风貌改造工程竣工报告

风貌改造工程竣工报告（通用8篇）

篇1：风貌改造工程竣工报告

市政工程

竣工报告

建设单位：

施工单位：

项目经理：

技术负责人：

2018年9月4日

竣工报告

各位领导、各位专家: 今天是我公司承建的**街项目竣工验收会，首先我代表**建筑工程有限公司向业主、质检站领导以及勘察、设计、监理等各位专家对我公司工作的大力支持表示诚挚的感谢。从2018年3月15日进场施工，经过4个月的努力，克服了工程施工中各种困难，在业主和质监、监理、设计、勘察、等相关部门的大力支持和帮助下，本工程已竣工并达到竣工验收条件。下面我就项目施工情况做一简要汇报:

一、工程概况

本工程为**工程，**路雨水井Y1-1南至雨水井Y1-22，总长**米。雨水管道为砖砌体矩形管道，**路至**路段为3000mm*1000mm、**路至**段为3000mm*1600mm。管道铺设位置路面破碎拆除、垃圾外运。路面恢复。

二、施工过程质量控制措施

为了确保工程质量，我公司在开工前，根据本工程特点，建立系统完善的质量管理制度，在施工过程中严格遵守。

1.技术交底制度：工程开工前，必须有主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及施工方法和注意事项等。每个工序开工前有专职技术员向各专业班组进行技术交底，严格按照设计图纸、有关现行施工规范和质量标准制定实施措施，使施工人员都知道质量标准和技术要求，工艺方法和注意事项，使全体施工人员都明白质量就是效益。2.建立严格的隐蔽工程检查签证制度：凡属隐蔽工程项目、首先由班组、项目部逐级自检、合格后会同监理复检，检查结果填写隐蔽验收记录表及质量评定表格，双方签字，并有监理签发隐蔽工程证明。3.质量跟踪检测制度：跟踪检测由项目部质检员和班组质检员进行，检测工作将按、施工跟检、复检、抽检、三种方法进行，及时发现问题及时处理。

4.原材料、成品、半成品进场复测制度：对所有进场原材料、成品、半成品首先查看合格证，检验报告、齐全后准予进场。进场后监理工程师及业主见证取样进行复测，复测合格后准予使用。

通过上述制度和措施认真落实，使得本工程质量得到了有效控制。

三、工程资料情况

我部已完成兴业街雨水管网竣工资料(施工记录、检验批、分部分项工程资料)，各检验批合格率均达到92%以上;分部分项工程质量控制资料已进行过核查，安全、功能项目检测资料齐全，资料分类已预立案，全部资料经过自检，已完成分部工程质量自评工作和分部工程质量验收申请表的填报，经过驻地监理部复查，具备工程验收条件。经我方自检评定合格。

四、单位工程质量综合评定 经审查:各分项工程质量验收记录完整，符合设计和规范要求，各分部分项工程质量评定为合格。单位工程安全和功能性检验及观感质量符合要求，单位工程质量综合评定为合格。

五、后论: 在业主及监理工程师的指导并提出合理化建议的前提下，我公司严格执行保证质量第一的原则，合理调整施工方案，加快施工进度，使整个工程在业主要求的时间内完工。在环保方面本公司，按照扬尘十二条和六个百分百要求，严格执行落实到位。在安全文明施工方面，硬性围挡及沟边防护措施到位，安全标语、标牌、警示灯悬挂正确，安全设施齐全，按规定的时间进行安全教育、安全技术交底。在整个施工过程中，未发生一起安全事故。

到目前为止，本工程已按设计文件和合同约定内容已施工完成，经各专业验收小组检查验收，符合设计要求、工程施工及验收规范标准，本工程各分部工程质量评定，质量控制资料核查、安全和重要使用功能核查及抽查结果均符合要求，观感综合评价好、单位工程质量综合评定等级为合格。同意竣工验收交付使用。

篇2：风貌改造工程竣工报告

工程名称：办公楼装修改造工程 工程地址：北京市*** 工程规模：6400m2 工程造价：589万元 建设单位：*** 设计单位：***设计有限责任公司 监理单位：***工程管理有限公司 施工单位：***工程有限公司

一、工程概况

本工程装修改造面积为6400m2，建筑高度为14m，地上4层。本次装修范围为：一、二、三、四层所有房间、公共楼梯间、公共卫生间、淋浴间及公共厨房，新建室外钢结构电梯井道、一层外加钢结构，一到四层外墙露台封闭及外装修。

办公楼装修改造工程施工范围包括《办公楼楼装修改造工程》施工图纸范围内的装修工程、给排水工程、电气工程等全部内容、与上述改造工程相关的拆除、移位、恢复等工程内容以及必要的施工措施项目，主要项目分为如下三项：

1、地基与基础工程：

基础开挖、钢筋布置、支模、墙体砌筑、抹灰、涂料施工、防水施工等图纸要求的全部施工内容。

2、钢结构工程：

图纸内要求的钢结构的图纸深化、钢结构制作、安装施工，避雷连接等与钢结构相关的施工内容；并配合电梯厂家进行预留预埋工作。

3、室内装修改造工程：

包括但不限于图示内隔墙工程、地面工程、吊顶工程、内门窗工程、油漆乳胶漆工程等图纸中包含的内容，以及拆除、修补、更换、移位、恢复等工作和应有的施工。对图纸内要求的新开门洞进行了结构加固施工。

4、给排水管线改造工程：

包括：图纸内要求施工的给水系统、排水系统、卫生洁具的安装等全部施工；包括但不限于：管线、开关及其附属设备器具的拆除、移位、更换、敷设、安装、调试等，以及应有的相关施工。

5、暖通管线改造工程：

采暖系统中，根据图纸大部分房间的采暖系统管线不做改动，按照图纸要求个别功能更改房间增加散热器，个别散热器移动位置及更换渗漏的管线、散热器及其相关附件，并对暖气进行了系统压力试验。个别房间增加排气扇，走廊增加机械排烟系统。

