金龙乡信用社创建安全文明单位实施方案

金龙乡信用社创建安全文明单位实施方案（精选4篇）

篇1：金龙乡信用社创建安全文明单位实施方案

金龙乡信用社创建安全文明单位实施方案

金龙乡信用社创建安全文明单位实施方案

为了全面落实社会治安综合治理各项措施，根据金龙乡社会治安综合治理委员会的部署，在我社开展创建安全文明单位活动（以下简称创建活动）。通过开展创建活动，进一步完善信贷服务方式，创新服务品种，切实增加信贷投入，推进农业和农村的现代化，更好

地发挥农信社联系农民的金融纽带作用。为此，特制定如下实施方案。

-、指导思想

开展创建活动，要以邓小平建设有中国特色社会主义理论和党的十六大精神为指针，紧紧围绕全乡工作大局来进行。通过开展创建活动，进一步推动行业依法治理，进一步落实人防、物防、技防等防范措施，提高我社的治安防范能力，预防和减少各种案件和事故的发生，为全乡不同层次的客户提供优质的金融服务。

二、工作目标

通过开展创建活动，使我社更加重视社会治安综合治理基层基础工作，把社会治安综合治理的各项措施真正落实到各家各户，确保我社社会治安状况良好，社会风气好转，各种事故减少，在全乡经济发展中一展身手，真正成为金龙乡经济结构调整和农村经济走向市场的桥梁和纽带。

三、创建标准

１、领导高度重视。单位综合治理领导机构和办事机构健全，配有专职人员，并有固定经费来源。单位领导定期研究部署并检查落实综合治理工作，对工作中存在的问题和困难，及时予以解决。

２、规章制度健全。综合治理领导责任制、目标管理责任制和“一票否决权”制等制度全面量化，落实到个人，做到综合治理有章可循，责任到人。

３、防范措施有力。按规定设有治保员、调解员、户籍协管员，具体负责治安、保卫、纠纷调处和人口变更移动工作；根据实际需要建有金融安全保卫组；设有２４小时值班的门卫；单位办公区、住宅区、生产经营区实行封闭管理；住宅区、办公区和重点部位根据需要安装防盗防火报警系统；防火防灾设施齐备，功能正常，使用和管理责任到人。

４、社会风气淳朴。干部职工遵纪守法，行为文明。无封建迷信、婚丧铺张浪费等不良风气，无卖淫嫖娼、聚众赌博、吸毒贩毒等社会丑恶现象。干部职工关系融洽、团结互助，邻里和睦。干部职工勇于同违法犯罪行为作斗争。

５、治安状况良好。单位内部无群体性闹事、械斗、无集体越级上访、无非法游行等不利于社会稳定的事件；连续２年无政治案件、无刑事案件，无因纠纷引起的非正常死亡、无重大交通事故、无火灾事故和重大责任事故。

四、措施和要求

（一）加强领导，落实责任。创建工作是一项涉及面广、要求高、难度大的工作。必须切实加强领导，把创建活动作为维护社会政治稳定的工作重点，纳入我社两个文明建设的总体布局，同发展经济、促进精神文明建设结合起来，同落实综合治理领导责任制、目标管理责任制和“一票否决权”制结合起来，促进综合治理各项措施的落实。社主要领导要承担起创建工作的主要领导责任，要亲自研究解决创建工作中的重点难点问题，同时要明确一名副职具体抓。

（二）改进工作作风，提高服务水平。针对信贷人员“包村包干，单兵作战，硬任务软考核”的工作特点，全面推行《信贷员工作日志》制度，提前制定好工作计划，每天将工作情况详细记入日记，信用社依据日志内容，定期进行抽查和考核，解决信贷员“出勤难考核，工作难检查，服务难衡量，违法难发现”的四难问题。

（三）大胆创新，积极探索，增加小额农户（个体户）贷款的投放和管理途径。要树立贷款市场营销观念，彻底改变被动坐等客户上门的官办经营作风，主动出击，上门营销，全面推行“一次核定，随用随贷，余额控制，次数不限，周转使用”的办法，减化贷款手续，培育和发展一批优质稳定的客户群体。

