标准化猪场的目标管理

标准化猪场的目标管理（通用8篇）

篇1：标准化猪场的目标管理

关于种猪场的员工工资核算标准

一，生产指标的确定

生产指标是衡量猪场生产水平高低的重要依据，为了使猪场的生产经营能够正常有序的发展，特制定以下的生产指标。二：各种阶段的相关标准 1． 饲养期：

1）哺乳期28天，产床过度期7天 2）保育期42天。3）生长期49天。4）育肥期42天。

5）商品猪全程饲养天数168天 2． 生产指标

1）母猪平均年产仔2.1窝，2）配种分娩率85% 3）窝平产活仔9—11头

4）窝平断奶8—10头，平均体重6.5Kg。5）保育转栏平均体重25Kg 6）生长转栏平均重60Kg。7）肥猪出售平均体重100Kg。3.生产率

1）仔猪成活率93%—95%,淘汰率3%，月转出率80% 2）保育猪成活率94%—96%，淘汰率3%，月转出率70% 3）生长猪成活率97%，淘汰率2%，月转出率60%

4）育肥猪成活率98%，淘汰率1%，月出栏率70% 5）经产母猪成活率99.5%，淘汰率2%。

6全场成活率98%，全场淘汰率3%。全场出栏率17% 7）弱仔率10%，畸形率3%。死胎率2% 4．药物耗量

保健药物占40%，预防药物35%，治疗用药25% 妊娠空怀母猪每月每头用药为：10元 哺乳母猪每月每头用药7元 仔猪每头用药3元 保育猪每头用药3元 生长猪每头用药2元 育肥猪每头用药1元 全场每月每头用药量为4元 5.各阶段猪料肉比

仔猪1：1 保育猪1.7：1 生长猪2.3：1 育肥猪2.6：1 仔猪耗料6.5Kg 保育猪耗料31Kg 生长猪耗料80Kg 育肥猪耗料104Kg 全程料肉比2.8—3.1：1 三：各标准的计算方法

配种分娩率=当月产仔窝数÷三月前的配种窝数×100% 窝平产仔数=当月产活仔总数÷当月产仔总窝数 窝平断奶数=当月断奶总头数÷当月断奶总窝数

成活率=月底存栏数÷（月初存栏数—当月转出数+当月产仔（转入）总数）×100% 淘汰率=当月淘汰总数÷（月初存栏数—当月转出数+当月产仔（转入）总数）×100%

弱仔率=当月产弱仔数÷当月产仔总数×100% 畸形率=当月产畸形总数÷当月产仔总数×100% 死胎率=当月产死胎总数÷当月产仔总数×100% 月转出率=当月转出总数÷月初存栏数×100% 全场月成活率=当月死亡总数÷（月底存栏总数+当月出售数）×100% 全场月淘汰率=当月淘汰总数÷（月底存栏总数+当月出售数）×100% 四：奖励标准

仔猪饲养期每提前一天奖励1元每头 保育猪饲养期每提前一天奖励2元每头 生长猪饲养期每提前一天奖励3元每头 育肥猪饲养期每提前一天奖励4元每头 分娩母猪每增加一头奖励20元 产活仔数每增加一头奖励3元 仔猪成活率每提高一点奖励50元 保育猪成活率每提高一点奖励80元 生长猪成活率每提高一点奖励100元 育肥猪成活率每提高一点奖励200元 仔猪淘汰率每降低一点奖励50元 保育猪淘汰率每降低一点奖励80元 生长猪淘汰率每降低一点奖励100元 育肥猪淘汰率每降低一点奖励200元 仔猪转栏率每提高一点奖励20元 保育猪转栏率每提高一点奖励50元

生长猪转栏率每提高一点奖励80元 育肥猪转栏率每提高一点奖励100元 弱仔率每提高一点奖励25元 畸形率每提高一点奖励20元 经产母猪每多成活一头奖励20元 全场成活率每提高0.1个点奖励50元 全场淘汰率每降低0.1个点奖励20元 全场月出栏率每提高一个点奖励200元 全程料肉比每降低0.1奖励100元

超产奖励：妊娠空怀母猪每超出一头奖励5元每头每月，哺乳母猪每超出一头奖励8元每月每头，保育猪每超出一头奖励2元每月每头，生长猪每超出一头奖励3元每月每头。育肥猪每超出一头奖励4元每月每头。五；超产奖励

（一）：有基本工资的核算标准

1． 妊娠母猪每超产一头奖励5元每头每月 2． 哺乳母猪每超产一头奖励8元每头每月 3． 保育猪每超产一头奖励2元每头每每月 4． 生长猪每超产一头奖励3元每头每月 5． 育肥猪每超产一头奖励4元每头每月

（二）：无基本工资的核算标准

1：每饲养一头妊娠母猪给予5.5元每头每月 2；每饲养一头哺乳母猪给予25元每头每月 3；每饲养一头保育猪给予2.5元每头每月 4；每饲养一头生长猪给予4元每头每月

5;每饲养一头育肥猪给予5元每头每月 六：其它奖励

6． 饲养员圈舍（产床上下），圈舍过道，圈舍的两边粪沟清洁无大量积粪，无饲料残留，喂猪一小时后食槽内无饲料残留的奖励80元。7． 严格按照饲养标准或按照上级要求完成任务的奖励50元。8． 圈舍外的走道无饲料残留，无粪，无杂质的奖励80元。

9． 积极参加义务劳动或积极服从安排并按质按量完成任务的奖励50元 六：现根据我场实际情况具体核算如下：

名称 生产主管 基本工资 1200

基本养殖量

全场成活率，全场淘汰率，全场出栏率，兽药，饲料，全场料肉比。饲养管理合格奖。

分娩率，产仔窝数，产活仔数，清洁卫生奖，药物奖。

仔猪成活率，淘汰率，转栏率，断奶重，药物，清洁卫生。

成活率，淘汰率，清洁卫生，转栏率，料肉比

170头

超产数，产仔窝数，弱仔率，畸形配种技术员 1300 产房技术员 1200 生长保育育肥技术1200 员

妊娠空怀母猪饲养900 员 产房饲养员 900 保育舍饲养员 900 生长舍饲养员 900 育肥舍饲养员 900 七;核算方式分析

名称 现有存栏妊娠母猪 235 哺乳母猪 38

率，饲养管理。30头

超产，产仔窝数，转出率，成活率，淘汰率，饲养管理，仔猪料肉比。500头

超产，转出率，成活率，淘汰率，饲养管理，料肉比。230头

超产，转出率，成活率，淘汰率，饲养管理，料肉比。200头

超产，出栏率，成活率，淘汰率，饲养管理，料肉比。

有底工资饲养成无底工资饲养成本 本 1275 1347.5 900 700

篇2：标准化猪场的目标管理

1、选址：必须在规划的非禁养区内，并符合我区的生猪产业布局要求，符合市、区、乡（镇）土地利用总体规划，符合环境保护和动物防疫要求。

2、科学布局：猪场整体建设布局要科学合理，分生活区、生产区、粪污处理区三大部分，要求生产区与生活区分开，净道与污道分开，正常猪与病猪分开，种猪与商品猪分开。生活区应设在上风处，粪污处理区设在下风向，3、完善设施：猪场大门口要有车辆消毒池、人员消毒室和高压喷枪等消毒设施;要有兽医室、常规防疫检测设备等。

