司庆感想（通用11篇）
篇1：司庆感想
五周年司庆感想
2016年6月7日，这是一个喜庆的日子。在今天，依傍湘水而生的槟榔销售有限公司醉有味成立五周年，风风雨雨的五周年，屹立不倒的五周年。
掐指一算，时间过的真快，从我进公司到现在已经快一个月了，在这近一个月的时间里，我和同事之间有了更多的接触和了解，也从生疏到慢慢的熟识起来，全然没有了初进来时的羞涩，胆怯。
作为一名新人，刚来公司就赶上的公司五周年的庆典，觉得很荣幸，也很珍惜这样的一次机会，能够为公司献上自己的祝福与感想。
我相信，在未来的日子里，只要我们醉有味任坚定信心，务实诚信，团队创新，开拓进取，定能开创我们醉有味更加辉煌，灿烂的明天。
我时常在想，我一个人刚刚进入公司的新晋员工到底能为公司做什么，有位伟人曾经说过：“人生的所有履历都必须排在勇于负责的精神之后”我能为公司做的那就是一切工作要对公司负责，对领导负责，对自己负责，只要我们都有的责任感，齐心协力创造醉有味公司的未来，才能取得企业和个人发展的双赢局面。.在醉有味五周年庆典上见证了员工的欢乐、激情与畅想。我常常想在寻求一种团队建设的理想状态，今天在醉有味周年庆典上仿佛找到了答案，那就是：“激情、欢乐、感恩以及畅想。浓缩了五年来在公司兢兢业业、辛勤付出的员工心甘情愿、无怨无悔的奉献与回报；浓缩了在公司发展五周年际对既往业绩的自豪和对未来创建百年基业的激情与畅想。在整个庆典的过程中挂在所有员工脸上的热情，欢乐的笑容，源自内心的感怀感言都是这些的真实写照。我相信有这样的员工、有这样的领导、有这样的团队氛围和企业的文化，没有不发展的道理，没有不成功的道理。我尤其深信在这样的氛围的感召下，员工的付出都会是真心的、都会是快乐的。回归人力资源的观点：“人是企业最宝贵的财富”，马云先生说：“阿里巴巴走到今天，团队是企业最大的核心竞争力。”相信醉有味人一定能够走远，一定能够迈走着稳健的步伐不断向前，因为他们有这样的领导、有这样的员工、有这样的团队。一个团队文化的形成都会有领导者的烙印，醉有味也不例外，我想，醉有味的文化正如醉有味领导者一样：有健康的体魄、伟岸的身形但尤其重要的是宽广的胸坏！
真诚的祝愿醉有味真正成为长江支流，依傍湘水冉冉升起的一颗璀璨的明星！
刘俊
篇2：司庆感想
主持人：感谢*总的精彩讲话！今天是###13周岁的生日，在###这个温暖的大家庭里，每个员工见证着###的发展，更在###的发展中成就了自我的成长，今天，###人要用我们的心声，为公司的生日送上祝福。请欣赏诗朗诵《今天是你的生日》！主持人：感谢同事们带来的精彩表演！这首诗也道出了所有###人的心愿，祝我们的企业事业蒸蒸日上，祝我们的明天更加灿烂辉煌！下面，有请公司领导上台共同点燃生日蜡烛
让我们点燃祝福的烛光，许下心愿，祝愿###在新的一年里，百尺竿头，更进一步！让我们唱响祝福的歌曲，共贺###13周年的华诞！
请各位领导共同吹蜡烛，切蛋糕！
主持人：感谢各位领导，下面我宣布，###13周年司庆自助餐会现在开始，请大家在享用美食的时候注意安全，活动过程中请大家不要将食物带至办公区食用。
结束语：走过往昔，奋斗的汗水刚刚拭去
回首旅途，胜利的笑容正在蔓延
携手今宵，高歌这一路荣耀感动
展望明朝，伙伴们，让我们携手同行
篇3：司庆感想
大家上午好!
今天是汉能成立21周年纪念日。此时此刻, 汉能全球范围内的上万名员工, 全都聚集在了一起;此时时刻, 各位同仁的理解、信任和支持, 让我的内心充满了温暖;此时此刻的我, 更加拥有责任、力量和勇气;同时, 我也更有信心与全体汉能人一起, 走出困境, 共同迎来美好的明天!
从1994年成立至今, 汉能已经走过了21个春夏秋冬。21年间, 我们曾有过四次成功并购全球领先技术的喜悦, 有过上榜“全球最具创新力企业”的荣光, 有过金安桥水电站八年待产的艰辛, 有过五年成长为最大薄膜发电企业的自豪。但此时此刻, 相信我们每个汉能人的心里都五味杂陈。一段时间以来, 我们遭遇了前所未有的严重危机, 受到了一些误读和质疑, 不仅使我们自己深陷困境, 而且也使得相当一部分投资者和合作伙伴和员工蒙受损失。
但是, 今天, 我要跟各位说, 我们的理想和信念从来没有发生动摇。我坚信, 我们从事的是一项伟大的事业, 将会长远地造福于人类, 为社会文明和进步做出贡献。眼前的困难只是暂时的, 我们的前途依旧是光明的。有些人怀疑我们会因此倒下, 但是, 我们至今仍昂首屹立。我相信, 不会再有比今天更糟的情况了, 因为我们已经经历了最糟糕的情况;未来的每一天, 我们都会一天比一天更好!
汉能以前为什么能成功?
今年早些时候, 我被某个机构评为中国“首富”。过去, 我从未思考过这样问题。我们曾长达十多年埋头做我们的水电站, 从未想过有一天会暴露在公众之下, 要接受人们的审视、质疑、评价。
90年代初, 我没有像我的同学那样服从国家分配, 而是拿了老师借给我的5万元下海。那个时候, 我相信中国经济的发展给个人带来了从未有过的良好机遇。通过几年的打拼, 我通过贸易、房地产的经营, 赚得了第一桶金。到1995年时, 我考虑转向实业, 这时我看到清洁能源的重大价值, 于是选择投资做水电站。
当我们从一锹土一锹土开始做水电的时候, 我们才真正地体会到, 什么叫艰辛, 什么叫造化弄人!
那是一段最为艰难的岁月, 由于资金困难, 我们的高管自己主动不拿工资, 还主动把自己家里的钱拿出来给员工发工资。
最终我们的水电站项目建成了, 现在每年都稳定地给汉能控股贡献几十亿的现金流, 这也是汉能今天在遭遇困境的情况下, 依然能够昂首站立的重要原因!
危机似乎从来都伴随着汉能。但是, “汉能”作为一个“汉子”, 从来也都“能”走出困境, 我总结成功的原因有这么几条:
第一, 要有品德。有品德就有人信, 也才会有人帮助你。真正了解我们的人都在实实在在地帮助我们, 几十年来从来如此。
第二, 要有智慧。我们不需要那种灵机一动的聪明, “天道忌巧”, 我们需要智慧的力量, 让我们找到能够通往未来的路径。
第三, 要有坚韧不拔的毅力。人活一口气, 我们永远不会放弃。是英雄就要站直了, 绝不趴下!
