工作总结是我们在工作过程中，获得的工作经验，通过工作总结的方式，我们可以更加了解自己的工作水平，了解自身的不足之处，从而明确自身的成长方向，一步步向着更好的目标前进。以下是小编整理的《调度室工作总结与计划》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：调度室工作总结与计划
生产计划与调度搜集资料
JIT生产模式：
JIT生产是日本丰田汽车公司根据自身的特点，逐步创立的一种独特的多品种、小批量、高质量和低消耗制造模式的生产方式。JIT生产的基本原理来源于超级市场以需定供的管理方式，即供方依据订货传票(看板)的要求，在规定的时间将货品配送到需要的地点。也就是只在“需要的时间，供应所需要品质和数量的产品”，具体地说就是每一个阶段加工或供应产品的品质、数量和时间由下一阶段的需求确定。因此JIT生产是指在生产组织的各个层面上，采用通用性强、自动化程度高的机器设备，以不断降低成本、无废品和零库存为目标的一种生产方式。简而言之是在面对不断变化的市场，以尽可能低的成本，按照所需的数量，以完美的质量为顾客提供所需的产品和服务，最大程度地满足顾客需求。 JIT生产的核心是消除一切浪费，其实现途径就是通过实现“标。
零库存”目混合遗传算法：
混合遗传算法就是将遗传算法与其他算法相混合，互取所长，互补所短。比如遗传算法与模拟退火算法的混合，就是将遗传算法的全局搜索能力与模拟退火算法的局部搜索能力结合起来，形成一种强大的算法。类似的还有：遗传算法与最速下降法的混合、蚁群算法与遗传算法的混合等。
遗传算法的基本运算过程如下：
a)初始化：设置进化代数计数器t=0，设置最大进化代数T，随机生成M个个体作为初始群体P(0)。
b)个体评价：计算群体P(t)中各个个体的适应度。
c)选择运算:将选择算子作用于群体。选择的目的是把优化的个体直接遗传到下一代或通过配对交叉产生新的个体再遗传到下一代。选择操作是建立在群体中个体的适应度评估基础上的。 d)交叉运算：将交叉算子作用于群体。遗传算法中起核心作用的就是交叉算子。 e)变异运算：将变异算子作用于群体。即是对群体中的个体串的某些基因座上的基因值作变动。
群体P(t)经过选择、交叉、变异运算之后得到下一代群体P(t+1)。
f)终止条件判断:若t=T,则以进化过程中所得到的具有最大适应度个体作为最优解输出，终止计算。
交叉算子：
变异算子：
轮盘赌的方法：
第二篇：生产计划与控制 8 生产调度与适应性概要
JIT生产方式中的生产计划与控制
特点：只向最后一道工序以外的各个工序出示每月大致 的生产品种和数量计划，作为其安排作业的一个参考基 准，而真正作为生产指令的投产顺序计划只下达到最后 一道工序。
机械加工工序以及粗加工工序等的作业现场，没有任何 生产计划表或生产指令书这样的东西，而是在需要的时 候通过“看板”由后工序顺次向前工序传递生产指令。 序所需要的产品，避免了生产不必要 的产品; 和减少了不急需品的库 存量;
各工序只生产后工
只在后工序需要时才生产，避免
生产指令只下达给最后一道工序，最后的生产成品数量 与生产指令所指示的数量是一致的。
第三篇：2018年调度室工作计划
2018年新的一年开始了，这一年对于我矿来说是关键性的一年，我们担任国家级质量标准化验收工作，并建立健全各种制度。在安全生产工作协调，调度等方面，要充分发挥指挥中心“上情下达、下情上传” 的作用，为了进一步做好本年度的各项工作，更好地服务于生产，结合实际情况，制定以下几个方面工作计划：
一、采掘接替紧密布置
为确保矿井采掘接替正常，进行了合理的采掘布置， 生产任务：
二、建立和健全调度室各项制度
全体调度室人员，全面落实安全生产责任制，为了做好调度室的工作，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力，定期组织全体工作人员认真学习下发的各种文件精神，明确每个人的岗位责任制，工作任务，做到分工明确，责任清晰，树立高度的服务意识，要热情、耐心、细致为公司上下沟通提供良好周到的服务，认真组织业务学习，提高理论水平，于此同时，经常深入实际深入一线调查研究，熟悉生产情况掌握第一手资料及时向各级领导汇报生产情况。
三、履行岗位职责，注重工作实效。
1、依据调度室各项规章制度，全面落实安全生产责任制，自觉履行工作职责，规范工作程序，明确分工，加强安全生产考核管理。
2、认真贯彻落实上级领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各科室的贯彻落实情况。
3、积极配合有关部门，着重解决影响安全生产的问题和矛盾，督促各科室、队组检查、落实，保证安全生产有秩序地进行，对影响生产超过规定时间的，出台分析报告，一查到底，减少和杜绝类似问题的重复出现。实行科室承包队组制度，调度室主要加强对综采队的跟班管理工作，通过加大现场安全监管力度，严格规范现场操作，加强机电设备维护保养等工作来保证下一年各项任务的顺利完成。
4、进一步加强调度室质量标准化建设工作，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。
6、进一步加强基层班组建设，培养优秀团队精神，增强班组凝聚力，促进我矿的安全稳定健康发展。
7、加大隐患排查与治理力度，建立隐患排查的长效机制，坚持开展每周一次的生产运输专项隐患排查，做到“有排查、有整改、有回查、有销号”，对排查出的隐患，制定整改措施、落实整改时间和负责人，实行闭合管理。以“工程质量零缺陷、工作质量零失误、整改区域零隐患、安全管理零缝隙、现场管理零盲区”为管理目标，为我矿安全、稳定、健康发展保驾护航。
