在半年总结会上的发言

在半年总结会上的发言（精选6篇）

篇1：在半年总结会上的发言

公司领导在半年工作总结表彰大会上的发言

半年工作总结查阅次数：105次发布人：范文网编辑

推荐阅读： XX年，在集团公司党政领导的亲切关怀下，在集团公司各单位的大力支持、配合下，我们股份公司的全体干部、员工克服了连续不休息所带来的重重困难，用你们的心血和汗水为股份公司的发展史写下了浓...xx年，在集团公司党政领导的亲切关怀下，在集团公司各单位的大力支持、配合下，我们股份公司的全体干部、员工克服了连续不休息所带来的重重困难，用你们的心血和汗水为股份公司的发展史写下了浓重的一笔。鲜花和荣誉的背后是我们广大基层领导、一线工人、各级管理人员所付出的极大的牺牲。我为股份公司能够拥有你们这些以大局为重、为公司长远发展不计眼前个人得失的可爱员工而倍感自豪，你们是股份公司的宝贵财富，是股份公司发展的基石。

当新世纪的阳光真真切切地照在我们身上的时候，也许很多人并没有意识到，今天升起的太阳同昨天落下去的太阳有什么两样。在xx年，我们以灵活的营销策略和保质保量的供货赢得了市场上的主动，遏制了竞争对手的发展，但是，只要今天我们在激烈的市场竞争中稍有懈怠，给竞争对手以喘息的机会，那么，对手的疯狂反扑势必给我们明天的市场前景蒙上厚厚的阴影。

我们今天这么好的市场形势，是我们一直以来坚持“全厂围绕生产转，生产围绕销售转，销售围绕市场转”这一经营指导思想的结果；是我们广大员工在过去的一年里苦苦拼搏保证了质量稳定、供货及时，最终赢得了用户的信任和认可的结果，我们要倍加珍惜这来之不易的市场形势。

今年的市场高峰期比我们预计的时间来的要早（2月份就开始了）；持续的时间也可能很长（大概3、4个月）；而且市场需求还具有机型多、机型变化快的特点。这给我们的生产组织和日均衡生产带来了很大的难度。同时，我们在经历了一次次提升产量之后，生产线可挖潜力越来越小，对我们生产能力的进一步扩大形成了制约，部分单位不得不靠加班加点完成生产任务。毋庸讳言，我们这一次上日产1050台产量台阶的难度甚于以往任何一次。面对这些困难，我们不能回避、不能退缩，多年残酷的市场竞争经验告诉我们，如果企业生产不能适应市场的需求，那么，它就会在这场没有硝烟的战争中逐渐削弱战斗力，直至消亡。所以，我们必须想尽一切办法、不计任何代价克服这些前进中遇到的困难，提升我们的生产能力。尽管我们前进的道路上遇到了这样、那样的难题，但同时也应该看到我们上产量的有利条件。我们也有上产量的良好物资和精神基础：一是集团公司各单位的大力支持；二是我们有一支经历了市场洗礼和改革大潮锤炼的特别能吃苦耐劳、敢打硬仗的干部员工队伍；三是我们有连续几年上产量所积累的宝贵经验；四是这次上产量是我们对各单位生产能力的详细摸底综合权衡的，各单位也都提前一、二个月做了大量上产量的准备工作。这些都为我们上日产1050台产量提供了有力的保障。

市场经济如逆水行舟，不进则退。面对市场我们没有讨价还价的余地，只有提高产量以满足用户的需求，没有任何捷径。我们上产量绝不是为了完成每年上几个台阶的搞形式，而是针对市场形势采取的必要、有效的手段。上产量对我们具有非常重要的意义和深远影响：

一、是为了保持市场最大化的需要

市场需求是我们赖以生存的根本，通过市场最大化实现规模经济是我们降成本的需要，同时也是我们长远发展的需要。当前，销售局面已经打开，能否保持“市场最大化”的关键已经是看我们产品的供应能力，是看我们现场能否满足市场的需求。今天的市场，是我们经过几年惨烈的市场拼杀换来的，是通过做了大量方方面面的细致、艰苦的工作争取来的。我们现在的生产能力与我们为之配套的几个主要厂的总生产能力还存在较大差距，目前，几个厂日产量至少可达1600台，如果开足马力的话，可高达xx台以上。正是因为市场的需求暂时还没有使这些车厂的生产能力全都充分发挥，才给了我们以喘息的机会，为我们提供了保住市场的机会，我们一定要抓住这次机会。否则，一旦市场出现供不应求的旺销局面，因为我们生产能力与主配车厂之间的巨大差距就会使我们的市场占有率急剧缩水。为了防止竞争对手对我们市场份额的蚕食和提高我们自身适应市场能力的需要，我们必须保证“市场最大化”，通过上1050的日产和牺牲绝大部分休息日力保“不丢一张订单、不丢一份市场份额”这一目标的实现。

二、是为了一鼓作气打垮竞争对手的需要

我们现在面临的这么好的市场形势，绝不是整个市场的供不应求，我们的竞争对手还存在生产能力过剩的问题，我们一旦贻误了战机，放弃了部分订单，就会给竞争对手抢占我们市场份额以可乘之机，我们苦苦拼搏一年的市场就有一泻千里的可能，那时，我们就决不仅仅是丢掉几千台市场份额的问题了，可能就会步步退守、一败再败，我们再要夺回失去的市场份额，则必然要付出更高的代价。董事长在股份公司二届二次职代会中一再提醒我们在xx年要“准备一场恶战”，要求我们“宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王”，要乘势而上，不获全胜绝不收兵。现在，这场战争已经提前打响了，能不能取得“全胜”的关键还要看我们能不能把握住市场先机，“两军相遇勇者胜”，我们一定要利用好已经占领制高点的有利优势，一鼓作气、乘胜追击，不给负隅顽抗的竞争对手以任何东山再起的机会。

三、最根本的是为了我们自身生存和发展的需要

正如一些专家所言：中国汽车市场正在进入群雄奋起的“春秋战国”时代，而随着新一轮竞争的不断加剧，这场“战乱”不会长久，许多企业不是在“战火”中永生，就是在“战火”中灭亡。激烈的市场竞争已经把我们推到了战场的最前沿，我们已经到了生死决战的关键时刻。“皮之不存，毛将焉附”，我们一旦在市场上陷入被动局面，不但公司的生产经营要面临巨大的困难，我们每位员工的切身利益也会受到严重的影响。用产量的攀升促进各项管理的不断深化，上产量的同时也是我们管理取得突破的最佳时机，这已经在xx年的生产经营中得到了验证。随着xx年的日益临近，汽车市场的竞争将更加激烈，我们只有在通过与国内竞争对手的竞争中不断积累经验，以上产量为契机，完善企业内部的经营管理，加快与国际先进管理体制接轨的步伐，我们才会逐步形成具有与国际厂商一决雌雄的实力。

所以，优质高产保市场已是“箭在弦上，不得不发”，没有退路可走。

面对市场的强大需求，即使我们上到了1050的产量，每月的排产也还是要牺牲广大员工大量的休息日，这对我们全体干部、员工的体力和毅力将是一个严峻的考验，这就要求广大干部、员工要服从大局，要正视上产量给个人带来的种种不便。我们只有通过不断地做深入细致的思想工作，让广大员工理解我们上产量的重要意义，我们才有上产量的群众基础，广大员工群众才是我们上产量真正的英雄。“上下同一者胜”，只要我们全体干部、员工齐心协力、坚持不懈，我们就一定能够打赢xx年这场营销攻坚战，胜利将属于我们。

