项目经理经济承包项目工程责任合同

2024-05-04

项目经理经济承包项目工程责任合同（通用6篇）

篇1：项目经理经济承包项目工程责任合同

项目经理经济承包项目工程责任合同

签约双方：

甲方：四川永兴园园林工程有限公司

乙方：

为加强企业内部的经营管理，充分调动员工的生产积极性，保证在个人职位上贯彻执行国家对行业管理的标准、法规、规范、规程及甲方的规章制度，全面履行工程承包合同对业主的承诺，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等的目标管理，提高企业的经济效益，按照项目法施工要求，就甲方委托乙方完成本合同工程项目承包经营组织施工涉及的相关事宜，现经双方协商一致，签订本合同，双方共同遵守执行。

一、工程名称：工程地点：

二、工程概况：

建筑面积：

三、承包方式：

本合同约定工程项目实行独立核算，全额经济承包指标，包工包料承包经营。保证完成各项决议、决定、指令和超额完成下达的各项任务。

四、管理方式

1、为保障本项目承包经营顺利实施，乙方同意向甲方提供的担保方式为：。乙方以此担保承担承包风险。若出现乙方未完成本合同约定的指标，造成的损失和可计算的赔偿费用从担保财产中扣除，不足部分应由乙方继续向甲方赔偿。

2．成本单列，独立核算，包工包料，全额承包。

3．工程中标合同价加工程调整预算价为工程项目承包价。

五、承包范围：以工程招标文件的工程范围及工程承包合同的内容，业主提供的设计施工图纸，设计变更等全部项目为承包的工程范围。

六、乙方须完成的工作指标：负责组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统，做到指挥管理系统完整，制度健全，政令畅通，指挥有力，保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划、安全生产及文明施工计划、竣工计划及各项综合治理计划。竣、交工工程质量优良品率高，不存在工期违约事件。具体指标如下：

1、报、结清上缴款项费用指标如下：

（1）管理费；(2)利润——(3)临建费

(4)劳保费——：（5）营业税。合计上缴费率为工程总造价的％。

２、工程期限

工期以项目发包方约定的工期为准。具体为：

开工日期：年月日竣工日期：年月日总工期：

３、工程质量：负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系，达到管理体系完制度标准健全，质量管理措施落实，工程质量全面达到项目发包方在承包合同中的要求。

４、安全生产

(1)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点，制定本

项目各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施；

(2)在组织项目工程承包及聘用业务人员时，必须本着加强安全工作的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，指导安全管理人员的工作；

(3)健全和完善用工管理手续，录用外包队必须符合国家相关法律法规及行业管理要求，严格用工与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包单位的健康与安全负责，加强劳动保护工作；

(4)组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全制度和设备、设施验收制度的实施；

(5)领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，制定措施，及时解决。对项目发包方提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；

(6)制定事故防范措施，发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查；

(7)对外包加强文明安全管理。

(8)负责组织、健全安全生产保证体系，达到体系完整，制度健全、管理控制有保证，生产安全。指标如下：

1)月工伤频率控制在6％o以下，杜绝死亡事故(发生工伤事故一人次，降低承包一个百分点)；

2)无火灾事故，无重大机械事故；

3)各项安全技术措施达标。

５、文明施工

(1)努力建设文明安全工地；

(2)无严重扰民。

６、每月检查项目班子成员、职能部门执行工程管理法律法规及行业规范标准有记录、七、机械动力、材料供应

1、工程材料由乙方按工程材料预算数量采购。

2、有关机械动力、周转架料、劳务使用、技术服务等项业务，均由乙方根据项目施工需要自行负责解决。

八、双方责权

（一）甲方：

1、甲方为工程中标承包单位，同意乙方代表甲方全面履行承包合同，办理一切有关工程承建的业务事宜，协调同业主(建设单位)、设计及其他管理部门的工作关系。

２、帮助乙方建立工程成本台账，工程项目的成本核算。

３．有权对乙方承包经营中的施工质量、工作标准、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等进行监督、检查、处罚，对违反项目法施工管理制度的可行使经济赔偿和辞退的权利。

４、为乙方提供企业对项目法施工管理的标准、规范、规章制度等配套管理文件及资料。５．严格履行经营承包合同，兑现承包奖罚。

（二）乙方：

1、负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应，全面实施工程合同中对业主的各项承诺，确保工程顺利进行。

２、负责工程项目正式开工前的一切施工准备工作。精心策划现场平面布置，立体计划现场布局，对所有分部、分项工程实行程序管理。

３、代表甲方全面履行工程承包合同，协调同业主、设计单位及其他管理部门的工作关系．代行甲方做好工程总包管理工作及各分包单位的协调管理工作，履行工程承包合同条款。

４、负责办理工程施工中的一切工程技术资料签证手续，填报各类报表资料，会同甲方办好工程结算、交工验收和工程保修。

５、严格执行行业和甲方有关管理规范及规章制度，接受甲方有关部门的工作检查、监督。

６、乙方接受甲方委托，全额承包经营本工程项目，对项目承包中有劳务选择、调配、人事安排、物资租赁、成本控制、计酬分配等权利。

７、认真签订各种劳务务分包合同及责任合同，健全各种规章制度，在管理上不得有漏洞。

８、承担重大质量事故的责任；承担所施工工程拖延工期的责任；承担重大安全事故的责任；承担由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任；

９、承担材料浪费赔偿责任：

(1)项目法施工的所有员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工必须按材料进场价赔偿材料费、返工费

(2)各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计、指令等技术文件和生产指挥文件，因违反科学管理或因签发文件自身存在技术或管理问题造成质量返工由主管负责人和签发人按职位共同承担赔偿材料费和返工费。

(3)因违章指挥、工作失职发生的安全事故由责任人承担法律责任和经济处罚。

10、指导和督促项目部经营计划部门做好以下工作：

(1)安排好各工期的材料、机械设备、劳动力、均衡进场。

(2)组织做好预决算的终审，达到预算无漏项；各项取费合理、结算及时；报批预算书质量高，向发包方收取费用及时，对外单位的拖欠款催促归还。

(3)及时办理材料价差的签证，及时催取材料结转费用。

(4)做好施工工程预算外项目、增加项目、修改项目、重大施工技术措施等项目的签证，及时办理手续，及时报批、及时做预算、结算。

(5)组织做好分包工程结算的审查，做到结算手续完整，资料齐全，审批无漏洞，费用

有节约。

(6)组织做好项目部的成本核算、原材料核算、机械费用核算、人工费核算、管理费核

算、能源费用核算、专用基金核算等，核算制度健全，核算资料完整、真实；建立健全工程耗料台账，进行人工费、材料费、机械费等项目的核算，降低消耗，减少浪费。

11、指导和督促项目部技术部门做好以下工作：

(1)组织好施工进度计划，严格控制总工期；做好工程质量管理工作和临建工程管理工作，完成各期质量计划，不断提高施工技术水平和工程质量，创优质工程和名牌工程。

(2)编制施工组织设计、编制施工用电组织设计、编制安全技术措施、编制和修改文明

施工管理细则、编制架子搭设方案、编制节约材料措施、编制季节性施工措施及环保措施等。

(3)编制各工序作业指导书。

(4)督促做好工序程序管理、技术管理，落实好各项技术责任制及各项技术措施；各种

图纸、文件、资料、原始记录、档案材料等齐全、真实、完好。

(5)督促做好工程质量管理，按照全面质量管理的标准落实质量责任制，达到管理制度完善，质量合格率、优良率高，创优质工程和名牌工程目标。

(6)组织做好计量、标准化、信息、档案、规章制度管理，力争各项工作达到同行业先

进管理水平。

12、指导和督促项目部安全管理部门做好以下工作：

(1)在项目部建立法律、法规自控体系，监督各项标准、规范、规章制度的贯彻执行，达到管理目标的实现。

(2)督促做好施工生产安全管理，达到严格贯彻执行安全技术标准和安全管理标准，各项安全措施落实到位。

(3)督促做好全面质量检查保证体系，达到管理体系完整，制度标准健全，质量管理措施落实。

(4)进场人员必须经安全教育考试合格上岗，特殊工种持证上岗。

(5)发生工伤事故及时上报,不准隐瞒不报(包括未遂事故)。

(6)使用分包单位必须填报申请表和签定安全生产责任合同，不使用不符合进场手续的分包单位.13、组织搞好材料、机械设备、工具、能源等管理，严格执行定额用料、限额领料和

