2023年度大保障公司劳动竞赛“诚信承诺”总结

2024-05-23

2023年度大保障公司劳动竞赛“诚信承诺”总结（精选2篇）

篇1：2023年度大保障公司劳动竞赛“诚信承诺”总结

武汉保障房公司2013年度安全质量责任目标、安全生产诚信承诺活动“抓文明施工、创精品工程”

劳动竞赛活动总结

在集团公司的正确领导的亲切关怀下，保障房公司正“抓文明施工、创精品工程”活动中，认真贯彻地产集团的相关指示精神，同时开展了多种形式的劳动竞赛活动，以抓管理创新，落实责任，提升品牌为主题，以“三三四”管理模式和“两个确保，一个减少”的管理目标，把各项工作落实到实处，推动促进各项管理工作持续有效地开展。为提炼出符合市情，具有武汉特点的代建模式和管理方式，推动我市政府投资公益性项目实施“代建制”工作的进一步发展，现将武汉市地产集团保障2013年度工作总结如下：

一、基本情况

青山老工业区棚户区改造二期（工人村12村）建设项目是市政府投资的安居工程公益项目，本工程由武汉地产集团保障房建设有限公司筹建，武房公司项目代建，建开工程总承包有限责任公司总承包建设，并委托武汉鸿诚工程咨询管理有限责任公司负责项目的监理。2013年，保障房公司按集团要求，用代建形式建设两个青山棚户区改造保障性住房安居工程。工人村12村面积约9.08万平方米。工人村9、12村面积约26.477万平方米；工人村12村：已经进入竣工验收阶段；工人村9、12村：四个标段结构层都已经封顶，进入装饰阶段；

二、积极营造强烈的劳动竞赛氛围

根据集团的统一部署，保障房公司对本次“抓文明施工、创精品工程”劳动竞赛活动高度重视，作为公司工程管理2013年的一件大事

来抓，公司领导组织由总经理明伟任指挥长；副总经理刘小根任副指挥长。骆伟、张腾、桂璐为组员的班子，组织武房、房开、监理单位、施工企业等相关单位召开了专题会进行动员。会议明确了各方的任务和目标，并对具体工作提出了目标和要求。保障房公司、工程管理部、代建单位、项目工程部、监理单位对有关的文件精神组织了认真的学习，各单位根据自身的特点制定了具体的工作方案和计划，并且将各阶段的工作分解到各相关方和责任人，同时公司和各工地采用了各种形式的宣传和鼓动工作，例如：挂横幅、标语，办板报，在集团报上发表通讯报告等。各单位及项目部对竞赛活动内容和开展情况进行不定期的交流研讨，在各工地进一步加强环境美化。

三、建立健全安全、质量三级管理的体系、抓责任落实

根据集团公司总的步骤和要求，结合国家和地方相关法律法规规范，保障房公司年初制定了工程质量、安全目标，完善安全、质量三级管理体系，公司成立了以总经理为首的安全、质量管理领导小组，公司各部门主要负责人、代建单位及现场项目管理机构、监理单位、施工单位项目经理均纳入管理体系范畴，实行逐级管理，层层抓落实，从而形成了从上，从内到外，纵横交错的管理网络，各个层面的检查做到有计划，有步骤，有落实，并将各类检查数据资料归档，工作轨迹清晰，责任明确，取得了较好的效果。

四、围绕竞赛内容，提出管理目标，建立长效机制

保障房公司经过多年的积累，总结和摸索出一套较为完整的管理模式，除“三三四”管理模式外，现公司又提出了“两个确保，一个减少” 的管理目标。即确保安全无事故，实现安全生产标准化，建平安工程；确保工程质量优良，全面推进质量管理，创建精品工程；治理和消除质量通病，减少客户投诉，建放心工程。“三三四”管理模式作为我们工作的主要指导思想和工作方法，“两个确保、一个减少”是我们工程管理的核心任务和目标。同时，结合公司年初计划任务，各成员公司根据工程特点，对各个分项工程的安全、质量。进度、投资，科技创新等方面制定了详细计划和管理制度，形成长效机制。

五、根据集团文件精神，有计划，按步骤大力推进劳动竞赛的各项活动

1、关注实体质量、安全状态，打造实体精品工程。

保障房公司一直以来，高度重视实体工程质量和安全状态，把工程质量管理和安全管理作为工程管理的核心工作。我们日常管理中制定了各项管理办法和措施、制度以及劳动竞赛、制度以及劳动竞赛的各项内容，紧紧围绕实体工程的进展而展开，重点突出质量和安全生产文明施工等内容的管理，适时进行监控。对质量文问题和安全隐患问题、不文明的行为坚持高标准严要求，不留死角，严防死守，发现问题立即整改。

