（主管矿井安全管理工作）、生产科（主管矿井采掘、维修工程）、通风科（主管矿井一通三防）、机电科（主管机电管理及机电运输）、地测防治水科（主管矿井开拓部署及地测防治水工作）、调度室（主管井上下安全生产调度管理）六个部门。

在人员配备上，各科室均设有正职科长（主任）及副职科长（主任）至少各一名，“五科一室”共设有机电、通风、生产、地测、安全副总工程师各一名，其他专业技术人员按照相关要求进行设置。

4、安全生产责任制落实情况

我矿的安全生产工作主要采取责任追究制，结合安全生产责任制，对各项安全生产工作施行定责任、定时间、定措施、定奖罚、定落实，采用一级抓一级、一级落实一级的方式，层层抓落实，管理指令及落实工作自上而下，直达一线作业现场，避免出现管理脱节现象。

5、隐患排查治理工作

结合矿制定的《隐患排查治理制度》，我矿的隐患排查治理工作主要分为以下几个方面： 1）通检日自查

根据嵩阳公司关于加强通检日自查工作相关文件指示精神，矿定于每周一由矿长组织，其他相关专业系统矿长带队，分组、分片对井上下现场作业中存在的问题逐一排查，不留死角，排查结束后由安监科统一收集隐患，同时，由相关专业科室，对照嵩阳公司下发的《每周通检日检查重点表》进行自查，逐一落实，查出的问题及时交由安监科统一汇总，制定隐患整改报告，并按照“五定”原则进行认真落实。

2）隐患的日常排查

矿要求每班跟、带班领导及跟班矿长、支柱工、安检员、瓦检员、跟班电工及区队管理人员对自身所包区域进行不间断巡查，发现问题，原则上要求现场处理，属重大隐患或现场处理不了的，及时上报安监科，安监科统一收集，并纳入闭环管理台账，制定措施，跟踪落实。同时，鼓励广大职工积极查出隐患、整改隐患，并结合《职工事故隐患报告和举报奖励制度》进行奖励。

3）重大隐患的预测预报及排查治理工作

按照国务院446号令和《关于加强煤矿安全生产隐患排查工作的通知》要求，我矿严格按照《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》认定的隐患进行安全排查，由矿长组织，各科室参加，每月进行四次重大隐患排查工作，并根据排查结果，制定月份安全生产隐患排查治理情况报告，及时上报分公司。

6、矿领导值班、带班制度落实情况

根据国务院第33号令《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》要求，矿根据文件精神及嵩阳公司、分公司要求，结合工作实际，制定了《领导干部下井带班制度》及一系列相关配套制度，严格加以落实，并在井口醒目位置标示当班带班领导情况，每月将矿领导带班、跟班计划完成情况予以公示，接受广大职工监督。

7、职工培训

1）、安全技术培训方面

根据我矿工作实际，于每周五对职工进行定期安全培训；特殊工种人员将根据集团公司和分公司培训工作通知要求，结合我矿实际安排人员到上级指定的安全机构进行培训；部分工种证件接近到期者，及时通知安排参加爱复训

2）、新工人入矿安全培训。

新工人素质的高低是直接影响今后安全生产的重要因素，因此新入矿人员需系统地进行安全知识、安全经验等方面的培训。为提高新工人培训质量，增强新工人安全意识，使新工人迅速适应工作要求，并与老工人签订《师徒协议》，实习期不少于3个月，入队后建立以师带徒关系。

3）、加强矿科长、区队长、班组长的安全意识教育培训，我们根据公司安排对在职班组长进行安全意识教育，灌输企业完全文化理念，切实转变领导干部作风，努力培养安全生产效益型的安全管理干部。

8、安全投入 1）安全培训投入

为切实加强我矿的职工培训工作，提升从业人员的整体素质，在2010，我矿先后投资40万元，用于职工培训教室电教设施的安装及培训教材的购买、教室装修、培训补贴发放等方面。

2）、从业人员外出培训

根据从业人员不断流动的实际情况及上级有关专业技术人员、特殊工种设置的要求，2010我矿共计派送特殊工种作业人员、五职矿长及科队长相关培训等共计134人次，累计投入培训资金18.4万元。

3）安全管理方面投入

2010年一至十月份，我矿累计安全投入230万元，主要用于安全仪器仪表购买及校检；通风设备购买、维修及通风设施构筑；机电设备安全防护设施购置；矿井“六大系统”的建立与完善等。

9、三超现象

1、我矿核定能力为30万吨/年。2、2010年10月份计划产量为1.15万吨，实际产量为1.2万吨，不超过当月产量计划的10%。

3、我矿共布置两个采区，分别为11采区和21采区，11采区共布置有11032回采工作面和11012掘进工作面；21采区布置有21000工作面21040备用工作面

4、根据矿井初步设计规定在册职工总人数589人，井下职工359人。实际总人数402人，不超过规定人数。

篇3：郑煤集团缸沟煤矿隐患排查治理方案

2014年11月6日, 国务院安委会办公室发出关于印发《全国集中开展煤矿隐患排查治理行动方案》的通知 (安委办[2014]20号) 。此次行动从2014年10月开始到2015年4月底结束, 分三个阶段进行。集中半年时间, 集中地方各级政府及其有关部门干部、所有煤矿救护队指战员和煤矿企业工程技术及管理人员等力量, 以贯彻落实党的十八届四中全会精神和宣贯实施新《安全生产法》为契机, 以落实煤矿安全“双七条”为重点, 在全国煤矿扎实开展隐患大排查大整改行动, 坚决防范和遏制重特大事故, 努力减少较大事故, 继续降低事故总量, 进一步推进煤矿安全生产形势持续稳定好转, 直至根本好转。

篇4：郑煤集团缸沟煤矿隐患排查治理方案

1、隐患排查治理是有效预防控制风险的关键

安全隐患是指可能导致事故发生的原因和状态，包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件以及管理上的缺陷等。隐患排查治理，首先就是要全面、细致、认真地找出、发现隐患，从公司、矿井到区队直至班组，从各级领导管理人员层层发动、着手，做到“三全”。“三全”即“全员、全方位、全过程”，范围要覆盖煤矿生产的所有环节、所有过程和所有人员，避免出现安全管理的死角和盲点。

班组级的隐患排查。就是由班长组织的对本班工人的不安全行为及所在的工作面的不安全状态进行隐患排查，还包括工人自身安全行为及所处周围环境的自查。班前，班长在开班前会时，要对工人的思想状态进行隐患排查，精力不集中、没有休息好、安全意识不够，坚决不予入井作业，要确保当班每位职工都有较好的安全思想状态和安全意识；进入工作面作业之前。要对工作面的安全情况进行检查，发现隐患及时处理，只有当工作面的隐患排除后方可带领工人进入工作面进行作业；班中，要关注所在工作面的变化情况，出了隐患要及时处理；班后，要检查是否留下了安全隐患，若有，要及时处理完毕方可下班，来不及处理的要在现场向下一个班交接清楚。

区、队级的隐患排查，就是由区、队长组织的对本区、队范围内的工人不安全行为、工作面及作业环境的不安全状态和条件进行隐患排查。

矿井级的隐患排查，就是由矿长或井口主任组织的，更大范围的，对本矿范围内的职工不安全行为、作业场所及环境存在的不安全状态和条件进行隐患排查。

公司级的隐患排查，就是由公司领导或公司安全监管部门组织的，最大范围的，对公司范围内的所有职工不安全行为、作业场所及环境存在的不安全状态和条件进行隐患排查。

2、隐患排查治理的落脚点和关键点是治理。

如果隐患排查治理工作只停留在隐患排查阶段，不进行治理，那么所做的一切都等于零。隐患排查治理工作的关键环节即隐患的治理。

一般隐患的治理。一般隐患就是指可能造成的危害很小，容易处理的隐患，一般在现场就能及时处理解决。当作业人员、管理人员或是安监员发现一般隐患时。应及时在现场予以处理解决，将隐患直接消灭在萌芽状态。

