前锋集团实习报告

前锋集团实习报告（精选2篇）

篇1：前锋集团实习报告

中电集团四十六所:半导体材料研究的前锋

中国电子科技集团公司第四十六研究所(原信息产业部电子46所)是电子材料专业研究机构,是国内最早从事半导体材料和光纤研究开发的单位之一,始建于1958年.40多年来不断发展壮大,技术力量日益雄厚,技术装备优良,历年来取得的各类科研成果200多项,其中国家级奖励20多项,获国际大奖2项.

作 者：李宝珠 作者单位：中国电子科技集团公司第四十六研究所,天津,300220刊 名：天津科技英文刊名：TIANJIN SCIENCE & TECHNOLOGY年，卷(期)：34(2)分类号：关键词：

篇2：前锋集团实习报告

申 请 报 告

临沧市教育局：

在凤庆县县城西南角，距离县城5.6公里处，坐落着一所青松红花，错落有致，环境幽雅，鸟语花香，充满古朴又彰显着现代气息的园林式校园——这就是凤山镇前锋中心学校前锋完小，是中心学校行政办公中心枢纽，也是中心学校教育科研、课堂教学改革的龙头学校。前锋中心学校创办于1932年9月，服务范围包括前锋、大有、象塘、后山四个村委会，共61个村民小组，2497户，10196多人口，下辖前锋完小、群兴完小、棕园完小、大有完小、稻香完小、象塘完小、凤平完小、翁箐小学8所学校，现有45个教学班，在校生616（含附设幼儿园193）人，有专技教师64人，高级教师5人，一级教师35人，二级教师24人, 学历合格率为100%。中心学校总占地面积为18994平方米；现校舍建筑面积为4715平方米，有图书19520册，音、体、美器材，小学科学仪器，均达一类配备。电子白板21块，LED十四台，电脑58台。

近年来,在县教研室及各级管理部门的关心领导下学校形成融知识校园、绿色生态校园、教育科研校园、自主活动 1 校园于一体的开放性、实验性、示范性的校园。学校围绕“以人为本，立德树人，努力为社会培养基础扎实，善于思辨，勇于创新的合格人才”为办学宗旨；以 “让学校成为孩子们成长和求知的乐园”作为学校教育具体目标；打造“一笔一划写好字，一言一行学做人”的校风；“勤奋、求真、自主、合作”的学风；“我与孩子同学习，学生和我共发展”的教风。

学校始终坚持以科研为先导，以全面提高教育教学质量为根本；促进儿童和谐健康全面地发展。2009学年以来，全校师生致力于对“以学习者为中心·参与式”教学模式的移植和研究，逐渐形成了一套适宜前锋中心学校学校发展的具有可操作性、实验性强的教学模式。即“自主合作、交流展示、点评补充、深化训练、归纳小结”的课堂教学模式。

现根据《临沧市教育局关于做好2016年课堂教学改革示范校建设实施方案的通知》精神，结合学校课改情况，对照《临沧市课堂教学改革示范校建设评估细则》，我校已基本达到“县级课堂教学改革示范校”的建设标准，特向临沧市育局提出申请，对我校课堂教学改革示范校建设工作进行评估验收。现将学校课堂教学改革示范校建设开展情况做如下汇报：

一、课堂教学改革的背景

党的十七大也明确提出：优先发展教育，夯实基础教育，建设人力资源强国。省、市、县各级党委、政府也正着力思考如何让教育来强省、强市、强县的核心问题；十八大提出的教育方针：坚持教育为社会主义现代化建设服务、为人民服务，把立德树人作为教育的根本任务，全面实施素质教育，培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人，努力办好人民满意的教育。

纵观全国的课堂教学改革：从高效课堂走向魅力课堂，是人心所向大势所趋，课堂教学改革已经由理论层面的思考转化为实践研究。以山东杜郎口中学为代表的高效课堂教学改革成为全国关注的焦点，学习借鉴凤城完小“以学习者为中心·参与式”教学模式、打造高效课堂是我校2009学年以来一直在探究、实践、运用、总结的课堂教学模式。