6、强、弱电的管线施工内容：

根据图纸要求对本工程的动力配电系统、照明系统、防雷接地及等电位联结、电气节能、通信网络及综合布线系统、有线电视系统、安全防范系统进行了全面施工；并配合了消防、监控、弱电、厂家的预留预埋的相关施工工作。

二、工程实际完成情况

根据《办公楼楼装修改造工程》及相关协议，本工程于2016年4月30日开工，公司及项目部严密组织，精心施工，至2016年7月19日完成工程合同内容及所签变更、洽商内容，无甩项、无质量遗留问题。本工程共6个分部，包括地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑给水排水及供暖、通风与空调、建筑电气。所有分部工程、分项工程及 检验批经自检合格，符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及施工质量验收标准的规定。监理单位及设计等单位施工过程验收合格。

三、工程实体质量

1、对单位工程6个分部所含工程质量验收全部合格，质量控制资料完整，观感质量经检查评价为“良好”。

2、分部工程有关安全和功能检测资料符合要求并完整，电气绝缘和漏电保护试验均符合要求，给排水管道通水和水压试验无渗漏符合要求。

3、单位工程中的地基与基础、主体分部实体质量抽样检测符合要求，砌体、装饰抹灰、地面实测实量符合要求。

四、施工资料

本工程按合同要求和北京市推荐性标准《建筑工程资料管理规程》（DB11/T695-2009）及《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）的有关要求进行及时收集整理工程资料，力求保证施工资料的及时性、真实性、完整性和准确性。在本工程竣工之际，项目部也已经将各类资料整理汇总完毕，主要资料包括如下：

1、施工技术资料，主要包括施工组织设计及施工方案、技术交底、设计变更通知单、工程变更洽商记录。

2、施工物资资料，主要包括各种原材料合格证、检测报告、材料、构配件进场检验记录。

3、施工记录，主要包括隐蔽工程验收记录、混凝土浇灌申请书。

4、施工试验资料，主要包括灌（满）水试验记录、强度严密性试验记录、通水通球试验、电气绝缘电阻测试记录、电气器具通电安全检查记录、建筑物照明通电试运行记录。

5、过程验收资料，主要包括各种检验批质量验收记录表、分项工程质量验收记录表、分部工程验收记录表。

6、竣工质量验收资料，主要包括单位工程质量控制资料核查记录、单位工程安全和功能检查资料核查及主要功能抽查记录、单位工程观感质量检查记录、单位工程竣工预验收报告表、工程概况表。

7、竣工图，主要包括建筑竣工图、结构竣工图、建筑给水排水及供暖竣工图、通风与空调竣工图、建筑电气竣工图。

五、主要建筑设备、系统调试情况

本工程通风系统调试合格，照明系统调试合格，电气系统调试合格。

六、安全和功能检测、主要功能抽查情况

1、室内环境检测合格。

2、给水管道通水试验合格。

3、卫生器具满水试验合格。

4、给水、消防管道压力试验合格。

5、排水主管通球试验合格。

6、供暖系统的水压试验合格。

7、照明全负荷试验，照明全负荷24小时试验合格。

8、线路、插座、开关接地检验合格。

9、通风系统单机试运行合格。

七、结论

依据国家及北京市有关规定及施工规范要求，本工程经施工单位自检，已全部完成了设计文件、施工合同及工程变更洽商记录约定的各项内容，符合国家有关法律、法规规定，工程质量符合《工程建设标准强制性条文》和国家工程施工质量验收规范的规定，工程质量合格，特向建设单位申请组织竣工验收。

项目经理（签字）：

法定代表人（签字）：

***工程有限公司

篇3：风貌改造工程竣工报告

会上, 自治区城乡风貌改造工作领导小组副组长、自治区住房和城乡建设厅厅长严世明汇报了城乡风貌改造二期工程进展情况及明年工作设想。自治区城乡风貌改造工作领导小组部分成员单位负责人介绍了本部门开展二期工程的情况。

听取大家的发言后, 陈际瓦指出, 城乡风貌改造二期工程开展以来, 各级各部门高度重视, 各方积极参与, 基本按计划完成了各项目标任务, 并取得了很大的成绩。她强调, 明年是“十二五”开局之年, 各级各部门要理清思路, 明确目标, 做好城乡风貌改造与“十二五”规划的衔接, 不断完善深化, 分层分类推进, 让更多地区和人民享受改造成果。

陈际瓦要求, 实施城乡风貌改造要以点带面、分类推进、整合资源、突出重点、打造特色, 推进特色产业发展, 打造一批特色小镇和名镇名村。要加强政策研究, 拓宽融资渠道, 加大投入, 规范和完善群众筹劳筹资方式。要做好自治区区直部门与改造项目的对接, 建立健全长效管理机制, 强化后续管理, 加大宣传力度, 把城乡风貌改造这项利国利民的大事抓好抓实。

篇4：风貌改造工程竣工报告

市农网验收领导小组：

我县农网建设与改造工程自****年下半年全面铺开以来，在市有关领导部门和市电业局的正确领导下，在全县人民的大力支持下。我们以国家、省、市农网改造文件精神为指针，按照上级部署和安排，坚持规范运作，稳步推进的原则，先易后难，科学排序的工作方法，发扬克难攻坚，团结拼搏的精神，全力推进农村电网建设（改造）工作，县域骨干网架形成以110千伏为电源中心，35千伏电源为节点的结构，城郊配网形成手拉手环网结构，实现了**县35千伏，城郊配网由单一结构向环网结构的飞跃。截于目前，我县网改建设（改造）工程按照省计委、省电力局批复的工程量已全部完成。