4、标准流程：规模化养猪场采用分阶段饲养和全进全出的连续流水式生产工艺。

5、规范管理：有免疫制度；用药制度；检疫申报制度；疫情报告制度；消毒制度；无害化处理制度；畜禽标识制度；养殖档案管理制度和科学合理的饲养管理规程。

篇3：猪场的标准化管理

1 养猪现状

从2006年到2011年, 笔者与超过100个各种规模的猪场老板聊天, 发现目前猪场的状况如下:

1.1 只见钱出, 不见钱进

许多猪场老板, 包括笔者自己办猪场时也有这种感觉, 天天往猪场投钱, 结果不清楚到底赚了多少钱, 所谓的资产都在猪身上。

感受:分析原因发现, 猪价高时, 病死猪多, 没猪卖;猪价低时嫌猪多, 赚不到钱。

1.2 说不清每出栏一头猪的成本

每天卖猪都有收入, 不知是赚还是亏, 养猪成本包括饲料、人工、兽药、低值易耗、折旧或者租金、水电费、取暖、管理费用。但每一头猪出栏成本具体是多少不是很清楚。例如, 一个猪场一个月卖了1000头猪, 这1000头猪的成本到底是多少, 到底赚了多少钱, 绝大多数猪场老板回答不上来。

1.3 专家多但是解决不了问题

现在许多养猪老板都决得自己懂得很多, 因为卖饲料的会告诉他饲料怎么用, 卖兽药的会告诉他兽药怎么用, 卖疫苗的会告诉他疫苗怎么用, 他认为什么都懂, 但实际什么问题也不能解决。例如猪场老板可以自己想想能不能让每一头母猪的出栏数从14头变成20头。现在饲料、兽药、疫苗等市场不规范, 各厂家讲得很多, 如一个疫苗厂家, 会说自己生产的疫苗与其他厂家的运输不一样、流程不一样、注射方式不一样等, 其实检验他的产品到底如何, 我们可以将问题简单化, 例如我们选择一种疫苗, 可以不考虑其他的, 注射完疫苗后, 检测抗体水平, 以此作为检测指标。

1.4 疾病不可控

业内中大家讲的最多的还是病, 目前都提倡“养重于防, 防重于治, 养防结合”, 但目前猪场的实际情况是疾病越来越多, 越来越复杂, 要做好疾病防控就要考虑如何把这些理念整合到猪场的日常操作中, 如何形成一套具有可重复性的标准化流程才是最重要的。

1.5 好场长难找

猪场的各个角色, 技术方面的人, 懂养猪、知道怎么养, 怎么治病的是技术员;管理层面, 真正把人、物、财管好, 组织场内的生产的是场长;负责猪场是否盈利的是经理;总经理负责资源整合。并不是某一个人在猪场里待了十年、二十年就可以当场长, 关键是看他是否能胜任该岗位所对应的工作。有一定能的场长很难找, 也很难考核。目前大多数猪场还存在这种情况, 对于一个有能力的场长, 不知道怎么对待, 完全信任也不可能, 因为涉及到采购饲料、卖猪、猪粪处理等环节, 担心会有回扣, 大多数猪场都是用感情换结果。考核场长很困难, 从制度上把关和提升场长的工作能力与工作积极性有难以逾越的障碍。其实我们应该掌握猪场的各种指标, 规定一些指标来考核, 如能否保证分娩率达到85%;能否保证每胎产仔数;能不能在28天断奶;能不能保证母猪在断奶后7天内发情;仔猪成活率能不能达到90%等。

1.6 猪场老板已经成为企业的董事长和总经理了, 应该知道各自的工作是什么。

养猪行业方向分三个部分, 第一, 规模效益。什么是规模效益呢?生产一头猪, 赚100元钱, 养一万头猪就赚一百万, 这就是规模效益。相反, 单位猪的成本和单位猪的盈利是非常关键的。第二, 猪肉的健康、安全问题, 这是养猪行业内非常重要、不容易、消耗成本的问题, 一定要提起重视。第三, 环境污染问题, 这是最大的问题。养猪要想持久发展就要考虑全面, 以上三个问题是我们养猪行业的方向性问题, 是必须解决的问题, 是关乎养猪企业生死存亡的大问题, 要审时度势地加以解决, 是作为董事长必须关注的。

猪场总经理该做的就是管理, 猪场的管理涉及到三个方面, 第一, 硬件设施的问题, 这是非常关键的, 硬件设施能够保证猪场的环境。第二, 技术整合的问题, 现在是系统化、综合化的年代, 要养好猪, 不是学会一个技巧就能解决所有问题的时代了, 猪的繁殖技术、养殖技术、管理技术等系统地整合起来, 才能解决养猪中的各种综合性问题。第三, 管理落实的问题。各种讲座讲的东西很多, 但是猪场老板能不能真正将各种先进技术、经验落实到自己的猪场中去是很重要的。

2 解决方案--多、快、好、省

猪场的问题很多, 并且很复杂, 那么该怎么解决呢, 能不能简单化呢。养猪的目的是赚钱, 要达到这一目标, 就要解决两个问题。

第一, 猪场每一头母猪每年能出栏多少肥猪。母猪就像是一个机器在生产肥猪, 肥猪就像一个产品, 每头母猪生产的产品越多, 成本就越低, 这是非常关键的一点。以中国目前的情况, 平均每头母猪年出栏18～20头猪就算不错的了。

第二, 准确计算每头出栏肥猪的成本, 并将此成本控制好。在目前市场情况下, 猪场能否将一头育肥猪的成本控制在1200元左右, 这是很关键的。如果可以, 一头猪卖到1800～2000元, 每头猪就可以盈利600～800元, 即使市场价格不太好, 价格为12元/千克, 也仍然可以保本。即使再降低一些, 10元/千克时, 也还能撑一阵。所以出栏一头猪的成本控制是非常关键的。

只有解决好这两个问题就能达到赚钱的目的, 但是怎么解决这两个问题, 我们就可以简单的按照上面的两个条件一步步地往下推, 怎样才能使每头母猪年出栏量达到18～20头, 针对母猪和仔猪, 有两种办法:一个是多生, 另一个是少死;针对育肥猪的成本控制也有两个办法:一个是快长, 一个是省钱。总结起来就是“多、快、好、省”。

