综艺节目如何持续发展

综艺节目如何持续发展（通用10篇）

篇1：综艺节目如何持续发展

如何做好持续有效的组织发展

2007-04-26 我来说两句

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□张汉东

当前寿险市场增员难、组织发展难，长期困绕着许多寿险营销管理者。寿险人才匮乏，极大地影响了寿险业务的发展。那么，怎么才能有效增员，将组织发展进行到底呢？

建立增员选择流程

１．初次面谈。责任人：主管。目的：了解对原工作不满的因素，说明保险事业，介绍公司，建立信任，制造推力，激发兴趣。

２．筛选面谈。责任人：部经理或组训。目的：是否具备成功的素质和经验，面试表分数，确定何种发展方向。

３．性向测试。责任人：组训。目的：结合筛选面谈，分析新人情况。

４．再次面谈。责任人：区或部经理。目的：找出不合适的理由，介绍公司新人育成步骤，福利待遇，佣金制度，发展机会，代理人的工作特点和性质等。

５．岗前培训。责任人：讲师。目的：介绍公司，寿险功用，推销流程，主要商品。

６．通关。责任人：绩优主管。目的：过三关，初步掌握技能，具备走向市场的能力。

７．上岗。责任人：主管，协助新人办理入司手续。

明确选材标准

找对人比找到人更重要。一个完善的增员计划，要避免浪费时间和精力，不去找没有推销愿望的人。以往的经验告诉我们，以下六种人是从事寿险业务的最佳人选：

１．值得信赖的人。我们是做保险，而不是卖保险。因此，做保险要首先做人。讲诚信，心诚则灵。业务员要想让客户接受你推荐的产品，首先必须取得客户对业务员本人的信赖。据ＬＩＭＲＡ协会调查：一个客户之所以购买保险，认同公司的占１０％，认同产品的占１０％，认同业务员的占８０％。可见，业务员诚信原则的重要。

２．能够驾御的人。纪律是一个团队战斗力的保证。在保险公司讲究配合、协调、团队作战。所以，业务员必须服从主管的统一安排，做到一切行动听指挥。如果主管或组训对增员对象感觉不舒服或不自在的话，切莫将这个人增进团队中来，否则，将会影响主管对整个团队的管理和经营。

３．具有挑战能力的人。没有上进心和成就感的人，追求安逸享乐的人是无法在寿险行销这个行业中立足的。特别是寿险的成功是从拒绝开始的，每天面对的都是来自客户的拒绝，所以寿险业务员必须胸怀远大、积极进取、勇于挑战。否则，很难成功，这也是寿险业高脱落的一个最重要的原因。

４．有充分的时间投入的人。寿险是一个推销的行业，不可一心二用，一个寿险业务员要想在这个行业有所作为，必须和原来的工作彻底脱钩，原则上不要兼职的，至少三个月后不允许业务员兼职。

５．有市场潜力的人。市场是靠人来开拓的。一个业务员有比人际关系更重要的东西，那就是他是否有开发人际关系的能力和意愿，他是否喜欢交朋友。其实在现阶段，做寿险的人关键看人脉和开拓人际关系的能力。

６．有合适年龄的人。年轻人社会阅历浅，心理尚不成熟，也承受不了考核的压力。往往是刚入司时充满好奇，靠缘故去做一、二件保单，然后无法面对陌生市场就溜之大吉。年龄较大的人观念比较陈旧；学习接受能力比较慢，且随着年龄的不断增大，也无法为客户提供长期的服务。因此，做寿险合适的年龄应在３０—５０岁。

做好意愿启动

智者将借智而行。做好持续有效的组织发展，必须做好意愿的启动工作。

１．让有意愿的人去做组织发展。实际上，在一个团队里有意愿增员的人只占少数。根据２／８定律原理，团队８０％的业绩来自２０％的绩优业务员。那么，８０％的增员也是２０％的人增进来的。因此，做好有增员意愿的人意愿启动是非常重要的。

２．大力宣导基本法。意愿来自于目标的订立。可行的、可达成的，有利的目标是行动的指引、是行动的方向。新基本法调整了考核标准、加大了组织发展的利益、增加了员工福利待遇，这是业务员的最有保障的激励方案。基本法的利益，才是最大的利益。因此，必须对新基本法层层宣导，并考试通关，让业务员熟读熟记，铭记于心。

３．一对一沟通，做好生涯规划。进入保险界，没有一个人不是来发展的，也没有一个人来了就想脱落，只是没有发展的机会和环境。作为主管要对属下心中有数，对具备主管素质的人、对有辅导能力的人、对发展晋升欲望强烈的人要采取一对一沟通方式，鼓励并帮助他们做好组织发展。

４．做好职场布置，烘托组织发展的氛围。职场布置可以起到暗示、激励、鞭策的作用。因此要做好职场氛围的营造。如大厅、洗手间、走廊等任何角落都要有“您增员了吗？”、“您晋升了吗？”等有关组织发展的字样，形成组织发展氛围。

５．典型引导。榜样的力量是无穷的，每个机构、每个团队都有组织发展方面好的典型。让事实说话、让数据说话、让业务员身边的人做组织发展方面的经验分享，对他人会更有说服

篇2：综艺节目如何持续发展

演讲人：张玉珏，全球项目管理标准绩效联盟大中华区主席

要点：中小企业要通过项目的“唯一性”和“时间性”来创新，并通过项目化运作实现持续创新，

“项目”这个词现在备受瞩目。企业当中也有很多项目，比如有ERP项目、新产品开发项目、市场推广项目等。那么项目的哪些特性能给企业带来跳跃式的发展?首先我认为是唯一性。iPod可以说是本世纪最成功的项目之一，这个项目的成功挽救了苹果公司。如果你也希望像苹果公司一样，通过项目的成功实现跳跃式发展，那你的企业做出的产品就必须和iPod一样与众不同。而与众不同是项目哪个特性决定的?那就是唯一性，也就是创新。

“创新”这个词实际上并不是本世纪才备受瞩目的，上个世纪所有企业都讲“创新”，到了本世纪，“创新”前加了“持续”两个字。为什么要持续创新呢?这就涉及到项目的另外一个特性―时间性。在过去，产品的生命周期通常是很长的，我们可以让这个产品的利润率维持在高位很长一段时间。可是到了21世纪，产品的生命周期变得越来越短，我们必须赶在竞争对手之前将产品推向市场，否则这个产品就算被研发出来，也会变成“鸡肋”项目，食之无味，弃之可惜。

