总调度室2015年上半年工作总结（共10篇）
篇1：总调度室2015年上半年工作总结
总调度室2015年上半年调度运行数据
2015年上半年总供水量1216.8万吨，其中城市供水1175.5万吨，临钢供水38.1万吨，热电厂供水3.2万吨。二分厂供水量899.2万吨，占总供水量73.89%；四分厂供水量316.6万吨，占总供水量27%。
2015年上半年城市供水量1175.5万吨，同期增长54万吨。2015年上半年临钢供水量38.1万吨，同期增长7.3万吨。2015年上半年海姿供水量3.2万吨，同期减少6.1万吨。2015年上半年总供水量1216.8万吨，同期增加55.29万吨。2015年上半年二分厂多供水59.4万吨；三分厂多转供水35.1万吨；四分厂少供水5.2万吨。
2015年上半年供水管网平均压力0.230Mpa；管网压力合格率99.97%。管网平均PH值:7.415、浊度（NTU）:0.463、余氯（mg/l）:0.361。
2015年上半年日平均供水量为：6.707万吨/日,日最大供水量为7.967万吨/日(（2月16日【腊月28日】)；日最小供水量4.728万吨/日(2月20日【正月初二】)。
用水高峰期：
2月10日—2月19【腊月二十二—正月初一】,春节生活用水。3月的第二周、第三周周末(季节变换,增加清洗用水)。6月—8月，夏季高峰期用水。
完成的日常工作
1、协调制水分公司，加大对城市供水不同时间段内水量调整，在保障市区正常供水的情况下，节能降耗，使管网压力合格率达到99%以上。
2、完成每月20个管网测压端站、5个分厂泵站监控端站、3个在线水质监测端站的设备巡检，使供水设备完好率达到100%，同时完成突发设备故障维修工作。
3、负责总调度室管辖范围内自动化设备的维护、故障修理工作；负责公司GPRS供水调度系统平台扩展建设；负责在线水质监测设备维护、标定工作。
4、根据临汾市供电指挥中心计划性停电通知，及时做好停电信息的记录，同时上报公司领导，并做好向制水分公司、客服部通知的工作。
5、负责编制月、日调度计划，拟制定不同情况下的应急措施方案；按计划供水量调整制水厂生产任务，确定最高日、最高时和平均供水量。
6、负责协调生产与供水两大环节，力求使城市供水系统保持水量与水压的动态平衡，满足用户需求，促进生产发展。按管网压力监测端站的水压情况，确定送水机组的开停，及时做好综合平衡。
二、重点工作
3.1协助计量检测部完成分区计量及大表远传方案制定，5月25日公司领导召集相关人员开会，要求修改技术方案，营业部门确定大表远传用户。6月10日国家住建部对公司规范化运行考核进行督查，明确要求调度系统建立分区管网流量监测，后请示公司领导，确定后半年完成此项工作。5月25日参加计量检测部组织超声波水表、流量计的技术培训。
3.2完成公司GIS阀门、消防栓的手持定位设备的技术咨询；完成设备购买；组织技术人员进行了CAD、测绘部分的学习及现场测量；完成市区7个位置的测量并与公司管网图进行叠加；完成公司消防栓维护保养管理规定的起草工作。
3.3为了节约通讯费用，在二分厂、三分厂厂区内能够使用Wifi的情况下，调整移动端站的通讯方式，最大限度的节约通讯费用；完成购买4G无线路由请示报告及购买、设备测试，对2014年建设的数据移动终端进行改造升级，确保设备通讯的稳定性。
3.4完成三分厂液位计改造，在设备物资部的支持下，购买超声波液位计，提高清水池水位的监测精度，同时避免由于设备接地不良造成的雷击设备损坏。
3.5南外环管网压力监测端站雷击，更换模块电源及压力变送器，改造测压井管道连接方式。四分厂移动数据监测端站，移动手机卡损坏，重新办理。
3.6完成13处设备故障的处理，完成净水厂6#泵开停的信号采集改造；完成东关街管网压力监测端站的恢复工作；完成城区管网压力监测端站4个，分厂在线水质监测端站2个的断电恢复仪的调试安装工作，最大限度的确保信号的正常通讯。
3.7完成计划性停电通知5次；完成计划性检修停水审批3次，完成月度调度运行报表5份；完成用户电话咨询103次，及时将压力降低区域登记，做好用户的来电解答工作；完成调度指令下达214次。
3.8完成所有的太阳能供电的系统进行清洗、维修，更换部分老化的蓄电池。完成在线水质监测设备清洗、标定，改造了部分设备供水方式；二分厂出厂余氯添加电解液。
3.8修改调度中心平台软件，完成月供水任务量分解，供水调度管理精细化到每小时控制。
3.9召开调度内部科室例会3次，集中学习公司下发的各类文件及制度；要求在入夏前对全部设备进行安全检查，及时发现故障隐患，提前做好高峰期供水调度工作安排。
3.10完成公司夏季高峰期城区部分区域供水压力降低的报告。3.11完成净水厂改扩建工程文件编制10份，参加会议12次，完成各类资料上报9次。
四、运行情况分析
1、根据前5个月数据分析，每月总供水量呈现递增趋势，预计今年夏季高峰供水量将比去年同期递增10%，预计单日需求供水量突破9万吨/日。
2、目前龙祠水厂最高瞬时供水量3200吨/小时、土门水厂最高瞬时供水量1300吨/小时，城市总瞬时供水水量达到4500吨/小时；在每日的9:00—13:00、18:00—22:00用水高峰时段内，仍无法满足城市供水需要。根据城市管网平均压力分析，如果要使市区供水管网末梢压力达到国家0.14Mpa的要求，瞬时供水量能力需提高到6500吨/小时。
3、城区管网平均压力，2014年上半年0.218Mpa，2015年上半年0.226Mpa，提升0.008Mpa，基本上没有明显变化。二分厂出厂压力由2014年0.28Mpa提升至2015年0.30Mpa，通过分析主要是为了保障鼓楼东大街以南供水服务压力，同时三分厂转供水量增加需要提高清水池进水瞬时流量。4、5月上旬土门水源单井出水量减少，同时受农村灌溉的影响，土门水厂平均日供水量从2.1万吨降低至1.6万吨，近期降低至0.98万吨/日，市区供水缺口1万吨/日。公司供水管网平均压力由3月份的0.23Mpa降低至0.19Mpa，市区供水管网平均压力降低明显，5月中旬公司城南所反应柴村、乔家庄反应水压较低，部分居民通过热线反映情况，后与制水分公司协商并上报公司领导后，在出厂压力不变的情况下，高峰期降低了三分厂进水水量，提高了区域供水压力，解决了此项问题。
5、从6月初开始，汾东路、北外环建设路口至冷库、平阳北街、向阳路老干部局、百纺家属院区域用户陆续通过公司热线反映在每日9:00—13:00、18:00—22:00，供水水压不足，水量较小的问题。为了解决市区供水水量不足、部分区域压力较低的问题，加大了龙祠水源净水厂的出厂水量，日供水量达到6万吨左右，已达到最高供水能力；同时启用一分厂二级站采用夜间补水，中午11:30—13:30高峰期转供水的方式，下午17:30—19:00四分厂提高瞬时供水水量的办法，尽量最大限度的保障中午及夜间居民做饭时间段内瞬时水量不足的问题；目前仍无法保障上述区域24小时内正常供水。
2015年下半年重点工作计划
按照国家住建部对公司规范化运行考核的检查、要求；2015年下半年计划重点完成以下工作：
1、配合计量检测部完成市区流量计瞬时、累积流量的采集、远传。
2、配合制水分公司完成分厂水处理工艺节点中，浊度、PH等参数的现场采集、传输。
3、根据三分厂改造使用超声波液位计的测试效果，计划完成二分厂、四分厂、二级站的清水池液位计的改造。
二〇一五年六月二十六日
篇2：总调度室2015年上半年工作总结
包合同管理考试试卷
一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有 1 个事最符合题意）
1、在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则。A：必定影响其随后工作的最早开始时间 B：必定影响工程总工期
C：该项工作必定变为关键工作
D：对其后续工作及工程总工期无影响 E：自我评定
2、《中华人民共和国建筑法》规定，按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建筑工程。