较大隐患的治理。较大隐患就是指可能造成的危害较大，不是很容易解决的隐患。发现该类隐患应下达隐患整改通知书，通知隐患所在班组或区队，指定责任人和责任跟班安全员，在责任时间内进行整改落实。

重大隐患的治理。重大隐患是指可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的隐患。加强对重大隐患的控制管理，对于预防特大安全事故有重要的意义。重大安全隐患的认定严格按照《煤矿重大安全生产隐患认定办法(试行)》(国家局1 33号)进行认定，对该类隐患进行评估、组织管理和整改，按照“五定”制度处理，即定项目、定措施、定资金、定责任人、定时间限期治理。

为了避免在隐患治理过程中发生事故。应规定每一项安全隐患的治理要做到技术措施、安全保证措施、强制执行措施和安全培训措施四到位，并且在治理过程要由管理人员和安全检查员跟班作业，从而保证安全隐患治理过程是一个相对安全的过程。

3、建立完善的工作体系是隐患排查工作的重要保障

隐患排查治理工作必须建立完善的责任体系，做到环环相扣，一级对一级负责，一级监督一级，确保隐患排查治理工作层层传递，层层落实。

首先，公司成立以安全副总经理为组长的隐患排查治理小组。副组长为公司安全监察室负责人，成员为公司各部室主要负责人；组长对全公司安全隐患排查治理负责，副组长负责各矿井安全隐患排查治理监督检查和安全隐患信息管理；各成员均有各自的职责，如生产部、技术部负责制定安全隐患认定标准以及安全隐患治理各项措施具体要求等。

其次，矿井成立以矿长为组长的隐患排查治理小组。各矿矿长是本矿安全隐患排查治理第一责任人，副组长为各副矿长，成员为各股室负责人，各专业副矿长对本专业安全隐患排查治理负领导责任，安全副矿长对本矿安全隐患排查治理负监督检查责任。小组对公司检查出的安全隐患进行落实治理，并及时反馈。

再次，区队成立以区队长为组长的隐患排查治理小组。各区队长是本区队作业范围安全隐患排查治理第一责任人，副组长为分管安全的副区长，成员为各班组长。小组对矿井检查出的安全隐患进行落实治理，并及时反馈。

第四，各班长是本班安全隐患治理的第一责任人。各班组和职工对本班组和岗位的隐患排查治理工作负责。并对上级检查出的安全隐患进行落实治理。

4、隐患排查治理管理应规范化

为确保隐患排查工作取得实效，邵武煤业有限公司编制了一系列的有关隐患排查和治理的规定，明确了煤矿安全隐患排查治理的基本工作程序，规范了安全隐患的认定标准以及各项技术措施的编写内容，基层管理人员人手一册，对煤矿安全隐患排查治理工作起到了很好的规范和指导作用。

隐患的分类和认定：公司根据各矿井的实际情况，制定了各矿井《隐患分类和认定手册》，把隐患分为采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水等6大类，各类隐患又再分成顶板、局部通风、爆破、粉尘防治、设备等若干项细的隐患，以便在隐患排查过程中予以认定；另外还把煤矿“三违”作为行为隐患纳入安全隐患排查的工作范围，研究分析“三违”分布规律，将“三违”分为一般“三违”和严重“三违”两类，并采不同措施进行治理，从而逐步消除煤矿“三违”现象。

隐患未落实整改的处罚，公司制定了《矿井隐患排查治理处罚办法》，对各管理层所查出的安全隐患，各安全管理部门均下达整改通知书，责任限期改正。限期未改正的，按照公司制定的《矿井隐患排查治理处罚办法》(其中包括“三违”处罚)，进行处理。

隐患排查及信息管理。煤矿各生产区队和班组每天坚持对本区队作业范围安全隐患进行排查，每天把排查结果报告矿安监站，安监站要确保每班有一名安监员对各工作面进行巡查；煤矿组织安监部门每周对本矿范围内的安全隐患进行排查，并将排查情况上报公司安监室；各专业副矿长每旬组织对本专业的安全隐患排查，排查结果筛选后报告矿领导同时报告公司安监室；矿长每月组织1次重大安全隐患的专项排查，排查结果每季度由公司汇总并向集团公司安全监察室和当地煤矿安全监察机构报告。公司安监部每月组织1次以安全隐患排查治理为主的专项检查，每旬对各矿上报安全隐患信息筛选统计分析并向公司有关领导报告。

隐患排查治理工作的规范化，调动了基层区队以及各级管理人员排查治理隐患的积极性和主动性，煤矿“三违”明显减少，矿井作业环境大为改善，各类事故的发生率明显降低，实现了安全管理由事后处理向超前防范的转变。

篇5：大舍煤矿隐患排查治理工作方案

为了深刻吸取私庄煤矿“11.10”瓦斯事故教训，切实提高对煤矿安全生产工作重要性和当前安全生产形势严峻性的认识，全面抓好煤矿安全生产工作，进一步强化煤矿安全生产责任主体，建立健全煤矿安全生产隐患排查治理长效机制，不断加强安全生产隐患排查治理监督管理，提升安全基础管理水平，扎实做好隐患排查治理的各项工作。根据《曲靖人民政府关于切实抓好当前煤炭安全生产工作的紧急通知》（曲府明电[2011]18号）和《中共师宗县委、师宗县人民政府关于切实抓好安全生产工作的紧急通知》（师发[2011]49号）等文件对煤矿安全生产工作的要求，结合我矿实际，制定本方案如下：

一、指导原则

立足于我矿安全实际，以党的十七大精神为指针，以持续推进本质安全型矿井建设为目标，牢固树立煤矿安全发展观、科学发展观及和谐发展观。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，进一步加大隐患排查治理力度；突出排查，重在整治；抓好当前，兼顾长远；强化监管，建立机制；着重解决影响安全的突出问题，同时抓好安全的各个薄弱环节；不断提高安全隐患排查治理工作水平，用足够的行政、经济手段遏制安全责任事故发生，确保煤矿安全生产形势持续稳定好转。

二、领导与工作分工

为了把隐患排查治理工作作为重点日常工作来抓，成立隐患专项排查治理领导组：

组 长：李文甲

副组长：李晓云（安全副矿长）

李忠明（生产副矿长）

金建荣（技术副矿长）

蒋炔宏（机电副矿长）

李春生（副总工）

成 员：尹家仓 陈国志 刘礼文 杨永国 李华良

朱小黑 朱永明 窦友聪 朱存富

领导组下设办公室，隐患排查治理办公室设在安监站，由李晓云同志兼任主任，李春生、刘礼文、陈国志为成员，负责隐患排查治理台帐，登记、整改、回查、销号管理工作，总结通报隐患排查治理工作进展情况。

办公室下设四个隐患排查治理组：

1、技术组：负责全矿井技术、图纸资料、采煤系统、掘进系统、井上井下运输系统排查整改工作。

组 长：金建荣

成 员：李华良 钱文生 尹志刚 李书忠 徐守泰

2、机电组：负责井上、下机电系统排查整改工作。

组 长：杨永国

成 员：窦国书、潘良孝、汪炳生、柏家宝 李忠孝、柏 俊、李家生、李祖培

3、通风组：负责全矿井通风系统排查整改工作 组 长：刘礼文 成 员：徐鸿飞

4、综合组：负责地面“三防”、物资供应、后勤保障等排查整改工作。

组 长：尹家仓

成 员：付学权 李绍华 黄德英 蔡谷芬 孙 飞

三、排查治理范围、内容、方式

（一）、范围：全矿（井上、下生产系统、地面、供电、生活各系统）。

（二）、排查治理内容：在继续落实以往隐患排查治理专项行动的基础上，全面排查治理安全生产的各个环节，各个细节及其工艺系统，基础设施，技术装备，作业环境，防控手段等方面存在的隐患，以及安全生产体制机制，制度建设，安全管理组织体系，责任落实，劳动纪律，现场管理等方面存在的薄弱环节，具体内容：