集合保障房的工程管理经验，坚持保障房工程的创建，即“平安工程、精品工程、放心工程、廉政工程。为了实现这一目标，正在探索和制定一系列的制度和管理办法，并且在工程技术、新材料应用，科技创新、管理手段、行为方式、思想方法等内容上结合时代的特点，努力推陈出新，不断完善我们的管理体系和运行模式，在发扬保障房传统品牌

优势的基础上，着力打造新时期的精品工程

2、以“日查、周巡、月评、季考、年总结”为抓手，促进工程管理的日常管理水平。在工程管理中，公司按照三级管理体系，公司和各部门，各成员公司、各项目部形成管理机构。每天对工地现场进行检查，每周对各在建工程进行巡查，并进行小结，公司领导班子每月和每季度对各项目进行考察、讲评。

3、突出五个方面的内容，扎实开展工作

根据集团下发文件劳动竞赛考核评分标准，我们对竞赛活动的五大类、二十个分项等全部工作内容，进行认真的分析和研判，对各项工作内容进行分解和组织布置，分阶段进行实施，下面就四大方面进行简述。

第一,在资金控制方面，坚持在确保质量和不低于设计确定的标准的前提下，实行全过程、全方位的控制，重点挖潜设计和管理的效益。招标阶段严格按招投标的有关规定依法招标，确保各投标单位公平竞争，实现合理低价中标的目标；

第二,在质量控制方面，为确保该项目工程质量达到省优，保障房公司工程管理部按照事前预防、事中监控、事后检查三个方面对工程质量和安全进行了控制。对于事前预防，重点监督确保代建单位和施工单位按照投标文件承诺精选骨干力量到场，督促代建单位专业技术人员严格按照质量规范要求对现场各工序施工进行控制；并在（工人村12村）2012年6月开工以来，每月坚持一次到现场对武房公司进行相关现场各工序质量的控制、反应质量控制的资料整理情况提出合理化建议，督促代建单位落实；

第三,在进度控制方面，坚持速度服从质量的原则下主抓工程进度。一是配合代建单位编制项目实施进度计划，二是在施工过程中加强进度检查，及时实施动态控制和调整，并按合同要求，三是当实际进度与计划进度发生差异时，及时分析产生的原因，提出进度调整的措施和方案，确保工程进度按照计划进行。

第四,在安全控制方面，保障房公司工程管理部始终坚持以人为本的原则，高度重视施工人员的人身安全，并采取了诸多措施严格管理，青山（工人村12村）公租房项目项目建设一年多来，没有发生一起安全事故。一是督促代建单位要定时对现场施工人员加强了安全生产的教育，让每个进入施工现场的人员牢固树立安全第一的意识，确保安全万无一失；二是建立保障房公司的安全生产工作的管理体制，制定责任状，并督促代建单位建立一系列的安全管理制度。三是每月和不定期组织现场安全生产会议，加强安全生产管理、监督和检查，将一切安全隐患杜绝在萌芽当中；

保障房公司全体员工表示将以崇高的责任感和使命感，积极主动地投入到劳动竞赛活动中，牢记职责，不辱使命，精诚团结，敢于超越，超额完成目标任务，为创建“优质和谐”的武汉安居保障房工程，做出更大的贡献！

武汉保障性住房投资建设有限公司

工程管理部二〇一三年十二月十日

篇2：2023年度大保障公司劳动竞赛“诚信承诺”总结

自评材料

XXXX年是全国开展“安康杯”竞赛X周年，为全面推进企安全生产管理，推动公司完善安全生产规章制度，实现安全生产目标。公司根据《关于XXX开展全国“安康杯”竞赛活动的通知》（X市工[XXXX]XX号）精神，全面落实“安全第一、预防为主”的方针，在自查的基础上，对《安康杯竞赛考核表》，逐项逐条进行自评，标准分100分，自评分99分。

一、组织领导（标准分10分，自评分10分）

1、竞赛组织机构健全。公司自接到“安康杯”竞赛通知以来，高度重视，立刻成立了由总经理为主任的竞赛组委会和竞赛领导小组，加强领导，形成了公司行政领导与工会通力合作，党、政、工、青、妇齐抓共管的格局（本项分3分，自评3分）。

