关于在全市煤矿开展决战四季度暨

关于在全市煤矿开展决战四季度暨（通用8篇）

篇1：关于在全市煤矿开展决战四季度暨

关于在全市煤矿开展决战四季度暨“安全生产基层基础深化年”第四次集中行动的通知

枣煤字[2011]204号

各区（市）煤炭局，市属煤炭企业：

为深刻吸取防备煤矿“

7、6”事故教训，扎实开展“安全生产基层基础深化年”活动，确保四季度全市煤矿安全生产，市煤炭局经研究决定在全市煤矿开展决战四季度暨“安全生产基层基础深化年”第四次集中行动。现将有关事项通知如下，望认真贯彻落实。

一、总体要求

认真贯彻落实中央领导同志重要指示和国务院第165次、173次常务会议、9月27日全省安全生产工作电视会议精神以及省煤炭局、市政府有关文件要求，以确保“国庆节”期间安全稳定，实现四季度安全生产为目标，突出“预防为主、加强监管、落实责任”，通过持续深化“双基”建设，强化重点区域、重点煤矿、重点专业、重点时期安全整治措施，着力解决影响安全生产的突出问题和薄弱环节，严防各类事故发生。

二、目标任务

1、全市煤矿年底之前杜绝人身伤亡事故和较大以上非人身伤亡事故。

2、完成年核定生产能力30万吨及以上煤矿安全生产整治任务；扎实推进年核定生产能力30万吨以下煤矿停产整顿工作。

3、完成“双基”、安全质量标准化、现代化矿井、精细化管理和职业化队伍“双基四化”建设目标。

4、完成矿井安全投入、装备建设、文化建设和教育培训任务。

5、除井下紧急避险系统外，完成安全避险其他“五大系统”建设完善及验收任务。

三、时间安排

此次活动从10月1日开始至年底结束，共分三个阶段进行。第一阶段（10月1日-10月31日）：为全市煤矿安全生产专项整治阶段。深入贯彻9月27日全省安全生产工作电视会议精神，召开防备煤矿“

7、6”事故案例剖析会，做好停产整顿矿井日常监管，对列入关闭计划矿井实施重点监控；开展国庆督查、机电运输、“三下”开采等专项安全检查活动，确保“国庆节”期间煤矿安全生产，矿区和谐稳定。

第二阶段（11月1日-11月30日）：为“双基四化”建设整治验收阶段。根据省、市煤炭局1号文件部署，对照标准、逐项抓整改，严把评定验收关，努力实现既定建设工作目标。

第三阶段（12月1日-12月31日）：为全市煤矿“生产安全保障月”阶段。全面开展冬季“四防”工作，对“7.6”事故后矿井恢复生产时编制的整改方案落实情况进行检查；制定硬措施、实行严奖惩，采取年底停产检修保安全措施，全面完成全年安全生产工作任务。

四、工作重点

1、认真落实国庆节期间安全生产措施。国庆节期间，各煤矿要根据自身实际情况做好安全生产、节日检修、学习培训等工作；坚持生产的，要坚决控制产量、进尺。各区（市）煤炭局要抓好节日值班、安全督查、情况反馈等工作。

2、积极开展安全生产督查活动。各区（市）煤炭局要重点开展大检查、专项检查、夜间突击检查等多种形式的执法检查活动。市煤炭局将在开展全市煤矿冬季安全生产大检查暨“双基四化”建设年终验收活动的同时，有针对性地开展“机电提运”、“三下”开采、冬季“四防”和安全避险“五大系统”验收等专项行动。

3、深刻吸取防备煤矿“

7、6”事故教训。市煤炭局将于10月中旬组织召开防备煤矿“

7、6”事故剖析会，薛城区煤炭局、安泰集团要做好准备工作，各区（市）煤炭局、集团公司、煤矿要组织好人员参加会议，并深刻吸取事故教训，对照事故暴露的问题找差距，切实促进煤矿安全生产管理。

4、全力做好30万吨/年以下煤矿的整顿关闭及恢复生产工作。滕州市、薛城区、台儿庄区煤炭局要切实抓好煤矿停产整顿期间的安全生产及矿区稳定工作，严防煤矿私挖偷采；同时，要按照省、市政府的统一部署，做好煤矿关闭技改和恢复生产工作。

5、继续深化“双基”建设活动。各煤矿一方面要坚持动态达标，巩固“双基”建设成果，力争省级先进矿井占煤矿总数的60%以上，其余达到市级标准；另一方面要虚心学习其他先进矿井经验及做法，不断提升“双基”建设新水平。

6、全面做好安全质量标准化建设工作。全市煤矿力争年底省一级矿井达到60％以上，其中国家级矿井达到15%以上；其余达到省级二级标准。技改煤矿竣工验收前要达到最低二级安全质量标准化矿井标准。年底验收被降级的矿井将实施停产整顿措施。

7、全力抓好现代化矿井建设活动。努力完成现代化矿井建设计划。各煤矿要完成机械化、自动化、信息化装备建设任务；完成上级各部门要求的各种设备更新淘汰和安全设施装备任务。年底前不能完成的予以停产整顿。

8、精心抓好精细化管理工作。年底前各区（市）局、市直煤炭企业要完成精细化管理示范矿井建设任务。

9、坚决抓好职业化队伍建设。在北徐楼和金达煤矿召开规范化区队、班组暨职业化队伍建设现场推进会，加快推进全市煤矿职业化队伍建设，初步形成完备的职业化队伍建设体系，建成两处职业化队伍建设示范矿井。

10、切实做好冬季“四防”工作。针对冬季安全生产工作特点制定具体工作方案，完善各项保安措施，确保安全过冬。

11、严厉打击违法违规生产建设行为。严格“三下”开采专项设计、论证和批复；严防擅自变更设计内容、不按照设计施工；坚决打击“五超四隐瞒”等违法违规行为；严禁图纸作假和故意隐瞒实际工作地点；严禁破坏边界保护煤柱。

12、加大“三大灾害”防范治理力度。突出抓好防治水、“一通三防”、冲击地压的防治工作，做到以防为主、防范与治理并重，全面落实专项防治工作责任人，强化有效防治措施。同时加大对顶板管理、机电提运等方面的管理，严防发生各类事故。

13、强化驻矿安监站管理。滕州市煤炭局要尽快理顺驻矿监管体制，台儿庄区煤炭局要尽快安排驻矿安监员驻矿督查。其他区（市）煤炭局要对所属驻矿安监站改进管理方式，规范工作行为，真正发挥驻矿安监站现场安全监管的实质作用。

14、加强安全生产教育培训。改变目前单一的培训格局，切实加强从业人员的任职资格管理和安全生产教育培训，组织好煤矿副总工程师以上人员任职资格培训班，做好探放水作业人员的安全培训。

15、全力推进安全避险“六大系统”建设。督促煤矿按照规划，编制设计，抓紧建设紧急避险系统。曹庄煤矿年底前要完成二水平紧急避险硐室建设；进一步健全完善监测监控、人员定位、通讯联络、供水施救、压风自救系统，所有空气压缩机要按照国家标准要求设置。各区（市）煤炭局要对矿井“五大系统”建设完善工作组织预验收，预验收合格的，形成预验收报告，申请市局验收。年底前凡“五大系统”建设完善不到位的，坚决停产整顿。

16、开展“7.6”事故后矿井恢复生产时编制的整改方案落实情况专项检查。对12月20日前，专用回风巷未完成施工的、使用易燃材料腰帮背顶未完成整改的、禁用设施设备未停用或更换的，一律停产整顿。