第四, 要有运气。要努力到上帝出手相助之时, 要知大运, 顺势而为。但我们不会盲目地相信神助。只要我们坚信我们做的是一件利国利民的事业, 我们就坚信我们会得到“神”助!
汉能有什么问题?
5·20股灾发生后, 媒体上出现了一些质疑汉能的声音。我认为, 一方面是媒体对我们缺乏足够的了解;或者说, 他们还没有真正地了解汉能的发展内涵, 出现了认知上的偏差。另一方面, 我们都是水电出身, 没有和媒体打过交道, 缺乏和媒体沟通的经验。我相信, 随着汉能逐步对外开放, 更多的媒体人走进汉能了解汉能, 汉能一定会是这样的形象:他不是“高富帅”, 但他一定是“阳光男孩”, 健康、自信、诚实、透明、善良。
这次事件对汉能和我本人的教训是深刻的。客观来说, 汉能在许多方面也存在着问题和不足, 需要改进的地方还很多, 可以提升的空间很大。
我有五个方面的反思。
第一, 虽然方向正确, 但是我们步子迈得太快了, 欲速而不达, 拔苗助长早晚会出问题。与我们水电项目过去遭遇的磨难不同, 我们一开始进入光伏产业是异常顺利的, 这让我们低估了挑战。我们多数高管都是传统水电站出身的, 大家对薄膜发电产业实际运营的复杂性、艰巨性估计不足, 对快速扩张带来的管理问题、资金需求等估计不足, 快速的发展扩张导致汉能的内部管理、文化融合等方面跟不上, 无法满足汉能高速发展的要求。
光伏产业的兴起让中国搭上了能源革新的快车, 汉能是这一历史机遇的宠儿。汉能选择的薄膜发电既是资本密集型产业, 又是技术密集型产业, 目前在全球处于领先地位。领跑固然令人欣慰, 但缺点就是没有任何经验和模式可以借鉴, 完全得靠自己摸索。从2009年至今, 汉能已经投进去几百亿了, 远远超过了金安桥水电站建设的投资, 其中相当一部分的资金也是金安桥水电站等水电的收益。在这样的投入之下, 一方面, 企业获得了超常规的高速发展, 规模迅速扩大;但另一方面, 也使战线拉得太长, 摊子过大, 再加上欧盟对中国光伏的反倾销阻击、国内光伏市场正处在优化调整期, 给我们带来了巨大的挑战。
第二, 市场经营意识薄弱, 过度强调了规模投资作用, 忽视了市场营销能力建设。汉能靠水电起家, 业务模式是B2B模式, 水电站建好了, 等着卖电收钱就行了, 从来没担心过市场。现在做薄膜太阳能产品, 情况就大不相同了。薄膜发电面向的市场更加广阔, 拥有更加灵活多样的市场应用方式, 客户和最终的用户是我们服务的主体和核心, 没有他们的认可, 我们就不会有效益, 也就不会有持续发展的动力。所以, 我们必须转型为真正以客户和用户导向的公司。现在, 我经常会问到一个问题:“能卖得出去吗?”如果得不到肯定的回答, 我们就停一停、缓一缓, 不能盲目冒进。
第三、汉能管理架构复杂, “大企业病”严重。汉能过去有七个子集团, 各管一摊, 条块分割, 横竖交叉, 层级很多, 审批和决策流程冗长, 决策速度太慢, 无法对市场状况做出快速、有效的反应, 组织庞大, 研、产、供、销割裂, 资源和管理没有有效地进行整合, 自然也没人对整体结果负责, 也自然会人浮于事, 呈现出效率低下、浪费严重的“大企业病”。没有一套科学完善、高效运营的管理机制, 怎么行呢?!
第四, 人才作用发挥不够, 关键岗位缺乏专业人才。汉能不缺人才, 人人是人才, 这几年公司也招聘了大量人才, 公司给了优厚的待遇, 关键问题是:怎样才能最大限度地发挥他们的作用?这些来自五湖四海的人才本来文化背景各异, 融合在一起需要时间, 更需要形成统一的文化价值观。同时, 我们一些关键岗位也缺乏足够的专业人才, 尤其是各领域有丰富实战经验的综合专业管理人才。我不反对“任人唯亲”, 企业必须要用忠诚的人, 但“亲”的人也要结合能力和经验来使用, “任人唯亲”要与“唯才适用”相结合。
第五, 开放度不够, 缺乏同业价值链的整合合作开发。我们做水电时, 低调务实、自我封闭的风格有助于公司发展。但是, 当进入全产业链、多环节布局、以客户为导向的薄膜发电领域, 这种自我封闭的风格已经完全不合时宜了。
薄膜发电产业链条长, 每个环节都拥有巨大的市场空间, 同时也有着较大的市场拓展难度。仅仅靠汉能一家企业, 再大的实力也很难把产业链的每一个环节都做到位。而汉能一直都是自己埋头苦干, 专注于技术并购、技术研发, 装备制造业, 都是自己做, 很少进行同业价值链的整合合作开发;所采取的融资模式也没有很好地利用社会资源。
汉能怎么办?
