项目经理安全生产责任

第一篇：项目经理安全生产责任

项目经理消防安全责任

1. 认真执行消防安全工作的方针、政策和法规，严格遵守消防安全制度和操作规程。

2. 经常组织学习消防法规、规章和消防安全技术规程，监督本队人员遵章守纪，不违章指挥，制止违章用火、用电和使用易燃易爆化学危险品。

3. 领导和组织开展活动和训练，使每个人员掌握一般的防火常识，具有一定的灭火技能，会逃生自救。

4. 建立健全消防安全制度，组织本队定期或不定期地进行防火检查，确保人员住宿点符合防火规范。

5. 发生火灾事故，需及时抢救伤员、扑救火灾，妥善保护现场，立即上报有关领导，配合有关部门进行调查。

责任人：年月日

第二篇：项目经理副经理安全生产责任制

项目经理安全生产职责

项目经理是本工程项目安全生产第一责任人，对本工程项目的安全生产工作负全面责任。其安全生产责任是：

1.认真执行国家有关安全生产、劳动保护、环境保护的法律、法规、标准、规范以及上级各项管理制度。

2.组织制订并实施项目经理部(项目分部)安全生产规章制度。

3.组织编制、审查工程项目安全生产费用投入计划，保证达到安全生产条件所必需的资源配置和资金投入的有效实施。

4.建立健全项目经理部(项目分部)职业健康安全管理体系。设立专门的安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，充分发挥安全生产管理人员的监督检查作用，保证安全管理体系的有效运行。

5.主持编制本项目实施性组织设计、专项安全技术措施，方案经批准后督促技术部门进行交底并组织实施。

6.主持对临近营业线、深基坑开挖支护等高风险的专项施工方案的制订，邀请专家针对工程特点进行风险分析，并根据专家意见进一步修改完善方案后组织实施。

7.组织事故隐患排查、治理和防控工作，针对排查出的重大隐患，组织技术部门编制相关控制措施，并落实实施。

8.组织编制项目经理部(项目分部)生产安全事故应急

救援预案，并对应急救援预案进行演练、评价和完善。

9.组织开展全员安全生产教育培训，督促、联系相关部门对项目经理部(项目分部)安全生产管理人员、特种作业人员等的安全培训、取证工作。

10督促有关部门按照规定及时发放劳动保护、安全防护、防寒、防暑用品，并督促员工正确使用。

11.组织开展“安全标准工地”建设活动，推广应用建设工程安全生产先进技术，推进安全生产的科学管理，对科技推先和安全管理先进集体和人员，给予精神鼓励和物质奖励。

12.组织开展各项安全生产专项检查、整治等活动，及时消除生产安全事故隐患，对“三违”行为进行评比、处罚。

13.定期召开安全生产例会等安全生产工作会议，总结项目经理部(项目分部)安全生产情况，分析员工安全思想动态，研究解决存在问题。

14.及时、如实报告生产安全事故。组织事故现场应急抢救、施工现场保护、配合调查组的调查、处理。按照“四不放过”的原则严格进行事故处理。

15.督促有关部门按时上报安全统计资料，并对其准确性负责。

项目副经理安全生产职责

在项目经理的领导下，对本工程项目的安全生产工作负直接领导责任。其安全职责是：

1.认真组织执行国家有关安全生产、劳动保护、环境保护的法律、法规、标准、规范以及上级各项管理制度。

2.组织贯彻实施项目经理部(项目分部)安全生产责任制、安全生产规章制度和安全技术操作规程。

3.落实工程项目安全生产费用投入使用情况，确保达到安全生产条件所必须的资源配置和资金投入的有效实施。

4.参与编制本项目实施性施工组织设计、安全文明施工组织设计、专项安全技术措施，方案经批准后督促技术部门进行交底并组织实施。

5.组织、参加事故隐患排查、治理和防控工作，针对排查出的重大隐患，组织落实整改。

6.参与编制项目经理部(项目分部)生产安全事故应急救援预案，组织、参与对应急救援预案进行演练、评价、完善。

7.督促有关部门按照规定及时发放劳动保护、安全防护、防寒、防暑用品，并督促员工正确使用。

8.组织开展各项安全生产专项检查、整治等活动，及时消除生产安全事故隐患，对“三违”行为进行批评、处罚。

9.参加安全生产例会等安全生产管理工作会议，在生产

计划、布置、检查、总结、评比工作的同时强调安全工作。

第三篇：项目经理安全责任书

根据上级和公司年度安全工作计划的要求，为全面落实落实安全生产责任制，防止种类事故的发生，把安全生产落实到项目部，工地以及施工工作面上，对项目部工地实行安全生产目标管理，现规定安全生产工作责任如下：

一、责任和任务：

1、杜绝伤亡事故、重伤事故、机械事故、火灾事故;

2、因工轻伤频率控制3.6‰以内，重大设备事故经济损失控制在8000元以内;

3、一般隐患整改率达95%以上，重大隐患整改率达100%;

4、工人进场岗位安全教育面达100%;

5、对工人进行针对性书面安全技术交底要达到100%;

6、使用安全防护用品合格率、到位率达100%;

7、特殊工种持证上岗率达100%;

