百盛商业广场营销方案

百盛商业广场营销方案（共8篇）

篇1：百盛商业广场营销方案

世博商业广场2014年6月份营销活动方案

一、时间计划1、5月31日—6月30日

二、营销主题

浪漫之夏，世博商业广场真情置业季

三、阶段营销活动执行计划

（一）5月—6月份营销活动计划

1、销售思路：

（1）5月底内部团购活动结束；

（2）优惠力度保持不变；改变促销形式

2、推广思路

阶段主题：

买婚房，享装修，赢大奖

——浪漫之夏，世博商业广场真情置业季

（1）娶新娘，住新房，用爱筑巢，浪漫一生——婚房推介活动

（2）梦想之家，圆梦世博商业广场——装修体验节

（3）超级周末，周周赢大奖，幸运转转转

3、营销活动

活动一：

娶新娘，住新房，用爱筑巢，浪漫一生

——爱在世博商业广场婚房推介浓情启动

活动时间：2014年5月31日—6月30日

活动对象：所有到访意向客户

活动房源：136㎡户型（以5号楼为主），5套

活动办法：5套婚房全部特惠一口价，除一次性付款额外享受1%优惠外不再享受其他优惠。凡是情侣或者夫妻在活动期间到访，均赠送价值199当地合作影楼婚

纱摄影优惠券（与当地或者光山某品牌影楼合作，同时在该影楼拍摄婚纱照的客户，可获赠世博商业广场天长地久婚房置业基金1999元购房优惠券一张。（在前期优惠中扣除，或在婚房价格中增加）

活动物料：X展架两个（售楼部、影楼各一个）、购房优惠券若干、条幅若干。

活动二：

甜蜜爱巢，浪漫美家

——世博商业广场装修体验节炫彩启幕

活动主题：免费送装修方案，购房送装修基金 活动时间：2013年5月31日—6月30日 活动对象：以前成交老业主及刚转大定的客户 活动办法：

 活动期间购房除享受正常付款优惠外（1%，3%），购108㎡以上房源赠送价

值10000元装修基金，可冲抵同等金额的房款。（整体优惠力度不变，包括前期50套活动房源一次性付款100元/㎡）

 与当地装饰公司建立合作关系，为本项目制作房源的装修效果图，做成展板

形式在售楼部展出，给客户以直观的视觉体验，同时宣传装饰公司本身。 之前签约的老业主以及新转大定的客户，可以免费获赠其所购户型精美装修

设计方案一份，同时获得价值999元装修优惠券（装修公司提供） 每周五、周六、周日根据客户反馈情况，装修公司负责派遣一名工作人员到

售楼部，现场给客户做装修知识讲堂，解答客户反映问题。活动支持：

在当地寻找一家装修公司、提供若干装修效果图展板放在售楼部；另外售楼部制作活动展架一个发布活动信息。

电话、短信通知老客户及新成交的客户前往售楼部参加活动。

购买特价婚房的客户可获赠装修效果图及装修优惠券（装修公司提供），但不享受10000元装修基金的优惠

活动三：

周末大放送，幸运转转转

——赢在世博商业广场之周周幸运大抽奖激情启动

活动主题：看房送好礼，周周赢大奖 活动时间：5月31日—6月30日

活动对象：看房意向客户、购房的老业主及新成交客户

活动形式：看房客户赠送文化衫、扑克牌等纪念品；购房新老客户参加幸运大转轮、周周抽奖、月底循环抽大奖

活动场地：售楼部门外空地，制作幸运大转轮。活动办法：

 凡活动期间到访并做意向登记即可获赠世博商业广场特色文化衫及小礼品

一份，送完即止；

 活动期间每周六下午3:00——5:00，举行集中转奖活动；

 提前电话和短信回访成交的新老客户，到售楼部参加活动，同时邀请未成交的意向客户到访对其进行刺激逼定，待客户到访积累到一定程度后，转奖活动开始，按照到访顺序，客户依次上前转动幸运转盘。

 现场工作人员做好监督及登记工作，每人每次只能转动一次转轮，并领取相

应奖品，多次转动无效。奖品建议：

洗衣粉（约15元）10斤装大米（约50元）

移动便携迷你音响或者电动剃须刀（50元左右）食用油一桶（约85元）台式饮水机（约100元）电磁炉（市价300元左右）

巡回冲击奖（若干，抽中此奖的，领取文化衫、扑克牌、水杯等纪念品后下周可继续参加抽奖）

清爽一夏，幸运到底，月底循环抽大奖 抽奖时间：6月30日下午5点

抽奖办法：凡当月成交参与“幸运周周转”的新老业主，可在领取相应奖品后，领取抽奖券一张，投入抽奖箱内，月底循环抽出空调大奖一名；

奖品设置：价值2888元空调挂机一台（1.5P实际采购价按2000元标准）活动当天所有参加“幸运大转盘”仅抽到巡回冲击奖的客户以及新成交客户，统一到售房部，登记领取抽奖券，当面将奖券投入抽奖箱中，下午5点准时开奖，即时抽取特等奖一名，其余未抽中客户均赠送纪念品一份。

活动支持：活动X展板、幸运大转轮、循环抽奖箱、抽奖券、奖品采购、纪念品制作。

活动费用预算：1万元 线上媒体支持：

 截止5月底之前，开通世博商业广场微信、微博公众服务号，新老客户可以

通过扫描等方式添加公众服务号，通过微信号及时通报项目工程进度，各种活动信息，并定期举办线上集赞和抽奖活动，将远在外地的客户通过此平台有效串联起来，增强沟通的时效性。

 在光山在线等网络媒体上增加世博商业广场的项目板块，通过网上展示的方

式，让外出客户及时了解项目各种信息。

活动四：

端午节送粽子活动

活动主题：浓浓粽香、丝丝真情，世博商业广场端午送祝福

活动目的：利用中国传统节日，培养客户的忠诚度、塑造企业美誉度，同时促进一期客户老带新。

活动时间：2014年5月31日—6月2日（端午节）活动对象：成交老客户及新大定的客户

活动内容：凡活动期间购房客户赠送价值50元精美粽子一份（采购价30元左右）；另外老客户凭相关购房手续可领取粽子一份。另外凡是活动期间到访的意向客户

意向登记后均赠送美味粽子一个。

活动操作：公司提前预定粽子60份（带精美礼品盒），及散装若干 媒体支持：电话回访、短信、活动展架 活动费用预算：2000元

四、广告宣传计划（一览表）

篇2：百盛商业广场营销方案

众所周知，长沙东一商业广场是长沙市不可多得的商业地产项目，该项目所处的位置是长沙市的商业黄金地段，将备受众多开发商、代理行及客户的青睐，房地产项目尤其是商业地产项目的开发，地理位置是营销成功的第一要素，而东一广场所处的地理位置是不容置疑的。我们相信，由一般的地产代理公司代理该项目的全程营销可能也会做得好，如果开发商的希望值不高，交由一般的代理公司进行营销也不会很难，但如果开发商的希望值更高，希望本来很好的项目能产生超值的回报，则应选择具有丰富的商业地产策划经验的公司或团队进行合作，则会取得超值的回报，也就是说，在众多的营销公司或营销团队中，就看准能做得更好，做得更快了。