省计委、省电力局对我县批复的农网改造总体工程计划，***个台区，**条10KV主干线，*台35KV主变改造，*条35KV线路，农电信息管理系统及调度自动化工程。完成工程量占批复量的100%，并于****年 *月*日通过县政府组织的工程验收，工程合格率100%。以上工程批复总概算****万元，完成计划投资****万元。已完成的工程项目及竣工决算为：

1、35KV输变电工程

新建**变电站1座，改造**、**、**、**变电站4座，主变容量**兆伏安。项目计划 * * 万元，竣工决算 ** 万元，占批复资金的 ** %。

新建**、**、**、**、**35KV线路五条，长度***千米。项目计划

万元，竣工决算

万元，占批复资金的 %。

2、10KV工程项目

项目计划***KM，投资***万元，累计完成工程量*** KM，竣工决算***万元，竣工决算占批复资金的 ** %。

3、0．4KV工程项目

项目计划**KM，投资**万元，累计完成工程量**

KM，竣工决算**万元，竣工决算占批复资金的** %。

4、台区工程项目

项目计划**个，投资**万元，累计完成工程量**个，竣工决算**万元，竣工决算占批复资金的**%。

5、农村电费电价管理系统

项目投资**万元，竣工决算

** 万元，占批复资金的** %。

6、调度通信改造工程

项目投资**万元，竣工决算 ** 万元，占批复资金的 ** %。

7、客户服务呼叫中心

项目投资**万元，竣工决算 ** 万元，占批复资金的 ** %。

8、配电防盗装置

项目计划投资**万元，实际完成投资**万元。

以上农网改造总体工程竣工决算**

万元。

一、组织机构

县委、县政府对网改工程十分重视，县委书记、县长多次召开全县网改工作会议。特别是县“四大班子”对网改工程都高度重视，大力支持，并为此倾注了大量心血，是我县网改的坚强后盾。我局也成立了以**同志为指挥长，**同志为政委，几位分口局长为副指挥长的“**县农网改造工程指挥部”。指挥部分别设立了技术组，负责工程的技术管理和规划设计；物资供应组，负责严格按上级规定通过招标订购设备和材料，并严把验收关，做到及时供货；安全监察组，负责工程的安全管理；施工组，负责按技术标准组织施工；宣传组，负责广泛宣传网改的重大意义和有关政策；质量监察组，负责工程质量监理；财务审计组，负责网改资金的专款专用，资金使用管理及审计管理；验收组，负责竣工工程的初验及申报验收工作。对每个小组都明确了各自职责。在此基础上，县委、县政府又主持召开全县网改专题工作会议，要求各乡（镇）必须成立相应的组织，并与各乡（镇）签订了目标责任书，这样自上而下形成了组织网络，保证了网改工程处处事事有人管，有人负责，为网改工程自始至终顺利开展提供了强有力的组织保证。

组织成立后，我们努力做好宣传工作，采取多种形式广泛宣传网改的重要意义和有关政策，一是县领导及电业局局长多次发表电视讲话。二是在《**宣传》上开设专栏。三是出动宣传车，散发宣传材料。四是大街小巷刷写宣传标语。五是利用千名干部下乡之机宣传。六是通过简报、板报等加大宣传力度和广度。七是要求各级干部和每位电业职工人人都做宣传员。由于宣传的广泛深入，全县迅速掀起了网改热潮。

二、工程管理

电网改造工程是“民心工程”、“德政工程”，是功在当代，利在千秋的工程，必须抓好工程管理，决不能出现任何质量问题。局长***同志在网改会议上反复强调说：网改工程任务重、时间紧、要求高、全局职工一定要从讲政治的高度统一思想，密切协作，把电网改造工程与优质服务、科技进步，建设一流企业等工作紧密结合起来，倾全局之力确保网改工程优质高效按时完成。为强化工程管理，我们反复学习上级一系列文件，并认真落实，同时结合自身实际、制定完善了一系统规章制度。如《安全管理责任制》、《勘测设计责任制》、《施工管理责任制》、《物资管理制度》、《资金管理制度》、《工程技术要求》、《农村改造工程审计办法》等。使工程自始至终纳入制度化管理的轨道。同时，认真执行招标制，严格按照省、市电业局的要求进行材料招标工作，必须与厂家签订规范的合同，并认真履行。另外，工程管理中严格执行合同制管理，对施工单位签订了规范的施工合同，对有关单位签订了安全协议。对加工的非标金具，同样以合同形式明确其技术标准与其他要求。总之，能定合同之处，必用合同管理。为确保网改资金的合理使用，工程进度中认真执行审计制，确立了专门的审计人员。对工程项目进行了逐项跟踪审计，发现问题，及时处理。总之，在工程管理上，我县认真落实“五制”（项目法人制、资本金制、招投标制、工程监理制、合同制），确保了工程的规范化稳步有序地全面展开。

三、工程计划管理

我县自始至终坚持计划管理。网尚未开始之时，县电业局就组织多名技术骨干，在认真总结一期网改经验教训的基础上，针对网改工作的特点进行集中培训之后，分赴全县城乡，认真勘测，提供了详实的基础资料，技术组依据技术标准和技术规则加班加点，迅速设计出初步方案，然后再次组织技术人员，深入实际再测量、再复测图纸，提出修改意见。最后制定出了符合本县实际的《**县农网建设改造方案》，及时上报了省计委、省电业局批准。省计委、省电业局对我县网改批复资金**万元。根据省计委、省电业局要求和投资规模，本着严格控制工程造价，既不贪大求洋，又充分考虑发展前景，努力追求投入与效益最优化的原则，再次优化方案，规范设计标准，搞好限额设计，典型设计，按照“设计节约就是最大的节约”的指导思想努力降低工程造价。认真确定整改的各电压等级工程项目，依据省电业局下达的技术标准和技术要求，反复论证配变容量、位置、导线走径型号等，做到科学规划，制定了《**县农网建设（改造）10KV及以下工程工作流程》及工程规划、工程质量、物资管理、资金管理等有关工作流程（见《网改方案》）。并根据工程量排出了切实可行的施工进度。然后，根据省、市计委、电业局批准工程项目，认真编制工程概算，严格执行取费标准，再上报审批，根据上级批准的工程概算，参加省、市、地统一组织的物资招标。施工中严格按照规划施工，坚决杜绝“三边工程“。为严防超计划施工，克服工作的盲目性，我们在强调严格按照省电业局批复的方案施工的同时，做到整改一批，验收一批，上报一批，规范化管理一批并及时总结经验教训，结合上级精神，部署安排下步工作，确保网改工程有计划，按步骤迅速推进。