“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”，我们一定要坚定一个必胜的信心和决心，作好百日决战的充分思想准备，在新世纪的生死决战中取得最终的胜利。

篇2：在半年总结会上的发言

同志们：

X月XX日，中共XX市委召开了X届X次全委(扩大)会议。这次会议总结了全市上半年工作，分析了存在的困难和问题，明确了努力的方向和工作措施，特别是提出了“保二争一”的战略目标。我们今天的会议，主要就是总结上半年工作，安排下半年工作，传达贯彻落实市委十届五次全会精神。

上半年，市政协在省政协的指导和中共XX市委的坚强领导下，紧紧围绕全市的工作主题，抓住“推动发展、促进和谐、关注民生”工作重点，圆满完成了各项任务，呈现出四个特点：一是调研视察成果丰硕。由四位副主席牵头的X个专题调研按年初计划进展顺利，“加快X循环工业试点区建设”的调研成果，形成了主席会议建议案，受到了X书记、X代市长等领导的充分肯定，市政府召开常务会议进行了专题研究;“推进新型城市化”专题调研已经完成，形成了常委会议建议案、进行了民主评议，受到了XX代市长等领导的高度评价;“培育新型高素质农民”、“进一步完善社会保障体系”两个课题调研都在扎实进行。主席会议专题视察合泰地区综合整治、创建国家卫生城市、发展我市外贸出口等工作，都形成了建议案或视察意见，以《政协信息专报》的形式报送了有关领导。二是界别活动活跃。通过制定落实XX等规章制度，专委会加强了与界别联系，界别加强了委员之间的联系，界别的调研与活动开展得很好，委员积极参与界别活动和专题调研，撰写提案和反映社情民意，增强了履职能力。三是加强了对外宣传和履职成果的转化。市政协领导到基层作学习辅导报告，带头在XX等报刊上发表理论文章多篇，发表新闻报道等XX多篇(条)，编发了XX论文集。四是机关自身建设进一步加强，服务水平不断提高。举办了高水平的政协委员学习培训班，成立了“XX市人民政协理论研究会”，完善了政协的各项工作规则和机关的各项规章制度，进一步提高了办文办会质量。高质量地完成了X届X次全会、X次常委会议、X次主席会议、县(市)区政协主席会议、理论研究会成立大会、县(市)区秘书长联席会议等会议的文件起草和会务组织工作，保证了会议的顺利进行和任务的圆满完成。

前面听了X个委室主任上半年工作汇报，感到很不错，大家都在努力，机关形成了想干事、努力干事、努力干好事的良好风气，党组是满意的，市委对政协的工作也很满意，X同志说，“市政协考虑的问题都是事关全市大局的事情”、“XX经济社会发展形势很好，政协作了较大的贡献，起到了非常关键的作用”。市委X届X次全会号召全市上下，团结奋进，开拓创新，为实现“保二争一”战略目标而努力奋斗。“保二争一”战略目标就是，通过X年乃至更长一段时间的努力，使XX的综合实力在省排第X、其他各项工作都要争创一流。在这个总目标下，我们政协工作也必须创一流，那就是要求我们办公室、研究室和六个专门委员会的工作在全省政协系统都处于一流位置，也就是在全省十四个地州市政协中进入前三名。虽然全省政协工作没有考评，但我们的工作是什么状况、什么水平还是清楚的。政协工作要有新起色，迈上新台阶，要能在全省争创一流，那就要有一流的学习，要有一流的调研，要有一流的方法。

第一，要有一流的学习，不断提高履职能力和工作水平。

加强学习是一个永恒的课题。现代社会日新月异，我们提出的建议是否有前瞻性、有操作性，能否为领导决策提供有价值的参考，与我们调研时出发点、关注点、思维方式、研究方法和眼界视野都很有关系。如果我们眼界不够宽阔，只关注眼前的工作，不掌握全局的部署，只看到自己周围的事情，不了解全市的情况，提出的意见、建议就缺乏宏观性和全局性;如果我们开拓创新意识不强，办事情、干工作拘泥于固有思维，满足于已有的成绩，束缚于现成的经验，墨守成规，在新情况、新问题面前就会束手无策。我们只有通过学习，才能与时俱进，适应时代要求。

要通过学习，了解大局，看问题具有世界眼光。政协机关的同志和政协委员，要有一个清醒的认识，人民政协工作是党委全局工作的重要组成部分，政协工作不是部门工作，不同于这个局那个委，特别要有全局意识。今后，我们应该就XX发展稳定大局，如何建设“XX”来履行政治协商、民主监督、参政议政职能，自觉把政协工作放到全市工作的大局中去思考、去认识、去部署。XX“XX”试验区建设是我市发展的重大历史机遇，是国家在新的发展阶段的重大战略布局，我市作为试验区的核心城市，被提升到了国家的战略层面，这对我们用新的理念、高起点推动科学跨越发展是极大的促进，也为XX争取各方面更大的支持提供了很好的载体。市第十次党代会明确了提出“推进跨越发展，构建和谐XX”的工作主题，现在又根据XX实际，提出了“保二争一”的战略目标，这都是市委根据省委部署，思想不断解放、认识不断深化的结果。我们强调政协工作要围绕中心服务大局，这就是我们要围绕的中心、要服务的大局。

要通过学习，掌握全局，想事情具备战略思维。去年以来，党组中心组学习的组织形式作了一些改进，学习效果明显提高，大家反映很好，要继续抓好。但中心组集中学习只是为大家自己学习起个头、引个路，不能只听几节课就完事了，每个机关干部都要能沉下心学习，要特别注意善于学习XX等主要领导的讲话，学习涉及我市“XX”建设大局的重要专题，如新型工业化、新型城市化、社会保障、金融理论与融资策略等等，做到工作时，想事情、作报告、提建议、写材料做到全局在胸，具备战略思维。我想资料室要对写材料的同志开放，他们看材料可以不分级别，只要遵守好保密纪律就行。

要通过学习，熟悉掌握现代化的工作技能。现代化的工作技能，是现代机关干部或者叫公务员应该具备的基本工作技能，我们一定要熟悉掌握。据说，我们还有少数干部不会使用电脑办公，不会上网查资料，不知道发电子邮件，太落伍了。我现在出去考察，都是带上电脑，只要轻轻一敲键盘，那里的政协主席叫什么名字，那里的主要产业支柱是什么，等等，我所需要的资料都会出现，熟悉掌握了情况，你就不会绊式样。我听说还有的同志不会写文章，不敢写文字材料，这样的话，太不应该了。这里提个要求，在职干部都要能够网上办公，都要能够自己动手写公文，不懂的赶快学呵。