A：需领取施工许可证 B：办理规划许可证 C：办理用地批准手续 D：不再领取施工许可证 E：工程保险金
3、在合同履行过程中，承包人违反合同规定，监理人发出整改通知天后，承包人仍不纠正违约行为，发包人可以向承包人发出解除合同通知。A：1 B：14 C：28 D：56 E：专业监理
4、根据已建各类建设工程与风险有关的统计资料来识别拟建建设工程的风险，是采用__的方法来识别风险。A．专家调整法 B．流程图法 C．经验数据法 D．初始清单法
5、【例4·单选题】在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为5天和2天，监理工程师检查时发现该工作的实际进度拖后2天，则工作M的实际进度。
A：既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行 B：不影响总工期，但会将其紧后工作的开始时间推迟2天 C：会将其紧后工作的开始时间推迟2天，并使总工期延长2天 D：会将其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长4天 E：自我评定
6、某建设项目选定项目投资、产品价格、产品成本和产量四个不确定性因素，各按±10％的变化幅度分析其对项目总投资收益率的影响，分析数据见下表。用平均敏感度方法判定，四个不确定性因素中最敏感的因素是。A：项目投资 B：产品价格 C：产品成本 D：产量
E：由于传染病的影响而暂时停止的施工
7、某建设项目的折现率与财务净现值的关系如表所列。则该项目的财务内部收益率为。A：12．80％ B：12．91％ C：13．O0％ D：14．2％
E：由于传染病的影响而暂时停止的施工
8、根据FIDIC《施工合同条件》，关于合同工期的说法，正确的是。A：合同协议书内注明的施工期限
B：招标文件中要求的施工期限，加上施工过程中工程师顺延的时间之和
C：中标通知书内写明接受的投标工期，加上施工过程中工程师批准顺延的时间之和
D：合同协议书内注明的施工期限，加上施工过程中工程师因变更批准的顺延时间之和
E：专业监理
9、观察工序产品质量分布状态，一是看分布中心位置，二是看。A：分布的离散程度 B：极差 C：变异系数 D：标准偏差 E：工程变更单
10、某工程项目施工中，工程师对未经同意隐蔽的工程部位要求剥露重新检验。检验结果表明质量合格。因重新检验影响了正常施工，则工程师对此事项后果处理的方式应为。
A：工期顺延，给予经济补偿 B：工期不予顺延，给予经济补偿 C：工期顺延，不给经济补偿
D：工期不予顺延，不给经济补偿 E：专业监理
11、某工程项目招标采用评标价法评标。中标人的投标报价为5000万元，投标工期比招标文件要求的工期提前获得评标优惠150万元。若评标时不考虑其他因素，则评标价和合同价应分别为。A：4850万元和5000万元 B：4850万元和4850万元 C：5150万元和5000万元 D：5150万元和4850万元 E：专业监理
12、项目建议书基本内容不包括。A：产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想
B：资源情况、建设条件、协作关系和设备引进国别、厂商的初步分析 C：项目提出的必要性和依据 D：工程开工时间初步设想 E：工程保险金
13、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GBS0500—2013)，当没有约定主要材料、工程设备价格变化范围和幅度时，材料、设备单价变化超过时，超过部分的价格需调整。A：3％ B：5％ C：10％ D：15％
E：由于传染病的影响而暂时停止的施工
14、监理工程师在设备试运行过程的质量控制主要是__。A．编制试运行方案 B．组织设备试运行 C．批准试运行申清
D．监督安装单位按规定步骤进行
15、【例1·单选题】在设备购置费中，国产标准设备原价一般按计算。A：带有备件出厂价 B：定额估价法
C：系列设备插入估价 D：不带备件出厂价
E：由于传染病的影响而暂时停止的施工
16、根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013规定，法律法规变化引起的合同价格调整问题，招标工程以为基准时间。A：投标截止日前14天 B：投标截止日前28天 C：开标截止日前14天 D：开标截止日前28天
E：由于传染病的影响而暂时停止的施工
17、某工程采用的是不足额投保方式投保的工程一切险，工程受到保险事件的损害时，保险金不足以赔偿损失，其中施工设备的损失差额由补偿。A：保险公司 B：发包人 C：承包人
D：发包人和承包人共同 E：专业监理
18、建筑安装工程费构成中，住房公积金属于。A：规费 B：措施费 C：直接费 D：利润
E：由于传染病的影响而暂时停止的施工
19、红细胞破坏后被单核—巨噬细胞系统吞噬不出现__ A．Hb分解为血红素和珠蛋白
B．血红素降解为胆绿素、铁和一氧化碳 C．珠蛋白降解为氨基酸
D．血红蛋白与结合珠蛋白结合为复合体 E．红细胞被分解成铁、珠蛋白、胆红素
20、当发生工程质量问题时，监理工程师首先应做的工作是。A：判断其严重程度 B：签发监理通知 C：签发工程暂停令 D：要求保护现场 E：工程变更单
21、《建设工程质量管理条例》规定，装修工程最低保修期限为。A：1 B：2 C：3 D：5 E：工程保险金
22、监理人直接向分包人发布了错误指令，分包人经承包人确认后实施，但该错误指令导致分包工程返工，为此分包人向承包人提出费用索赔，承包人。A：以不属于自己的原因拒绝索赔要求
B：认为要求合理，先行支付后再向业主索赔
C：不予支付，以自己的名义向工程师提交索赔报告 D：不予支付，以分包商的名义向工程师提交索赔报告 E：专业监理
23、在招标阶段预见肯定要发生，但是由于标准尚未明确，暂时无法确定材料具体价格者，属于。A：暂列金额 B：暂估价
C：材料暂估价
D：专业工程暂估价
E：由于传染病的影响而暂时停止的施工
24、根据项目法人责任制的规定，项目法人应当在批准后成立。A：项目建议书
B：项目可行性研究报告 C：初步设计文件 D：施工图设计文件 E：工程保险金
25、《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》要求。国有单位经营性基本建设大中型项目在建设阶段必须组建。A：分公司 B：项目经理部 C：项目法人 D：项目监理部 E：工程保险金
二、多项选择题（共25 题，每题2分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）
1、设立监理股份有限公司可以采取方式。A：认缴设立 B：发起设立 C：募集设立 D：合作设立 E：独资设立
2、材料采购合同履行过程中，导致供货方送错或代运过程中不能顺利交接货物，所产生的后果均由采购方承担的行为有__。A．采购方在合同内填错到货地点 B．供货方在合同内填错到货地点 C．未在合同内约定到货地点 D．运输部门错送到货地点
E．未在合同约定的时限内及时将变更的到货地点或接货人通知对方
3、设计标准的作用包括__。
A．对项目规模、内容、建造标准进行控制 B．减少设计工程量和预算工程量 C．提高设计效率
D．提高建筑物功能，降低成本
E．促进建筑工业化，装配化，加快建设速度
4、根据《建设工程监理规范》，专业监理工程师的职责包括。A：参与工程质量事故的调查
B：对进场材料、设备、构配件进行平行检验 C：主持整理工程项目的监理资料
D：负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收 E：负责本专业的工程计量工作
5、下列属于工程总承包模式优点的是。A：有利于工程造价控制 B：有利于质量控制的数量。
C：建设单位择优选择工程总承包单位的范围大 D：合同关系简单，组织协调工作量小 E：可缩短建设周期
6、建筑工程一切险加保了第三者责任险，下列事件中保险公司应承担赔偿责任的有。
A：工地内第三者对工程造成的损害
B：与工程直接相关的意外事故引起工地内第三者伤亡