过去15 年，全球首富一直是比尔・盖茨。比尔・盖茨之前是沃尔玛的总裁山姆・沃尔顿。他用了50年时间，将沃尔玛公司发展成为全球零售行业的领头羊。沃尔玛的发展是什么样的发展?是积累性的发展，也就是通过运作型管理，随着企业年龄的增长而呈现出的发展。比尔・盖茨创立的微软公司又是什么样的发展呢?从MS- DOS到Windows，每一次项目的成功都带来企业的巨大跳跃，所以这种发展是跳跃式的。从这个意义上来看，沃尔玛是运作型企业，只能靠积累性发展;而微软是项目型企业，可以实现跳跃式发展。

这是不是说我们企业只要做项目就行了，运作不重要?其实不是。中国有句古话叫作“创业容易守业难”，也就是说运作同样是非常重要的。

项目和运作是什么关系?首先它们的生命周期不同。项目的周期有明确的开始，也有明确的结束，是一个开环结构。而运作的生命周期是闭环结构，没有明确的开始和结束。项目成功的标识之一就是是否能够大规模运作。如果一个项目成功了，但没有形成大规模的运作管理，这个项目就不算真正成功。项目做完了要做运作，运作时间长了要再创新，形成新的项目，然后再运作，再项目，形成项目化运作，这个企业才能不断创新。

以文化带动企业成长

演讲人：陈清锋，豪恩科技股份有限公司经理

要点：有做“长”做“久”的信念，建立企业文化，进行持续创新。

企业发展靠什么?在第一个5年里，企业能够得到成长，靠的是运气和机会;第二个5年如果还在成长，主要靠的是老板个人的努力和能力;第三个5年，如果企业还能生存、发展、壮大，主要是靠企业制度、人才和流程;如果要运作到15―，就要靠企业文化。只有企业文化才能让所有的员工为企业的不断壮大去努力工作。

豪恩是真正的小企业，前在深圳岗厦村旁的两房一厅成立。在第一个5年里，我们做的是倒买倒卖。第二个5年刚开始，我看到了《世界经理人》杂志，上面有很多对出色企业的报道。当时我内心就有一种冲动，想把我的企业做得跟它们一样出色。这个5年里我们公司买了地皮，建了厂房，不光生产产品，还想着做品牌。现在第三个5年已经开始了，我们想得更多的是企业战略―用什么样的战略让企业与众不同?

这十几年来，我认为我们做得比较成功的一件事情，就是树立了企业的文化，让每一个来我们公司的人都能不断创新、不断努力拼搏、不断追求卓越。另外我们也慢慢尝试着去进行资本运作。三个月之前，我们一个安防产品被美国一家上市公司并购。通过这次的并购，我彻底明白：企业在发展过程中，除了思想、人才，资本也非常重要，它可以让你的企业锦上添花。

企业要在扩张中稳步发展，除了总结实践经验以外，还要善于学习别人的成功经验。我想介绍两本书给在座各位，一本是《从优秀到卓越》，另一本是《基业长青》，这两本书可以让企业发展的方向更明确，

我从中得出的最大感受有四点：

第一，今天我们所看到的这么多大型企业，包括沃尔玛、通用，在30年前、50年前、1前，其实跟我们是一样的。它们都是经过漫长的过程，从小企业发展起来的。我觉得，到了我们下一代的下一代，我们的企业也完全可能变成GE。

第二，做企业真正的目的是什么?以前很多人认为是赚钱，但是现在我发现，企业的目的应该是为社会服务。你赚到了钱，也为员工谋福利，让他们更好地生活，这也是服务了社会。

第三，要有更高的理想。不光是你自己，你还要让公司的中高层干部明白：我们今天除了在这里工作，还有更大的理想要去实现。

第四，能够成为卓越的企业，绝对不是偶然。所以企业管理者要建立一支有素养的团队，并带领他们树立信念、找到方向，在残酷的现实面前不停地奋斗。

设定阶段目标实现“步步为赢”

演讲人：路天云，瑞尔国际总经理

要点：设定每个阶段的发展目标，并根据实际情况进行调整。

我们公司的发展经历可以概括为“步步为赢”，也就是以下三点：活下去、做起来、走出去。

一、活下去

瑞尔公司从成立到现在，基本上都是以创新赢得市场。我们当初是做购物袋的，国内有很多做购物袋的企业，我们在资金、资源都非常有限的情况下，怎么样找到自己的方向?我们后来找到一个很好的方向―从网上获取订单。这对于我们来说，是最经济、最实惠有效的资源应用方式。另外在产品上，我们也有很多很前卫的创新产品。

二、做起来

有了产品之后，企业要做起来，还必须重组团队，理顺供应链。创业者如果能在公司活下来，要迅速进行团队的建设。当然，团队的建设是为了更好的发展，并不是为了防止某某人离职或者散伙。以我为例，我是10月10日创立这个公司的，四年来，我经历过合伙人散伙、关键员工离职这样的困难时期。但这些经历都是我的宝贵财富，让我知道如何把团队建设得更好。

除了团队建设，还要理顺你的供应链。创新不一定是产品的创新，整个运作模式的创新也是其中的一种。有了创新之后，还要把整个供应链抓起来，才能更好地为创新团队服务。

三、走出去

企业在走出去的时候，应该注意三点：一是更远，二是更开放，三是更洒脱。

更远就是寻找拓宽视野的机会，我的方法是关注财经资讯和重要新闻。我做这个产品是因为看到《参考消息》上的一则新闻：在之前，欧洲将全面淘汰现有购物袋。我当时的第一反应是：购物袋全面淘汰后，替代品的市场有多大?当时我就感觉机会来了。所以，我们应该多关注财经资讯和重要新闻，从中会得到很多商机。

更开放是指要有更开放的心态。我从事的基本是外销。目标市场在欧美和日本，那边的商业信誉和商业环境都比较好，我们也必须跟它的商业环境融合，做到诚信和诚心。

篇3：综艺节目如何持续发展

一、全方位的营销策略

《奔跑吧兄弟》与《中国好声音》有着良好的衔接,借助于《中国好声音》的人气,在《中国好声音》播出过程中以广告的形式推出《奔跑吧兄弟》,并在《中国好声音》结束后接档播出。同时,通过电视和网络进行宣传,配合以微博、微信等新媒体,不仅是节目组,参与节目的明星也在自己的微博上发布相关的图片和视频等,通过这种病毒式传播方式使节目还未播出就受到了很大的关注,诱发了观众的期待心理。

二、多渠道的反馈与互动

为了增强与观众的互动,节目组在百度开通了官方贴吧,目前有48万的关注度,帖子数量高达578万,另外还开通了新浪官方微博,参与明星和嘉宾也在自己的微博上与粉丝进行互动,这样既可以了解到观众对节目的反应与态度,又可以获取建议或者新的点子,从而调整和改进节目的制作,满足观众的意愿,吸引更多的观众,提高节目的收视率。

