财审科四述工作报告

财审科四述工作报告（精选2篇）

篇1：财审科四述工作报告

2015年财审科工作设想

2013年，财审科必须认真履行工作职责，严格执行财经纪律，努力增收节支，强化服务意识，确保财务安全，认真完成领导交办的各项工作任务。具体工作中，应该重点做好以下几点：

一、努力学习，完善财务制度，规范会计基础

财审科人员认真学习《会计法》和会计电算化知识，做到精通会计业务、熟练掌握电算化软件。进一步健全完善工作职责和财务管理制度，使单位的财务工作真正做到有规可依，有章可循。在对原始单据的审核和记账凭证的制作及会计档案的整理等方面，严格按照上级规定操作，确保会计基础工作的规范完整。

二、开源节流，做好资金监管

加强规范资金管理，积极推行公务卡制度，做好日常核算。严格按照财务制度的规定，办理资金的收付和银行结算业务，努力开源节流，注重资金使用效益，严把财务关。借款人要按规定填写借款单，严禁超范围借款。对外借款项及时做好票据的催收工作。严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。从源头上抓好各项收入和暂存款项的收缴工作，防止坐收坐支现象的发生。

三、严格预算管理，提高预算约束力

严格执行年初下达的预算，充分运用预算管理和控制机制，强化预算约束力。经费支出严格执行国库集中支付、政府采购等财政制度，并严格在预算框架内实施支出过程中动态控制，做到无预算不列支，有预算不超支，维护预算执行的刚性。

四、及时编报报表、分析财务状况

及时准确地编报各类月度、季度、年终财务报表和会计决算报表。定期以报表或书面方式向领导汇报财务管理情况，并对财务状况认真分析和研究，提出合理建议，为领导决策提供依据。

五、正视困难局面，积极争取资金

我街经济基础薄弱，招商引税工作困难，无其他创收途径，再有包袱较重，致使单位资金压力非常大，要想彻底扭转这种困难的局面，我们需要多措并举，努力发展经营，搞自主创收，但这需要几年的努力，不可能立竿见影。因此，当务之急是积极协助领导向上争取资金，拓宽扶持资金来源渠道，为我单位的正常运转提供资金上的保证。

篇2：财审科四述工作报告

工作目标：始终围绕预算目标，完善预算管理体系，加强资产管理和资金的运作，防范和化解财务风险，确保局及下属单位资金健康运作，全面推进财务信息化建设。

一、重点工作：牢抓预算管理

全面预算管理贯彻我们整个工作的始终。坚持“量入为出、统筹兼顾、保证重点、收支平衡”原则，科学合理编制预算，并对预算执行情况，及时向局领导汇报。

严格规范行为，严格执行物价部门核定的收费项目和收费标准，坚决制止各种未经批准的收费行为。各项收费必须严格执行县政府关于“收支两条线”管理的规定，使用财政部门统一编制《收费票据》及《收款收据》严禁白条收费，不得坐收坐支。及时对局系统非税情况进行了解，局机关户外广告媒体有偿使用费51.9万元，配套费手续费86.2万元规划技术服务费经营收入47.12万元。都已完成年初预算指标。

严格预算支出管理，严格控制财务支出，确保重点工作经费。加强现金管理，严控现金存量，严控个人借用公款。加强对公用经费时序进度支出的跟踪，规范财务支出。加强专项资金管理，从严控制专项资金中列支各项费用。

二、特色工作 1、4月份对原规划局和原城管局初始总账科目余额表，总账科目明细表，支出明细表基础资料进行统计、审核。

2、对合并新局及时开展工作，对接财政局信息科及时安装非税系统，工资系统、国库支付系统。和劳动局对接养老保险，及时调整住房公积金基数，及时和地税对接地税情况。

3、认真对原规划局拨款的资金性质和财政局职能部门对接，重新核定。