C：与工程直接相关的意外事故引起工地邻近区域的第三者人身伤亡 D：工地外第三者对工程造成的损害
E：承包商基础土方开挖破坏了图纸上未标明的市政供水管道造成的损害
7、工程师对工程索赔的影响主要是__。A．工程师可能会引起承包人的索赔 B．工程师无权单方面做出索赔处理决定
C．工程师有权将合理的索赔要求纳入工程进度款中签发付款证书 D．工程师在争议的仲裁中作为仲裁人 E．工程师在争议的诉讼过程中作为见证人
8、下列各要素中，属于Partnering模式要素的有。A：临时协议 B：信任
C：共同的目标 D：合作
E：高层管理的参与
9、绘制双代号网络图时，节点编号的原则是__。A．不应重复编号 B．可以随机编号
C．箭尾节点编号小于箭头节点编号 D．编号之间可以有间隔 E．虚工作的节点可以不编号
10、下列风险对策中，属于非保险转移的有__。A．业主与承包商签订固定总价合同 B．在外资项目上采用多种货币结算 C．设立风险专用基金
D．总承包商将专业工程内容分包 E．业主要求承包商提供履约保证
11、建设工程的保证人一般是__。A．法人 B．银行 C．担保公司 D．公证机关
E．建设行政主管部门
12、建设项目管理的类型可以按__几方面划分。A．管理对象 B．管理主体 C．服务对象 D．服务内容 E．服务阶段
13、某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作有（）。A．工作A B．工作D C．工作C D．工作G E．工作I
14、下列流动资金估算的方法错误的有。A：生产能力指数法 B：分项详细估算法 C：固定资产投资估算法 D：综合指标投资估算法 E：扩大指标估算法
15、风险可根据不同的角度进行分类，按风险所造成的不同后果可将风险分为__。A．基本风险 B．特殊风险 C．综合风险 D．纯风险 E．投机风险
16、在价值工程活动的创新阶段，实施价值工程的步骤有。A：功能分析 B：提案编写 C：方案创新 D：方案评价
E：方案实施与检查
17、在双代号网络计划中，下列说法正确的是__。A．本工作前面的工作是紧前工作 B．本工作后面的工作是紧后工作
C．以本工作起点节点为完成节点的工作是本工作的紧前工作 D．以本工作起点节点为完成节点的虚工作是本工作的紧前工作 E．以本工作完成节点为起始节点的工作是本工作的紧后工作
18、下列对于预备费的理解，正确的是。
A：涨价预备费以建筑安装工程费以及设备及工、器具购置费之和为计算基数 B：基本预备费以建筑安装工程费以及设备及工、器具购置费之和为计算基数 C：涨价预备费以建筑安装工程费以及设备及工、器具购置费和工程建设其他费之和计算基数
D：基本预备费又称不可预见费 E：涨价预备费又称不可预见费
19、建设合同管理的基本方法有。
A：严格执行建设工程合同管理法律法规 B：普及相关法律知识，培训合同管理人才 C：设立合同管理机构，配备合同管理人员 D：建立合同管理制度目标 E：推行合同管理办法
20、下列有关工程监理单位、人员职责的表述正确的是。
A：未经监理人员签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装
B：未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收
C：监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理
D：工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当要求设计单位改正
E：工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位暂时停止施工
21、【例2·多选题】工程计量的依据一般有。A：质量合格证书 B：工程量清单前言 C：工程量清单技术规范 D：设计图纸 E：施工图纸
22、【例5·多选题】下列关于供货方不能按期交货的说法中，正确的是。A：供货方逾期交货，应补偿采购方的额外损失 B：供货方提前交货，采购方可拒绝提前提货 C：采购方可因供货方逾期交货而解除合同 D：采购方因供货方提前交货而应提前付款 E：逾期交货承担违约责任
23、监理工作中主要手段为。A：监理指令 B：旁站 C：巡视
D：平行检验 E：技术考核
24、工程师对分包合同的管理包括。A：检查确认分包工程质量 B：对分包商索赔的批准 C：对分包商发布变更指令 D：对分包商资质进行审查
E：计量、确认分包商完成的工程量
25、施工图预算是建设单位的依据。A：确定项目造价 B：进行施工准备 C：控制施工成本
篇3：总调度室2015年上半年工作总结
最近, 江苏省农机化工作座谈会在南京召开, 会议研究部署江苏省2015年下半年目标任务, 要重点抓好以下六个方面工作。
一是认真贯彻落实农机化各项扶持政策。要认真落实农机购置补贴政策, 在加快中央、省级补贴资金实施进度的同时, 围绕重点领域、关键环节, 严格规范操作, 强化监管措施, 确保实施成效。同时积极开展调查摸底, 做好2016年补贴机具需求预测, 为2016年农机购置补贴实施工作做好准备。二是集中力量组织好秋季农机化生产。及早部署, 重点加强水稻、玉米机收跨区作业的组织协调, 提前做好各项准备工作, 准确把握农机化生产动态, 提升农机化管理服务水平, 提高农机系统应对灾害性天气等突发事件的应急反应能力, 发挥好农业机械化在秋季农业生产中的重要作用。三是精心组织秋季秸秆还田和深松整地试点。各地继续按照夏季为主、秋季适度的原则, 进一步完善水稻秸秆机械化还田的技术路线, 加大复式作业机械和技术推广应用, 不断完善稻秸秆机械化还田技术体系。四是切实加强农机社会化服务主体建设。确保全省达到规范化建设的农机合作社350家, 合理配置农机具的家庭农场200家。组织农机合作社辅导员、农机合作社负责人、维修人员培训。加快农机场库建设项目实施进度, 提高合作社基础设施建设水平。五是切实加强农机安全和质量监管。继续加大《江苏省农业机械安全监督管理条例》宣贯力度, 深化“平安农机”创建工作, 全面贯彻新修订的《农业机械试验鉴定办法》。六是积极开展农机职业技能和实用技术培训。继续抓好全省农机职业技能鉴定获证奖补工作, 积极开展基层农机人员培训。
篇4：总调度室2015年上半年工作总结
积极推动大众创业、万众创新，就业创业工作进一步拓展。1-6月，全区城镇新增就业28.06万人，失业人员实现再就业5.48万人，就业困难人员实现就业1.6万人，农村劳动力转移就业新增49.78万人次，分别完成全年计划的70.16%、68.44%、79.95%、82.97%。城镇登记失业率3.01%，低于年度控制目标1.49个百分点。
加强政策创新，激发全社会就业创业活力。由自治区人民政府出台促进就业创业的8条政策措施，在鼓励企业开发新岗位，扩大就业容量；扶持大众创业、万众创新；鼓励高校毕业生赴基层就业；支持农民工返乡创业等方面，实现了政策的创新和突破，使广西就业创业政策更加适应新形势的需要。启动农民工创业园建设，鼓励农民工返乡创业。启动第二届广西农民工技能大赛，通过现场比赛评定，给合格选手颁发职业技能证书。推动职业技能实训基地建设，打造示范性的公共实训基地。南宁职业技能实训基地将建成立足南宁，服务广西，辐射东盟，集职业技能培养评价、研究交流为一体的国际性多功能公共服务平台。柳州市职业技能实训基地建设将通过培养和输送高技能人才，促进西江经济带沿线的市、县（区）经济发展和产业换挡升级。
另外，全区上半年新增10个县级和142个乡镇级就业和社会保障服务中心开展项目建设，全区开展此项工作的县、乡镇分别达到62个、645个。各地市职业技能培训、职业资格认定、创业培训、就业公共服务等均取得成效。
扎实推进社会保障重点改革工作，社会保障体系建设取得突破性进展。截至6月底，全区参加城镇企业职工基本养老保险、失业保险、城镇基本医疗保险、工伤保险、生育保险、城乡居民基本养老保险人数分别完成全年任务的 99.09%、102.03%、109.15%、97.05%、105.89%、98.39%。