租赁办法，降低物质消耗。

14、严格执行各项财务费用开支规定和成本核算规定，严格执行财务一支笔审批制度，做好内部财务管理。

15、做好综合治理工作，有关工作达到政府部门要求的标准，要求无刑事案件、无治安案件、无灾害性安全事故、无聚众闹事或到政府上访人员。

19．真实填写项目工作日报台账。

九、分配及奖罚

１、乙方全面完成经营承包合同各项指标，在扣除本项目税费后，甲方仅按工程总造

价的％收取管理费用。

２、乙方不能全面完成经营承包合同指标，甲乙双方另行协商分配原则及办法。

十、其他约定：

１、乙方以上责任在工程施工过程中甲方将随时进行考核。

2、本合同未尽事宜，双方另行商定，签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。３、本合同履行过程中发生争议，应由双方协商解决，协商不成任何一方均可向甲方所在地法院提起诉讼方式解决。

４、本合同经甲乙双方签字或盖章后生效，工程交工验收、结清款项、保修期满、承包兑现后失效。

5、本合同壹式贰份，甲乙双方双方各执壹份为凭。

甲方（盖章）：乙方（签字）

签订日期：

篇2：项目经理经济承包项目工程责任合同

(通用条款)第一条承发包主体

1.1本内部承包合同的发包方(甲方)为项目总承包公司或者总承包公司授权的分公司，承包方(乙方)为总承包公司依法审查同意的项目部经济责任承包人。

1.2 公司是唯一具有法人资格的企业实体，对内实行统筹管理，对外承担工程施工风险。

1.3项目部是公司组成部分、分支机构，是公司为项目建设需要而临时设立的实体，不具备法人资格，项目施工完成后自行撤销;项目部为公司内部独立核算单位，接受公司领导、管理、监督，不得以自己的名义对外签订合同。

1.4 项目经济责任承包人是公司员工，受公司管理，受本内部承包合同约束。承包人代表公司经营管理项目部,提高公司效益和信誉。1.5 本内部承包合同如专用条款未确定乙方的通讯地址，则其身份证记载的地址为乙方确定的通讯地址，乙方未书面通知变更的，有关文书送达其身份证上的地址即视为送达。第二条承包合同的范围

2.1本内部承包合同乙方承包的工程范围、工程质量要求、工期、安全文明施工等由专用条款约定，如专用条款未特别约定，则同甲方与建设单位签订的建设工程施工合同。

2.2上述建设工程施工合同承包的具体内容，详见甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》(包括附加合同、其他合同组成部分的文件及甲方向建设单位作出的相关承诺等)，对该合同的全部条款及合同组成文件规定的内容，乙方已经充分了解,并确认合同约定的全部权利义务对乙方具有约束力。第三条承包方式

3.1本承包合同的承包方式由专用条款约定。

3.2无论采用何种承包方式，除合同约定的权利义务关系外，并不影响甲，方按照法律法规和公司章程、制度的规定行使管理权。3.3甲方根据需要，可以委派代表进入工地对的施工进行监督和检查，乙方应主动配合。甲方委派代表的报酬由甲、乙双方协商确定，并由乙方负责支付。第四条合同项目的管理机构

4.1乙方在本合同签订之日起7日内确定工程项目管理人员。项目部管理人员应按工程施工管理的要求配置相应的专业技术人员，并按照法律法规、当地政府的有关规定、甲方的规章制度和建设单位现场管理制度组织施工。

4.2 项目部组成人员确定后，乙方应在3日内报甲方审定，并由甲方发文确定，甲方有权在审批时或者施工过程中，要求乙方更换相关人员。

4.3 乙方对工程建设的质量、安全、工期等进行全面管理并承担责任，甲方及所属分支机构对乙方承包工程的质量、安全、技术等施工管理实行监督、检查和帮助指导，乙方应服从甲方的监督指导。第五条承包项目的管理目标

5.1乙方承包的范围，除完成工程建设施工的内容外，还包括以下管理目标(根据不同情况在专用条款中作具体约定，下列事项可作为专用条款的选项): 5.1.1 工程质量达到施工合同规定的要求。5.1.2 按照施工合同约定的工期完成建设工程。5.1.3 无一般事故及以上安全生产事故发生。5.1.4 安全文明施工和环境保护的要求和标准。5.1.5 信息化实施的要求和目标。5.1.6 CIS标准实施的要求和目标。

5.1.7 劳务工资管理:不发生因民工工资上访及其他劳资引起的纠纷和事件。

5.1.8 工程资科管理技平方工程技术资科管理办法的要求和通用条款第十条规定执行。

5.1.9 工地治安防范管理: 做好外来人管理，不出现打架斗受、赌博、吸毒等有损社会治安和企业形象的严重情况。5.1.10保证工程款的专款专用，乙方承诺在未与建设单位办理竣工结算及甲乙双方办理内部结算前，建设单位支付的全部工程款、、退还的保证金、提供的材料、乙方自筹用于本工程的资金均为甲方所有，支配权属于甲方，未经甲方许可，乙方不得侵占或者挪作他用，否则视为乙方非法占有、挪用。

5.2 乙方达到或者达不到以上管理目标的奖罚，按总公司或者分公司制定的奖罚文件执行，该文件作为合同的附件，与本合同具有同等效力。

第六条合同履行的保证

6.1为保证本合同的全面履行，双方可协商选择下列方式保证合同的履行，具体方式在专用条款中约定。

6.1.1 乙方向甲方缴纳履行本合同的保证金，保证金的金额由专用条款约定。

6.1.2 乙方同意甲方在建设单位支付的工程款中预提各类保保证金，预提保证金的金额和方式由专用条款约定。

6.1.3 乙方提供担保人保证本合同的履行，担保人保证的范围为本合同项下乙方应向甲方负责的全部经济责任或者债务，保证方式为连带责任，保证期限为甲乙双方内部结算完成之日起二年。6.1.4 乙方以其所有财产提供抵押担保。6.1.5 乙方以银行保函的方式提供担保。6.1.6 乙方通过担保公司提供担保。6.1.7 乙方向甲方借款以借款金额提供保证。

6.2 以上保证的范围为乙方应承担的合同责任和对外债务，包括违约产生的损失和诉讼风险责任。

6.3无论采用何种保证方式，甲乙双方和保证所涉的第三人应另行签订保证合同明确具体事项。第七条双方的权利与义务 7.1 甲方的权利和义务

7.1.1按照国家有关规定和本公司施工管理的要求，并根据本合同第四条、第五条的规定对乙方进行施工监督、检查和管理。7.1.2甲方根据项目类别的不同，对乙方编制施工组织设计、施工计划和专项方案审查等进行指导，参与图纸会审、基础工程、中间结构及竣工等验收，并对乙方在施工全过程的管理进行检查、监督和指导等。

7.1.3甲方根据乙方的书面要求和规定的条件，帮助调配乙方对人、财、物和技术等资源的需求，并进行管理上的指导

7.1.4甲方向乙方收取施工合同结算造价的税金、管理费等（包括代扣税和其他规费），具体比例由专用条款约定。

7.1.5对乙方不能达到专用条款规定的管理目标，或者乙方应承担的费用和给甲方造成损失的，甲方有权从建设单位到账的工程款或者保证金中直接扣除。

7.1.6甲方应根据乙方的申请和甲方规定的支付方式，由甲方统一支付材料费、租赁费、劳务费等相关费用。

7.2 乙方的权利和义务

7.2.1依法享有法律法规、本合同等规定的权利，处理与建设单位在履行施工合同时的工程业务事项;指挥工程项目建设的生产经营活动，筹集、调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;选择施工作业队伍和材料、设备供应商(甲方统一采购供应的，服从甲方统一安排);进行合理的经济分配和甲方书面授予的其他管理权利。