四、工程质量

网改工程是国家的重点工程，我们深感质量责任重于泰山。因此，始终坚持质量第一的原则。为确保工程质量，我们规定各有关单位行政一把手都是第一质量责任人，对本单位负责的网改工程质量负全责。制定了工程质量各级管理责任制，通过制度和协议，真正把质量责任落实到人。在具体工作中，一是对施工人员首先进行培训，使其掌握有关技术要求。二是从进料上严格把关，从源头上杜绝隐患。三是定期反复学习上级有关文件，克服麻痹思想，认真执行责任终身制，要求做好各种记录，实行责任追溯制。四是向各施工队下派一名工程质量监督员，施工中一步一检查，一步一验收，一步一签字，发现问题，及时纠正。五是局领导及质量管理人员经常深入现场检查指导。六是对35KV输变电工程严格贯彻执行监理制。聘请**电力建设监理有限公司**分公司对全县35KV输变电工程进行全面监理，对工程图纸及会审、开、竣工报告，施工组织实施，材料清单，质量检验报告，重大设计（施工）变更，工程量和工程决算书等履行签字职责，提出监理意见，严把工程安全、质量、数量、工程造价控制关。七是定期召开质量分析会，认真总结。八是工程队对完工工程首先必须搞好自查自纠，验收组搞好初验。在竣工验收时，实行分步验收和总体验收相结合的方法，对网改工程项目反复进行检查，逐档距丈量，逐台区核对，逐条线检查，确保全部竣工资料与实际完全一致，及时处理复查中发现的问题并及时反馈给有关单位，限期整改，严把工程最后一道关。质量监察人员对各工程的开工、质量检查、安全、工程资料、验收进行全程监察，工程竣工验收必须有关质量监察人员的意见，否则不能进行决算和审计，确保工程高标准、高质量。由于制度完善，措施得力，我县网改工程质量从自查结果看，符合上级规定标准。验收合格率100%。

五、工程资金管理

在资金管理方面，我们严格执行省电业局制定的财务制度，结合我县实际，制定了具体的财务管理制度和会计核算办法，严格落实，认真履行《建设委托合同》的各项条款。农网改造资金在县农行设立专户，专款专用，专人负责，封闭运行。按照上级要求，规范使用程序，严格执行“一支笔”审批制。批量工程物资采购，货款拔付采取银行转帐方式。法人管理费严格按规定使用，网改工程中坚持经办人签字，财务负责人审查，科室负责人、主管副局长、财务副局长层层把关签字后，局长签字方可报销。在工程概算编制上，我们严格按照省电业局有关规定规范操作，坚决控制工程造价，做到取费项目合理，费率合标，各种表格符合要求，并及时报请主管部门审批，以此作为签订施工合同、工程价款支付、结算的依据。无出现超概现象。具体实施中千方百计减少工程造价，不断提高资金效率，确保了资金的最大使用效益，切实把有限的网改资金用在刀刃上。

六、工程施工组织

为保质保量按时完成网改工程，县电业局以其下属电力安装公司和电力修试所为主要力量，组建了10KV以下工程施工队**个，35KV输变电工程施工队*个，该施工队伍具有输变电工程建设的三级资质证。开工前，县电业局对全体施工队员进行了认真的技术培训、安全教育和劳动纪律教育。安规和技术标准考试合格后，方可持证上岗。县网改实施小组对所有施工队统一指挥，并与施工单位签订施工协议和安全协议，要求施工中严格按照《**县农村电网建设与改造施工管理规定》执行，认真贯彻落实国家有关电力生产的政策、法规以及上级有关农网改造的各项规定，严格施工程序，做到安全施工，文明施工。为加强管理使工程协调进展，及时解决工程实施过程中出现的各种问题，每周召开一次工程有关单位领导参加的协调会，反馈情况，研究解决问题，安排部署下步工作，这样起到了各个单位互通情况，相互配合，分口把关的作用。同时，根据情况变化，及时调整施工力量，保证不窝工。

为科学组织施工，我们采用网络计划和动态管理。实行编制、实施、监督、分析、调整的系统化的管理，对工程实施全方位、全过程控制。一是科学编制网络计划，形成计划保证体系，以施工总进度网络计划为龙头，督促施工单位、设备厂家、非标金具加工单位等编制二、三组网络计划，我局根据总计划下达年、季、月计划；施工单位根据下达计划，采取倒排工期办法，将生产任务落实到周、到日，进而形成以周保月、月保季、季保年、下保上、局部保整体的计划保证体系。二是建立计划实施监督机制，认真做好计划跟踪管理，质检员和安监员深入工地，对工程进行全方位全过程监督检查，发现问题，及时纠正。切实落实下道工序是上道工序的检查员制度。局领导深入现场，加强施工管理，及时帮助各施工单位解决工程中的难点问题。同时，协调政府有关部门，解决施工中遇到的外部环境问题。技术人员和计划管理人员深入工地，掌握计划落实情况和解决技术难题，并及时反馈有关信息，做到凡事有人负责，有章可循，有据可查。三是根据实情，及时调整网络计划，始终保证计划的科学性、有效性、可操作性。四是定期下发《农电工作简报》，互通信息，传达上级精神，提出要求，强化工程组织。