第二，要有一流的调研，为履行职能打下坚实的基础。

调查研究是我们履行政协职能的基础性工作，是充分行使“话语权”的前提。我们进行政治协商也好，民主监督也好，参政议政也好，都要在深入调查研究的基础上才能取得实效。可以说，还没有哪一家单位有政协调查研究这么优越的条件。今年，我们围绕市政协X届X次全会确定的“推动发展，促进和谐，关注民生”的工作重点，确定了重点调研课题，每位副主席负责一个课题，上半年都在按计划顺利进行;下半年，我们的调研任务还很重，既要把今年已经确定的调研课题完成好，确保取得高水平的调研成果，又要为七届二次全会作准备。这里我想强调三点：

一是选题要紧扣中心。无论我们是为大会发言、写提案作准备，还是为主席会议、常委会议建议案打基础，调研课题的选择一定要紧扣XX的主题，紧紧围绕市委、市政府确定的主要任务，紧密联系我市经济社会发展现状，找准科学跨越的突破口，选择综合性、全局性和前瞻性的一些重大课题，着力探索破解发展难题、促进科学跨越的新思路新途径新举措，为“XX”建设献计献策。

二是调研过程要紧贴实际。我们搞调研，不能只坐在办公室里从电脑上下载资料，从书本上找答案，闭门造车。要紧贴“XX”建设实际，通过调查研究，做到对XX市情如数家珍、了然于胸。有的同志觉得跟不上领导的思想，一个很重要的原因就是接触的信息太少，掌握的情况太少。我们不能要求每个人是全才，但至少要成为某一方面的行家里手。比如，经科委的同志要对XX的经济概况、产业分布、财源结构、强项与短腿等等烂熟于心;文教卫体委员会的同志要讲得清XX的教育、XX的文化、XX的医疗卫生和XX的体育，也讲得清“创卫”工作甚至奥运圣火是什么原因没有传递到XX;……等等，这就要求我们进行深入广泛调研。我们今年把委员活动组织单位由活动组改为界别小组，就是为了方便委员开展调研活动，准备大会发言、联组发言和集体提案。下半年的调研大部分是为明年X届X次全会作准备的，大会发言、联组发言和提案，都要通过深入扎实的调研，确保发言和提案质量。

目前，我市“XX”建设的城市定位已明确为“以现代工业文明为特征的生态宜居城市”。为推进“XX”建设，市委、市政府确定了“一二三四五”的主要任务，即高质量建设一带，把XX风光带打造成“东方的莱茵河”;打造两个“示范区”，即把清水塘循环经济工业区打造成资源节约型建设示范区，把云龙新城打造成环境友好型建设示范区;办好三件大事，即建设第二水源，关停污染企业，加快旧城改造;改造“四港”，即把XX改造成风景港、休闲港;实施“XX”工程，培育X个以上年主营业务收入过XX亿元的旗舰企业。同时，推出了一系列工作举措，如创建国家卫生城市、创建国家交通管理模范城市、集中改造城市道路、十万株大树进城添绿，向重点企业派驻特派员等等。这些基本的情况我们要了然于胸，一方面正确理解市委的决策意图，自觉维护市委的权威，并在履行职能的过程中，贯彻市委的意图;另一方面要发挥政协联系面广的优势，多做宣传解释工作，促进全市上下形成共识。

三是注意调研成果运用。我们的很多建议案都提得很好，而且也得到了市委、市政府主要领导的肯定，但是，这些建议采用得怎么样，落实得怎么样，大家心中都没有底。今年的几个“菜”都基本做好了，怎样才能使这些费了很大力气做出的“菜”尽快发挥应有的作用，还需要我们去跟踪落实和反馈。我们要了解加快清水塘循环工业试点区调研成果的落实情况，了解合泰地区综合整治、粮食生产安全问题、创建国家卫生城市、发展我市外贸出口等建议案和信息专报的情况，让我们的“菜”真正成为市委、市政府“席”上的主菜，使我们的“菜”能够让市民津津乐道。要善于运用报纸、电视台等新闻媒体进行监督，协助市委政府探索建立建议案的督办反馈机制。

第三，要有一流的方法，进一步增强履行职能的实效。

政协工作要创一流，除了要有一流的履职能力和水平，还要有一流的工作方法。当今世界是个信息爆炸的时代，党政领导和民众接触到信息太多，很多文字材料淹没在信息的海洋里，发挥不了应有的作用。这两年通过深入的调研，取得的调研成果特别是形成的建议案应该说水平是比较高的，但我们的建议案所提的建议被采纳了多少，尤其是落实了多少，我看大家心里都没有底。政协工作要不变成自娱自乐、孤芳自赏，就必须探索和研究新的方法，使履职成果的表现形式和手段现代化，加深受众的印象。能不能参照外地经验，争取主席会议建议案成为政府常务会议议题，常委会议建议案成为市委常委会议议题，从而改变建议案的呈送只是单纯的文来文往、秘书科对秘书科的状况;能不能请政府的负责同志每年在政协全会上通报提案、建议案的办理情况;每年政协全会的大会发言，市委、市政府领导都说讲得好，但发言中提出的建议由谁落实、落实得怎样，如何跟踪督办等等，都有必要认真研究。最近有两件事对我有所触动和启发：一是第二水源专家调研组的调研报告，除了文字报告还出了个视频版;二是统战部举办了一台规模大水平高的“三最”颁奖晚会。调研报告视频版和大型晚会可不可以成为我们政协履职成果的表现形式?请大家考虑，我们的工作成果如调研报告、建议案也能不能搞成视频课件的形式，既直观又生动;我们“三胞”中秋联谊会、全会期间的文艺晚会也能不能搞成电视直播的大型晚会，既丰富了活动形式，又扩大了政协影响。这里，我作三个提示，供大家研究时参考：一要加强面对面沟通。包括政协领导与市委、市政府、省政协相关领导的沟通，机关各委室与市委、市政府相关部门、与省政协对口委室。我们的调研报告、建议案送出去前，一定要与市委、市政府领导见面沟通，千万不要搞成建议案只在秘书科之间文来文往。二要善于利用现代技术手段。现在的文字材料太多，有的文章又太长，领导们的事情多工作节奏快，加上工作程序又要求文件要通过办公室秘书科，如果不开动脑筋，我们费了很多功夫搞出来的调研成果可能会被领导当作简讯一样的材料一晃而过。今后的调研报告、建议案要有视频版本，要上互联网。三要尽快搭建交流平台。我们现在没有自己的网站和信息交流平台，这与我们政协的政治地位和担负的工作责任很不相称，要尽快把高质量高水平的网站和刊物办起来，请办公室、研究室分别负责，各专门委员会按照要求配合。

同志们，从上半年的工作看，机关形成了干事的好风气，大家都感到有事做，有的甚至做不赢，这是好事。但也还有少数个别同志存在着无所作为的思想，缺乏奋发有为的激情，认为政协不要做事，多做一些工作怕越位，多开展一点活动怕添乱，工作中的主动性不够，新办法、新措施不多。大家想一想，如果我们不去推动发展，不去促进和谐，不去关注民生，不去参与“XX”建设，工资会照发，生活也会过得去，但那样当的是什么干部，那样的日子不会是什么好日子，走在路上都会被人家看不起。所以我们要争创一流，就必须打造XX政协干部想作为、能作为、有作为的新形象，使政协机关进一步形成奋发向上、争做贡献的良好局面。因此，今后要在继续加强机关自身建设，尤其要突出抓好三点：

