系统集成项目管理工程师通关心得

2024-05-03

系统集成项目管理工程师通关心得（精选9篇）

篇1：系统集成项目管理工程师通关心得

系统集成项目管理工程师通关心得

一

备考时间在二个月。

教材至少看两遍；技术选择题要看历年考试的；

下午计算题不能丢分，其他的案例题重点是项目管理九大领域的，要背些案例。

对应好答题点，用书上的术语答。

做三套模拟题。

二

两本书，一本是考试委员会编写的教材

一本是电子工业出版社编写的试题分类精解与题型练习。

习题集仔细的看一遍，尤其是问答题，找出了他出题的规律（虽然这种考试09年才开始）。

1、一本教材，最好是考试委员会编写的那本“权威”教材

一本习题集，估计不同出版社出的差别不会太大。

2、首先利用一个月左右的时间过一遍教材，建议看的较仔细一些，以后需要查找时至少知道在什么地方。

3、在网上下载一下历年的考题，现在应该有三次考试的试题可以下载，4、根据对历年试题的总结，或者至少对他怎么考试，怎么出题的套路有了了解，就可以看习题集了，我的经验是，先过一遍，然后把做错的或蒙对的题都标上记号，下次只看这些错的。

5、根据做习题的经验再看一遍书，重点是看做错题的地方，6、关于问答题中的实例分析，习题集上对他们出题的方式几乎都概括了，无非是把张三换成李四，把AA公司的DDD项目换成了SS公司的HHH项目了，没有什么新意。

7、关于问答题的概念题，有些问答题明显是送分的，就是考察一些概念，什么项目的需求管理啊，配置库管理的方式有哪些啊，变更管理的流程啊。

8、有些选择题或问答题会涉及合同法和投标招标法，虽然分值多少有变化，但是这类题目必出，建议对这些内容特别注意一下。

三

1，教程。

2，教辅。《系统集成项目管理工程师考试辅导教程（第2版）》还不错。

3，历年试卷。网上可以搜集，也可以去图书城购买。

4，两年月内，不要心存杂念，反复练习习题，软考很多题目历年重复考，容易摸索出规律，严格遵守三从一大：一切从严，一切从难，一切从实战出发，大运动训练量。

四

项目管理师考试的历年真题及解答分析，先花了2周的时间把教程泛泛地看了一遍，然后就直接做历年真题。先攻克上午客观题。做了几年的真题，发现很多东西都不懂，比如信息安全、网络知识、采购法、合同法，运筹学和经济学等内容。不过有一点，感觉考试出题逻辑不够严谨，有些题目即使不会，靠逻辑推理也能够猜对。下午的案例分析是我最没底的，我采取的办法是，把历年的案例分析考试范围和频率做一个总结，比如沟通管理和进度管理方面出题比较多，针对一些常见的案例情况归纳出通用的答案，比如在采取哪些措施使得制定的进度计划满足客户要求。归纳后标准答案，需要花时间记忆。这样在考试时肚里有货，能够在限定的时间能答完题。

五

我被分配在29号考场，只有一位我们公司的同事，离得也很远，参加考试的人大家都不认识，由两名老师监考，想作弊不太容易。

上午考试75道选择题，等我做完第二遍时，离考试时间还有40分钟，但考场就只剩下我一个人了：）。

上午考完试后，总体感觉尚可，我悲观估计分数应该在50分左右（实际考试成绩为54分）下午1点半开考，总共5到案例分析，打开一看，感觉有一半的题答题有把握。答题时根据老师要求的一是要根据每道问答题的分数来答要点，比如5分问答，答案至少要答到5条；二是如果不会，也要根据经验写满，这样老师多少会给点分。

下午的有些题目同样没有复习到，比如关于制定进度计划的分类，教程上没有明确提出，后来我看到PMP的辅导书里面有。

下午同样是我最后离开考场。感觉下午的考试比上午没底。我估计在45-50分，实际考试成绩为58分，问了其他同事的成绩，感觉下午试题判分较松。

经过1个多月漫长等待，终于得知自己通过了，我们公司参加考试的10人好像过了8个，通过率还是蛮高。

六

附：软考办官方网站：http:///下载，或者发邮件给我fengzheng85@foxmail.com，1.如果坐车时间久，不妨学我，不要浪费时间，在公车上也学习一下，总比发呆要好。

2.检查的时候，不要随便修改做好的答案，除非你有百分百的把握。

3.英语题，如果都没有把握，就干脆五个全选一个，这样除非你运气背得不行，否则都能得1至2分，而这1至2分很可能把你从“地狱”带到“天堂”。

4.如果报了名，无论复习的怎么样，都去参加考试。

5.即使上午考的再不好，既然来了，就坚持到底吧，很有可能像我一样会有奇迹出现哦

篇2：系统集成项目管理工程师通关心得

一

我今年5月刚考过。

如果有些项目经验对理解有些好处。备考时间在二个月。

教材至少看两遍；技术选择题要看历年考试的；

下午计算题不能丢分，其他的案例题重点是项目管理九大领域的，要背些案例。

对应好答题点，用书上的术语答。

做三套模拟题。

二

经过长时间的等待，系统集成项目管理工程师考试的成绩终于出来了。笔试和问答都是46，有惊无险的过关。从去年冬天第一次参加考试，这是第二次了，想想自己的经验对其他人也许有点帮助，特写在这里。

系统集成项目管理工程师是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门考试。软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试“信息系统”专业，位处中级资格。其实这个证书最主要的并不是这些官方的介绍，因为中国的考试几乎都用一个共同点，就是学非所用，在国内，如果一个企业要申请系统集成商的资质，根据申请资质的不同，需要具有一定数量的持有该证书的员工。这也许是我所在的企业大力提倡员工报考这个证书的原因吧。