加快推进各项社会保险制度改革。牵头起草了广西机关事业单位工作人员养老保险制度改革实施办法，为改革的顺利推进提供了可操作的政策支撑。起草《广西城镇基本医疗保险异地就医医疗费用结算工作实施方案》，为实现全区医保“一卡通”打下坚实的基础。拿出实招为企业减负，降低失业保险费率，将广西失业保险总费率暂由3%降至2%。同时，实施失业保险稳岗补贴政策，对符合条件的困难企业给予该企业及职工上年度缴纳的失业保险费50%作为补贴，并将失业保险支持企业稳定岗位补贴扩大到所有依法参保缴费、不裁员或少裁员的企业。举全区人社系统之力推进医保“一卡通”工作。为了解决异地就医人员医疗费用结算难、“垫支多”、“跑断腿”等问题，全系统上下群策群力，采取统一“一个规范”、建设“一卡一库一平台”、升级改造一批读卡器等有力举措，“一卡通”工作取得了实质性进展。截至6月底，全区实现互联互通的定点医疗机构有1443家，占全区2472家定点医疗机构的58.4%，持卡人可在已实现互联互通的定点医疗机构持卡直接结算，优化了服务，方便了群众。稳步提高社会保险待遇水平。连续11年提高企业退休人员基本养老金水平，目前企业退休人员基本养老金达到月人均2043.41元，相比上年月人均增加197.3元。对居民基本医疗保险补助提高到人均380元。失业保险金标准调整后参保失业人员每月可领取的失业保险金每档提高16%-20%。城乡居民基本养老保险基础养老金最低标准由原来每人每月75元提高至90元。
加强人才队伍建设和引智工作，高层次人才进一步聚集。上半年，积极做好各类高层次人才和人才平台项目建设工作，实施新世纪十百千人才工程，遴选出30名广西“十百千”人选，并向国家推荐10名“百千万”人选；实施人才小高地提升工程，遴选出6个第六批自治区级人才小高地；实施北部湾重大人才工程，遴选出12个项目作为第二批北部湾经济区重大人才项目；实施博士后人才工程，向人社部推荐18家单位申报博士后科研工作站。开展职称评聘结合试点改革调研工作，推进卫生系列职称改革工作。执行引进国外技术、管理人才项目50项，起草4个引智管理办法，新评审遴选13家自治区级引智示范基地和单位，开展10项重点引进国外智力工作。
加强公务员管理和事业单位人事制度改革，人才成长发展的体制机制进一步健全。组织开展全区2015年考试录用公务员四级联考工作，全区共计划招录公务员10400名，参加考试13.6万人。进一步完善基层公务员考录制度，首次将乡镇机关定向招考优秀村（社区）干部等“生产一线”人员工作纳入全区四级联考，采取单独命题、单独划定笔试合格分数线的方式，实现人岗相适。推进实施县以下机关公务员职务与职级并行工作，截至6月30日，全区已审批符合晋升条件28385人。进一步规范事业单位公开招聘工作。
稳步推进收入分配制度改革，收入分配秩序进一步规范。全区调整机关事业单位基本工资标准、增加离退休人员离退休费工作基本完成。截至6月底，区直部门和市县补发 2014年10月-2015年6月的调标增资部分已基本兑现到位。从7月起，全区机关事业单位工作人员基本工资和离退休人员离退休费将按照调整后的标准正常发放。乡镇机关事业单位工作人员实行乡镇工作补贴工作扎实推进。我区从2015年1月1日起，按每人每月300元的标准向乡镇机关事业单位工作人员发放工作补贴。
积极构建和谐劳动关系，劳动者合法权益维护工作进一步巩固。《广西壮族自治区企业工资集体协商条例》于2015年7月1日起实施，通过工资集体协商立法，从制度上规范企业工资集体协商行为。及时有效处理大量劳动人事争议案件，上半年，全区各级劳动人事争议仲裁机构当期立案受理劳动人事争议仲裁案件9598件，涉及劳动者10716人。当期审结7269件，结案率72.03%；涉案金额15625.66万元。加大劳动监察案件查处力度，1-6月，全区各级劳动保障监察机构共追讨劳动者工资待遇10.15亿元，涉及劳动者9.04万人，其中，追讨农民工工资待遇近8.67亿元，涉及农民工7.7万人。
nlc202309041710
以“三严三实”专题教育活动为契机，自身建设呈现新气象。按照自治区党委的工作部署，广西人社系统深入开展“三严三实”专题教育活动，坚持实事求是，改进工作作风，着力解决“不严不实”的问题，努力在深化“四风”整治，巩固和拓展教育实践活动成果上见实效，在抢抓机遇真抓实干、推动改革发展稳定上见实效。以此为契机，全区人社系统积极加强党风廉政建设，严格落实党风廉政建设主体责任，把党风廉政建设工作列入厅党组十项重点工作之一，纳入人力资源和社会保障事业的总体规划和工作部署。着力抓好改善民生的人社地方性法规或政府规章项目的调研，严格执行重大行政决策程序，加强行政复议规范化建设，上半年共对17件规范性文件进行法审和备案，对1053件非规范性文件和函件提出了意见和建议，处理行政复议案件113件。深入开展学法用法活动，组织全区系统干部开展学习《宪法》、涉及人社工作的12部法律、33部行政法规及100多部规章，积极推动我区“法治人社”建设。扎实落实推行权利清单制度，推进简政放权工作，我厅揽获2014“政务服务工作先进单位”“群众最满意政务服务窗口”“信息报送工作优秀单位”等3项荣誉称号。
下半年全区人社系统重点工作任务 ：
一是强力推进桂政发〔2015〕29号文件（就业创业“桂八条”）的贯彻落实，制定政策实施的具体操作办法，加大政策宣传力度，鼓励、支持企业和业主创造新的就业岗位；稳步推进众创空间和公共实训基地建设。
二是加快社保“一卡通”工作步伐，年底基本实现全区医疗保险定点医疗机构、零售药店互联互通，发放社保卡达到1000万张，持卡人可在全区医疗保险定点医疗机构和定点零售药店即时结算。
三是加快推进农民工创业园建设，力争年底建成一批创业园并实现农民工入园创业。农民工创业园在项目选址、场地面积、农民工开办企业数、农民工入园率、企业开工率等方面必须符合规定。
四是全力抓好广西第二届农民工技能大赛工作。让大赛真正成为展示我区当代农民工技能风采、打造广西劳务品牌的重要平台。
五是扎实推进基层就业和社会保障服务平台建设。重点是加强乡镇一级的平台建设。同时，要明确经办人员的工作职责，完善工作机制，加强监督管理，按标准进行考核验收。
六是加大社会保险扩面征缴力度，加快推进“五险合一”经办资源整合。
七是创新事业单位岗位设置和专业技术人员技术职称评定工作。
八是创新和提升农民工技能培训工作，努力提高贫困地区群众就业能力。
（广西人力资源和社会保障宣传中心供稿）
篇5：总调度室2015年上半年工作总结
光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的挑战即将到来。本人进入调度室已经有半年的时间，在公司领导的关心支持下，2015年的工作中有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好车辆调度工作，尽快的成为一个合格优秀的车辆调度员，我会不断地去总结工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。现将2015年度个人工作情况作如下总结：
一、工作重点
（一）熟悉调度工作的各个环节,掌握工作程序。配合其他同事负责公司的车辆，公司各项接待工作业务都离不开车辆。因此，在日常用车时合理调配车辆，首先要保证车辆电量充足和清洁，公务用车、值班车辆随时候命。
（二）做好车辆的维修和保养工作，平时就做好车辆安全检查工作，确保车辆行车的安全。
（三）做好车辆的卫生清洁工作，做到每台车里外都干净整洁。
（四）做好车辆资料管理工作，车辆的行车记录、维修情况以及耗油等情况。
（五）经常指导车辆使用部门要根据车辆的特点，用正确的、科学的方法驾驶车辆，尽量减少耗油和其他方面的损耗，节省开支，延长的车辆的使用寿命。
（六）配合部门做好员工宿舍管理工作。
二、工作中的不足
在工作中还存在许多不足的地方，主要是耐心不够，缺乏主动性。在以后的工作中，我会主动加强和其他部门沟通，多方面学习全方位发展，提高主观能动性，积极工作加强业务知识的学习，以适应工作的需要。
为了更好的完成2016年的工作，我要继续发扬2015年的优点，改点自己的缺点和不足，总结过去，展望未来。2016年我将严格执行各项规章制度，恪尽职守，高标准要求自己，不断学习积累经验，善于总结，也希望领导能给我更多的支持，争取为公司贡献自己的一份力量。