在这次网改工程建设中，由于县电业局不断加强思想教育和纪律教育，加强对网改意义的宣传，涌现出了一在批模范人物，他们的先进事迹可歌可泣。电业职工上下发扬电业人不怕疲劳，特别能吃苦，特别能战斗，敢打硬仗的光荣传统，没有节假日和星期天，冬战三九，夏战三伏；晴天一身汗，雨天一身泥，苦干巧干，团结拼搏，以其严明的纪律和冲天干劲，感动了群众。鞭炮锣鼓声中，一面面锦旗一块块镜匾纷纷送到电业局。国家的这项德政工程真正成了党和政府的民心工程，电业部门的形象工程。

七、工程安全管理

网改工程点多、面广、时间短、任务重、项目复杂，参战人员素质不一，稍有不慎，随时可能发生安全事故，为确保施工中设备和人身安全，我们首先成立了安全领导小组，制定了安全管理责任制和农网工程安全措施，完善了网改中的安全规章制度，明确了各级责任，层层签订安全协议，并要求施工队制定出切实可行的现场安全措施。强调各单位行政领导直至施工队长为第一安全责任人，工作中必须把安全工作放在首位，严格按安全规程指挥。对施工人员除首先进行安全培训、严格考试外，必须加强经常性的安全教育，强调开工前任务、安全、技术交待清楚，收工一定有小结。每个施工班组必须设立一名安全员，施工中认真落实监护制，从严从细从实抓起。我局领导和安全监察人员，设置了“安全流动哨”监督岗，深入施工现场，监督检查，对工程实施全过程的安全管理，抓好全方位的安全施工监控，保证在安全生产上“人人有事故，事事有人管”。对危及人身安全的工程坚决停工，在完善措施，消、缺整改后，方可重新开工；对存在隐患的，下发事故隐患通知单，并派专人负责落实整改。对发现的习惯性违章及时照章处罚。在每期下发的《农电工作简报》上，反复强调安全，做到警钟长鸣，让大家牢固树立“安全第一”的思想。由于加强了施工过程中的安全制度管理，动态管理和持之以恒的安全教育，确保了网改工程良好的安全局面，为工程顺利开展打下了坚实的基础。

八、物资管理

为强化物资管理，保质保量及时供应工程所需材料。我县首先认真贯彻执行上级有关规定，根据自身实际，制定了《**县农网工程物资管理办法》、《**县农网物资出入库管理办法》、《**县农网物资质量检查办法》等。物资采购上，认真落实国家计委[****］382号和[****]287号文精神，工程所需设备统一在省、市、县局组织的招标会上采购，我们在招标中坚持公开、公平、公正的原则，比质比价，尽量推荐、选择名家名牌产品，追求价格性能比的最优化，保证招标物资都是省电力局指定的三证齐全的厂家产品，并与厂家签定规范购销合同。订合同时分口把关，有效杜绝了购货中的不正当行为。到货后，必须由网改办技术人员按规定严把验收关，合格后方能入库，谁验收、谁签字、谁负责。农网物资设立专库，专人保管，设立专帐。出入库按《**县农网物资出入库管理办法》要求手续齐全，层层落实责任制。物资到工地后，按《物资施工现场管理办法》管理，每个施工队设立了一人专管材料，责任到人。为节约资金，我们确立了合理利用旧料的原则，专门制定了《**县农网旧料管理办法》，每个单项工程开工前，仓库统一保管，能够利用的由技术人员鉴定后及时交工程队利用。不能利用的分类建帐。对本县加工的非标金具，我们采用严格的合同管理，高标准、严要求，夯实责任。由于制度健全，层层把关，确保了我县网改物资质量好，价格合理，管理规范。

九、监督机制

为使网改工程规范开展，我们根据《**省电力工业局农网建设（改造）工程监理办法》，建立了完善的监督机制。首先指定了专人负责对工程进行全过程监理，制定了监理责任制。按照监理内容、程序和标准，坚持“公正、独立、自主”的原则，对工程的设计、用料、采购、资金使用等实行全过程监理，发现问题，及时解决。其次，我们邀请上级电业部门、审计局、物价局、银行等单位对农网资金、用料、设计、质量等给予经常性监理。再次，我们还广泛动员人大代表，各级干部和群众对网改中的不规范行为进行监督确保清正廉洁。在具体施工中，我们采取了层层监督，工程队设立自己的安全、质量监督员，按省电业局标准对施工实施监督，局对每个工程队下派一名质量监督员，对工程队的工程质量跟踪监督，局负责同志和技术、安监、监察等部门对工程施工中的安全、质量以及行风实施监督。这样，从内到外，自上而下，形成了自身监督与社会监督相结合的监督网络，确保了网改工程的规范化开展。

十、档案管理

建设项目档案管理是工程质量管理的重要内容。因此在农网改造过程中我们建立了相应的档案管理机构，档案工作人员平时注重对农改工程文件材料收集、形成、积累并按照（*电地[****]26号文）的要求进行了整理归档，保证了农改工程档案资料的完整、系统、内容准确、规范。

十一、体制改革与电价管理

我县电业局于**年底被省电力局委托市局代管，**年上半年完成了领导班子考核，档案移交，固定资产清理造册等工作。**年五月成立了农电总站，**个乡（镇）农电站改为乡（镇）供电所，统一由农电总站管理，及时完成了对农村电工的考试、考核和选聘，认真落实了电工统管。农村电工由原来的***多人减少到***人。自**年在认真实行“销售、抄核、收费、服务”四到户管理基础上，又先后下发了《关于进一步加强农村电费、电价管理的规定》等文件，重拳出击，彻底治理农村电价，对农村电费，电价管理中的基础工作实行钢性考核，跟踪问效，严格奖罚。由于措施得力，杜绝了“三乱”现象，农村照明电价由网改前的*元/千瓦时左右全部降低到了0.*元/千瓦时。电价合格率长期保持100%，据初步估算，每年可减轻农民负担千余万元。电价管理受到了上级电业部门的充分肯定，并连续几年被评为全市电价管理先进县。