1、矿井通风：矿井通风系统合理，设施完善可靠。采区实行分区通风，专用回风巷、总风量和各作业点实际风量要达到规

程要求。重点查无风、微风作业现象，杜绝串联通风，综合防尘系统运行正常。由通风组负责排查、整改、验收。责任人：刘礼文。

2、瓦斯治理：健全完善瓦斯检查、监控系统、瓦斯探头安设位置、配备数量、质量和校验符合规定，瓦检员、安全员、巡回安全员的配备与生产作业面相匹配，严格执行“一炮三检”、“双人联锁”制。重点查：工作面上隅角、冒顶处、回风巷转角处、密闭处等容易积聚瓦斯的地点，确保安全生产。由通风组负责排查、整改、验收工作。责任人：刘礼文。

3、采掘布置：矿井生产系统完善可靠，生产布局科学合理，采掘接替正常，工艺系统、技术装备、作业环境、防控手段、现场管理等方面安全可靠。由技术组负责排查、整改、验收工作，责任人：金建荣

4、顶板管理：采煤工作有符合实际的作业规程，采掘作业及支护符合标准，采煤工作要及时放顶，悬顶距离不得超出规定，加快采煤方法及支护改革，淘汰金属摩擦支柱。由隐患排查办公室负责排查、整改、验收，责任人：陈国志。

5、机电运输管理情况。实现双回路供电，井下机电设备完好、无淘汰设备，电气设备无失爆，井上、下监测、通讯电气设备完好。斜井、人车、提升、运输设备、保护装置和安全防护设施齐全有效，安全可靠，由机电组负责排查、整改、验收。责任人：蒋炔宏。

6、水害防治：落实矿井水文地质、采空区、相邻矿井、废弃矿井、老空积水防治措施，重点查：与相邻矿井连通情况，防排水系统是否完善。由技术组负责排查、整改、验收，责任人：金建荣。

7、应急救援落实：应急救援、机构队伍健全，按规定配置救援物资、设备，制定综合事故应急救援预案，并按规定组织演练，做到安全管理人员及调度值班人员熟悉应急救援措施，井下作业人员熟悉避灾路线。由隐患排查办公室负责排查、整改、验收，责任人：李春生。

8、自然灾害防治：制定自然灾害防治措施，落实暴风、暴雨、雷电、暴雪、冰冻、地震等可能造成停电、停风、淹井事故的防范措施，废弃井口填堵封实，雨季“三防”（防洪、防排水、防雷电）工作要制定严密措施。由技术组负责排查、整改、验收工作，责任人：金建荣

9、火工品管理情况。严禁购买非法火工品，井下火工品发放及存放量要符合有关规定，建立并严格执行火工品储存、运输、发放、领用、退还、报废制度。由综合组负责排查、整改、验收工作。责任人：尹家仓

10、制度落实情况。健全岗位安全生产责任制，落实领导干部下井带班制度，主要负责人、安全管理人员及特殊工种人员要培训合格，持证上岗。严格执行煤矿安全费用提取使用，安全生产风险抵押金交纳，建立隐患排查各项制度。编制规程、措施要

与井下实际相符，审批符合规定，井下作业人员经培训合格上岗。依法签订劳动合同，按规定配备劳动防护用品，入井人员佩戴有效自救器，严格执行入井人员检身制度和出入井人员清点制度。由隐患排查办公室、技术组、综合组负责，责任人：李晓云。

(三)排查治理方式。隐患排查治理工作要做到“四个结合”

1、坚持把隐患排查治理工作与深化煤矿瓦斯治理、顶板管理、安全专项整治结合起来。狠抓薄弱环节，解决安全生产中的突出问题。

2、坚持与日常安全检查相结合起来，加大打“三违”、治“三超”工作力度，消除隐患滋生根源。

3、坚持与加强企业安全管理和技术进步结合起来，强化安全标准化建设和现场管理，加大安全投入，推进安全技术，夯实安全基础。

4、坚持与加强应急管理结合起来，建立健全应急管理制度，完善事故应急救援预案，落实隐患治理责任与监控措施。

四、实施办法

第一时段（检修时期）：我矿长期停产，开工后要严格按照相关要求检修巷道并整改前久隐患排查治理专项行动中查出的老问题，及市、县安全检查中查出的隐患问题，在第一时段内必须整改到位。暂时难以完成整改的，要做出计划，做到责任、措施、资金，时间，预案五落实，并加强监控。

第二时段（汛期）：围绕汛期安全做好隐患排查治理工作。

1、加大隐患排查治理宣传力度，以“治理隐患防范事故”为主题，开展好“安全生产月”和雨季“三防”活动。通过各种途径，各种形式活动，查“三违”除隐患，教育领导干部职工，深刻认识开展安全生产“隐患治理年”的重要性、必要性和紧迫性。增强做好隐患治理工作的主动性和自觉性，落实主题责任。充分依靠和发动广大干部职工参与隐患排查治理工作，建立监督和激励机制，激发职工和专业技术人员全面认真细致地查找各种事故隐患，实现安全生产总目标。2、6月-9月是暴雨、洪水等自然灾害多发、频发时间，要加大“三防”排查治理力度，对井下探放水工作作为排查治理重点，建立健全自然灾害预报、预警、预防和应急救援体系，落实防洪、防讯、防坍塌等各项措施，严防引发事故灾难。对排查出的隐患，要在讯期到来前整改到位。因其它原因无法完成的要加强监测、制定预案、采取措施、整改到位。

第三时段：针对第四季度，赶任务、抢工期、现象增多和冬季雨、雾、冰、雪天气多发的特点，深入推进隐患治理，防范遏制重特大事故。

1、认真做好冬季安全生产工作，认真排查整改各类事故隐患，落实防瓦斯、防火、防爆、防顶板、防尘、防静电、防寒风大潮、防冰雪灾害、防冻裂等措施。各单位要以隐患排查治理为契机，不断加强和规范安全管理，建立安全生产长效机制。

2、认真总结隐患排查治理工作的成果和经验，提出改进措施和要求，健全我矿重大隐患排查治理及重大危险源监控制度，使隐患排查治理实现制度化、规范化、经常化。

五、工作要求

（一）、提高认识，精心组织

各责任人要提高认识，增强做好隐患排查治理工作的责任感、紧迫感，切实加强对隐患排查治理工作的组织领导，建立和落实安全隐患排查治理工作机制，以高度负责的精神研究布置好安全隐患排查治理工作，精神心布置落实，抓好此项工作。

（二）、实出重点、落实责任：

认真开展隐患排查治理，做到排查不留死角、治理不留后患，对存在的重大安全隐患队组，要明确监管责任人，做到挂牌督办，确保隐患治理工作的落实。

（三）建立台帐，完善机制：

建立安全隐患排查治理台帐，把排查的安全隐患逐一建档，做到安全隐患有登记，落实整改有措施，检查督导有记录，隐患销号有验收，做到安全隐患治理不留盲区，不留死角，形成安全隐患排查治理长效机制。

（四）、标本兼治，构建安全生产长效机制：

各科室、队、班要以隐患排查治理为契机，规范安全管理。分析“11.10”安全事故，吸取教训，举一反三，提高发现问题及解决矛盾和问题的能力，提升安全管理水平，使安全生产长效机制落到实处。

（五）狠抓现场监管。严格执行“四位一体”现场管理制度，做到瓦检员、小班长盯点盯面；队长、安全员及井口巡回检查；矿领导跟班带班作业，井口、部门负责人现场巡回检查，督促整改人员对井下查出的问题开出隐患整改通知单，限期或现场进行整改，由部门、科室、班（组）相关负责人组织人员整改完成后再开除隐患整改回执单，由督促整改人员现场确认隐患整改完毕方可验收签字同时消号隐患。一般隐患由安全科负责落实；较大隐患由安监站指定专人负责落实；重大隐患由分管矿领导挂牌督办落实。