（四）积极配合乡政府调整产业结构，进一步延伸信贷支农的范围，把资金投放的落脚点放在商品生产在消费上，放在带动农村经济全局的支柱产业和优势企业、重点项目上，大力发展优势高度的现代农业，扩大适销对路、有特色的农产品生产；重点发展农产品精深加工，逐步延伸产业链条，大幅提高农产品附加值；积极推动乡镇企业第二次创业，促其实现由量的扩张向质的提高转变；加快小城镇建设，发放住房贷款业务，充分发挥小城镇的幅射作用，吸纳剩余劳动力，扩大农产品消费市场。通过启动农村市场对资金多样化需求，使潜在的购买力变成现实的有效需求，形成一个广阔的农村大市场，积极参与农村基础设施建设，大力支持农村电网改造、农村公路、广播、电视、电话工程建设，使农村基础设施建设达到全新标准，为农民致富奠定基础；适时发放助学贷款，把“助学工程”做为支农的又一个延伸服务领域，充分体现“信合人贴心支农”的本色，促使农村信用社在支持农村经济发展中成为有威信、有位子、有作为的农村金融组织。

金龙乡信用社

2005年

篇2：金龙乡信用社创建安全文明单位实施方案

金龙乡创建安全文明乡镇实施方案

为了全面落实社会治安综合治理各项措施，根据全县政法工作会议精神，乡社会治安综合治理委员会决定，在全乡范围内全面开展创建安全文明镇乡镇镇活动（以下简称创建活动）。通过开展创建活动，营造起一个个社会治安良好的小气候，以此带动全乡社会治安大气候的进一

步好转。为此，特制定如下实施方案。

-、指导思想

开展创建活动，要以邓小平建设有中国特色社会主义理论和党的十六大精神为指针，以促进全乡政法工作和“长治久安工程”的落实为出发点，紧紧围绕全党工作大局来进行。通过开展创建活动，进一步推动基层依法治理和行业依法治理，进一步落实人防、物防、技防等防范措施，提高基层、社区和单位的治安防范能力，预防和减少各种案件和事故的发生，为全乡改革开放、经济发展和社会进步创造良好的社会环境。

二、工作目标

通过开展创建活动，使全乡各行政村、各单位更加重视社会治安综合治理基层基础工作，不断加强对综合治理工作的领导，广泛动员社会各方面力量，协调一致，齐抓共管，充分依靠广大人民群众，运用政治的、经济的、行政的、法律的、文化的、教育的手段，整治社会治安，打击犯罪和预防犯罪，把社会治安综合治理的各项措施真正落实到基层单位和各家各户，确保全乡政治大局安定，社会治安状况良好，社会风气好转，各种事故减少。

三、创建标准

1、机构健全，组织落实。乡镇党委、政府和村党支部、村委会重视社会治安综合治理工作，实行综合治理领导责任制、目标管理责任制和“一票否决权”制。乡镇有党政领导副职专抓综合治理工作。乡镇社会治安综合治理领导机构和办事机构健全，并列入“三定”方案，配备必要的力量，卓有成效地开展工作。乡镇公安派出所、司法所按规定发挥职能作用。乡镇内无“失控村”。村党支部、村委会、治保会、调委会等组织健全，人员、工作、报酬落实，具有较强的战斗力。

２、网络完善，责任落实。乡镇、村群防群治网络延伸到了村（居）民小组，并入户到人。民间纠纷调处率达１００％，成功率达９５％以上，做到一般纠纷调处不出村（居）民委员会、重大纠纷调处不出乡镇。乡镇、村（居）民委员会都建立流动人口管理机构和刑释解教人员安置帮教工作机构，重点人口列管率达１００％，暂住人口登记率达１００％，刑释解教人员帮教率达１００％，改好率达９０％以上。

３、依法治理，管理落实。乡镇辖区内的村（居）民委员会、企事业单位普遍开展了依法治理、民主管理工作，制度并执行各种自治章程。“四评一帮”形成制度，工作落实，效果明显。“三五”普法措施落实，村（居）民普法率达９５％以上。对流动人口、旅店、废旧物品回收点、歌舞厅、录像放映厅、文化市场和集贸市场、重点物资仓库等都制定了严格的治安管理防范制度，并认真执行。