三、节目设计创意独特、形式新颖

(一)人物的角色设定。《奔跑吧兄弟》节目中共有7个明星,并且会另外邀请嘉宾,每期的嘉宾都不相同。每个角色都是根据艺人的性格特点进行的具体形象设定,每个成员特点鲜明,例如提到“大黑牛”就会想到李晨,这个标签是在任务完成过程中获得的,用这样的节目形式拉近了明星与受众的距离。

(二)故事的主题和内容设定。节目通过不同主题的故事背景来增强内容的吸引力,并且在主题和内容的设计上注意到应该要与原版的《Running Man》区别开来,避免水土不服,增加了很多中国的元素。例如把比赛场地放在了长城,邀请“后宫甄嬛传”中的皇后扮演者蔡少芬、华妃的扮演者蒋欣作为嘉宾助阵,这些都是中国观众耳熟能详的。除了主题,内容的设置也是跌宕起伏,整个过程中充满了悬念,吊足了观众的胃口。

四、借力于舶来综艺节目的大热趋势

近年来,明星真人秀节目红遍荧屏,例如《爸爸去哪儿》是由湖南卫视从韩国MBC电视台引进的亲子户外真人秀节目。对于此类节目,社会上基本持两种截然不同的观点:一种观点认为这种舶来综艺节目没有原创精神,只会照搬照抄,没有新意,无论节目团队多么强大、嘉宾明星多么被大众熟知,都是无法超越原版的;另一种观点则持相反的观点。这两种观点激烈争论的同时也从侧面为节目本身做了宣传,争论越激烈,在网上的煽动力就越大,对节目的宣传效果就越好,从而为收视飘红打下基础。

五、明星效应

《奔跑吧兄弟》的明星阵容可以用华丽来形容,他们都具有相当大的影响力,拥有足够多的粉丝群,让这些离大众生活遥远、在电视剧中才能看到的明星回归平凡、更加接地气,极大地满足了受众的猎奇心理。

六、以节目本身为核心的产品群的开发

《奔跑吧兄弟》第一季播出之后便推出了同名电影,首映当天就收获了不俗的票房;除了电影,节目团队还同步开发了网络游戏《奔跑吧兄弟:我是车神》、《奔跑吧兄弟》,游戏的设置完美重现了节目中明星撕牌大战的趣味、幽默,在节目播出之际,趁热打铁,迅速打开了网游市场;另外还将明星嘉宾的日用品以及服装推到淘宝等网站,销售异常火爆,不仅收获了经济效益,而且又免费地进行了二次宣传。

篇4：综艺节目如何持续发展

随着社会的发展以及人们物质生活水平的提高，人们对于精神生活的要求也越来越高。茶余饭后，人们通常打开电视机。观看娱乐节目，让自己在忙碌的同时，也可以得到一些精神方面的放松。于是娱乐节目作为电视节目的一部分，越发受到人们的关注。

在当今的娱乐化背景下，电视节目在最近的短短几十年内得到了迅猛的发展，形式也变得多种多样。这里给大家解释下。所谓娱乐化，也就是把娱乐放在首位，以吸引观众的眼球为目的，把花边新闻、体育趣闻、明星八卦进行娱乐性的修饰，以突出娱乐性来降低严肃性和真实性。也正是在这样的娱乐背景下，电视娱乐节目出现了各种问题。例如节目定位较低俗、主持人文化素质偏低、盲目的抄袭模仿、社会导向作用恶劣等。所以娱乐节目作为电视节目的一部分主体地位逐渐下滑，所以若想让娱乐节目重新焕发青春，最根本的方法就是学会创新。只有创作出健康的、有个性的、被广大观众所接受的节目，才能促使娱乐节目的大环境得到提高。

谈到创新，不仅仅是娱乐节目需要创新，节目策划，节目定位，人才选拔、娱乐受众的心态方面都需要创新，当然，我们也可以借鉴外国优秀的娱乐节目，取其精华，去其糟粕，打造出富有自己特色的娱乐节目。最终使得娱乐节目可持续发展。

其实，在过去的十年中，中国还是涌现出了很多比较有影响力的娱乐节目。比如湖南卫视的《快乐大本营》北京电视台的《欢乐总动员》凤凰卫视的《鲁豫有约》浙江卫视的《我爱记歌词》以及江苏卫视的《名师高徒》等等，这些节目的收视率都曾创造了许多奇迹，快乐大本营最火时平均收视曾达33%，从数据上就可以得知，这些娱乐节目的迅速蹿红引起了很多观众的关注。与此同时，有些专家也开始针对电视娱乐节目开始了针对性的研究。结果很多国内专家认为娱乐节目的形势比较单一，而且节目缺乏创新而且模式化问题严重。有些专家认为，相对于国外的娱乐节目而言，国内的娱乐节目远远没有达到一个巅峰的状态，而且令人担忧的是，国内娱乐的娱乐节目“未老先衰”的现象已经开始出现。

大家应该还记得04年湖南卫视超级女声节目取得的巨大成功，这个节目的收视率在当年名列前茅。节目的成功引发了传媒届关于中国娱乐节目新形态的重新讨论，也开创了中国“真人秀”节目的先河。通过这个节目，数以万计的女生走向了这个舞台，能够在舞台上真正的展现自我。节目成功开班后，影响力甚至超过了国外的很多类似的节目，中国娱乐节目开始进入了“平民化”时代。然而到了2007年，“真人秀”开始走下坡路，由于盲目的模仿以及低俗化的风格，广电总局下达命令从新整治节目，规定节目应该追求健康、有内涵、有思想、有文化品位的路线，杜绝以赚取观众“眼球”的不当方式赢得收视率的行为。因此一檔成功的“真人秀”节目也走向了末路。不管怎么说，超级女声是中国娱乐节目的一种创新，因为它颠覆了中国娱乐节目的传统形态，开创了真人秀的先河。

而如今，真人秀节目又再次兴起，央视的非常6+1，东方卫视的《中国达人秀》，浙江卫视的《中国梦想秀》等节目再次火爆，真人秀节目已经开始走出了当年的模仿和单一，开始向多样化、全面化发展。这样的节目，一方面带给观众更多的欢笑，另一方面以人为主义关怀、教育和公益感化观众，以获取更多的共鸣。娱乐性和人文性的交融形成了一种中国独具特色的娱乐节目风格，也在原来的节目的基础上做了成功的创新。

相信在今后的时间里，娱乐节目的发展还会遇到更多的坎坷和磨难。但是时时刻刻不能忘记的是要以创新为本，坚决杜绝娱乐节目的低俗化和泛娱乐现象。当然创新不是“哗众取宠”，而应该是节目的价值观以及节目内涵，一个娱乐节目成功之处是是社会价值观的输出以及对人们思想的影响和启发。创新也不是一味的赚取观众的注意力，否则就会形成两个极端，要么是国外引进的模式，要么就要凭借“犯禁”来博生存空间。

在创新的过程中，我们可以适当借鉴国外优秀节目内容，但是学到的东西必须是精髓，而不是流于形式。我们应该学会优秀娱乐节目的创作思路和方向，结合中国的国情，走出一条符合自己国家特色的创新之路，在这个过程中，节目策划要更有创意，主持人要有更好的定位，后期团队要有更好的配合，坚持把真善美带给观众。相信娱乐节目一定会充满更多的生命力，迎来更大的成功。

篇5：广西如何走可持续发展道路

广西如何走可持续发展道路

广西要走可持续发展道路,必须加强资源管理,确保国家资源不流失;必须严格实行资源管理和保护的法律,保障可持续发展;必须做好生态环境保护,坚决从源头上解决污染问题;必须认真搞好计划生育工作,确保经济社会良性发展.