篇6：2014年调度室半年工作总结
半年来，在广元管委会，矿领导的正确领导下，调度室围绕矿井安全生产这一目标，通过全矿职工的共同努力，上半年矿井完成的生产指标如下：
1、2014年度产量计划13万吨，1-6月10日完成井下原煤产量6.06万吨（井下计资产量4.21万吨）预计1-6月底可完成原煤产量
6.9万吨，销售6.72万吨，预计1-6月底可完成销售7.5万吨，现煤台库存约0.565万吨。
2、2014年度进尺计划13000米，其中开拓1870米，1-6月10日全矿完成总进尺5570米，预计1-6月底可完成总进尺6250米，其中开拓1130米。
3、现将调度室半年工作总结如下：
一、采取的主要措施：
1、抓好原煤煤质管理。加强地面出煤点抽查，对矸石含量超标的给予处罚并通报批评；加强筛选厂块煤的捡矸管理，把好煤炭质量销售的最后一道关，上半年煤炭质量基本符合客户要求。
2、加强煤炭调运管理。对来矿承运车辆进行多部门的核定，实行严格的调运监磅管理制度，杜绝承运空车磅后放水、抛弃杂物等违规行为，定期不定期对调运环节的巡查管理，杜绝煤炭流失，确保销售正常有序进行。
3、加强各工作面、点煤炭出井的评吨管理，确实做到对各点、面煤炭评吨的公平、公开、公证，并接受全矿职工的监督。
4、协调井下矿车供应。与各采掘队干沟通，及时了解井下各工作面情况，针对性的协调矿车分配，满足工作面的车辆供应，以更好 1的完成生产任务。
5、抓好筛选楼与水渣煤台的管理工作。调度对井下煤炭进筛选楼与水渣煤台严格把关，把半煤调出水渣台筛选，做到资源不浪费。
6、加强排矸场块煤回收及矸石利用的管理。上半年回收排矸手选块煤43吨，抓好矸石销售工作，预计1-6月底累计销售矸石1万吨，创效8万元，有效延长矸场的服务年限。
7、加强矸车、煤车的车底开挖工作的管理，保证煤车、矸车的装载率。
8、抓好矿井的安全、生产协调工作。对生产上存在问题的具体环节，调节相关人力、物力给予及时、妥善解决。每班调度员统计出当班全矿出勤人数,若有空班及队干无跟班情况如实汇报相关领导。以便于领导随时掌握生产动态。每天核对各工作面的进尺、原煤产量，将数据录入电脑并上传至公司调度室。
9、抓好调度室日常工作，提升调度员综合调度能力。在工作中强调事事用心，对出现的问题能够认真分析判断，及时汇报，如实记录。组织调度员学习培训。能够时常自我检讨，对做的不够的地方及时改进。吸取工作中的经验和教训，不断进步。
二、存在不足：
1、煤质管理工作效果不理想，有待提高。
2、需继续加强业务知识的学习，提高调度室的综合调度能力。
3、对安排的工作监督力度不够，工作的精细化程度有待进一步提高。
三、下半年的工作计划
调度室作为矿井安全、生产的指挥中心，为确保我矿完成公司下达的各项任务。现对下半年的工作做如下安排：
1、继续抓好煤炭质量的管理，力争下半年的煤炭质量灰份下降一个百份点，确保煤炭质量符合用户要求。
2、继续做好煤炭调运环节的管理工作，杜绝煤炭流失。
3、提升调度室各岗位人员的综合协调指挥能力，确保井下安全生产有序进行。
4、继续完善筛选楼和水渣煤台和排矸场的管理工作，确保排矸场的手捡块煤及时回收。
5、组织调度员学习培训，继续提升调度员的综合调度能力。
6、按班逐日执行生产计划，按矿井生产计划认真地督促检查生产计划的完成情况。全面考虑，平衡协调，解决生产过程中出现的各种矛盾和问题，组织生产计划更好更快完成，确保全矿实现安全生产双丰收。
苏桥煤矿调度室
篇7：总调度室2015年上半年工作总结
对于刚进入生产部的我，对调度员的了解比较片面，岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，利用每天交***时间虚心的请教两位调度班长，明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理......等等，在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任;在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况，掌握生产一手资料，便于更好的监督车间、服务车间;我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管!
二、加强执行力
调度员最基本的职责就是执行力要强，面对领导下达的任务，将不折不扣的完成，每天开会我都会将领导将的重点记到本子上，进入车间后一条一条的进行落实，把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长，并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后在进行执行，绝不改变领导的想法和安排;执行安排时，雷厉风行，能当班做完的不推到下一班，能3分钟做完的，不5份中作完。保证工作质量，将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好!
三、生产计划执行
调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成，更改计划，不利于产品销售，导致有的产品缺货，有的产品胀库。自下发六日计划后，每天都要对车间计划执行情况进行跟踪，凡发现私自更改计划的，就要下通报处理。如果是因为人员少或是没有包装物需要改计划，优先保证市场需求量大、利润高的产品，然后分析改计划后，生产流程是否顺畅合理，并与调度班长进行结合，避免某中产品超标受考核。
四、强化质量管理
产品质量是决定企业命运的根本，作为一名调度员更要在质量方面下功夫，做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查，建立每日排查报表，经常的进行复查，发现不整改的要进行考核处理，并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行情况，杜绝工艺不严谨，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工艺本进行对照，保证工艺的正确性和安全性;包装质量是我厂最弱的一项，在全国倒数第二。要提升包装质量，就必须优先保证设备的性能完好，8月份，我制定了《唐山双汇拉伸膜包装机保养方案》，9月份我又制订了《拉伸膜包装机参数规范》，从而减少了产品的漏气率与进水率，然后又规范了无菌站机人员的操作，杜绝摆放产品时横七竖八，保证产品的外观形象美观好看。最后一关就是监督人员装箱质量，杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提醒，对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并给予严厉批评!
五、成本控制
一个公司想要取得更多的利润，唯一就是降低成本。而作为食品行业，从原材料减低质量，提高成本，是行不通的，只有我们加强内部管理，杜绝浪费，才能不让太过投入。工作方面，我所做到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的浪费进行排查，禁止有跑冒滴漏不管不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质量较差、落地肉馅拖入下水道等情况，发现一次，考核一次，讲解教育后，让员工提高节约意识!
六、现场卫生
现场卫生的管理有利于产品质量提高和生产流程的顺畅化，物品的摆放要整齐，设备的刷洗要彻底，杜绝发黄发粘的工器具，遵照5s的标准执行打扫。最重要的就是人员个人卫生，洗手消毒的制度在车间内一直执行很差，针对这种情况，每当点铃响了之后，我都会从车间前道检查到后道，发现没有及时消毒的，就会通知班长或消毒员进行通知，发现消毒不彻底或仍不执行的，就会对其班长进行考核，只有班长有了执行力，制度才可以持久执行!