17、切实做好市煤炭局《关于做好全市煤矿防灭火工作的通知》等11份文件的宣贯落实工作。通过集中印发、会议宣贯、检查促进等措施，抓好文件宣贯落实。

五、工作措施

（一）提高思想认识。防备煤矿“7.6”火灾事故的发生，充分暴露出我市煤矿虽历经多年的艰苦努力，安全生产工作仍存在一些薄弱环节，安全生产的基础仍十分脆弱，安全生产工作任重而道远，不能有丝毫麻痹和松懈。各单位要充分认识到当前煤矿安全生产的严峻形势，增强做好“安全生产基层基础深化年”第四次集中行动的责任感、使命感和紧迫感，将决战第四季度当作一项特别重要的政治任务抓实抓好。要以实事求是的态度，集中精力，加大力度，认真排查治理事故隐患，狠抓各项工作落实，圆满完成各项安全生产任务，为开创明年工作新局面奠定良好基础。

（二）加强组织领导。为确保各项工作有力有序开展，市煤炭局成立以郑仰昕局长为组长，胡仁俊、马士江、潘峰副局长和姜培旺副调研员为副组长，安全监察科、生产技术科、规划发展科、办公室负责人为成员的领导小组。领导小组办公室设在安全监察科，具体负责日常活动的组织协调工作。各区（市）煤炭局、煤炭企业集团、各煤矿也要成立相应领导机构，制定详细的工作方案，严格按照通知精神落实各项措施，保证按时完成各项工作目标任务。

（三）严格落实责任。各区（市）煤炭局、各煤炭企业要层层强化安全责任，逐级签订决战四季度安全生产责任状，将安全生产责任落实到每一个人员、每一个岗位、每一个工作环节。要严格责任追究制度，强化工作责任心。要采取有效措施，加大各级监管力度，增加四季度安全风险抵押金数额，实行重奖重罚措施，进一步保证各项工作取得实效。

（四）认真督促检查。各区（市）煤炭局要在各煤矿进行自查自整的基础上，认真采取综合检查、专项检查、突击检查、剖析式检查等多种形式的监督检查活动，做到点线面相结合、反复查和查反复相结合，排查分析各煤矿可能对安全生产造成威胁的各种不利因素，指导帮助煤矿及时发现和消除重大安全隐患，并督促煤矿巩固已取得的整改成果，坚决防止安全生产管理滑坡现象。

（五）及时通报情况。各单位要本着边开展、边总结的原则，按照市煤炭局周报告、月总结的有关规定，做好决战第四季度期间的工作报告和总结，按时将安全生产工作开展情况上报市煤炭局。市煤炭局将把这次活动纳入年底业务目标考核内容，进行考核评比。

市煤炭局联系人：李飞，电话：0632-3066186，邮箱：lifei022@163.com。

二〇一一年九月二十八日

篇2：关于在全市煤矿开展决战四季度暨

活动

近日，昌都梁煤矿在全矿范围内广泛开展“决战四季度，确保安全生产”活动，并成立了以矿长为组长的领导小组，重点从以下几方面着手抓好安全工作。

安全责任落实方面，严格执行矿领导、队组人员值班、带班制度，要求队组带班队长对当班作业人员、设备及作业环境等做到心中有数，突出对重点岗位和工序的管控。

现场隐患排查方面，对前三季度隐患排查治理情况进行一次全面回顾总结，持续开展定期专项检查活动，严格执行隐患排查制度，每旬对重点场所重点部位进行安全检查。

现场安全管控方面，强化安全质量标准化建设工作，不断提升动态达标水平。做好重大检修、突击性抢修等存在较大安全风险作业环节的重点盯防工作。

不安全行为治理方面，充分发挥安全督查“小分队”作用，突击抽查，狠抓中夜班检查。严格执行设备停机及检修停电、闭锁、上锁、挂牌制度。

安全基础管理方面，全面总结班组建设经验，推广其他先进单位的好做法。加强对新进矿劳务人员的安全管理，严格执行师带徒制度。强化事故案例学习，增强员工的安全意识。

篇3：关于在全市煤矿开展决战四季度暨

矿长：***

同志们：

大家好

今天我们在节后开工的第一天，召开由矿队两级干部参加的决战四季度动员大会，安排布置四季度的安全、生产、经营工作，动员全矿干部职工认真履行各自的职责，扎扎实实的做好各项工作，决战四季度，打好后三个月的安全、生产、经营和打击偷盗四个攻坚战，努力开开创我矿各项工作的新局面。

----打好安全攻坚战，杜绝各类事故的发生

8.14事故，以血的事实、惨痛的教训，给我矿安全生产工作再次敲响了警钟。事故发生后，我们认真吸取事故教训，痛定思痛，亡羊补牢。以“三查三整顿”活动为切入点，采取有效措施，取得了“三查三整顿”活动的阶段性胜利。职工习惯性违章现象减少，安全意识、安全素质得到了进一步的提高。8.14事故后，安全方面我们主要做了以下几项工作。

一、认真吸取事故教训，深入开展“三查三整顿”活动。事故之后，我们在全矿开展了以查安全隐患是否整改到位、查规章制度是否执行到位、查安全责任是否落实到位和整顿思想、整顿纪律、整顿作风为主要内容的三查三整顿活动。并且组织专门人员深入到班前，对“8•14”事故进行剖析，开展了以“吸取教训、深刻反思，让标准成为习惯”为主题的教育活动，使职工受到了深刻的教育。矿两个劳动纪律检查组和有关职能部门人员加大了安全检查的力度和密度和对“三违”的惩罚力度，未遂事故当做已遂事故进行处罚。发现问题和隐患立即处理和整改，一个月来全矿共进行安全检查和抽查18次，共查出隐患124条，隐患均已在限定时间内整改完毕。消灭了安全管理过程中的死角死面，确保安全生产。

二、创新安全教育理念，推出两项安全管理新举措。一是我们向采掘单位派驻了安全兼职巡视员，对各单位的安全管理动态、周四安全技术培训、周五安全活动的内容和质量进行巡视监督。一个多月来，安全巡视员共参加主题班前会43次，有力督促了基层单位班前安全教育的质量。二是职工安全培训到班前。针对职工安全素质不高的问题，培训中心职教人员专门排出培训计划，深入到基层班前进行安全知识培训，围绕举案说法、事故反思、安全分析、局矿安全动态、安全常识应知应会、案例教育等进行培训。提高了职工的安全素质。九月份我们共到班前进行了安全培训2次，培训职工120人次。

三、进一步加强现场安全管理，严格执行管理人员及领导跟班上岗制度。为加强安全管理，我们及时调整了各种安全生产管理组织机构，进一步完善了安全教育、安全检查、安全管理等方面的制度10余项，重点抓好制度的执行，严格按制度办事，决不走样。同时，不断加大现场的安全管理的力度，二十四小时井下都有管理人员跟班，负责现场的安全生产、安全管理、隐患排查与治理。规定了跟班区长和监察大队队员必须坚守岗位，负责现场安全管理和巡回检查，发现问题及时处理，处理不了的逐级汇报。建立各单位隐患排查与治理制度。要求各单位每周对所辖范围进行安全检查并对发现的隐患及时进行整改，重大安全隐患上报矿安监处。

四、进一步加强质量标准化工作，严格验收制度。在质量标准化管理方面实行分区管理制度，责任到人，检查结果与区队班子奖金挂钩。逢5安全检查、逢10标准化检查，从不间断，雷打不动。在检查中对安全设施、环境卫生、管线达标、设备、物品码放、工程质量进行打分，严把安全质量关，制定考核评分制度，对达不到要求的单位给予处罚。增强广大干部职工的标准化意识。进入9月份以来，矿5次组织由矿领导牵头相关单位主要负责人参加的文明化现场办公会议，对发现的隐患当场确定整改负责人及整改时间，经过整改，质量标准化水平有了质的提高。