４、社会稳定，“打”、“防”落实。坚持依法从重从快打击严重刑事犯罪活动，广泛发动和组织群众，采取各种防范措施，消除不安定因素和不安全隐患。根据实际需要建立报警点，落实警民护路责任，形成防控体系。乡镇无非法游行，无集体越级上访，无群体性纠纷械斗和宗族纠纷械斗；无重特大刑事案件；每年发生刑事案件的数量不超过人日总数的０.５‰，发生治安案件的数量不超过人口总数的３‰，；刑事案件破案率达９０％以上，在册逃犯追回率达９０％以上；无卖淫嫖娼、吸毒贩毒等社会丑恶现象；无突出的治安问题；无治安混乱的单位和场所；无车匪路霸、地痞村霸、街痞市霸；无重大交通事故、火灾事故和重大责任事故。

５、全面发展，制度落实。乡镇党委、政府和村党支部、村委会全面贯彻党的基本路线和各项方针、政策，社会治安综合治理各项措施能够在基层全面得到落实；群众普遍树立了建设有中国特色社会主义的共同理想和坚持党的基本路线不动摇的坚定信念；以思想道德修养、科学教育水平、民主法制观念为主要内容的公民素质不断提高，以积极健康、丰富多彩、服务人民为主要要求的文化生活质量不断提高，以社会风气、公共秩序、生活环境为主要标志的文明程度不断提高，形成了物质文明建设和精神文明建设协调发展的良好局面。

四、措施和要求

（一）加强领导，落实责任。创建工作是一项涉及面广、要求高、难度大的工作。乡党委、政府必须切实加强领导，把创建活动作为维护社会政治稳定的工作重点，纳入两个文明建设的总体布局，同发展经济、促进精神文明建设结合起来，同落实综合治理领导责任制、目标管理责任制和“一票否决权”制结合起来，促进综合治理各项措施的落实。各村和各单位党政一把手，要承担起创建工作的主要领导责任，要亲自研究解决创建工作中的重点难点问题，同时要明确一名副职具体抓。

篇3：金龙乡电力设施安全创建工作方案

金龙乡电力设施安全创建工作方案

为了保障和促进电力事业的发展,维护电力投资者、经营者和使用者的合法权益,巩固和保护农网改造成果,保障电力运行,促进区域经济的持续快速发展,特制定本方案:

一、指导思想

以三个代表重要思想为指导,从确保社会稳定和国家安全及全乡经济安全的高度,增强保护电力设施的责任感和紧张感,按照“属地管理”原则,广泛开展宣传教育,构筑群防群治电力保护组织网络,严厉打击破坏电力设施犯罪,努力实现无触电伤亡、无涉电事故、无涉电纠纷、无破损坏标志物、无破坏电力设施案件,确保电力设施安全。

二、组织领导

乡里成立以党委书记粟伟明任组长,乡长朱思宇、副书记黄生军、大溪水库管理所所长杨绍荣及乡农电站站长梁美清任副组长,以米长富、陈光学、李建新、陈建军、梁忠红、王亨平、龙波为成员的创建工作领导小组.三、创建标准

电力设施安全是指乡、村辖内的电力设施,实行属地管理,保证辖区内输电线路安全运行,包括办公、生产、生活等用电安全文明.1、组织健全,责任落实。乡镇党委政府与电力主管部门要高度重视，把电力设施安全创建工作纳入议事日程，成立电力设施安全创建工作领导小组。乡、村分别明确一名领导负责，确定专人抓。创建办与综治办合署办公。有场地、牌子、经费、台帐、档卡完备，实行与社会治安综合治理工作同部署、同检查、同评比。

2、打击防范，措施落实。任何单位和个人不得冲击扰乱发电、供电企业的生产、工作秩序，不得移动、损害生产场所的生产设施及标志物，不得兴建危及电力设施安全的建筑物和构筑物。电力部门与乡实现“五无”（无涉电纠纷、无涉电事故、无涉电伤亡、无破损坏标志物、无涉电治安刑事案件）工作目标。电力纠纷调处率达100，电力治安案件查处率100，电力刑事案件破案率达100，严厉打击破坏电力设施设备的违法犯罪分子。

3、预防为主，教育落实。电力设施安全，任何单位和个人都有保护的义务。对危害电力设施的行为人，有权制止并向电力管理部门或当地公安部门报告及扭送。每年电力部门组织宣讲团队到乡、或中、小学宣讲“电力法”、“电力设施保护条例”和有关电力常识至少一次。通过宣传“电力法”、“电力常识”，以达到提高全民电力设施安全保护的意识。