作 者：韦菊兰  作者单位：广西区民政研究所,广西,南宁,530012 刊 名：经济与社会发展 英文刊名：ECONOMIC AND SOCIAL DEVELOPMENT 年，卷(期)：2003 1(11) 分类号：F127 F061.3 关键词：可持续   发展  

篇6：如何实现我国经济可持续发展

所谓经济的可持续发展，指的是在确保在确保资源的可持续利用、生态环境良性循环条件下，经济的持续、健康发展。落实科学发展观、实现可持续发展必须依靠科技，转变经济增长方式，由粗放型向集约型转变，把节水、节能、节材、节地与环保、降耗、增效结合起来，发展农业和国企改革应走可持续发展的道路，提高对能源的开发和利用，实现经济效益和社会效益的统一，应关注一下方面。

一．倡导形成绿色消费、绿色经营的理念，形成低碳的生活方式。必须转变公众和社会的观念，做任何事都要适度适宜、合理节约。

二．解决潜藏在空间格局和社会发展格局中的重大浪费问题。有效的节能减排必须以工业相对集中为前提，工业相对集中才能产生专业化分工，提高效率，节省能源；同时催生集群创新，不断产生新技术、新工艺，从而减少物质消耗。

三．培育静脉产业，建立完备的工业化体系。民众对循环经济体系的理解目前还处于表层，基本理解为废渣利用、尾气回收等等。真正的循环经济体系应如同人体系统一样，如果把工业制造系统比作人体的动脉系统，那么，我们使用过的工业制造物的回收再利用则应如人体的静脉系统一样。工业品的回收再利用———“静脉”产业应该是一个巨大的产业。

四．大力发展低碳技术，解决自主创新成果和人才的匮乏问题。低碳技术包括在可再生能源及新能源、煤的清洁高效利用、油气资源和煤层气的勘探开发、二氧化碳捕获与埋存等领域开发的有效控制温室气体排放的新技术。必须强化自主创新能力，鼓励企业开发低碳技术和低碳产品，整合市场现有的低碳技术，加以迅速推广和应用。

五．加快文化创意产业建设。文化创意产业处于技术创新和研发等产业价值链的高端环节，是一种高附加值的产业和低碳消耗的绿色产业。大力发展文化创意服务业，能够为社会创造巨大的财富，同时避免了能源过度消耗和环境污染问题。

六．从我国能源结构入手，抓住矛盾的主要方面，才能提高节能减排的效率。

七．低碳经济之路的核心，是建立起我国乃至全球的可再生能源系统，最终实现由“高碳”时代到“低碳”时代的跨越，真正实现人与自然和谐发展。

篇7：综艺节目如何持续发展

对话时间：10月20日(19：00-21：50)

主持人：张会亭(专业财经管理类会议论坛主持人)

对话嘉宾：

刘 宇：国美电器人力资源总监

赵 琦：北京汇赢环保科技有限公司总经理 原北京渔阳出租汽车集团公司总裁

董勋升：立中国有限公司管理中心总经理

(上接第二部分)

张会亭：第一波的抽奖刚刚结束，我们马上又迎来了更为激烈的讨论阶段，刚才我们四位嘉宾每个人都用不同的风格，从不同的角度给我们分享了自己是如何崛起的，并且告诫大家该如何快速崛起，下面我们非常高兴地看到，我们在台下坐的还有很多嘉宾也同样非常优秀。比如说国美电器人力资源总监刘宇女士;还有清华同方思科系统技术有限公司副总裁兼财务总监孙博女士;东方家园的市场总监赵伟先生;西风信息科技产业集团有限公司战略管理总监杨宝钧先生;北京久通在线科技发展有限责任公司人力资源部经理岳岩女士;日董勋升先生;奇正管理俱乐部的常委、汇赢环保科技有限公司总经理赵琦先生;万网公司的助理总裁周锚先生。

我们马上想进入的话题是，当我们台上四位嘉宾从不同的角度跟大家分享之后，台下的嘉宾到底对这个话题还有什么样的观点，刚才先念的是刘女士，并且她的头衔也比较响亮，很多人都想去国美上班，所以大家也很关心，就请年轻漂亮的刘宇女士给我们台下嘉宾开一个好头。

刘宇：主持人，各位嘉宾好，各位同学好!非常感谢主持人给我这个机会跟大家见面，我是第一次参加奇正沙龙俱乐部的活动，今天感觉到这个活动办的特别好，其实跟各位台上嘉宾相比，我跟在座的各位同学更有发言权，为什么呢?因为我有一个大家不具备的条件，我是北京大学地质系毕业的，刚才听到各位嘉宾谈他们感想的时候感触特别多。我是读的地质力学专业，可能咱们现在在座的各位，地质大学的同学专业不一定是地质，有很多是计算机、信息、土木建筑什么的，我觉得专业有很多，大家现在的专业方向已经非常好了，不像我们那时候学的时候是纯理科。当时我对自己的就业感到非常为难，学地质的，出来以后我又不想到大山里面敲石头，怎么办呢?当时分配的时候，正好刚刚开始自己可以找工作，我当时谈不到什么职业规划，现在的同学们非常幸运，在你们即将步入社会的时候，有这么好的引导机会，跟专家们进行面对面，跟成功者们面对面进行交流，让大家对自己的职业规划，将来的路怎么走有一个引导，有一个概念，有一个知识和经验的分享，大家非常的幸运，

而我们在当时的大学里面并没有这些讲座，也没有这样的机会，甚至在媒体报道里也得不到任何的讯息。

当时我自己给自己找的第一份工作是中学老师，我到北京五中做了三年的老师，后来有一个非常好的机会进入惠普公司，中国惠普有限公司，在那儿做了六年。后来是在一些大的集团，一直到现在在国美电器有限公司做人力资源，我觉得自己的路，虽然当时是没有特别好的规划，但是也是因为赶的机遇比较好，走到了现在。在这里面，我想跟大家分享一个观点，从我个人经验来讲，我劝大家在你刚步入社会的时候，千万不要这山望着那山高，同样都是一样毕业的学生，有的人拿三千块，有的人拿两千块，有的人拿一千块。大家千万不要从绝对数字上看一个人工作的好与坏，也不要从这个人所在的，你们刚步入社会的学生，千万不要比较你所进入企业的好与坏。而是要比较这个企业能给你提供什么样的机会，能让你步入什么样的专业，能让你获得什么样的培训，这是最重要的。