早在去年底今年初, 汉能就已经开始进行调整和变革。突如其来的5·20事件, 更加坚定了我们的调整理念, 加速了我们的变革进程。面对巨大的挑战, 汉能不仅能够深刻反思自身的问题, 而且还制定和执行了一系列卓有成效的变革措施。
第一, 向移动能源战略转型。
汉能经过不断的探索以及“试错”, 现在的战略定位更加清晰, 目前的战略定位是:以传统清洁能源为基础, 坚持薄膜发电发展方向, 以移动能源开创人类能源利用新时代。具体说, 是以核心薄膜发电技术, 实施“移动能源+”战略落地实现, 通过与产业链其他相关行业的合作, 为各行业提供差异化和独有的“薄膜芯”解决方案, 引领全球太阳能薄膜发电技术和产品应用发展。
汉能的“移动能源+”战略正是 “互联网思维”的基本理念的具体体现, 其核心是产品的用户极致体验、迭代创新、大数据、生态化、社会化、跨界等新思维。例如, 汉能根据薄膜太阳能电池芯片轻便、可折叠、易附加等特点, 以该芯片作为技术基础提供开放性平台, 让众多其他的产品生产商借助“薄膜芯”获取了产品在功能上和应用上的增值空间, 从而带动其他产业的创新与发展。
第二, 业务运营策略聚焦调整。
汉能的业务将更加聚焦。汉能将加快全球领先的CIGS技术和砷化镓技术的国产化以及在市场上的广泛应用;在大力发展经销商, 推动户用发电系统和分布式发电的同时, 我们将全力以赴开发民用新产品, 通过“产业+”模式, 与其他行业开展全方位合作, 构建一个开放的创新应用开发平台, 加快开发新产品, 培育新业务。例如:全动力太阳能汽车和无人飞机等。未来一两年, 汉能会推出一批市场应用潜力巨大的新产品, “移动能源+”产品的广泛应用指日可待。
第三, 实施快速响应市场的组织变革。
为构建面向市场的生态组织, 建立快速响应的业务流程和工作机制, 汉能近期对组织结构进行了重大调整, 包括:人员精简、组织优化、流程再造等, 其目标是把汉能转变成为以技术创新为核心, 以市场和客户为导向的技术型、服务型、平台型公司。
具体做法是:对汉能原有的上、中、下游分割的组织模式进行深度调整变革, 打破公司内部壁垒, 成立了移动能源、柔性工业应用、柔性民用、分布式能源、汉能装备五个新的事业群和产品孵化中心, 精简合并后台管理部门, 持续优化公司的部门结构和人才结构, 建立合理的人才结构和人才梯队, 并在内部引入竞争上岗机制。通过简政放权、强化责任共同体意识, 实现企业内部组织的高效协同。
第四, 建立开放、透明的合作机制, 做到“四个开放”。
一是股权开放。汉能要开放股权, 引入战略投资者, 让更多的社会资本参与薄膜发电产业, 而不是一股独大。二是资源开放。汉能将与其他各个行业联合开发应用产品, 实现技术、资源、人才、渠道共享, 将薄膜发电产品应用迅速扩张到各个领域, 充分体现汉能“产品+”的应用理念。三是技术开放。加强与太阳能领域其他技术的整合与合作, 专注于技术桥梁架通, 参与开放标准制定, 创建健康活跃的产业生态环境。四是渠道开放。汉能以前采取的是直销、直营店的自建渠道模式销售产品, 现在采取经销商加盟合作的方式, 与经销商共建销售渠道, 实现利益共享。此外, 汉能与第三方销售平台合作, 在天猫和京东开设电商, 建立了“汉能商城”官方电子商务和客户管理服务平台, 并开发移动客户端App, 通过大数据的管理, 实现移动互联时代的最佳用户体验。
相信通过这一系列调整和变革的创新举措, 汉能的运营和管理水平、竞争力和盈利能力, 都会有非常大的提升, 变革成果大家很快就会见到。
汉能明天何处去?
如果我是一个安于享乐的人, 我现在什么都可以不做, 我们的水电站项目每年可以提供足够的现金流。但我却不这么想, 也不会这么做。
自由、平等、公正、文明, 是人类的共同追求。在实现这些终极目标的过程中, 做清洁能源的汉能人可以找到自己存在的价值。清洁能源的大量应用, 必然会减少雾霾, 还自然以更多的蓝天, 让整个生态更加健康, 还人类以美好的生活。
但是, 我们全体汉能人也都明白, 我们从事的事业是一个耗时漫长, 而且需要投入巨大的事情。外边有的人说我是“赌徒”, 很遗憾, 他们只是看到了清洁能源所展现的商业前景这一个层面, 他们没有读懂我们的追求和理想。了解我的人知道我从来不赌, 但我从不讳言企业家需要有冒险精神。大家都知道, 企业家“entrepreneur”一词是从法语中借来的, 其原意就是指“冒险事业的经营者或组织者。
未来的太阳能应用, 是让人们能像植物一样, 随时、随地、安全、便捷地使用太阳的能量。我们的薄膜发电产品就像是叶绿素, 能直接转化和高效利用太阳的能量。
目前薄膜太阳能已经成为全球新能源产业竞争和争夺的焦点。欧盟、美国、日本等都在国家产业政策的扶持下, 都加快薄膜太阳能特别是铜铟镓硒 (CIGS) 研发, 企图抢占技术制高点。今年5月, 欧盟将CIGS技术纳入其Sharc25项目开发, 目标是集结全球权威的CIGS研究机构共同将CIGS电池的转化率提升至25%。美国麻省理工学院不久前发布的研究报告, 呼吁美国政府转向支持薄膜太阳能这种“面向未来”的技术。中国建材集团2015年7月宣布, 将在未来5年内打造10GW铜铟镓硒薄膜太阳能生产能力。为什么薄膜越来越受到关注, 因为它的技术已经趋于成熟, 产业带动力强。这个产业对我国实现节能减排目标、保障能源独立和能源安全、以及拉动民间投资消费和经济增长都具有战略和现实意义。
今天, 汉能在战略和实施落地上已经领先迈出了一大步, 已经幸运地走在了前面。经过5年多的努力, 汉能已经打下了良好的太阳能薄膜发电产业的发展基础, 掌握了全球领先的技术, 实现了高端装备国产化, 建设了产业基地和销售体系, 产品开发也有了实质效果, 商业合作模式逐渐形成并日渐丰富。
遗憾的是, 在我们准备起航的关键时刻, 股市遭遇了做空机构的突然袭击, 误导了不明真相的外界对汉能的认知。这么好的前沿产业, 这么大的市场, 中国千载难逢的可以领先一把的机会, 中国怎么能够错过?汉能怎么能错过?我们又有什么理由停下来不继续前行呢?我们该怎么办?相信大家和我的答案是一样的, 而且只有一个:团结起来, 克服一切困难, 为我们的使命而奋斗!