4、制度健全，工作落实。修订和完善电力设施的保护制度，推行领导负责制，层层签订目标管理责任状，将目标责任量化到基层和广大人民群众当中，全力维护电力设施的安全。

5、依法清障，确保畅通。保护电力设施是人人应尽的责任。为确保管内的输电线路安全畅通和砍青扫障顺利。任何单位和个人在依法制定的电力设施保护区内，不得种植危及电力设施安全的树木、竹子或高秆植物。新种植或自然生长的可能危及电力设施安全的树木、竹子，应当予以砍伐，并不予支付林木补偿和林地补偿或植被恢复等费用。

四、措施要求

1、建立健全组织机构。乡里成立相应组织领导，村里要明确分管电力设施安全工作的干部，协调配合，齐抓共管，综合治理。

2、层层签订目标管理责任状。各村、单位要高度重视电力设施保护工作，并将其纳入社会治安综合治理目标管理范畴，乡、村、组层层签订责任状，专人专抓，一级抓一级，层层落实。

3、加强宣传教育。提高群从依法护电、用电、参与管电和同违法犯罪活动作斗争的自觉性，利用多种形式，宣传电力设施保护有关法律法规及安全用电知识，不断增强广大干部群众电力设施保护意识。

4、堵源截流，加强对废旧物资收购站点和五小企业的管理。主要是加大废旧收购特行的清查整顿，堵塞销赃渠道，查处和取缔无证经营等非法收购站点。

5、群防群治，提高打控的社会化水平。公安机关和电力企业保卫、生产、安监各部门通力合作，树立一盘棋意识，对重点电力设施的防护到位。各村组要组建护线队，组织群众对电力设施进行巡查，及时调处化解涉电矛盾纠纷。

篇4：农村信用社创建文明单位经验材料

高扬文明主旋律根深叶茂花映红

多年来，**市**区农村信用合作社联合社（以下简称联社）坚持“三个文明一起抓，三项目标一起定，三项成果一起要”的主旋律和“严要求、强管理、创实效、促发展”的原则，狠抓创建，务实经营，实现了三个文明成果齐丰收。目前，拥有资产11亿元，各

项存款及股本金8亿元，各项贷款余额近5亿元。联社多次被评为党员教育管理工作、党风廉政建设工作、纪检监察工作、安全保卫工作、文明建设工作、综合信息工作、反假币宣传工作“先进单位”；连续多年被区政府授予“支持地方经济发展特别贡献奖”；2003年被评为全省“十佳县级联社”。其业务工作和文明建设一直处于全市同行业前列，出现了各项工作欣欣向荣，社会影响日益扩大的可喜局面。

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一、加强班子建设，强化组织领导，提高管理水平

事业兴衰，关键在人。全区农村信用社的各项业务能够保持稳步发展，社会形象不断提升，关键在于有一套“好班子”。联社领导班子在地方党政和上级部门的正确领导下，不断提高领导和管理水平，事事严于律己，处处以身作则，带领全体员工，团结奋斗，开拓创新，促进了自身业务的发展，为全区人民提供了优质高效的金融服务。

思想上，他们从严要求自己，提高拒腐防变的能力。积极学习“三个代表”重要思想和“七一”讲话，并以此精神为指导，融汇到实际工作中去，规范自身的思想行为，树立正确的人生观、世界观和价值观，正确行使上级和职工赋予的权力。工作上，他们坚持集体议事制度，充分发扬民主和团结协作精神，每月定期召开班子和管理部门负责人会议，加强内部沟通和团结，既提高了办事的透明度，又保证了经营决策的科学性和正确性。在日常的经营管理过程中，他们严格要求自己，坚持学习先进的管理知识，吸取先进的管理经验，提高管理水平，推动业务的发展。生活上，他们作风正派，廉洁奉公，弘扬“领导有正气，队伍有士气，企业有名气，员工有志气”的企业新风，在社会和员工中都有较好的声誉。

为了促进单位的文明进步，展示信合人的崭新形象，联社专门成立了由党委书记、主任陈伟林同志任组长的争创文明单位领导小组，下设办公室，具体负责此项工作的实施。把创建工作纳入工作的总体规划，与各项业务工作同部署、同检查、同落实、同总结、同评比、同考核、同奖罚，并做到了“四个不动摇”，即在金融改革时期，抓文明单位建设的方向不动摇；在业务经营任务繁重时，抓文明单位建设的力度不动摇；在人事调整变动时，抓文明单位建设的目标不动摇；在取得成绩或遇到困难时，抓文明单位建设的决心不动摇。从而使创建工作有组织、有计划、有检查、有落实、有总结，确保了创建工作的有效开展。