（六）为保障本方案顺利实施，特做如下规定：

1、一般隐患不按要求整改落实到位给予责任人100元罚款处分，督促整改人员不按要求落实督促整改给予督促整改人员100元罚款处分。

2、较重大隐患不按要求整改落实到位给予责任人500元罚款处分，督促整改人员不按要求落实给予督促整改人员500元罚款处分。

3、重大隐患不按要求整改落实到位给予责任人1000元罚

款处分，督促整改人员不按要求落实给予督促整改人员1000元罚款处分。

4、检修时期科室、班（组）不按规定要求按质完成检修任务，一经查出，责任人处于500元罚款处分。

5、管理人员（督促整改人员）营私舞弊或履职不到位的给予500元罚款处分。情节严重者，坚决给予撤职处分或追究相关责任。

师宗县大舍煤矿有限责任公司隐患排查治理办公室

二〇一一年十二月十日

附：存在的重大问题

我矿从5月4日开始，大普安村民每天组织大量村民到矿堵井，致使我矿各项工作无法开展，井下大部分巷道严重失修，失修巷道多达1358.9米，井下通风、排水严重受阻，经矿多次组织人员夜间下井抢修，矿井只是暂时得到缓解。但矿井隐患大排查整改行动无法按矿制定的实施方案实施；矿井检修工作无法按矿制定的检修计划、方案及各项技术措施组织落实，矿井改扩建竣工验收、质量标准化升级及瓦斯工作体系“双百工程”验收工作延误，矿井“六大系统”建设完善无法推进，特别是紧急避险系统建设无法按照行业政策要求时限完成建设，矿井重大机电设施、设备及通风设施、设备严重受损，特别是矿井660千伏高压下井，刚完成建设，就得不到保养、维护，致使很多部件受损，给煤矿带来重大经济损失和煤矿安全生产带来巨大压力。基于村民堵井停产给煤矿带来的一些巨大的问题和困难，我矿多次向主管局、镇政府及县委县政府反映报告，但至今仍未得到妥善解决，给矿井通风、排水带来严重影响，使整个矿井将处于瘫痪。特恳请上级有关部门能尽快给予解决为盼。

师宗县大舍煤矿有限责任公司 开展隐患大排查治理工作方案

师宗县大舍煤矿有限责任公司隐患排查治理办公室

篇6：郑煤集团缸沟煤矿隐患排查治理方案

晋城市岳南煤矿隐患排查

治理工作方案

为了进一步强化煤矿安全生产责任主体，建立健全煤矿安全生产隐患排查治理长效机制，不断加强安全生产隐患排查治理监督管理，提升安全基础管理水平，扎实做好“隐患治理年”的各项工作。结合我矿实际，制定本方案如下：

一、领导与工作分工：

为了把隐患排查治理工作作为重点日常工作来抓，成立隐患排查治理领导组：

组 长：张光庆

副组长：邢党政 王文艺 徐虎平嵇兰政 宋光林 成 员：各有关科室领导

领导组下设办公室，隐患排查治理办公室设在调度室，负责隐患排查治理台帐，登记、整改、回查、销号管理工作，总结通报隐患排查治理工作进展情况。办公室主任：李艺兵，电话：3831822——8021，内线：41 手机：*** 为了进一步强化煤矿安全生产责任主体，建立健全煤矿安全生产隐患排查治理长效机制，不断加强安全生产隐患排查治理监督管理，提升安全基础管理水平，扎实做好“隐患治理年”的各项工作。结合我矿实际，制定本方案如下：

办公室下设七个隐患排查治理组：

地测组：负责全矿井技术、图纸、资料排查整改工作 组 长：王安定

成 员：生产技术科及相关技术人员 采煤组：负责采煤系统排查整改工作 组 长：都计林

成 员：调度、安监、采煤队长及相关技术人员 掘进组：负责掘进系统排查整改工作 组 长：赵志芳

成 员：调度、安监、掘进队长及相关技术人员 机电组：负责井上、下机电系统排查整改工作 组 长：段国民

成 员：机电科、变电所、机电队及相关技术人员 运输组：负责井上、下运输系统排查整改工作 组 长：赵文龙

成 员：运输队长、运料队长及相关技术人员 通风组：负责全矿井通风系统排查整改工作 组 长：延周龙

成 员：安通科、瓦斯组、监测组、通风队及相关技术人员 综合组：负责地面“三防”、物资供应、后勤保障等排查整改工作。组 长：张刮义

成 员：安通、办公室、调度、财务、劳资、供应、保卫科等相关领导人员。

二、工作目标

在2007年开展隐患排查治理专项行动的基础上，全面排查治理各系统的安全隐患，狠抓隐患整改工作及专项治理，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，完善安全生产规章制度，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化安全生产基础，提升安全管理水平，为实现全年安全生产目标奠定坚实基础。

三、排查治理范围、内容、方式：

（一）、全矿（井上、下生产系统、地面、供电、销售、生活各系统）。

（二）、排查治理内容：在继续落实2007年隐患排查治理专项行动的基础上，全面排查治理安全生产的各个环节，各个细节及其工艺系统，基础设施，技术装备，作业环境，防控手段等方面存在的隐患，以及安全生产体制机制，制度建设，安全管理组织体系，责任落实，劳动纪律，现场管理等方面存在的薄弱环节，具体内容：

1、矿井通风情况：矿井通风系统合理，设施完善可靠。采区实行分区通风，并设置专用回风巷、总风量和各作业点实际风量要达到规程要求。重点查无风、微风作业现象，杜绝串联通风，掘进面实现“三专两闭锁”，综合防尘系统运行正常。由通风组负责排查、整改、验收。责任人：延周龙。

2、瓦斯治理情况：健全完善瓦斯检查、监控系统、瓦斯探头安设位置、配备数量、质量和校验符合规定，瓦检员、巡检员、监测员的配备与生产作业面相匹配，严格执行“一炮三检”、“三人联锁”制。重点查：工作面上隅角、陷落处、回风巷转角处、掘进排风巷、密闭处等容易积聚瓦斯的地点，确保安全生产。由通风组负责排查、整改、验收工作。责任人：延周龙。

3、采掘布置情况。矿井生产系统完善可靠，生产布局科学合理，采掘接替正常，工艺系统、技术装备、作业环境、防控手段、现场管理等方面安全可靠，无非正规采煤方法、以掘代采、多头作业等问题，有规范真实的填制，及时的采掘工程平面图等图纸。由采煤组、掘进组负责排查、整改、验收工作，责任人：赵志方、都计林。

4、顶板管理情况：采煤工作有符合实际的作业规程，采掘作业及支护符合标准，采煤工作要及时放顶，悬顶距离不得超出规定，加快采煤方法及支护改革，淘汰木支柱。由采煤组、掘进组负责排查、整改、验收，责任人：都计林、赵志方。

5、机电运输管理情况。实现双回路供电，井下机电设备完好、无淘汰设备，电气设备无失爆，井上、下监测、通讯电气设备完好，实行市、县、矿三级联网，畅通无阻。立井、斜井、运人、提升、运输设备、保护装置和安全防护设施齐全有效，安全可靠，由机电组、运输组负责排查、整改、验收。责任人：段国民、赵文龙。

6、水害防治情况：落实矿井水文地质、采空区、相邻矿井、废弃矿井、老空（窑）积水防治措施，承压水开采制定安全技术措施，及地表水监控防范措施，重点查：与相邻矿井连通情况，防排水系统是否完善。由地测组负责排查、整改、验收，责任人：王安定、李艺兵。

