理货员工资（共4篇）
篇1：理货员工资
超市理货员是做什么的_超市理货员工作内容
超市中的理货员工作看似简单、普通，但他们作为卖场内的一线工作者，是与顾客接触最直接的人。超市理货员的一举一动、一言一行无不体现着超市的整体服务质量和服务水平，将直接影响到公司的生意和声誉。本期乔布简历小编将为大家介绍的就是超市理货员工作内容，一起来看看超市理货员是做什么的吧~
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一般来说，超市理货员工作内容主要有以下几条：
1、做好货架上的补货，检查缺货产品到位情况做到对缺货心中有数，整理好商品的陈列。
2、核对特价商品售价是否和特价一致，是否有特价牌标示，没有的要及时的登记记录并报到公司信息部。
3、巡视卖场及责任区的货架，了解商品的销售动态。
4、根据销售动态及时的做好领货补货货架整理及保洁工作，做到抹布不离手。
5、为顾客创造便利的购物环境，热情及时地回答顾客的问题，接受友善的批评和建议。
6、注意卖场内顾客的行为，用温和的方法来终止顾客的不良行为确保商品的安全。
7、商品到货时，及时去相关地点收货，并取收货单据，核对货品数量、种类等，确认无误后把货物送到仓库进行置放。
顾客所购商品发生退换情况，理货员应主动积极配合，并办理好退货或换货有效手续，总台发放赠品或促销商品时，如短缺或其他问题时理货员应积极配合。总的来说，理货员工作虽然看上去不难，但要想做好还是要下一定功夫的~
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篇2：从售货员到服装大亨
1972年,不满20岁的杨勋从惠州下海,游了六个小时到达香港,和先于他游到香港的哥哥一起到服装厂当起了最底层的熨烫工人。凭着一股狠劲,杨勋和哥哥很快从熨烫工做到领班再到厂长。两年后,两兄弟用积蓄创办了一家小小的旭日制衣厂。小制衣厂的日子很不好过。一笔200 打的格子牛仔裤订单,终让旭日找到打开财富大门的钥匙。
在当时,美国市场正流行格子牛仔,但因其工艺复杂、利润低微,500多港元一打的价格,香港都没有企业愿意接。杨勋兄弟却以299 元的低价接下来,“没办法,厂里有一大帮人要养活。”
格子牛仔裤难就难在如何快速在牛仔裤上打格子。当时很多厂家一天也难得做几件。杨勋和技术人员研究了几天几夜,研制了一种用于打格子的专用小模具。找到窍门后,生产速度迅速跟了上来,效率提高3 倍,格子牛仔裤也成为旭日的第一个拳头产品。第一年就生产了10 万打,并创下了一个款式生产160万条的香港制衣纪录。
一年后,旭日制衣厂的生产车间由600平方米迅速扩至1万平方米,工人由100人增加到1000人。
转型:敏锐抓住新闻里的商机
成功总不是一帆风顺,发展中的旭日很快又遇另一个难题:配额。那个时候,香港企业出口纺织服装需要买配额,由于竞争激烈,配额从第一年的6 元/打疯涨到第二年的126 元/打。
这样下去,赚不到不说,底子本来就薄的旭日还有可能被拖垮。两兄弟看新闻了解到,在菲律宾配额不需要买,只要企业有出口额,政府就给。因此,旭日赶紧将部分生产转移到菲律宾,一年后,两兄弟发现一个地方更好,不仅不需要买配额,出口一元,政府还补贴5角。“当时印尼政府需要外汇,我们就搭上了顺风车。”大为高兴的两兄弟立即在印尼设立了生产基地。
1978 年3 月,改革开放的春风刚刚吹向中国内地,嗅觉敏锐的两兄弟又在广东率先开设来料加工厂,1979年,旭日又分别在江苏、山东、辽宁开设了类似的加工厂。
“新闻里蕴藏商机。”天天都要看新闻的杨勋说,要做好企业,一定要了解国际国内局势,审时度势,一击必中。
发展:迎娶澳洲服装零售品牌
1990 年,旭日收购了澳洲服装零售商“JEANSWEST”(真维斯),随后又收购了其旗下100多家店铺的经营股权。在杨氏兄弟的经营下,澳洲真维斯连续三年营业额以60%的速度增长,随后成为全澳第二大休闲服装连锁店。
但是,真维斯真正的成功还在于杨氏兄弟为其开拓的中国市场。
1993 年5 月28 日,真维斯在上海开设了第一家休闲服装专卖店,正式进入中国市场。杨勋给自己的品牌定位,核心顾客群是18 至25 岁健康、上进的年轻人,特征是喜欢流行的,但由于年龄和收入的限制,不能承受流行世界名牌的价格,所以真维斯的定位是“做年轻消费者能够买得起的名牌”。真维斯的这个定位,填补了当时国内适合年轻人的休闲服装市场空白,也为它日后雄霸市场多年奠定了坚实的基础。
随后开业的青岛专卖店,原打算卖两个月的货,不到两星期就销售一空。于是,杨勋大力扩张市场,一年里,真维斯在全国的专卖店发展到100 多个。后来,当其他休闲品牌起步时,真维斯已牢牢抓住了国人的心。经过15年的发展,真维斯成为内地最成功的休闲服装品牌之一,在全国开设了1700 多家门店,去年销售额达到30亿元。