7.2.2 依照本合同的约定，获取承包经营的利益，享受甲方文件规定达到优秀管理目标的奖励。

7.2.3依照有关法律法规和甲方规定的制度，对本工程项目施工合同和本合同第四条、第五条的规定进行施工管理和承包目标管理。7.2.4承担与建设单位施工合同和材料、设备买卖、租赁合同，劳务合同等违约引起的责任和由此产生的诉讼风险责任。承担因乙方原因违反法律法规、地方性法规等致使行政机关作出行政处罚，因而发生的罚款等一切费用。

7.2.5 依照有关法律法规和本合同的约定，承担并按时足额缴纳或者支付以下款项：国家税金和工程所涉的所有规费；甲方的管理费和甲方为乙方调配人力、物力、财力和技术等资源所发生的费用；甲方为乙方垫付拖欠的民工工资，材料、租赁设备等欠款和利息；因涉讼给甲方造成的损失，其他应由乙方承担的费用。

7.2.6按规定签订劳务用工合同，办理劳务用工的保险并承担保险费用。按签订的劳务用工合同足额支付劳动报酬，且支付工资的标准不得低于承包工程所在地的最低工资标准。

7.2.7按照有关法律法规和合同的约定做好工程的竣工验收和交付，承担工程的后期保修义务。

7.2.8按本合同5.1.8条和第十条的规定报送报表和交付工程资料。7.2.9乙方承诺所有工程款项(含乙方垫资部分)在中乙双方内部结算前，所有权归属于甲方，乙方不得侵占或者挪作他用。7.2.10 保证采购的工程材料和设备符合工程的质量要求。

7.2.11乙方应按甲方印章阳方的章管理使用的规定保管使用项目部印章，严格控制印章使用范围。因乙方管理不善造成印章被偷盖或者超过印章使用范围，致使甲方造成损失的，由乙方承担相应责任。7.2.11.1项目部印章的使用范围为:与建设单位联系处理施工合同所涉的工程业务事项;处理项目部内部行政管理事务;向甲方及相关单位报送报表资料;除7.2.11.2条规定以外的其他非经济事务。

7.2.11.2乙方的下列行为必须经甲方书面授权同意或者加盖甲方印章，否则，以项目部盖章或者乙方签字所签合同、承诺、借条、结算单、欠条等相对人为乙方，所产生的后果由乙方自负，并承担由此给甲方造成损失的赔偿责任:（1）变更甲方与建设单位签订施工合同中的实质性内容，包括但不限于计价方式、工程质量、工期、重大违约条款等;(2)以项目部或者项目负责人名义向建设单位或者第三人所作的不利于甲方的承诺;(3)以项目部或者项目负责人名义向建设单位或者第三人借款、或者为第三人担保;(4)未经甲方授权或者报送甲方备案审核，以项目部或者项目负责人名义与材料、设备供应商签订合同，或者作出承诺、出具结算单、欠条等;(5)未经甲方同意分包工程。部

7.2.12乙方违反以上7.2.7~7.2.11 条规定的，视为违约,并应承担违约金。违约责任的承担方式由专用条款约定。以上行为给甲方造成损失的，乙方应承担赔偿责任。损失包括直接损失和因甲方涉讼所产生的违约金、垫资执行款、利息及诉讼费(仲裁费)、律师费、财产保全费、鉴定费等实际发生的费用。

7.2.13严禁乙方利用项目承包管理人的特殊身份,以公司名义签订虚假合同，虚构债务或者提供虚假发票，或者私刻印章等损害、套取、侵占甲方财产的违法行为。上进行为构成犯罪的，应依法承担刑事责任。

7.2.14乙方应根据招标文件或者甲方与建设单位的施工合同约定，及时就工程量清单进行核对，包括工程量清单存在缺项、漏项的、工程量清单偏差超出施工合同专用务

计量等;及币条款约定的偏差范围的、未按照国家现行计量规范强制性规定审图，若发现图纸存在差错、遗漏或者缺陷的，应及时向建设单位提出修正意见，逾期核对或者未进行核对和提出修正意见所产生的损失由乙方承担。

7.2.15乙方应按照国家及相关安全施工的规定，全面落实安全生产相关事宜，做好安全生产工作。如发生安全事故，应及时向甲方汇报，并承担安全事故所产生的一切损失，包括甲方因此造成的损失。

第八条工程款的支付

8.1乙方应按施工合同的约定及时向建设单位收取工程进度款、结算款，所有工程款必须立即全额划入甲方（指定）账户内，不得以任何理由将工程款划入非甲方账户或者由任何个人领取，否则因乙方原因导致工程款流失失，乙方应立即向甲方缴纳相应款项，并向甲方支付该部分款项10% 违约金。如未支付，则甲方可在乙方承包的本工程或者其他项目可用款中扣除，乙方必须无条件承担，并承担相应的法律责任。

8.2甲方在建设单位支付的工程款到帐后，在3个工作日内拨付至乙方指定的收款人账户，但乙方应具备以下要求支付的条件:(1)有使用该到账款项的用款计划;(2)附有需要支付人工工资、材料、设备等款项的合同或者足以确认的其他支付依据;(3)收款人开具符合合同约定的发票。

8.3甲方向乙方拨付的工程款项，为建设单位支付的到账款扣除甲方的税金、管理费、规费及其他应由乙方承担的费用后的款额。本工程应缴的税、费随工程产值和进度款、结算款同步发生。如本工程因建设单位要求或者指定分包等原因，使得甲方可收取总包管理费、配套费或者总包服务费等，甲乙双方约定可按比例分配(其中已向甲方缴纳税管费的分包部分除外)。分配的比例由双方在专用条款中约定。

8.4甲方根据前款约定直接向材料、设备供应商拨付款项的，乙方可向甲方申请一定的备用金，备用金的数额由双方在专用条款中约定。

8.5乙方在建设单位工程款未到位前需要先行垫资的购买材料等款项，该款项应由乙方垫付并通过甲方账户支付，在建设单位款项到位后，甲方可根据乙方垫付票据直接支付给乙方。

8.6甲方对乙方工程款的支付实行总量控制、专款专用、凭据（票）支付、保证人员工资切实到位和材料设备款及时支付的原则。总量控制的具体比例，由专用条款约定。

8.7甲方对外支付材料费、租赁费、劳务费等款项时，属于乙方应提供的税务发票，乙方应当及时提供合规并符合约定的发票；如乙方未能足额提供各类进项税额，导致不能充分抵扣销项税额的，乙方承担由此产生的不利后果。

8.8建设单位未按约定支付工程款的，由乙方负责催讨，因此发生资金短缺的，由乙方自行筹集解决。乙方自筹资金应汇入甲方账户，由甲方统一管理支付，双方明确:即使乙方自称或者确有自行支付的款项，该款项也不视为垫资,乙方不得私自挪用、侵占。

8.9乙方应按相关约定支付民工工资和材料款,如乙方不及时支付的，甲方有权根据工程的实际情况，代为乙方进行支付。乙方应在甲方要求的时间内对该代付的款项进行确认，逾期视为认可该甲方代为其支付的款项。甲方为乙方代为支付款项后，可从建设单位到账的工程款在结算时直接扣除。