项目很好，一般的代理公司或团队都有可能做得成功，但是由于项目的基本条件较好，营销的要求就越多，希望的回报附加值就越高，没有足够实力和能力的代理公司是无法做得很好的。我们认为，项目的营销合作对象，不是取决于公司的大小，也不是取决于合作公司营销项目的多少，而是在于用什么人来营销，在于营销的主要人员有没有足够的实力和丰富的营销经验。纵观广州、深圳众多大型、超大型的商业地产项目，从天河城、新中国大厦到中华广场、正佳商业广场这些超大型的项目营销中，无一不是以决定用什么人来营销取胜的。我们这支队伍，是广东乃至全国商业地产浪尖上捕击的一班人，长期从事开发商的商业地产营销工作（祥见团队介绍），成功营销的案例足于我们“骄傲”。我们在与贵公司的领导沟通后认为，商业地产的营销大多是大同小异的，唯一不同的是谁的经验更多（不会走弯路），谁的方法最多（出奇制胜），谁的资源更广（客户源庞大）和谁的团队建设更有凝聚力和向心力（目标管理）。我们 一班人的营销思路已经与贵公司领导沟通多次，营销的执行方案比如，项目定位、楼层定位、功能划分、区域划分、包装策划、推广策划、销售策划等等在此暂不必作详细的方案，我们要表述的是：项目的的营销方针和政策。

二、项目的营销方针

方针政策对头了，营销工作就会一帆风顺，如果方针政策出现偏差或错误，就会给营销工作走诸多弯路，导致营销失败。所以，在进行项目营销时，必须制定好营销的方针政策，我们认为：东一商业广场的营销必须遵循以下几个方针：

1、项目定位和商业定位

项目定位：城市CTMALL

商业定位：负三层：停车场

负二层：超市

负一层：流行前线

首层：品牌名店

二层三层：百货公司

四层：数码城、小型家电城

五层：美食城、中餐厅

六层：电影城、娱乐城

七层：会所

以上定位可根据所需这面积作小范围调整和点缀。

2、定单开发：

所谓定单开发，就是与合作伙伴谈妥合作条件之后再进行项目的设计与建设。这种办法因为有合作伙伴的加盟，有利于提高知名度，有利于项目建设的顺利进行。比如我们在与电影院线合作时，引进有名的国际电影院线，有利于我们在项目推广中提高知名度，提升品牌附加值，而且会根据电影院线建筑结构的要求进行设计和施工，不会在施工之后再返工或修改，避免不必要的建筑成本。再且，由于要求合作伙伴下一定的开发定金，就会与合作伙伴形成捆绑式开发，风险共担，促使合作伙伴与我们竭心全力把项目开发建设好。

我们计划定单开发的合作伙伴是：美国时代兄弟华纳电影院线、广州百货大厦、广州友谊商店，日本吉之岛、哈根达斯、星巴克、肯德基、麦当劳、澳门街、焦叶、顺电、协亨、东泽、国美、劳宁、百佳、万佳、易初莲花、七十一便利店、天贸南大、韩国现代百货、宜家、钱柜、联邦、欧尚、欧陆、屈臣式、巴黎春天、西武百货、玛沙百货等等。

3、招商先行

项目的营销成功与否。关键在于招商，如果我们来营销，我们计划招商先行，把国际国内知名品牌招进来，以品牌的影响力和号召力提高项目的知名度和信誉度。当然，在招商这些品牌之中，不一定完全以纯租赁的方式进行，也不一定要求租户完全签订《租赁合同》，只要租户能下一定保证金和出具品牌广告配合文件即达到我们的目的。

4、强强联手

项目的销售成功，除其自身的亮点之外，必须有多方面的配合与衬托，我们计划采取“强强联手”的方式进行销售。比如以上我们提到的品牌，我们计划与他们其中的一些品牌进行联手打造一个长沙经典的商业项目。以上的这些品牌，我们都曾与之多次交往和谈判，也了解其所需所求，我们有信心使其加盟。

5、多种销售模式并存

因客户群体不一样，客户需求也不一样，投资的模式也不会相同，为了满足不同阶层、不同心态、不同能力的客户的要求，我们计划采取“直销销售”和“委托经营销售”等方式进行。

6、多渠道销售方式进行

单一的一种销售方式不足于在短时间内达到销售的目的，除非没有竞争对手和项目独一无

二。我们计划三层销售方式，形成一个包围圈，第一层是本地客户的销售，针对长沙县市的购楼客户；第二层为长沙市周边城市购楼客户；第三层为温州、台州、江浙一带等外省的投资客户（绝对不是炒楼团，而是投资团）。

这三层不同客户都有不同的购买需求，所以，必须利用其不同的购买欲望，采取不同的销售方式进行。

7、合理分配销售与自存物业的关系

绝大部份开发商开发楼盘的第一需求是回笼资金，第二需求是成功开业与经营。我们认为，东一项目也不例外，必须把回笼资金作为首期目标，我们计划把负一层、首层和二层进行销售，尽快回笼资金，负二层和三、四、五层以上作自留物业。因为一般的商业楼盘的三层以

上，负二层以下都是比较难销的，如果倒过来把负一层、首层和二楼作自留物业，负二层和三、四、五层以上作销售物业，势必给首期的资金的回笼带来很大很大的压力。其次，由于商业规划、区域规划、商户划分的局限性，负一层、首层和二楼售价高，租金自然也高，高租金对大客户来说是接受不了的，大客户只能往负

一、负二或二、三楼以上安排。所以，首层、负

一、负二层尤其是首层不能租给大客户的，大客户只能往上或往下走，如果三四层作销售楼层、租金回报低，自然售不起价。售价与租金价是相辅相成的，所以，必须把负

一、首层和二层销售，其它楼层作自留物业。必须遵循而不能违反这个规律，如果违反这个规律势必受到市场无情的打击。

8、提高住宅部分的档次设计与包装

东一所处的位置是喧闹的商业旺街，且占地面积不算大，项目楼上如做成普通的住宅则缺少小区的概念，当今住宅如果不处于小区内各种配套齐全，则售价不会有多大的升值空间，根据项目的地理位置和裙楼以下为商业广场这个不争的事实，楼上住宅做成酒店式公寓，配以豪华装修，售以自用和投资，甚至可进行投资回报的销售模式，开创长沙酒店式公寓投资回报的新篇，此项工作在具体策划过程中会有详细的介绍。