七、安全预防
安全危及人员生命危险，在这个问题上，我更不敢松懈。要求职工正确操作设备，不得出现野蛮操作、违规操作。但是在生产上还是发现不少安全隐患，例如;
1、绞肉机手站在提升机上按肉。
2、推车人员推车不用手扶，用力过猛。
3、消毒员刷下水道无任何防范措施。
4、……等等一些不规范的问题。针对这些情况，我所做的就是对员工进行讲解如此操作的危险性，提高人员的安全意识，并警告不得再次出现，避免出现重大的安全事故。
八、以人为本
篇8：总调度室2015年上半年工作总结
关键词：农机总动力,BP神经网络,预测,农业机械
0 引言
河南省作为我国的农业大省,长期以来一直高度重视农业的发展,农业机械化水平不断提高,作为衡量农业机械化水平的重要指标之一的河南省农业机械的总动力数量也迅速增加[1]。对今后一个时期的河南省农业机械总动力进行预测,将为决策部门制定农业机械化发展规划提供理论参考依据,同时也为农机企业了解农业机械市场需求情况提供具有一定价值的参考信息。
从本质上来说,农业机械总动力数量的变化是一个非线性系统,很多因素都会引起该数量的变化,如农民收入水平的变化、播种面积的变化、粮食单产的变化以及国家扶持的力度等[2]。对非线性系统的预测一直是科学技术与工程实践中的一个重要而尚处于研究中的课题。在目前被广泛研究和应用的各种预测方法中,人工神经网络是一种相对成熟的技术。本文就尝试采用神经网络来实现农业机械总动力的预测。
1 河南省农业机械总动力预测模型的建立
1.1 神经网络进行预测的原理
要实现农业机械总动力的预测,首先要识别出农业机械总动力变化的内在规律,然后求取出在该规律的作用下未来某时刻农业机械总动力的数值。识别该规律的过程,实质上是在已知历史数据点的基础上,求取一种能够逼近这些数据点所蕴含规律的复杂映射函数的过程,归根结底是一个泛函逼近的过程,而这恰好是神经网络所擅长的领域。研究表明,神经网络具有很强的泛函逼近能力和容错能力,3层前馈网络就能够以任意精度逼近任意连续函数及其各阶导数[3]。
1.2 样本数据的准备
采用神经网络进行预测时,首先要用样本数据对网络进行训练。在本研究中,抽取中国统计年鉴中1991-2010年间河南省农业机械总动力的历史统计数据作为样本,如表1所示。
由于表1中的农业机械总动力数据数值较大,如果直接作为神经网络的输入输出数值,将使得神经网络结构复杂且不易收敛。为了提高训练的效率,需将表1中数据进行归一化处理。归一化时采用峰值法[4], 即将所有数据除以一个比表中数据都要大的数值,使得各数据均转化为0～1之间的数值。考虑到归一化后的数据需要长期使用,在选择最大值时应留有一定的增长空间,最大值定为15 000万kW。归一化后的数据如表2所示。其中,各数据保留到小数点后5位。
1.3 神经网络基本参数的确定
在各种人工神经网络中,误差反向传播BP(Back Error Propagation)神经网络是应用最普遍最成熟的网络模型之一[5,6,7],本研究便采用BP神经网络进行研究。BP神经网络是一种前馈网络,由1个输入层、若干隐含层和1个输出层组成,每层均由若干神经元组成,各相邻层神经元之间多为全连接方式,而同层神经元之间则无连接[8]。各神经元间连接传递相应的权重值,隐含层及输出层各神经元都有相应的阈值。在网络结构一定的情况下,网络的模型参数体现为各权重值和阈值。BP网络的学习算法主要包括信息的正向传递和误差的反向传播两部分。
在使用BP神经网络解决实际问题时,首先需要确定该网络的基本参数,即隐含层数、各层神经元数目以及各层神经元激励函数的类型等。输入层神经元数目为5,输出层神经元数目为1,隐含层激励函数采用正切型Sigmoid函数,输出层激励函数采用对数型Sigmoid函数。取隐含层数目为1,根据Kolmogorov定理,隐含层神经元个数应为2×5+1=11,在训练过程中结合训练情况需要进行调整。
2 预测
2.1 预测的基本思路
农机总动力的预测是数据序列的预测问题,在此类问题中,广泛采用的预测方法是分步预测。此处也采用分步预测方法,预测步长为1a。用于预测的数据为最近5a,当然也可取为其它值,之所以取为5a,是为了和我国的“五年规划”相呼应。
2.2 BP神经网络的训练
首先,将20年来的农业机械总动力数值依次转化为如式(1)所示的5行向量Xn作为网络的输入,即
式(1)中,n为表1中农业机械总动力的序号,n=1, 2, …, 15;xn为第n个农业机械总动力的数值。那么,xn+5为对应于Xn的网络输出。在此基础上可以得到输入矩阵为
输出矩阵为
[0.237 17 0.289 19 0.317 63 … 0.679 73]T
根据农业机械总动力预测的实际情况,选择网络的期望精度为0.000 5。由于期望精度较高,网络最大允许训练次数定为20 000次。
经过多次训练,发现原定的网络结构收敛较慢,为提高收敛速度,将隐含层神经元数量调整为13。经过训练,获得了满足训练要求的神经网络。该网络中输入层与隐含层之间的权重值及隐含层各神经元的阈值如表3所示。
隐含层与输出层各连接的权重值依次为[0.661 2, 1.131 0, 0.090 0, -0.777 8, 0.416 4, -0.736 0, -0.459 5, -0.189 7, -0.397 2, -0.668 6, 0.786 1,0.484 4, -0.718 8],输出层神经元的阈值为0.395 7。
利用该神经网络对表2中数据进行分步预测,仿真预测结果与真实值的比较如图1和表4所示。从图1中可以看出,预测结果几乎在所有数据点上均有效逼近了真实值,具有良好的预测精度。
2.3 预测的实施与分析
以表2中归一化后的历史数据为基础,对2011-2015年的农业机械总动力数值进行分步预测。在预测时,本步的预测值和历史数据一起构成新的输入向量,求取下一步的预测值。如此反复,直到获得5年的预测值为止。获得预测值之后,还要进行反归一化,才能得到所需要的农机总动力预测数据。所谓反归一化,在此处就是将获得的预测值乘以15 000。反归一化后的预测结果如表5所示。
值得特别指出的是,任何预测都是在客观条件不变的情况下对事物发展趋势的趋势性分析,而事物的发展会受到很多偶发因素的影响(如政策的调整、社会环境的变化等),因此想通过预测获得完全准确的预测值是不可能的。本次预测结果只能作为了解现有条件下的河南省农业机械总动力发展趋势的参考。
3 结论
1)对河南省的农业机械总动力进行预测,将为农业机械化工作的规划及了解农机市场的发展动向提供理论依据。BP神经网络可以用来解决该问题。
2)在训练BP网络之前,需要将农业机械总动力的原始数据进行归一化处理。
3)在理论分析和实验验证的基础上,最终采用神经元数目分别为5-13-1的3层BP网络进行建模。隐含层及输出层的激励函数分别取为正切型和对数型Sigmoid函数。
4)采用分步预测的思想,对神经网络进行了训练,获得了神经网络的结构参数。
5)利用归一化后的历史数据对该预测模型的预测精度进行了仿真验证,实验结果表明,该模型具有良好的预测精度。
6)利用所建立的神经网络模型对“十二五”期间的河南省农业机械总动力数据进行了预测,获得了预测结果。
参考文献
[1]中华人民共和国国家统计局.中国统计年鉴2011[M].北京:中国统计出版社,2011.
[2]郑文忠,应霞芳.农业机械总动力变化影响因素的灰色关联分析[J].农机化研究,2007(12):122-123.
[3]陈明.神经网络模型[M].大连:大连理工大学出版社,1995.
[4]柳小桐.BP神经网络输入层数据归一化研究[J].机械工程与自动化,2010(3):122-123.
[5]林新波,张质良,阮雪榆.利用EF神经网络预测材料温锻流动应力[J].上海交通大学学报,2002,36(4):459-462.
[6]陈丽能,谢永良.基于BP神经网络的农机拥有量预测技术[J].农业机械学报,2001,32(1):118-121.
[7]严文娟,张晶,胡广芹,等.BP神经网络用于肝炎患者舌诊近红外光谱的研究[J].光谱学与光谱分析,2010,30(10):2628-2631.