8.10乙方应根据实际情况向甲方提供真实合法的增值税专用发票，因乙方提供的发票原因造成甲方损失的，乙方应承担赔偿责任。第九条工程款的结算

9.1与建设单位施工合同的结算，乙方应将结算报告和结算资料报甲方审核，经甲方审核盖章后送交建设单位，由乙方负责落实与建设单位结算的核对、催办等事项。建设单位审核后出具的结算报告，须经甲方审核加盖甲方印章才能认可。9.2在乙方迟延履行与建设单位结算工作的情况下，甲方可以催告乙方履行义务，在催告之日起30日内乙方仍未履行的，甲方可以自行对工程进行结算，并且该结算结果直接对乙方具有约束力，以及结算工作的费用和审价审计费用由乙方承担，乙方不得因未经其签字而不予认可。本条款的内容具有独立的法律效力，即使在本协议无效的情况下，甲方依据本条款与建设单位作出的工程款结算仍然有效。

9.3乙方应在与建设单位的结算完成并且工程款全部支付到位之日起14 曰内向甲方出具结算报告并提供相关依据，便于甲乙双方进行内部承包合同的结算。甲方应在乙方提交结算之曰起28日内完成审核。

9.4双方的结算价款以与建设单位的结算价为根据，并按实际收到的工程款为准；甲乙双方的收益、奖罚和费用承担，按本合同的相关规定结算。结算后乙方尚有余额的，乙方缴纳个人所得税后，甲方在建设单位结算款到账且收到发票之日起10日内支付乙方，结算后的工程款余额不足以抵偿乙方应承担的各种费用的，乙方应在结算之曰起7日内支付甲方。乙方交由建设单位的保证金在建设单位退还之日起7日内支付乙方，乙方交由甲方的本合同保证金在本合同结算后无息退还。

9.5乙方按施工合同约定承担质量保修责任，建设单位暂扣质量维修保证金的，在质量缺陷责任期届满且建设单位退还后，甲方可以留存总额5%〜20%作为质量缺陷责任期满至保修期届满細的保修金，其余部分在建设单位退还之日起7日内支付乙方；向建设单位提供的质量维修保证为保函的，甲方可按结算总造价的0.5%〜1.5%在乙方结算款中暂扣，在保修期届满之日起 7日内退还乙方。9.6本合同的结算，包括因-方违约产生的违约金、损失赔偿和利息等。乙方向甲方借款，按甲方有关施工借款规定的文件执行。9.7本合同履行过程中，经甲方签章提交给建设单位或者第三人的联系单、定价材料、预决算资料、送审价等文件，系向建设单位或者第三人的报价文件，不作为甲乙双方内部结算的依据。第十条关于报表与工程资料

10.1乙方应制作下列报表并将施工过程中形成的资料报甲方审查备案： 10.1.1施工进度月报； 10.1.2财务报表；

10.1.3当月在施工中形成的工程资料,包括：施工组织计划、与建设单位的协议、会议纪要、签证联系单、测试报告、竣工图纸、图审、验槽记录、专项方案、中间结构验收记录、专项验收记录、竣工验收报告、结算资料等所有与工程结算和备案有关的资料； 10.1.4乙方当月与材料、设备供应商、劳务公司或者班组签订的合同，向上述相关方支付款项的凭据，发生债权债务的依据等。10.2以上资料乙方应在每月底前上报甲方，竣工结算时补齐全部资料。

第十一条合同的解除

11.1有下列情况之一的，甲方有权解除合同：

11.1.1工程发生较大质量、安全事故，或者发生一般及以上质量安全事故后乙方不妥善处理，甲方认为不宜再由乙方继续施工的； 11.1.2因乙方原因拖延工期，累计超过30日以上的；

11.1.3因乙方拖欠民工工资未及时有效处理，造成群体事件，导致甲古被行政主管部门通报或者列入黑名单的；

11.1.4施工过程中乙方的分包单位、材料供应商等对甲方提起诉讼，对甲方声誉造成影响或严重经济报失的；

11.1.5 乙方将工程进行转包或者未经甲方书面同意，将部分施工项目分包或者变相分包给他人的;11.1.6 乙方在工程管理过程中严重偏离甲方管理目标或者严重违反甲方规章制度的;11.1.7乙方私刻甲方或者项目部印章、与材料供应商等串通损害甲方利益的，或者虚构债务、虚抬价格等非法损害、套取、侵占甲方利益的;11.1.8建设单位有理由要求更换项目负责(承包)人的;11.1.9其他法律法规规定可以解除合同的。11.2甲方根据本合同相关条款约定发出的解除通知，自到达乙方在合同中确认的通讯地址之日起生效。

11.3中途解除合同后，乙方应提供已完成工程量的依据交由甲方审核，协商确定已完成的工程量。不能协商确认而工程必须继续的，双方都有责任采用摄影、录像、公证等方式固定已经完成的工程量。如果合同解除之日起10日内双方中的任何一方无正当理由拒不配合固定已经完成工程量的，另一方可以要求建设单位和监理单位到场见证,未参与的一方视为认可该工程量。如建设单位和监理单位未能到场见证的，合同一方也可以在采用摄影、录像、公证等方式固定已经完成的工程量之日起10日内通知对方核对，合同另一方无正当理由拒不配合核对已经完成工程量的，则视为已认可合同一方采用摄影、录像、公证等方式固定已经完成的工程量。

11.4合同解除后，已完工程的结算应同时具备下列条件：乙方已经完成的工程经建设单位确认合格的；建设单位已经将该部分工程款支付甲方；乙方已结清本工程产生并应由其承担的全部债务的；乙方移交了全部玉程资料和印章等甲方授权证书。

11.5在建设单位未支付已完成工程量的款项或者退还保证金前，或者非甲方原因双方未能就中途停建的工程单独作出结算的，乙方无权向甲方主张已完工程的价款、保证金及利息。

11.6已完成工程量的结算，由乙方向甲方提出预算，甲方审核后确定。如项目盈利，可按本合同约定进行分配；如项目亏损，则由乙方承担。乙方不同意甲方审核结果的，可以要求复审、提请诉讼或者仲裁。但因迟延结算的，适用前款11.5条的规定。

11.7因乙方原因导致解除合同给甲方造成损失的，乙方应承担赔偿责任。

11.8因建设单位原因导致甲方与建设单位的合同被解除或者终止的，本合同同时终止履行。由此解除合同时，乙方应积极协助甲方处理与建设单位的工程结算等事项。第十二条违约责任

12.1本合同发生法律效力后，任何一方不履行或者中途终止履行合同的，应承担违约责任，在专用条款中约定应承担的违约金。12.2任何—方迟延缴纳、支付或者归还应付款项的，在专用条款约定应承担的违约金。12.3 本工程乙方因质量、工期违约或拖欠材料、设备款、民工工资等导致甲方被诉的，乙方应担违约责任。甲方为此支付的案件诉讼费（仲裁费）、律师代理费、公证费、鉴定费、甲方为乙方垫支的执行款等费用由乙方承担；以上款项自发生之日起按甲方规定的借款利息计息。甲方账号被查封或者财产被冻结的，自被查封或者冻结之日起按甲方规定借款利率的两倍由乙方承担损失。

12.4 乙方承包施工不能达到本合同第五条规定的管理目标，按甲方有关奖罚文件的规定处罚。

12.5因前款12.3、12.4事项造成甲方商业声誉受损的，乙方应赔偿甲方无形资产的损失，并在专用条款中约定。第十三条关于争议的处理

13.1 鉴于乙方在承包工程中的权利和义务，因本合同履行中与建设单位，材料、设备供应商，或者因劳务关系、人身损害等发生的争议，由乙方负责处理。乙方要求通过起诉或者仲裁等法律途径解决的，应向甲方提出书面申请，并承担诉讼或者仲裁的风险和由此产生的一切费用。甲方认为必要的，可以要求乙方提供诉讼风险担保。