9、商管与物管

商管与物管既是销售招商成功的基础，又是商业成功经营的延伸，对于商管和物管，我们计划是借鉴广州天河城和中华广场商业广场两巨头管理模式，即挂名有名的香港物业管理公司和商业广场管理公司，由这些公司派员直接参与和领导管理，其编制则隶属于开发商，既可以借用其名配合广告推广，增强客户的信心，又不至于被其牵制和控制成本。此项模式在具体操作过程中我们有实际的经验，对与其谈判的方式方法和实操过程都有很了解，如我方能介入，此项工作不必担忧。

三、团队介绍

1、人员介绍

首席负责人：先生

曾经操作国内大型和超大型的商用物业，具有多年商用物业系统操作经验，对商用物业有国际国内先进的理论指导和丰富的团队管理经验。经历有：

7万平方米商业面积的新中国大厦销售经理；17万平方米商业面积的中华广场营销总监；42万平方米商业面积的正佳商业广场营销总监；80万平方米面积的华南MALL招商总监；中国头号商业地产商的万达集团的营销总监；贯美（国际）控股公司销售总监、副总经理；中鹏公司总经理。

销售执行总监：先生

曾经操作国内大型和超大型的商用物业，具有多年商用物业系统操作经验，一流的商用物业职业经理人，经历有：

7万平方米商业面积的新中国大厦销售经理；17万平方米商业面积的中华广场营销副总监；42万平方米商业面积的正佳商业广场营销副总监；80万平方米面积的华南MALL招商副总监；长泰商业广场营销副总监。

招商执行总监：先生

获房地产专业学士学位，曾经操作国内大型和超大型的商用物业，长期从事策划招商一线工作，具有丰富的实操经验和深厚的行业理论基础，拥有商用物业系统的目标客户群，经历有： 80万平方米商业面积的华南MALL招商经理；广州五洲装饰专业世界营销经理；亚洲美博城营销经理。

销售招商经理：先生

曾经操作国内大型和超大型的商用物业，长期从事销售招商一线工作，具有丰富的实操经验，拥有商用物业系统的目标客户群，经历有：

80万平方米商业面积的华南MALL招商经理；亚洲美博城营销经理；长泰商业广场营销经理。广告总监：先生

从事广告工作十余年，商用物业广告专业人士，现任广州天池广告公司总经理。策划总监：先生

从事广告和商业划策工作十余年，商用物业广告专业人士，具有丰富的商用物业策划经验，现任广州天池广告公司副总经理。

策划总监：先生

曾成功操作国内大型和超大型住宅和酒店式公寓等物业，对商场、住宅和公寓有着丰富的实操经验和成功案例。

经历有：广州天与地房产策划公司副总经理。成功操作广州新大厦、天文苑、五羊新城、珠江新城的南天广场，汇豪大厦、天河太平洋电脑城等高档住宅和商用物业的营销。

2、案例介绍

正佳广场

总占地面积达5万平方米，总建筑面积42万平方米。在建商业面积30万平方米；远期规划建设48层写字楼和30层服务式公寓，建筑面积12万平方米。正佳广场和天河城广场被定位为天河商业的“双子星座”。

中华广场

由广州兴盛房地产发展有限公司开发，由其股东之一——香港昌盛集团有限公司全额投资建成。他雄居于广州市中心——中山三路与较场西路交界处，处于地铁烈士公园上盖，广场北与广州著名的公园“烈士公园”相对，东与广州最大的休闲广场英雄广场为邻。地下负一层与烈士陵园地铁站A出口相连接，多路公交车路经此地，交通网络四通八达，出行畅然无阻。由中国著名设计大师精心设计，占地面积3万平方米，建筑面积达17万平方米，集购物、饮食、娱乐于一体的大型综合购物广场。

亚洲美博城

规模宏大，占地4000平方米，是亚洲第一的专业化妆品交易中心，建筑面积达50000平方米，商铺有500个，设计新颖，规划完备，设立展示中心、交易中心、电子商务中心、培训中心，满足经营者的需要，在全国同类化妆品专业性中档次最高、规模最大。

华南MALL

由东莞市民企“三元盈晖投资发展有限公司”投资的“华南MALL”已全面兴建。该项目号称中国最大MALL、总投资超过25亿元，计划于2004年底正式开业。

“华南MALL”项目调研策划历时3年，它借鉴了世界上MALL成功的经营理念，由国际上顶尖的设计团美国JWDA建筑师事务所、美国EDSA景观设计院，法国建筑师（PA）集团为主担纲，并由众多国内外知名专家教授参考规划设计。

“华南MALL”将打造成度假旅游、休闲娱乐、购物消费融一体的“一站式”消费。“乘船逛大MALL，购物看风景”，这是商业面积达45万平方米的“华南MALL”的主要卖点。其主题规划在整体布局上沿东江西支流“依河就势”而建，浓浓的欧美风情营造出浓厚的国际特色。每组建筑中心都有自己的主题：东西向的“香榭里大道“及南北向的“情趣大道”为轴线，水道景观贯穿各部分，可容纳约6000人的表演场为两条主轴线的交汇点，也是整个建筑乐章最灿烂的部分，为商业区的中心。对马可钟楼、酒店、6万平方米的美食城围合而成的商业广场，是景观的又一个高潮，构成大MALL的次中心。在人群流向的高聚集处，拓展两个表演场，使整个构想和规划精彩不断，高潮迭起。

万达商业广场

万达集团为目前国内头号商业地产公司，在中国23个大中型城市拥有100多万平方米的商业面积，主要分布大连、沈阳、长春、济南、长沙、武汉、上海、北京、天津、南宁等。已呈现规模性、连锁化的经营模式，注入先进的文化理念、超一流的管理水平，具有很强的品牌辐射能力，在许多大城市有扩张计划。