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二、健全规章制度，找准市场定位，实行科学管理

农村信用社作为地方性金融机构，建立健全一套合理有效的管理制度，不仅是行业管理的需要，更是事业发展的需要。近年来，联社根据工作实际，学习借鉴先进的管理方法，堵塞漏洞，化解风险。先后建立完善了目标管理、财务会计、信贷管理、业务操作、计算机管理、内部控制、安全保卫、精神文明建设等一系列内部管理制度及岗位责任制。坚持“有章必循、违章必究、处罚必严”的管理原则，增强风险防范意识，做好“五防一保”工作，逐级落实责任制，防患于未然。近几年，**区农村信用社没有发生过任何经济和安全事故，社会形象日益提升。联社还加大了人事制度、工资制度的改革力度，引进激励机制，砸掉铁饭碗，实行绩效挂钩，推行“以收定支、以支促收”，“基本工资保吃饭，效益工资靠实干”，充分调动了全体员工的工作热情和积极性，在全社形成了工作争着干、抢着干的良好局面。

过去，由于农村信用社定位模糊，在与商业银行的竞争中处于劣势地位。为了扭转这一被动局面，适应金融体制改革的需要，联社领导班子审时度势，及时转变经营观念，确立了“为城乡居民服务，为中小企业服务”的市场定位，以市场为导向，以效益为中心，整合信息资源，按照有市场、有能力、有效益的原则不断延伸信贷服务领域，在认真做好“信用村、信用户、信用乡（镇）”创建工作的同时，优先支持了与城市居民密切相关的“菜篮子、米袋子、肉盘子”工程，城区基础设施建设和风险低、效益好，发展前景广的个体私营企业发展。通过优质高效服务使顾客满意，信用社受益，精心打造了“城乡居民的银行”、“中小企业的银行”的地位，在激烈的市场竞争中，找准自己的位置，走出了特色发展之路。

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三、改善服务硬件，完善服务功能，优化文明服务

服务是信用社永恒的主题。随着城乡一体化进程的加快，广大客户对金融业的要求也越来越高。为适应社会和时代的发展需要，近年来，联社对辖内的营业网点进行了装潢装修，配上了各种方便群众的设施。如：在营业大厅内安装空调、饮

水机、精美日历、电子钟及利率一览表，摆放舒适的台凳，张贴业务宣传资料，此外，还购置了大批先进电子设备，如计算机、点钞仪、液晶显示器、密码器、UPS等，为窗口电子化服务提供物质基础。经过一系列的努力，服务环境得到了较大的改善。在人民银行和银监部门的支持下，联社开通了全国特约、省辖、县辖特约电子结算系统，积极为客户提供开户、结算、转帐、汇兑、贴现、代理保险等服务，促进了自身业务和当地经济的发展。

服务窗口的电子综合化为客户提供了更快捷、更准确的服务，也对营业人员的素质和技能提出了更高的要求。联社始终坚持“一手抓业务培训，一手抓职业道德教育”，一方面定期进行业务培训，定期考核，全面提高员工的综合技能素质；另一方面，通过学习先进事迹，分析典型案例，对员工进行职业道德教育，大树勤奋向上、遵纪守法、尽忠职守的正气，狠刹不求上进、只求索取、不讲奉献的歪风，保持员工队伍的纯洁性。在联社的严格教育、领导班子的模范影响、先进企业文化的熏陶下，**区农村信用社的窗口服务获得了社会好评，吸引了客户，提高了社会声誉。