一要继续抓好制度建设。俗话说：“没有规矩，不成方圆”、“人喊人喊不动，制度喊人打冲锋”。制度问题带有根本性、全局性、稳定性和长期性。去年以来，我们制定了一系列规章制度，现在又有一批规章制度要出台，今后还要继续不断完善。制度制订出来不是为了挂在墙上好看，也不是只管一部分人，每一个同志特别是领导同志都要认真落实执行制度，在机关形成履职有章法、办事遵程序的氛围，建立起“自动的快速反应机制”，使政协机关成为高效和谐的机关。

二要抓好考核评比工作。机关政绩考核不能流于形式，要分出优劣好坏，通过考核使工作做得好的更有干劲、做得不好的更有压力，彻底改变“干多干少一个样、干好干坏一个样”的状况。要制定一个奖励办法，调研报告、理论文章、宣传报道在省级以上发表、获奖的要给予奖励，今后评优评先优先考虑。对县(市)区政协也要制定考核评比办法，把调研报告，报刊发行、大会发言、理论文章等内容纳入考评范围，请研究室把这件事落实好。

三要建立起干部使用的激励竞争机制。去年以来，我们陆续提拔了一些干部，这里有工作需要，但也有论资排辈，尽量个个照顾，基本上是阳光普照。但如果长期论资排辈，用干部讲照顾，就会挫伤那些想干事能干事干了事的同志们的积极性，机关慢慢会变得没有生气、缺乏活力。去年，我们在用干部的问题上，解放了一回思想，公开选调了一批青年干部，大家反映很好。今后，我们在用干部的问题上还要进一步解放思想，建立健全竞争激励机制，敢于打破论资排辈的旧传统，能者上、平者让、庸者下。据说现在有个别干部还觉得组织对他不住，有科长的位子空着都不给他一个，就是没想过自己能不能胜任。我想下一步，在干部管理权限范围内，先把几个科长的位子拿出来，在机关内部公开竞争上岗，大家都可以报名。以后逐步做到科级职位全部公开竞争上岗，使每一个同志不只关注自己的任职年限而是去提高自己的能力水平，形成“想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位”这样生动活泼的局面。

同志们，我相信，在市委的坚强领导下，只要我们认真贯彻落实市委全会精神，正确把握形势，彻底解放思想，狠抓工作落实，一定会创造出一流的工作、一流的业绩!

篇3：在年终总结上的发言

冬风那个还在吹,雪花也在那个飘。

虽然已是严冬,但天气的严寒怎么也阻挡不了我内心的热情。冬天已经来临,春天还会很远么?

过去的一年,是我走上新工作岗位的一年。在公司领导栽培下,在同事们大力支持下,在自己不断学习之中,我走上了财务经理的岗位。

在这一年里,我感受到了公司领导对我们的关怀情深,更感受到了同事们“拧成一股绳,劲往一处使,众人划桨开大船”的深厚友谊。在一把手的垂直领导下,在兄弟姐妹们的强力支持下,我的工作如鱼得水。

现准备将本人的工作总结向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们汇报一下。

一、加强资金管理,为财务部树立公司核心部门的地位。

企业管理以财务管理为核心,财务管理以资金管理为基础。作为一名奋斗在财务工作岗位上十多年的老同志,我深知资金管理对财务部门的重要性。

过去几年来,财务部屡受“欺侮”。我看在眼里,急在心里。在公司其他部门看来,财务部不过只是记记账而已,本人深深地为我们部门的同志们报不平!并发誓只要当上财务经理,我一定要扭转这样的局面,把“敌人”们的嚣张气焰打下去!

上任伊始,我就把资金管理作为我们财务部扭转形象的突破口。拟定并发布了公司的《资金管理办法》。对公司所有资金实行计划管理,所有副总签字后一律要经总经理审批,各位副总所有费用报销也必须要总经理签字后方可进行。在总经理的强力支持下,我们撕碎了副总们一个又一个“阴谋”。

通过对资金的计划管理,改善了公司的现金流量,公司也从高额负债中得到了缓解;通过与银行的接洽,公司的授信额度增加了;通过使用金融工具,特别是银行承兑汇票的使用,大大缓解了公司的资金压力,并为公司缩减贷款3000万元,节约财务费用近200万元。

这些工作,让我深刻感受到,资金管理的好坏就是公司的效益!今后财务部将继续强化管理,为公司创造更大的经济效益而不断努力奋斗。

二、加强成本监管,修订公司《成本管理办法》,按期召开成本分析会,持续降低公司成本。

公司是一个高新技术企业。以前市场竞争不激烈,公司通过高新技术获得超额利润使得公司的矛盾并不突出。但近几年,随着市场竞争加剧,公司利润逐年下滑。通过了解,我深知虽然公司靠“科技顶天,市场立地”,但利润却依然大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。公司现在管理岗位上的各位同事,主要以技术出身。虽然大家都知道“科学技术是第一生产力”,但却忽略了在激烈的市场竞争的现实情况下,“管理才是第一生产力”的硬道理。

每月定期召开的成本分析会效果很不错。公司去年存在的四个亏损产品,在本年度全部扭亏为盈。同时,通过对成本预警产品进行分析,及时采取了多种监控措施,有效降低了成本。我们通过研究发现,成本管理的目标就是要消灭亏损、降低成本、提高效益。

三、继续抓好基础工作,及时提供准确可靠的财务数据,为公司领导提供决策支持。

财务报表是公司财务状况和经营成果的集中体现。今年无论提供的财务会计报表还是管理报表,都相当及时、准确。总经理多次表场财务部积极介入公司决策。今年我们部门否决了公司数笔上千万元的订单,就是同志们及时提供准确数据的结果。公司要开拓市场,但更要警惕风险!财务部是把握风险的最后一道关。今年否决的几个订单,现在看来是非常正确的。接下被我们否决的订单的几个竞争对手,现在都陷入了财务危机。让我们为领导的英明决策鼓掌吧!

四、实现部门内岗位细化,考核落实到人,调动了大家的积极性。

虽然我们部门以女同志为多,但我仔细算了算,我们十二个人当中,有六个女同志是集团领导的家属和亲戚。我知道这六朵金花,虽然在以前的部门经理眼中是根刺,但在我的眼里,敬爱的大姐们哦,你们真的是俺手心里的宝!只要工作得到了你们的支持,就得到了集团的支持!

我知道你们工作有难处,但每个人的能力是多方面的。以前的领导对你们有偏见,但我却有一个重要原则,就是把你们放在最合适的岗位上。今年对大家的岗位进行了调整。事务性的工作都交给了几位年轻人,把你们几位解放出来,就是想强化公司的管理。我们对各岗位的考核也有了明确的指标,对你们的工作我很满意,对部门的工作也很满意。从目前的考核结果来看,我们部门从去年的倒数第一跃居到前三,实现了历史性的突破!

需要总结的还很多,但是,我一直只做最重要的。

众所周知,今年的成绩来之不易,成绩属于大家。这当中既有公司领导的支持,也有同志们的辛勤努力。在这里,向你们表示最诚挚的谢意!

成绩只是过去,并不能代表未来。所以在这里,要告诫同志们:一定要戒骄戒躁,保持财务人谦虚谨慎的工作作风!