应该看到尽管8.14事故以来，我们在安全方面做了一些工作，取得了一些阶段性的成效，但是我们应该清醒地看到，摆在我们面前的安全形势是极其严峻的。我们应该而且必须真正吸取血的教训，本着以人为本，生命至上的原则，坚定不移的执行党和国家的各项安全生产方针、政策，坚定不移的执行局矿的有关安全制度、扎扎实实的做好安全生产工作，扭转我矿安全生产的被动局面。借此机会就下一步安全工作提出几点希望和要求。

第一，进一步强化安全生产的宣传教育工作。充分利用各种宣传工具和宣传阵地，广泛发动职工群众，紧密结合8.14事故原因和教训的分析，进行深刻的反思，在切实做好三查三整顿活的基础上，要针对不同时期安全生产的实际，突出重点，采取各种各样的形式和方法，把安全教育工作深入、持久、卓有成效的开展下去，并使之深入人脑，打动人心，增强意识、提高素质，克服麻痹、侥幸心理，为安全生产奠定可靠的思想基础。

第二、突出一通三防重点，狠抓严管，杜绝各类事故发生

当前和今后一段时间，我矿的安全生产重点仍然是“一通三防”工作，继续加大对“一通三防”的专项治理力度，坚持对采空区气样日化验日分析，及时掌握采空内的高温火点，发现指数超标，必须立即撤人，采取措施，严防意外事故发生。

在矿井“防突”方面，做好一650本层进组的防突工作。尽管经过鉴定，一650本层经过开采解放层 已经消除了突出危险，但是我们也不能对这个采面掉以轻心，要按照“突出预测、防突措施、效果检验、安全防护”和“四位一体”的综合防突机制来进行治理。

在机电运输管理方面，机电科要集中人员和精力，彻底消灭井下电器设备失爆现象。运输区要加强斜井防跑车管理，钢丝绳、三环链等联接装置的检查。必须按制度执行，严禁假、空、漏检，一经发现严肃处理，追究相关人员责任。要严厉打击蹬、扒、跳行为，对蹬、扒、跳行为矿发现一个处理一个，从重处罚直至开除矿籍。

在顶板管理方面，针对顶板破碎、压力大的实际情况，要加强支护管理，保证支护质量，严防顶板事故。重视掘进期的顶板管理，严禁出现片帮、高顶，切实搞好顶板防护，预防事故发生。

第三、加强质量标准化工作，夯实安全基础

质量标准化工作，是安全工作的基础。我们要进一步加强质量标准化工作，前一段时间，我们在质量标准化工作方面做了不少的工作，也取得了一定的效果。下一步我们要继续坚持好的做法，虚心学习兄弟单位质量标准化、文明化管理工作经验，针对不足找差距，切实提高我矿质量标准化、文明化的管理水平切实提高我矿的质量标准化、文明化管理水平，力争年末达到质量标准化二级矿井。

-----打好经营攻坚战，降低生产成本

今年受煤质的制约，我矿的经营工作十分被动。但是我们要通过强化管理，来降低成本，通过强化管理，来提高效益。

首先加强电力管理。当前取暖期将至，耗电量增加的因素将逐步增多。面临这一不利形势，我们要进一步加强用电管理力度。确保电力单耗控制在 度/吨以内。峰谷差10月份控制在万度。最大电力要控制在七千度以下。

一方面要根据我矿生产用电的实际情况，在以往用管理制度的基础上，进一步完善我矿用电管理的各项规章制度。继续严格按照峰谷峰谷平图表运行作业。明确在正常状态下，哪些设备不准运转。机电科要做好井下各岗位人员的责任心教育、矿峰谷平运行组要加大对各机房峰谷平运行的检查和处罚力度。合理调整主要设备的开启时间，采取措施控制小时最大电力。同时加强用电稽查消灭长明灯、大功率用电器及各种窃电行为。各单位的大功率灯泡及其它大功率用电器一律更换。

另一方面加强井下水的管理。全矿干部职工要树立节水就是节电意识，做好井下水的管理，经初步测算1㎡的水从井下排到地面电费支付大约在2元钱，因此做好井下水的管理对我们的节电工作至关重要。一方面要做好生产用水的管理。采煤水枪手的岗位技能培训，提高水枪手的技术水平减少吨煤水耗。提高小时落煤能力。另一方面加强对井下跑冒滴漏现象的检查。井下出现管路跑水的处理时间不能够超过调度室正常规定的时间。超过处理时间的要对责任单位进行处罚。

其次加强材料管理，降低成本支出材料管理严格按照定额材料、限额材料、大型材料和专用工具、临时性工程用料四个类型进行管理。对于三材管理，严格按定额考核，节奖超罚。其它材料矿按照矿有关管理办法，必须严格执行。要坚持执行19项物资发放对位管理制度。供应科、领用单位所建台帐要规范，以便统一考核管理。各单位库存物资必须建立收、发、存台账。做到帐卡物一致。严格执行交旧领新制度。无充分理由欠交旧品都按规定扣款。供应科要及时准确提供欠交单位物品名细，以便考核办查办。

要加强对临时性用料的考核力度，矿对临时性工程用料，每一笔都要都将由考核办进行跟踪检察。第一笔都要有检查结果。发现套取材料的，扣除套取单位相应数额的材料费。同时追究材料计划编制人，单位正职和矿分管领导的责任并处以50至500元的罚款。

第三，加强工资管理。要不断完善工资和奖金审批办法。严格控制节假日出勤和日常加班加点，进一步清理临时用工，整顿劳动组织，努力提高工时利用率和劳动效率。各单位要进一步增加工资、奖金分配的透明度，严禁出现套取职工工资现象。对基层单位工资分配情况考核会后，每月由李总会计师牵头，纪委、劳资、工会、考核办参加进行严格审查，同工不同酬套取工资现象一经发现，矿将收回套取部分，追究单位主要领导责任，核算员调离本岗位。

第四，加强煤质管理硬仗，尽最大可能实现提质增收。

全矿上下要树立“质量第一，效益至上”的思想，结合我矿实际，合理安排生产布局，做到精采细采，多出煤，出好煤，不能因为煤质不好就放弃了煤质的管理。在抓好采区接续的同时，搞好合理搭配开采，对于灰分高的地段要限量开采，井下大块岩石一律入岩石窑，决不能进入溜煤系统。地面要加强手选，岩石必须拣出，不能装入车皮。要千方百计提高煤质，增加售价。

-----打好生产攻坚战，确保完成全年生产指标

今年前九个月我矿共生产原煤37.2万吨，距局全年下达的50万吨生产指标还有12.8万多吨。后三个月如何完成这12.8万吨的生产任务对我们来说是个考验，完不成全年的生产任务没法向矿务局交代，也没法向职工群众交代。因此，后三个月生产任务完不成的对单位一把手要有说法 全矿三个月的生产任务指标如下

原煤生产：10月份3.4万，11月份4万吨 12月份4.2万吨，后三个月确保完成11.6万吨，力争完成12.8万吨。

其中采一区后三个月分别完成 1.5万吨、1.7万吨和1.8万吨。采二区后三个月分别完成1.3万吨、1.7万吨、1.8万吨。

煤掘进尺后三个月确保完成3280米，力争完成3400米。

其中采一区后三个月完成1640米，采二区后三个月完成1640米

开拓进尺后三个月确保完成880米。全矿总进尺后三个月完成4160米。

为保证生产指标的完成重点做好以下几项工作

一、狠抓大小接续，保证接续正常。

采一区-500西一区-360西翼10月份单进必须完成150米。采二区-300东一区-233西翼10月份单进必须完成150米，负700东一区负650东翼本层11月进组煤掘。开拓负700东二区专用回风上山剩余100米的工程量要在年底完成。负700东二区硐室筛机道10月末完成。负700西二区回风上山剩余150米工程量要在11月末完成。负700西二区三个石门年内力争完成70米。