第一次考试，拿到了公司提供的两本书，一本是考试委员会编写的教材，另一本是电子工业出版社编写的试题分类精解与题型练习。最初估计，在考前的两个月里，我每晚上看一个小时，应该可以看上两遍教材，一遍习题集。但是毕业以后，久不看书，以至于看不了几页书，就开始发困，到考前也不过是勉强看完了一遍教材，习题集更是匆匆的翻了一遍，临考前更是赶上公司封闭开发任务。于是在半昏迷中出现在了考场，除了上午的选择题比较顺利外，下午的问答几乎空白一片，最终成绩出来也证明了，想碰运气不是那么容易的，选择题过关，问答题差七分之多。呵呵

今年春天再次组织考试，本不想再报名，但是对自己晕头晕脑的看书经历心有不甘，如果不考，那么多的夜晚就白费了，于是再次上场，为了万无一失，这次进行里适当的准备，除了过了一遍教材，更是将习题集仔细的看了一遍，尤其是问答题，找出了他出题的规律（虽然这种考试09年才开始）。

对于准备报考的朋友们，我建议如下：

1、买一本教材，最好是考试委员会编写的那本“权威”教材，另外买一本习题集，估计不同出版社出的差别不会太大。

2、首先利用一个月左右的时间过一遍教材，建议看的较仔细一些，以后需要查找时至少知道在什么地方。

3、在网上下载一下历年的考题，现在应该有三次考试的试题可以下载，建议把这些题看一

遍，看看自己掌握的内容和考试的内容偏差是多大，报考这个考试的人，在学校应该经历过上百场考试，通过这些东西总结一些规律应该是小case。

4、根据对历年试题的总结，或者至少对他怎么考试，怎么出题的套路有了了解，就可以看习题集了，我的经验是，先过一遍，然后把做错的或蒙对的题都标上记号，下次只看这些错的。

5、根据做习题的经验再看一遍书，重点是看做错题的地方，就基本上可以上场去考试了，我有个同事只看了一晚上的习题解答，就上场了，而且很容易的通过了，看来，实际的工作经验还是很宝贵啊。

6、关于问答题中的实例分析，根据我的理解，这类问答题的套路没有什么变化，就是那几个题型，考察的内容虽然略有变化，但是方向就那样了。我看的习题集上对他们出题的方式几乎都概括了，无非是把张三换成李四，把AA公司的DDD项目换成了SS公司的HHH项目了，没有什么新意。

7、关于问答题的概念题，有些问答题明显是送分的，就是考察一些概念，什么项目的需求管理啊，配置库管理的方式有哪些啊，变更管理的流程啊。这些东西，在百度文档中可以找到一个叫什么什么最全的小抄的资料，当然我不鼓励你冒险带进去，但是坦白说这个资料整理的已经挺全的了，把这上面的东西好好看一下，在考试中基本上可以蒙了，实在记不全，就随意发挥一下，呵呵。记得从上面把原来出过题目的内容删掉，剩下其实也没有多少。这个资料我还亲自增补了一部分，如果有需要的可以给我发邮件或留言。

8、有些选择题或问答题会涉及合同法和投标招标法，虽然分值多少有变化，但是这类题目必出，建议对这些内容特别注意一下。

根据我的考试经验，这些应该够了，希望报考的朋友都能顺利过关，也希望自己在下次的高级考试中也能顺利。

三

1，教程。

2，教辅。《系统集成项目管理工程师考试辅导教程（第2版）》还不错。

3，历年试卷。网上可以搜集，也可以去图书城购买。

四

参加培训无疑大大提高了通过率，但是光靠参加培训，平时不花点时间学想通过考试，我觉得有一定的难度。

因我在公司的头衔是高级项目经理，主要负责大型项目的管理工作。因公司缺少中级项目经理证，人力资源部顺手就给我报了，其他和我一起参加这次考试的同事大部分不是搞项目管理的，如果我过不了，不敢想象公司会怎么看你，没办法，只能硬着头皮上。

考试大部分内容都是书本上的理论知识，光有实践经验也不行。

参加培训后，我了解到软考的项目管理师包括中级和高级，公司给我报的是中级，但从我自己身的情况来看，通过高级更加符合我本人的情况。现在的软考是以考代评，只要考下来就具备了相应岗位的能力和水平。了解之后，我就给自己下了目标，先过中级，再于下半年过高级。考过了中级，再考高级增加了考过的几率。

因培训给的辅导材料不够，加上考试不完全是教程上的内容，我买了一本项目管理师考试的历年真题及解答分析，事实证明，买这本书对我帮助很大。

先花了2周的时间把教程泛泛地看了一遍，然后就直接做历年真题。先攻克上午客观题。做了几年的真题，发现很多东西都不懂，比如信息安全、网络知识、采购法、合同法，运筹学和经济学等内容。不过有一点，感觉考试出题逻辑不够严谨，有些题目即使不会，靠逻辑推理也能够猜对。下午的案例分析是我最没底的，我采取的办法是，把历年的案例分析考试范围和频率做一个总结，比如沟通管理和进度管理方面出题比较多，针对一些常见的案例情况归纳出通用的答案，比如在采取哪些措施使得制定的进度计划满足客户要求。归纳后标准答案，需要花时间记忆。这样在考试时肚里有货，能够在限定的时间能答完题。