现在, 最困难的时期已经过去, 各方面已经出现了良好的发展势头。全新研发的技术产品即将推向市场, 装备国产化进展顺利, 市场对我们已经上市的产品反映良好, “移动能源+”的模式得到了很多行业认可, 很多战略投资者也正在和我们积极洽谈合作, 跨产业合作正在加快推进。
5·20事件对汉能和我本人的影响很大, 让我再一次深刻体会到了在中国做实业不易。对艰难发展的中国民营企业, 许多人只盯着我们“光鲜”的外在, 而内心的纠结只有我们自己知道。我们汉能虽然是一家民营企业, 但更是一家中国的民族企业。实体产业是中国经济发展的基石, 我们汉能是纯粹的实体产业。21年来, 我们踏踏实实做实业, 专注搞清洁能源, 没有去搞房地产、搞金融去挣“快钱”, 挣“大钱”。对于这些好的传统, 我们一定要发扬光大。
看到绝大多数员工在汉能遇到困难的时候, 仍然坚定我们的信念, 依然充满激情地工作, 我很欣慰, 也很感动。不可否认的是, 也有一些人却在这次危机考验中, 与汉能文化渐行渐远, 表现出不思进取、不敢担当的负面情绪, 甚至有个别人背道而驰, 做出诋毁汉能形象的不妥言行。汉能需要的是同心同德、同甘共苦, 有共同理想追求和共同价值观的人, 为了保证企业的健康发展, 我们对任何有损汉能发展的有害的行为都是“零容忍”。
在这里, 我对每一位和汉能并肩作战的员工提几点希望:
一是要坚信我们国家的未来, 国运则我运。中国作为一个负责任的大国, 将带领世界共同走向绿色低碳, 从根本上改善化石能源使用中对环境的污染和破坏。此次习近平主席访美发表的《中美气候领导宣言》, 又一次坚定地表明这一决心, 薄膜发电产业的发展, 无疑会对解决这一世界性的难题做出积极的贡献。
二是要坚信汉能的战略判断。要坚定清洁能源改变世界的信仰, 坚信汉能选择薄膜发电产业的战略方向和广阔前景。
三是要坚定变革的方向。每个汉能人都要积极配合集团的变革, 以实际行动和成果让外界重新认知真正的汉能。
四是要运用机制的力量。我常说“制度在人之上”, 要积极投入到系统性的机制流程建设中, 尊重每一位员工的意见, 尤其是一线员工的意见, 通过他们把我们的价值理念传递给客户和合作伙伴。
五是要凝聚团队的智慧。个人再有能力, 终究不是全才。要从单打独斗变成团队作战, 依靠组织来实现公司的发展和提升。
六是要发挥激励的作用。企业的发展, 与员工的共同发展同步。发挥每个人的潜能, 体现每个人的价值。我们在兑现之前对员工承诺的同时, 将在新的业务模式基础上, 推出创新的激励回报机制。
作为汉能人, 大家都要传播积极的正能量, 营造健康向上的工作环境。社会上有很多关于汉能的负面报道, 给企业的经营和大家的信心造成了一定影响。主要责任在我, 怪我平时与外界、与大家的交流太少, 许多时候信息不对称, 不仅社会各界和一些媒体不了解甚至误读汉能, 而且连公司员工都不明就里。我会引以为戒, 不断调整和改变自己, 增进信息公开透明。
在这次企业调整变革中, 不少同事因为业务和岗位的调整离开了汉能。这是汉能在特殊时期做出的特殊调整, 在此我对大家深表歉意。感谢大家对汉能的贡献和理解, 调整变革后, 随着汉能事业的发展壮大, 我们一定优先邀请他们重新回归汉能大家庭!衷心地祝福他们!
我常说:“克服大困难大成长, 克服小困难小成长”。为什么呢?从这个意义上讲, 这场股灾也是个好事儿。过去没看清楚的问题, 现在想明白了;过去没暴露的问题, 现在都暴露出来了;过去想干, 但是干不了、推不动的事儿, 现在可以痛下决心干了。
我坚信, 经历了这样一场苦难和洗礼, 汉能一定会浴火重生、凤凰涅槃!
篇4：档案破解司庆悬案
二〇一四年是中建二局第一建筑工程有限公司（简称中建二局一公司）成立六十周年。本公司一九五四年组建，六十年来南征北战，曾创造过唐山抗震救灾的建筑奇迹，也创造过被深圳市首任市长赞誉的三天一层楼的“深圳速度”，他们是建筑领域的“铁军”，是中国建筑旗下屡创辉煌的大型国有建筑企业。为庆祝公司诞辰，笔者准备为司庆编写中建二局一公司发展历程的系列文章，但首篇就犯了难：公司是哪天成立的？
有关公司成立的时间有两个版本，一个是成立三十周年的时候，有的老同志回忆说是五月份；另一个是成立四十周年时，有提出应该是十月份，至于具体哪天没有人说得清。随着岁月流逝，公司一些老同志相继离世，公司成立的准确日期一时成为悬案。为查找到公司成立的具体日期，笔者一头扎进了公司档案室，希望从档案中寻找蛛丝马迹。没想到第一天一无所获，主要是公司成立之初属于多单位合并，名称也不是现在的公司名称，组织机构纷繁复杂，不知道从什么方向入手，把一九五四年档案都翻了个遍也没有发现线索。心灰意冷的笔者回来后突然想到一九九六年公司的上级单位中建二局曾编写过局志，心想是不是从中可以找到答案。于是从档案室借来《中建二局局志》翻到中建二局一公司那一章，结果一喜一忧，喜的是《中建二局局志》里提到中建二局一公司成立于一九五四年元月，忧的是也没有具体是哪一天。但毕竟有了确切月份。第二天重回档案室。这次缩小查找范围，终于在一个合并到本公司的单位，在其转发上级的文件中找到了成立日期。当看到那一行“中国建筑工程部西南管理局二公司（亦即现在的中建二局一公司）已于元月十六日成立”的已经有些模糊的竖排铅字，笔者心中顿感如释重负。
作者单位：中建二局第一建筑工程有限公司endprint
篇5：司庆征文
在加入永诚之前，我是一个普通医院的年轻医师，每个月领取不多不少的薪水，够养活自己，省吃俭用好不容易存点钱，也被偶尔犒劳自己的偶尔挥霍弄到银行存折数字归零。妈妈常常唠叨我说:“你就不能认真的对待你所过的每一天吗？一个男孩子家，也不多为自己将来的生活做些准备和规划！”每次妈妈的唠叨都被我当作耳边风，未来不就是每天上班，每天下班吗？我还年轻呢，只要我工作，会害怕没法过活？居然还要我为将来的生活做规划？！
一个偶然的机会，我在报纸上看到了一家保险公司招聘医疗核损员，挺新奇的职业，好像正适合我。或许是公司实力打动了我，或许是想要改变一直一来混沌无为的生活，为未来做出规划准备，在不是很明白将要做些什么时就成为了一名永诚保险公司的试用员工。
从医院到保险公司，简单的改变却有着太多的不同。同样在考验沟通及技巧，却又物是人非。以前要求你去夸大或缩小，现在却要真诚、热情与耐心。以前是一门心思的抱着书本学习，现在却要在做好这些理论的学习基础上注重自己工作习惯及能力的培养。从最简单的与客户电话沟通了解案情，到与多方协商处理案件，为公司赢得最大利益，所有的一切在无声中已使自己悄然而变，只是在具体每一天自己都未能察觉。但在今日的回想中却使这一切变得清晰起来。原来这家年轻的新公司正在自己不断蜕变中改变着与它所接触的一切，跟不用说每天在这上班的我了。
