网游公会十周年庆典活动讲话稿（共3篇）
篇1：网游公会十周年庆典活动讲话稿
网游公会十周年庆典活动讲话稿
各位朋友，各位公会成员，各位嘉宾大家晚上好：
感谢大家从百忙之中来参加无痕网游公会的十周年庆典。公会创建于2002年2月8日，也就是在晚的12点公会将度过十岁生日。感谢大家给予最诚挚的祝福。公会经历过风风雨雨，有欢乐也有忧愁，有统一也有分歧。但是我们公会所有团员有着百折不挠的精神携手走了过来。公会的成绩成就历历在目，公会的逐渐壮大使我在今时今日感到开心和自豪，大家的勤奋和努力我也都看在眼里，心中充满着感激。“落地为兄弟，何必骨肉亲？”请相信我们用欢笑和汗水缔造的友谊神话将会在无痕的历史中长存。
无痕公会成立于02年，幻灵游侠天堂之门服务器，在随后的2周内吸收到当时天堂的各大帮派的主要负责人加盟，目的是为了打击当时比较猖獗的骗子，对服务器的其他玩家进行交易中介。其后我们入驻《剑侠情缘》《完美国际》《诛仙》等游戏；2007年无痕进入比翼双飞服务器发展，占领全服36个帮派总坛中的11个，并且成为比翼双飞服务器第一帮。在接下来的一年多的日子里我们联合圣战门连续6个月成为比翼双飞服务器月赛pK冠军。并且不连续的取得多次。慢慢地建立了无痕最原始富有激情富有爱意的小团队。正是这样一个团队，为公会打下了深厚的基础。从最初的几个人慢慢发展到上千人，从原本的龙腾，龙翔，龙霸三个军团发展到如今分军团林立，我们靠的是梦想作为我们的“精神食粮”；友谊作为我们的“前进动力”；真诚作为我们的“行事准则”，公会一步一个脚印地走到了今天。在团队发展过程中并不是那么一帆风顺，我们甚至经历过无法开活动的地步。当时我真有点迷茫。但是正是有了我们公会那么一群可爱有可敬的团员。我们坚持了下来。逐渐的形成了一股更加凝聚的力量才有了今日的无痕。但是兄弟们你们要记住一句话，你们今天的成就是陪伴你们一起战斗过来的兄弟姐妹一起完成的。你们是最可爱的人。但是还有一点我真诚的希望已经离开公会的兄弟们能够常回家看看。你们永远是无痕的一份子，无痕的历史中永远有你光辉的一笔。岁月不饶人啊，无痕就如同我的另一个“孩子”，如今他终于长大，我倍感欣慰。当然作为父亲的我，还是希望他能在未来的日子里越来越无坚不摧，健康向上。这就还是需要大家的携手努力，共同奋进。所以我希望以后不管发生什么，只要你们心在无痕一天，就要一如既往的支持公会的活动，支持你们的团长。支持你们的友情。
在这次活动后，公会将作出一些调整。
最后在这里要感谢一下无痕曾经现在和将来的兄弟姐妹。有了你们公会才能逐渐壮大。感谢我们自己是如此诚挚地去对待这份感情，将无痕当成了自己的“家”。感谢管理层的你们，无痕正是在你们的带领下发展强大。感谢我自己在恰当的时候创造了这个没有让我失望的团队。总之你们是无痕公会最可爱的人。现在请大家一起祝愿公会生日快乐，祝公会越来越和谐，越来越强盛。谢谢大家。
篇2：网游公会十周年庆典活动讲话稿
一、公会管理员会议制度
公会管理会议，讨论决定以下问题：
⒈所有管理应根据自身部门或军团情况结合执行管理会议和管理层的有关决定、计划。⒉对管理大会的决策、报告进行总结和计划；
⒊积极对有关公会权益的重大问题和发展提出建议；
⒋公会体制机构设置、人员配备；必须由所有管理通过决定。
二、公会例会制度
公会例会一般每周六晚上8点一次，出席对象为各部门部长、军团长，由公会负责人主持召开。
⒈各部门对自己内部做一个总结，传达成员对公会或军团的建议。
⒉分析目前公会体制的利弊，并提出该改革的具体实施方案及意见。
⒊各部门汇报本周的工作及收效，布置下阶段的工作等。
⒋总结公会本周事件，展望及分配下个周的工作。
三、各部门会议制度
针对各部门实际情况，采取各部门管理会议制度。各部门会议应每月召开一次，检查工作，提高管理水平及素质，开展批评与自我批评，解决矛盾，增进团结。