比起其他同事来说，我投入的精力和时间可能要多些，主要原因是我的最终目标是过高级。学习过程是很痛苦的，尤其对像我这样的三十多岁的大龄人士。

最终考完后，和我们一起的去的人大部分感觉没底，只有我感觉尚好。

五

经过1个多月的备考，5月23日参加了全国统考。

我们被分配在北京联合大学，当天考试的人很多，感觉就像是在参加高考。

我被分配在29号考场，只有一位我们公司的同事，离得也很远，参加考试的人大家都不认识，由两名老师监考，想作弊不太容易。

上午考试75道选择题，试卷发下来后，匆匆看了一下，发现有几道历年考过的试题，总体感觉自己在复习时好些知识点没覆盖到。

我是分三次做题，第一次做有把握的，直接就涂在答题卡上，第二遍做不太有把握的，第三遍剩下的题只能靠逻辑推理或是靠猜。

等我做完第二遍时，离考试时间还有40分钟，但考场就只剩下我一个人了：）。

下午的有些题目同样没有复习到，比如关于制定进度计划的分类，教程上没有明确提出，后来我看到PMP的辅导书里面有。

下午同样是我最后离开考场。感觉下午的考试比上午没底。我估计在45-50分，实际考试成绩为58分，问了其他同事的成绩，感觉下午试题判分较松。

经过1个多月漫长等待，终于得知自己通过了，我们公司参加考试的10人好像过了8个，通过率还是蛮高。

六

系统集成项目管理工程师（水平）考试经历

5月22日（周六）那天去福州软件职业技术学院考点参加2010年上半年系统集成项目管理工程师（水平）的考试。至今，刚好过去2个多月的时间了。

今天，考试成绩终于出来了，结果还不错，比我原先预计的要好一些，上午选择题部分得了50分，下午问答题部分得了51分。按照惯例，上、下半场分别达到45分以上就算成绩合格，可以获得资格证书。

前后投入了差不多有3个月的复习时间，也算是有了收获，祝贺自己一下。

附：软考办官方网站：http:///下载，或者发邮件给我fengzheng85@foxmail.com，有空的时候我就发给你们），用了四天的时间就在公交车上做完了。然后也就走入了一个倦怠期，不知道做什么好，在群友的推荐下又报了培训。事情也多了起来，每天晚上到家后吃了饭就开始做题，做错的就将对应的知识点记录下来，第二天继续在公交车上啃对应的知识点。考试当天，我起的很早，但还是碰上了堵车，我提前两站下车跑着去考场，一坐下，就听到广播提示，迟到考生不得进入考场，心里暗暗庆幸。

因为迟到等原因，无法静心考试，自我感觉上午没有希望通过考试。下午又有点事情，我一度想干脆下午不考了，下半年再继续算了。不过最后还是想着，坐两个半小时的公车不容易，考完了再回去。下午的考试因为都是复习过的知识点，做起来很顺手，提前半小时就出了考场。上周在网站上查了分，48/56，对这个分数我还是挺满意的。

最后总结几点经验给大家，希望能给大家带来帮助：

1.如果坐车时间久，不妨学我，不要浪费时间，在公车上也学习一下，总比发呆要好。

2.检查的时候，不要随便修改做好的答案，除非你有百分百的把握。

3.英语题，如果都没有把握，就干脆五个全选一个，这样除非你运气背得不行，否则都能得1至2分，而这1至2分很可能把你从“地狱”带到“天堂”。

4.如果报了名，无论复习的怎么样，都去参加考试。

篇3：系统集成项目管理工程师通关心得

关键词：临时性进口,程序,控制

1前言

作为日益竞争的公路施工系统,要想在国外市场立足,必须有坚实的施工水平和施工队伍,设备和材料是非常重要的基本施工必须品,在国外项目施工中,绝大多数的设备、工程材料和机械配件是通过国际贸易采购的,这就需要采购人员既懂国际贸易又熟悉海关通关的基本知识,结合具体所在国家的法律、法规正确地进行海关通关。

一般情况下,根据外国当地的法律和国际惯例规定,施工单位(承包商)和业主之间的工程施工合同中,对于施工所必须的设备或设备必要的配件的进口可以采用临时性进口,当工程合同结束后的一段时间内,这些临时性进口的货物必须在规定的时间内结关,例如:施工合同中经常这样规定:Contractor's Equipments,including essential spare parts,imported by the Contractor for the sole purpose of executing the Contract shall be temporarily exempt from the payment of import duties and taxes upon initial importation,provided the Contractor shall post with the customs authorities at the port of entry an approved export bond or bank guarantee,valid until the time of completion of the Contract plus six month.

承包商为了施工的需要,进口一些不属于消耗性的货物,在进口的时候,根据施工合同,承包商应该采用海关保函进口,这样可以有利于资金的周转、有时可以节省关税、增强企业的竞争力。根据不同国家的要求,通常有银行保函和保险公司的保函两种,如果可以选择的话,承包商尽量采用保险公司开具的海关关税保函。

本文主要介绍临时性进口机械设备的程序。

2临时性进口机械设备的一般程序分析

2.1 通关准备工作

进口通关是国际贸易的最后一个重要的环节,单据是通关的重要凭证,鉴于我们的通常的工程合同和实际情况,一般情况下,我们在国外施工合同规定,所有为了施工而进口的设备,都属于临时性进口,进口时可以交纳保函抵押,结合施工经验,个人认为保函可以暂时节省资金,有利于资金的运转,保函的意思是利用银行或保险公司的书面担保,海关同意货物临时性进口,待工程结束后,货物再出口的一种方法,所以用保函的货物必须是可以再出口的临时性进口货物。

这些临时性进口的设备在工程结束后应该再出口(根据各个国家的政策和施工合同规定,按照折旧率或适当的法规交纳应交的关税)或补交关税。鉴于以上,在通关之前、后必须作到以下几点准备工作:

①收集必要的单据,并复印存档。

②初步计算所必须的各种海关关税。

③由于在国外施工,本公司的员工不易获取报关资格证书,所以要慎重、合理地选择几家有诚信的清关/运输公司作为通关代理,并签订代理合同。

④正确的掌握该国的海关关税的《税法》和相应的法律、法规。

⑤了解当地的市场情况,并熟悉海关的分工及工作范围。

⑥建立通关台帐,及时掌握货物的到货、付款和其他信息。

熟悉以上几点后,接下来要做的是,根据具体的施工合同选择合适的通关程序和手段,和你的代理公司共同研究如何快捷、合理地进行通关程序,在不违反该国法律法规的前提下,如何尽可能的减少不必要的经济损失。

2.2 通关程序

由于我局海外项目绝大多数机械设备都是通过海路联运方式到达项目工地的,货物海运从发货地到达目的港后,然后需要采取路运的方式到达项目工地。由于上述的原因,我们实际上控制通关流程的关键点就是如何控制我们的清关代理,并协助清关代理一起完成货物的进口工作。因此,一般的通关流程为:

①从发货人(SHIPPER)处收到以下必要的通关单据

②通知清关代理公司来取上述单据或背书后送至代理公司处,并询问港口代理/船运公司的官方网站,得到货物的大致到港时间,同时通关代理公司签字的收到海运单据的证明。

③根据所在国的《税法》大致估算此单设备的海关关税,并通知代理公司之,及时检查我们的进口保函(CUSTOMS BOND)是否够用。如果发现进口保函金额不能满足本次进口的需要,应该立即办理新的保函或者办理一张金额较大的保函取代/覆盖原有的保函。

④直接和目的港的港口清关代理取得联系,及时询问船只是否到港,最好要求代理公司每天发传真或电子邮件或电话告知船只或货物情况。

⑤联系一家当地保险公司做货物从目的港到工地的路运运输保险,并取得原始保险单据。

⑥货物到达卸货港后,通知港口清关代理检查此单设备卸港时是否与PACKING LIST上所列相同。如果出现缺少、损坏、腐蚀或其他异常情况,及时要求清关代理代为设备做商检,当地商检商检部门出示商检报告,拍摄必要的照片,及时通知发货人和保险公司,并着手索赔工作。

商检机构一般为国际认可的独立第三方,比如SGS、IITS。或者是海运保险单的保险人在卸货港口的合作商检机构、卸货港口的官方商品检验局。

⑦通知清关代理公司尽快在港口清关,港口清关包括办理过境运输保函(如果需要的话),并组织运输车辆,获取运输车牌号码,要求代理公司每天通报运输车辆的位置。过境国的通关和目的国的手续基本相同,仅仅是把缴纳关税的工作变成了过境的工作。同时缴纳港杂费用、港口代理费等。

⑧设备抵达所在国的路运海关站后,代理办理通关事宜:

A 经过专门人员检查后,确认为可进口的设备。根据海关《关税法》,计算需交的关税,正确填制报关单CUSTOMS BILL OF ENTRY(DECLARATION)交海关检查-申报。

B 待海关工作人员进行验关,取得海关签字的VERIFICATION ACCOUNT FORM后,代理送至海关-验关。

C 待海关复核无误后,按照规定保函抵押关税,从我们的关税保函中扣除应交纳的关税后,取得放行单RELEASE ORDER—扣保函和放行。

D 放行设备到项目工地,设备在运输途中需要检查必要的单据,留复印件于运输司机,以便运输途中海关检查站的检查。

⑨设备到达工地后,及时做好登记工作,做好各项有关设备的记录。

(10)要求工地卸车,并通知代理空车已返回。

(11)从代理公司处要回所有的单据并复印存档。

(12)根据代理合同支付代理费,取得发票和收据,交财务核实后,报销支付。

(13)项目使用此设备,无问题后,临时行进口通关程序完毕。

2.3 需要注意的事项

①对于路运运输距离较远的项目,必须要求代理公司的运输车辆的状况良好,以免影响运输。

②一定及时做好从港口到工地的运输保险,以免发生意外时,能把损失降低到最小程度。

③如果设备发生任何丢失、损坏、腐蚀或者其他非正常问题,请及时做商检报告。

④和项目所在国和目的港所在国的两家清关代理取得直接的联系,随时搞清楚货物在物流中具体的位置。

⑤认真研究所在国的《税法》,掌握税率,合理避税。

3临时性进口机械设备的通关控制点

根据本人国外工作中具体的操作经验,为了防止通关过程中出现不必要的损失,特提醒以下几个控制点需要注意:

①通关代理合同是执行通关程序发生的依据,是控制整个通关流程的法律文件,必须认真签订。

②一旦在运输或接货过程中出现事故,要及时拿到官方或权威部门出示的证明文件,为今后的索赔工作准备必要而充分的证据,减少由于意外而带来的损失。

③进口单据是整个通关的基础,严防单据不全或丢失。

④通关时一旦出现问题要及时要求清关代理公司依照海关相应的法律法规进行修正或者更改。

⑤熟练掌握当地国的《关税税则》,对每单的关税情况要认真审核,出现问题及时修改。

⑥完税的设备需要保留必要的海关纳税证明,为今后的结关做好准备。

⑦谨慎保存关税保函资料,定期向海关核对保函的使用和剩余情况。

4结束语

篇4：系统集成项目管理工程师考试心得

经过1个多月的备考，5月23日参加了全国统考。

我们被分配在北京联合大学，当天考试的人很多，感觉就像是在参加高考。

我被分配在29号考场，只有一位我们公司的同事，离得也很远，参加考试的人大家都不认识，由两名老师监考，想作弊不太容易。

上午考试75道选择题，试卷发下来后，匆匆看了一下，发现有几道历年考过的试题，总体感觉自己在复习时好些知识点没覆盖到。

我是分三次做题，第一次做有把握的，直接就涂在答题卡上，第二遍做不太有把握的，第三遍剩下的题只能靠逻辑推理或是靠猜。

等我做完第二遍时，离考试时间还有40分钟，但考场就只剩下我一个人了：）。

上午考完试后，总体感觉尚可，我悲观估计分数应该在50分左右（实际考试成绩为54分）

下午1点半开考，总共5到案例分析，打开一看，感觉有一半的题答题有把握。答题时根据老师要求的一是要根据每道问答题的分数来答要点，比如5分问答，答案至少要答到5条；二是如果不会，也要根据经验写满，这样老师多少会给点分。

下午的有些题目同样没有复习到，比如关于制定进度计划的分类，教程上没有明确提出，后来我看到PMP的辅导书里面有。

下午同样是我最后离开考场。感觉下午的考试比上午没底。我估计在45-50分，实际考试成绩为58分，问了其他同事的成绩，感觉下午试题判分较松。

经过1个多月漫长等待，终于得知自己通过了，我们公司参加考试的10人好像过了8个，通过率还是蛮高。后记：从得知自己通过中级考试后，7月中旬开始准备信息系统项目管理师高级的考试。到如今，差不多1个多月了。在学习的同时，做了考点分析，在我的博客里，定期发布，希望同样参加考试的人提供方便。

光靠参加培训，平时不花点时间学想通过考试，我觉得有一定的难度。

考试大部分内容都是书本上的理论知识，光有实践经验也不行。

因培训给的辅导材料不够，加上考试不完全是教程上的内容，我买了一本项目管理师考试的历年真题及解答分析，事实证明，买这本书对我帮助很大。

最终考完后，和我们一起的去的人大部分感觉没底，只有我感觉尚好。

上次和大家简单分享了通过“系统集成项目管理工程师”考试心得，今天继续和大家交流，我会参加赛迪培训情况、自己备考情况以及考场考试情况三个方面分三次和大家分享。本次先分享参加赛迪培训情况。

赛迪组织的培训总共六天，四天基础培训和二天的冲刺班培训。

先说一下培训老师的情况。四天的基础培训是赛迪外聘的老师，四十多岁，姓韩，这位老师在第一天开始培训时一上来就开始直接进入讲课正题，四天下来也没介绍自己的姓什么。韩老师讲课风格朴实、清晰，声音洪亮。讲课基本上

是照着教程讲一些重点，讲完一章后再引导大家做一些历年的试题。四天下来感觉相当于自己粗读了一遍教程。冲刺班的老师叫张淑德，可能是赛迪公司自己的老师。讲课风格和之前的韩老师截然相反，一上来就大讲特讲自己在项目管理软考方面的权威性，以及自己如何每天疲于在全国讲课，由于太累，身边常备救心丸“救命”。张老师讲课语速较快，重点知识讲解比较透彻，尤其是计算题讲的比较到位。两天下来，基本上对考试重点过了一遍。张老师的缺点是有点“自吹自擂”，实际考试题目和她讲的重点差距较大。

再说说培训资料。六天培训下来，赛迪提供的培训资料少得可怜，发了一本教材、讲课ppt和历年试题及答案。我在网上看到好像参加希赛的培训资料要多些，另外我了解到其他外省的一些培训资料要比赛迪全，比如会发一些模拟试题等。

其次说说培训效果。说句实话，赛迪搞的这六天培训对于参加这种中级考试来说还是比较成功，这种集中式灌输所掌握的内容，使得考试时连蒙带猜也能差不多能过。但如果是高级的项目管理师培训，我觉得这种效果可能就不够了。老师对考试重点的把握也不太够，发的参考资料又少，如果打分，我会打打刚及格的分数。

篇5：软考信息系统管理工程师心得感悟

http:// 软考信息系统管理工程师心得感悟

见不少人，尤其是在校学生比较轻易地通过了软考，而说软考很容易等等的。这样说，一是只会让用人单位更加看不起此证；二是你确实掌握了这些知识了吗？还是只是凭良好的记忆来通过考试的呢？如果过了几年以后，你离开了学校这个学习的大环境，你还能通过吗？三是有关论文、案例题目确实可以通过突击、模拟等方式通过考试，但是如果真正让你负责一个项目时，你能通过自己的知识拿得起来么？要知道，在项目中协调与管理是不容易的，没有多年工作经验是很难做好的。

在校学生能通过软考中级，并不值得骄傲的。而离开学校N年以后的同志如果通过软考，反而是我最敬佩的。

就像经济师一样，相信工作过的人都知道这个考试。如果也允许在校学生参加考试，相信在校学生的通过率会比在职人员要高得多。——当然，它限制了，要求专科毕业六年以后、本科毕业四年以后才有条件报名。

当然，对于学生能通过我也是很敬佩的。毕竟你们学习了，努力了，也收获了，比起在大学“玩”四年的要好很多，如果用人单位要招要招应届毕业生的话，从通过的人中挑选是一个不错的选择。也许某个人通过软考是偶然，是机遇，或许他的水平不如未通过的。但对于一类来说，一群通过软考的毕业生，比一群未通过的综合能力、素质还是要高一些。（就像也许某个中专生很优秀，能力甚至超过本科生，但这往往是个例，就群体来说，100个本科生的知识掌握程度还是要比100个中专生的知识掌握程度要高的，这点大家都明白）。