篇9：总调度室2015年上半年工作总结
参会人员现场观摩了丰南区黑沿子乡设施高效养殖南美白对虾示范点及西葛镇泥鳅高效养殖示范区和泥鳅规模化人工繁育示范场，岗位专家和综合试验站站长汇报了上半年工作完成情况、取得的主要成绩和存在的主要问题，首席专家曹杰英对团队上半年工作进行了总结。
全国水产技术推广总站站长魏宝振出席会议并讲话，他高度评价了我省现代农业产业技术体系成立2年多时间里取得的成绩，认为我们创新团队与生产结合紧密，工作做得实、做法新，效果好，辐射带动能力强，取得的经济效益好，在研究和推广领域带了好头。
省农业厅吴更雨副厅长在讲话中充分肯定了现代农业产业技术体系在全省农业科技工作中的引领作用，指出淡水养殖创新团队的工作面向产业，聚焦发展；多方协作，形成合力；注重示范，贴近渔民。对今后的工作提出了三点希望：一要全面提升科技创新能力，团队要扎根基层搞研发、做推广，不断提升科技创新能力和新技术应用水平，将先进技术落地、进场、入户；二要充分发挥好平台作用，利用团队的智力集成优势，着眼技术瓶颈和科研难题，统筹谋划科研项目，力争取得更多的、实用的重大科研成果；三要加强典型培树和宣传工作。打造亮点，为产业发展提供示范样板。同时要加强宣传，让更多的领导、专家、生产经营者了解渔业、支持渔业发展。
省农业厅科技处吕月河副处长讲话时肯定淡水养殖创新团队工作扎实、细致，与产业辖区的工作衔接紧密，基地建设逐步走向规范、规模扩大。建议今后分工协作，岗位专家侧重技术研发，综合试验推广站侧重新技术落地示范推广；二是提倡与国家队对接，把国家队的新品种、新技术引进来；三是与生产紧密结合，生产需要什么，团队就研发推广什么；四是试验站要体现各自的特点和亮点，打造品牌。
淡水养殖创新团队的依托单位——河北省水产技术推广站站长田建中主持会议并作总结讲话。
会议时间虽短，但内容丰富，收到了预期效果。
篇10：公司总经办XX年上半年工作总结
二○○六年，根据公司机构设置与管理流程的要求，公司总经办承担着人事管理之外的原办公室其余工作职能。自年初运作以来，总经办全体人员严格按照公司制企业运作要求，遵循董事会号召，认真贯彻执行总经理工作精神，各项工作有条不紊地开展着，并在重点、热点、难点工作环节中取得了前所未有的突破性进展。实践证明，总经办符合企业发展的要求，促进了企业各项工作向精细化、优质化、高效化方向迈进。为做好上半的总结工作，更有成效地开展下一步的工作，围绕二○○六年全年总经办工作情况，着重谈以下三方面问题：
一、明晰工作的成绩，总结成功的经验
二○○六年，总经理助理兼任总经办主任，一名副主任全力协助，、政务、档案、文印等各岗位竞聘上岗，使得人尽其才，最大限度地发挥着个人潜能，有力地提高了工作效率，达到了工作持续改进的良好境界。为引进先进管理模式，总经办在内部进行了大胆的改革，率先在公司实施了“周工作报告单”的形式，明确了工作目标，理清了工作思路，各项工作日清日高、立竿见影。半年来总经办全体工作人员精诚合作、融会贯通，取得了喜人的工作绩效，主要体现在以下几个方面：
（一）文件管理进一步得到规范
1、体系文件的管理。在新的一年里，总经办继续负责ISo9001质量管理体系文件的管理工作。半年来，共完成质量体系文件42种，计350多份文件的受控发放工作。同时成功通过了两次内审、一次外审工作，为管理评审输入了高质量的体系运行情况汇报材料，有力地推动了体系在本部门的贯彻实施，达到了持续改进的目的。
2、环境体系文件管理工作。公司自推行ISo14001环境管理体系运行以来，总经办即负责全公司的文件管理工作，今年以来，计发放环境受控文件37种、300多份，并及时做好作废文件的收回等各项文件管理工作，使环境体系的运行有章可循、有本可依，确保各适用场所均能使用到最新版本。根据部门环境因素，制定了《总经办环境管理制度》，环境体系运行绩效在本部门得到了有效地体现。
3、对公司所发的管理工作。半年来，随着企业发展进程的推进，公司通过总经办累计发放各类142份，其中涵盖生产、技术、营销、管理等各方面内容，所发放的同时也折射出企业半年来的发展历程，是企业发展进程的第一见证人。
4、对接收上级来文的管理工作。半年来，总经办累计接收办理国家、省、市、县、乡各部门及各兄弟单位来文累计235份。对于每份文件，总经办及时呈报公司领导，并按批示意见快速传递，及时催办。
5、利用《通报》与《夜间巡查通报》等形式，及时报道企业生产过程中的可喜之处及异常现象，奖优罚劣，激励先进、鞭策落后，宣传一种健康向上、积极进取的文化氛围，有力地维护了企业的正常生产经营秩序，为企业快速、稳定运行创造了宽松的环境。
对于公司所发的每一类每一份文件，总经办全体人员进行认真的学习与领悟，带头执行文件精神；同时定期对各部门文件的保管、执行情况进行管理与督查，并不定期地进行抽查，保证企业制度在各部门的高效实施，提高公司各部门的办文能力。
（二）会议管理逐步纳入规范化道路
1、明确专人负责会议管理工作。根据公司制运作要求，今年以来，企业形成了各种例会制，总经办主要负责总经理办公会的管理工作，根据要求，总经办明确了专人负责此项工作，对于每次会议，严格遵照领导安排，认真做好会前准备、会中记录、纪要的整理、纪要的发放及会议精神的跟踪与监督等各项具体工作。
2、促使企业管理工作日新月异。实践证明，新实行的会议制度管理工作开创了公司企业管理工作的新局面，提高了会议的效果，改变了过去大家“带着耳朵来参会、离开会场便忘记”的被动工作局面，使会议达到了目的，开出了成效。在总经理办公会议工作作风的感染下，企业各部门召开的基层工作会议也纳入了规范化之路，切实提高了全公司办会能力。过去公司通过会议传达的各种信息与要求时常会付诸东流，如今跃然纸上，执行力大辐度提高。
（三）档案管理工作日趋科学完善
1、加大了档案管理工作的投入力度。新公司综合档案室扩大了室容面积，改善了硬件投入，新购与维修了档案柜，满足了企业档案不断增多的现实需要，提高了档案资料的存储环境，档案室呈现焕然一新的面貌。
2、规范了档案管理工作制度的建设。根据综合档案室的规范要求，企业明确了专、兼职档案管理员的工作职责，健全了档案管理组织机构，完善了档案室管理制度、档案工作保密制度、档案调阅制度、档案鉴定办法等，并将企业档案分类为人事、文书、会计、经营、科技、声像等几大类，档案保管室的防潮、防霉、防火等各项安全措施落实情况完全到位，档案保密工作十分成功。
3、提高了档案管理员的管理水平。今年春季，总经办组织了公司专兼职档案管理员去和县参加了为期两天的、由县档案局主办的专业知识培训，加强档案管理员的专业素质，提高业务工作技能，使新档案归档办法在企业得以有效地执行。
4、企业的合同档案管理工作也得到了进一步的提高。今年以来，企业严格按照对“全国重守企业”合同管理工作的要求，认真做好各种合同台帐，受到了省、市、县及镇工商部分的嘉奖，并顺利通过“全国重守企业”年审工作，禅联“全国重合同守信用企业”称号，成为同行业的佼佼者。
（四）与宣传水平得以有效提高
1、人员自身素质得以提升。今年以来，在总经理、总经办两位主任的直接领导下，人员办文、办会、办事能力日益提升，综合素质全面提高，展现了员工的良好风貌。