回首入司一年多的时间，感受着公司每一天的变化。从公司展业重点的侧移，到基本理赔服务的全面而细致的提高，这条柔嫩的青虫正在向着美丽的蝴蝶而渐变。所处的环境在不断的改变，且是一种自然而完美的转变，自己也在不知不觉中变得清朗而阳光。第一次觉得，原来路是要这样走的，原来明天真的会更好。
现在的我，看似每天重复着单调而简单的工作，却每日享受着得到与付出的快乐。每天乐于将自己领悟的保险新概念，理解的相关知识，学会的工作技巧在运用到身边的一切事物中去。并将这一切变得越来越自然、和谐。也如这活力四射的永诚，已脱去浮躁的陈旧外衣，正每日以一种崭新的全新自我向公众，向社会诠释着新一代的保险风采。
永诚是年轻的，只有七岁。年轻以为着不成熟，意味着将会难以避免的遭受挫折与苦痛，但年轻却更透发着活力、希望与未来。我的保险人生同样是年轻的，跟随它共同成长一年多的时间，是一段我无法用语言去表述的经历，但我坚信，这会是传奇的开始！
篇6：司庆主持稿
男：大会即将开始，请各位伙伴迅速就位，保持安静，请大家关闭各自的通讯工具，会议期间请不要随意走动，让我们共同维护好会场秩序。男：尊敬的各位领导 女：亲爱的伙伴 男：恒星部的精英们 合：上午好
男：我是来自恒星部的刘建强 女：我是来自恒星部的王淼
男：六月崇州，万物繁荣，彩旗飞舞，处处洋溢着灿烂的笑脸 女：缤纷夏日，花团锦簇，鼓乐震天，声声传递着相聚的喜悦 男：在这激动人心的日子，我们手牵手回首寿险光辉岁月 女：在这沸腾的时刻，我们心连心歌颂平安儿女谱写辉煌
男：现在，我宣布中国平安四川分公司--阳光区--恒星部周年庆典正式开始。女：请全体起立！齐唱司歌，齐颂司训。男：谢谢 请坐
女：接下来，首先向大家介绍出席今天大会的领导：
四川分公司阳光区 林建总
阳光区区助
李文科
阳光区
黄鑫 主任
阳光区综合开拓
刘坤 老师
阳光区崇州营业部督导
宋懿
女：让我们再次用热烈的掌声对出席大会的领导表示最热烈的欢迎！
下面有请恒星部王文君经理，带领我们的主管们，为大家带来一支开场舞
（表演完毕）谢谢我们的王文君经理和各位主管。二．表彰
男：六月的阳光，照着汗水，带来收获 女：六月的阳光，写着艰辛，铸出成就
男：过去的一年，几多艰辛，硕果累累，恒星部做大做强 女：过去的一年，几多汗水，业绩辉煌，平安继续辉煌 男：今天举办周年庆典，是为了表彰默默无闻，勤奋耕耘，为寿险事业辛勤付出的营销伙伴。女：接下来，我们将颁出2016入司的增员能手 男：获奖的是：宴波，秦耀菱，黄建
女：下面有请
为我们的增员能手颁奖 男：掌声有请！
（颁奖完毕）谢谢
女：下面表彰的是2016年1月入司即入钻的精英们
男：他们是：吕叶 丁霞 秦耀麟 付雪梅
女：有请
为他们颁奖
请获奖伙伴与
合影留念。男：有人说，寿险营销像是人生中的长跑，只有起点，没有终点。
女：有人说，时间是最好的试金石，经历时间的考验，方能彰显执着可贵 男：接下来颁发的是”入司即入钻的新人奖”
女：第一组获奖的伙伴们是： 李坤 黄苏 罗金贵 刘建强 万霞 宴伶俐 黄建
男：有请
为他们颁奖
请获奖伙伴与
合影留念。女：谢谢xxx，请回坐
男：第二组获奖的伙伴是：张莉
掌声恭喜他们
女：有请
为他们颁奖
请获奖伙伴与
合影留念。男：谢谢
。请回坐。女：时间造就乐经典 男：光阴创造了奇迹 女：年华铸就了永恒 男：岁月成就了精英
女：让我们再次用热烈的掌声为我们2016入司的精英表示衷心的祝贺
三．表演
篇7：司庆十周年征文
“我所听说的那些前辈的故事”中的樊凤兰樊总，一个在建筑行业摸爬滚打近30年的女性，是公司第一任总经理，作为工龄快10年的老员工，我曾经有幸参与过与樊总的交流座谈会，我至今清晰的记得她非常亲切的与我们青年员工交流，并对女职工说：“在人生的旅途上，我选择了建筑业这条布满荆棘的道路。一路上不知经历了多少艰难与困苦，也不知承受了多少误解和压力，所幸的是，我没有退却，没有迟疑，而是勇往直前，义无反顾，因为我坚信，只要经过不懈的努力和拼搏，在这个属于男人的广阔天地里，女人一样可以大有作为”。樊总用自己的亲身经历影响着每一个总包的女性，我们以樊总为楷模，树立了新时期建筑女性新的风采。
“出征之路，我们的脚步永不停息”更是让人盈眶不止，作为一名员工，同时也是远征员工家属，我太能感受远征人难以割舍的情怀和奉献牺牲。一次又一次的调令，多少次的辗转回头，多少次电话里的笑语含泪，多少次的无奈愧疚，统统化为对企业的奉献与忠诚。冰心说，爱在左，同情在右，走在生命的两旁，随时撒种，随时开花，将这一径长途，点缀得鲜花弥漫，使穿枝拂叶的行人踏着荆棘，不觉得痛苦，有泪可落，却不是悲凉。建筑人和建筑人的家属因为懂得所以理解，因为理解所以更加珍惜。唯有理解和包容，才能收获这幸福之花。
“为了路桥发展之梦”里面提到的南阳的土令人印象深刻，虽不是亲身经历，但因为同届报到新员工中有相熟的女生，她第一个项目就分到了那里，在不常见面的机会中，听她提到了在南阳的苦与乐。淡淡的话语中没有对漫天的黄土、宿舍里的野生动物、只能卖散装烟的小卖部的抱怨，而是更多的说起了自己的坚强与改变，我们也对这个看似娇生惯养的女生有了很大的改观与触动，比起她来，觉得自己还差的很远。如今她也取得了不错的工作成绩到了领导岗位，我想今天她所有的一切来自于曾经的付出，来自于一种积累，来自于努力的拼搏。
篇8：司庆主题宣传标语
2、秦川智造，装备中国，走向世界。
3、聚秦人力量，铸秦川辉煌。
4、发扬西迁精神，创造秦川奇迹。
5、携手同行，铸魂追梦。
6、荣誉载过去，开拓旨未来。
7、打造新秦川，迈步新征程。
8、强改革，重创新，秦川新发展。
9、秦川筑精彩，创新赢未来。
10、铸造产品，加工精品，装配人品。
篇9：司庆十周年征文
总承包公司如大江大河，发展之势一日千里、奔腾向东，在总包的岁月里，我努力加快着自己成长的脚步，让自己不掉队、不落后。我取得过微小的成绩，也曾遭遇过失落的挫败。在总包，无论是成绩还是挫败，都是我通往成长与成熟道路的基石，因为总包有一种力量，让人越挫越勇，满怀能量。