就算通过了信息系统管理工程师，刚开始仍然要低调工作，才有可能有较好的发展（你真正为公司创造效益了，领导自然会提升工资、职位……）。在以前

信息系统管理工程师

http:// 某省电信部门，大概是2000年左右吧，招了一个博士，他来了之后看不起老总（老总为中专学历，干了十几年干到这位置上），总想着他的学历不如我，为什么要领导我。最后与大家都不合群，他看不起大家，认为大家不如他。大家也看不起他，觉得他一是眼高手代，二是不尊敬师长（呵呵，早来单位几年就成师兄啦）。最后他到单位的办公室当收发员了（职责是负责信件收发、领导会议开门时拿钥匙等等）。有一次他跟我朋友说，**，你看我是不是全国学历最高的收发员，他也是过得蛮郁闷。越是这样，越觉得这个单位不重视人才。

最后有一次，单位精简人员，大家投票，结果没有一个部门要他，他连收发员也干不了了，最后换单位了，好像仍不得志。

要说他是博士，经过这么多年专业知识的学习，他的专业知识肯定要比其他人高出一层，但是在于没有把眼光放低，不愿意从基层做起，从而引起了领导包括同事的不喜欢和排斥，最终导致……当然，这可以说是中国的国情决定，人脉等等；但是从另一个方面说，这也说明他虽然是高学历，高专业知识，但是却不会处理人际关系，无法适应环境，才被淘汰。

篇6：造价工程师考试通关取证诀窍

一、备考的路上没有捷径，只能是一步一步踏踏实实往前走，成功源于知识一点一滴的积累，一切建立在辛苦付出和坚持不懈的基础上。每年报考的学员，有很多都是过于相信自己的天赋，而真正考试的时候才发现自己并不能对所学的知识融会贯通。这样的例子确实屡见不鲜。

二、既然全国统一的考试，考卷的内容一定离不开教材。所以无论怎样，一切都应以教材为出发点，不论采用何种方式都必须吃透教材，所谓书读百遍其义自现。看了教材，结合对应的习题练习，可以很容易的掌握相关知识。这样在面对试题的时候，即使没有思路，也会知道这道题想要考查的是哪个知识点，从而缩短了自己盲目思考的时间，能更快的找到突破口。

三、有条件的情况下，最好尽早开始复习。平时要注意对错题的积累与纠错，经常做题的时候不难发现这样一个现象：很多人都是喜欢把会做的题反复做，不会的题马马虎虎一跳而过。所以平时切不可养成这种习惯，要培养打破砂锅问到底的精神。对常错的重要知识点一定要当作专题来解决，不可大意。

复习三部曲

造价工程师的考试复习基本上分为三个阶段，且每个科目需复习三遍，这是最基本的要求。而案例分析科目，则要求考生对教材有更高的熟知程度。

第一阶段主要是夯实基础，全面通读教材，这段时间最好在考前三个月时结束，这是第一遍的全面复习。

第二个阶段更多是做练习。通过对例题的研读来提升能力。建议大家用一到两个月的时间来进行这项工作。这段时间对自己整体的提升将会非常有帮助，解决问题的能力在此期间可以得到突飞猛进的提高。

最后一个阶段即冲刺阶段，为期一个月。这个时期是大家查缺补漏的重要时机。本阶段的学习重点就是科目中的重要内容，考试概率非常大的知识点。

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篇7：388分司法考试通关心得

司考过关心得

12届中山大学新华学院，蔡淑贤388 2015年11月21日司考成绩新鲜出炉，历时几个月艰辛的司考复习之路，在得知成绩之时，整颗心终于算是落下来了，功夫不负有心人，我以388分的成绩通过了司法考试，内心的激动，难以言表，脑海里也一直回荡着“终于等到你，还好没放弃”。

对于一个怀揣梦想的法律人来说，司法考试的重要性是不言而喻的，它就像是一道门槛，跨过它迎接我们的将是崭新的高度。但是，面对司法考试，尤其是第一次考试的人，首先是茫然。记得当初我也是这样，特别茫然，没有方向，都说司法考试很难，通过率又是少之又少，所以我也不敢奢求一定要过，但能过是最好。终于，考完之后再回去看，司考再难，也并非是遥不可及。认真复习，历经闻鸡起舞的春季，挥汗如雨的夏季，分秒必争的秋季，就也能冲破这有着“天下第一难”的司考瓶颈。通过了这次的司法考试，我也深深的体会到坚持和良师是那么重要，过司考的学子每年都有，且每个人都有每个人过司考的方式，我的方式也可能只适合自己，所以在这里我们没办法给出什么所谓的有用的经验，只能默默奉献上我的一点心得体会。

首先，作为一名考生，我们要有通关的决心和信心，同时要保持良好的复习心态。一旦你决定参加了，就必须有求胜的信念和勇气，破釜沉舟，年轻人爱拼才会赢。且不要给自己留有任

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何放松的借口，参加司法考试，没有退路才会有出路。“既然选择了远行，就要风雨兼程”。