新大厦：

广州珠江新城西边，广州最成功的涉外酒店式公寓典范。

天文苑：

广州天河区体育中心高档住宅的典范。

太平洋电脑城：

广州最旺的电脑专业市场，地处广州天河总统大酒店旁。

3、运作模式

商业地产项目在前几年之中一般是推行代理公司代理方式，但近几年已经从代理方式向合作方式转型。我们一班人长期以来都是在开发商公司任中高层领导，与代理商打交道不知其数，深谙采取代理方式营销的利弊关系。纵观广州成功的超大型购物中心，无一个是用代理公司作全面代理营销的，其案例为天河城广场、中华广场、正佳广场这三巨头，没有一个是用代理公司代理的，原因是：超大型的购物中心不是单一的住宅型包装与销售，而是策划、销售、招商、商业管理、物业管理、工程设计、资金滚动、商业运作、区域划分、商户组合、品牌组合、商住理念等庞大的系统工程，代理公司由于其单纯的代理方式已不适合大型商业广场营销的要求，所以，我们认为要借鉴广州大型商业物业成功的经验，我们建议如下： 采取目标管理的方式进行营销：

制定好目标。采取责任到人，营销负责制方式进行。项目成立营销中心，我们是项目营销中心人员，营销中心设总经理一人，副总经理二人，大体框架如下：

总经理

副总经理1：下辖策划总监、招商总监、销售总监

副总经理2：下辖内务总监、商管物管总监

策划总监下辖策划部、广告部

招商总监下辖招商大户部、招商品牌部

销售总监下辖销售一部、销售二部

内务总监下辖人事行政部、合同按揭部

商管物管总监下辖商业管理部、物业管理部

以上人员设目标管理制度，制定目标、放权实施，责权利落实到人。

4、合作框架

我们的团队是一支充满活力的团队，也是一支有着丰富商业地产营销工作的团队，在广东乃至全国都有着我们的团队全面营销的成功案例，我们的这一支队伍是广东乃至全国商业地产浪尖上搏击的一班人，我们对东一的营销充满着信心。现在我们提出下列合作框架：

（1）、由我们全盘策划、销售和招商，我们的方案提交公司领导审定之后，由我们负责全面执行。公司不干预我们的工作，但可监督我们的工作，我们对公司负责。

（2）、佣金计算方式：

①、以销售总额的百分比提取佣金；

②、开发商定出底线价位，我们在底线基础上进行全方位的努力和项目的包装，以提升项目销售附加值，提高销售价，超价部分5：5比例分成，公司占50%；我们占50%。

（3）、公司提供办公场地和办公用品以及商务用交通工具。

（4）、以公司营销中心的名义而不是以代理商的名义对外公开，以增加客户的信心。

（5）、队伍人员的工资奖金由我们自行承担。

四、我们的优势

1、我们一班人多数具有8年以上的商业项目营销经验，从事开发商中高层领导工作，运作的商业项目是中国最大的项目之一。其成功的个案是全国商业地产的楷模，如一九九七年新中国大厦的返租回报是我们创立的，风靡全国已有六、七年时间经久不衰（当然现阶段由于政府的干预，有所改变政策），一九九九年的中华广场的城市MALL、现阶段的42平方米的正佳商业广场和50万平方米的华南MALL、全国商业地产巨头的万达，无一不留下我们的“丰功伟绩”。可以说这几年来，我们都是在全国的商业地产的浪尖上搏击，可以说“会当凌绝顶，一览众山小”，经验和能力是不必置疑的，希望能把过去学到的东西在东—发扬光大，“到中流击水，浪遏飞舟”。

2、拥有庞大的客户群体：庞大的客户群体是我们成功招商和销售的源泉，全国乃至世界的有名品牌尽在我们的掌握之中，有部分主力店本身就与我们多次合作和协作，我们对主力店的谈判有不可替代的能力，这是我们的一道招牌。

3、策划、销售、招商本身是我们的强项、商业管理、物业管理我们又是比较熟悉，与全国有名的管理公司有多次的合作和谈判经验，对项目下一步的管理有经验。

篇3：某商业广场加固方案的分析

1 工程概况

某市中心商业广场由三层地下室和四栋1 6层商住楼组成, 建筑占地面积约6500m2。基础原设计采用人工挖孔混凝土灌注桩基础, 设计持力层为强风化、中风化或微风化花岗岩。目前基础已施工完毕, 地下室采用逆作法施工完负一层和负二层, 负三层正在采用逆作法施工。根据目前的超前钻资料及人工挖孔桩的施工完成情况, 由于部分桩底未达到设计持力层或部分桩未达到设计桩长, 这些桩是否安全?若不安全, 在保证基础安全和节省工期的情况下应采用何种加固措施?

2 桩基安全性分析

2.1 地质条件

根据提供的详细勘察阶段岩土工程勘察报告及其它地质资料, 地层自上而下分别为人工填土层、冲积砂层、冲积-洪积土层、残积层及白垩系上统基岩。场区内地下水类型为潜水类型。水力特点为无压或局部低压, 主要受大气降水影响变化明显。淤泥质土层为持水层, 细砂层为第四系孔隙含水层中主要含水层 (含水, 且强透水) , 但该层局部地段揭露。基岩裂隙水主要分布在岩石强风化带和岩石中风化带, 泥质砂岩区域裂隙水的赋存和运动条件较差, 其富水性不大, 中风化砾岩由于风化裂隙很发育, 其富水性较大。

2.2 对原设计挖孔桩的受力复核

桩身强度计算:根据各桩施工资料及桩的具体受荷情况, 对各桩的桩身强度、承载力及沉降分别计算如下。

由Ra=αfcApo≥Qk (α为桩身混凝土强度不均匀折减α=0.7) , 根据这得相同桩径桩身强度。

单桩承载力及沉降计算:

计算公式:

单桩承载力计算公式:

人工挖孔桩单桩承载力, 按桩侧及桩端土的计算可按下式 (DBJ15-31-2003 10.2.3) 计算:

(1) 土层中计算公式:Ra=u∑qsiali+qpaAp

式中:u为桩身截面周长;qsi、qp为桩周第i层土的侧阻力、桩端端阻力特征值;li为第i层土的厚度;Ap为桩身截面面积。

(2) 岩层中计算公式:Ra=Rsa+Rra+Rpa;Rsa=u∑qsiali;Rra=upC2frshr;Rpa=C1frpAp

式中:Rsa为桩侧土总摩阻力特征值;Rra为桩侧岩总摩阻力特征值;Rpa为持力岩层总端阻力特征值;up为桩嵌岩段截面周长;hr为嵌岩深度, 当岩面倾斜时以低点起计;Ap为桩截面面积, 对扩底桩取扩大头直径计算桩截面面积;frs、frp分别为桩侧岩层和桩端岩层的岩样天然湿度单轴抗压强度;C1、C2系数, 根据持力层基岩完整程度及沉渣厚度等因素而定。取C1为0.4, C2为0.5。

沉降计算:

桩顶沉降按:S=S1+S2计算。式中:S1为桩身的压缩变形量;S2为桩底岩土的沉降量;

桩身压缩变形量:

按《建筑地基基础设计规范》 (DBJ15-31-2003 10.2.12) 所示方法, 计算地基沉降量公式为:

式中:Nk为桩顶压力标准值;Rvk为桩底反力;Ap为桩身截面积;l为桩身长度;Ec为桩身材料的弹性模量, 非预应力桩可取混凝土弹性模量的0.85倍;

桩底岩土沉降量:

按《建筑地基基础设计规范》 (DBJ15-31-2003 10.2.13) 所示方法, 计算地基沉降公式:

式中:S为地基沉降量 (mm) ;n为地基变形计算深度范围内所划分的土层数;p0为基础底面附加压力 (kPa) ;Esi第i分层土的压缩模量 (MPa) ;Zi、Zi-1为基础底面至第i层土、第i-1层土底面的距离 (m) ;αi, αi-1为基础底面计算点至第i层土、第i-1层土底面范围内平均附加应力系。

根据计算复核可知, 有8条工程桩的承载力不能满足设计要求, 有2条工程桩的沉降量过大也需进行加固处理。

3 加固方案的选取及分析计算

(1) 目前地下室负二层楼板已施工完毕 (本工程负三层正采用逆作法进行施工) , 对进行加固的施工设备又较大的限制。另外, 本工程工期要求较紧, 因此加固方案还应考虑加固的施工时间。根据上述要求及本工程的实际情况, 基础加固方案拟采用加厚桩侧地下室底板的方法 (即桩基更改为桩筏基础) 来保证原基础的安全。

(2) 加固分析计算。

该加固采用的主要是由桩与筏基共同承受上部结构荷载的基础形式, 上部结构荷载的一部分通过桩传递到更深处的土体, 另一部分由筏基底板下的土体承受。

3.1 计算公式

各受荷的刚度及桩土复合体的总沉降为:

式中:S总为桩筏基础的沉降量;K总为桩、土的复合总刚度;K桩为桩体刚度;K土为土体刚度;N桩、N土为桩体、土体所受的上部荷载。

3.2 分析计算

3.2.1 桩刚度计算

由复核计算, 我们得知桩的桩顶沉降为S桩, 及荷载N, 则:

考虑到由于桩身承载力能满足要求, 但沉降量过大, 故考虑桩身沉降控制在20mm以内, 故可得桩所受荷载为:N=S桩×K桩, 则承台底部土体所受荷载为:N土=N总-N桩

3.2.2 筏板下土体的刚度计算

天然地基产生沉降是由基础持力层的压缩产生的, 采用以下计算其沉降量:

式中:N土为天然地基承受的标准荷载 (KN) ;B为基础宽度 (m) ;L为基础长度 (m) ;μ为持力层泊松比, 土层取0.3, 岩层取0.25;E0为持力层的变形模量 (MPa) , 参考地质报告;

ω为基础形状系数, 方形基础取0.88;

3.2.3 桩筏基础的沉降计算。

则土体所承受的实际反力为:则满足设计要求。

3.2.4、承台冲切、剪切、抗弯验算.根据规范进行承台高度及配筋计算。

(1) 计算公式。

(1) 按下式进行承台受冲切承载力验算:

式中:βhp为受冲切承载力截面高度影响系数, 当h不大于800时取1;当h大于等于2000mm时, 取0.9, 其间按线性内插法取用;ft为砼轴心抗拉强度设计值 (kN/m2) ;h0为基础冲切破坏锥体的有效高度 (m) ;αm为冲切破坏锥体最不利一侧计算长度 (m) ;αt为冲切破坏椎体最不利一侧斜截面的上边长, 当计算柱与基础交接处的受冲切承载力时, 取柱宽;当计算基础变阶处的受冲切承载力时, 取上阶宽;ab为冲切破坏锥体最不利一侧斜截面在基础范围内的下边长, 当冲切破坏锥体的底面落在基础底面以内, 计算柱与交接处的承载力时, 取柱宽加两倍基础有效高度;当计算基础变阶处的冲切承载力时, 取上阶宽加两倍该处的基础有效高度。当冲切破坏锥体的底面在1方向上落在基础底面以外时, 取ab=1;pj为扣除基础自重及其上土重后相应于荷效应基本组合时的地基土单位面积净反力, 对偏心基础可取基础边缘处最大的地基土单位面积净反力 (kpa) ;Al为冲切验算时取用的部分基底面积 (m2) ;FI为相应于荷载效应基本组合时作用在AI上的地基土净反力设计值 (KN) 。

(2) 柱边的受剪承载力

式中:V为基础各竖向截面剪力值 (KN) ;为截面高度影响系数;fl为混凝土轴心抗拉强度设计值 (N/mm2) ;AC为剪切面的有效面积 (mm2) ;h0为计算截面处的截面有效高度 (mm) , 锥形基础取住边缘处截面高度;阶形基础取各阶变阶处和柱边缘处截面高度;h0<800mm时, 取h0=800mm;当h0>2000mm时, 取h0=2000mm;Pj为基础底面单位面积上净反力计算 (KN/m2) , 即基础反力扣除基础自重及其上的土重引起的反力。对轴心荷载取平均净反力设计值Pj, 对偏心荷载取最大边缘净反力设计值Pjmax;AJ为剪切荷载面积 (m2) , 即计算截面至基础边缘围成的面积;

(3) 按式, 计算基础底板受弯, 进行承台底板配筋计算。

式中:M1, M11-任意截面I-I、II-II处相应于荷载效应基本组合时的弯矩设计值;a1为任意截面至基底边缘最大反力处的距离 (m) ;l、b为基础底面的边长 (m) ;Pj、Pmax、Pmin相应于荷载效应基本组合时的基础地面净反力, 边缘最大和最小地基反力设计值 (KPa) ;P相应于荷载效应基本组合时在任意截面处地基反力设计值 (KPa) 。

4 结语

根据上述分析可知, 在本次复核的工程桩中, 其中有8条不满足设计要求, 不满足要求的主要原因是桩底末达到设计持力层, 导致单桩承载不满足原设计要求。不满足设计要求的工程桩采用加厚桩基周边底板厚度 (即桩筏基础) 的方案。采用上述方案, 经详细计算可知, 加固后各桩沉降沉降约为20mm左右, 各设计指标均能满足规划要求。

由于本工程部分基础砂质粘性土, 在地下水位以下, 因此, 在基础施工过程中一定要做好现场降水、排水工作, 要注意保护基础持力层, 以免被水泡湿软化, 影响基础的安全。天然地基开挖至底板底后, 一定要对每个柱位采用标贯试验验槽后, 设计人员根据标贯试验结果, 再对设计方案进行重新复核调整后, 才能开挖基础、浇筑层、施工基础。基础开挖至设计标高后, 要及时浇注素砼垫层, 以免地基泡水软化。在上部结构施工过程中, 一定要进行高精度的沉降观测。建议需待地下室基础、底板及墙柱施工完成并达到设计强度后上部方可施工。

摘要：根据某商业广场桩基的安全性分析, 提出相应的加固处理方案, 介绍该方案的分析设计过程。

关键词：桩基,加固,桩筏基础

参考文献

[1]高层建筑箱形与筏形基础的设计计算[M].北京:中国建筑工业出版社, 2003.