7、应急救援落实情况：应急救援、机构队伍健全，按规定配置救援物资、设备，制定综合事故应急救援预案，并按规定组织演练，做到安全管理人员及调度值班人员熟悉应急救援措施，井下作业人员熟悉避灾路线。由隐患排查办公室及地测组负责排查、整改、验收，责任人：王安定、李艺兵、张刮义。

8、自然灾害防治情况：制定自然灾害防治措施，落实暴风、暴雨、雷电、暴雪、冰冻、地震等可能造成停电、停风、淹井事故的防范措施，废弃井口填堵封实，雨季“三防”（防洪、防排水、防雷电）工作要制定严密措施。由综合组、地测组负责、排查、整改、验收工作，责任人：张刮义、王安定、王林富。

9、火工品管理情况。严禁购买非法火工品，井下火工品发放及存放量要符合有关规定，建立并严格执行火工品储存、运输、发放、领用、退还、报废制度。由综合组负责、排查、整改、验收工作。责任人：李艺兵、段建新、杨兵利。

10、制度落实情况。健全岗位安全生产责任制，落实领导干部下井带班制度，主要负责人、安全管理人员及特殊工种人员要培训合格，持证上岗。严格执行煤矿安全费用提取使用，安全生产风险抵押金交纳，建立隐患排查各项制度。编制规程、措施要与井下实际相符，审批符合规定，井下作业人员经培训合格上岗。依法签订劳动合同，按规定配备劳动防护用品，入井人员佩戴有效自救器，严格执行入井人员检身制度和出入井人员清点制度。由隐患排查办公室、地测组、综合组负责，责任人：张刮义、李艺兵、王安定、赵海亮。

(三)排查治理方式。隐患排查治理工作要做到“四个结合”

1、坚持把隐患排查治理工作与深化煤矿瓦斯治理，顶板管理，安全专项整治结合起来。狠抓薄弱环节，解决安全生产中的突出问题。

2、坚持与日常安全检查相结合起来，加大打“三违”、治“三超”工作力度，消除隐患滋生根源。

3、坚持与加强企业安全管理和技术进步结合起来，强化安全标准化建设和现场管理，加大安全投入，推进安全技术，夯实安全基础。

4、坚持与加强应急管理结合起来，建立健全应急管理制度，完善事故应急救援预案，落实隐患治理责任与监控措施。

三、实施步骤：

第一时段(2月到4月)围绕确保全国“两会”期间安全生产，做好排查治理和监督检查工作。

整改2007年隐患排查治理专项行动中查出的“三老”问题，及近期市、县安全检查中查出的隐患问题，在3月底必须整改到位。暂时难以完成整改的，要做出计划，做到责任、措施、资金，时间，预案五落实，并加强监控。

第二时段(5月至9月)围绕汛期和北京“奥运会”安全做好隐患排查治理工作。

1、加大隐患排查治理宣传力度，以“治理隐患防范事故”为主题，开展好“安全生产月”和“安全万里行”活动。通过各种途径，各种形式活动，查“三违”除隐患，教育领导干部职工，深刻认识开展安全生产“隐患治理年”的重要性、必要性和紧迫性。增强做好隐患治理工作的主动性和自觉性，落实主题责任。充分依靠和发动广大干部职工参与隐患排查治理工作，建立监督和激励机制，激发职工和专业技术人员全面认真细致地查找各种事故隐患，实现安全生产总目标。

2、这一时期是暴雨、洪水等自然灾害多发、频发时间，要加大“三防”排查治理力度，对井下老空、老窑，探放水工作作为排查治理重点，建立健全自然灾害预报、预警、预防和应急救援体系，落实防洪、防讯、防坍塌等各项措施，严防引发事故灾难。对排查出的隐患，要在讯期到来前整改到位。因其它原因无法完成的要加强监测、制定预案、采取措施、整改到位，为“奥运会”的成功举办创造安全稳定的社会环境。

第三时段（10月-12月）针对第四季度，赶任务、抢工期、现象增多和冬季雨、雾、冰、雪天气多发的特点，深入推进隐患治理，防范遏制重特大事故。

1、认真做好冬季安全生产工作，认真排查整改各类事故隐患，落实防瓦斯、防火、防爆、防顶板、防尘、防静电、防寒风大潮、防冰雪灾害、防冻裂等措施。各单位要以隐患排查治理为契机，不断加强和规范安全管理，建立安全生产长效机制。

2、认真总结隐患排查治理工作的成果和经验，提出改进措施和要求，健全我矿重大隐患排查治理及重大危险源监控制度，使隐患排查治理实现制度化、规范化、经常化。

四、工作要求：

（一）、提高认识，精心组织

各单位领导要提高认识，增强做好隐患排查治理工作的责任感、紧迫感，切实加强对隐患排查治理工作的组织领导，建立和落实安全隐患排查治理工作机制，以高度负责的精神研究布置好安全隐患排查治理工作，精神心布置落实，抓好此项工作。

（二）、实出重点、落实责任：

认真开展隐患排查治理，做到排查不留死角、治理不留后患，对存在的重大安全隐患队组，要明确监管责任人，做到挂牌督办，确保隐患治理工作的落实。

（三）建立台帐，完善机制：

建立安全隐患排查治理台帐，把排查的安全隐患逐一建档，做到安全隐患有登记，落实整改有措施，检查督导有记录，隐患销号有验收，做到安全隐患治理不留盲区，不留死角，形成安全隐患排查治理长效机制。

（四）、标本兼治，构建安全生产长效机制：

各单位要以隐患排查治理为契机，规范安全管理，实现隐患登记、整改、回查、销号的全过程管理，分析近年来事故安全，吸取教训，举一反三，提高发现问题及解决矛盾和问题的能力，提升安全管理水平，使安全生产长效机制落到实处。

篇7：郑煤集团缸沟煤矿隐患排查治理方案

矿属各单位：

根据****《关于开展百日安全隐患排查治理活动的通知》（****„2012‟711号）和****《关于开展百日安全隐患排查治理活动的通知》（****„2012‟442号）要求，结合**实际情况，特制定《****百日安全隐患排查治理活动方案》，具体情况如下。

一、指导思想和目标

全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以《安全生产法》、国家安监总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（第十六号令）等有关法律法规和标准为依据，以落实安全生产主体责任制，治理安全生产隐患为重点，以有效遏制重特大安全生产事故和建立安全生产长效机制为目标，突出重点、标本兼治，确保****安全生产形势持续稳定。

二、成立活动实施领导小组

为保证百日安全隐患排查治理活动顺利实施，*****成立活动领导小组。

组 长： 副组长： 成 员：

领导小组办公室设在安检科，安检科科长***兼任办公室主任，负责指导、协调和督促*****百日安全隐患排查治理活动具体事项。

三、实施步骤

百日安全隐患排查活动从2012年8月1日开始，到2012年11月10日结束，分以下三个阶段进行：

第一阶段：宣传发动、制定方案（8月1日—8月10日）。党委工作部要利用条幅、广播、宣传栏，各区队利用板报、标语等多种形式广泛发动，形成浓厚的安全活动氛围，让广大员工积极行动，广泛参与。各单位应根据本通知要求，制定切实可行的工作方案。

第二阶段：自查自纠、整改隐患（8月11日—10月10日）。各生产区队要对所管范围内的隐患和问题每天都要进行排查和梳理，将隐患和问题消灭在萌芽状态之中。各专业口认真组织人员对本口隐患和问题进行排查，将排查出的隐患和问题要按照“五定”原则和“闭环”管理要求落实整改。各专业口于每周五下午5点前将本周排查出的隐患和问题及整改情况经本口长签字后报送安检科，安检科对各口的安全隐患排查治理情况进行督查。

第三阶段：总结巩固、迎接检查（10月11日—11月10日）。各单位要做好安全隐患排查治理的总结、巩固工作，并积极做好迎接省政府安全督导组及****、****监督检查的各项准备工作。