其次，快速掌握正确的复习方法，考试才能快、准、狠。其实身边时常不乏考友很用功，几年如一日孜孜不倦的复习，但是年年饮恨。为什么？方法不对头，到头来怎样学习都是枉然。这个时候，迷茫的我们，不防可以试着选择报班，报班的话你可以有人督促，有人安排进度，这点对于自制力不够的同学来说真真是极好的。我本身是属于学习方面上还好，但是自身的自制力不强的人，因此我知道回家自己复习是不可能的了，所以最后我也选择了广州万国培训班。说实话，会报万国纯属缘分，当我正在为这个事发愁的时候，“众里寻它千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”，恰逢这个时候经常有老师在我们系宣传，好多身边的同学也选择报了万国，因为我也是第一次参加司法考试，对这些所谓的培训机构不甚了解，所以从师兄师姐、老师那里了解到，万国其实是个很好的培训机构，里面的老师也都是知名的，像刑法的韩友谊，民法的韩祥波，刑诉法的陈少文…….报名万国之后，首先什么都不要看，只要听万国的录音，对着讲义听，边听边做笔记即可。个人认为笔记做的好，录音就不需要反复听了，只需要看看背背做了笔记的讲义即可。听完录音之后，当然就是复习啦。按照万国老师给我们制定好的学习攻略，再加上自身的学习条件，一般开始之后我每天都会花三到四

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个小时去复习，复习的方法就是看讲义，回忆老师当时录音讲的内容，不懂的查找一些相关的资料，一定要搞懂。

先说行政法。行政法是我司考备考中很痛苦的一科，有时候云里雾里的根本不知道说的是什么。在去上培训班之前，话说我真的连行政法的体系都没搞懂过，不过后来还好，我遇到了了万国有“行政法小王子”称号的黄韦博老师，人年轻讲课又幽默，关键是体系讲下来让人易懂易记，就这样按部就班跟着黄老师，一个知识点一个知识点的过，不理解就反复听，再不理解就直接背。

刑法。刑法入门很困难，关键背不是最重点，理解消化才是最重要。万国最好的刑法方面老师就属韩友谊还有乐毅老师了，韩友谊老师讲的对我们这种基础不是很扎实的学生来说总体上很难理解，但是他猜题的命中率可真是让我佩服。相反乐毅老师讲的就比较易懂，怎么简单怎么讲，怎么容易接受怎么讲，看了他的讲义，真觉得这次刑法方面的得分少不了他的功劳。

民法。民法个人感觉正好跟刑法相反，入门简单，但是题目却可以出到很难很难的程度。民法刚开始我是听韩祥波老师的音频，后来觉得系统还不够，理解上来还是比较吃力，我就从新选择了王立争老师。个人在民法方面最喜欢的就是王立争老师，讲义都是表格，而且简单易懂易对比，老师讲课讲得好，就是要让学生容易理解容易掌握。

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商经。商经方面想拿高分也不是很容易，它知识点分散，可能就是投入产出比相当低。不过还好有史越老师来拯救我，他的讲义是属于考点覆盖率极广，虽然要背的很多。史越老师是属于讲课喜欢带动我们思维，喜欢学生回答他问题的老师，这种方式很说实话我挺喜欢的，因为起码不会让我听了想睡觉。

刑诉跟民诉。这两科刚开始复习的时候其实不用花太多时间背，因为他们是属于记忆的类型，太早背容易忘记。刑诉的陈少文老师非常幽默，声音不去当播音主持真是浪费了。从来都只在音频上听到他声音的我，在那两个月里第一次见到陈少文老师，哈哈，本人跟他的声音真实让我意外。不过因为他讲课好，很多东西都能让我们当堂就记住，这也不是每一位老师都能做到的。民诉今年是新修改了，人人都担心修改后怎么考，不过有张进德老师、郭翔等几位老师在，民诉方面我是不担心的。

三国的欧阳木老师吧，听说是当年司考状元，讲课认真，讲义高深。

理论法方面的高晖云老师，幽默风趣不做作，挺适合我的，听他的课背他的讲义，卷一理论法拿高分也不是什么难题。

司法备考就是一场车轮战，一门一门攻克，第一轮就是听跟记跟理解，这个阶段用时最长。二三轮则是交叉战术，八门几天一循环，加深记忆。司法考试是一条艰辛的道路，因此战线太长可能消磨人的斗志并且伴随着一些记忆性的东西可能会被遗

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忘，然而一旦开始，就要始终保持充沛的精力和兴奋的状态，保证看书的效率。

最后，选择一套好的教材是十分必要，万国的专题讲座中理论和真题的系统训练，能帮我们牢固的掌握知识点。其次，历年真题五卷本也是必不可少地，司考的知识点全部蕴含在真题中，通过大量的真题刺激，能够形成良好的条件反射。司考备战的过程，身体就是革命的本钱，有了良好的身体素质，也有助于提高和调整自己的精神状态，适度休息，保持一个规律的睡眠习惯，这也是一个刚刚经历过司考的人的一种建议。

篇8：公务员考试顺利通关学员心得体会

体会艰辛，收获喜悦

说实话，小于自己从没有想到今天的自己能满载而归。直到前几天，收到了省银监局的电话，他那颗悬着的心才终于放了下来，才静下来回顾了一下自己的求职历程。

中国银行业监督管理委员会是国务院系统参照公务员法管理的事业单位，属于公务员序列。本着机会最大原则，小于选择了招人比较多的省内分局。银监局主要从事现场检查、非现场监管和综合监管工作，根据岗位需求不同，招考的专业也有所不同。报考时非常重要的一点是必须过六级。自始自终，小于在国考备考的表现不是强悍，幸运的是，在关键时刻自己总能咬牙坚持，可能是冥冥中感动了上天，这种幸运正是从拼命过六级开始的。

小于英语绝对弱项，到研二时仍没有通过六级。为了通过英语六级，拿到公务员考试的入场券，小于很早就为六级考试废寝忘食了，因为是最后的机会，所以小于下了十二分的决心，一定要通过六级考试，最后小于的英语以压线的成绩涉险过关。