同志们要知道,我们今年打垮的“敌人”不少,但“敌人”亡我之心不死,他们必将在来年发起一轮又一轮的进攻!我们一定要保持旺盛的精力,昂扬的斗志,把“敌人”消灭在萌芽状态!

篇4：在毕业典礼上的发言

下午好！

我是来自315班的甘诗恬。今天，非常荣幸能够作为学生代表站在这里。我想借这个难得的机会，跟大家说说心里话。2月26号，是高考百日誓师的前一天，朋友打电话跟我说：“哎，你知道吗，明天就是百日誓师了。”当时我刚结束完一场考试，坐在回去的地铁上，听到这句话，一下便愣住了。是啊！明明出去的时候还有两百多天，转眼就只剩一百天了！而现在，距离高考，竟只有一个星期了！八天后，我们就要迎来我们人生当中的重要一站——高考了！

八天以后，我们也要分别了，相处三年的同学们！

我还清晰地记得三年前初中毕业的情景。同学们都在感慨时间过得太快，而班主任跟我们说：“高中会过得更快呢！”大家都不相信。如今果真如此。我不禁想起孔夫子所说的话：“逝者如斯夫，不舍昼夜！”

高一开学的第一天仿佛还在昨日，大家都怀着对高中学习的向往，对未来生活的期盼走进岳阳市十五中。学长学姐们毕业的时候，我们高兴地享受着高考假，好像自己在那些日子里是不会长大的孩子，毕业是那么遥远。可八天后，我们也要成为让学弟学妹们开心享受假期的学长学姐了。

最近这段日子以来，大家每天坐在教室里听老师上课，琢磨着令人费解的数学题，反反复复记着英语单词，背着记得住内容却记不住题目的古诗词，还有早读晚读都要读的政史地，刷着打击了我们无数次却又有无数次收获的物化生。如此循环往复的生活，好苦！但我们从来不怕苦！好难，但我们从来不畏难！因为我们有梦想，因为坚信我们的付出一定会有回报！在以后的人生当中，当我们回想这段日子，我们一定都会感谢曾经努力的自己。

高中也总有许多特别的乐趣。以前每次停电的时候，我们老以为是放假，可是现实残忍，梅梅老师和他的哨声马上就打破了我们的幻想；老师上课无意的口误、同学突然椅子一仰摔在了地上、本来正在说话却突然被老师点名起来回答问题的一脸迷茫的同学……还有还有，每当老师让你叫别的同学去办公室，你就会笑嘻嘻地对她说：“嘿！老师请你喝茶！”我们一起追打突然飞进教室的飞蛾，一起在大扫除的时候刷着别人的脏脚印，一起去搬水，一起看每次考试的分数，一起去商店买零食，一起给同学过生日，一起给老师买礼物，一起挤公交上下学；在寝室，我们一起洗衣服，一起偷偷地吃泡面，就算最后不幸被宿管人员抓住，脸上总是挂着笑意。

亲爱的同学们！毕业在即，我们永远也不会忘了我们之间的情谊，你们也绝对不会忘记！是谁在你上课头一点一点的时候用笔戳一下你的腰让你惊醒；是谁每天带水果和零食来学校和大家一起分享；是谁在你感冒的时候给你买药或是陪你打针；是谁帮你到食堂排队打饭；是谁当你忘记带钱的时候在小卖部慷慨地贡献自己的钱包，最后还调皮地说，记得还啊；是谁和你一起打篮球、踢足球、跑步，在你摔跤的时候却说：“快起来！我才不扶你！”然后伸出手拉起狼狈的你；又是谁在你因为某些烦心的事情而抱怨的时候耐心地听你诉说。这些人，这些事，我们要一辈子记在心底，你们不会忘记，我也不会忘记，不管以后大家还会不会常联系，只要彼此心底偶尔还会回放出这些回忆，我们就一直存在在对方的生命中，永远永远也不会离开。

敬爱的老师们！毕业在即，我们永远也不会忘记您对我们的淳淳教诲和无私奉献。雨后的教室里，是老师您耐心地给我们解答令我们纠结了好久的题；每一次考试失败后，是您用坚定的语调对我们说我相信你们能做得更好。敬爱的老师，我们怎能忘记您感冒了还要带着重重的鼻音和嘶哑的声音给我们上课；我们怎能忘记，在我们和同学之间有矛盾的时候，是您让我们松开了我们紧握的拳头，引导我们化解心头的误会，告诉我们要相互帮助，共同进退；我们怎能忘记，在我们失望、迷茫、无助，想要放弃时，是您陪我们谈心、开导我们、鼓励我们；敬爱的老师们，在那一个又一个寒冷的冬夜，因为有您的陪伴，我们的教室才显得特别的温馨；在那一个又一个炎热的夏夜，因为有您的陪伴，我们的教室才能远离浮躁。敬爱的老师们，谢谢你们的教诲与陪伴！我们的人生因为有了你们，才会更加精彩。

我们亲爱的十五中——岳阳市最美丽的学校。在这三年里，是您给我们留下了最美好的记忆。记得您40周岁的生日，那一次我们很荣幸地知道，我们十五中还有那么多优秀的校友；一年前的艺术节，我们在美轮美奂的艺体馆放声高歌、激情舞蹈；运动会上，红白相间的跑道上留下了我们奔跑的汗水与成功的欢乐；红绿相映的排球场仍回响着我们为队友鼓劲加油的声音。亲爱的母校，请相信，八天后，我们会用我们优异的高考成绩来报答您，让绚烂的烟花再一次骄傲地装饰母校的夜空。今天，我们以您为荣；未来，让您以我们为傲！

同学们，以前的你总说毕业遥遥无期，而现在，我们转眼就要各奔东西了。从前的我们以为可以在这里留下许许多多的印记，篮球场上的球印，道路上的脚印，桌上的手印。可当这最后短短的几天来临，我们就要毕业的时候，才发现，球印会被清洁阿姨扫去，脚印也会消失，手印因为桌子的无数次搬动被校服轻轻抹去。我们剩下的也许只有无数个日日夜夜的回忆和几乎被翻烂了的教科书。可回忆会慢慢淡去，教科书最终也会变黄甚至丢弃……唯一不会欺骗我们的，是我们共度的岁月，她永远停在那里。在这最后一关，我们用努力创造出的成绩也是不会被时间磨灭的！

同学们，让我们在这高考的最后几天里一起努力，一起拼搏，一起冲刺，考进自己理想的大学，不要让自己的青春留下遗憾！

祝福你们，我亲爱的同学们，祝你们梦想成真！

祝福你们，我们敬爱的老师们，祝您幸福快乐！

祝福您，我们最爱的母校岳阳市十五中，祝您永葆青春！

我的演讲完了，但对一切的一切，感情永恒！

谢谢！

湖南省岳阳市十五中高三315班

指导教师：李朝霞

篇5：在半年总结会上的发言

同志们：

刚才，各分局、局内相关单位分别汇报了上半年工作情况，提出了下半年工作打算。各分管领导安排部署了有关工作，我都赞同，请大家抓好贯彻落实。今天的会议有两个内容：总结上半年工作、对标盘点找差距，展望全年目标任务、填空补缺抓落实；一个目的：促进圆满完成全年各项工作任务。下面，我强调三点意见：