8、施工工地按建设部评分标准在安全管理、三宝四口、外脚手架、施工用电、施工升降机、塔吊、施工机具等七个个合格率达100%，其中优良率要达到70%。

二、措施与要求：

1、加强领导明确项目经理是工程项目安全第一责任者，项目经理在工程开工前负责组织管理人员到位，安全管理机构到位，并组织以项目经理为负责安全生产管理小组。项目部每旬定期召开安全生产工作会议落实安全生产工作。

2、开工前要组织编制施工组织设计安全技术措施方案并报审批后严格执行，施工过程必须按照先防护设施到位验收合格后安排施工生产的原则，努力创造安全卫生的施工场所，提供工人场所作业，保证工人的人身安全。

3、坚持定期旬安全检查制度和安全值日制度，对现场违章冒险作业现象及时制止。形成人人讲安全的气氛，对检查发现的隐患要按定人、定时间、定措施组织整改并指定专人落实。

4、认真组织工人进场安全教育、提高工人的安全生产意识，利用安全墙报、宣传标语和组织观看安全生产录象等宣传教育促进安全生产。

5、施工管理人员要认真履行岗位职责做好安全技术交底，经常深入工作面知道作业人员尊章守纪，纠正违章冒险作业行为，确保安全生产。

三、考核办法：

公司每季度结合季度安全检查评比或综合考核检查或项目经理考核，考核的70分(含70分)以上的合格，对考核不合格的项目部予以经济罚款，生产工作计划奖励标准给予经济奖励，同时给予通报表扬。 本责任书自签订之日起生效，责任书一式二份。

项目名称：

上级主管部门：

责任人：

第四篇：项目经理安全责任书

1、 对项目工程的安全生产与环境保护工作负全面责任，要认真贯彻安全第一，预防为主的方针，严格执行国家、地方政府、行业主管部门的安全生产和环境保护的法令、法规、标准、规范以及所在企业的安全环保规章制度。本项目不论以何种形式组织生产经营，项目经理均对本项目安全环保工作负总责。

2、 工程开工前，负责组织编制施工组织设计和施工方案，经批准后，组织实施，并做好安全技术交底工作。

3、 提供和保证安全生产、环境保护和职工健康所需的资金和物资，创造安全文明的施工生产和生活条件，向全体从业人员提供所需的个人安全防护用品。

4、 组织制定施工现场各项安全管理规章制度，安全技术操作规程，并监督实施。保证安全机构、人员和保证体系健全。组织编制环保方案，建立健全环保体系，落实环保方案的实施工作，亲自组织环保实施情况的检查。

5、 采用新设备、新材料、新工艺时必须组织作业人员进行性能、特点、安全技术与环境保护要求及作业防护条件的交底。

6、 亲自组织安全教育培训工作，拒绝安排不合格(未经安全资格审查、教育、培训和患有禁忌症)的作业队或人员上岗作业。必须安排有特种作业操作证的人员在其准操类别工种进行特种作业。

7、 亲自组织安全环保检查工作，及时纠正违章，消除隐患，

定期研究和分析施工生产中存在的安全问题，并加以落实解决。

8、 合理安排施工程序和施工技术保障，保证从业人员劳逸结合，有充分的休息时间。

9、 采纳作业人员提出的改善作业和生活条件的合理建议，遇有危及作业人员生命健康的紧急情况，要以人为本，及时组织撤离或采取有效措施，避免人员生命健康受损。

10、 要建立事故应急救援体系。发生事故后，要组织人员全力抢险，重大事故要保护好现场，及时上报企业和当地政府的有关部门。并要本着“四不放过”(即：事故原因查不清不放过、责任人和从业人员受不到教育不放过、没有制定出防止类似事故再次发生的措施或措施不落实不放过、责任人受不到责任追究不放过)的原则

项目经理：安保科：

201年月日

第五篇：项目副经理安全质量责任

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项目副经理质量责任

(1)对本项目工程质量负主要责任。经常对项目员工进行职业道德和“百年大计，质量第一”的教育，提高质量意识，处理好进度与质量的关系。组织班组严格按“五不准”的原则和设计图纸，规范、标准，施工组织设计及技术、质量措施进行监督检查验收。

(2)负责落实项目质量责任。按上级的创优质责任定期检查实施情况。监督生产过程中的标准化管理，对施工中进场和使用的材料构件器材质量负责监督。

(3)认真执行“三检制”，“样板制”。组织工长、班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定，在分项质检表上签字。

(4)对每道工序的质量负责，对本项目不合格工程质量负主要责任。支持质检人员的工作，对质检部门和质量监督站提出的问题及时督促整改。

(5)对违章作业，拒不改正的人，有教育处理的责任。

(6)组织隐蔽工程验收，参加工程竣工预验、交工验收。发现质量事故，生产出劣质产品，必须如实向上级部门局面报告，如隐瞒不报，擅自处理，对造成后果负全部责任。 项目副经理安全责任

(1)本项目安全生产工作负直接责任，协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本项目各项安全生产管理制度。

(2)组织实施本项目中长期、、特殊时期的安全工作计划，组织落实安全生产责任制及施工组织设计。

(3)参与编制和审核施工组织设计，特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案。参与本工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。

(4)参与组织本项目的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标，领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。

(5)组织本项目定期不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。

(6)认真听取、采纳安全生产的合理化建议，执行本项目“一标五规范”制和内业资料管理标准，保证安全生产保障体系的正常运转。

(7)在事故调查组的指导下，组织伤亡事故的调查、分析，处理其中的具体工作。