十二、社会经济效益

从综合调查、全面自查的情况看，我县网改工程措施得力，各项政策落实到位，达到了预期目的，社会效益和经济效益显著。通过实施农网改造，我县电网结构坚强，技术先进，结构合理，运行灵活，安全可靠，高效低耗，35KV电网70%以上的变电站是手拉手供电（两个电源点互为备用），且全部采用节能性主变；改造后城区电网基本上实现环网供电，城郊10KV供电半径由原来的8至10KM缩短到现在1.8至4KM，线路绝缘化率达到85%，主干线导线截面普遍上升到150平方毫米。全新配网的出现，实现了“六高两低”目标，即电网科技含量，供电能力，供电质量，安全可靠性，家用电器普及率和供电量明显提高；电网损耗，农村电价明显降低。配网部分区域自动化，可以锁定故障区域，减少故障查找时间，并尽可能减少了停电户时数，增加了供电方式的灵活性，提高了供电能力、供电可靠性、电网抗自然灾害的能力，基本消灭了供电“卡脖子”问题，结束了我县“有电送不出，有电用不上”、“一停一条线，一黑一大片”的历史。使供电电压合格率在95%及以上，配电系统用户可靠率县城在99.5%及以上，农村在99.1%及以上，10KV及以上高压综合线损率在7.5%及以下，低压线损率在11.5%及以下，输变电主设备完好率98%。城区原来纵横交错、乱如蜘蛛网的电线不见了，路边的线杆理顺了，主干道上造型美观的新型配变台架、节能变压器、无功补偿柜成了街头一景。此外，还先后建成的农村用电管理信息系统、办公自动化系统，实现了无纸化办公和信息交流与资源共享，提高了工作效率；加强了营销现代化建设；建成的一流现代化客户服务中心，结束了电费结算手工开票，人工计算，服务单一，效率低下的历史；建成的现代化的调度通信系统，实现了与各变电站对接，结束了变电站与调度单线连接，通信多年来剥离调度之外的历史，提高了电网调度能力及安全水平；建成“95598”客户信息服务中心，负荷管理中心，使电力优质服务水平迈上了新台阶，得到了社会各界好评，结束了我局长期以来没有自动化系统的历史，实现了与系统管理的接轨。电网改造，不仅仅是设备更新，电网扩容，重要的是电业人管理理念和创新思路产生了质的飞跃，规范化、标准化、程序化的管理，使其拥有了一支一流的管理者队伍，一流技术人才队伍，一流的员工队伍，电业人在坚持以以经济效益为中心，以安全生产为前提保障的基础上，以最大限度满足客户用电需求为宗旨目标，向客户提供优质服务，使**电业成为我县公共事业中优质服务的典范。**电业人向人民交出了一份令人满意的答卷。城镇居民说，电压稳了，可以全铆足劲往家里搬大型家用电器了；农民群众说，供电质量有保障了，我们可以搞养殖、加工、办企业了、经济发展了，我们也能过上城里人一样的生活了；企业说，不压负荷了，可以敞开用电，我们再也没有后顾之忧了；政府部门说，“瓶颈”打碎后，**经济该突飞猛进地发展了......。总之，国家的这项德政工程，取得了综合效益，受到了全社会的一致称赞。

篇5：风貌改造工程竣工报告

验收的报告西林县危房改造领导小组：

西平乡2010年农村危房改造工程建设工作在县危房改造领导小组的正确指导下，在乡党委、政府的高度重视下，在全体干部群众的共同努力下，按时、按质、按量地圆满完成了县级下达给我乡100户的指标任务。根据县危房改造领导小组通知要求，现特向县提出申请，对我乡100户农村危房改造工程进行整体验收。

西平乡人民政府2010年12月15日咪哩乡2009年危房改造工程竣工验收报告元江县农村民居地震安全工程领导小组：

咪哩乡2009年危房改造工程建设工作在县农村民居地震安全工程建设领导小组的正确指导下，在乡党委、政府的高度重视下，在全体干部群众的共同努力下，按时、按质、按量地圆满完成了县级下达给我乡的拆除重建45户、乡领导小组于2010加固改造15户的指标任务。年1月5日至10日对工程进行了初验，一致认为危房该走工程项目质量基本达到抗震要求。现将我乡2009年危房改造工程建设验收情况报告如下：

一、工程概况我乡2009年农村民居地震安全工程建设指标为：拆除重建45户，加固改造15户。

1、拆除重建：拆除重建选址要符合规划，必须是正房，建筑面积不低于80平方米且投资不低于1万元。

2、加固改造：安排施工队按照县上统一标准进行施工。加固改造工程，于2009年12月1日开工，截止12月20日全部完工。

篇6：风貌改造工程竣工报告

竣工决算报告说明书

工程概况

1.说明工程建设依据，重点对“工程项目核准文件（可行性研究报告）”、“概算批准书”等的批准单位、批准日期和批准文号进行说明； 2．改造10kV线路0.41公里，导线型号采用LGJ-70，更换12米电杆34基，包括：八场变523兴华线9＃-18＃全部换电杆金具绝缘子，57#、58#、64#、65#、66#换电杆金具绝缘子，1#-12＃换电杆金具绝缘子，38#-4#均档距换电杆导线金具绝缘子。

（一）工程的总体评价 1.该工程在基础、铁塔、架线施工中采用交叉作业和分阶段作业相结合的施工方式,确保了工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。