近两年来,真维斯开始注重打造延伸品牌。不仅重点打造和推广更加年轻时尚的新休闲服装品牌“菲尔”,去年还推出女装休闲品牌“J-one”。
“品牌发展到一定阶段,就需要延伸。”杨勋说,“近年来休闲服装市场以30%以上的速度递增,越来越多的企业看中这块市场,有竞争市场才会越做越大。”
篇3：小小售货员
刚摆好摊位时，到处是人山人海了。由于我家“货物”有限，没有东西可以拿来卖，只带了自己折的星星和本金3元，就来买“全世界”了。可使我万万没想到的是，这星星深受大家喜爱，“这个星星卖多少钱？我买了！”“不，这星星我买了！我出3元！”“我……我出3块5！”“我出4块！”“好，就给你了！”我重重地用玩具小锤子敲打了桌子两下，表示拍卖成功。这样一来，我的本金就有7元了，我准备去三四年级“进货”。
刚走进三年级交易区时，一块蓝色的石头引入我的眼帘。走近一看，呀！这哪是一块普通石头啊。明明是一件精致的艺术品！蓝色星空下站着一只孤独的野狼，而背面是美国纽约自由女神的画像，栩栩如生。我问道：“多少钱？”那个小姑娘说：“不贵不贵，两块。”我满怀欣喜的接过石头，一溜烟地跑回自己的摊位。
“哇……小陈，你这石头哪买的……”“这石头好漂亮，我买了，多少钱……”来围观的人摸的摸，拿的拿，我一把推开他们，清了清嗓子说：“这可是独—无二的，所以卖10块！”“什么！要10块？”“10块？未免也太贵了……”原来许多拥挤而来的人一哄而散。无奈，我只好再去“进货”。我不知不觉地走到了玮琪的店铺，一眼就相中了那只毛绒玩具小仓鼠。“这小仓鼠真可爱，多少钱？”“5元钱，你买吗？”“太贵了，在别的摊也就2元钱，这就要5元钱，我不买了。”我转身就要走，玮琪就叫：“行行行，3元就3元。”
于是，我捧着小仓鼠满心欢喜地回到摊位，然后立刻吆喝起来：“快来买，快来买，可爱的小仓鼠大促销喽！”不一会儿，曾昌就来了，她问我：“好可爱的小仓鼠啊！多少钱？”“5元。”“哎呀，太贵了，看在朋友的份上，2元卖给我吧！”“不行，绝对不行，5元以下不卖！”曾昌一看没戏，无奈只好依依不舍地从口袋里掏出皱巴巴的5元钱。“这就对了嘛……”我笑嘻嘻地拍了拍她的肩膀。
一小时后，“跳蚤市场”义卖活动在讨价还价声和笑声中结束了。这次义卖让我们当了一次小小的售货员，让我知道了钱的来之不易，又学会了经营小生意的技巧，真是有意义极了。
篇4：小小售货员
周六的上午，我带着果果，朋友带着女儿鑫鑫一起到了跳蚤市场。孩子们兴奋地在地上铺好布，摆上头花。没想到，一阵风吹来，把摆在地上的价格牌刮跑了，我只好到周围寻找小石块。这时，朋友拍拍我的肩膀，我转过身，发现果果正用发卡将价格牌的两个角夹在地摊布上。“妈妈，你看！这样它就不会跑了。”我竖起大拇指说：“你真是个爱动脑筋的孩子，这个办法真不错。”果果微微一笑，又低下头将头花摆放整齐。
一会儿，来了一对母女，女孩六七岁的样子，牵着妈妈的手，紧紧地跟在后面。两个“小售货员”马上跑了过去，说道：“漂亮阿姨，看看我们做的头花吧，给姐姐买一个吧。”这对母女被吸引到了摊位前，那位妈妈看了一眼摆放的头花，摆摆手说：“不用了，我们不需要呢。”拉着女儿走了。果果惋惜地说：“没卖出去。”“没关系，我们再努力就行了。”鑫鑫安慰道。同伴的鼓励使孩子又恢复了自信。陆续来了好几位领着孩子的妈妈，孩子们很努力地推销，但是最后都没有成交。
我开始担心孩子们会因此失去信心，随时观察她们的情绪，我发现担心完全是多余的。“又失败了”的叹息声后，她们在没有“生意”的时候，分角色玩起了游戏。然而一旦发现“目标”，便会立即行动。
又来了一位年轻女士。“阿姨，买一个我们自己做的漂亮头花吧！很便宜的，5块钱一个。”果果介绍着自己的产品。“买一个吧！你看这个很漂亮的，和阿姨的裙子好配哦。”鑫鑫手拿着一个头花介绍着。那位女士蹲了下来，在选择、对比、思考之后选中两个头花，并把10元钱递给了果果。“谢谢阿姨！”果果拿过钱，高兴得跳了起来：“我成功了，赚到10元钱喽！”旁边的鑫鑫着急地说：“我也要，我也给漂亮阿姨介绍了，这是我卖的。”“是我的！”“是我的！”没想到，原本相互打气的两个孩子为了期盼已久的成功争执了起来，相互不肯谦让。
我蹲下来摸了摸两个孩子的头说：“你们两个都努力向阿姨介绍头花了，刚才没有卖出去时还相互鼓励，你们说这10块钱应该是谁的？”鑫鑫说：“应该是我们两个人的。”果果思考了一会儿说：“那我们俩一人一半吧！”得到孩子的同意后，我将10元钱换成了两张5元，分给了她们。孩子们拿到钱后又开始讨论可以拿来干什么。
回家的路上，果果紧紧地抱住我说：“妈妈，你挣钱太辛苦了，我再也不随便让你给我买东西了。”果果平时就是个懂事的孩子，也没有提过过分的要求。但孩子的这句话还是让我非常激动，我抱着果果亲了又亲。
我们最大的愿望不就是孩子健康、快乐地成长吗？而在孩子成长的道路上，家长适时的鼓励和支持尤为重要。