“多”就是多生的繁殖计划, 简单的就是每头母猪每胎次要保证10头, 这个要求不高, 但也是很不容易的, 这也是非常关键的。

“快”就是快长, 从仔猪出生到出栏能不能在160天之内完成, 这就是说断奶28天, 保育42天, 加起来70天, 把育肥控制在90天, 即160天。

“好”就是要求猪场要有一个好的健康计划, 能不能从仔猪出生到出栏保证90%的成活率, 这是最难的一部分, 要达到这个目标就要建立保障猪群健康的标准。

“省”就是省钱, 管理计划中将成本分为八类, 饲料、人工、兽药、低值易耗品、折旧或者租金、水电费、取暖费、管理费。饲料价格是我们控制不了的, 而且饲料最怕的是浪费, 并且最大的浪费不是喂料时一点一点的浪费, 而是死猪。如果养了20多天或更长时间的猪死了, 不但它之前的饲料就白吃了, 分摊到它头上的那部分母猪吃的料也是白吃了。如果成活率能达到90%, 猪场的饲料成本一般都是不错的。除了饲料以外, 还要看其余“七大成本”能不能控制在200～300元。一般一个月的饲料成本 (包括母猪料) 除以出栏猪的头数在850元左右。这样两部分成本一共约为1200元。

要贯彻这四个战略计划, 就要制定实施方案。第一就要制定标准, 就像做麦当劳一样做猪场, 制定一系列标准, 这样工人按照标准操作就简单了。目前养猪行业有繁殖标准、营养标准、健康标准、管理标准, 建立标准后要顺着“标准化”的饲养, 一个一个关键点的往下推, 以健康标准为例。

健康标准分为8个方面:卫生标准、消毒标准、应激标准、疫苗标准、分群标准、保健标准、隔离标准、治疗标准。要制定健康标准就要明白我们建立健康标准的原因, 是因为猪得病, 用预防学来讲, 有两个平衡指标, 病原的致病力和猪的抵抗力。降低病原致病力的方式有两种, 一是做好卫生, 二是做好消毒。这样就可以制定相应的卫生和消毒标准。增强猪只抵抗力的方法有主动方法和被动方法, 被动方法是使用疫苗, 主动方法是减少猪的应激, 使用疫苗要建立疫苗注射标准, 减少应激要找到应激原 (采食、饮水、温度、密度、氨气、湿度) , 相应的制定标准。采食要制定种类、数量、不浪费、不发霉四个标准;饮水要没有漏水、饮水设备通畅、水量充足、没有异味。温湿度, 产房要有产房适宜的温湿度, 育肥猪也要有相应的温湿度, 氨气浓度要有相应的标准, 至少我们自己进入猪场应该不感到难受。这几个标准都应该用数字标准化起来, 完全按照数字化的标准执行, 就能保证猪在比较舒适的环境下成长。还要把不同重量的猪分开在不同的环境中进行保健, 把不正常的猪和正常的猪隔离开, 对病猪进行隔离治疗, 所有都应该按照标标准化来操作。

以上8个方面的标准建立起来后, 就要落实, 这是至关重要的。标准从纸上落实到猪上, 中间要经过人的操作, 所以人的管理也是有标准的。第一, 要定岗、定编、定人, 如果没有人做特定的事, 标准就无法执行;第二, 人到位以后, 要明确的告知他这个岗位的工作要达到什么标准, 怎样考核;第三, 要教会员工达到标准的方法;第四, 检查员工做事的实际结果和标准有没有距离;第五, 奖惩机制, 不论建立什么样的机制, 如果能让每个饲养员把猪当成自己的猪来关心照顾, 就算是一套好的方法。

标准化的管理是为了实现标准化的目标, 如果能做到这些就是一个合格的老板, 考核猪场老板的四个标准:第一, 生产, 在现有的硬件设施条件下, 加以改造达到标准化生产环境指标, 实施标准化生产管理;第二, 出栏, 每头母猪年出栏18～20头肥猪, 达到满负荷生产;第三, 成本, 除饲料成本外, 每头出栏猪的成本不超过300元;第四, 肉质, 猪场出栏生猪, 其肉质、药物残留要符合国家标准。

篇4：浅谈猪场的保温管理

一、保温的标准

小猪怕冷，母猪和种公猪怕热，生长育肥猪既怕冷又怕热，因此，各生长阶段猪的保温标准不一样。一般情况下，初生仔猪从母猪体内38℃环境分娩后到体外，第一天应保持环境温度在33～35℃范围内，以后每天降0.5℃左右，到断奶时降到25℃左右；对种公猪、空怀母猪、处在妊娠前期的母猪，环境温度应保持在14～16℃，妊娠后期的母猪环境温度要保持在16～18℃，哺乳期母猪环境温度要保持在20～24℃；不同体重（生长阶段）的育肥猪，要求环境温度标准不一样，15～30千克阶段为22～24℃，30～60千克阶段为16～20℃，60千克以上时保持在16～18℃最合适。

二、保温的主要措施和方法

1. 提前修缮猪舍

猪场在选址时就要充分考虑冬春保温问题。猪场要建在地势高燥、背风向阳的暖坡。气候变冷前，就要提前对破旧猪舍进行修缮，补漏修缺，堵塞缝隙，调整通风孔洞，以利调节保温和通风。

2. 悬挂挡风帘

冬季到来之前，猪舍门窗可用草帘遮盖或整个门窗都用塑料薄膜覆盖。在猪舍迎风方向设置挡风障，可用稻草苫或玉米秸秆扎制。准备好塑料薄膜，等大风降温时，把整个猪舍覆盖起来，以利保暖御寒，也可以悬挂挡风帘。

3. 母猪舍中搭建简易的“屋中屋”

在母猪舍靠墙的一角，用塑料薄膜或塑料泡沫板，也可用单层砖，搭建一个长80厘米、宽50厘米、高1米的“小屋”。塑料薄膜能透光保暖，塑料泡沫板透气保温，砖砌的“小屋”上边还可悬挂保温灯。设计搭建时，要在“小屋”顶端留通风窗，靠外的一侧留一个15厘米见方的进出小门洞，方便仔猪进出。这种“屋中屋”投资少、操作简单、效果好。

母猪临产前，可在“屋中屋”的底部铺上柔软的垫草或棉垫，砖砌的“屋中屋”顶部还可悬挂红外线保温灯（塑料薄膜或塑料泡沫板搭建的“屋中屋”易燃，不宜悬挂保温灯）。母猪产后1周内，每天开灯18～20小时，以后逐渐减少开灯时间。母猪产后，人工辅助仔猪吃足初乳，即可把仔猪抓进“屋中屋”，先把进出的小门洞堵上，2小时后打开小门，再把仔猪放出来让其吃奶，这样重复2～3次仔猪吃完奶就会自动回到保温箱内。