一、以客观的精神总结成绩

年初，我们部署了2021年六大工作任务，即：高质量加强党的建设，筑牢政治根基，引领高质量税收现代化建设；高质效组织税费收入，聚焦税收主业，为经济社会发展提供坚强财力保障；高站位发挥职能作用，强化担当作为，全力服务经济社会高质量发展；高标准落实“四精要求”，优化征管服务，提升税收治理水平；高要求深化征管改革，平稳有序推进，夯实税收现代化发展根基；高水平实施人才兴税，坚持严管厚爱，凝聚推动税收事业现代化建设强劲合力。半年来，整体工作可用“高、多、全、严、好”五个关键字概括：一是政治站位高。今年的重点工作，如党史学习教育、征管改革、减税降费等，都是党中央、国务院的重要部署，是“税之大者”。大家能站在讲政治的高度加以重视，思想认识比较到位。二是落实举措多。各项工作落实措施既有上级要求的规定内容，也有源自基层智慧的首创举措，如推行“双员制”分级分类管理服务、对税费服务中心派驻纪检员、实施纪检员派单工作制、探索个体工商户税费征管新方式、智能工具提醒运维重点环节提高运维质效、拍摄高频业务操作短视频提升直观性、通过“××”“××”提高政策推送精准度、“五维协同”强化风险管理、不动产登记通办、“税邮驿站”、发票摇奖等，办法、措施比较多。三是制度机制全。各单位在制度机制上做了不少功课，如××项制度、××管理××个制度、财务管理××个制度办法、“××”统筹机制、增值税发票内部风险“快反”机制、税企三方党支部结对共建机制、“一体化”综合监督体系等，进一步发挥了制度规范工作的作用。四是组织纪律严。开展了疫情防控常态化、减税降费政策、“带好队伍”机制制度、主体责任、酒驾醉驾等专项监督，开展了优惠政策、组织收入、现金税费征缴、专票电子化等多项执法监督，强化了政治监督，追究执法过错责任××人次，全面从严治党的要求得到了落实。五是工作成效好。税费收入同比大幅增长，增幅列全市第××位；县局及各分局结构更加优化；征管方式转型升级试点稳步推进；县级智能办税服务厅和××中心成功打造；××指数分析、强化税费征管等××篇专题报告获县委、县政府主要领导肯定性批示；党建工作、法制工作在全市交流发言，税收风险管理、纪检监督、离退休干部管理服务等3项工作在全市税务系统经验交流发言；文明创建成果丰硕，××税务分局获评“全省税务系统文明单位”，××税务分局进入第20届全国青年文明号候选公示名单（全市税务系统共××名）；重点工作推进有力，专票电子化开票使用率全市第××，政务服务满意度全市第××，绩效考核暂并列全市第××。在当前改革事项多、收入压力大、时间任务紧、工作要求高的形势下，这些成绩来之不易。在此，我代表县局党委对大家的辛勤付出表示高度肯定和衷心感谢！

二、以理性的态度对待问题

唯物辩证法认为，矛盾是事物发展的根本动力，矛盾的同一性和斗争性相互结合，共同推进事物发展。任何一件事情、任何一种方案，一定并存优点和不足，存在或这或那的问题，有问题并不可怕。在做好事前论证、事中防控等充分准备的情况下，问题发现越早、暴露越快，越有利于工作改进和质量提升。因此，我们要敢于发现问题、勇于直面问题、善于解决问题。

目前，我们主要存在四个方面的困难和问题。一是收入目标任务的进度还需加紧。上半年，在严峻的收入形势下，我们很艰难、但较圆满地完成了半年税收收入任务。下半年，我们最大的困难是组织收入、最大的挑战是按进度完成县本级目标任务。主要减收因素有：将退税××余元；2020年××入库××元，至少给今年带来缺口××元；2020年清缴欠税××元，今年预计××元，形成缺口××元；2020年风险评估入库××元，今年预计××元，形成缺口××元；2020年××水电站入库水资源税××元，今年无此收入。二是税收协同共治的强度还需提高。年初，我们立足实际，结合“××”“××”建设等，对“精诚共治”作了安排。部分工作已经启动并取得实质进展，如与法院的税务司法协作，实现了欠税企业原被告信息共享，与县生态环境局常态化配合开展环保税管理，与社保医保实现“一窗通办”，不动产登记环节实现税务、住建等多部门“一窗受理”，在内外协同服务行政相对人方面，取得了很大进展。但在如何共享外部涉税信息，并转换为税费征管提质、税费收入增加方面还需要加强，一些“精诚共治”工作还停留在表面、停留在制度协议层面。三是税收服务大局的力度还需增强。针对全县经济社会发展实际而形成的调研报告、工作汇报，被地方党委政府采用或肯定性批示的件数同比有所下降。干得好也要说得好，当好助手也要当好参谋，我们要把好的经验成效提炼好，把解决问题的措施建议汇报好，以提升税收工作站位，优化税收生态环境。还有年初省局和市局部署的重点工作落实不力，比如，“××建设”推进缓慢，思考不多、亮点不够。四是“以数治税”的速度还需加快。数字化、智能化、智慧化是大趋势，“以数治税”是税收适应社会发展的必然选择。当前，各地税务都在推进“以数治税”，孰优孰劣很大程度体现于谁跑在前头、奔在前列。这方面，我局有较好的基础，无论从全市部门横向比较、还是从全市税务系统纵向比较，我们的智慧化水平都比较靠前。关键要有抢占先机的意识，及时对数据运用覆盖面、分析准确性、推动工作有效性等进行充分研究论证，查找问题、立马改进，快速打开新的工作局面。

三、以务实的作风强化执行

年初制定了“全市前列、第一方阵”总目标，细化形成《2021年重点工作任务清单》。在上一次局务会上，各单位也精心准备了发言材料，明确了各自的工作目标、措施抓手。从大家今天的总结来看，一些单位对完成目标的信心还不足。会后，各单位要立足“实、准、细”，严肃工作态度，紧盯目标不动摇，再次细化举措、全面落实，确保完成。下半年，要围绕重点抓落实，打好“四场硬仗”：

（一）一严到底打好全面从严治党持久战

把“严”的主基调长期坚持下去。重点抓好以下3项工作：一是在学深悟透上下功夫。学习宣传好、贯彻落实好习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神、即将召开的十九届六中全会精神。7、8月要按照上级要求，严肃认真开好党史学习教育专题组织生活会，特别是党委委员要带头参加所在支部的专题组织生活会，并指导好联系支部。届时，市局巡回指导组将参加并指导专题组织生活会。要按规定做好会前有关准备。二是在巩固提升上下功夫。进一步强化政治机关建设，着力践行“两个维护”，不折不扣贯彻执行党中央、省委、市委、县委决策部署；进一步深入发挥党建引领作用，强化党建与业务融合，落实减税降费政策，优化服务方式，更好实现政策惠民、服务便民、执法为民；进一步健全长效机制，巩固拓展党史学习教育成果，推进基层、班子和队伍建设；进一步完善“一体化综合监督体系”，持续对减税降费、征管改革、党史学习教育等党中央、国务院重大决策部署落实情况开展政治监督，做好对“一把手”和领导班子的监督。三是在自查整改上下功夫。要按照市局党委要求，对照总局党委第××巡视组反馈意见，特别是涉及我县的问题，如落实减税降费优惠政策和疫情防控要求不够严实、对税收执法权监督制约不够严密等，认真自查、切实整改，举一反三、规范提高。