二、狠抓环节治理，大力降低生产中断影响。要千方百计降低中断事故，为原煤生产提供时间保障。机运通等辅助单位要树立超前的服务意识，搞好日常设备的检查和维修。保证机运设备的正常运转，千方百计减少中断影响，为一线生产提供宝贵时间。调度室加大中断影响的追查力度，当班出现影响当班讨论清楚。对于人为的影响一定要追查到底，是谁的责任就处理谁，决不手软。

-----打好打击偷盗矿山物资行为战役，保证在转制的特殊时期国有资产不流失。

当前我们正处在改革转制的特殊时期，随着改革的推进，一些深层次的矛盾和问题逐渐显现出来，加快发展和维护稳定的繁重十分任务，我们要进一步认识到加强治安保卫工作，是促进矿区生产生活秩序稳定的需要，是我们改革发展的需要。因此，同志们一定要从改革发展稳定的全局和讲政治的高度，深刻认识新形势下做好工作的必要性和紧迫性，深刻认识维护社会稳定和确保改革发展的艰巨性和重要性，进一步增强忧患意识，居安思危，切实加强和推进我矿的治安保卫工作。

近一段时间偷盗矿山物资现象在我矿时有发生，已经到了猖獗的地步，甚至影响了我们正常的生产秩序。对此我们一定要提高警惕高度重视矿山的治安保卫工作，全矿上下积极行动起来，打一场严厉打击偷盗矿山物资行为的攻坚战。

保卫部门要围绕生产中心，服务改革发展稳定的大局，切实履行职能，为企业改革发展保驾护航。

一是要履行好打击职能，搞好严厉打偷盗矿山物资行为的专项整治。当前在我矿偷盗矿山物资现现象时有发生，我们要严厉打偷盗矿山物资行为，采取有效措施，加强对生产和要害部位和物资管理的重点部位的检查和蹲守，保证生产安全和物资安全。对偷盗矿山物资的不法分子要严厉打击，积极与公安机关沟通配合，发现一个处理一个，决不手软。

二是要履行好管理职能，搞好综合治理工作。要做好保卫的基础工作。严格管理依法办事。进一步做好爆炸物品的管理，职工升入井工作的管理。特别要做好升入井物资的考核管理工作。保卫科和考核办要加强升入井物资的考核对各种物资的管理要本着谁管理谁负责的原则，出现丢失按矿有关规定对相关责任人进行处理，直至免职。严厉打击各种干扰矿区生产秩序、盗窃和破坏矿山物资的行为，情节严重的，移交司法机关追究刑事责任。

从现在起出现失盗现象按规定追究失盗单位和保卫科的责任。丢失单位按照丢失物品原值的50%进行赔偿。保卫科按照丢失物品的20%进行赔偿。

治安保卫工作不是哪一个部门的事，离不开各部门的支持，各单位要积极支持、配合治安保卫工作，为治安保卫工作开展创造良好的舆论环境、人文环境和执法环境，对保卫部门的工作提供一些力所能及的帮助和支持，使他们能够轻装上阵，积极工作。共同维护好矿区的稳定和正常的生产秩序。同时各单位也要管好本单位的人和物，杜绝丢失流失现象的发生。

篇4：关于在全市煤矿开展决战四季度暨

神东物供„2011‟83号

关于开展“决战第四季度 确保安全生产”活动的通知

各部门、库、站：

为全面贯彻落实神东[2011]510号“关于开展决战第四季度确保安全生产的活动”的文件的精神,以更大的决心和更有力的措施强化四季度安全生产工作，全面推动公司持续、健康、稳定发展，实现全年安全生产目标任务。积极响应在公司范围内全面开展“决战第四季度，确保安全生产”活动。现将有关事项通知如下：

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实各级安全生产责任，深入推进本质安全管理，加大隐患排查治理力度，提升安全风险超前预控能力和质量标准化动态达标水平，进一步增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感，确保完成全年

各项安全生产工作任务。

二、工作目标

杜绝重伤以上人身事故；杜绝较大以上非人身责任事故；安全生产零死亡；年终达到本质安全管理体系二级。决战第四季度，确保安全生产。

三、组织领导

物供中心成立领导小组。组 长：张增誉 常务副组长：陶文赞

副 组 长: 周晨辉 陆 林 李义刚 刘 萍 柴进宽 韩

小明 郝 强 宋飞平毛中明 李 丽 王海霞 刘肇山 赵玲霞

成 员：各部门、库、站的主要负责人。

领导小组下设办公室，由安管办主任张卫华兼任办公室主任。办公室设在安管办，具体负责组织协调各部门、开展工作，监督、检查、指导各部门结合实际制定实施方案，推进工作落实；跟踪各部门实施方案的执行情况，研究解决工作中遇到的问题。

四、工作重点

（一）充分认识公司当前严峻的安全生产形势，深刻认识安全工作的艰巨性、复杂性和特殊性。中心上下要充分认识当前安全生产形势，保持战战兢兢、如履薄冰、如临深渊的态度，时刻保持清醒认识，绷紧安全这根弦，毫不疏忽，毫不懈怠。坚持不 — 2 —

懈地反麻痹、查隐患、防松懈。各部门、站库“一把手”对安全工作的要提高认识程度，坚定抓安全决心，加大安全工作的力度。要深刻认识到安全来自实干，要一丝不苟地抓好每一项工作任务。

（二）强化各部门安全生产责任落实，确保管控到位。安全责任落实是抓好安全管理工作的关键和核心。我们当前不是没有安全责任体系，关键是安全责任没有落实到位，没有落实到生产的各个环节。要进一步完善“横向到边、纵向到底，责任到人、不留死角”的安全责任体系，实现安全工作超前谋划、超前预想、超前研究和超前防范，推动安全管理工作由被动整治，向超前预控和过程管控的根本转变。严格落实安全奖惩制度，对发生事故的部门和责任人依据奖惩办法严格问责，做到安全处罚有章必循、执行必严。

（三）深入开展本安管理达标创建活动，迎接集团和公司两级本安管理考核验收工作。

各部门、站库要以四季度开展“岗位达标、专业达标和企业达标”为主题的达标创建活动为契机，深入开展本安管理达标创建评比活动。要不断提升对本安体系的认识，不断深化体系应用工作，继续严格开展本安管理考核验收工作，将月度考核与季度考核相结合，推动本安体系的实施和应用。各部门、站库要广泛调动全员参与危险源辨识工作，让所有员工都能掌握本岗位潜在的危险源、管控标准和措施，真正把风险预控思想和理念贯彻落

实到每个生产过程、每个作业环节、每个工作岗位。各部门要对照集团和公司本安验收考核标准，全面开展自查自纠活动，将标准条款逐项进行分解，落实到各班组和具体人员，查遗补漏，以确保中心达到计划等级。

（四）建立隐患排查治理常态化机制，不断推进重大安全隐患排查治理工作。

各部门要提高对隐患排查整治工作重要性的认识，把隐患排查整治工作作为各部门“一把手”工程，按照隐患等级和风险程度进行分级研究、管控和治理，实施隐患登记、整改、验收、销号全过程跟踪管理，充分发挥各部门在隐患排查整治工作中的合力作用，从技术、装备、系统等方面多管齐下，由“单打一”向“合力抓”转变，确保隐患整改进度和质量。

（五）继续加大安全监督检查力度，促进中心物资供应工作安全运行。中心安管办及相关业务部门要实时组织动态检查，抽调骨干力量，深入库站，系统地排查生产过程中存在的隐患，并帮助基层单位解决生产过程中的实际问题和困难。检查不能流于形式，一带而过。检查人员要实事求是、恪尽职守，对检查中发现的问题不能大事化小、小事化了，要进行深入分析，严格处理。