四、工作计划、总结制度
除了每周的工作计划和总结外，对公会的发展和建设渠道工作也应当制订专项规划，作出专题决策。
五、公会运行活动中形成的文件材料
包括各团宣传帖、公会宣传帖、公会活动规划、进游戏前动员、游戏对战动员 成员建议、视频展示、论坛精华、管理会议记录、部门及公会发展计划、总结和统计等，凡具有保存价值的，都应由论坛部协商移至公会论坛保留。
黄马考核及处罚制度：
1、任何管理都要以公会的名誉为基础，以公会会员为中心，会员是公会的核心人物。管理要做到热爱公会、爱会员，会员有提议的管理必须谦虚接受，并且改进。请管理务必与会员和谐相处，会员若投诉管理我们将严格处置，严重者将以降级处置。
2、考核管理的必须有黄马做担保人，如果推荐上的黄马做有损公会名誉，等等有损公会的事件，就找推荐人负责，严重者与推荐人一起降级处罚，并写检讨。
3、黄马必须是从红马开始实习作为预备黄马，预备黄马至少3星期的红马考核，考核期到将在黄马会议上由现有黄马共同表决是否转正。
主要考核内容：是否热爱本公会、尊守公会制度，是否能和现有的所有管理、会员和睦相处，是否能积极主动的去做份内之事，不违规，不越权，是否有个人魅力让你下面的成员支持你所做的决定。
4、管理不允许随意改名，如要改名请上报到人事部备案。
5、各管理各尽其职既可。不允许干涉其他部门或游戏管理工作，如有事情请与各部门管理联系方可进行处理，处理不来在找人事部或会长部。
7、黄马、红马可以修改自己所在部门或军团频道，由各自部门或军团管理讨论决定，严禁随意更改不属于自己部门、军团的频道.私自更改频道严重者直接下马甲。
8、自己下黄马的管理如果还想在升职恢复到黄马必须进入该公会各管理的考核期,考核期暂定为2个星期,如果表现特别优秀的人员,将可以重新考核黄马。
9、管理不许乱用权限，黄马,红马,不许乱用权限去把会员调来调去的玩弄。
10、不能随便给游客或自己朋友上vip。一次警告，并且下掉嘉宾马甲。三次警告，下马甲三天，论坛发出处分通知。
11、如果有请假超过4个星期以上的，请假带上原因和理由，到人事部或者会长部请假。时间长的可以先自动请求下黄马，等时间稳定了在申请复职。
12、不允许随便发全频语音广播（自己部门、军团频道不做限制），如有需要请到人事部或会长部说明理由。请人事部和会长部一定要把握分寸。
允许发送文字广播，但内容不能是私人事情，每次文字广播最多三遍（太多也没用而且还让会员感觉厌烦，请大家从会员的感受出发）。
13、因过被撤销会员马甲不能给vip。
14、在公会做娱乐活动时黄马以及红马不能卡麦，如果有急事可以先打字，麦序上的人同意了方可说话，如果直接卡麦的，严重者下马甲。黄马以及红马不能随便乱骂人，警告一次，下马甲三天，论坛通告。影响特别严重者或三次警告者撤销职务。论坛通告。
15、接受群众监督,实施透明管理,使公会实现民主集中。
16、以上要求如黄马、红马有犯错,请虚心接受批评，一定要本着有错就改、有错必纠的原则，实事求是、高度透明地向公会全体成员公布调查处理结果。
篇3：网游公会十周年庆典活动讲话稿
庆典活动由河东北特企业总经理朱桑主持，董事长梁国芹致欢迎词，北京北特圣迪科技发展有限公司董事长刘长荣回顾企业的发展历程与业绩，包括承揽海南发射场、西昌卫星发射中心等多项军工项目，并将航天科研成果转向舞台艺术，参与奥运会开闭幕式等大型演出工程，活跃于剧场舞台、旅游剧场、电视演播室等文化设施建设。2013年，成立“河东北特”，整合资源优势，融合发展。
于建平、劳伟杰、季乔、空军司令部文化中心主任高学志、SEW-传动设备（天津）有限公司副总经理任卫华、张永嘉等嘉宾先后致辞，表达了对北特企业的美好祝福和良好祝愿！随后，于建平、朱新村、“北特圣迪”总经理于雪松等领导嘉宾向优秀员工颁奖，并进行了文艺表演和抽奖活动。