13.2 符合13.1条的，甲方认为可委托乙方提起诉讼或者仲裁，甲方应为乙方办理有关诉讼、仲裁所需的代理手续。但该约定并不影响甲方直接提起诉讼或者仲裁的权利。

13.3 因上述纠纷甲方被诉或者债权人向甲方主张债权的，乙方应主动承担责任，积极负责处理。乙方有意规避处理、偷逃债务的，甲方有权直接应诉或者作调解协商处理，并视为乙方同意甲方的处理并接受甲方的追偿。

13.4以下情形可以认为是乙方有意规避处理、躲避债务的行为：乙方对外负有债务而未在发生债务之日一个月内向中方声明的;因乙方隐匿回避，债权人直接向甲方索要或者起诉的;甲方书面通知乙方到场处理而乙方未予处理的;法院或者仲裁庭通知出庭而不到庭的。13.5乙方改变通讯地址时，应书面通知甲方，并在甲方签收确认后方为有效。乙方不通知变更地址的，甲方或者有关处理机关向本合同中乙方确认动通讯地址发送邮件，即视为送达。

13.6如因履行本合同发生纠纷，双方应协商解决，协商不成的，双方可在专用条款中约定下列第()种方式解决;13.6.1由x x仲裁委员会仲裁解决;13.6.2由甲方总公司所在地人民法院受理;13.6.3由本工程项目所在地人民法院受理(或者由XX伸裁委员会受理)。

第十四条本合同的组成文件 14.1本内部承包合同专用条款。14.2本内部承包合同通用条款。14.3双方签订的协议书。

14.4甲方与建设单位签订的建设工程施工合同以及组成文件。14.5关于建设工程目标管理、奖罚的文件。

14.6甲方为承包人调配人、财、物和技术等资源的计价标准及借款、垫资款和利息计付的文件。

14.7以上合同组成文件的相关内容不一致的，以顺序在前的文件为准;同一文件事后有补充文件或者协议的，以时间在后的为准。第十五条本通用条款在专用条款签署同时生效。

建设工程项目内部经济责任承包合同

（专用条款）

第一条承发包主体

1.1 发包人：建设集团有限公司（或者分公司）（以下简称甲方）。

1.2承包人：（以下简称乙方）。乙方基本情况居民身份证号：劳动合同号码：住所地:

寺业资格证号：

杜保编号：

联系电话：

乙方确认的通讯地址: 1.3 甲方与建设单位签订有工程施工合同以及相关协议（以下简称施工合同），合同约定了双方的权利义务。

1.4为保证上述施工合同的全面履行，甲方决定采用内部经济责任承包的方式组织施工，经甲乙双方协商，由乙方承包完成上述合同规定的（全部/部分）建设内容。第二条承包合同总况概述 2.1 建设单位: 工程名称：

工程地点：

施工内容: 承包范围：

2.2 开工日期： 2.3 竣工日期：

合同工期总日历天数_ 天。2.4 工程质量要求：

2.5工程造价:本工程的总造价（人民币）万元（大写：）。2.6上述施工合同承包的范围和具体内容，详见甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》。对该合同的全部条款以及合同组成文件规定的内容，乙方已经充分了解，并确认合同的权利义务对乙方具有约束力。

第三条本工程项目的承包方式

3.1乙方包工包料，自负盈亏，甲方按法律法规和本合同的约定进行监督管理和帮助指导，收取（包括代收）工程决算总造价％的税金和管理费用。3.2其他承包方式：

第四条合同项目的管理机构

本专用条款未特别规定的，按通用条款第四条执行。第五条承包项目的管理目标

5.1乙方承包的范围，除完成工程建设施工的内容外，还包括以下管理目标（根据不同情况可对下列选项进行增减选择）： 5.1.1 质量目标: 5.1.2工期目标: 5.1.3 安全生产目标: 5.1.4 文明施工目标 5.1.5 信息化建设要求: 5.1.6 CIS 目标: 5.1.7劳务工资管理: 5.1.8 工程资料管理: 5.1.9工地治安防范管理： 5.1.10工程款使用要求: 5.1.11其他管理目标: 5.2乙方达到或者达不到以上管理目标和要求的奖罚，按甲方对上述指标的相关文件规定执行。

第六条合同履行的保证

按通用条款第六条第（）款的规定执行，双方另行签订保证合同。第七条双方的权利义务

按通用条款第七条执行。变更通用条款规定的权利义务，双方应另行协

第八条工程款的支付

8.1本合同的工程款项，按通用条款第八条的规定由甲方实行统一财务一和支付管理。乙方不得要求建设单位直接向其支付。8.2甲方根据通用条款的规定，对建设单位支付的工程款实行直接向材科设备供应商、劳务公司等拨付款项。乙方可向甲方中请合同总价款的 % 作为备用金。

8.3甲方对工程款的支付实行总量控制，在工程竣工前，人工工资不超过合同总造价的％，材料费用不超过合同总造价的％，其他费用不超过合同总造价的％且支付工程款的总额不超过合同总造价的％，实际工程增减量和建设单位支付款项情况增减。

8.4 工程款支付的其他规定，按通用条款第八条的相关规定执行。第九条工程款的结算按通用条款第九条执行。第十条关于报表与工程资料按通用条款第十条执行。第十一条合同的解除按通用条款第十一条执行。第十二条违约责任

12.1乙方不能达到合同第五条规定的管理目标和要求的违约责任。12.2乙方违反通用条款7.2.7-7.2.11条规定的，应向甲方支付违约金，每违反一项处违约金为_ 元。

12.3通用条款12.1条，本合同发生法律效力后，任何一方不履行或者中途终止履行合同的，应承担合同总价款的％的违约金。12.4通用条款12.2条，任何一方迟延交纳、支付或者归还应付款项的，包括保证金、工程款和借款等款项，按应付款总额的日万分之一支付违约金（双方另有约定的按约定执行）。

12.6（双方可以约定通用条款未规定的其他违约责任或者修改通用条款对有关违约责任条款的规定）。

第十三条关于争议的处理

如因履行本合同发生的争议，双方应协商解决，协商不成的定的第（）种方式解决。

第十四条本合同的组成文件

14.1 通用条款第5.2条、第9.6条、第14.4〜14.6条等规定作为合同附件的执行文件，甲方应同时制订，并在签订本合同时告知乙方。为合同附应在专用条款中作相应的约定。

14.2 本合同的组成文件和适用顺序由通用条款第十四条规定。14.3 本专用条款未规定的，适用通用条款的规定，通用条款与专用条款对同一内容规定不一致的，适用本专用条款的规定。14.4双方对本合同组成文件的内容已充分了解并确认其效力。第十五条本专用条款经甲方盖章、乙方签字后生效,且通用条款同效。

本合同一式二份，甲乙双方各执一份。

甲方（盖章）：

乙方（签字、捺印）: 法定代表人（或者代理人签字）：签订地点：

篇3：项目经理经济承包项目工程责任合同

2006年4月12日, 被告某公司与被告某康复中心签定了一份《建设工程施工合同》。被告某公司承接上述工程后, 将该工程交由下属某分公司负责具体施工。2006年4月30日, 被告某分公司与原告签订《工程施工 (内部) 承包协议书》一份, 约定被告某分公司将承接施工的某康复中心工程指定原告负责完成, 工程结算按被告某公司与业主签订的总价下浮率和总包合同规定套用的定额基础上计取。工程结算后, 某公司按规定收取工程管理费为工程总造价的2%, 所有税、费用由项目部承担, 为确保税费按时上缴, 某公司在建设单位每次工程款拨入时预留8.6%, 工程竣工时多退少补等。

2006年4月28日, 工程开工。2008年1月11日, 某工程监理咨询有限公司、某建设设计研究院、某公司、某康复中心联合对涉案工程组织验收, 虽在《建设工程竣工验收报告》上表明工程建设中存在六个问题, 但竣工验收的结论为合格。2008年1月22日, 某工程监理咨询有限公司与某康复中心认可某公司在工程验收中存在的问题已基本得到妥善解决。2008年5月20日, 上述单位再次出具《建筑工程质量监督报告》, 对涉案工程质量进行了备案。