（二）不遗余力打好收入目标任务攻坚战

一是增强直面困难的勇气。税务部门的天职就是收税，这件事情上我们没有退路。上半年，大家都付出了大量艰辛的努力，我本人也为税源的事情非常紧张，对重点税源也牵头开展了众多协调、调研工作。但我们面临疫情后经济调整、减税降费规模空前扩大、县级税收分享比例下降幅度大、县级固定收入企业存量持续减少、退税规模陡增等多重不利因素。艰难方显勇毅、磨砺始得玉成，我们要拿出“越是艰难越向前”的闯劲，持续强化从“三个方面”要收入，依法找税源、努力保任务：第一方面，向经济发展要收入，客观真实反应经济税源，用好税收大数据等信息资源，强化经济运行情况分析研判，加强税费收入统筹、分析、预测；进一步加强收入分成结构调查研究，形成操作性强、合理性高的县财税体制调整工作建议。第二方面，向强化征管要收入，堵漏控潜，持续落实组织收入“十条措施”，全力抓好重点税源挖潜、欠税追缴组收、精准风险评估增收等工作，持续关注××税管理、××税清算、××税重点行业扣缴申报管理等3个专项工作。第三方面，向吃透政策要收入，对一些大企业逃避税收的“躲猫猫”手法，必须尽快突破，及时补缴税收，力促规范。二是坚定完成任务的信心。李克强总理在3月5日政府工作报告中指出“国内生产总值增长6%以上”，世界银行6月29日发布报告称，“中国经济将加快复苏，预计2021年中国国内生产总值增长率将达8.5%”，这表明总体经济形势是向好发展的。县委××书记说，“大河涨水小河满”，“三个新”给××县带来“××个新机遇”。县委、县政府按照“××”逻辑，明确“××”建设思路和要求，以××、××、××、××等为重点，促进工业和服务业提档升级、面向未来培育增量产业，这些都将为我们培育更多优质税源。我们要坚定信心、积极作为。三是坚守依法征税的底线。处理好减税降费与组织收入的关系，落实好组织收入原则。

（三）抢抓机遇打好税收征管改革冲锋战

一是确保完成征管方式转型升级2021年任务，为“二次创业”奋力推进税收现代化奠定坚实基础。我在县局领导干部党史学习教育专题培训班讲党课时说，看到中办、国办印发的《关于进一步深化税收征管改革的意见》，我想到了“挑战和机遇”。刚才我讲到，要在“以数治税”上抢占先机。落脚到深化税收征管改革，就是要围绕“四精”，抓好税收征管数字化升级和智能化改造这个核心内容。两办《意见》分2022年、2023年、2025年确定目标。市局要求，“2021年底前，市局完成基础管理、纳税服务、风险管理三大业务序列相关制度设计，建成税务人工作和征纳互动两大支撑平台。按照市局统一要求，部分区县税务局先行先试，总结完善后，全市全面试运行。”下半年，我们要按照上级要求，加强联动，加快推进年初制定的××项重点任务。要扎实做好县级征管机构设置、人员配置等基础工作，目前，各分局在开展中层干部选任、干部交流轮岗，以及落实新“三定”的工作，务必严格遵守干部选任程序和要求，注意发文规范，工作中有疑问及时与县局人事部门联系，统筹做好征管改革人员的调整调配，抓紧推进分层级完成人员信息更新完善工作，为改革顺利推进提供人力资源保障；要试点打造好“枫桥式”税务分局、提升基层矛盾纠纷化解能力，试点好说理式执法，示范推动解决合法性审查不严问题，提高执法质量；要试点推进好征纳互动平台2.0，提升用户体验感；要统筹抓好减少纳税次数、压缩纳税时间、降低总税收和缴费率等工作，做好营商环境评价和总局满意度调查应对工作；要加快推进××税收协同共治“四个一”建设，提高共治水平。二是抓好其它单项改革任务。要落实好土地闲置费和城镇垃圾处理费划转任务，强化部门协作，确保接稳、征好；继续推行好专票电子化试点工作，争取保持排名并推出试点经验成果。

（四）精准发力打好绩效考评保卫战

从两个方向精准发力，确保实现“系统绩效保持第一方阵、地方绩效保持一档”总体目标：一是系统绩效紧盯“负方向”，力争不失分、少失分。市考县绩效考评指标方面，上半年已经顶格完成全年加分任务，下半年就要把重心置于如何确保尚未考核指标不失分或少失分方面，紧盯扣分风险点，把每一项指标研究透彻、执行到位。眼下临近半年绩效考评节点，各单位部门要对照指标查漏补缺，杜绝低级错误发生。县局绩效办要加大对各单位部门的指导力度，确保制度落实和工作进度。抓紧开展培训工作，特别是今年的练兵比武的社保非税的培训，全力以赴做好赛前准备，确保取得好名次。二是地方绩效紧盯“正方向”，争取能加分、多加分。要充分研究地方政府考核的绩效加分规则，统筹实施加分行动计划，责任到岗、到人，平时加强加分资料收集，把干得好的工作转换为考核的加分项目，把干部职工的辛勤汗水转换为现实回报。另外，县考机关、市考县绩效考核上半年区分度不大，最终排位的关键落脚在了下半年。各单位要营造“学比赶超”浓厚氛围，发扬竞争精神，在绩效考核上争先争优。同时，各项指标考核务必要逗硬，确保“指挥棒”作用充分发挥。

同志们，“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。”“合则强，孤则弱。”协作的意义不需要多说。当前，很多工作是牵一发而动全身的，要弘扬团结精神、凝聚干事合力，处理好“两个关系”、通力协作抓落实。一是处理好主角与配角的关系。我们内部有分工，但对外一体化，要想整体工作出彩，必须深刻理解“蝴蝶效应”、牢固树立系统思维，避免教条式执行分工、单打独斗。对主责工作要当好“主角”，注意上下、左右、内外协调，把牵头作用发挥出来，增强统筹性；对非主责工作，要有“功成不必在我、功成必定有我”的胸襟，做到补台而不拆台、贴金而不抹黑，积极协作、同向发力。二是处理好业务与政务的关系。有人认为政务是政务、业务是业务，两者是并行关系，经常给自己贴上“政务干部”或“业务干部”的标签，仿佛二者是泾渭分明的。这是一种错误的、片面的认识。作为一名公务员，政务是我们的基本素质。无论在哪个岗位，办文、办会、党建、人事、财务、宣传、后勤等都是躲不过的，因此业务岗位的干部必须要有扎实的政务功底；作为一名税务干部，身处税务这个专业性较强的部门，如果完全不知税费政策、征管流程、操作软件，即使在政务岗位也犹如无本之木、无源之水，难以把政务工作干出亮点、提高层次，因此政务岗位的干部至少要对税务工作有总体的把握。