二、统一思想，明确责任

1、分工合作，责任到位。

我校成立了前锋中心学校课堂教学改革领导小组，由段文校长任组长，教导主任胡春武任副组长，张光伟、双鸿芳、杨成明、董昌菊（一年级教研组长）、赵凤龙（二年级教研组长）、杨世军（三年级教研组长）、卢江梅（四年级教研组长）、杨若娟（五年级教研组长）、周凤琴（六年级教研组长）为组员。同时，我校成立了以教导主任胡春武任研究室主任，各年级教研组长为教研员的教育科学研究室，主抓教育科研 及抓教研成果的收集、整理和上报。

2、加强完善课堂教学改革制度建设。

为提高教师的上课效率，我校制定了明确的《前锋中心学校课堂教学改革方案》、《前锋中心学校听评课制度》、《前锋中心学校集体备课制度》、《前锋中心学校作业批改制度》、《前锋中心学校教学常规检查制度》、《前锋中心学校课堂教学过关制度》，每学年组织一次课堂教学过关考核，要求年轻教师上过关课，中年教师上优秀课、示范课。经考核，2016学年，我校共35个教师中教师课堂教学优秀率为85%,合格率为100%。每学期开学，我校教导处制定了《前锋中心学校年度课堂教学改革工作计划》，组织学习并与全体教师签订了课堂教学改革目标责任书，各教师、教研组结合学校教育教学安排意见、教学工作计划和教研工作计划，制定具体可行的学年工作计划。学年末对课堂教学改革情况进行总结，教师个人、教研组、教育科研研究室均写出书面材料上报教导处。在过程中，结合计划及实际情况，扎实课堂教学改革，扎实教研，落实常规，提高课堂教学效率，不断提高教学成绩。

A1（机制保障）项分值7分，自评分7分。

三、精细过程，落实常规

1、以课堂教学为主阵地，抓实教学常规管理。

我校认真落实《临沧市中小学教学常规管理办法（试 行）》及《凤庆县中小学教学常规管理办法》，制定了《前锋中心学校教学常规管理办法》及《前锋中心学校教学常规考核办法》对教师的备课、作业批改、课后反思、主备课情况、培优补差工作、听评课、月考分析及反馈、教师学业水平考试试卷一周一练等常规工作进行精细化管理、进行量化考核。具体由教导处牵头进行对教师的教学常规进行规范和检查，除了每学年1月份及7月份进行模拟考试训练外，每月一次检查、考评，并及时反馈、及时整改，确保教师的教学过程做到及时、高效。教师的常规检查考核情况与和教师的履职考核和绩效考核有效挂钩，确保教师的工作得到有效认可。

2、学校领导以身示范，深入课堂，亲自抓课改。

我校制定了明确的听评课制度，学校领导必须推门听课，听后必评。2016学年上期，段文校长听课23节、教导主任胡春武听课20节；2016学年下期，段文校长听课20节、教导主任胡春武听课25节。且记录详实，有具体点评。

3、整合资源，提高课堂效率。

我校每学年开始，明确要求教师要加强学习，不断提升自身专业素养，明确要求每位教师要会准确使用现代教育资源。上过关课、示范课必须运用多媒体、电子白板或LED等进行交互式教学模式，资源组织恰当、丰富、有效，真正体现信息技术与教学的深度融合。

4、立足校本，不断进行课题研究。

2011年12月，我校以杨兴中（时任校长）为课题负责人，辉朝福、段文、杨可奇、张世魁、周凤琴为成员研究的市级课题《农村浅谈教师心理健康问题》已结题，现正在研究学校校本课题《如何培优补差》及《学生自主学习、合作学习与探究学习的实践研究》，《培优补差》课题具体有杨成明老师、胡春武老师、双鸿芳老师负责，罗廷玉、汤建梅、张丽芬、李艳娇、杨天华、施桂芝、杨可奇、杨天勇、张世魁、杨世军、戴建华、赖家先、宋伟等教师参与，参与面超过20%。

A2（过程管理）项分值16分，自评分15分,信息技术设施设备及资源与学科教学不够深度整合，扣1分。

三、加强学习培训，立足校本教研，提升教师素质。

1、落实教研，保证课改质量。

我校6个教研组坚持组织以开展教研促课堂教学活动，教研活动每期10次以上，形式多样，包括主备课、课堂教学改革理论学习、培优补差等，具有明确的计划，且计划有针对性和实效性，且有详实记录。每学期教研组内进行公开课、示范课、过关课听课评课活动，教师每学期听课不少于15节。其次，教师主备课必须节奏规范，每月进行一次主备课活动，对上一月的教学效果进行适时总结反思,对下一月的教学做出科学的计划。