2008年5月4日, 被告某公司将原告负责制作的工程决算总造价为13070362元的工程结算书提交给被告某康复中心, 被告某康复中心对此造价不予认可, 并在随后委托某工程监理部对涉案工程造价进行预算审核。2009年1月4日, 某工程监理部预算审核后, 确定涉案工程总造价为10670093元, 对此, 被告某公司认为某中咨工程监理部没有按照某公司、某康复中心约定的三类取费标准进行审核, 不予认可。

2006年7月11日至2007年11月期间, 原告以借款的形式, 陆续向被告某康复中心借款7024130元。2008年8月20日, 原告同意以房抵工程款2524280元。

2008年12月15日, 被告某公司向该市中级人民法院提起诉讼, 要求被告某康复中心支付工程款10760362元及利息等。2009年8月27日, 市中级人民法院作出民事判决, 判令被告某康复中心支付被告某公司工程款1079764.56元及利息。被告某公司不服判决, 向省高级人民法院提起上诉。

省高级人民法院判决认为某公司提供的工程决算书、《会谈纪要》和某康复中心提供的预算审核均不能作为工程造价的结算依据, 涉案工程造价只能通过司法鉴定途径进行确定, 故判决驳回被告某公司的诉讼请求。因原告与被告某公司对催讨工程款意见不一, 原告诉至法院。

争议焦点

1.工程结算书是否可以作为工程造价的结算依据, 合同约定的付款条件是否具备?

2.原告与被告某分公司签订了《工程施工 (内部) 承包协议书》, 是否可以说明原告是该涉案工程的实际施工人?

律师意见

代理律师接受某公司和某分公司的委托, 基于事实与法律, 发表主要代理意见如下:

一、原告为某康复中心的项目的项目经理, 原告认为其是实际施工人没有事实和法律依据, 被告某公司、某分公司不存在连带支付工程款的责任。

1.原告为某康复中心项目的项目经理, 此点在原告提供的建筑工程施工合同中有明确约定, 同时在原告经手由被告某公司诉被告某康复中心的一、二审判决中也有定性, 否则一、二审法院也不会认定原告收取的款项为支付给了被告某公司, 故原告为该工程的项目经理是生效判决所认定的。

2.工程项目经理内部结算仅是内部目标责任制的一种形式和习惯做法。原告提供的工程施工内部承包协议书仅仅是被告某公司的内部管理的一种目标责任制度, 而不能证明原告就是工程的实际施工人, 项目经理对外产生的职务行为的法律责任都是被告某公司承担, 只是为了加强内部管理, 项目经理同公司的进行独立核算只是内部责任制的一种形式。

3.原告在工程施工中的地位是项目经理, 项目经理与公司间的关系存在管理和被管理的关系, 对发包人的关系中被告某公司是承包人, 原告是项目经理, 项目经理的所有报酬也是在取得发包人工程款后才可以实现的, 而现原告所谓的要求公司承担支付责任, 没有法律依据, 本身对于被告某康复中心没有支付部分工程款的原因是多方面的, 对以前的诉讼中也是原告方参与负责的, 只有发包人的工程款结算收取后, 原告才能按公司项目经理的相关规定取得相关报酬和款项。

4.作为项目经理, 只是在承包人的公司管理中作为工程施工的管理的责任人和负责人, 并不是工程的实际施工人, 最高人民法院关于《审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第二十六条规定不适用项目经理。

二、在原告负责和经手的被告某公司与被告某康复中心的工程款欠款纠纷中, 二审法院已认定了被告某公司提交的建筑工程结算书不能作为工程结算的依据并生效, 原告现据此证据要求被告某公司、被告某康复中心支付工程款是对生效判决的否定, 不符证据规则。

三、被告某公司内部实行项目经理责任制, 项目独立核算, 但在被告某公司与发包人没有结算的情况下内部结算条件不具备, 目前据项目财务结算原告负责的项目部赤字462397.85元, 被告某公司项目内部最终结算都是在被告某公司与发包人的结算基础上才有可能。被告某公司提交的证据——支票领用登记簿一份可以证明项目部财务结算赤字462397.85元, 所有的项目工程的开支和支出都有原告或其代理人的签字, 这还不包括原告直接不通过公司, 在发包人处直接领取的和以房子作抵的9548410元。

依照有关法律法规及双方约定, 发包人支付的工程款必须进入承包人的结算账户或经承包人允许直接支付到有关账户, 也不能直接以大额现金支付给项目经理个人, 如项目经理擅自领取或变相领取 (借款) 工程款, 不但直接影响工程的完成, 也给违法犯罪开了方便之门。

可见造成以上情况, 既有发包人的责任, 也有项目经理的责任。项目经理如此做法, 也违反了被告某公司管理的相关规定, 这样造成责任权利不对等, 因为被告某公司作为工程的承包人, 在工程承包、管理、结算、财务和各项合同签订管理投入中许多人工和管理, 而项目部的工作也仅是工程施工管理中的一部分, 是管理的一种模式。而原告仅是项目经理, 对发包人所有法律责任都是由被告某公司承担。而现原告利用自己的职务管理和发包人对其的信任, 直接领取和收取房屋, 直接损害了被告某公司作为承包人对其项目经理的科学管理及被告某公司财务管理和内部核算的平衡, 故请求判令被告某公司支付转交工程款根本没有法律依据。

法院判决

法院经审理后认为, 原告与被告某分公司于2006年4月30日签订的《工程施工 (内部) 承包协议书》系双方当事人真实意思表示, 并未违反法律法规的禁止性规定, 应属有效合同, 双方应当按照合同的约定履行各自义务, 并最终判决驳回原告的诉讼请求。

办案心得

篇4：项目经理经济承包项目工程责任合同

【关键词】EPC 工程总承包项目合同　风险分析　处理

1. 项目风险的识别

一般地讲，EPC 总承包项目在EPC 合同起草阶段，就应启动项目管理程序进行项目风险的识别、风险的分析和风险的控制等进行研究，制订风险应對、风险控制及处理办法。

我认为，EPC 总承包项目的风险管理重点是工程质量、HSE 管理、项目进度、项目成本等风险，那么EPC 总承包项目如何进行风险识别呢，首先应建立项目风险识别管理体系，确切地讲应该在项目实施的准备阶段，就要求项目管理团队（以下简称：项目组）的设计、采购、施工等管理部门积极参与，分别建立各阶段的风险识别体系。建立该体系的主要目的，首先是判断EPC 工程总承包项目中设计、采购、施工等各个环节存在的各类风险；其次是找出风险源及产生的原因。在项目经理的带领下，项目组要针对项目设计、采购、施工、进度计划、合同草拟等每个具体环节所面临的风险源及产生原因进行识别，可以按照下列步骤进行：

1.1 充分研究项目技术、经济因素。要研究建设项目工程内容及生产规模和建设规模、采用何种专利技术、建设资金来源、概算（或投资）编制办法；了解项目建设的技术条件、质量水平，设备制造、运输、安装条件、施工及吊装方案（尤其是大型设备，如：加氢或加氢裂化反应器、精丙烯塔等）以及采用的标准、规范；了解项目建设工期、EPC 总承包工作范围和业主承担的风险范围等等；更要了解建设项目的背景和业主（或发包方）的资信情况等。针对上述内容分别进行具体分析，可以切实发现找出很多具体的风险因素和风险产生的原因。