同时，要抓住两个关键，突出特色抓落实。特色，是一个事物或一种事物显著区别于其他事物的风格和形式。人无我有的是特色、人有我精的是特色、人后我先的也是特色，人云亦云、随波逐流、拾人牙慧则不可能有特色。一是税务系统纵向比较中展现×ד地域特色”。税务部门的工作，除一些先行先试的试点事项外，全国税务系统在同一阶段的工作内容是大同小异的。如我们的改革方案，我们的风险管理实行“项目化+团队化”战法等等就是我们的特色。下一步，我们要按照××局长莅××指示精神，积极探索、先行先试、积累可复制、可推广的经验。重点是进一步在信息化驱动和人才驱动前提下，在“四精”落地上下功夫。二是地方部门横向比较中展现税务部门的“行业特色”。各部门职能不同，在服务地方经济社会发展中，税务部门要围绕主业突出行业特点，采用税务所独有的措施建议，如“××指数”、“××互动”、“××税收”、招商引资“××”等，避免在报送经验做法、工作成效时罗列“完全正确的废话”，不能让人眼前一亮。

篇6：张总在公司半年会议上的发言

式的试点项目，是我司进驻南京地区开拓华东市场的发源地。所以，“枫丹白露”项目的续约对南京公司具有非常重要的意义。

在公司总部的正确指导下，经过“枫丹白露”服务中心全体员工的不懈努力，于6月底，经业主大会表决通过，以新的物管方式与我们续签物业服务合同。

（三）、成立物业协调办公室

为适时总结和推广区域物业管理的有效经验，成立了物业管理协调领导小组办公室，加强公司在管各项目的规范化管理，为持续的、系统的提升在管项目的服务质量和经营管理创造了条件。

（四）、积极应对新《劳动合同法》的冲击

为了缓解新的《劳动合同法》对公司人力资源造成的压力，南京公司上半年分别对主管以下和主管以上员工的薪酬做出了适当的调整，同时规范了劳动用工合同，以尽量规避公司用工风险。为了防范劳动用工纠纷南京公司与劳动主管部门保持着良好的沟通，为已经和可能发生的劳动纠纷的解决创造了条件。

（五）、加强财务管理工作

根据2008新税法及税务局的要求，对2008企业所得税的缴纳重新进行统筹分配，做好全年的税务筹划工作。严格控制成本、费用开支，确保企业的经营管理活动在有计划、有指数、能核查、可调整的原则下，按照企业经营目标与管理需求，各环节与各时段都能够有序地在可控状态下运营。坚持执行“一书三表”制度，以“内部经营承包责任书”、“人员编制表”、“成本控制表”、“经营指标三重考核表”作为控制要件，要求各项目以“一书三表”为经营管理依据，使成本得到了有力控制。

（六）、完善公司办公管理系统

上半年，南京公司进一步升级和完善了OA办公软件，大大提高了企业内部管理信息沟通的效率，降低了公司日常办公的成本。

三、公司在发展中遇到的问题

在宏观经济的大背景下，南京公司在努力运营的同时，也面临着一定的困难，存在一些亟待解决的问题，主要表现为如下几点：

（一）、公司的快速拓展，规模在不断扩大，逐渐显现出人才成为制约公司发展的瓶颈。员工的责任意识、品牌意识、服务意识与团队意识欠缺，员工综合素质尤其是中南京公司2008年上半年工作总结

质量意识和品质管理效果。

2、提升综合收缴率，确保完成各项经营指标

下半年，南京公司将实行综合收缴率与绩效工资挂钩，项目利润与员工年终奖金挂钩等新的激励机制及考核办法，每月及时公开所有项目月均收缴率，做到奖优罚劣，按劳取酬，形成公司经营效益与员工工作绩效相结合，共同发展符合市场经济规律的企业管理模式。

3、加强回收各项目老欠款工作，尽力弥补以往经营中的损失

利润是企业命脉，南京公司将下达各项目，下半年必须完成的老欠款收回指标，成立专门的领导班子和抽调专人负责追收老欠款工作。同时根据老欠款产生的历史背景和具体情况，有针对性地制定有效措施，调动员工催收欠款的积极性和主动性，最大限度地收缴各种历史拖欠的应收费用。

（二）、强化内部管理、夯实企业基础

为保证“三项重点工作”的全面落实，针对目前各项目基础管理较为薄弱的现状，南京公司准备从强化内部管理入手，规范各物业服务中心的日常工作流程。为此公司已经成立了“管理工作流程修订工作小组”，着手从经营、管理、服务等最基础的19个方面，制定各级员工在日常工作中必须遵守的工作流程，并且按照流程所规定的内容加大对员工的培训力度，力求在提升员工日常工作效果的基础上，使项目经营管理和服务质量保持等方面，都能更加有序地运作。

（三）、转变观念、确立务实的经营指导思想

针对南京公司在管项目的调研中，新班子认真收集和听取了小区业主、开发商和当地政府主管部门及社会周边人士对南京公司正、反两方面的意见。通过反复的班子会议讨论，统一了思想。认识到在当前的形式下，我们必须转变观念，确立务实的经营指导思想。首先要从守合同、讲信誉做起。在市场拓展初期就要对接管项目的实际情况有一个准确的、科学的考察和掌握；一旦签定了合同，就要严格按照合同要求履行约定、诚信经营；在项目管理过程中，也要根据具体情况，以务实的态度，在保证企业利益最大化的前提下，灵活经营；对原在管项目中一些质量低下、亏损严重、影响企业品牌形象的项目，依照合法程序坚决退出。南京公司2008年上半年工作总结

（四）、加强团队作风建设、增加机关作风建设

从公司领导班子到项目负责人，要求广大员工特别是中层干部必须重视企业发展中存在的各类问题。利用每周办公例会、每月中层干部会议传达经营管理工作中的实际情况，特别向公司中层干部灌输忧患意识，激发整个团队的智慧。通过由各项目定期对机关各个部门进行评议的方式，建立机关与基层相互沟通的管道，实现基层对机关工作的监督和促进，达到进一步增强机关工作作风建设的目的。

（五）、强化成本管理和财务管理

下半年，南京公司将继续贯彻落实公司总部2008工作会议精神，严格控制成本费用，强化成本管理，提高公司全员经营管理意识和成本控制意识。

推进豪龙物业管理收费系统的正常运作是下半年南京公司财务管理的工作重点，我们将通过部分项目的试点使用，结合各项目的实际情况，逐步推广并全面应用该收费系统，用以规范财务管理流程，提高工作效率，降低管理成本。

（六）、加强合同管理工作

合同管理是企业管理重要的环节。为杜绝风险，规范合同法律行为，减少合同失误，提高经济效益。下半年，将结合以往的经验教训，修订《合同管理制度》，以加强对分包服务项目、多种经营项目，以及物品采购与招投标工作的管理，建立以缔约流程管理、履约动态管理和存档备案管理为核心的管理体系。

（七）、完善激励机制，培养和储备人才

针对公司快速发展中的人才相对不足的问题，公司一方面建立与完善激励机制，加强中层干部的培养和选拔，另一方面，积极吸引并引进人才，加强人才储备，优化人才梯队结构，以满足公司未来发展的需要。

在公司总部的正确领导下，南京公司有信心在新一届领导班子和全体员工的共同努力下，全面完成总公司下达的各项经济指标和工作任务。

南京公司