2、竞赛活动计划、部署、方案、组织、检查、评比、表彰、奖励。

公司在今年3月开始计划整个“安康杯”的方案，活动主题明确，活动形式内容丰富，活动评比、表彰已完成大半，班组表彰一部份在年终进行（本项3分，自评分3分）。

3、班组参赛率情况

在整个竞赛活动中，班组参与率100%，其中参与形式主要是知识抢答竞赛，安全技能大练兵等活动（本项目3分，自评3分）。

4、单位一把手任“安康杯”组委会主任

公司今年X月关于

二、安全管理（标准分20分，自评分20分）

1、安全管理机构健全,专、兼职安全人员情况

几年来，公司认真全面的推进安全生产管理，推动公司完善安全生产规章制度，集团公司各分厂各配置专职安全员2名，兼职安全员各车间各配一名，负责安全情况联络，配合安全检查（本项目2分，自评分2分）。

2、全年安全计划情况

XX公司在安全计划管理方面，机构健全，各分厂同各车间都签订有“安全责任书”。每年年初制定全年安全计划，目标，并严格执行。（本项3分，自评3分）。

3、安全卫生规章制度情况

几年来，XX公司严格贯彻执行《劳动合同法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《安全生产监督管理规定》法律、法规，结合企业实际，制定建全的“安全管理实施细则”等规章制度，并严格执行（本项2分，自评2分）4工作现场安全卫生，“三同时”的执行情况

几年来，公司高度重视环境保护，先后投入XXXX多万元，进行环保配套。历年来的环评都符合国家标准。我公司的技改项目，都严格按国家的“三同时”制度执行。（本项2分，自评2分）

5、事故隐患检查整改，事故应急防范措施情况

公司的事故隐患检查分为月检、周检、日检，发现事故隐患，及时处理，防止安全事故的发生，并作好记录和处理情况，对各类安全事故隐患均制定各种应急预案（本项2分，自评2分）。

6、女工保护，集体合同的签订情况

为了更好地表达和维护女职工和合法权利和特殊利益，充分调动广大女职工为推进公司经济全面发展贡献力量。XX公司自XX年以来，由工会牵头，与公司签订女职工专项集体合同并报送上级有关部门审核备案。几年来，没有侵害女职工合法权益行为

几年来，XX公司对未成年工实行特殊保护，没有非法使用童工现象（本项2分，自评2分）

7、劳动防护用品的购买和配备情况

公司自建厂以来，对员工的劳动防护用品的采购要求规范，采购部严格按照采购条例，对采购的防护用品生产单位要求必须符合国家生产防护用品的条件，具备相关资质，方准进行采购。对所采购的防护用品发放，结合公司实际和员工的岗位需求，严格发放，配备齐全。（本项2分，自评2分）

8、设备的维护、保养、检查情况

为确保员工生命安全，对公司的生产设备每月进行定期维护保养，落实专人负责，设备的完好率达100%方准进行开机生产。（本项2分，自评2分）

9、员工作业场所环境情况

公司密切关注企业发展与环境保护之间的关系，将环境保护列为公司发展的重中之重，同时通过自身不断努力，结合企业实际，全面规划、分步实施，进行厂区绿化、美化。追求社会、环境、经济效益最大化，走新型工业化道路，推进企业的可持续发展，先后投入XXX多万元聘请专业公司进行环保建设，现各项工业指标达标排放，厂区环境明显改善。(本项2分，自评2分)

10、遵守职业培训规定

职业培训制度,职业资格证书

几年来，XX公司为了不断提高广大员工的思想素质和本职业务技能，长年聘请专业教师授课，职业培训制度健全、规范、组织职业培训。

几年来，XX公司严格按制度规定，对新招员工和换岗员工认真组织岗前培训

XX公司每年都与上级有关部门联系培训办理各类技术工和特种作业人员资格证书，到目前止，持证率达100%以上（本项2分，自评2分）。

三、安全生产月情况（标准分10分，自评分10分）

今年的安全生产月中，公司采取员工喜闻乐见的活动形式，结合企业文化建设，开展篮球比赛，乒乓球比赛等，使“安康杯”精神深入人心，活动形式还以组织员工参加“云天化杯”安全知识竞赛，班组之间开展安全知识竞赛，以抢答方式进行，开展安全技能大练兵等方式。全月无一起伤亡事故。（要项10分，自评10分）

四、积极参加各项活动情况（标准分17分，自评分17分）

1、组织开展“十个一”活动

在本次“安康杯”活动中，公司积极组织开展“十个一”竞赛活动，力求让每个员工提一条安全隐患，看一本安全书等活动。由于时间和条件的原因，部份“十个一”活动未组织。（本项5分，自评4分）

2、督导员师资培训和安全文化活动情况

在今年的安全生产月中，公司组织的班组之间开展安全知识竞赛，聘请XX县X局等部门领导做评委，督导整个竞赛过程，今年各种活动组织丰富，不再详述。（本项10分，自评10分）