1.2 建立项目风险源清单,列出项目在设计、采购、施工等环节中可能出现风险点。设计环节，勘察设计条件、设计文件及深度、设计技术条件、采用的标准和规范、设计主要工程量、概算编制办法及规定等等。如：某EPC 项目延迟焦化装置，由于详勘资料没有描述该装置的储焦池（120m×20m）处于一条地下冲击沟之上，开挖时发现，现场采取了毛石回填的措施增加了费用，所以勘察设计条件也是风险源。采购环节，这个环节的风险源主要研究采购合同法律层面上的风险，例如：仅合同条款方面就有合同标的、合同价款、交付与验收、合同支付与结算等等，有经验的承包商在规避物资采购风险方面会有一些关于“物资采购防范法律风险”的提示性文件，这类文件详细明确地提示了不同阶段及各项工作（或条款）所要防范的风险源，项目组可以根据具体情况参考制订项目自己的清单。施工环节，现场HSE 管理、施工程序、施工分包管理、施工规程及规范、现场条件及措施、大型机具进出场管理、工程进度、施工方案及变更等等。

1.3 风险的归类。首先把项目风险源清单中列举的风险因素按照风险的类型进行分类细化，针对性地制订应对的策略、方法及实现项目目标的措施；其次参照以往项目经验，划分风险等级。对于EPC 总承包项目，项目组的主要任务是项目目标的顺利实现，熟悉的是项目管理体系和控制管理的程序，从这个角度来讲项目的风险可以分类为工程质量风险、HSE（环境、安全、健康）风险、工期进度风险、成本费用风险、企业信誉风险、法律风险、其他风险等。另外，项目风险按照其后果或因素属性还可以分为，经济的、市场的、业主（或发包方）的、自然的、其他风险等等，其归类方式没有固定的模式。也可以根据项目的工程范围、工作内容和项目的特定环境或特殊条件设定和分类，不再赘述。

2. 风险分析

从项目管理的角度项目风险可分为：工程质量风险、HSE（环境、安全、健康）风险、工期进度风险、成本费用风险、企业信誉风险、合同法律风险、其他风险等等。项目组内各部门经理负责组织对这些风险进行分析研究，共同制订风险预防措施和规避风险的办法。为了更好地对项目风险进行分析，各类风险需要了解掌握的重点内容有下述几个方面：

2.1 工程质量风险。了解掌握勘察设计条件、设计技术条件和技术规定、采用的技术标准和规范、主要工程量、施工企业管理和工人的技术水平、业主和监理人员的技术水平、以及现场施工技术方案和条件等。

2.2 HSE（环境、安全、健康）风险。了解业主对HSE 管理的要求、项目HSE 管理体系、项目应急预案等等。项目安全事故是风险的性质是较严重或灾难性的，是项目风险关注的重中之重必须重点防范。

2.3 工期进度风险。了解项目实施计划、关键控制点、施工企业管理水平、施工技术和装备水平、设计采购施工各环节劳动力资源保障情况等等。

2.4 企业信誉风险。调查了解项目业主和分包方的资信情况，了解业主其他项目的管理与支付的情况，了解分包方的履约能力等。

2.5 合同法律风险。研究招标文件，对合同的协议书和一般合同条件、特殊条件、通用条件进行对比分析，重点研究合同条件中的支付条款、税收、外汇币种、价格调整、合同结算等条款，重点分析各种限制性条款，避免合同在签订和履行过程中的不慎带来的损失等等。

3. 风险控制和处理

项目风险控制和处理的方法同风险理论是基本一致的，主要有：风险预防、风险转移、风险分散和风险自担。

3.1 风险预防，系指事先采取相应措施，防止风险的发生，它是处理风险的一种主要方法。EPC 总承包项目一旦成立，在项目策划书或项目实施计划文件中对项目风险识别、风险分析、风险控制及预防措施是有专篇论述的，项目组各部门经理及主要成员有义务完善风险内容，并按照文件中建议的控制和预防措施，落实到总承包合同、分承包合同及相关的项目实施程序文件中。比如项目的现场签证管理，要求现场专业工程师必须认真核实主要工程量，必要时可针对项目特点，采用颁发项目签证补充规定的方式，重申签证管理要点和工作流程，要求费用控制工程师见证和复核工程量，以避免现场管理不善带来的损失。项目要预防风险，最有效的办法就是建立项目风险管理体系，更加具体的指导项目管理的各种活动，有意识地采取项目风险主动防范的措施。

3.2 风险转移，系指项目以某种方式将部分风险合理地转嫁给他人承担。项目对风险转移采取的方式有三种，一是利用设计分包合同、采购合同和施工分包合同将风险转移给设计分包方、采购供应商和施工分包方；二是将风险转移给项目担保人或担保银行；三是通过购买工程保险和第三者人身伤害险等将风险转移给保险公司，一旦发生损失情况由承保的保险公司承担风险损失。对于EPC总承包项目，业主往往利用强势把属于业主的风险转嫁给总承包方，另一方面项目风险转移给分包也是有限的一般不超过合同额的5%，总承包方风险压力是非常大的，项目组是否能够合理地将风险转移下去或不接受业主风险，需要通过风险分析活动进行决策。项目HSE 方面的风险，为避免意外事故造成的损失，应通过购买保险来转移一部分风险损失。

3.3 风险分散，有外部分散和内部分散两种，外部分散是指通过同外部合作，将风险分散到外部去，从而减少其风险损失。风险内部分散是指通过内部调整，将项目风险损失分摊到另外的项目上去，从整体上调整一部分风险损失。一般来讲项目风险在项目投标报价或合同起草谈判阶段应充分预计到的，应避免或尽量减少项目风险分散到别的项目。对于涉及到专利供货商的EPC 项目或涉外（国外）的EPC 项目，可以采用联合投标报价的方式进行，一旦项目发生风险可以把部分风险分散到联合体的另一方，这是目前EPC 总承包项目最常见的风险外部分散处理。

其实，项目的风险防范和规避有很多方式、方法，对于大型的工程公司，有着相对完善的项目管理体系，严格按照项目管理体系的要求和工作程序实施项目管理就可以避免许多风险。确切地讲，项目风险识别与控制是项目组的“日常”工作之一，项目组按照公司项目管理体系文件，针对性的制订项目管理文件和完善风险识别、风险分析、风险控制与处理的管理办法，更好的实现了项目管理的根本目的，同时也是一项保证实现项目效益最大化的有力措施。一个优秀的项目管理团队，当然希望通过风险识别与控制达到的项目管理的最佳效果，实现项目之前制订的项目各项预期目标。

篇5：项目经理经济承包项目工程责任合同

合同名称：中铁十五局一公司蒙华铁路

MHTJ-29标防护附属工程

年月日发包方：（以下简称甲方）承包方：（以下简称乙方）根据工程需要，甲方将工程承包给乙方施工，按照《中华人民共和国建筑法》和《安全生产法》及有关法规的规定，结合本工程具体情况，为明确双方责任，经协商签订本合同。

一、工程名称：中铁十五局蒙华二十九标一工区

二、工程地点：浏阳市古港镇

三、承包方式：包工、包料四：承包内容：护坡防护附属工程施工图纸设计内容中所涉及的所以工作内容，及本工程相关的临时设施工程（含生活设施）、场内文明施工、场地整洁整理、技术管理（资料、施工放线）、全面安全管理等工作。

五、承包价格见（劳务项目工程分项报价表）

1、临时设施 1·1乙方临时设施的选址、规模、建设标准必须遵守甲方的统一规划方案。乙方临时设施完成后，由甲乙双方共同对乙方临时设施投入成本进行估价并经双方签认，费用由乙方承担。1·2乙方同意：若乙方中途退场，包含在合同单价中的临时设施，甲方需要继续使用时，按照1·1条临时设施成本估计和已完成价值占合同总价的比例折旧转让给甲方；单独计量或甲方无偿提供乙方使用的临时设施，由乙方无偿交还甲方，影响正常使用的损坏部分由乙方负责维修或赔偿费用。1·3施工所需要贯通便道或场外引入便道、钢觞场建设、拌合站建设、变压器按照至二级配电箱、供水接口由甲方提供并承担费用；场内便道由乙方承担；施工便道维护由乙方负责并承担费用；二级配电箱、供水接口至工点的电力设施及供水设施由乙方负责并承担费用。