4. 加铺厚垫料

冬季来临前，晒制好稻壳、锯末，或把柔软的干草铡短、压扁，环境温度下降后铺垫在猪舍内猪常趴卧的地方，保持猪舍干燥温暖。

5. 制作水泥保温床

水泥保温床由发热丝、温控开关、PVC穿线管和水泥砂浆组合而成，能自动控制和调节温度，所以也叫“电热毯”，主要用于育肥栏舍的保温 （如图）。稻草容易吸潮，使垫料变得潮湿，滋生细菌；保温灯易破损，火炉取暖不安全，而水泥保温床制作简单，成本低廉，安全可靠，经久耐用。

6. 悬挂红外线保温灯

使用红外线保温灯对仔猪进行保温的方法已在各地普遍采用，但要注意通过调节保温灯的悬挂高度来改善保温效果。对初生仔猪来讲，箱内的保温灯高度一般在30厘米比较合适，保持箱内温度每周降2℃，直至26℃，这时保温灯离地面高度要逐渐上移，每次10～15厘米。要勤观察仔猪在保温箱内的卧姿，及时调整保温灯的悬挂高度。如仔猪扎堆时，表明保温效果不够，可适当调低保温灯悬挂高度。

7. 使用远红外仔猪保温箱

仔猪保温箱是猪场母猪生产的常用产品，能为仔猪保温、防风，还能防止仔猪被母猪挤压造成损伤。仔猪保温箱常与仔猪保温板和红外线保温灯配套使用，能加强保温效果，更好地为仔猪提供温暖舒适的成长环境。

使用中，保温箱的摆放位置要合理，便于猪只进出和饲养管理人员现场操作，防止保温箱内热量散失。放置时，应远离饮水器、排粪尿处，避免饮水时水流冲进保温箱内，同时要固定在漏粪地板上。

8. 使用仔猪保温板

保温板多用玻璃钢或聚酯材料做成，是红外线保温灯的替代产品，与红外线保温灯相比，保温性能更加稳定，板面温度可维持在26～32℃，对大型猪场尤为适用。仔猪出生到满月出栏，都可起到保温作用，使用中要及时清理保温板上的垫料，避免仔猪长期待在潮湿的垫料上。

9. 搞好猪群管理

日粮中应适当增加高粱和玉米等能量饲料，饮温水。饲料供给要充足，每晚零点左右，再加喂1次夜食，以增强抗寒能力。适当增加饲养密度，始终保持猪舍干燥，防潮湿，防猪舍漏雨漏雪。必要时，可在饲料中添加些活血祛瘀、健脾燥湿、祛风散寒的中药，可用山楂、苍术、陈皮、槟榔、神曲各10克，麦芽30克，川芎、甘草、荆芥、防风、柏仁各60克，木通8克，研末，按0.2%～0.5%的量拌入饲料中，每周喂1～2次。

三、正确处理保温与通风的矛盾

冬春季节要求猪舍保暖，但不能忽视通风，这就出现了保温与通风的矛盾。特别表现在产房与保育舍、种母猪、种公猪的管理上。

1. 产房与保育舍

产房内解决保温与通风矛盾的原则是：大环境内通风，小环境内保温。通过观察仔猪的行为表现，结合温度计观察，决定产房小环境内是否需要保温；根据猪舍内大环境的气味、湿度和自身感受，决定是否需要通风。

为解决产房内通风与保温的矛盾，在整个冬春季节，不允许一次性将全部通风窗口打开。开窗通风的要求是：从南到北，从上到下，由小到大，刮北风开南面窗，刮南风开北面窗，先开阳面再开阴面。每天中午时分，可视天气情况，打开部分门窗通风换气1～2小时。注意风流动高度要高于猪站立的高度。根据猪舍内温度可以分批次关窗，与开窗要求相反，也可以一次性将窗户全部关完。对保温灯的开关，要求是先开弱小或打堆的仔猪栏，再开正常的仔猪栏，先开在产和断奶单元的，再开其他单元的。

保育舍空间较大时，保温灯往往不好固定，达不到保温效果。这时，要选择仔猪躺卧的干燥区域固定保温灯，远离饮水区和排粪尿区，在保温灯上方使用灯罩，防止热量散失。随着仔猪日龄的增加，逐渐上调保温灯的悬挂高度，30日龄的仔猪，悬挂高度定在70～75厘米，45日龄时悬挂高度在85～90厘米比较合适。为解决分娩保育舍通风与保温的矛盾，首先根据各类猪群的适宜温度，再结合母猪仔猪的行为表现，最后结合人的自身感受来综合判断如何进行灵活的通风保温。

2. 种母猪舍

重点做好隔离舍的保温、运动场猪只的保温、怀孕母猪的保温。

①怀孕母猪的保温。可搭建“屋中屋”。在靠近墙根处或屋檐下设一个小内帐幕（与大帐幕形成数十厘米的重叠），这样可减少冷空气从墙根吹进来。大帐幕最好是上下分两块，固定下端，从上往下卷放帐幕，这样可兼顾保温与通风。必要时可以配置假天花板（在中间高位处设立可拆的通风口），或者在母猪背部限位栏位置多设置一层帐幕。

②隔离舍的保温。新建隔离舍没有露天部分，设计好帐幕、内帐幕，或者配置假天花板、“屋中屋”就可以了，主要是兼顾通风的需要。老式隔离舍有露天部分，应该采取搭支架、顺着屋檐延伸装备帐幕的办法加强保温，同时兼顾通风与光照，应使某个局部可拆，便于通风与光照；屋内也可设置假天花板、“屋中屋”等。

3. 种公猪舍

种公猪内体脂肪少，重点关注保温，兼顾合理通风，注意控制湿度。

为了做好保温工作，冬春季节应加强光照，适当提高公猪的采食量，停用所有营养药物。只要是温暖无风天气，要尽量让种公猪运动，保持合理体型和体质。尽量减少不必要的地面冲水，能人工清扫的粪便就进行人工清扫、拖把拖除、推板推除；采用喷雾消毒，减少喷枪的使用；必要时可在主要过道与猪舍内走道、斜坡铺撒生石灰吸湿；湿度过大时，在温暖、阳光充足的天气，合理增加通风量。