[2]高层建筑基础工程手册[M].北京:中国建筑工业出版社, 2000.

[3]岩土工程勘察规范GB50021-2001[S].

[4]建筑地基处理技术规范GJ79-2002[S].

[5]凝土结构设计规范GBJ50010-2002[S].

[6]建筑地基设计规范GB5007-2002[S].

[7]建筑地基设计规范DBJ15-31-2003[S].

篇4：商业广场建筑方案设计探讨

关键词：现代化商业建筑；方案设计

一、工程概况

某商业广场规模为地上3层与地下3层，地下3层为停车场，地上3层为综合办公楼，属于公共建筑。该建筑要体现出“现代生活方式的文化主题”。因此，我们以现代商业建筑文化为原点，创造出具有市场竞争差异性的商业文化建筑。

二、方案设计难题

（一）规划部门严格的设计许可条件限制

该场地性质为集体经济用地，经规划部门允许，可以建设成商业广场，容积率1.01，绿地率30%，密度30%，建筑物高度15.0m；场地内道路宽不小于7m，可在A、B路设机动车出入口各一处。场地内集中绿地位于地下室上方时覆土大于1.5m，用于敷设管线覆土大于0.8m；机动车停车库面积不少于19850m²，非机动车库900m²。

该场地西端为部队营地，东端为A路，南北两侧为沟边高地，场地排水是利用接涵管连接到河道。由于地形很复杂，在工程设计之初就遇到了很多的难点，规划部门对于本工程有退让红线8.1m；周围建筑本身均大于该建筑，我们因地制宜，按地形的特点进行设计出东西长约500m，南北宽仅约60m，三面均面向西逐步升起的高坡邻地，呈封闭状沟壑、现代感十足的建筑主体。

（二）现场场地的局限

由于场地现状为平地，略显西高东低，南北相邻地块均高于本场址2~6m，历史上为排洪冲沟。场地东面为60m宽A路，上有跨线桥连接C大道，高架路桥高约12m，对建筑物有视觉和噪音影响。北面为部队用地，虽然规划部门留有一条8m宽道路通入营地，但这一出路仅作预留之用。南面地势较高，为住宅小区。按规划要求，本场址覆土后地面标高应低于邻地，且雨水不能冲入邻地。西面原为上游山塘和冲沟，现已被部队营区填平作操场。场地历史上为冲沟，后改作农田水塘，南北两侧为沟边高地。场地西端为沟地上游，现为部队营地，筑坝截水，平塘填地作操场。

圖1  总平面图

为了能有效利用此地形，本工程将原有泄洪沟改为埋在地下的管沟通过本场址排向A路以东的河道。负一层东半部外露地面西半部覆土埋地，并按业主要求，起坡建造地下层，现仅需开挖负三层和负二层局部，而负一层就座落在场地现地面，后半部堆土覆盖后，既可做到减少土方运出，又解决现场地低洼，大雨水淹的窘状。考虑到商业广场的货流和人流大的特点，兼顾消防需要，现场地设单向环场行驶的一条7m宽道路，路边可方便停车。在建筑物负一层中部开通一条4m宽消防车道形成过街楼，令房屋分段长均不超过150m。为解决场地内涝问题，将东面临路绿化带按2%坡升起1m，从A路进B路经过负一层东半部外露商场后用5%~8%的平缓坡道上至首层，既可遵照规划要求将退缩路边20m的地段做成斜坡绿化增加城市景观，免除了水淹之苦，又可节省开挖土方和基坑支护的费用，将挖方作填方，减少外运，可谓一举两得。

本场地相邻住宅区，遵照规划要求，保证日照和通风采光条件，将建筑物放在东边A路边，既可便利商业，又将西边留出大片绿地有益于街坊。中部消防车道形成风廊，令邻居得益。南北退缩均大于规划要求，可令场地空间余量大。在保证南面有足够退缩空间的同时，有意识留大北面办公和商业出入口的空间，以缓和人流车流的压迫。同时考虑本建筑物体量较大，为减少对周围环境的视觉冲击，在临A路和向山岭一侧做成圆弧形，楼高仅建15m，均低于相邻建筑物。

场地东西两端均为大片绿地，可做成很漂亮的斜坡绿化和庭园景观。南北绿地虽较狭窄，但仍可用高大乔木与两侧邻地分隔，用灌木与道路区分出宽整的绿化带来。场内道路、负一层和首层主要出入口均有无障碍设施。

（三）竖向设计难度较大

根据业主提供的原规划竖向批复资料，在原来设计的总体规划上再细化完善；于场地东面沙和路取18.75和19.30两点作为环场路进出的标高，以2%缓坡上升到负一层商场门口，然后用8%坡度升起至场地填土面24.35首层标高处，再向西以0.3%纵坡做环场路，并且整个场地均按1%向西边填土升起约平均5m。路面横坡雨水口收集雨水至暗管排放。路边至用地红线回填土作斜坡绿地。为此，本工程需挖土140000m3（按地下室平均宽度45m计算，局部加两边工作基坑宽1m），填土50000m³（按1.5m深顶板覆土和用地红线到地下室之间外围填土平均深度5m计算），90000m³运出。

三、设计特色

消费观念的变革改变了人们对商场的要求，物美价廉的购物场所已不能满足人们的生活需要。现代人的生活、工作压力过大，心理负担过重，在仅有的体息时间内完成商场购物活动时，就迫切希望商场能够提供一个优雅、清新、舒适的购物环境，来达到放松自己心情、调节紧张情绪、丰富个人的精神层面需求。所以，要想满足消费者的多样化需求，就必须在商场设计上注入现代化的设计理念，运用高科技与工业的密切联系，时尚与自然的吸引力，把商场打造成一个集购物、体闲、娱乐、享受的综合性场所。

（一）交通组织流畅有序

本项目在东面临A路边的两个出入口实行人车分流。机动车自东向西从北面7m宽环场路进入项目的负一层室外路面后，可从南北向的过街楼下的4m宽消防车道折回南面7m宽的环场路再向东从出口离开。也可往斜坡上升至首层的室外路面后绕过大楼西面到南面B路再折向东行驶离开A