2、甲方义务 2·1组织实施项目管理，对工程的质量、安全、工期和环境保护由总包方负责。2·2办理项目开工手续，向乙方提供必要的开工条件。2·3提供乙方作业所需的图纸和有关技术资料，负责技术交流、控制（施工）测量、下达施工进度计划，负责技术档案资料的收集、竣工文件的编制和竣工验收工作。2·4负责与总包方、监理、设计、及政府有关部门之间的联系，协调现场工作。2·5负责通知乙方的合同签署人，每个季度到现场参加季度生产例会。2·6负责建立劳务队伍管理机构。

3、乙方的义务 3·1乙方负责组织有关人员参加甲方组织的岗前培训、技术交底和安全教育活动。3·2根据甲方的施工计划要求，投入足够的生产资源，保证工期。3·3加强现场管理，严格执行环保、消防等有关管理规定，做到文明施工。承担乙方作业现场脏乱造成的损失及处罚。3·4接受业主、总包方及有关部门的管理、监督和检查。3·5按时提交相关的技术资料。3·6妥善保管、合理使用甲方提供或租赁给乙方使用的机具设备、周转材料及其他设施；乙方在使用过程造成损坏应负责修理或赔偿。3·7做好施工场地周围建筑物、构建物和地下管线及完工程的成名保护工作，因乙方负责发生损坏，乙方承担由此引起的一切经济损失及处罚。3·8乙方不得将本合同项下的劳务作业转包或再分包给他人。3·9施工作业过程中，乙方合同签署人每个季度必须参加甲方召开的项目季度生产例会，乙方现场负责人必须参加甲方召开的项目周、月度生产例会以及甲方要求参加的其他会议。3·10甲方每半年对乙方的合同签署人进行一次履约评价，乙方及乙方的合同签署人必须予以配合。

4、安全文明施工 4·1甲已双方签订本合同的同时，签订《施工作业安全、消防及文明施工管理协议》。4·2乙方必须严格遵守地方政府关于建筑企业施工作业有关规范标准和管理规定。4·3乙方应指派专人负责安全工作。乙方新进场作业人员，必须在上岗前及时向甲方的项目经理部报到，经岗前教育培训合格后方准上岗作业。4·4甲方有权对乙方的施工作业安全、工序质量、施工工艺和文明施工进行监督、检查，乙方应积极配合，及时整改所查出的问题。否则，甲方有权勒令停工整改。4·5施工人员保险由项目部统一购买，安全事故处理及善后由甲方负责。

5、材料供应 5·1本工程使用的片河沙、水泥、片石等材料，全部由项目部提供，其费用最终从项目工程款中扣除。河沙价格 110元/吨，片石价格 56元/吨，水泥价格 328元/吨。（材料收取保证金2000元每人，在管理费用中返还）乙方有权使用70%的自购材料。5·2甲方所供应材料的供货地点为施工现场。材料供应到现场后；（1）由获得乙方授权的物资设备签收人进行签收。（2）甲方所供应材料的卸货费用、场内二次搬运费、看护保管费等均由乙方承担。5·3甲方所供应的材料实行限额发料制度。5·4乙方需对材料进行妥善保管、合理使用。（1）甲方供应的材料，乙方不得转卖，如有结余由甲方负责处置。（2）若出现甲方供应的材料数量超过合同约定消耗量10%的情况：当乙方劳务作业所在地的市场信息价高于供应单价时，按采购价的1.5倍及实际超耗量计算超耗费用；当采购价低于供应单价时，按供应单价及实际超耗量计算超耗量费用。（3）片石混凝土挡土墙的片石消耗量不能少于每方0.2m³。甲方提供的材料超耗费用全部由乙方承担，甲方将在乙方的劳务费用中扣除。5·5甲乙双方每月共同对甲方所供应的材料进行一次盘点，共同对材料的节约或超耗进行原因分析、制订对策措施。5·6本工程所需的辅材及料具均已含在合同单价中，由乙方承担。

6、计量支付 6·1甲方不向乙方提供预付款。6·2甲方按月对乙方进行劳务费用计算。（1）工程数量根据双方人员现场收方签认的实际完成的月工程质量合格的工程量确定。（2）单价根据合同《工程劳务分包费用表》所列劳务分包单价确定。（3）未经甲方认可，乙方超出甲方提供的技术交底图范围和因乙方原因造成返工的工程量，甲方不予计量。（4）合同外增加费用及末次计量，乙方需另行与甲方签订补充协议或末次清算协议后方可计量。6·3劳务费用计量需由乙方备齐有关资料，经甲方相关业务部门确认，甲方分管领导审核、乙方的合同签署人签认，甲方的项目负责审批后生效。6·4付款时间不能超过三个月，按已完成且验收的工程量，农民工的工资支付97%，其余支付80%，年底总体支付达97%。6·5甲方需在次月内完成上个月的工程量验收。

7、变更 7·1本工程的设计变更，乙方必须无条件执行。7·2施工中乙方不得自行对工程设计进行变更，因乙方擅自变更设计或施工不当而引起的变更设计，所发生的费用和由此给甲方造成的损失由乙方承担。7·3变更价款的确定：合同中有相同或类似的细目单价，按该单价计算；合同中无相同或类似的细目单价，由甲乙双方协商确定。7·4本合同工程发生变更或劳务作业内容发生变动时，双方另行签订补充协议。

8、劳务人员工资支付 8·1甲方应按中铁十五局项目部的付款金额及付款时间为准支付，如果中铁十五局超过三个月未按合同付款，则由甲方垫付，如甲方未能按约定时间垫付，乙方有权撤出施工队伍，且甲方需在10日内支付全部费用。8·2劳务作业人员的工资以银行卡方式支付。由乙方按月造册，由乙方自行支付。（1）乙方必须在甲方指定的银行为期劳和输入业人员开具工资卡。若由甲方代理银行工资卡，乙方的劳务作业人员须持本人身份证到甲方的项目经理部签字认领并按手印确认，不允许代领。（2）乙方应向甲方项目负责人出具代为支付劳务作业人员工资的书面委托书。（3）若遇特殊情况确需发放现金的，应由劳务作业人员本人领取，不得由其他人员代领，且甲方由权对工资的全过程进行录像作为财务档案保存。8·3乙方应建立劳务作业人员名册，并指定联系人员，与甲方指派的联系每月共同对乙方的劳务作业人员情况进行清点并签字确认，避免漏发劳务作业人员的工资。8·4甲方代为支付劳务作业人员的工资后，乙方劳务作业人员需进行签字确认。乙方应负责将工资发放表（一式两份）交劳务作业人员逐个签字确认，签认完整的工资发放表，由甲乙双方各留存一份。甲方有权安排人员对劳务作业人员工资发放签认的全过程进行监督。8·5若在甲方资金未到之前，乙方劳务人员索要劳务工资，乙方无条件进行全部垫付，若造成的一切劳务纠纷由乙方全部承担。

10、违约责任 10·1甲方不履行或不按约定履行合同义务时，乙方可向甲方书面反映违约事项，经甲方确认后承担相应责任。10·2乙方未按本合同约定履行义务时，给甲方造成损失或不良后果的，每违约一项次乙方向甲方支付10000元的违约金，并承担给甲方造成的损失。甲方就乙方违约事项出具《违约责任通知书》，违约金在乙方质量保证金中扣除，如不足在劳务费用中扣除。10·3一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。10·4为杜绝施工中的严重不良行为，确保安全生产、文明施工，一方向甲方签署承诺书。合同生效与终止

1、合同订立地点：

2、合同生效：本合同若有未尽事宜，经双方协商签订补充协议生效。

3、合同补充：本合同若有未尽事宜，经双方协商签订补充协议生效。

4、合同终止：双方履行全员全部义务，竣工结算价款全部支付协议终止。

5、合同份数：本合同一式两份，由双方各执一份。发包人：承包人：