8、做好生产成本管理，认真进行预算、核算，充分发挥调度室核算组的职能，制定成本目标，根据目标制定具体操作方案，以合理单价下放连队，调度室做好成本分析和成本考核工作，找出成本目标与实际成本的差距的深层次原因，积极寻找解决办，建立成本考核的绩效机制，进而提升管理水平。
9、加大对生产成本的控制。进一步控制材料成本，加强材料管理，从材料的计划、采购、领取、发放、回收、再利用等方面进一步细化，积极相应矿委提出的节能减排号召，控制成本，节奖超惩，进一步提高经济效益。
10、日常工作中与各科室、连队建立良好有效的沟通，做到固定任务提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能提高质量高效率完成工作任务;通过继续开展“手指口述、岗位描述”竞赛活动、技术比武、安全生产月活动、等活动，不断加强班组文化建设，创造班组和谐团结的良好氛围，增强班组向心力与凝聚力，培养广大员工的集体荣誉感与使命感，调动职工遵章守纪、抵制“三违”、用于创新的积极性，激发职工工作的主动性、创造性，从而不断促进安全生产的顺利进行。
四、加大组织和协调力度，对各部门人力、物力，等统一调度，为顺利完成各项工作的开展发挥积极作用。
五、积极配合有关部门，着重解决影响均衡工作的问题和矛盾，督促各科室检查、落实，保证工作有秩序地进行，对影响工作超过规定时间的，出台分析报告，一查到底，减少和杜绝类似问题的重复出现。
六、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，多深入基层，调查研究，熟悉情况。
七、继续加强调度室软件和硬件建设，组织实现标准化调度室。保持清醒的头脑，良好的工作作风，积极向上的工作态度，保证全矿全年的工作计划顺利完成。把提升全体干部职工的“执行力”作为政治思想教育的首要任务去抓，努力营造“只为成功找方法，不为失败找借口”的良好工作氛围。新的挑战正在等待着我们。我们有信心、有决心，在矿领导、各科室的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为全矿交上一份满意的答卷，为公司的和谐、稳步发展、恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的各项验收工作顺利完成。
山西宏盛安泰煤业有限公司
2017年12月5日
2018年调度室年度工作计划
山西宏盛安泰煤业有限公司
2017年12月5日
第四篇：调度室11月份工作总结及12月份工作计划
1、及时掌握生产动态，对生产完成情况进行编制日报表，及时上报。
2、按要求规范调度室各项记录、报表、台账及上传信息准确无误。
3、了解和掌握生产工作情况，协助和督促有关部门及时做好生产工作，配
合相关单位对生产中出现的问题进行跟踪处理。
4、认真协调安全生产，11月份圆满完成原煤生产计划85598吨
12月份调度室为了进一步做好各项工作，更好的服务于生产，结合我矿实际情况，计划如下：
1、认真贯彻落实矿领导关于安全生产方面的通知、指示、命令，要准确无
误的传达下去。加大组织和协调力度，为顺利完成12月份生产及掘进任务发挥积极作用。
2、配合全矿各个单位，着重解决生产中的问题和矛盾，督促各单位检查、
落实，保证生产有序的进行。
3、认真做好记录、填写各类报表，准确无误的向公司及煤炭局上传每天的
各类信息，及时向矿领导提供井下的安全生产情况。
4、认真协调好灾害治理项目办爆破和煤矿井下人员的安全撤离工作，对重
点工作要全程跟踪解决处理。
5、加强调度员业务学习，全面提高调度人员的综合素质，要做到准确无误
的调度指挥工作。
调度室
2012年12月9日
第五篇：调度室九月份工作总结和十月份工作计划
九月份的工作总结
一、监控室
1、 九月份监测监控以及人员定位系统试运行一个月，在此期间已正常检测井下各个地点的气体、温度变化，并能与织金县监控中心联网;
2、人员定位系统已正常运行，随时掌握每个入井人员的考勤及在井下作业地点的位置;
3、完善监控室各项记录(监测监控设备检修记录、安全监测监控系统异常报警记录、安全监控系统中心站运行记录 )等十项记录。
4、组织监控员对业务的培训学习两次，使他们熟练掌握监控操作技术，发现异常情况立即按规定程序报告、处理。
二、调度室
1、根据现有实际，九月份调度室建立健全各项制度，使调度员全面落实安全生产责任制;
2、及时与井下安全生产搞好协调、沟通和解决，认真做到了“上情下达，下情上报”的调度基本工作;
3、个别调度员缺乏管理知识、对各项制度认识不足，有酒后上班的现象，调度室将加大管理力度，进行了每月三次岗位技能教育培训;九月份调度员去六枝技能素质提升培训一人;
十月份的工作计划
一、抓好各个岗位工正规操作，严格落实各项安全生产岗位责任制度，抓好技术素质培训和学习岗位责任制和各项操作规程以及上级和公司下发的文件精神;
二、继续对生产调度人员及监控员进行业务指导和培训，加强调度及监测监控业务素质提高，整体提高调度和监测监控的工作质量，计划派两名调度员去六枝培训中心学习技能素质提升。
三、密切关注和掌握安全生产动态，认真做好上情下达，下情上报，对领导的指示及时传达贯彻执行，对基层反映的安全生产情况以及重大问题如实迅速上报并加强监测监控;
四、按照矿井生产作业计划，督促各单位按班、日、旬、月完成生产作业计划和重点工程等工作，对生产完成情况认真做好生产日报、旬报、月报资料。
五、搞好信息收集，建立完善的原始记录;做好矿井管理人员出勤和采掘进尺统计汇总。
六、经常深入井下掌握井下现场生产动态，做好安全生产调度工作。
双龙煤业有限责任公司调度室
2011年9月30日