（作者联系地址：山东省沂水县马站镇兽医站 邮编：276400）

篇5：猪场标准化操作流程

一、实行单栏饲养，远离母猪圈舍，使公猪安静，减少外界干扰。防止相互打架、爬胯和自淫现象的发生。

二、必须经常注意公猪的营养状况，使其全年保持肌肉坚实、精力充沛、性欲旺盛，发现过肥应减少饲喂量，增大运动量；发现过瘦，必须调整配合饲料的比例或增大饲喂量并减少配种次数。

三.要求公猪每天至少要运动 1 小时，速度不宜太快，距离不少于 1000 米。非配种期加强运动，配种期也要适度运动，运动时间夏天应在早晨或傍晚进行，冬季应在中午进行，遇到特殊天气，停止运动。

四、每天刷拭公猪皮肤 2 次，保持皮肤清洁，促进血液循环，提高精液品质。

五、在配种准备期和配种期，每 10 天检查一次精液，根据精液品质的好坏，调整营养和运动以及配种次数。

六、夏季防暑降温，冬季保暖通风。

七、青年公猪每周配种 2~3 次，成年公猪每周配种五天休息一天。

八、做好配种记录，作为进行生产性能鉴定的依据。

九、每次喂前要清扫猪舍，每天清扫 6 次，上午、下午各出粪一次。

十、凡有皮肤病的公猪，应及时治疗，定期用 1% 有敌百虫溶液喷雾进行疥癣预防和消毒。

待配母猪舍操作规程

一、由分娩舍转入后，按性情、体质强弱及品种分群饲养。有肢蹄病的母猪单栏护理，及时治疗。

二、每天清晨和傍晚巡迥检查发情情况一次，发现发情母猪及时配种，配种后 18~24 天要特别注意，母猪是否返情。如有应及时再配种。断奶三天内及时排挤母猪乳房内的乳汁，以防止乳房炎。

三,日喂 3 次。时间为： 8 ： 00、11 ： 30、18 ： 00

四、按配种计划，完成纯繁及杂交任务。

五、对空怀母猪，每天早上、下午用试情公猪试情一次，这样不仅找到发情母猪还可刺激母猪发情。

六、做好妊娠鉴定工作，配种后 21 天不再发情的母猪，转入妊娠车间。

七、详细做好配种档案的登记记录工作。

八、断奶后不发情的，两个情期不孕的，以及瘫痪的，肢蹄病治疗无效或已失去种用价值的母猪，应经技术鉴定由领导签字后淘汰。

妊娠车间操作规程

一、母猪配种后经过 21 天，检查确认已怀孕，转入妊娠车间。

二,合理组群，把预产期、性情、体格大小、营养状况相近，品种相同的猪调整到一起饲养，防止咬架。

三、经常检查母猪的采食和排粪情况。如食量减少或不食，应及时检查治疗；如妊娠母猪便泌，适当加喂青饲料，保证饮水充足，在饲料中加入适当人工盐或大黄苏打片。

四.日喂两次，时间为： 8 ： 30、17 ： 30。

五、禁喂发霉、变质、冰冻、带有毒性和带有强烈刺激性的饲料，以防止流产。六.不得追赶、鞭打、惊吓妊娠母猪，冬天不得冷水冲洗。七.冬季保暖通风、夏季防暑降温。

八、经常检查母猪阴门，观察是否出现流产或有无阴道分泌物排出，一旦发现返情猪，应及时赶入配种舍配种。

九、妊娠母猪的饲料要保证质量。饲料种类不要频繁变换或突然改变。流产母猪应查明原因区别对待。

十、注意妊娠母猪营养状况，及时调整饲喂量，维持八成膘即可，部分猪只可进行单栏舍调养。

十一、妊娠母猪怀孕前 80 天日喂定量 2、2 kg 左右，后 30 天日喂量 2.5kg 以上，以保障胎儿充分发育，增加初生重。

十二、母猪配种后一个月口服盐酸左旋咪唑片进行体内驱虫，产前一月喷洒 1% 的敌百虫进行体外驱虫。

分娩车间操作规程

一.根据预产期提前 5~7 天进入分娩舍。

二、视母猪的体况逐日减少喂量，产前一天减少到平时喂量的一半，产时当天停喂。

三、临近预产期前要注意观察母猪的分娩症状，做好接产工作。

四、临产前要准备好接产器械、脸盆、水桶、毛巾、记录表格，红外线灯，5% 的碘酒、0.1% 的高锰酸钾水，结扎线、耳号钳、猪瘟苗、弹簧称、注射器，0.8% 的稀盐酸。

五.用 30~40 ℃ 的高锰酸钾水清洗待产母猪的臀部，阴部及乳房。挤开奶眼，挤出酸败乳汁。接产前要剪短指甲，洗净双手。

六、仔猪出生后要立即用毛巾掏、擦净口鼻腔的粘液，然后擦净全身的粘液，将脐带内的血向腹部方向挤压，在离脐孔三指宽的地方掐断，断面用 5% 的碘酒消毒。

七、吃初乳前要对仔猪准确称量初生重，登记，编号，按照编号，打上耳号，同时将初生仔猪的“犬齿”剪平。

八、仔猪吃初乳后立即滴服 0.8% 的稀盐酸 2~3 滴，以后每日滴服 3 次，连续 3 天，每次 2~3 滴，时间为： 8 ： 00、14 ： 00、18 ： 00。

九、母猪难产时，采用人工助产措施。对阵缩微弱的母猪应注射催产素 20~40 国际单位。

十、寄养仔猪必须吃上“生母”初乳。要求“养母”和“生母”的产期临近。

十一、从吃初乳开始就有目的的固定奶头，把初生重小、弱的仔猪固定在前面 2~3 对奶多的乳头上吮吸，把发育较好的固定在母猪的后面几对乳头上吮吸。

十二、仔猪出生后 5 天，每小时哺乳一次，哺乳前用高锰酸钾水清洗奶头，人工辅助固定奶头。

十三、每次吃乳后让仔猪按摩乳房 15 分钟，然后放入护仔栏。

十四、如发现个别母猪产后奶少或无奶，注射 40~60 国际单位的催产素刺激母猪泌乳。

十五、仔猪出生后 2~3 天内肌肉注射铁剂 1ml。

十六.仔猪三日龄应调节饮水器，让其慢慢滴水，使仔猪学会饮水。

十七、仔猪七日龄开始强制补饲料，每日 8 次。时间为： 8 ： 30、9 ： 30、10 ： 30、14 ： 30、15 ： 30、16 ： 30、20 ： 30、22 ： 30。同时放置食槽，投放正大 551# 饲料，让仔猪觅食，每次经过半小时后拾起食槽。

十八、15 日龄仔猪学会采食后，每日定时补饲 8 次，时间分别是： 8 ： 30、9 ： 30、10 ： 30、14 ： 30、15 ： 30、16 ： 30、20 ： 30、22 ： 30 每次经过半小时拾起食槽。十九.仔猪的日采食量达 150g 方可断奶，断奶仔猪在原栏舍饲养 5 天后，转保育舍。