举一个简单的例子，在一家外资公司，有的人一进去做秘书等五年之后还是秘书，只不过是从秘书的低层到了高层，有可能他的工资从原来的两千元涨到了四千元，但是那时候他还是秘书。有的同学想，我一去就要进外企，看你是抱的什么目的，不要看外企的工资高，你在刚步入社会的时候获取什么东西，有的同学刚进入社会的时候只挣一千块，但是他去了一个平台非常好，非常有机会晋升和学习、轮岗机会的企业，这个企业不一定很大。但是他在这个企业里面，一千块钱在两年之内轮了很多岗，获得了很多知识和经验。两年之后这个人和同样在一个大外企拿的很多钱，相对来讲比较多钱的秘书比的话，可能他的发展更迅速，更可以实现快速崛起。去了一个很大的企业，但是他并没有很好的进行职业规划的人相比，我觉得就是我刚才说的前者是更可取的。

我想跟大家分享的第二点，刚进入社会的学生而言，这时候你显性的重要指标是什么，你显性的重要指标是你的情商，而不是你的智商。因为大学生有可能有北大的，清华的或者是一些普通大学，有可能是男的，女的，有可能他是聪明一些的，差一些的，智商可能有不同。但是当他步入社会的时候，他的领导看他的，对大家来讲都是大学生，都是本科生，这是一个符号，一个标识。这时候更在意这个人的什么表现呢?是它的EQ，这个学生他是不是一个很低的姿态，很谦虚的姿态进入社会，是不是能够对他的师傅，对他的领导非常尊重，是不是好高骛远，而不是脚踏实地等等这些东西，是这个人情商的表现。这个情商的表现对于这个人将来在社会和本单位的发展起到至关重要的作用。我觉得情商的作用，至少在前三年是非常重要的，也奠定着这个学生是不是能够很快速的进入一个比较正规的，有成色岗位的先决条件。到了三年以后的中期发展，比如说三到六年或者是三到十年，这个期间是情商和智商同样重要，当你十年以后，如果有幸能步入管理岗位的时候，这个时候显性指标又是智商了，因为这个时候你是管人了，要通过领导魅力，个人的素质，你的心胸，你的才华去把控人，达到实现你的管理目的。这个时候又是你的智商成为显性的指标，我想在这里跟大家分享这两点，希望能对大家有所帮助，谢谢!

篇8：综艺节目如何持续发展

何谓农业节目呢, 这里可以给出一个简单的定义。笔者认为:农业节目主要是针对广大农村群众, 以农民群众的兴趣为出发点, 报道一些农民感兴趣的问题, 以及一些现实生活中农民遇到的问题, 提高农民的自身的知识水平。农业节目有好多种, 但是最主要的一种就是农业电视节目, 它在节目的题材选择、主持人风格、语言应用、形式等方面都是以农民群众的兴趣爱好及接受能力方面为主要出发点。

现在中央及地方各台针对农业类的节目有很多, 但是影响范围比较大还是央视七套的《聚焦三农》、《致富经》、《每日农经》等。地方台中也有一些关注度比较高的农业节目, 如湖南电视台的《乡村发现》、山东电视台的《乡村季风》等等。这些节目都能很大程度上普及农业知识、宣传国家的相关农业政策、转变农民群众的观念、提高农民群众的素质, 为三农工作的发展起到积极的推动作用。

尽管中国的农业节目做得有一定的成绩, 但还是存在一些不足之处需要我们改进。

农业类节目存在的问题, 总结归纳起来, 主要有以下几点。

首先, 在数量上, 农业类节目在全国电视节目中所占比例比较小, 同时数量也远远小于其他类电视节目。据统计, 全国电视节目中, 面向全国的农业类节目只有中央七套, 但它也只是一个半农业频道。中国农业人口占到全国数量的百分之七十, 但是央视400多个栏目、270多小时的播放时间中, 农业类节目数量还不到10个, 播出时间不到5个小时。国家广电总局的一项调查研究显示, 农业类节目在对农专业频道中所占比例最高为40%, 最低9%。可见, 农业类节目种类比较少, 波及范围不广, 远不能达到农民的需要。

其次, 农业类节目的传播渠道较窄, 有待拓宽。一直以来, 国家对农业类节目的投入都不是很多, 农村广播电视台的基础设施建设比较差, 很多地区电视信号覆盖不到, 所以农业类节目很难能够看到, 还有一些农业类节目只有个别频道播出, 所以它的观众不是很多, 节目的影响力远远不够。

再次, 就是在电视节目选材方面内容范围不广、定位不准、编排不当。很多农业类节目的负责人对当前最主要的农业问题定位不准, 缺乏对三农问题的深刻认识。有些节目过于关注农业生产方面的问题而忽视农民生活中的问题;有些节目涉及到技术方面, 未能够由浅入深, 所以很多农民接受起来比较困难。很多节目内容比较枯燥, 指导针对性不强。另外一个就是, 在播出时间上, 农业节目的播出时间必须有别于其他节目, 因为农民的作息习惯和城市人不同, 一般晚上八点以后, 农民才进入休息时间, 但是现在很多农业类节目对这些还考虑不周, 因此农业类节目不论在管理体制、运行机制还是可持续发展能力方面都有待提高。

在我们大力推进社会主义新农村建设的大方向下、在国家非常注重三农问题的同时, 农业类媒体节目担负很重要的使命, 由于媒体自身双刃剑的特点, 我们如何更好地发挥传媒的优势, 推动农业发展的进程是值得我们思考的。就笔者自己而言, 可以从以下几个方面来进行改善。

第一, 在宏观政策方面, 要把农业类传媒定位于公共服务体系, 国家和各级地方政府要提高财政补贴或者补助, 加大农业电视频道的覆盖范围, 同时对节目本身可以建立农民评价体制, 进行绩效奖罚。

第二, 在农业节目本身来讲, 要做到以下几点:定位准确, 编排精心, 选材上要思路开阔, 视角广泛, 贴近生活, 节目形式方面要能脱颖而出, 最好能将内容和娱乐结合起来。

农业类节目最主要的观众就是农民, 所以在节目选材方面我们必须深入调查了解农民的需要及心理想法, 找准农民感兴趣的方面, 同时还要考虑农民的作息时间和接受能力, 内容既不能太深也不能没什么作用。农业类节目要给农民群众一定的话语权, 能够表达农民的情感, 反应农民的思想, 引起社会各界对农民生产、生活的关注。

具体来说, 节目内容可以涉及到农民的衣食住行, 展现农民的喜怒哀乐, 反应农民的内心世界, 真实体现农民的生活故事, 关注不仅仅是那些农民中的成功者, 更多地是普通百姓。

总之, 农业类节目要想扩大影响范围, 就要从多方入手。我们的主持人不仅仅要在电视上会说, 最好的方式是能够到农村去真实感受一下农民的生活, 收集一些农民的需要, 做节目时才能更好地表达。农业类节目现在虽然存在一些不足, 但是也是一个很好的发展机遇, 如果能够了解农民所需, 开拓思路, 转换视角, 准确定位, 塑造自己的品牌, 那么农业类电视节目就能走可持续发展道路。

参考文献

[1]黄钦, 王锦涛, 赵李, 等.从农村受众媒介使用视角看地方电视媒体内容生产的现状和问题——基于武汉城市圈农村地区媒介使用情况调查.电视研究, 2010.