（六）进一步加强安全质量标准化建设工作，提升动态达标水平。

中心上下要进一步树立质量标准化意识，坚持动态达标，全 — 4 —

面推进标准化作业，保证每个岗位、每项工作都能由标准化作业流程控制，着力规范现场人员的作业行为，坚持上标准岗、干标准活、交标准班。全面组织好第四季度安全质量标准化评比工作，按照《神东煤炭集团第四季度质量标准化评比方案》,严格考核，严格兑现奖惩，以激发其狠抓质量标准化的积极性。各部门要相互借鉴质量标准化建设的典型经验和先进做法，不断提升质量标准化动态达标水平。

（七）持续加强对人员不安全行为的管控，遏制事故发生。各基层要进一步做好人员不安全行为分析工作，查找不安全行为产生的根源，明确重点管控对象，特别要加强对习惯性违章行为的管控。要将员工不安全行为与个人月度绩效工资挂钩考核，多举并措，严肃查处现场作业人员有章不循、有禁不止和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。认真做好人员不安全行为的矫正培训工作，狠抓基层二、三级培训工作，组织不安全行为人员深入开展不安全行为回头看活动，让不安全行为人员认识到自己违反的具体安全规程，违章行为的潜在风险，可能导致的事故。切实提高员工自保、互保、联保意识和能力，努力做到“三不伤害”。

（八）做好冬季“三防”工作。各站库要高度重视冬季“三防”工作，认真做好冬季“三防”预案的落实，业务协调部要牵头做好冬季“三防”自检自查工作，及时消除不安全隐患，提前做好防寒过冬的各项准备工作。对于有未取得特种作业人员资格

证件的部门及时与中,心相关职能部门联系，及时办理。提前做好特种设备操作人员及特种作业人员的持证上岗工作。

（九）对照安监局三季度隐患整改明细表及时整改本部门、站库所存在的问题,并将整改情况及时上报。

五、工作要求

（一）各部门要高度重视本次活动，精心组织，认真实施。要针对本部门的业务范围和安全生产特点、工作重点、薄弱环节及存在的突出问题，制订要求严格、针对性强、便于操作的活动方案。

（二）各部门要加强外出人员管理，原则上部门和主要负责人不允许请假外出，如有特殊情况，必须向中心主要领导请假；对于擅自外出，情节严重者，给予行政处分。各部门在活动期间要加强劳动纪律管理，严格执行请销假管理制度。

（三）各部门要切实落实安全生产主体责任，对中心已制定方案的重大隐患整改不到位的部门、站库和责任人要进行严肃处罚，对于本部门现场存在的重大安全隐患，由于不负责任，没有及时发现，而被上级部门查处的责任人，要严肃进行处理。

（四）对业务部门把关不严，业务保安责任落实不到位，措施不合理，造成重大安全隐患或责任事故的部门及相关责任人严格按照公司问责制进行严肃处理。

（五）对发生重伤以上人身事故、较大以上非人身责任事故的责任部门、站库部门负责人及相关责任人，按照中心规定进行 — 6 —

问责。

（六）各部门要严格按照《物资供应中心第四季度质量标准化评比方案》开展质量标准化提升活动，相关部门积极配合安管办按月考核，按月兑现奖罚。各部门每月要对活动开展情况进行全面总结。

附件：1.三季度隐患整改明细表；

2.地面安全管理质量标准化标准及考核评分办法；

3.物资安全管理考核标准及评分表；

4.物资供应中心第四季度质量标准化评比方案。

二〇一一年十月二十二日

主题词：决战第四季度 确保安全生产 活动

篇5：关于在全市煤矿开展决战四季度暨

活动的通知

为全面完成2011年安全生产目标任务，实现全年安全无事故，根据集团公司关于决战第四季度的有关要求，结合当前生产运行状况及第四季度气候、设备、人员工作环境等特点，经公司研究决定开展“决战第四季度，确保全年安全生产”活动，特制定如下活动方案。

一、活动领导小组 组 长：邵会西 副组长：陆 涛

成 员：公司领导班子成员、各部室部长、各分厂厂长 下设活动办公室，安环部部长任办公室主任，负责活动的日常事务。

二、活动领导小组主要职责

1．负责本单位或本部门安全生产方面的工作计划的制定、分解、落实工作。

2．检查活动方案的落实情况，及时发现方案执行中出现的问题，制定相应的整改措施，确保四季度安全生产工作的顺利实施。

3、负责此次活动的总结及阶段性工作效果的考核。

三、活动指导思想

深入贯彻集团公司决战四季度的整体部署，结合当前公司的安全生产形势，认真理清思路，明确目标，抓住重点，攻坚克难，优质、高效、全面完成四季度安全生产工作任务，确保全年安全生产目标的顺利实现。

四、活动目标

1、确保实现安全生产目标。即无轻伤及以上人身伤亡事故、无火灾、泄漏、及其他二级以上非伤亡事故。

2、力保“两个稳定”，即确保安全生产的稳定和职工队伍的稳定。

五、保证措施及具体工作要求

（一）统一认识，理清思路，全面落实责任主体的职能定位。坚持“强化安全理念，围绕效益中心，立足夯实基础，着眼创新机制，突出工作重点，追求本质目标”的管理思路，紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，使安全“零”理念在永银公司落地生根，树立大安全管理思想，以建立健全安全生产管理体制和运行机制为重点，全面落实责任主 体的职能定位，不断提高公司的总体安全生产和安全经营管理水平。

安环部作为安全监管部门，不断提高重大决策部署的理解和执行能力，增强工作的前瞻性。各单位要以强化执行能力为重点，着力推行管理创新，建立科学决策机制、监控机制、风险控制机制和激励约束机制，从而全面提高安全管理和生产经营水平。

（二）建立并完善安全监督管理体系，开展安全监督管理工作，加强安全监督人员到岗到位管理，全面提高安全管理水平。

（三）认真开展反违章活动。加大对反违章工作的宣贯和检查考核力度，使各级管理人员从管理理念上杜绝违章，使员工从安全思想上、从安全意识上杜绝违章。严格落实反违章活动中检查、考核、实施的具体内容。

（四）应树立安全是一切工作的基础、安全大如天的意识，安全没有保障，出了事故全年的一切成绩都变成零的观念。进一步落实岗位安全责任，形成“千斤重担众人挑，人人头上有指标”的管理效果。

（五）进一步规范公司重大危险源监督管理工作，开展重大危险源普查，对所属各单位的登录台帐、救援预案逐步进行修订完善。

（六）建立安全生产问题库，将重大危险源、秋检等各专项检查发现的问题及时录入问题库，实现录入、审核、整改、验收、消除的闭环管理。

（七）要认真执行冬季安全防冻、防滑、防中毒措施，加强防寒防冻工作。各单位要进行防冻保暖专项检查，发现的问题及时治理。确保不因设备、管道上冻而影响安全生产。

（八）加强员工安全生产教育，树立“以人为本”的理念，做到“四不伤害”。各单位须加强干部、职工的安全教育和技术培训，增强员工的责任感、紧迫感和危机感，全面提高全员的安全防范意识和安全生产技能。各级领导和员工都要经过安全教育和培训，经考试合格方可上岗；新上岗生产人员必须经过专业技术培训，现场安全规程、规章制度的学习，经考试合格后上岗；对特种作业人员，必须取得特种作业资格证书后，方可上岗。

（九）加强班组安全管理，逐步提高班组安全管理水平。各单位应认真履行各级人员安全生产例行工作岗位到位标准，做好下属班组的班组建设工作。制定切实可行的标准化班组实施计划、阶段性目标及考核办法，努力推进班组标准化建设进程，从而将安全生产工作落实到位。