总包带给我的是高起点的锻造。在20xx年我初入总包，那时我还是一名主修法学的大学毕业生。总包并没有给我太久缓冲的机会，在入职后，我就被分配到了法务室——一个专业上要求精益求精、工作上要求尽责尽美的部门。我的职业生涯就从法务员开始了。初到法务部门，复杂庞大的合同条款、繁复琐屑的往来函件、标的巨大的诉讼案件和实践中法律争议问题，让我明显感觉到了自身专业知识的不足。在我面前的工作道路不是公园的散步小径，而是一个又一个的陡坡。每一个陡坡都是对意志的考验，坚持不松懈就能走到更高的平台，自暴自弃便会被淘汰。在工作的压力下，我没有退缩，利用业余时间开始加强建筑工程法律业务学习，勤跑现场了解施工生产技术，不断总结工作中的经验教训和成长得失，经过总包的洗礼，我的专业素质得到提高，更重要的是学会了通过拼搏和奋斗让自己更高更强。
总包教会我“先做人，后做事”的处事哲学。来到总包后，作为法务系统的一员，不仅仅和建筑行业中的开发商、分包队、供应商打交道，还要和政府部门、公检法机关打交道。接触的人可谓三教九流，学会处事是做好工作的重要因素。在总包，我学为人处事，感受最深的就是“先做人，后做事”，做人是做事的基础和根本。在处理建筑现场的劳资纠纷、工商纠纷中，我学会了用真诚的心对待基层务工人员，依法合规承担企业责任、维护企业权益，不推脱责任，不做冷冰冰的法律人;在和政府部门、建设单位等强势群体接触过程中，我学会了有理有据有节地争取公司权益，学会了不卑不亢的处事态度，一言一行符合国有企业管理人员要求，让别人信任、信服，这样才能解决好纠纷。工作中问题的解决依靠人，人与人对接从根本上说，需要互谅和互信，“先做人，后做事”六个字知易行难，值得我一生去咀嚼、品味。
篇10：司庆十周年征文
初入职场，我便被分到了山东分公司综合办公室。办公室工作事无巨细，工作繁杂琐碎，而当时办公室人员仅有5人，因此晚上加班也就成了常态。多亏有师傅李良缘主任的耐心指点，我很快熟悉了办公室工作流程。很快，我就迎来了职业生涯的第一次重大考验——执笔分公司工作报告。对于工作刚刚一年的职场菜鸟，驾驭综合性报告的撰写，实在有些无从下手。在抓耳挠腮之际，李主任鼓励我放下包袱，尽力而为。一周的时间很快过去，初稿讨论会上，分公司班子和部门负责人连珠炮式的修改意见让我自顾不暇。王总的总结讲话至今犹在耳畔，“这稿子写的既没指导性，又没逻辑性，竟然还有很多错别字，怎么能在年度工作会上向广大职工交代?”同时对李主任提出了严厉的批评。话犹在侧，我顿时觉得脸上红的发烫，无地自容的同时又深深的自责，甚至产生了打退堂鼓的想法。会后，满脸落寞和忧郁自然没逃过师傅的眼睛，在耐心开导我的同时给予我积极的指导。痛定思痛，那段时间天天加班，认真学习局、公司工作报告格式，仔细查阅山东省各地政府规划，向师傅请教写作方法。功夫不负有心人，二稿得到了领导的一致认可。
雨润那些事
20xx年5月，一个细雨纷飞的日子，我搬着行李来到了我的第一个项目——青岛雨润国际酒店工程，担任项目政工负责人。初到项目，没有任何的不适，我迅速进入角色。关心职工饮食起居，组织职工包饺子，体会“抢着吃才吃得香的乐趣”，还记得项目一位小伙子吃了60个饺子，着实让人忍俊不禁;项目地处偏远，我牵头成立了“雨润之声”广播站，为大家购买了台球桌和乒乓球桌，成为项目员工工作之余最喜欢的地方。冒着生命危险，与项目8位汉子一起深夜值守项目，迎击台风“梅花”，所幸与“梅花”擦肩而过;参加分公司庆祝建党90周年歌唱比赛，项目五位铿锵玫瑰精彩演绎《军中绿花》，飒爽英姿闪耀舞台;深夜值班项目打混凝土，半夜一点钟拖着疲惫的身体吃上一碗热气腾腾的面条，更加深了对建筑人辛苦的感受。天下没有不散的宴席，雨润项目因为甲方原因停工，大家也不得不再次分离。但最值得欣慰的是项目良好的氛围，项目的兄弟们在分别之后却依然想念我们当时的项目，我觉得这就是作为项目书记最为成功之处。
双城生活记
20xx年11月，在妻子怀孕即将临产之际，我调至济南片区负责党群工作，从此也开始了济南、青岛两地的双城生活。伴随着女儿的出生，对家的思念也愈加浓烈。济南的接待量很大，初期又监管区域三个项目，工作的忙碌使见面都变成了奢望。选择了建筑行业就等于选择了漂泊，愧疚于不能在女儿身边伴她成长，欣喜于每次见面后她的变化。一个月一次的动车往返，虽然奔波却是最开心的时刻。如今，女儿已经快两岁了，我也终于回到了她的身边。双城生活的经历，让我体会到生活的艰辛，也让我更加珍惜一家人聚在一起的美好时光。
篇11：公司司庆上的讲话
公司司庆上的讲话1
喜讯频传寒冬暖。今天，----公司迎来了成立五周年的欢庆时刻，在这样一个喜庆的日子里，能同大家一起分享欢乐时光，我感到十分幸福和快乐，更是体味到了一种奋发向上的激情和一种成长的力量。在此，我祝愿公司五周岁生日快乐!五年前，----公司在台州大地上播撒了一粒种子，如今这粒种子已经破土而出、生根发芽，茁壮成长。
五年的时间不算长，但是，从20--年1月6日到20--年1月6日，1826个日日夜夜，对于我们每一个----公司人来说，饱含了太多的感情和心血。这五载的历程，是一段拼搏的历程，更是----公司人携手共进的历程，我们在艰辛探索中寻求突破，更在不断开拓创新中收获成功。
五年来，我们风雨兼程，锐意进取，在激烈的市场竞争中破浪前行，不断发展壮大。公司规模保费由开业首年的1.23亿元增长至20--的亿元，实现了一年一个台阶的跨越式发展，截至20--年12月底，累计实现保费收入 亿元，已为全市 万客户提供了保险保障服务。
五年来，我们同舟共济、共渡难关，并肩亲历了一段金戈铁马的奋斗史。延伸发展触角，公司目前下辖有----、----、----3家经营机构;凝聚人才，目前公司已初步汇集了一支经得住考验勇于拼搏的员工队伍，内外勤员工队伍已经发展到125余人，为公司发展壮大提供了强有力的人才支撑。
五年来，我们秉承“以人为本、和谐奋进”的企业文化，鼓励员工和公司共同成长。从健全制度、简化流程、人性管理做起，为员工提供可持续发展的空间和机会;倡导简单人际关系，营造简单轻松、沟通顺畅的工作氛围;通过多样晨会、郊游联欢、演讲比赛等活动，不断丰富员工业务生活，增强员工企业归属感。五年来，我们载誉载荣、共同成长，赢得社会的广泛认可。我们始终肩负政治使命，不忘“人民保险、服务人民”的责任，积极参加各项社会公益活动，通过爱心送考、公益助学，为民工子弟学校捐书献爱心等活动，努力创造富有社会责任感的企业。
今天，回眸公司五年来所取得的成绩，离不开公司全体内、外勤员工的辛勤付出、无私奉献。正是你们用责任和精细续写了公司的成长日记，用投入和付出刷新了公司成长的每一组数据。在此，我谨代表公司总经理室，向五年来为----公司事业的发展付出辛勤汗水、艰苦努力和无私奉献的全体员工表示诚挚的谢意!