篇9：教师如何走持续发展之路

1.不断吸取新信息，及时更新教育观念。

世界在不断的变化发展，日新月异的教育形势迫使我们不得不积极学习，吸取新信息，尤其是教育教学前沿研究的新成果、新信息。新信息不仅能促进先进教育理念的形成，新的进步观念还可以催生创新精神。现代社会是信息社会，社会的信息化和信息的社会化，大大促进了现代社会文明进步的步伐。谁能抢占先机最先吸取新信息，就意味着能不断进步和成才，否则就会落伍被淘汰。

信息是创新的基本材料，获取丰富的新信息有助于创新精神的形成。大凡中外取得杰出成就的专家学者，几乎都是吸取新信息的高手，并善于处理和创造信息和输出信息。教师要可持续发展，必须不断吸取新信息，以促进自己不断创新和进步。

2.教师的奋斗目标(理想)要不断升级提档。

教师原有的奋斗目标不高，满足于现状，这就缺乏继续前进的动力。为此，应从原来的仅为几斗米折腰的教书匠这低档次的理想层次，向争当一名饮誉于县、市、省内外的教育行家里手，乃至力争成为一名教育教学专家理想层次升级提档，永不满足。这样才有可能产生不断发展的动力。理想升级提档的办法是不断学习进取，勇于实践探索，自我寻找压力和动力，强化自我激励能力，不断在教育教学实践中磨炼自己坚强的意志，增强克服困难的勇气和毅力。例如经常看教育名家、杰出人物的成长经历，吸取他们超乎寻常的意志毅力、百折不挠的精神等，这些将有助于教师的不断成长。

3.积极开展新的课堂教学改革和探究活动，寻找自己的职业人生乐趣。

课堂教学是教师可持续发展的主阵地。为此，必须积极开展新的课堂教学改革和探索研究活动，提高课堂教学质量。如边教学边学习教学理论、带着问题去学习理论、用教学理论来指导课堂教学实践。在教学中探究，在探究中教学。新课程内容的特点要求教师要以研究者的角色与学生共同参与教学探究活动。按原来的老套路教学已经不能适应新课程标准的要求，例如现在要与学生一道开展讨论、设疑发问和答疑释疑；与学生一起撰写探究小论文，探索研究专题；要与其他教师一道开展新的集体备课活动，探讨教学规律，交流新的教学心得体会；根据新理念开展说课探究、探讨处理教材的艺术、反思课堂教学经验等等。这一系列教学实践的新尝试突破常规的探索活动，有助于提升课堂教学的成功经验和乐趣，增强工作成就感。这样通过新的自我实践探索、自我激励、不断取得新的教学成绩，激励和提升追求进步的动力，从而促进自己不断发展。

4.在积极参加教育科研实践中寻找新的乐趣和动力源泉。

运用新的先进理念来指导新的教育科研活动，是不断提升职业乐趣，克服“厌教综合症”的良方，也是教师成才的“催化剂”和“助推器”。例如按照新的教育理念去参与听课、说课、评课，总结教研经验及撰写教育教学反思文章，开展课题实验研究等实践活动，从中不断提升自身的业务水平和教学诊断能力，逐步深化、扩展教育教学的绩效，提升情趣和乐趣。有条件的话尽可能积极主动地参加各类大中型学术研讨活动和先进教研经验交流活动，从中聆听各种对自己有启发的做法、思路，尤其是一些教育专家、杰出教师、名牌教师的学术“高见”，可从中开拓新思维，产生新顿悟，茅塞顿开，受益匪浅。

5.充分利用业余时间“充电”，培养“学者味”和“书卷气”。

普通教师与杰出教师的区别在诸多方面，其中重要一点在于业余活动上的差异。一般教师经过几年的刻苦钻研，对教育教学工作驾轻就熟后，满足于已取得的成绩，有的无心再刻苦钻研，而用业余时间搞第二职业，有的用过多业余时间消遣，在娱乐生活中混日子。而名牌教师、杰出教师却把业余时间充分利用于学习和研究上，扩大阅读面，沉浸于学海中或撰写教育教学反思研究文章，总结经验，搞教育科研实验等。例如通过大量输入信息(读书学习)，对所得来的各种学习材料和信息进行改造加工，撰写出有独立见解的教研文章(输出信息)。这样日积月累，取得了教研上的成功并不断增强自身的信心和提升职业乐趣，从而走上可持续发展和成才之路。

6.开拓学科视野，从“最近发展区”中寻找出路。

所谓最近发展区，即与自己所教的学科相关度大的学科。如教政治的利用业余时间学一点文学、历史，教语文的兼学一点政治、历史、艺术；还可以不断开辟新领域，用业余时间学点相关度大的学科知识，如文科的文史哲、艺术或理科中的数理化、地理；从事思想道德教育的班主任学点社会心理学、犯罪心理学、管理心理学、公共关系学等。从这些“最近发展区”中寻找新的生机活力，对于教师持续发展很有意义。相关度大的领域知识对于帮助学生深刻理解学科知识，全方位、多视角认识学科知识有神奇奥妙的效果。如用文学艺术角度理解经济学、哲学；从哲学角度辩证理解数学、物理、化学、生物等，这样就会觉得从事的学科还有那么多奥妙的视角需要艺术性地去解读，从而能提升职业情趣和乐趣。如果长期局限于本学科的小圈子里，过于专业化，这往往会产生职业疲劳症或厌倦感。如果老是在本学科圈子里打转转，跳不出旧框框，就不能开阔视野。教师要学一点杂七杂八的常识，力求成为一名杂家，丰富自身的杂才，这就既能全方位多视角地帮助学生透彻巧妙理解学科内容，又能开拓教师自身的思维和眼界，提升职业情趣，促进教师持续发展。