二十、仔猪 20 日龄秤重一次，做好记录，21 日注射猪瘟疫苗 2 头份 / 头，28~35 日龄断奶，准确秤量仔猪体重，并进行登记，如一窝中有个另仔猪的体重不足 6kg, 可交给其它泌乳充足，乳头富足的母猪，继续哺乳一周左右断奶。二

十一、断奶后，每隔 2 小时投料一次。二

十二、育肥公仔猪 15 日龄左右去势。

二十三、母猪分娩后第一天喂正常量的 50%，三天内慢慢恢复正常。并根据母猪营养情况，哺乳仔猪数量可增加到最大喂量。

二十四.母猪日喂三次，时间分别为： 8 ： 30、11 ： 30、17 ： 30。二

十五、分娩母猪断奶前三天开始减料，断奶前一天为正常量的一半，断奶当天不饲喂。

保育车间操作规程

一.转入保育舍的仔猪，要求原窝同栏饲养，每栏 8~9 头。如一窝仔猪头数较少，两窝可以并入一栏饲养。对每窝的垫窝猪和有病的仔猪，应单独集中在一起饲养以便观察治疗。

二、转入保育舍的仔猪体重必须达到 6kg 以上。.三、要及时调教仔猪、训练所有仔猪，在排粪沟上面、围栏拐角处排粪。发现个别仔猪胡乱排粪，应及时将粪便清除，调教仔猪固定地点排粪尿。

四、保育仔猪应自由采食，每天投料七次，时间为： 8 ： 00、10 ： 00、12 ： 00、14 ： 00、16 ： 00、18 ： 00、22 ： 00。

五、体重达到 10kg 以后，视仔猪发育情况，随时调群以免发生强欺弱，大欺小，调整后要防止打架。

六、刚转入保育舍，仔猪食欲不振、食量小。经几天适应后，常会补偿性过食，造成消化不良，应加以限制。

七、做好饲料逐步过渡，转入后的前两周，全部喂 551#，第三周正大 551# 2/3、2 号料 1/3，第四周正大 551#、2 号料各半，第五周完全喂 2 号料。

八、60 日龄进行种猪二选。

九、严格执行厂部规定的免疫程序，按时注射各类疫苗，百分之百注射，不得遗漏。

十、小猪对温度要求严格，过低易使其生病，故对温度控制应特别注意，最适温度 26~28 ℃，随着猪的生长，可降低到 23~24 ℃。

十一、保育舍宜干燥，每次冲洗之后应设法将地面明水扫净，尽快地使地面干燥，湿度应控制在 75% 左右。

十二、舍内氨气太浓，灰尘太重，空气混浊，对猪的生长，防病治病是一个制约因素，容量诱发呼吸道传染病。因此应及时通风，夏天常开门窗，冬天在保证温度的前提下，间断通风换气。

篇6：标准化猪场饲养员工作准则

按照集团部署和畜牧公司的要求，为适应猪场管理形式和生产方式的改变，加强经营管理，加快“三化”养猪步伐，提高经济效益，增加员工收入，发展养猪业，结合本场实际情况，特制定猪场饲养员工作准则。

工作准则分为全体饲养员共同遵循的通则和不同岗位饲养员遵循的岗位守则。一．通则：

1． 猪场饲养员必须遵守集团、公司、猪场各项规章制度，树立“预防为主，防疫第一”的意识，严格执行卫生防疫、消毒制度，做好场区、猪舍、猪床、各种工具及人员消毒，防止外疫侵入和内疫发生。

2． 明确工作指标和工作要求，敬业爱岗，学习科学养猪知识，遵守饲养管理技术操作规程和工作日程，努力完成各项任务指标。

3． 服从领导，听从安排，履行岗位守则，做好相互之间的配合，与分场领导及兽医共同做好安全生产、文明生产、科学生产。

4． 掌握猪群底数及猪群状况，准确熟练地识别猪耳号。保管利用好猪卡，做到猪卡相符，及时填写卡上所列项目的内容。按时转群，转群时卡随猪走，做好衔接,同时加强管护，避免咬伤，流产等事故发生，做到安全转群。5． 按猪的类群和生产阶段合理组群。做到公与母分舍，不同用途和不同妊娠阶段，不同生长阶段要分舍分圈饲养，对重点猪(种公猪、核心群猪、临产猪、发情猪、病猪、弱猪、过肥过瘦猪)要重点对待。6． 保持养猪的良好环境，及时清除粪尿，保持舍内干净，不潮湿，换气良好，空气不污浊，温度适宜，猪只饲养密度适当。

7． 利用好、维护好上、下水、电、猪床、仔猪保温箱、饲槽、饮水器、推车等生产设施和用具，出现故障及时反映，及时解决，保证日常工作正常运行。

8． 用好饲料，做到猪与料相符，定时、定量、少给勤添、看槽饲喂，及时回收剩料和撒在槽外的饲料。

9． 坚持三看、三及时：看食欲好坏，看粪尿是否正常，看行为表现和精神状态；及时发现病猪，及时报告，及时治疗。

10.认真及时准确做好各项生产记录，及时报表。要求记录和实情相符，报表和实数相符。

11.做好猪的调教，实现三定位。

二．岗

位

守

则

（一）空怀舍与种公猪舍

1．认真观察母猪发情表现，不漏查，不漏情。

2．发情母猪按配种计划和配种要求，适时配种，不漏配、不错配。3．及时做好母猪配种记录和公猪配种记录。4．确认母猪已经妊娠，按时转群。

5．长期不发情，屡配不孕(经2-3个情期配种仍不妊娠)患有生殖疾患的母猪，性欲不强，配种能力弱，受配率低的公猪，应及时向兽医和分场领导反映，以便采取措施妥善处理。

（二）妊娠舍

1． 认真观查猪群，发现返情猪及时向分场领导反映并转群重配，避免错过情期延误配种。

2． 细致周到管护猪群，做好保胎。对母猪不棍打，不急赶，不惊吓，防挤压，防咬架和机械损伤，避免流产。3． 根据怀孕日龄逐渐增加喂量，满足胎儿生长发育需要，保持妊母适度膘情。4． 临产前七天，按时转群。