2.对质量监督部门的验收评定等级等进行说明； 3.该工程未发生设备和人身等事故；

4.该工程超投资原因是投资概算中土石方工程63136元、基础工程488462元,由于设计院设计安全系数增大造成基础增大结算中土石方工程157657元、基础工程616359元.（二）工程施工管理方面，认真执行《工程施工过程控制程序》、《工程施工监视和测量控制程序》，全面细致的作好技术交底，严格按设计施工图、作业指导书和技术标准进行操作，认真落实设计修改和设计变更等事项。认真编写、审核施工组织设计和施工计划，使施工全过程有条不紊地进行。对本工程出现的焊接、压接及隐蔽工程等特殊工序按相应的施工技术措施和作业指导书实行连续监控，以确保特殊工序的施工质量。

（三）各项财务和技术经济指标的分析

1.概算执行情况分析，包括实际工程支出与概算进行对比分析（对建筑、安装、设备及其他费用分别进行分析）、单位投资分析，动用基本预备费的项目、金额、动用原因及依据的列表分析等；

2.财务状况分析，列出历年资金到位和使用情况，有无资金严重短缺和过剩情况及形成原因，并对筹资成本进行分析说明；

3.财务管理情况分析，说明在工程建设过程中制定的财务规章制度，在促进基建工程财务管理工作中所采取的措施，对控制工程投资、节约建设资金、提高经济效益等方面所起的作用；

4.结余资金处理情况，说明竣工结余资金的占用形态及处置情况。

（四）预留未完工程的说明，应说明预留未完工程的原因，项目内容，拟完成时间等。

（五）审计意见处理情况，需逐项说明对审计意见中各项问题的落实情况。

（六）债权债务清理情况，采用列表形式说明各项债权和债务单位、金额、原因等情况。

（七）待摊基建支出分摊原则，要说明待摊基建支出各项费用分摊的依据和方法。

（八）其他需要说明的事项，包括工程竣工决算报告编制的依据，编制中对数据有重大影响的处理方式、方法的说明等。

（九）建设期间包括筹备建设期间的重大事情及工程关键进度记录如下：

2011年11月10日 与唐山新地工程勘察设计有限公司签定设计合同 2011年11月20日 与北京华联电力工程监理公司签定施工监理合同 2011年12月6日 与唐海县电力建筑安装有限公司签定施工合同 2012年3月17日—2012年3月18日复测

2012年3月19日—2012年4月16日土方工程

2012年3月19日—2012年4月18日基础浇制

2012年3月20日—2012年4月29日 组塔

2012年5月1日—2012年5月19日 架线、附件

篇7：风貌改造工程竣工报告

自治区副主席高雄出席启动仪式并致辞。自治区党委副秘书长张宣东, 自治区人民政府副秘书长张振东, 自治区住房和城乡建设厅党组书记宋继东, 自治区住房和城乡建设厅厅长严世明, 来宾市市委书记张秀隆、市长杨和荣出席启动仪式。启动仪式由张振东主持。

据悉, 城乡风貌改造二期工程涉及14个设区城市、62个县 (市、区) 、168个镇 (乡) 、411个行政村、840个自然屯的约6.9万户房屋外立面改造和160个综合整治村屯的环境综合整治, 计划投资8.5亿元。城乡风貌改造二期工程将对从桂林全州县黄沙河镇经南宁至北海山口镇、桂林经钟山县至贺州灵峰镇、南宁至凭祥、钦州至防城港等4条高速公路主要出入口沿线500米可视范围内的城镇和村屯进行房屋外立面改造和村屯综合整治改造;在南宁至梧州、南宁至都安、柳州至宜州、百色至罗村口等4条高速公路和高速公路主要出入口沿线500米可视范围内, 以及南宁至梧州郁江、浔江、西江水道两侧500米可视范围内, 选择部分村屯连同6个国家级历史文化名镇名村进行村屯综合整治;对金秀瑶族自治县、恭城瑶族自治县和三江侗族自治区县丹洲镇实施扫尾工程;对全区各高速公路沿线中心城市的主要出入口、主要节点两侧的房屋进行外立面改造。

城乡风貌改造二期工程将重点开展乡村环境综合整治;实施“六大工程”, 即危房改造工程、污水处理试点工程、产业发展工程、乡村旅游工程、工匠培训工程、特色城镇和村寨建设、中心城市主要出入口景观改造。城乡风貌改造与农村危房改造、村寨防火改造统筹推进。根据不同地域、民族、民俗、景观的特点, 提炼当地特有的建筑元素, 组织实施特色城镇、特色村屯。将城市基础设施建设、环境整治、生态建设、绿化美化与城乡风貌改造相结合, 营造“开门见绿、出门踏绿、半城绿树半城楼”的宜人环境, 重点塑造富有特色的城市小品, 延续历史文脉, 丰富城市文化内涵。

篇8：风貌改造工程竣工报告

石康镇城乡风貌二期工程——十字易屋村综合整治，已于2010年5月开工，半年来，在各级领导关心指导下，在有关部门的大力支持下，在全镇上下的共同努力下，风貌改造整体工程已基本完工，改造村面貌焕然一新，独具特色，人居环境得到了根本改善。群众真正得到了实惠。现将项目实施情况、做法、体会总结如下：

一、项目区基本情况

石康镇是全国小城镇建设示范镇，自治区重点镇、卫生镇、文明镇，位于县城东北部，全镇辖区面积195平方公里，下辖26个村（社区），总人口7.3万人，拥有耕地5660公顷。农产品以水稻、木薯、花生、花卉、蔬菜为主。现有各类企业958家，高岭土、陶瓷、烟花炮竹、农产品加工为四大支柱产业。全镇历史文化悠久，现有唐城遗址，石康塔等8处县级文物保护单位。

十字村位于集镇东部，面积约6平方公里，辖11个自然村702户，总人口2873人。合湛高速，325国道，浦铁二级路，湖海运河贯穿该村。十字易屋村正位于高速路出入口和运河、国道、省道交汇处。该村小组共110户510人，现有耕地359亩，是全镇高岭土的主产区。已被列为2010年北海市城乡风貌改造二期工程综合整治示范村。