篇10：如何促进旅行社业持续健康的发展

旅行社是旅游业的龙头，是促进旅游产业发展的重要生产力，也是连接旅游生产服务各个环节的纽带和沟通旅游生产、消费的桥梁，在推动旅游消费、增加社会就业、促进人民交流等方面发挥着积极作用。促进我国旅行社业持续健康发展，直接关系到将旅游业培育成为国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业。当前，我国旅行社业面临着新的形势和任务，有着良好的机遇，也有严峻的挑战。为贯彻落实《国务院关于加快发展旅游业的意见》（国发[2009]41号，以下简称“国发41号文件”）和《旅行社条例》（以下简称“《条例》”），促进我国旅行社业持续健康发展，提出以下意见：

一、认真贯彻落实国发41号文件，改进、优化旅行社企业经营和产业发展氛围。

（一）贯彻落实国发41号文件“允许旅行社参与政府采购和服务外包”规定以及国家有关部门的具体规定。各级旅游行政管理部门要积极主动地做好宣传引导和协调沟通工作，解决认识、制度等方面存在的问题，为旅行社参与政府采购和服务外包创造条件，消除障碍。旅行社要根据政府采购和服务外包、公务差旅和政府会议、展览等服务的要求，积极主动地开展服务和营销宣传，认真执行国家有关禁止公款旅游的有关规定。

（二）贯彻落实国发41号文件“旅行社按营业收入缴纳的各种收费，计征基数应扣除各类代收服务费”规定以及国家有关部门的具体规定。旅行社在缴纳营业税和各种收费时，应当依据国发41号文件和有关营业税的法律法规，如实向税费征收机关进行申报说明。遇到理解和执行不一致时，应当向旅游行政管理部门和发展改革部门报告，旅游行政管理部门和发展改革部门应当依据国发41号文件承担起协调职责。

（三）贯彻落实国发41号文件“旅游企业用于宣传促销的费用依法纳入企业经营成本”规定以及国家有关主管部门的具体规定。宣传促销费用是旅行社销售产品、开发市场的必要费用，旅行社应该如实计入经营成本。在会计、审计、税收等检查和执行中如果发生疑问，旅行社应该认真做出说明，必要时向旅游行政管理部门和发展改革部门报告，旅游行政管理部门和发展改革部门应该依照国发41号文件规定协调解决。

（四）贯彻落实国发41号文件“鼓励银行卡收费对旅行社、景区售票商户参照加油站档次进行计费”规定以及国家有关部门的具体规定。各级旅游行政管理部门应当会同发展改革等部门，适应旅行社在经营服务中更多地使用银行卡的需要和趋势，积极协调金融监管机关和银行机构，推动此项政策的尽快落实。

二、全面贯彻实施《条例》，为旅行社创造良好的经营环境。

（五）遏制、扭转“零负团费”等低价经营模式。旅行社应当严格执行《条例》的规定，不以低于成本的报价招徕旅游者；聘用导游人员和领队人员应依法签订劳动合同，并向其支付不低于当地最低工资标准的报酬；不得要求导游人员和领队人员接待不支付接待和服务费用或者支付的费用低于接待和服务成本的旅游团队，不得要求导游人员和领队人员承担接待旅游团队的相关费用；将旅游业务委托给其他旅行社接待的，应当向接受委托的旅行社支付不低于接待和服务成本的费用，接受委托的旅行社不得接待不支付或者不足额支付接待和服务费用的旅游团队。各级旅游行政管理部门应当督促旅行社贯彻执行法规规定，并依法制止、处罚违反法规的行为。

（六）规范业务机构和分支机构管理，杜绝出租、转让、出借旅行社业务经营许可证行为。旅行社应当按照《条例》和《旅行社条例实施细则》（以下简称“《细则》”）规定，进行服务网点的设立、备案、监管和业务经营机构的清理规范，确保服务网点和各类业务机构依法规范服务，摒弃部门挂靠承包等行为。各级旅游行政管理部门及其质监执法机构要积极开展引导规范，依据《条例》、《细则》等法规规定，对服务网点从事招徕、咨询以外的活动，对旅行社除接待委托和招徕委托外准许或者默许其他企业、团体或者个人以自己的名义从事旅行社业务经营活动，对旅行社准许其他企业、团体或者个人以部门或者个人承包、挂靠的形式经营旅行社业务等转让、出租、出借、受让、租借许可证等行为，应坚决依法查处。

（七）严格按照许可经营范围开展经营活动，杜绝无许可经营行为。旅行社应当按照《条例》、《细则》等规定和许可的业务经营范围开展经营服务，未经许可或批准，不得经营出境旅游、边境旅游和赴台旅游业务。各级旅游行政管理部门及其质监执法机构要加强监督检查，依法查处无许可或未经批准经营旅行社业务行为。

（八）按照规定开展委托代理招徕旅游者业务，严禁借机无许可经营。旅行社应当按照我局《关于试行旅行社委托代理招徕旅游者业务有关事项的通知》，开展委托代理招徕国内旅游、出境旅游和边境旅游的旅游者；赴台旅游业务不得开展委托代理招徕业务。各级旅游行政管理部门及其质监执法机构要加强对旅行社业务分工调整的指导和监督检查，促进批发、零售业务分工体系的形成。

（九）认真履行合同，诚信规范经营。旅行社应当按照《条例》和其他法律法规，与游客和其他辅助服务提供者签订合同；要按照国家旅游局和国家工商行政管理总局制定的合同范本以及地方旅游、工商等行政管理部门制定的合同范本要求，切实维护旅游者的合法权益。各级旅游行政管理部门及其质监执法机构要加强对旅行社合同行为的指导和监督检查。

（十）建立健全安全管理机制，切实保障旅游者旅行安全。各级旅游行政管理部门要指导、监督旅行社企业认真落实“安全第一、预防为主”的方针，强化旅游安全意识和安全责任制。要在安全生产监督主管部门的指导支持下，推进旅行社经营服务安全保障机制建设，研究建立旅游团行前说明会和导游服务安全规范、旅行社企业的安全认证制度。旅行社要进一步重视安全管理工作，建立健全对服务环节和旅游目的地的安全评估制度，建立完善告知、提示、警示、避险等制度规定，做好安全预防工作，为旅游者提供更加安全的旅行服务。

三、加快推进旅行社经营服务标准化，进一步规范旅行社经营服务行为。

（十一）稳步推进旅行社等级标准。已经实行旅行社资质、信用等级划分与评定制度的地区，要继续稳步推进，并不断总结经验，改进完善标准体系和评定、检查复核方法。其他地区要根据本地区旅行社经营、发展及监督规范的需要，学习借鉴成功经验，探索建立相关的旅行社等级划分与评定制度；要在充分调研论证的基础上，探索建立全国统一的旅行社等级划分与评定制度。