六、考核

对于决战四季度的工作完成情况，将严格按照决战四季度实施方案及“公司安全生产奖惩制度"相关考核条款进行奖励和处罚。

特此通知。

篇6：关于在全市煤矿开展决战四季度暨

2016年全市第一季度非煤矿山监管暨标准化工作会议讲话稿

同志们：

为了精简会议，提高工作效率，按照市安监局党组工作安排，今天我们在这里组织召开这个会议，主要任务是：2015全市非煤矿山监管和标准化、科技推广等工作情况，总结经验、查找问题，围绕2016国家、省关于非煤矿山监管和各行业标准化的工作部署和任务，结合科技推广工作重点，全面贯彻落实全国、全省安全生产电视电话会议精神，安排部署2016我市非煤矿山监管和标准化、科技推广等工作，为工作任务的圆满实现奠定坚实基础。刚才，老鸡场矿作了很好的经验交流发言，紫云县、关岭县、镇宁县、平坝县向会议作了工作汇报和经验交流，说得都很好。光宏、赛尧两位同志对相关文件作了传达，对一些工作进行了具体安排，我都同意，请各县（区）认真抓好落实。

下面，我就全年工作和当前重点任务讲三个方面的意见。

一、2015年工作回顾

2015年以来，全市非煤矿山监管和标准化工作在市委、市政府的正确领导下，围绕“一个攻坚、五个提升”的总体工作思路，全市上下同心协力、扎实工作，取得了良好成绩，继续保持了非煤矿山行业“零事故、零死亡”的平稳态势和各行业标准化工作的稳步推进。

一年来，我们坚持狠抓非煤矿山源头管理和基础建设，切实保障非煤矿山行业健康有序发展。通过狠抓非煤矿山非煤矿山建设项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的“三同时”审查制度，将非煤矿山批复建设实地勘察工作和《开采设计方案》、《安全专篇》评审进行整合，增加开采设计方案的实际可操作性，简化企业申办程序，减少企业负担，提高行政效率，从源头切实规范企业安全基础建设，避免先天不足，消除因基础不牢造成的事故隐患，对促进企业的安全良性发展起到了积极作用。

一年来，我们坚持狠抓非煤矿山整顿关闭各项工作，扎实推进非煤矿山企业规模化、规范化进程。根据《省人民政府办公厅关于加强砂石土资源开发管理的通知》（黔府办函〔2014〕5号）及《xx市人民政府关于加强砂石土资源开发管理的通知》（安府办函〔2014〕19号）文件精神，各县区按照全市统一部署稳步推进关闭整合相关工作，积极分析存在的问题，强化措施，及时拟定关闭整合方案，对辖区内的砂石矿山进一步优化调整，为企业资源整合、技改和产业提升创造条件，并采取联席会议机制积极推进整顿关闭，各县区的整合关闭工作针对性强、特色鲜明、推进有力、成效显著，截止目前，西秀区已完成34家、平坝县完成14家、普定县完成14家，紫云县60家、关岭县36家、开发区1家，为全市整合关闭工作的整体推动作出了积极贡献。

一年来，我们坚持推动示范矿山建设和“三项监管”等重点工作，努力推进非煤矿山监管水平提升。一方面，全市上下按照“典型示范、整体推进”的思路，建立示范性矿山，先后两次在普定县、西秀区组织召开现场推进会，及时总结推广先进经验，不断提高规模化、标准化、机械化、信息化和科学化水平，各县区均按照全市的统一部署启动示范性矿山建设，初步形成树立标杆、带动全盘的工作良好局面。另一方面，我们认真按照国家、省的安排部署，扎实推进“三项监管”各项工作，一是积极组织专家人员深入企业开展安全技术会诊，共计组织专家196余人/次，为90家露天矿山、6家地下井工矿山、5家尾矿库企业发现存在问题和隐患411条，指导企业整改411条；二是全面启动非煤矿山分级监管工作，按照《非煤矿山安全生产风险分级监管暂行办法》要求，全市437家非煤矿山企业按照A、B、C、D四级进行分类管理，由于A类矿山要求较高，全市暂无矿山企业属于A类、全市B类矿山207家、C类矿山107家、D类矿山123家，切实增强了监管工作的针对性、实效性，为非煤矿山精准监管奠定了良好基础。三是全市各级安监部门积极推行非煤矿山安全监管“微信助力”工作，各县区均建立了非煤矿山微信群，163家企业进入微信监管群，搭建安全监管信息化通道。

一年来，我们扎实推进安全生产标准化建设各项工作，努力推动企业安全生产水平不断提升。我们坚持把已达标企业的监督管理作为抓手，推动已达标企业保持良好管理水平，全年组织对60家非煤矿山企业、32家危险化学品企业、22家烟花爆竹企业标准化开展运行指导工作，下达整改建议书101份，整改建议共计637条。我们坚持强化达标审查质量和工作效率，对接收到的20家非煤矿山企业、26家危险化学品企业、2家烟花爆竹企业、16家工贸行业企业标准化报告组织现场审查，审查率达100%；我们坚持开展安全生产标准化宣讲活动，共计组织开展标准化宣讲活动4次（煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹各1次），累计对300余名县（区）安监局监管人员、企业负责人进行宣讲，进一步深化和巩固广大监管人员和企业对标准化工作的认识。我们坚持狠抓评审单位管理工作，加强对评审单位评审项目的检查力度，积极配合各县区督促评审机构提高评审质量、加快评审进度，对评审质量差、技术服务弱的两家中介机构进行书面告知和限期改正要求，有效保障了标准化建设质量，进一步提高评审工作效率。

一年来，我们扎实推进各行业安全生产科技进步，努力促进企业安全生产科技保障能力提升。我们组织召开全市非煤矿山“五化”建设推广活动2次，推进81家非煤矿山企业开展粉尘防治试点建设，推进97家非煤矿山企业启动信息化建设工作，推进10家加油站完成信息化建设，推进5家烟花爆竹企业完成监控系统建设，指导危险工艺自动化改造企业1家。

二、非煤矿山重点工作安排。

当前，全市的非煤矿山监管工作虽然取得了一定成绩，但总体上看，企业的主体责任不落实、不到位，安全生产基础不扎实、不牢靠，矿山企业“五化”水平低，监管方式和手段单一，“三项监管”流于形式，企业违法违规建设生产还未得到有效遏制等情况依然存在，监管工作失之于宽、失之于软的现象依然存在，要引起我们各级安监部门的高度重视。今年是非煤矿山产业结构调整的关键之年，工作任务艰巨，刚才杨光宏科长就今年非煤矿山工作进行了具体安排，这是会前经过讨论酝酿并征求意见，我就不再赘述，下面我强调以下几个方面的工作。

--整顿关闭工作。这项工作经过大家两年来的努力，应该说是初见成效，但革命的路才到一半，关闭的没有关到位、整合的没有整起来，工作压力很大。我想有几个方面，请大家务必要重视起来。一是加强对整体形势的研判。整顿关闭工作做到现在，各县区的领导应该说对本地的情况都是烂熟于胸，但情况了解是否深入，我估计还是有差距，例如：对于被关闭矿山的安全状况评估是不是都到位？会不会有死灰复燃？地质灾害和对周边村寨影响的严重程度如何？，对于即将整合矿山的投入能力是不是能确保安全设施到位？会不会有外包现象？，这些问题，都要引起我们的重视和深入了解，才能确保下一步整顿关闭工作的平稳发展；二是合理安排工作进度。今年全市即将有上百家矿山的批建，还有上百家矿山的延期，如果不把工作做在前面，合理有序的安排，既影响企业正常生产、建设，又要引起我们监管工作的混乱，因此，各县区要把即将整合的、延期的矿山情况认真梳理，及时与市局对接，确保各项工作有条不紊的推进。三是强化服务指导。从去年起，西秀、平坝、普定、关岭、紫云等县区就积极与我们市局对接，共同帮助整合企业进行选点踏勘，切实强化服务指导，为推动整合工作起到了积极作用；今年，我希望大家一如既往的强化对整合企业的服务指导，特别是露天矿山选点工作，一定要提早介入、上下联动，避免企业遭受损失。四是鼓励规模开采，杜绝假整合。这一点，很多县区都很关心，我也了解到很多企业都计划走“一证多点”的开采模式，前两个月有的县区报上来的设计，就被专家组否决了。我们整合关闭工作的意义，最重要是通过提高规模化水平，督促企业增加安全生产投入，规范安全生产管理，从而提高安全保障能力，一方面国家不允许“一证多点”的开采模式，另一方面，如果我们的思维模式仍然想要假整合，那将使整合关闭工作完全失去意义。因此，今天我明确，凡是“一证多点”的假整合开采模式我们都不会审批通过，同时，我们鼓励规模开采、顺序开采，这样才能确保安全开采。