四、排查内容

根据《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》 2（446号令）、《****重大隐患认定办法（试行）》（****„2009‟223号）、《执法检查手册》及以下内容进行隐患排查。

（一）“一通三防”管理情况。通风系统是否合理，通风设施是否完善、可靠，是否有违反规定的串联通风，所有采掘地点风量是否符合《煤矿安全规程》要求，是否有无风、微风作业等问题。矿井安全监测监控系统运行情况，井下作业地点瓦斯传感器安装位置、数量、质量检验是否符合规定。矿井“一通三防”机构，人员配备是否满足需要，是否建立专职的防突机构和瓦斯抽放队伍。防突装备是否满足需要。现场瓦斯异常的应急处理制度及排放制度等是否建立完善，各项制度是否得到贯彻落实，是否有在空班漏检和假检等情况等。（防突科排查，并落实整改）

（二）水害防治情况。矿井水文地质，特别是探放水、采空区相邻矿井及废弃老窖积水情况，防排水设备和设施完好情况，“雨季三防”工作安排情况。建立健全防治水机构，配备满足需要的防治水专业技术人员，配齐专用探放水设备，建立专门探放水队伍。矿井水害应急预案和现场处置方案演练落实到位，水害防治责任制严格落实等。（地测科排查，并落实整改）

（三）顶板管理情况。建立健全顶板管理专业队伍，严格实行敲帮问顶制度，加强顶板支护，切实排除顶板隐患，掘进工作面、采煤工作面是否加强临时支护和超前支护，巷道维修是否编制安全技术措施并严格执行，隐患不排除不作业，严禁冒险蛮干、空顶作业。重点排查采掘工作面是否严 3 格按作业规程及时支护，有无空顶作业，采煤工作面是否遇到顶底板松软、过断层、过老巷、过煤柱或冒顶区开采，是否制定安全技术措施。（生产科排查，并落实整改）

（四）机电运输管理情况。是否真正实现“双回路”供电，井下设备MA标志情况，井下机电设备保证完好，杜绝电气设备失爆情况，更换国家明令淘汰设备。矿井主排水系统是否安全可靠。提升、运输、通风、排水、空气压缩机等各类设备保护齐全可靠。运输系统重点检查，平巷运输检查轨道安设、轨道坡度，轨道弯度是否符合《规程》要求，斜井提升检查“一坡三档”、声光信号是否完善可靠，钢丝绳是否按时检测，绞车配置是否完好、运输设施是否完善可靠，机车运输、人力推车、行人行车管理是否符合《规程》要求等。（机运科排查，并落实整改）

（五）防止“三超”情况。是否按核定的生产能力组织生产，采掘接替关系，采掘工作面布置是否符合规定，井下各采掘工作面作业人员是否超规定，制定和完善劳动定员管理制度等。（调度室排查，并落实整改）

（六）六大系统建设情况。井下监测监控、通信联络、人员定位、压风自救、供水施救、紧急避险系统可靠等。（机运科、防突科、信息科排查，机运科、防突科、信息科落实整改情况，安检科协调督促整改）

（七）煤矿安全生产技术管理情况。配备具有资质的专职技术负责人和采矿、通风、机电等专业技术人员，编制完善作业规程，科学合理布置采掘工作，及时完成采区设计，4 完善矿井图纸，严格进行图纸交换，真实反映井下实际情况，充分发挥技术指导和保障作用。未配备专职技术负责人、未开展采区设计、图件资料不完善的不准组织生产，严禁多头作业等。（防突科、组干科排查，防突科落实整改）

（八）火工品管理情况。重点排查火工品管理制度建立落实情况和火工品存储、使用管理情况，严禁使用非煤矿许用的炸药和雷管，严禁违反《煤矿安全规程》规定运输、存储、使用火工品。（供应科排查，并落实整改）

（九）安全管理情况。生产煤矿采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证、工商营业执照、矿长安全资格证和矿长资格证是否齐全、有效。是否依法设立安全管理机构，配齐专（兼）职安全生产管理和技术管理人员。“五职”矿长、安全管理人员、特种作业人员的数量符合要求并持证上岗等。（综合办、组干科、劳资科排查，组干科落实整改）

（十）建立完善18项安全管理制度，层层落实到管理层、班组和各个工作岗位，认真抓好落实，严格执行煤矿负责人和管理人员下井带班制度、特种作业人员跟班检查制度，加强对重点部位、关键环节的检查，强化现场管理，及时发现和消除事故隐患。（安检科排查，并落实整改）

（十一）进一步制定完善应急救援预案和健全应急救援体系，确保煤矿发生事故后救援及时得当。（安检科排查，并落实整改）

（十二）其它重大安全隐患。

五、工作要求

（一）提高思想认识。安全生产事关人民群众生命财产安全，各级管理人员必须牢固树立科学、安全、可持续发展的理念，把安全放在第一位，对安全生产工作不得有丝毫的放松和马虎，要把这次安全生产隐患排查整治作为深入贯彻落实科学发展观、有效防范和坚决遏制生产安全事故的重要举措，切实抓紧、抓实、抓好。

（二）强化组织领导。各专业要成立相应的组织机构，分管专业领导是组织本专业开展安全生产隐患排查整治的第一责任人，要亲自部署，狠抓落实。各业务科室对区队进行督促和检查。

（三）加大隐患排查力度。对发现的安全隐患，要限期整改，该停产整顿的要坚决停产整顿，对查出的隐患要切实做到整改措施、责任人、资金、时限和预案“五到位”；实施隐患排查登记建档管理，要加强对重大危险源的监控，严格执行重大隐患分级挂牌督办制度，对隐患整改不力造成事故的，要严厉追究相关责任人的责任。

（四）注重工作结合。要把本次专项行动与“打非治违”专项行动、雨季“三防”工作和“三化”管理工作等各项工作结合起来，不断提升矿井的安全保障能力和本质安全水平。

（五）加强监督检查。百日安全隐患排查治理办公室要对各专业进行督促，确保检查取得实效。对专项行动工作开展不认真，行动迟缓，敷衍了事，工作上搞形式、走过场的单位和个人将严厉查处，严肃追究有关人员的责任。

（六）各专业要做好百日安全隐患排查治理活动总结工作。每月结束后两日内，向安检科报送本阶段的工作开展情况，活动结束后，各专业要形成书面总结材料，并于2012年11月8日前以电子版形式报送安检科（邮箱：**********）。各单位活动开展质量和效果及总结报送情况要纳入****考核。

篇8：郑煤集团缸沟煤矿隐患排查治理方案

一、建立三项隐患查处奖惩制度

针对以往出现的“现场隐患无人查、隐患查出后不及时治理、治理后隐患重复出现”的问题, 加大隐患排查治理与奖罚力度, 出台“制造隐患有代价、举报隐患有奖励, 治理隐患有报酬”管理制度。

(1) 隐患漏查“问责”制度。对于上级监管部门或本矿业务科室在下井检查或下现场检查过程中, 查出区队存在隐患而区队自身没有查出或查出以后没有按规定落实整改, 按隐患性质实行“问责”追究, 责任者包括区队岗位工、班组长、带班队长、队长和分管机关科室责任区域负责人、分管机关科室负责人及区队分管领导, 并视情节轻重给予罚款。

(2) 隐患举报奖励制度。对在井下作业现场能发现重大安全隐患并及时汇报矿调度室、采取措施有效避免事故的发生或减少财产损失的人员由矿给予专项安全奖励。

(3) 隐患治理“限时”制度。对所有排查出的隐患, 根据整改难易程度明确具体的隐患整改完成时间, 同时明确整改需要配合的支持条件, 凡是不能按时完成或治理不彻底, 或重复出现的, 一律给予经济处罚。