（十二）认真贯彻旅行社服务标准。各级旅游行政管理部门和各旅行社要根据全面提升服务质量的实际需要，结合贯彻《条例》、《细则》、《旅游服务质量提升纲要（2009-2015）》和旅游标准化试点示范等工作，认真、全面、深入地贯彻实施好《旅行社服务通则》、《旅行社入境旅游服务质量》、《旅行社出境旅游服务质量》、《导游服务规范》等有关旅行社服务的国家标准、行业标准，加强地方标准和企业标准建设，以标准化推动规范化、品牌化和质量提升。

（十三）不断完善和加强旅行社的企业规范。旅行社要根据服务和经营管理的需要，加强企业制度建设，建立健全企业规范，并根据新形势、新任务的要求，强化企业内部管理，及时进行改进、调整、补充、完善。各级旅游行政管理部门和旅游行业组织要通过调查研究、收集汇总、宣传推广、研讨交流、教育培训等渠道，加强对旅行社制定、实施企业规范的指导、支持、服务和督促。

四、积极采取措施，支持旅行社增强实力。

（十四）巩固和扩大对旅行社组织、开发客源市场实行奖励、补贴政策。推广一些地区、城市政府的成功经验，鼓励更多的地区、城市采取按游客数量分档补贴、奖励旅行社，与客源地旅行社合作推广等政策；要积极推动对旅行社组织散客旅游、特种旅游等实行奖励政策，支持旅行社开发中高端客源市场，充分发挥旅行社特别是大型旅行社在增加目的地游客数量和迅速提升目的地形象的作用，同时积极推动对旅行社实行中小企业优惠政策，扩展旅行社业务经营规模和增强旅行社的综合实力。

（十五）积极推进旅行社发展方式的转变，推动旅行社业转型升级。各级旅游行政管理部门要积极推动旅行社的网络化、专业化、品牌化、多元化发展，引导旅行社适应与国际市场接轨的需要，加快实施“走出去”战略步伐；关注旅行社的新业态发展，加强对旅行社开发市场、产品和优化经营服务方式等方面的指导、服务，引导旅行社塑造和提升企业品牌、产品品牌和服务品牌，依法加强保护工作；支持旅行社按照市场规律，进行业务、产品和经营服务等方面的结构调整，实现旅游产品、服务和市场的转型升级。（十六）全面提升旅行社业服务质量，努力提高游客满意度。各级旅游行政管理部门要以旅行社守法经营为出发点，督促旅行社抓好其内设部门、分支机构和从业人员的规范管理，培育旅行社诚信意识、品牌意识、优质服务意识，有效降低旅行社服务质量的投诉。积极开展旅行社服务质量宣传活动，定期发布旅行社服务质量信息，积极引导旅行社创建服务质量品牌，提升服务质量水平。

（十七）大力促进旅行社经营管理和服务的信息化，提高科技运用水平。旅行社要顺应信息革命和自身依托信息资源、运用信息手段的需要，在基本实现管理和经营服务手段信息化的基础上，实现经营服务方式和内容方面的信息化，推进旅行社服务转型升级。各级旅游行政管理部门和旅游行业组织要根据信息化发展规律和旅行社经营管理与服务的客观需要，予以积极指导和支持。

五、坚定贯彻执行改革开放方针，加快形成全国统一的旅行社投资、经营、服务市场。

（十八）打破地区壁垒，为旅行社跨地区投资、经营创造条件。旅行社要根据业务经营和发展需要，在客源地、集散地、目的地之间进行协作，在区域内外投资设立法人或非法人的经营组织。各级旅游行政管理部门和旅游行业组织，要积极主动地打破地区封锁，依据《条例》、《细则》和有关法规政策，协调工商、税务等部门，为旅行社设立法人和非法人经营机构创造条件，优化环境，排忧解难，以促进旅行社投资经营和服务市场对国内的全面开放。

（十九）稳步推进外资旅行社经营出境旅游业务，推动旅行社业的对外开放。要贯彻国发41号文件，按照工作部署认真组织好中外合资经营旅行社经营中国公民出境旅游业务的试点工作，以试点为基础，按照统一部署，逐步对外商投资旅行社开放出境游市场，以实现我国旅行社业的全面开放。

（二十）继续推进旅行社产权制度和企业制度改革。积极推进旅行社按照经营管理的实际需要，改革调整产权制度，通过股份制、公司制、合伙制等现代企业制度建设和资本运作方式，形成科学的利益分享、激励、约束机制，切实解决旅行社监管难、利益分配不合理等难题，为持续健康发展奠定制度、机制基础。

六、不断改进和加强对旅行社业的政府和行业组织服务。（二十一）积极开展旅游市场引导培育，为旅行社经营发展创造优良的市场基础。各级旅游行政管理部门和旅游行业协会，要积极主动、科学有效地组织、带领旅行社和其他旅游企业，运用广播、电视、网络、报刊等大众媒体和旅游咨询、街头宣传、旅游大讲堂、游客学校等多种途径与手段，向人民大众宣传旅游知识，引导旅游者树立科学理性、生态环保、负责任、可持续的科学旅游、绿色旅游、健康旅游观念，深入推进“品质旅游，理性消费”活动，为旅行社经营发展创造优良的市场基础。

（二十二）依法履行旅游行政管理部门的管理服务职责。各级旅游行政管理部门要按照依法行政、科学管理和建设效能政府、服务政府的目标，依法履行职责，创造行政管理的公开、公平、公正环境，减轻旅行社在涉及政府管理事务方面的负担；要积极贯彻执行《最高人民法院关于涉及旅游纠纷案件适用法律若干问题的解释》，不断推动旅行社业发展的法制环境的改善和优化。

（二十三）加强旅游行业协会对旅行社的指导、服务、引导和规范等工作。各级旅游行业协会和旅行社协会组织，要以服务会员、服务行业为立足点、出发点和主要职责，通过组织活动、开展交流、制定规范、提供服务以及加强自身建设，积极主动、科学有效地对旅行社开展指导、服务、引导和规范，真正成为会员之家、企业之友、沟通桥梁、顾问参谋。

（二十四）加快建设旅行社职业经理人队伍。各级旅游行政管理部门和旅游行业协会，要通过组织开展教育培训、研讨交流和建立业务档案、信用记录网络平台等途径，督促、支持旅行社经理人员不断改进知识结构、能力结构、素质结构，增强职业自豪感、忠诚度、美誉度和诚实守信观念，逐步建设一支高素质的旅行社职业经理人队伍。

（二十五）积极沟通协调，减少政府接待、会议对旅行社经营的干扰。各级旅游行政管理部门和行业组织要积极宣传引导、沟通协调有关政府部门，尽可能减少政府公务接待和大型会议临时征用饭店、游轮游船、旅游车辆等旅游接待服务设施和封闭景区、旅游交通线路，导致取消旅行社团队游客预订、旅游合同不能兑现、旅游计划安排临时调整变更等现象。