2、开展广泛的校际交流，坚持“走出去，引进来”的教改之路。

近年来，我校积极进行“以学习者为中心.参与式教学”课堂教学模式移植，传承董建英老师“引导自授法”的精髓。同时，还在语文教学中实践魏书生作文批改法。通过移植及实践，我校的课堂教学模式移植成效显著，并初步形成了我校“自主合作、交流展示、点评补充、深化训练、归纳小结”的学习模式。每学期都开展校际间课堂教学研讨活动。

3、加强学习培训，提高教师自身素质

我校严格按照凤庆县教育局及上级有关部门的安排和要求，派出骨干教师外出学习和交流。学校抓住一切外出培训、学习、观摩的机会，先后派往北京、昆明、大理、临沧、凤一小等地学习、观摩，回校后传经验、谈感受、找差距，同时邀请了县教育局课改专家组进行专题讲座，学校教改领导组还组织教师开展系列专题讨论、开展主备课活动、听评课和磨课活动。

A3（校本教研）分值15分，自评分15分。

四、不断求索，探究高效科学的课堂教学模式。

起始之际，学校从语文、数学两个学科中选了若干名骨干教师进行磨课。起初，一半左右的教师仍然出现形似而神不似的现象，受传统课堂的禁锢，学生合作意识不强、主题地位得不到体现，教师的问题设计、预习提纲不够科学、合理，使实验进入了僵局。针对这一情况，教育局专家组再次进行指导，诊断问题，展开讨论，不断听评课，反复打磨，终于从传统课堂中走出来了，并带动了一大批教师满怀信心地投入到课改中来。迄今，实验范围已推广到一至六年级各学科中，从此“以学习者为中心、参与式教学”模式实验研究在全校铺开。

目前，我校所有年级均以“自主合作、交流展示、点评补充、深化训练、归纳小结”的学习模式进行教学，80%以上教师均具备了新的课堂教学模式进行授课和教育科研的能力，优课率达70%左右。

A4(课堂教学)项分值15分，自评分15分。

五、加大经费投入，保障教育科研的正常开展。

我校每年用于在课改教学设备的投入资金占公用经费预算总额的10%以上；学校每年用于教师培训的经费投入占公用经费预算总额的5%以上；学校每年用于教育科研的经费投入占公用经费预算总额的5%以上。

A5（经费投入）项分值4分，自评分4分。

六、全面实施教育科研和教育改革，服从大局，服务社会，取得了良好的效果。

1、以课堂教学改革促进了学生的健康成长。经过不断地努力，我校课堂教学改革取得了显著的效果。特别是学生能够主动学习、主动获取知识，实践能力、创新精神全面提 升，综合素质有效提高，得到全面发展。

2、以课堂教学改革促进教师队伍的专业化发展。课堂教学改革参与面达100%分；市级刊物论文发表数占教师总数的5%以上；省级刊物论文发表数占教师总数的2%以上。60%以上教师能上示范课，30%以上教师形成自己独特教学风格，20%以上教师在校内或校际间承担专业讲座；特级教师及省、市、县（区）级学科带头人、骨干教师和优秀教师数量占教师总数的15%以上；这四项达不到标准，扣除4分。

3、以课堂教学改革促进学校的长远发展。遵循教育教学规律和学生认知规律，科研兴教、科研兴校，学生综合素质明显提高，教育教学质量显著提升，小学学业水平考试（检测）综合评价成绩居于全县同类学校的前沿水平，成绩进步很明显，实现学校内涵发展。

4、一校一品，特色发展，打造校本教研、学科质量等特色品牌，并在全县具有一定的影响力。A6（改革成果）项分值40分，自评分36分。

七、用成绩来打造自己，以效应来引领示范。

我校近几年来教学质量稳中有升年，受到了县、市等上级部门的认可和表彰，受到同行及社会认可。我校积极对兄弟学校进行交流和帮扶，2014学年帮扶三岔河镇三岔河中心学校；2015学年帮扶新华乡砚田中心学校，2016学年帮扶勐佑镇鱼塘中心学校，帮扶交流成效明显。A7（示范作用）项分值4分，自评分4分。