（三）分娩舍

认真观察母猪临产征状，做好产前各项准备工作。

1．猪产人在，做好接产和护理，遇有难产、阴道脱、子宫脱应采取应急措施，并立即通知兽医救治。

2．做好母猪产前减料和产后逐渐增料工作，护理好母猪乳房、乳头，防止乳

房炎。

3．按规程做好仔猪闯三关，防止仔猪下痢，预防僵猪，提高成活率。4．核心群猪，按要求测定初生重，断乳重。5．按时做好仔猪、母猪转群。

6．如实填写产仔记录和仔猪变动记录。产床要设床卡，标明母猪耳号、产期、产仔数及此产仔猪品种。

7．配合分场领导和技术人员，按计划与要求选留优良仔猪并剪耳号、登记。

（四）保育舍

1.按大小、强弱分圈，最好一窝一圈。窝活仔猪少的可并圈，每圈10头为宜。2.保证舍、床卫生，舍温适宜，换气良好，空气不污浊，不潮湿。3.按需喂料，看槽细喂。4.严格消毒，病猪及时治疗。

5.按时转群，动作温和，称重准确。6.做好仔猪分类、销售、变动记录。

（五）育成舍

1． 按体重大小，强弱，性别分圈、密度适宜，四月龄后公母分舍。

2． 建立后备猪群卡，掌握后备猪品种、性别、月龄、头数、体重，做好四月龄、六月龄猪选留。

3． 根据后备猪月龄和体重，对可参配的后备猪建立单猪卡片，并上报分场领导及技术人员，及时转群参加配种。不合格后备猪淘汰育肥或出售。

（六）育肥舍

1． 按体重、大小、强弱分圈，密度适当。2． 舍内卫生符合要求。

注意观查猪群，有病及时治疗，按时防疫。勤劳的蜜蜂有糖吃

篇7：标准化养猪场员工素质与培训

一、养猪场生产场长、技术场长

一般在基础母猪400头以下的养猪场聘请一名技术场长足可以解决生产需要。技术场长（生产场长）必须具备以下基本条件：

1、技术场长必须具备中专以上学历和相应的专业技术知识，并且有3年以上养猪场工作经验。

2、技术场长必须了解养猪场的生产流程及各个关键环

节的技术要求、注意事项，能够发现生产工人在具体操作过程中存在的不足，并且能够及时提出解决问题的办法并及时加以落实。

3、技术场长必须具有能够负责全面管理与技术工作的能力。具有及时向主管领导提交前阶段工作情况和下阶段经营管理计划的能力。

4、技术场长是各项生产程序和各项技术要求落实情况的第一责任人，不要指望生产工人能够严格落实你的技术措施。工人、车间技术员负责的防疫、配种、卫生、饲养等各项日常工作和各项登记表格、记载资料，仅仅反映他们已经做了这些工作，是否严格按照程序和技术规范开展工作，是否达到预想的标准，技术场长必须随时进行检查、补缺。通过这些工作，现场提出改进意见，落实各项制度，有效协调各部门之间的关系，团结全场上下一心，达到圆满完成生产计划和利润指标的目标。

5、标准化养猪场的技术场长应该是能够负责除饲料采购、财务管理以外的其他工作的全方面人才，不仅能够组织全体员工完成各项

日常工作，而且必须全面完善标准化养猪场的各项档案的登记、管理，从各项资料中分析出该养猪场存在的问题。

6、技术场长负责监督落实经技术总监或顾问审定的免疫程序、消毒方案、配种计划、负责落实各项工作制度。

在规模较小的养猪场，技术场长（生产场长）同时承担配种员、防疫员、预防兽医等技术工作。

二、技术总监（总工程师）

集团化企业一般均设置技术总监（总工程师）岗位，规模较小的养猪场可以通过聘请顾问完成技术总监岗位的工作。技术总监（总工程师）应该具备以下资格：

1、技术总监（总工程师）必须具备全面养殖专业技术知识和丰富养猪场管理经验，具有统揽全局的能力。

2、技术总监（总工程师）必须了解养猪场的生产流程及各个关键环节的技术规程（规范），能够通过各种统计资料分析出生产环节存在的问题，并提出改进意见。

3、技术总监（总工程师）依据猪场的实际情况，在疫病检测的基础上制定免疫程序、疫病综合防控措施并检测各项措施的效果。通过猪群的健康状况和生长水平审查饲料供应，提出饲料及使用建议。

4、技术总监（总工程师）监督技术场长对各项生产程序和各项技术要求的落实情况。审查各项日常工作和各项登记表格、记载资料的完整性，必要时检查技术场长对各项规程的落实情况，提出改进意见。

5、技术总监（总工程师）提出每年的疫病检测和抗体水平监测计划，检查制定的免疫程序、疫病防控措施的科学性。

6、技术总监（总工程师）负责对员工进行各项规程的讲解培训，提出对技术场长的培训计划建议。

三、车间技术员

大型养殖场一般均采用严格的分段式饲养模式，不同饲养阶段分设不同的区域，有不同的车间技术员负责某个车间的技术工作。在我们日常所见采取分段管理的养殖场的技术员也可称为车间技术员。车间技术员必须具备以下基本条件：

1、车间技术员必须具备相应的专业技术知识和丰富的养猪场工作经验。必须对自己负责阶段的技术要求、免疫计划、疫病防控措施、饲养技术全面了解，同时具备应该落实各项措施的能力。

2、车间技术员是本车间各项生产程序和技术要求落实情况的第一责任人，负责的防疫、配种、卫生、饲养等各项日常工作和各项登记表格、记载资料，负责指导生产工人严格落实你的技术措施。发现生产中存在问题及时反馈，对技术场长或技术总监提出的解决办法及时加以落实。

四、养殖技术工人

疫病风险是威胁养殖场安全的第一要素，不是所有愿意到养殖场工作的人员都可以成为养殖工人，一个缺乏疫病防控风险意识的人，不论他有多么强的工作能力，都不适合养殖场工作。停留在传统养殖业层面的人认为，养殖业是谁都可以干的工作，事实上标准化养

殖场的工人必须具有一定专业技能，养殖场的工作已经成为一个技术工作，因此，养殖技术工人必须具备以下条件：

1、养殖技术工人必须有高度的疫病防控意识，严格遵守消毒和疫病防控制度，这是养殖技术工人应该具备的最基本条件。如果你的一个员工不经严格消毒随意进出养猪场，迟早他会给你的养殖场带来灭顶之灾。

2、养殖技术工人必须具备耐得寂寞、不怕脏、不怕苦、不怕累的精神，能够严格按照养猪场的生产流程、技术要求、注意事项完成工作。

3、养殖技术工人在生产中不是机械地完成工作程序就算完成了工作任务，同时必须了解养猪场的生产流程中各个关键环节的技术要求、注意事项。

篇8：标准化猪场的目标管理

1 坚持科学规划布局

猪场选址应该选在人口稀少, 周围没有养猪户的地方, 要远离公路、铁路, 最好有一条专门的猪场公路, 而且少有其他人员过往。水源要方便安全, 猪场最好建在干燥、向阳、通风的矮山坡上, 参照当地四季主风向的走势, 按配种-妊娠-产子哺乳-保育-育肥-隔离-废弃物处理区域的顺序, 从上风口往下风向分布, 最好采用配种、妊娠、哺乳一点, 保育一点, 育肥一点的三点式分布, 拉开足够的距离, 这样减少传播疾病, 即使有的猪舍发病了, 也很难传播到其他猪舍。猪舍最好东西走向, 坐南向北, 南北设窗户, 便于采光和通风。猪舍之间要拉开距离, 最好有10米以上的距离, 舍与舍间种植杨树、槐树、法桐树等能净化臭气, 吸尘降噪的树种。