五周年，是一个里程碑，又是发展的一个新起点。----公司的第一个五年，是艰苦奋斗的五年，是苦干实干的五年。在接下来另一个五年，我们更应该在注入新的血液同时保持紧跟总分公司发展步伐，做大做强团队，在公司“第二个五年”的征程中，努力实现----公司新时期的新跨越。
20--年，是----公司第二个五周年的开局之年。小伙伴们，让我们在新的起点上，抓住新的机遇，迎接新的挑战，以时不待我的精神增强紧迫感和责任感，抢抓发展机遇，真抓实干，为将公司建成“品质优良、客户满意、员工自豪、业内系统有地位，社会有影响的品牌公司”而努力奋斗!我也坚信，----公司有了你们，必将能够开创出无愧于时代的业绩!
谢谢大家!
公司司庆上的讲话2
时光荏苒，在全体平安同仁的并肩奋斗与共同见证下，中国平安迎来了第二十五个生日。
二十五年前的今天，平安呱呱坠地，最初只是一家小小的财产险公司，从深圳蛇口、一间几百平方米的办公室、13名员勇前行，踏上了艰苦创业之路。
二十五年后的今天，平安风华正茂，已经成为跨保险、银行和资产管理，覆盖全金融领域的综合金融集团，在全国1000全球保险业第4位。过70万的员工和业务队伍、8000多万客户，资产规模突破3万亿;跻身《财富》全球500强第242位，福布斯全球2000强
平安二十五年的创业之路，从无到有、从小到大，更要进一步从大到强。有过探索的艰辛和曲折，也满载着收获的快乐和会创造了巨大价值的同时，也为自己积累了丰厚的财富。
回顾平安二十五年来的发展历程和成绩，我们感到自豪，也满怀感恩之心。平安能走到今天，离不开中国改革开放、经济政府、监管部门和社会各界的指导与帮助;离不开广大客户长期以来的信任和支持;最重要的，是离不开每一位平安人的艰成功只属于过去。当前，我们已经进入了一个科技迅猛发展、竞争日新月异的时代。互联网技术的发展和成熟，不断催生挑战，包括金融领域。面对快速变化的环境，我们要始终保持开放的心态和高度的危机感，把握时代潮流，积极探索，主动展望未来，我们充满信心，将继续坚定不移地推动两大核心发展战略：
一是深化推进“综合金融、专业化经营”的发展模式，努力实现每一个专业公司的“专业化经营”，确保实现超越市场的发展推动交叉销售，实现“一个客户、一个账户、多个产品、一站式服务”的新型模式，让客户的生活更简单。
二是加快落实“科技引领金融，金融服务生活”的发展理念，充分利用综合金融具备的独特优势，走在科技互联网行业创合的创新业务模式，为客户提供全新的金融消费体验。
让我们共同努力，团结一致，继续发扬平安迎难而上、开拓创新、锐意进取、追求卓越的精神，将平安打造成为中国最领平安，未来一定会更好!
最后，祝愿全体平安同仁及其家人们，身体健康、工作进步、平安幸福!
公司司庆上的讲话3
各位来宾、合作伙伴们，公司全体同仁：大家上午好!
在今天这个具有里程碑性质的日子，与大家欢聚一堂，有太多的话想说，但都不知道该从哪里开始说起，总之，心里充满着感恩和感谢。感谢所有的客户和各界朋友，三年来，对瑞高农业的支持与厚爱，感谢所有参与过瑞高、今天还留在瑞高的同事们。谢谢你们!
时光荏苒，在各界朋友和客户的支持与关怀下，在全体瑞高同仁的并肩奋斗与共同见证下，瑞高农业迎来了第三个生日。
三年前的今天，瑞高呱呱坠地，最初只是一家小小的种养殖公司，从合川交通街、一间二十几平米的办公室、6名员工和30万资本开始，在一路跌跌撞撞中，奋勇前行，踏上了艰苦创业之路。曾记得，在公司创始之初的那一年多里，为了把蔬菜销售出去，我们的员工起早摸黑在大街上摆菜筐;为了给公司带来更多的收入来源，我们利用午休的时间，顶着汗水，爬楼梯，为企业送餐饮外卖;为了节约人力成本，我们的员工在农忙时节，到基地参与农事劳作，参与基地工程建设，挖土、搬砖、种苗、收割，晴天一身灰、雨天一身泥……诸如此类，还有很多很多。
三年后的今天，瑞高风华正茂，已经成为跨实体经营和互联网平台，集规模化种养殖、乡村旅游接待、农产品整合营销、电子商务于一体，覆盖全农业领域的综合型农业机构，注册资本达到500万元。在重庆合川、潼南，拥有2家分支机构、5400亩种养殖规模、4000余平米乡村旅游接待中心、超过30名固定员工和业务队伍;20--年，跻身合川区区级龙头企业行列，获得重庆、合川市区级各项荣誉达10余项，受到团中央、市农委、合川区委区政府等各级政府领导的高度重视和关怀，获得国家及市内外十余家媒体的报道和各界朋友的赞誉和支持。
三年了，从无到有、从小到大，有过探索的艰辛和曲折，也满载着收获的快乐和喜悦。我们在为客户、员工和农村农民创造了巨大价值的同时，也为公司积累了丰厚的财富，及宝贵的经验。
回顾三年来的发展历程和成绩，我们感到自豪，也满怀感恩。瑞高能走到今天，离不开国家政策给予农业发展的大好历史机遇;离不开各级政府和社会各界的指导与帮助;离不开广大客户长期以来的信任和支持;最重要的，是离不开每一位瑞高人的艰苦奋斗和不懈努力。
成功只属于过去。当前，我们已经进入了一个科技迅猛发展、竞争日新月异的时代。互联网技术的发展和成熟，不断催生出全新的商业模式，带来了新的机遇和挑战，包括农业领域。面对快速变化的环境，我们要始终保持开放的心态和高度的危机感，把握时代潮流，积极探索，主动出击，不断求新和求变。
展望未来，我们充满信心，将继续坚定不移地推动两大以“农上农”和“瑞高农庄”为核心的发展战略：
一是深化推进“综合农业、专业化生产、多元化经营”的发展模式，努力实现特色种养殖的生产专业化和规模化，确保地有所种、种有所出、出有所销;同时，充分发挥各业务版块协同效应，大力推动山庄旅游接待、农庄观光业务发展。目前，公司在原有的合川4800亩、潼南600余亩的用地规模基础上，以“农民出地、公司出种”的模式，在潼南、合川两区县政府的协调与支持下，已经达成3000余亩的荔浦芋头种植规模扩张，实现公司种养殖规模达8400余亩，预计年底至20--年中期，公司种养殖总规模将达到1.2万亩。
二是加快落实“科技引领农业，农业互联网化”的发展理念，充分利用综合农业具备的独特优势，走在科技互联网行业创新前列，探索科技、农业和生活相互融合的创新业务模式，为客户提供全新的农产品和乡村旅游消费体验。通过农业电子商务平台——农上农，实现各地各农家乐、农庄的资源整合，为市民朋友提供在线乡村旅游消费、农产品和生鲜购买服务，实现“一个客户、一个账户、多个产品、一站式服务”的新型模式，让市民的生活更简单。
我始终相信，在大家的信任和支持下，瑞高农业将会为大家创造更多的收益，也为公司取得更大的成绩。
朋友们，同仁们，未来的瑞高将以设施农业、乡村养老托老、乡村旅游和农产品整合营销为核心，以带动农民脱贫致富、为市民提供更好的健康绿色生态食品和服务为目标，实现“基地+电商+店商”的农业电商发展战略，坚持以“现代农业、科学种养、高效利用、多元发展”作为解决难题的指导思想，用更宽阔的视野、更长远的目光去谋划公司未来发展、带动周边农民增收、促进区域经济发展，实现“农民富裕起来，农村美丽起来，消费者健康起来”的美好愿景!