二、易屋村综合整治主要项目

本次易屋村综合整治项目工作目标主要包括： 村屯规划修编，屯级道路硬化、屯级绿化、排水沟、农村沼气项目、垃圾池、村级卫生所、村兽医室、乡镇计生服务所、村级计生服务室、科技服务中心、科技示范户、远程教育站点、新农村示范点、农家书屋、新家庭文化屋等16个城乡风貌综合整治项目。

三、项目实施的主要做法、体会

（一）强化领导，为项目实施提供组织保证

根据城乡风貌改造要求，我镇首先成立了全镇城乡风貌改造领导机构，由叶庆发书记、庞富国镇长挂帅任组长，相关领导任副组长，成员从有关部门抽调组成，其次把主要项目细化分解到镇领导、干部、挂点单位、村委，明确职责、任务。再次要求镇建设站全体干部做好全程跟踪管理，服务工作。同时制订了《石康镇城乡风貌改造工作实施方案》和《石康镇城乡风貌改造“四定”方案》，确定工作任务、时间安排、负责人员、实施进度。做到事事有人管，项项有人抓，件件有落实。从而，为项目的顺利实施提供强有力的组织保证。

（二）广泛宣传，为项目实施营造良好氛围

按照上级部署，我镇及时在镇、村两级召开了动员会，并通过横额、标语、板报、座谈会、征求意见问卷、设置永久性警示牌等多种形式加以宣传，使项目区群众乃至全镇人民家喻户晓，了解城乡风貌改造的目标、意义、作用，在全镇上下掀起了“加快城乡风貌改造，改善人居环境”的高潮，为项目实施营造了良好氛围。

（三）多方筹资，为项目实施提供资金保障 这次城乡风貌改造—易屋村综合整治包括的项目较多，需要资金数额大，涉及部门多，手续繁琐。为此，我镇在发动该村委、群众自行筹资投入外，还主动与相关部门反复联系对接，使应拨资金及早落实到位，同时我镇政府也想方设法调挤资金给予支持，使项目在实施过程中资金的使用得到保障。据统计，该村委及群众自筹投入资金超过32万元，其中村委12万元；上级拨入资金已达87.25万元（相关部门投资未列入）。

（四）群策群力，为项目实施起助推作用

我镇十字易屋村定为北海市城乡风貌改造综合整治示范村后，我镇即将之列为全镇重中之重的工作，半年来紧抓不放，镇党政主要领导、分管领导经常到位指挥、拍板、排解难题等，同时多次安排镇村、机关、事业单位干部职工到点到位开展义务劳动，大搞环境整治工作。半年间先后投入运输车60多辆次，干部职工投劳800多人次，群众义务投工6622日。此外，还积极协调兖矿北海高岭土公司，锦海高岭土开发公司等相关单位与易屋村挂钩，实行结对帮建，从资金人力等方面予以帮助。

由于党政重视、各界支持，全民动手，从而形成了合力，对城乡风貌改造工程起到较大的促进作用。

四、项目实施情况

（一）项目建设情况

1、石康镇十字村（易屋村）立面改造情况：本次规划立面改造89户。其中第一批30户，完成100%，第二批59户，完成30户，占计划50%立面。立面改造面积14000平方米，上涂料的户数有60户，面积10000平方米；瓦尾筑瓦堤压边面积2000平方米。

2、综合整治情况: 建筑面积为575M的村委综合楼全面竣工；标准化公厕已竣工；卫生室已封顶； 3.5公里村屯道路已全面贯通，并硬化；新建球场 1个、垃圾池3个，沼气池36户，排水沟2400米，村屯绿化4000平方米，危房改造9户，拆除旧猪、牛栏36处500平方米。使易屋村不断得到绿化、美化、亮化。

（二）资金使用情况

该项目计划投资380万元，上级已拨款87.25万元，所到资金均按有关规定严格管理使用，从未发现挪用挤占现象。现已用于办公楼建设、环境整治75.9万元。另外，村委群众自筹资金投入32万元。其他项目投入资金由相关部门单位自行管理投入运行，投资使用情况待核。

（三）质量安全情况

为加强对该项目的建设管理，我镇主要督促建设单位抓前期工作、抓开工建设、抓工程进度、抓质量安全、抓文明施工。我镇先后组织5次工程质量安全专项检查，既确保了工程的进度，又保证了施工质量和安全生产。施工期间，从没有发生过施工安全事故。

(四)使用管理情况

为加强该项目竣工验收后的使用管理，我们制定了《十字易屋村城乡风貌改造后期管理制度》，《十字村建房管理办法》、《十字村环境卫生管理办法》、《十字村村规民约》，同时完善

2村务公开栏，认真接受群众监督，厉行民主管理、促使改造后的公共设施使用管理，环境整治不断走上人性化、规范化、长效化的轨道。

五、组织验收情况

2010年10月底，我镇及相关部门单位已组织了初步验收。总体认为：易屋村综合整治工程完全符合总体规划、设计的要求、工程质量符合标准，各项目基本达到预期目标。目前，正补充完善，待全面完成竣工后，再次接受北海市、自治区的验收。相信有各级的支持和全镇人民的共同努力，我镇城乡风貌改造必定顺利通过各级的验收。

这期城乡风貌改造工程在实施过程中收效显著，但也有美中不足之处，主要有

1、上级部门应拨资金手续繁琐、到位时间长，不利于资金安排和项目的推进；

2、工作程序复杂，工程量大、时间紧、任务重、资金投入多，招投标运作时间长，阻碍了项目进程。

3、镇村两级财力有限，调挤资金难度大，在一定程度上影响了工程进展。

4、项目实施前期，群众热情不高，主动性较差。