2 控制场内带毒生物

带毒生物有很多, 如老鼠、鸟类、猫、狗、鸡、鸭等。这些生物多数带毒而本身不发病, 但他们的存在却对猪场生物安全构成了巨大的威胁。如老鼠是钩端螺旋体病的带毒者, 通过老鼠将此病传染给猪只;夏季蚊蝇滋生, 是乙脑、附红体等疾病的高发季节;猫狗是弓形体病的传播者;鸟类是衣原体的传播者, 而且鸟类、禽类还能携带口蹄疫病毒, 而其自身不发此病。

3 限制人员串动来往

生活区、接待区和生产区要有一定的距离, 中间最好有树林、鱼塘、绿化带等作为天然屏障。员工外出回场要有一定的隔离时间才能进入生产区, 而且进入之前要在生活区洗澡, 彻底换洗衣服后穿干净衣服进入, 并且, 不同岗位上的人员尽量不要串门走动。许多大猪场都无法避免上级和客户的检查参观, 生人随意进出猪场是猪场管理的大忌, 但又不可避免。因此, 为尽可能兼顾, 可以在接待区安装猪场监控播放设备, 分种猪室、母猪室、产房、育肥室和隔离室等功能区划分, 让参观者不需进入生产区就能看到养殖和生产的全貌和过程, 这样即方便了参观者又便于猪场科学化管理, 一举数得。

4 生产环节要规范

规模养猪场应根据生产环节制定投入品登记备案管理, 包括饲料及饲料添加剂和兽药使用记录、消毒记录、免疫记录、诊疗记录、防疫监测记录、病死猪无公害化处理记录等。使用饲料要求安全、有效、无毒, 且不含有激素和类激素产品。饲料添加剂应具有该品种应有的色、嗅、味和形态特征, 无发霉、变质、结块及异味。兽药应严格遵守规定的给药途径、使用剂量、疗程和注意事项, 严格遵守用药、停药期规定, 禁止使用未经畜牧兽医行政部门批准的兽药或已经淘汰的兽药。消毒药使用应选择广谱、高效、低毒, 且交替使用, 避免产生抗药性。

5 坚持自繁自养

自繁自养能够保证场内猪只相对封闭, 避免外来细菌、病毒的引入, 便于疫病的预防和控制。如有种猪引入, 应先在隔离舍专人饲喂15天以上, 再引入后备舍, 与少量经产母猪混合, 让其适应本场的环境。

6 坚持全进全出制度

全进全出是现代养猪业养殖成功的关键。猪舍按功能不同分列设计, 猪舍内外净道与污道分开, 走过污道后绝不能在没消毒的情况下走净道。舍与舍之间要有专用的转猪通道, 转猪前后都要对通道、猪只、猪舍充分消毒。有条件的可以在母猪从妊娠舍转入产子舍前, 进行淋浴和消毒。将产期接近的母猪 (一般是一周内的预产期) 安排于同一产房内, 方便操作和管理。这样操作不但使同批母猪能做到妊娠哺乳、断奶、发情同期化;又进入下一次循环, 断奶猪只保育、育肥、出栏同步化;猪舍清洗, 消毒统一化, 各阶段都能实行全进全出。而且, 由于猪只日龄接近, 应激小, 少得病, 即使得病也较为单一, 诊断和治疗都相对容易, 减少了管理费用。

7 严格消毒制度

消毒大致包括消毒池消毒、带猪喷雾消毒、空舍消毒、饮水消毒、环境消毒等几方面。在猪场入口、生产区入口、猪舍入口应设置消毒池。猪场门口、生产区门口的消毒池要有足够的长度和深度, 长度要有进出最大车轮周长的两周以上为好。消毒药液要选择成分差异大的几种, 轮换使用, 一般一种药液使用一周左右轮换。进出生产区要有专用车辆, 售猪台要修建于生产区外, 绝不允许外来车辆进出生产区, 不允许生产工人接触购猪车辆。带猪喷雾消毒药选择高效低毒、刺激性小的药液, 喷雾操作时喷头要斜向45°左右向空中喷洒, 直到地面湿透为止, 不能直接对着猪只喷洒。

8 加强疫病防控

当发生传染病时, 要早发现、早隔离、早治疗。控制传染病就像消防队员扑灭森林火灾一样, 要及时发现起火点, 尽快将其消灭在萌芽状态, 在还没蔓延开来的时候就要通过隔离、消毒, 将传染源圈定在小范围内, 不让其多点暴发。生产中还要注意这期间人员一定要固定好, 不能乱串, 隔离时划定一定的区域, 可将可疑猪周围的猪一起隔离, 相对安全的猪只移走, 病猪要有专人饲喂, 用具也要分开, 使用完后要消毒。对于病猪要及时诊断, 标本兼治。对发生口蹄疫、猪蓝耳病等重大动物疫病时, 应及时上报疫情, 并在当地畜牧主管部门监督下严格进行焚烧、深埋、彻底消毒等无害化处理。对发生人畜共患病、口蹄疫等病猪不允许治疗, 更不允许私宰食用。在处置过程中一定要注意人身安全和避免人为散毒。

9 粪污处理无害化

标准化养猪场粪污处理场所一般要求建在生产区下风向100米之外。猪场实行“雨污分离、干湿分离、饮污分离”。粪污排泄量应根据生猪规模计算, 并确定适宜的养猪模式, 按照每头成年猪日产粪尿5～6千克, 可集储1个月粪污量来修建沉淀池、化粪池, 或按每头猪占3～4立方米池窖空间修建沼气池, 沼液沼渣归田, 推行“猪-沼-粮”生态养殖模式, 解决养猪场粪污随意或超量排放, 提高粪污处理利用能力, 消灭病原微生物, 杜绝二次污染。

1 0 注重免疫预防

规模养猪场要建立健全免疫制度, 坚持防重于治的方针。生猪免疫要结合当地疫病发生流行特点, 制定合理的免疫程序, 并定期抽检, 进行免疫抗体监测, 对免疫抗体不达标的个体, 应及时进行补防补免。疫病流行季节, 根据抗体水平, 应及时组织进行紧急预防接种, 防患于未然。