开展精细化管理工作总结

开展精细化管理工作总结（共8篇）

篇1：开展精细化管理工作总结

精细化管理工作总结

根据《教育培训中心精细化管理工作实施方案》的精神，按照精确、细致、深入的要求，改革粗放式管理的模式，着重在“精”字上动脑筋、在“细”字上做文章，积极推进精细化目标管理，增强管理的针对性和时效性，进一步提升部科管理水平和管理效益，促进学校又好又快发展，现就我部科实施精细化管理的情况做如下汇报：

安培部为全校安全生产培训部门，负责集团公司安全生产培训工作。主要工作业务包括教学管理和学员管理。下设六个班组，分别是教务办公室、学员管理室、实验室、采煤教研组、机电教研组和基础教研组。在册职工41人，其中部长1名、副部长2人，教研组长6人。

各班组职能：教务办公室负责教学和教师管理工作，学员管理室负责学员和班主任管理工作，实验室负责实验（实操）教学工作，采煤教研组负责煤矿采掘通专业的教学工作，机电教研组负责煤矿机电、地面电工、电焊工、地面特种设备专业(工种)的教学工作，基础教研组负责法律法规、企业管理、职业健康等方面的教学工作。

一、提升认识，达成共识，落实岗位职责

1、成立精细化目标管理的领导机构。为贯彻落实“精细化管理年”的精神，切实加强领导，进一步推进精细化管理工作，特成立了安培部精细化管理领导小组。

各教研组做好每月管理目标的完成情况汇总，定期向分管领导汇报。确保各项目标管理落到实处，切实提高工作实效。

2、制定方案，强化精细化目标管理的落实。

制定符合部科实际的精细化管理方案，并召开全体教职工大会，组织教师认真学习“精细化管理”有关文件精神，全面贯彻落实学校精细化管理实施方案。实行《精细化管理工作台账记录表》，每周一填进行考核，完善、细化、规范教学评价机制，使权力层层有，任务个个担，责任人人负，从而实现部科的自主化发展。

二、全面落实精细化管理实施方案

（一）、制度建设

以科学发展观为指导，认真贯彻落实《精细化管理体系文件》精神和要求，修订和完善了现行的各项规章制度，确定重点、突破难点，形成了横到边、纵到底、全覆盖的管理制度体系。

（二）、规范管理

⑴领导班子能够做到团结协作、作风正派、善于学习、开拓创新，都能做到廉洁高效、干事创业。我们严格实行岗位责任制，落实部长负责制，领导班子成员和教职员工每个人、每个岗位，都有明确而具体的工作职责、工作要求和奖惩规定。

⑵实施组长负责制，各教研组在部科的宏观调控下，相对独立地运作，而具体的目标、责任、计划、措施等由各组依据部科 工作计划制定。每周召开一次行政会，各教研组首先分别汇报上周已完成的各项工作，收到的成效，存在的问题，改进的措施，及时纠正偏差，提速增效, 加快工作落实，同时布置本周的工作任务。学期结束时，把相关的人员召集起来进行座谈，对一学期的工作进行梳理、总结，查摆问题，找寻原因和对策以及下一步打算，集思广益，为下一学期的工作提前谋划，并利用假期进行工作回顾和反思，理清下学期的工作思路，做到眼界开阔，思路清晰，深思熟虑，深谋远虑。

⑶定期进行安全检查，及时消除安全隐患。制定每月安全检查制度，检查电路、电器、教学场所等设施、设备，及时消除安全隐患，对老化线路进行了更新，对存在安全隐患的墙壁开关、灯管拉线等进行了更换。及时上报六定管理检查记录和旬报记录。

（三）、队伍建设

⑴领导干部坚持用“服务的态度、商量的口气、文明的语言、较高的效率”20字方针规范全体教职工，切实加强和改进作风建设，树立党员干部的良好形象。切实转变工作作风，进一步发挥党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，贯彻落实“两学一做”要求，深化效能建设，提高办事效率，提高为师生服务的质量。

⑵认真抓好教师思想政治教育。强化教师职业道德教育，加强教师业务培训和专业提高，优化教师队伍结构，安培党支部坚 持每周一次的学习制度。党支部紧跟形势，使政治学习具有前瞻性，对党员进行党性教育，使得政治学习结合形势、结合学校实际，不落俗套、不走形式。

（四）、教学管理

⑴进一步完善充实了教师备课、听课、上课、教研等教育教学各项管理制度，细化教学工作量考核细则，严格按各项管理制度和教师考核细则落实各项工作。

⑵质量是学校的生命线，严格按照《教学大纲》的规定安排课时，规范教学流程，按“学习—备课—上课—评价—反思”流程管理教学行为，制定学习汇报制度、质量调研考核制度和细则、制定教学检查细则，并认真检查做好记录。通过制度与考核规范学校教学秩序，提高教学质量。

⑶加强教师的教育教学的督导、检查、考核。每周进行一次教学检查，及时总结教学中的好坏典型，好的表扬推广，差的交流指出要求改进。每期进行一次学员评议教师教学活动，对学员反映强烈的及时与有关人员沟通交流。

（五）、日常管理

⑴严格把好日常经费使用关，杜绝一切浪费现象的发生。在经费使用上，从学校实际出发，严格核算，做到合理开支，统筹兼顾，保证重点。尽力节约办公用品，控制数量和反复使用的材料。