路的出口。机动车在负一层中段和西面首层地面均有7m宽的出入口进出地下车库。过街楼下的消防车道上还有一个5m宽的地下车库出口。负一、二、三层均布置有地下停车车场，容纳965辆停车。行人在A路边各有一条5m宽的出入道路与负一层商场东入口路宽15m的广场相连，以利人流集散。

（二）立面设计现代完美结合的建筑精品

图2

立面造型是建筑设计的重点之一，同时也是内部功能合理性的外在体现。按业主要求，各层临外墙的用户采用分体空调机，故外墙面按规划要求做室外机的装饰百页。考虑节能和消防排烟要求，外立面除布置足够自然排烟的可开启外窗后，就是实墙。按以上功能要求作水平和竖向区分，用线条表达或用钢铝合金构架加弧形玻璃和百页装饰。建筑物只有三层15m高，外墙采用了灰色调为主的玻璃，花岗石和铝合金板等材料，加之用地红线周边和建筑物边的绿化带，道路两旁大片集中绿地均种植有高大的阔叶乔木，能较好地与山岭周边环境相协调。既美化了场地，又能与周边不够美观的建筑物相分隔，以及遮挡了高架桥上的噪音，两全其美。

（三）绿化系统以点、线、面构成地上天面和斜坡的立体绿化空间

点：商场东门与A路高架桥之间的绿化体闲广场是绿化重点，这是一个斜坡面的绿化图案公园，以精彩的四时花卉拼图及多花灌木丛带围合，再点缀些棕榈树，以突显门前广场的开阔和地方风格。

线：沿场地内道路外侧到用地红线边的绿地种植2~4排如白兰、黄槐、紫荆和桂花等有色有香的行道树，令四时有景观，季季有花香，达到遮荫、降噪、惠及四邻的目的。

面：天面和场地西边大片空地均按中西园林不同风格作精细设计，力求从空中及周边高处可看到与白云山的环境协调的绿化场所。同时大楼使用者及邻居也享受到优美的庭园景观。

四、结语

篇5：百盛广场作文

百盛广场的南面是步行街，那是条人来人往的街道，西面是一个雄伟高大的建筑物DD百盛购物中心。里面的商品珍珍琳琅满目能让人看得眼花缭乱，北面是一栋栋住宅楼，村民们可以住在这儿。而东面，就是我们小桔灯培训中心。

清早，男女老少不约而同地来到了百盛广场。有的老年人正在练习着太极，那些动作柔中带刚，练得可有劲了。瞧，有的老年人挥动着手中的扇子，跳得可好看了。还有的牵着自己心爱的宠物，悠闲地散着步，还时不时地跟身旁的老人说着话。

中午，百盛广场显得格外热闹，这边有一位老爷爷，正拉着二胡，给广场增加了许多乐趣。那里，正开着展销会，有的卖童鞋，有的卖风筝，还有的卖滑轮。远处还有几个小朋友骑着电动木马，十分陶醉，像是骑着真马在草原上尽情奔驰呢!

到了傍晚，灯火通明，这时百盛广场显得最热闹，许多商家在摆地滩，有的卖玩具，有的卖些小吃，有的卖着衣服。瞧，那边有一个小朋友在玩滑板，刚滑不远，就跌了一跤，他揉揉屁股，满嘴还挂着笑容，继续滑了起来。

篇6：百盛广场作文

早上许多人在广场上锻炼身体。他们有的练武术，有的舞剑，有的练轻功、气功。一幅安祥的晨练图展现在我的眼前。

中午，百盛广场上常常搞活动。比电动车以旧换新，金色童年儿童摄影……广场上人山人海，大家都去抢购。

下午，广场上老人们散步，孩子们在追逐打闹，青年人在画胶画、陶瓷画，幼儿们在玩各种玩具。

夏天有晚上，有许多小摊摆在广场上，摊子上有孔明灯、魔仙棒……玩具。小摊旁都挤满了人。孩子们可快活了。他们有的溜冰，有的玩滑板。商场上的灯光五颜六色、变幻莫测。街首这车水马龙。

啊，我喜欢热闹非凡的百盛广场。

篇7：美丽的百盛广场作文

百盛广场的东百就是小桔灯，南面是车水马龙、人来人往的街道;西面是百盛商场;北面是住宅小区。

早晨，你会看到一些老奶奶在跳扇子舞，她们穿着雪白衣裳，翘着兰花指“啪“的一声，红扇子打开了;再看那里，一群老爷爷在打太极呢，先画一个大西瓜，切成两半，一半给你，一半给她，真有趣!再瞧瞧，还有一群老爷爷老奶奶在舞剑，先来个“金鸡独立”、然后把剑指向天边，身子一动不动，真厉害呀!

中午，广场上几乎没有一个人，都只有小学生在放学路上经过而已。

晚上才是最热闹的。有的在舞剑，有的.在打太极，有的跳舞，有的散步……最热闹的是摆小摊的。摊上的物品五光十色，购物者们讨价还价，摊主不答应，只便宜了3元钱……

篇8：浅谈沙东商业广场方案设计

1 设计难题

1.1 规划部门严格的许可条件限制

⑴本场地用地性质为集体经济用地, 同意兴建商业广场;

⑵容积率1.01, 密度30%, 绿地率30%, 建筑物高度15.0m;

⑶建筑红线退让沙和路规划路边线20m, 建筑退缩用地红线0.5H, 距相邻现有建筑物间距不少于该建筑物楼高的0.7倍;

⑷场地内道路宽不小于7m, 可在沙和路设机动车出入口各一处;

⑸场地内集中绿地位于地下室上方时覆土大于1.5m, 用于敷设管线覆土大于0.8m;

⑹机动车停车库面积不少于19850m2, 非机动车库900m2。

由于场地在历史上为冲沟, 后改作农田水塘, 南北两侧为沟边高地;西端为沟地上游, 现为部队营地, 筑坝截水, 平塘填地作操场;而东端已平整为沙和路, 地下接涵管把场地水排往沙河涌。如此复杂的地形地貌, 令本工程设计之初, 就遇到很多难点。为满足规划部门退缩要求, 本工程设计建筑物退让北侧、南侧距离用地红线均大于8.1m;距离用地红线外的旧建筑均大于自旧建筑本身楼高的0.7H;东侧距60m规划路边线大于40m;并因地制宜, 按其地形特点, 设计出东西长约500m, 南北宽仅约60m, 只有东面临城市规划路, 其余三面均为自东向西逐步升起的高坡邻地, 呈封闭状沟壑、现代感十足的建筑主体。