朋友们，同仁们，让我们共同努力，团结一致，继续发扬瑞高农业迎难而上、开拓创新、锐意进取、追求卓越的精神，将瑞高农业打造成为西南农业全产业链行业品牌第一高地!为用户创造更便捷、更安全可靠的原生态农产品购物体验!为市民朋友提供更满意的农产品!瑞高，未来一定会更好!
最后，祝愿公司所有客户和各界支持瑞高发展的朋友们，祝愿全体瑞高同仁及其家人们，身体健康、工作进步、和谐幸福!
公司司庆上的讲话4
今天，让我们一起怀着兴奋和喜悦的心情，伟大的祖**亲-岁生日的到来，在这花好月圆、举国欢庆的日子里，公司总裁张--先生代表公司领导，向工作在各个项目组和总部的--员工，致以节日的问候和诚挚的祝福!
--今年进行的一系列变革，都是在大家的支持与努力下才得以顺利完成。但是我们也应该清醒地认识到，我们的专业素质和专业技能离专家的要求还存在距离，我们的敬业精神和敬业态度离公司的要求还相差甚远。部分干部、员工的责任心还很不够，相互还缺乏有效的沟通和交流。公司将深入整顿工作作风，提高工作质量和效率，并提拔和任命一批年轻有为的管理干部，使之发挥中流砥柱的作用。
公司是每一位--人倾注感情和心血的家，希望会有更多的家人为它的发展献计献策、贡献力量!我们有着辉煌的昨天，公司的明天也一定会更加充满生机和希望，如今我们面临着新形势、新任务，我们只有大胆改革，勇于开拓，才能续写美好的今天。我们有理由相信，--有大家的共同努力，一定能够战胜各种困难，以此为起点，揭开新的发展篇章，实现新的历史跨越，与时俱进，再创辉煌!
窗外秋风送爽，情浓意惬，大家的心情在此刻也无比的激动和快乐。愿你们假日期间放松身心，并向你们的家人带去我美好的祝愿!
向节日期间仍坚守在工作岗位上的朋友们，表示诚挚的谢意!
谢谢大家!
公司司庆上的讲话5
尊敬的各位领导、各位来宾，同志们：
大家好!
在这秋高气爽，硕果飘香的金秋时节，在这举国欢腾，共迎“十一”的喜庆时刻，我们--纸品有限公司迎来了公司周年庆典，可以说是好事成双，可喜可贺。
在此，我谨代表公司董事会向一直给予我们亲切关怀和大力支持的各位领导和各界朋友，向兢兢业业，任劳任怨始终工作在一线的全体员工表示衷心的感谢!
回首过去的一年，我们感慨万千。一年来，我们公司全体员工精诚团结，辛勤创业，克服了经验缺乏、资金紧张、技术人才短缺、设备调试不顺、材料飞速涨价、销售市场难以打开等种种困难，企业经营实现了从不熟悉到熟悉，从不规范到规范，从初级到现代，从亏损到赢利的历史跨越，开创了市场高度认可、社会好评如潮、职工比较满意的崭新局面。在这里我可以自豪的告诉大家：我们公司的职工人数从成立之初的几十人发展到如今的二百多人，月产值从当初的几十万到今天的500多万，产品从开始的一两个到目前的二十几种，合作客户从原来的少而小的几个到现在的多而大的十余家，成绩有目共睹，收获归功大家。这些成绩既是在座各位衷于职守，辛勤努力的结果，也是我们艰苦创业，顽强拼搏的写照，也必将载入--公司发展的历史。
面对当前的形势，我们喜忧参半。目前，我们公司的产品由于符合国家产业政策，符合节能减排的发展方向，不在污染治理范围，也因此得到了地方政府的大力支持，主要领导多次到公司视察，指导工作。有关部门也纷纷出台优惠政策，从项目管理、信贷资金、土地使用、人员招聘等方面大开绿灯，及时提供服务，给予了全力扶持。在这些良好外部条件的支持和我们内部自身的努力下，公司管理开始规范，每月产量稳步上升，产品质量越来越好，业务品种越来越多，合作客户越来越广，市场份额越来越大，社会声誉也越来越好。可以说，我们企业发展的后劲十足，前景一片光明。但是，在肯定成绩的同时，我们也应看到不足。由于企业成立时间较短，不论是管理经验，还是市场开拓;不论是制度建设，还是人员管理，我们还存在许多问题，还需要我们再股一口气，再加一把劲，继续攻坚克难，继续拼搏进取，同心同德，和衷共济，把我们的企业做大做强。
展望公司的未来，我们信心满怀。虽然我们取得了一些成绩，也面临很多挑战，但是作为公司管理团队，头脑是清醒的，态度是坚决的，信心也是坚定的。我们从没有对过去的成绩沾沾自喜，骄傲自满，始终心存忧患意识，始终在反省不足;我们对服从管理，敬业爱岗的人给予充分信任，给予绝对支持。也对那些玩忽职守，调皮捣乱的人决不客气，坚决处理。我们对企业的发展前景毫不怀疑，对我们选择也从不犹豫。我们有信心、有决心、有能力带领大家应对一切挑战，从胜利走向胜利。在此，我也希望在座的各位，进一步振奋精神，进一步昂扬斗志，进一步精诚团结，为把--公司建成一流企业，为公司产值过亿献计出力，增砖添瓦。只有企业发展了，我们的岗位才有保障，收入才会提高，生活才会更加美好。
最后，预祝--公司周年庆典取得圆满成功!