二、建立五个层次隐患整治体系

将隐患排查治理拓展到每一个岗位员工, 并在此基础上进行延伸, 建立完善岗位级隐患排查、班组级隐患排查、区队级隐患排查、专业级隐患排查、矿井级隐患排查五个层次的隐患整治体系。

(1) 岗位级隐患排查。岗位工负责现场一线具体工作, 其工作过程中就能发现许多安全隐患, 因此要抓住岗位工安全生产管理的根本作用, 通过各类岗位作业人员的全程参与, 加强安全隐患排查、整改、复查、考核等环节要素管理, 全面实施岗位隐患排查, 及时发现并处理存在的明显隐患和潜在隐患, 从根本上解决岗位工只是隐患治理者而不是排查者的问题, 发挥他们隐患排查的积极主动性, 变被动管理为主动管理。

(2) 班组级隐患排查。由班组长具体负责, 每班对本队责任区域所辖范围内的安全状况进行不少于两次的全面排查, 第一时间消除存在的安全隐患。通过班组隐患排查充分发挥班组安全管理的作用, 提高班组安全管理水平。班组长在落实自身岗位和区域隐患排查的基础上, 对班组成员隐患排查开展情况进行监督和重要数据收集, 与带班队长沟通后, 现场落实整改或防范措施, 进行重点盯防。

(3) 区队级隐患排查。队长为本区队安全管理第一责任人, 由区队队长负责组织跟班队长和技术员每周对本队责任区域进行一次全面排查, 认真填写《区队隐患排查记录台账》, 同时对上周排查的隐患整改情况进行复查, 对重复性隐患进行重点分析并制定分类管控措施, 最后将隐患排查汇总表、分类管控措施、整改负责人等分别报专业科室和安全办监督、备案。队长要对每日带班队长录入《区队隐患排查记录台账》的问题进行重点研究, 落实整改措施, 限期整改, 对需相关部门协助解决的, 要在第一时间上报相关科室和安全办。

(4) 专业科室级隐患排查。专业科室实行旬排查、旬验收、月考核的方式, 覆盖所有分管业务, 认真填写《专业隐患排查记录台账》, 对排查出的隐患由专业科室制定整改方案, 并组织相关人员对整改情况进行验收。各专业科室要对井下分管业务进行科室内责任划分, 不留死角死面, 落实监管和排查责任。对区队自查、上报限期整改的安全隐患, 相关专业科室要按责任划分落实监管责任人, 监督按期整改;按期未整改的, 对队长进行加倍处罚。对区队自查、上报需协调解决的安全隐患, 要在第一时间予以协调、安排。

(5) 矿领导级隐患排查。此类隐患排查应由安全副矿长组织, 召集各分管矿领导及各业务科室, 对全矿井范围分不同专业对矿内安全生产的重大隐患分类进行排查, 执行旬排查、月汇总制度。矿井重大隐患排查后由主要领导召开会议, 对存在的问题按“五定”原则落实整改责任, 并制定安全措施, 隐患问题以督办表的形式落实到具体分管部门, 明确具体督办人员和督办矿领导, 同时要对隐患排查及整改情况作为专业科室的月度绩效考核的重要部分。

三、抓好一个闭环管理

建立健全隐患排查制度和隐患排查体系后, 安全隐患排查完成后, 要消除安全隐患带来的危害工作, 就要抓好安全隐患的整改, 目前应用普遍和较为成熟的机制就是闭环管理机制, 规范各级安全隐患的排查、登记、治理、监督、销号全过程管理。

根据建立起来的5个隐患整治体系, 实现分级闭环。各级排查隐患要在第一时间按“五定”原则制定整改方案, 明确完成时间、责任人和验收人。岗位隐患排查由班组长负责闭环管理, 凡因班组成员隐患排查整治不到位而被罚款的, 负连带管理责任。班组隐患排查由跟班队干负责闭环管理, 凡因当班隐患排查整治而被罚款的, 负连带管理责任。以此类推, 区队隐患排查由队长负责闭环管理, 专业科室隐患排查由分管副总负责闭环管理, 矿领导隐患排查由矿长负责闭环管理。对没有做好闭环管理, 隐患整改不力和重复出现的隐患进行处罚, 追究相关联责任, 并给予相应的经济处罚。

摘要：《煤矿安全规程》规定:煤矿企业应当建立健全安全隐患排查等管理制度, 强调了煤矿安全隐患排查治理的重要性。本文分析了安全隐患排查对煤矿企业安全生产的重要性, 提出了煤矿企业如何建立隐患排查制度和隐患排查体系, 并对隐患排查闭环管理制定了制度。

篇9：郑煤集团缸沟煤矿隐患排查治理方案

翻开近几年来福建省煤矿安全事故选编，翻阅着一起起带血的事故案例。事故，是令人痛惜的，更是不堪回首的，它是用前人的鲜血和生命代价换来的惨痛教训，是留给后人一份特殊的“财富”。这是我省某煤矿发生的一起因顶板安全隐患不排除，敲邦问顶工作落实不到位引起的事故案例。2006年9月8号的中班，某矿综二队工人田某某(班长)、赖某某、林某某3人到+255-15#下运巷掘进工作面作业。早班作业人员交接班时告诉当班人员，掘进头顶板有脱层，经撬撬不下来，提醒当班人员要注意。中班3人到达迎头后，首先撬脱层顶板但也撬不下来，于是便不去在意，也不先套架就开始进行打眼、放炮和出渣作业。出完渣后才进行支架，田某和赖某2人在+255石门处锯木头做棚梁。约21:40分，田某和赖某听见“哎呦”一声和顶板冒落的响声，马上进入运巷察看情况，发现林某被冒落的顶板压住动旦不得，田某和赖某立即搬开石头，并赶紧打电话给矿井调度室汇报，请求救援。23:03分，林某被运送出井口，但在送去医院的途中因伤势过重，抢救无效死亡。

分析这起顶板事故原因。一方面，当班作业人员思想麻痹。早班矿井组织安全生产检查时已经发现顶板脱层并下达隐患整改通知单，但班长田某在明知存在较大隐患的情况下，没有积极采取有效措施落实整改，带班冒险作业，导致脱层顶板悬顶面积进一步扩大而发生冒顶。另一方面，是执行规章制度不力的问题。当班安全员在查出较大隐患和发现空顶作业情况下，未及时制止违章作业，而放任至中班处理，导致事故的发生。因此，如何加强煤矿隐患整改落实情况的监督检查?如何加强事故源头的隐患治理，有效防止事故的发生?是本起事故给广大安全生产管理人员提出的一个问题，应引起我们深思，不让同样的悲剧再次发生。

事故源于隐患，隐患不除，则事故未已。鉴于现阶段安全生产的主要任务和高危重点行业企业安全隐患仍然相当严重的实际，国家安监总局把2008年定为安全生产“隐患治理年”。安全监管总局局长王君在3月20日的总局干部大会上强调，要全面启动“隐患治理年”的各项工作，全面落实隐患排查治理的各项措施。王君指出，今年是安全生产的“隐患治理年”，国务院办公厅专门下发了《关于进一步开展隐患排查治理工作的通知》，总局和相关部委也陆续下发了具体的实施意见，明确了隐患排查治理的范围、内容、重点、方法和要求。排查治理隐患，是加大安全生产源头治理的重要措施，也是今年安全工作的一条主线。当前我们工作的重心，就是要着眼于治大隐患、防大事故，一个行业一个行业的抓落实，一个领域一个领域的抓落实，一个环节一个环节的抓落实，一件事情一件事情的抓落实。当务之急，就是要推动各地全面启动隐患治理年的各项工作，落实好煤矿和重点行业、领域的实施意见，把这项工作全面铺开，以此带动其它各项工作的开展。要巩固和发展煤矿瓦斯治理和整顿关闭两个攻坚战成果，切实做好停产检修煤矿、受灾煤矿的复产工作；深化重点行业领域安全专项整治，认真排查治理可能引发事故灾难的自然灾害隐患点；健全重大隐患治理、重大危险源监控制度，完善预报、预警、预防和应急救援体系，构建安全生产的长效机制。通过努力，有效遏制重特大事故发生，实现安全生产状况的持续稳定好转。