1.2 现场场地的局限

由于场地现状为平地, 略显西高东低, 南北相邻地块均高于本场址2~6m, 历史上为排洪冲沟。场地东面为60m宽沙和路, 上有广园东路的跨线桥连接广州大道, 高架路桥高约12m, 对建筑物有视觉和噪音影响。北面为部队用地, 虽然规划部门留有一条8m宽道路通入营地, 但这一出路仅作预留之用。南面地势较高, 为住宅小区。按规划要求, 本场址覆土后地面标高应低于邻地, 且雨水不能冲入邻地。西面原为上游山塘和冲沟, 现已被部队营区填平作操场。场地历史上为冲沟, 后改作农田水塘, 南北两侧为沟边高地。场地西端为沟地上游, 现为部队营地, 筑坝截水, 平塘填地作操场。

为利用此地形, 本工程将原有泄洪沟改为埋在地下的管沟通过本场址排向沙和路以东的沙河涌。负一层东半部外露地面西半部覆土埋地, 并按业主要求起坡建造地下层, 现仅需开挖负三层和负二层局部, 而负一层就座落在场地现地面, 后半部堆土覆盖后, 既可做到减少土方运出, 又解决现场地低洼, 大雨水淹的窘状。考虑到商业广场的货流和人流大的特点, 兼顾消防需要, 现场地设单向环场行驶的一条7m宽道路, 路边可方便停车。在建筑物负一层中部开通一条4m宽消防车道形成过街楼, 令房屋分段长均不超过150m。为解决场地内涝问题, 将东面临路绿化带按2%坡升起1m, 从沙和路进环场路经过负一层东半部外露商场后用5%~8%的平缓坡道上至首层, 既可遵照规划要求将退缩路边20m的地段做成斜坡绿化增加城市景观, 免除了水淹之苦, 又可节省开挖土方和基坑支护的费用, 将挖方作填方, 减少外运, 可谓一举两得。

本场地相邻住宅区, 遵照规划要求, 保证日照和通风采光条件, 将建筑物放在东边沙和路边, 既可便利商业, 又将西边留出大片绿地有益于街坊。中部消防车道形成风廊, 令邻居得益。南北退缩均大于规划要求, 可令场地空间余量大。在保证南面有足够退缩空间的同时, 有意识留大北面办公和商业出入口的空间, 以缓和人流车流的压迫。同时考虑本建筑物体量较大, 为减少对周围环境的视觉冲击, 在临沙和路和向白云山一侧做成圆弧形, 楼高仅建15m, 均低于相邻建筑物。

场地东西两端均为大片绿地, 可做成很漂亮的斜坡绿化和庭园景观。南北绿地虽较狭窄, 但仍可用高大乔木与两侧邻地分隔, 用灌木与道路区分出宽整的绿化带来。场内道路、负一层和首层主要出入口均有无障碍设施。

1.3 竖向设计难度较大

根据业主提供的原规划竖向批复资料, 在原来设计的总体规划上再细化完善:于场地东面沙和路取18.75和19.30两点作为环场路进出的标高, 以2%缓坡上升到负一层商场门口, 然后用8%坡度升起至场地填土面24.35首层标高处, 再向西以0.3%纵坡做环场路, 并且整个场地均按1%向西边填土升起约平均5m。路面横坡雨水口收集雨水至暗管排放。路边至用地红线回填土作斜坡绿地。为此, 本工程需挖土140000m3 (按地下室平均宽度45m计算, 局部加两边工作基坑宽1m) , 填土50000m3 (按1.5m深顶板覆土和用地红线到地下室之间外围填土平均深度5m计算) , 90000m3运出。

2 设计特色

消费观念的变革改变了人们对商场要求, 物美价廉的购物场所已不能满足人们的生活需要。现代人的生活、事业压力过大, 心理负担过重, 在仅有的休息时间内完成商场购物活动时, 就迫切希望商场能够提供一个优雅、清新、舒适的购物环境, 来达到放松自己心情、调节紧张情绪的目的, 丰富个人的精神层面需求。所以, 要想满足消费者的多样化需求, 就必须在商场设计上注入现代化的设计理念, 运用高科技与工业的密切联系, 时尚与自然的吸引力, 把商场打造成一个集购物、休闲、娱乐、享受的综合性场所。

2.1 交通组织流畅有序

本项目在东面临沙和路边的两个出入口实行人车分流。机动车自东向西从北面7m宽环场路进入本工程的负一层室外路面后, 可从南北向的过街楼下的4m宽消防车道折回南面7m宽的环场路再向东从出口离开。也可往斜坡上升至首层的室外路面后绕过大楼西面到南面环场路再折向东行驶离开沙和路的出口。机动车在负一层中段和西面首层地面均有7m宽的出入口进出地下车库。过街楼下的消防车道上还有一个5m宽的地下车库出口。负一、二、三层均布置有地下停车车场, 容纳965辆停车。行人在沙和路边各有一条5m宽的出入道路与负一层商场东入口路宽15m的广场相连, 以利人流集散。

2.2 立面设计现代完美结合的建筑精品

立面造型是建筑设计的重点之一, 同时也是内部功能合理性的外在体现。

按业主要求, 各层临外墙的用户采用分体空调机, 故外墙面按规划要求做室外机的装饰百页。考虑节能和消防排烟要求, 外立面除布置足够自然排烟的可开启外窗后, 就是实墙。按以上功能要求作水平和竖向区分, 用线条表达或用钢铝合金构架加弧形玻璃和百页装饰。建筑物只有三层15m高, 外墙采用了灰色调为主的玻璃, 花岗石和铝合金板等材料, 加之用地红线周边和建筑物边的绿化带, 道路两旁大片集中绿地均种植有高大的阔叶乔木, 能较好地与白云山周边环境相协调。既美化了场地, 又能与周边不够美观的建筑物相分隔, 以及遮挡了高架桥上的噪音, 两全其美。

2.3 绿化系统以点、线、面构成地上天面和斜坡的立体绿化空间

点:商场东门与沙和路高架桥之间的绿化休闲广场是绿化重点, 这是一个斜坡面的绿化图案公园, 以精彩的四时花卉拼图及多花灌木丛带围合, 再点缀些棕榈树, 以突显门前广场的开阔和地方风格。

线:沿场地内道路外侧到用地红线边的绿地种植2~4排如白兰、黄槐、紫荆和桂花等有色有香的行道树, 令四时有景观, 季季有花香, 既可分隔用地不雅民居, 又能遮荫、降噪惠及四邻。

面:天面和场地西边大片空地均按中西园林不同风格作精细设计, 力求从空中及周边高处可看到与白云山的环境协调的绿化场所。同时大楼使用者及邻居也享受到优美的庭园景观。