--复工复产工作。要在上阶段工作的基础上，结合整顿关闭工作要求，继续扎实推进复工复产相关工作，市局在近期也将对复工复产工作情况进行巡查，如发现工作存在问题的，我们将进行全市通报，请各县区务必要严守规矩，凡不符合要求的，坚决不能复工复产。

--隐患排查治理系统推广应用工作。这项工作，省局是李尚宽局长亲自抓，市局是中林局长亲自抓，可见其重要性，我们非煤矿山行业，一方面，各县（区）局要按照统一要求，从三月一日起，所有监管执法记录都要录入系统，同时，要把所有企业纳入系统注册管理，在上半年必须要实现100%企业自查自报。

--汛期安全生产工作。马上进入清明期间，随后就到汛期，关于汛期的矿山安全工作要做到早安排、早部署、全覆盖，确保汛期安全检查不留死角，同时要对汛期安全值守、事故预案等工作进行明确，力争做到万无一失。

--强化基础管理工作。各县区要督促矿山企业全面加强基础管理工作，一是按照要求，落实好救护协议签订、安全管理人员培训等；二是要把“三项监管”工作常态化，作为非煤矿山安全监管的日常工作来抓，继续推进专家会诊、分级监管、微信助力等相关工作的发展，丰富安全监管、服务手段；三是在去年的基础上，进行示范矿山全覆盖工程，全面推进“五化”建设，凡新建矿山提请验收，必须满足“五化”工作的信息化设备、粉尘治理设备、标准化、管理科学化（聘请注安）等基本条件，否则不予颁发安证。--认真落实国家局转发四川省安监局《关于长期停产停建非煤矿山安全监管工作的通知》，这个文件，国家局转发全国各省，要求借鉴学习，加强对停产停建矿山的管理，文件中明确了停产停建矿山的界定方法，对停产停建和复工复产的程序进行了规定，非常有指导意义，下一步我们市局将以这个文件作为标准，对全市停产停建矿山进行管理，请各县区高度关注。

--学深读透市人民政府办公室下发的《关于巩固砂石土矿山整顿关闭成果的通知》，这个文件，对砂石土矿山提出了“零增长”的要求，对矿山设置以及项目料场、向山要地等进行了规定，请各县（区）局认真发挥安委办作用，找准定位，推动整顿管理工作整体发展，同时，各位矿山业主要认真学习文件精神，力争通过行业自律保障你们的合法权益。

--认真落实省局转发国家局《关于规范金属非金属矿山建设项目安全设施竣工验收工作的通知》，这个文件的出台，明确了今后矿山安全设施竣工验收主体由安监部门变为企业，这是新安法的明确要求，今后我们要按照这个文件抓好工作方式的转变，但我要强调一点，企业自行组织验收，不代表安监部门不参与监督，验收合格后的报告和现场，安监部门也要进行抽查，发现弄虚作假的，我们将对企业和中介给予严肃处理。--认真落实省局转发国家局《关于印发金属非金属矿山建设项目安全设施设计重大变更范围的通知》，由于今年很多矿山是原址扩建，因此这个文件很重要，特别是提出了“设计开采范围或规模发生变化，并导致

1、开拓运输方式发生改变的；

2、露天边坡安全设施发生改变；

3、排土场的场址发生改变的”类型的矿山均要重新变更设计，按照“三同时”管理规定报安监部门审查，请各县区及时提醒业主进行设计变更，避免延误生产、工期。

三、关于标准化、科技推广等工作安排。

今年，全市标准化、科技推广等工作要以深入贯彻执行新《安全生产法》为总抓手，结合2016年全市安全生产“12211”的工作思路，狠抓管理工作“规范化、常态化、制度化、信息化”建设，扎实推动安全生产标准化和科技支撑工作能力稳步提升，全面推动企业安全生产基础能力和水平提高，为全市安全生产“十三五”谋篇开局作出积极贡献，确保目标任务的全面完成。重点做好以下几项工作：

--明确工作任务。刚才，赛尧已经把今年各行业的工作任务进行了安排，我来进行一个具体分析，今年，全市面临和2012年一样的标准化大批量建设、整体达标的一个现状，从行业来看：烟花爆竹行业今年有17家建设任务，之前有桥局长组织开过会，专门进行了安排，要求在4月中旬前必须全部签订达标协议，在6月底前报市局组织审查；非煤矿山行业：目前只有46家企业达标，剩余的近200家企业（因证照注销未完毕，预估数）需要开展新一轮的标准化建设，这其中，按照国家和省的要求，凡年产20万立方以上规模的企业，必须要有50%要达二级以上标准化，其余的至少要达到三级以上标准化，因此，我们要求从现在开始，所有非煤矿山在建企业要同步开展标准化建设，到颁发安证时同步达到标准化要求，请各县区务必抓好落实；危险化学品行业，今年的任务主要是中石化加油站（20家）和部分社会加油站，按照规定，可以走复评程序的，请各县区组织他们按规定提供自评报告，如涉及新建和改扩建的，一律按照常规程序，提交自评、考评后由市局统一组织审查。

--坚持抓调度、抓中介、抓审查质量，不断提高标准化基础管理工作规范化水平。一是各县区要继续坚持标准化工作月统计、季调度的工作制度，进一步提高统计工作的分析水平，扩宽标准化工作分析面，提高对全市标准化工作形势的研判、调控工作能力，力求通过强化标准化统计调度工作，逐步实现标准化工作的管理规范化；二是要切实加强标准化中介机构管理，确保为企业安全生产标准化建设提供有力的技术保障；三是要提高标准化等级质量，今年，全市非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹行业标准化审查，要将“信息化建设、职业卫生建设、科学化管理、隐患自查”等，作为必查否决项；四是市局标准化指导站要进一步提高标准化现场达标审查工作的规范化，要通过优化评审程序、强化专家管理等手段，切实提高标准化评审工作的服务能力和审查质量。

（2）强化对已达标企业标准化运行检查，强化企业安全生产标准化常态化运行。要按照“谁发证、谁负责”的原则，依据《安全生产法》和安全生产标准化一系列管理规定，按照局党组的工作安排，认真组织开展对已达标企业标准化运行情况检查工作，通过强化检查，督促已达标企业保持标准化体系运行，不断提高安全管理水平，提高企业安全基础条件，加快迈向本质安全。（3）积极推进政府购买服务工作制度化。市局将试点建立各行业专家会诊、“三同时”审查的政府购买服务机制，通过政府出资、统一购买的模式，减轻企业负担、规范工作方法，例如：根据各行业需要开展专家会诊或委托检查的数量，以年为单位进行统计，报政府批准后由财政资金统一承担；在对企业开展“三同时”审查中，采取统一委托的形式，由政府出资，第三方组织专家开展审查。各县区要按照市局的模式，积极向本级政府申请资金，并力争形成常态化工作机制，推动政府购买服务工作，提高安全技术保障能力。