拿到了入场券，只是打开大门的第一步，从这一刻起他知道考研才刚刚开始。不管怎样，放松心态、轻松面对就好，因为自己面对的是千军万马，也是参加公务员考试的每个人要面对的，别人行，自己为什么不行？

经过了紧张的准备，小于也106.8分的成绩进入了面试，成绩排名中等，不管怎么样，进入面试就表明有机会，既然有机会就要证明自己。

银监局的面试分为专业笔试和结构化面试两部分，小于笔试准备的还是十分充分的，可是结构化面试是他没学习过的，简单的看看书，效果不是很理想，最后，小于一狠心报了一个1对1的面试辅导，想针对自己的情况好好学习一下，在经过了6个小时的学习以后，小于自己就感觉到了自己的变化，面对自己的变化，小于没有松懈，又报了1对1的全真面试模拟课程，在练与学的过程中小于不断的优化自己，到考试前他已经表现的非常优秀了。

最终，小于的结构化面试成绩是86.9分，终于走到了最后。

篇9：系统集成项目管理工程师通关心得

（四）一、单项选择题(共20题。每题1分。每题的备选项中，只有1项最符合题意)

有关成套配电装置试验及调整要求的表述，错误的是（）。

A．试验的内容应包括母线、避雷器、高压瓷瓶和电压互感器等

B．高压试验应由当地供电部门许可的试验单位进行

C．用500V兆欧表测试二次回路的绝缘电阻必须大于0．6MΩ

D．二次回路如有电子元件时，应使用万用表测试回路是否接通

参考答案：C

参考解析：本题考核的是成套配电装置试验及调整要求。成套配电装置试验及调整要求：

(1)高压试验应由当地供电部门许可的试验单位进行。试验标准符合国家规范、当地供电部门的规定及产品技术要求。

(2)试验内容：母线、避雷器、高压瓷瓶、电压互感器、电流互感器、高压开关等。

(3)过电流继电器、时间继电器、信号继电器等调整，机械连锁调整。

(4)用兆欧表测试二次回路的绝缘电阻，必须大于0．5MQ。二次回路有电子元件时，应使用万用表测试。

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(5)分别进行模拟试验，成套配电装置的操作、控制、联锁、信号和保护应正确无误，安全可靠。

设备基础混凝土强度的验收要求中，如果对设备基础的强度有怀疑时，可请有检测资质的工程检测单位，采用（）等对基础的强度进行复测。

A．解析法或钻芯法

B．回弹法或解析法

C．回弹法或钻芯法

D．电磁波测距法或解析法

参考答案：C

参考解析：本题考核的是设备基础混凝土强度的验收要求。基础施工单位应提供设备基础质量合格证明文件，主要检查验收其混凝土配合比、混凝土养护及混凝土强度是否符合设计要求；如果对设备基础的强度有怀疑时，可请有检测资质的工程检测单位，采用回弹法或钻芯法等对基础的强度进行复测。

GPS卫星接收机种类很多，根据型号的分类不包括（）。

A．测地型

B．全站型

C．车载式

D．定时型

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参考答案：C

参考解析：本题考核的是GPS卫星接收机的种类。GPS卫星接收机种类很多，根据型号分为测地型、全站型、定时型、手持型、集成型；根据用途分为车载式、船载式、机载式、星载式弹载式。

用来固定没有强烈振动和冲击的设备的地脚螺栓是（）。

A．活动地脚螺栓

B．粘接地脚螺栓

C．固定地脚螺栓

D．胀锚地脚螺栓

参考答案：C

参考解析：本题考核的是固定地脚螺栓。固定地脚螺栓又称为短地脚螺栓，它与基础浇灌在一起，用来固定没有强烈振动和冲击的设备。

自动化仪表线路安装要求中，线路的终端接线处及经过建筑物的（）处应留有余度。

A．伸缩缝和沉降缝

B．直缝和沉降缝

C．搭缝和伸缩缝

D．膨胀缝和直缝

参考答案：A

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参考解析：本题考核的是自动化仪表线路安装要求。线路的终端接线处及经过建筑物的伸缩缝和沉降缝处应留有余度。

长距离输电线路定位并经检查后，可根据起、止点和转折点及沿途障碍物的实际情况，测设钢塔架基础中心桩。中心桩测定后，一般采用（）进行控制。

A．十字线法或平行基线法

B．电磁波测距法或平行基线法

C．十字线法或电磁波测距法

D．电磁波测距法或解析法

参考答案：A

参考解析：本题考核的是长距离输电线路钢塔架(铁塔)基础施工测量。长距离输电线路定位并经检查后，可根据起、止点和转折点及沿途障碍物的实际情况，测设钢塔架基础中心桩，其直线投点允许偏差为±5mm，基础之间的距离丈量允许偏差为丈量距离的1／2000。中心桩测定后，一般采用十字线法或平行基线法进行控制，即在中心桩位置沿中线和中线垂直方向打四个定位桩或在中心桩一侧测设一条与中心线相平行的轴线，控制桩应根据中心桩测定，其允许偏差为±3mm。

通风与空调系统调试前应由（）编制系统调试方案并报送监理工程师审核批准。

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A．设计单位

B．监理单位

C．建设单位

D．施工单位

参考答案：D

参考解析：本题考核的是通风与空调系统调试。系统调试前由施工单位编制的系统调试方案报送监理工程师审核批准。调试所用测试仪器仪表的精度等级及量程满足要求，性能稳定可靠并在其检定有效期内。

根据管道内物质的一般性能，下列关于工业管道识别色的说法错误的是（）。

A．水是艳绿色

B．酸或碱是紫色

C．气体是中黄色