作为煤矿企业的安全管理人员，我们应该根据煤矿企业的灾害特点，认真查找安全生产工作和隐患排查治理中的薄弱环节和突出问题。明确排查重点，深入开展多层次、多专业、多循环的自我排查和整治，努力把隐患消灭在萌芽状态；对边远采掘头面、系统和安全生产薄弱环节，做到纵向到底，横向到边，不留死角。注重用事故教训推动隐患排查治理工作。要认真分析近年来的典型事故案例，掌握事故发生的部位、环节、原因、特点及规律，举一反三，制定并落实措施，预防和杜绝类似事故的重复发生。

篇10：郑煤集团缸沟煤矿隐患排查治理方案

隐患排查治理实施方案

为进一步搞好煤矿安全,特制桦甸市鸿昌油页岩发展有限公司安全生产隐患排查治理实施方案。

一、指导思想和目标

全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、国家安监总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关法律法规和标准为依据，以落实安全生产主体责任制、治理安全生产隐患为重点，以有效遏制重、特大安全生产事故和建立安全生产长效机制为目标，突出重点，标本兼治，促进煤矿安全生产形势进一步发展。

二、煤矿安全生产隐患排查治理的重点

（一）“一通三防”管理情况。通风系统是否合理，通风设施是否完善、可靠；是否有违反规定的串联通风；所有采掘地点风量是否符合《煤矿安全规程》要求，是否有无风、微风作业等问题；矿井安全监测监控系统运行情况；按规定进行瓦斯鉴定情况；井下作业地点瓦斯传感器安装位置、数量、质量和标校是否符合规定；按照有关规定配备瓦斯检查员、安全检查员、安全检查员等特种作业人员及其持证上岗情况。

（二）顶板管理情况。采空区是否按《煤矿安全规程》要求及时进行密闭，密闭质量是否符合鄂煤局发〔2009〕68号文件要求，采 1 编制单位：伊东***煤矿

掘工作面是否严格按作业规程的规定及时支护，有无空顶作业；采煤工作面是否遇到顶底板松软、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶开采时，是否制定安全措施。

（三）防止“三超”情况。是否按核定的生产能力组织生产；采掘接替关系、采掘工作面布置是否符合规定；井下各采掘工作面的作业人员是否超过本企业或地方政府的规定；大型矿井每个采区内每班作业人员不超过计划100人规定的情况。

（四）机电管理情况。是否真正实现了“双回路”供电；井下设备取得MA标志情况；井下机电设备保证完好，杜绝电气设备失爆情况；更换国家明令淘汰的设备、材料及工艺，特别是高压开关、非阻燃皮带和非阻燃电缆情况。

（五）水害防治情况。矿井水文地质，特别是探放水、采空区、相邻矿井及废弃老窑积水情况；防排水设备和设施的完好情况；雨季“三防”工作的安排情况。

（六）建设项目情况。施工队伍、监理资质情况，是否存在施工队伍资质挂靠转借和监理人员不在现场等现象。

三、安全生产隐患排查和登记

（一）安全生产隐患排查

一是煤矿每月自查，煤矿是事故隐患排查、治理和防控的责任主体，做到项目、资金、措施、时间和责任人五落实，矿长对事故隐患的排查治理工作全面负责。

1、建立隐患排查治理制度，明确日常排查、定期排查和分级管理的任务、范围和责任，使隐患排查治理工作规范化、制度化。煤矿主要负责人负责组织矿上有各部门分管领导和技术员每旬进行一次隐患排查。

2、建立隐患排查治理报告制度，对排查出的重大隐患及时逐级上报集团公司安质部、市煤炭局。

二是煤矿每月自查过程中发现的重大事故的隐患，制定整改措施，并建立信息管理台账报集团公司；每年申请集团公司组织有关专家对存在的重大事故隐患进行一次隐患排查，对一时难以排除的重大隐患组织有关专家进行论证，并制定治理措施。

（二）安全生产隐患的登记和报送。

煤矿安检科应当每月对事故隐患排查治理情况进行统计分析，并于本月２０日前市煤炭局报送书面统计表，事故隐患的未整改完成前，必须每次报，对于重大事故的隐患，煤矿应当及时向旗煤炭局报告。

四、安全生产隐患治理和督办

对于一般事故隐患，由煤矿负主要负责人立即组织整改。对于重大事故隐患，由煤矿主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。煤矿事故隐患治理过程中应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，煤矿必须立即从危险区域撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员设置警戒标志，暂时停产或者停止使用。

市煤炭局认定的重大事故隐患，煤矿应请具备相应资质的中介机构对事故的隐患进行评估，按评估的结果制定整改方案。煤矿应在事故隐患治理结束后，由煤矿组织进行验收。

煤矿安检科要建立隐患排查治理档案，要“一患一档”，对于重大隐患，必要时逐级报告并对重大事故隐患实行挂牌督办。

五、鸿昌煤矿安全生产隐患排查治理领导小组

组 长：赵玉保 矿长（16945596727）

副组长：张喜华生产副矿长（***）

刘长青 常务副矿长（***）

魏义海 安全副矿长（***）

刘旭升 总工程师（***）

成 员：

刘玉国调度室主任（***）

王俊坤安检科科长（***）

高志山 办公室主任（***）

王权贵掘进队队长（***）

刘发宇 机运队队长（***）

张喜秋采煤队队长（***）

六、工作安排

每月10号、20号、30号安全生产隐患排查检查，由鸿昌煤矿安全生产隐患排查治理领导小组组成。

七、具体要求

（一）加强领导，精心组织

为加强对隐患排查治理工作的组织领导，成立由矿长任组长、分管副矿长任副组长，各科室、区队负责人为成员的煤矿安全生产隐患排查治理领导小组，组织领导全矿安全生产隐患排查工作。煤矿安全生产隐患排查治理领导小组，要加强领导，高度重视，把隐患排查治理工作当作当前的首要任务之一，抓紧抓实。要制定工作方案，对本煤矿进行全面细致的“拉网式”安全生产隐患整治。矿长总负责，分管副矿长要按照“谁分管、谁负责”的原则具体抓，对本矿事故隐患和重大危险源查清楚、整改到位。同时要注意协调解决隐患整治中的有关问题，加强对隐患排查整治工作的监督检查，并做好相关情况的汇报和信息反馈。

（二）狠抓落实，注意实效

煤矿要把消除隐患、防范事故作为安全生产重中之重，认真落实安全生产隐患排查工作方案，从规章制度、现场管理和安全设施三个方面，全面排查各种隐患，在治理上狠下功夫，所有的隐患都要做到整改责任、整改时限、整改标准“三落实”。对重大事故隐患的治理要逐项检查，逐项整改，及时进行“回头看”、再检查，切实做到排查认真，整治坚决，成果巩固，确保隐患排查整治收到实效。

（三）强化监督，严格问责

为做好安全生产隐患排查治理工作，确保工作进度和质量，要对隐患排查治理工作进行专项督查，对因安全生产隐患排查不认真、隐患治

理不彻底而发生事故的，要追究有关人员责任。发现安全和生产隐患排查整治工作不力的从重处罚，绝不姑息迁就。

（四）畅通信息渠道

在安全生产隐患排查治理和专项整治期间，要加强信息报送工作，要根据有关要求，将隐患排查治理工作方案和隐患排查治理情况登记表由主要负责人签字后，按时报旗煤炭局，同时发动广大从业人员参与隐患排查治理工作，尊重他们对安全生产的知情权、参与权和监督权，使广大职工全面细致地查找各种事故隐患，积极主动参与隐患治理。

（五）健全制度，建立安全生产长效机制