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四、服务城乡居民，力扶民营企业，支持地方建设

联社坚持服务“三农”、服务地方经济的办社宗旨，充分发挥联系农民金融纽带和农村金融主力军的作用。不断加大支农信贷投放力度，近三年累计发放支农贷款7亿元，有力地促进了农民增收，农业增产和地方经济的发展。一是全面推广农户小额信用贷款。联社把推广农户小额信用贷款作为实践“三个代表”重要思想、切实解决农民贷款难的重要举措。通过推行“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”的小额农贷管理办法，切实改进服务，加大有效投入。全区共计授信3200户，授信金额达5000多万元。二是支持农村产业结构的调整。联社突出信贷支持重点，积极支持全区农业产业结构调整，特别是对规模农业、特色产业和农副产业的支持，为全区农业产业结构调整做出了积极贡献。充分发挥点多面广、密切联系农民的优势，通过送贷下乡、服务上门等方式，拓宽服务领域，简化贷款手续，方便农户贷款。护潭乡富强村农民周某在信用社的支持下将养猪规模从去年的30多头扩大到现在的200多头，规模扩大后，可获纯利4万多元。长城乡农民戴某在信用社的支持下种植花卉苗木40多亩，年销售额100万元以上，年获纯利10多万元。“贷款优先、利率优惠、服务优质、额度放宽”的服务承诺受到了广大农户的普遍欢迎。通过贷款支持，已基本形成了以新月村的种猪生产、富强村的家禽养殖、花园村的瘦肉型猪养殖、湘竹村千亩丝瓜基地、羊古村的无公害蔬菜生产基地和金塘村的越冬育苗基地等为代表的“一乡一品”、“一村一品”的规模农业小区。

民营经济是区域经济发展的重要力量，已成为区域经济中最具活力和生命力的一个亮点。联社大力扶持民营企业的生产和经营，以灵活方便的服务满足其资金需求，扶持了碧松纸业公司、锅炉压力容器有限公司、恒盾厨具集团、民生药业公司等一大批个体民营企业，有的还成了中小企业的佼佼者和财政纳税大户。恒盾厨具集团是一家以竹木深加工为主的民营企业。1998年创业之初，面临无资金、无厂房的艰难境地。从第一笔5万元的贷款如约归还开始，联社不断予以融资支持，累放贷款1100多万元。在信用社的支持下，该企业跳跃式地向前发展，由当初一个只有几十万元的小厂发展成为现在拥有上千万资产，年产值6000多万元的民营骨干企业。该企业安置劳动力800余人，每年为国家创税收200多万元，产品畅销国内并出口东南亚地区，供不应求。近三年，联社累计投放贷款15亿元，这些资金的投入为地方企业、个体经济注入了强劲的动力和活力，有力地拉动区域经济的发展。

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五、重视教育学习，关心员工生活，丰富企业文化

联社一贯重视单位的思想政治工作，不断强化干部员工的政治理论学习。近年来，先后开展了“三个代表”、“三讲”、“两个条例”等学教活动，积极开展各种知识竞赛、劳动竞赛，每年评选“先进单位”、“先进网点”、“先进[本文来源于好范文-,找范文请到]个人”、“十佳员工”，在单位内部形成了“学先进、比先进、争当先进”的工作热潮。同时，加大业务培训力度，做到“两个结合”：一是“请进来”与“走出去”相结合。针对不同岗位，将专业老师和行家里手请进来上课培训，同时组织相关人员到兄弟单位、发达地区参观学习先进经验。近三年来，组织各类专业培训40多次，参培人员达1000多人次。二是个人自学与岗位成才相结合。联社为员工营造了一个良好的学习氛围，在辖内掀起一个学习的热潮。全社至今仍有30多人正在参加各类成人学习。通过学习培训，广大员工的业务素质得到明显增强。

联社领导班子经常深入网点，倾听员工意见，了解基层情况，帮助解决疑难问题。过年过节还为工作在第一线的员工们送去慰问品和慰问金。组织员工积极参加有意义的体育、文娱活动，开展形式多样的宣传活动。如捐资助残助学扶贫、举办春节、元宵文艺晚会、开展党员“心连心”活动、举行歌咏比赛、演讲比赛，参加文明城市创建活动、认真清除周边的牛皮癣和垃圾、参加区直机关干部广播体操比赛等等。通过健康向上的活动，活跃了职工身心，陶冶了职工情操，营造了和谐、融洽的工作、生活环境，也展示了信合人的良好精神风貌，为信合事业健康发展奠定了坚实的基础。

一直以来，**区农村信用合作社联合社坚持“信誉至上，客户为先”的服务宗旨，竭诚为当地企业和人民提供优质高效的服务，有力地支持地方经济的发展，并不断完善服务功能，提高服务水平，体现了现代社会的文明程度。