2、《###》编辑水平得以提高。在企业自办刊物《###》中，总经办主任兼任主编、副主任与两名人员同时担任编辑，今年以来，已成功推出6期。确切地说，总经办人员倾注了大量的心血才使《###》得以一点点成长壮大。编辑们每月定期阅稿，积极邀请社会各界人士向《###》投稿，增加其可读性，并邀请市文联、《###日报》等资深学者来企业培训写作与编辑知识。从今年开始，每期《###》均推出几名与公司亲密合作的客户的典型事迹，使之立足企业、贴近用户，拉近企业与用户的距离。《###》继续以“倡导###精神、推崇###理念、弘扬###文化、展示###风采”为宗旨，及时、全面报道企业良好的生产经营情况、宣传企业欣欣向荣的发展前景，影响力日渐扩大。同时总经办一如继往地将每期刊物投递至各有关部门，并将其作为对大客户的赠礼，增加宣传效果。
《###》即使在“非典”时期也未中断过，它已成为企业文化的窗口，推动了企业文化建设的前进步伐，增强了企业的向心力、凝聚力，促使广大员工的主人翁意识不断加强。
3、加强对员工的思想教育，扩大知识面，增强责任意识。今年以
来，总经办择优征订各种党报党刊，加强员工的思想政治修养，提高爱岗敬业的主人翁意识；同时订阅一批专业材料，分门别类发放到各部门学习、阅读，开阔员工视野，提高专业知识。
4、充分发掘自主力量，丰富员工业余文化生活。今年夏季，总经办积极推荐乒乓球爱好者参加由县电信局主办的小灵通杯乒乓球赛，并取得优异成绩。夏季时，总经办牵头建造了篮球场，并筹建了篮球队。入冬以来，总经办再度对综合性文化活动场所小礼堂进行了改造，并专人负责管理，目前正利用其排演着年底的文艺活动。业余文化活动的日益丰富多彩，使得广大员工们身心愉悦，从侧面促进了工作积极性的增长。
5、积极发挥自身特长，投稿至各新闻媒体，提高企业知名度。总经办人员，充分发挥笔杆子优势，今年来《狠抓生产经营》、《###的年青人》等分别在《###日报》与《###作》上发表，为宣传华星起到了积极的作用。
（五）政务管理纳入良性循环之路
1、对办公用品进行专人管理。规定各部门按月申报计划、统一审批、集中购买、按计划领取，节约了费用、降低了消耗。
2、出台了《公司用车管理方案》及《出租车管理方案》，其中规定用车必须填写申请单，经审核、批准，由专人负责调度，公司小车及出租车的使用得到了统一管理。
3、完善了虚拟网百部电话及手机费用的管理工作。明确由专人统一管理公司通讯工作，同时对开通长话的电话实行200卡，对部分手机也采取了使用cDmA、包月制等方法，极大地节约了话费支出。
4、着力宿舍区管理工作。为了给###员工创造一个舒适的生活空间，自11月份开始，宿舍区归属总经办管理。从员工的申请到入住，均有一整套完整的表格，有效避免了管理的混乱局面，为员工们提供了安全、适宜的生活环境，有力于休息。
5、严格干部考勤制度的管理工作。随着企业的发展壮大，一部分干部的管理水平、领导艺术、个人魄力已已满足不了企业发展的现实需要，且还存在纪律松弛，作风散漫现象。为促使公司管理干部真正起到领导者的作用，形成“从我做起，带动集体”的良好风气，自11月份副处以上干部考勤归口至总经办，由专人负责。每周一定期统计上周违纪干部情况，报送人力资源部备案，使人力资源考核有稽可查，为公司领导掌握干部的工作情况提供了第一手资料。
（六）文印工作成为企业工作的重要组成部分
文印室承担着整个公司的文字输入、复印材料、传真收发等各项工作，文印人员及时并高质量地完成了每一项工作，得到了广大员工的一致认可。
（七）印刷业务引进了竞争机制
XX年，总经办多方选择，将印刷工作市场化，改变了过去一家承担业务的局面，使得印刷单价得以降低，质量与服务水平得以提高。
（八）加强了总经办所属部门的管理工作
1、加大了保安中队的管理工作。为更好地发挥企业保安的作用，塑造窗口形象，保安中队今年始由总经办直接管理，由此总经办出台了《出门申请单》，规范了人流、车流与物流的出入程序，维护了正常的生产经营秩序；
2、招待所服务档次与接待水平得到了再度提升。今年以来，制定了《招待用餐申请单》及《公司住宿申请单》，使接待工作有序进行，提高了服务接待水平。
3、基建工作再上新台阶。今年专门聘请了园艺专家，对整个厂区进行绿化设计和培植，初步实现了花园式工厂的目标。同时，企业的土建工程正在如火如荼地开展着。
（九）企业文化与精神文明建设成绩斐然
1、总经办积极参与政务，上传下达，真正起到了助手的作用，较好地发挥了参谋功能；同时还承担着大量的日常来人接待工作；创造了自身特色的企业文化，成为企业文化宣传工作的摇篮，促进了文化这一核心竞争力的进一步提高。
2、XX在总经办的大力工作下，公司团委及支部多次荣获各种表彰，先后被授予“五四红旗团委”、“青年文明号”等，兼任公司团委书记的%%同志也光荣地被评为“###市十大杰出青年”，成为其中最年青的一位。
3、今年四月份，总经办牵头组织了公司XX“先进工作者”、“优秀干部”、“先进集体”等人员到九寨沟等风景胜地观光旅游，较大程度的激励了先进员工的工作热情。
3、组织募捐活动。今年春季，总经办积极号召全体员工向身患重症的员工伸出援助之手，三天内共捐爱心款八万余元。
4、“非典时期”拥有“非常业绩”。在“非典时期”，公司总经办多方筹备，购买了大量的消毒液，并做好返回业务员的身体检查工作；当公司加班加点生产出消毒液时，总经办又积极将消毒液无偿捐赠给###市部分困难企业，此举一度成为社会各界的美谈，极大地提高了企业的知名度与美誉度。
二、认清自身的不足，找准存在的差距
“千里之行，始于足下”，一年来，总经办积极发挥着上情下达的枢纽与桥梁作用，进一步提升了“办文、办会、办事”能力，认真践行新型民营企业运行的要求，在领悟上级精神、贯彻公司决定、监督各部门执行、沟通协调企业内外工作等方面取得了较大的进步。但同时我们更应看到自身的不足之处，应勇于开展批评与自我批评，充分认识到工作中存在的瓶颈之处。总结起来，主要表现在如下几点：
（一）总经办人员的素质及管理水平、协调能力还有待于进一步提高，工作力度还需要继续加大。
（二）企业文化的标志性工程《###》的编辑水平还有待于提高。
（三）企业文娱文体活动没有持续高效地开展。
（四）参与企业改革的责任意识达不到要求，企业管理思路与方法尚不够完善。
三、做好规划，安排好下工作
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，总经办全体工作人员正整装待发，着力发扬“脚踏实地、笃行争先”的企业精神，树立“办公室无小事，责任重于泰山”的服务意识，开始新的征程。二○○六年，投资1.6亿元的国债项目的实施、旗帜工程草甘膦项目的上马、实现“十五”计划关键的一年等等各项令人鼓舞的工作，同时又将是企业深化内部改革、拓展国际市场的关键性一年，总经办作为企业运行的协调中心，面临着巨大地挑战。如何促进科技迅速转化为现实生产力，发挥总经办特殊的作用，将是下半工作的重点，总经办将以下几个方面着力开展工作：
（一）苦练内功，着力提高总经办人员的自我学习能力与觉悟能力，锻造“职业人”队伍。
（二）立足企业，全面做好内外协调与服务工作，推进企业上市进程及国债项目的实施工作。当好领导的助手，成为职工的贴心人。
（三）注重宣传，提升《###》办刊水平，开创企业文化建设新局面。
（四）企业文娱文体活动需要持续高效地开展。
（五）推进体系建设，认真贯彻执行ISo9001与ISo14001环保体系的要求，将体系建设向纵深化推进。
（六）深化内部改革，积极推行全公司的制度建设，使企业沿着既定的目标的快速、稳健前进。
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