（4）通过信息化手段提高工作实效。要继续加强对煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹企业信息化监控系统技术推广和联网工作，为全市安全生产信息化监管打好基础。

（5）进一步强化技术支撑体系建设。一是市、县（区）两级在原有专家库的基础上，结合当前人员、工作实际，对整个专家库进行整理，提高专家库管理规范性，确保技术支撑力量到位；二是针对2016煤矿、非煤矿山、油气管道等工作重点，强化专家人员收集，切实做好技术支撑保障。三是积极推行高危行业企业专业技术人员聘用机制，建立《高危行业企业聘用专业技术人员或中介机构管理办法》，指导督查企业按照《安全生产法》要求聘用专业技术人员或中介机构为企业提供安全技术服务，不断提高企业安全管理科学化水平。

篇7：煤矿决战四季度

关于开展“奋战四季度，实现安全年”

实施方案

为贯彻落实国家、省、市关于煤矿安全生产的方针政策及公司《关于加强2013年安全工作的决定》文件精神，搞好我矿四季度安全生产工作，决定从10月1日至12月31日在全矿开展“奋战四季度，实现安全年”调度室以提高“执行力”为工作准则，按照各级管理部门和公司的工作安排，结合调度室的工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面，充分发挥了指挥中心 “上情下达，下情上传” 的作用。结合我矿各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，争取早日完成各项生产计划、为我矿提前进入联合使用转做好准备。

一、10月份实施阶段：

10月12日生产矿长主持调度全体人员召开了决战四季度专题会议，进行了安排部署，调度室全体员工积极响应矿领导的安排，齐心协力决战四季度，实现安全无事故，全体工作人员认真学习公司下发的文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。

二、11月份活动实施阶段：

1、在调度工作中，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风完成各项工作。认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实情况。

2、积极配合有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和矛盾，督促各单位检查、落实，保证生产有秩序地进行。

3、进一步加强调度室建设，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。

4、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，加强调度全体人员的思想教育、抓好每日一题的学习。每月定期考核调度方面的知识，拓宽知识面，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，多深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况。

5、加快地面土建工程的施工进度、做好冬季取暖和防冻工作，对制约地面工程的问题、及时组织相关部门协调解决，尤其要抓好锅炉安装和管道的铺设。

6、继续加强调度室软件和硬件建设，加强调度各系统管理严格按照质量标准化的目标开展工作。加强瓦斯监控、人员监控管理、按时调校设备，做好井下线路的查询，保证系统正常运行。

7、严格执行每十天进行断电测试，甲烷传感器每十天进行调校更换；检修人员24小时待岗，及时处理系统异常。

8、做好每日的监测监控工作，及时正确的处理值班期间煤矿安全生产出现的各种报警等情况，遇到无法解决的问题，及时与领导沟通，尽快处理。按要求认真填写各类报表信息，做好交接班的各项工作。

9、做好监测监控各类信息的统计总结。每月月底将该月的日报表、瓦斯、一氧化碳等煤矿安全生产相关的各类信息的数据制作成报表，分类统计并录入存档，为监控中心的运行分析提供资料。

10、加强对调度各级人员严格考核，对出现不负责任未能落实制度的人员，对工作欺上瞒下、出现失职、渎职的行为时首先要纳入问责制、视违反的情况给予相应的处罚。

篇8：煤矿决战四季度宣传提纲

全矿职工同志们：

在秋高气爽、硕果盈枝的季节里，四季度的工作己经开始了。9月23日董事长在集团公司总经理安全办公会议上向全集团公司发出了“决战四季度”号召。为响应集团公司的号召，本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料 进一步做好我矿的安全生产工作，根据集团公司的安排和部署，我矿决定在四季度开展 “决战四季度安全生产”活动。

我矿决战四季度活动的奋斗目标是：

1、安全生产：消灭轻伤以上人身事故和非伤亡列级事故，实现2005安全年。

2、质量标准化：巩固标准化建设成果，继续在集团公司站排头。

4、胜利实现2005年各项奋斗目标。为实现上述目标，全矿上下要团结一心，扎实工作，要在把握一个“决”字、重在一个“细”字、突出一个“实”字、关键在于“严”字上下功夫。坚决打胜四季度安全生产的关键仗和冲刺仗，顺利实现2005年的各项奋斗目标。------把握一个“决”字。

------重在一个“细”字

著名的“海思法则”认为：一起重大的飞行安全事故背后有约29个事故征兆，每个征兆背后有约300个事故苗头，每个苗头背后还有约1000个事故隐患。如果将三个数连乘所得的积接近九千万，此即是说近九千万个微小因素中的任何一个，都有可能酿成一起重大的事故。这个法则对于我们煤矿的安全工作也同样是适用的，在一件件的事故案例中我们不难发现，事故往往发生在不易被人重视、不易被人发现的的“小”事上，或是一个个漏洞、隐患得不到及时弥补结出的恶果。从这个“法则”我们可以看出，每一起事故都经历一个从隐患到苗头到征兆，最后到事故突发的变化过程。正是基于这样一个法则，如何把事故概率控制在近零的低端，这就需要我们及时的发现“隐患”、“苗头”。本着安全无小事的理念，把那些“隐患”、“苗头”消灭在萌芽之中，把“无”当成有来预防，把“小事”当作“大事”来处理，认真做好每一样工作。要时刻树立危险就在身边的思想，不懈怠一时，不疏忽一次，通过细心的观察，细致的工作最大限度保障职工的生命安全。

------突出一个“实”字

马克思曾说过“一打纲领不如一个实际步骤”。关键是落实。我们现在现有的规章制度不是不完善，内容也不是不具体，实际工作中重要的不是对制度和措施的充实与完善，而是把这些制度和措施如何落实到实处。同时，要时刻保持扎实的工作作风，尤其是负安全生产管理责任的广大干部的工作作风，干部在安全生产上起着至关重要的作用，干部的工作作风直接影响着安全工作的质量和工人安全思想意识的体现。我们应该清醒的看到，在安全局面持续稳定的形势下，我们的干部和工人中，还有不同程度存在着思想松、纪律松、管理松的三松现象，个别干部安全意识淡薄，工作作风飘浮，个别职工出现骄满松劲和厌战情绪，自主保安意识较差等问题。这与集团公司紧张的安全生产局势是极不和谐的。本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料 所有这些都再一次提醒我们在安全生产中还要进一步提高认识，居安思危，实实在在，真抓实干的做好安全工作。

------关键在于“严”字。

现代企业己经步入科学化，制度化和法制化的轨道。科学的制度和严明的纪律是企业内部管理的两大法宝。对于安全工作犹为重要。有句古话叫“严是爱，松是害”，如果隐患不能及时发现，“三违”行为不能及时得到制止或得到应有的处罚，那么我们制订的各种法规就如同虚设，我们的安全监察的机构就不会体现它的权威性。我们要从安全这个角度正确看待严格的管理。矿安全监督检查人员必须本着执法必严，违法必纠的工作原则，不循私情，不碍情面，以法为纲，从严管理，从严执法。做好安全监督检查工作。真正负得起责任，严看死守。绝不允许出现任何疏漏。党政工青齐抓共管，坚决执行“一线作业法”和“四必机制”。做到及时消除隐患、堵塞漏洞，确保安全生产。广大党员要把党的先进性体现在安全生产工作上，做到自己和身边无隐患、无事故、无“三违”。

职工同志们，四季度的战鼓己经擂响，让我们团结一心，振奋精神，以决战的姿态和必胜的信心迎接工作中的挑战，坚决打好打胜“一通三防”会战、顶板管理会战、机电运输会战，最终赢得决战四季度的全面胜利。为2005年画一个一圆满的句号。