⑵加强教学设施设备管理，做到室室有人管、物物有人管，建立教学设施设备使用责任制度,强化维修管理意识，对教学楼各项设施设备定期检修，做好保养维修工作，延长使用寿命，提高使用效率。

⑶做好每期培训档案的整理归纳工作，一期一档资料健全存档。做好学员管理工作，重点抓好出勤、卫生、纪律等方面的管理。

（六）、特色建设管理

强化培训工作流程意识，要求流程实施顺畅，分时段负责，严格按照工作时限完成本区段内的工作内容，力求准确无误高效快捷。结合“五精管理岗”工作建设，打造一批精细化管理的班组岗位，以教务办和学管室为重点，树立精细化管理岗位的典型，起到引领示范作用。

三、取得的成绩

在上级领导的关心支持下，安培部办学条件逐步改善，优化师资力量明显加强提高，教学质量逐年稳步提高，考试及格率达到90%以上；安全管理保持稳健运行，实现了安全教学无事故。

在今年省局培训机构考核中，各项规章制度和档案资料均得到好评，顺利通过检查验收。

四、存在的问题

1、精细化管理的各种方案及评价细则有待于进一步完善，逐步趋于科学化、规范化、合理化、人性化。

2、按不同岗位工作特点科学设置评价机制，体现公平性，具有可操性，通盘考虑，不搞一刀切。

总之，我们将认清形势，抓住机遇，变困难为动力，变过程为经验，以超凡的思路、超前的理念和务实的措施，团结一致，开拓创新，整体全面的推进精细化管理各项工作。我们将进一步加强各项管理，及时解决工作中发现的新问题，不断提高我部科精细化管理工作的水平，使安全培训的各项工作进一步经常化、制度化、精细化，开创精细化管理工作的新局面，为我校的发展而不懈努力。

篇2：开展精细化管理工作总结

一、认真研究制定方案，对照细则自查改进，各阶段有序推进。

我校在三月份（第一阶段20xx年4月：制定方案、动员部署），召开多次会议，认真学习研究县教育局关于《学校精细化管理实施方案》同时召开教职工大会，传达县教育局关于加强学校精细化管理的相关文件和领导的讲话。明确干部和教师各自的责任、职责。（第二阶段20xx年4月—6月：组织实施、整体推进）在开展调查研究，广泛征求意见的基础上，由校办公室组织，各处室自查自定本处室精细化工作方案，汇总整理后制定了《下鲍学校精细化管理工作方案》，组织全校学习，明确目标、任务、意义和要求。分别修订和完善校务管理、校园管理、安全管理、教学管理、总务管理等方面的专项实施意见和考评细则，召开专项会议，各室汇报工作进度及完成情况，要求各室自查、自评，对工作滞后、组织不力的各室通报批评，责令限期整改，以保障学校整体工作有序推进。

二、全面落实精细化管理，凸显制度化、规范化、人文化、特色化。

学校依照精细化管理方案的细则，对学校管理进行自查，查找本学校在学校管理中存在的问题。在推行精细化管理的过程中从学校领导班子抓起，建立了校长为学校精细化管理第一责任人，各室主任带头的领导小组。要求领导成员要牢固树立服务意识和奉献意识，要带着三讲教育，在细字上做文章，在实字上下功夫。通过将管理责任明细化、具体化、建立科学机制，落实责任，变一人管理为大家管理，权力层层有，任务个个担，责任人人负，做到人人会管理，处处有管理，事事见管理。让每一名成员都成为管理的一部分，都能找到属于自己的管理坐标，发挥每个成员的主人翁意识。各室树立服务意识、公平意识，做到主动服务、优质服务。对师生给我们工作提出的意见和建议，我们以改进工作为目的，以客观、诚恳的态度对每一条意见都进行了认真讨论和分析，并从自身查找问题，努力改进。尽量从教师和学生角度出发。制订政策、发布方案时，从是否有利于教师发展和学生培养的角度来考虑。

加强对《中、小学教师职业道德规范》和《教师违规处理暂行办法》的学习，强化教师的职业道德教育，明确了教师在学校管理中的职责。出台了教师的奖惩办法，激发了教师参与管理的积极性主动性。按照《中小学教师职业道德规范》的要求，着力培养教师高尚的道德情操和奉献精神。充分利用教师政治学习时间，加大法制宣传教育的力度，增强教师的法制观念，坚定教师依法执教、依法管理，克服教育和管理上的盲目性和随意性，坚持以德育人，以情感人。以爱心、责任心为主要内容，以创文明校风、树师表形象为重点，加强行风建设，提高师德水平，并参加了六五普法考试。进行“师德标兵”评选活动，选出我校的师德标兵，并利用学校宣传栏制作先进教师展板，宣传师德标兵等身边的典型，发挥榜样的示范激励作用。针对班主任教师是学校德育工作的主要执行者这一实际，加强对班主任的培训和经验交流。

结合学校实际，制定了“集体备课，资源共享，彰显个性，教学反思”的备课改革思路，使备课改革走过了一个“个人教案，集体备课，教案共享，独立备课与典型备课”相结合，同时我们每学期都举办说课、备课、公开课展示，组织教师交流借鉴，使之每学期都有所改进，真正做到了常抓常新”。以教研组为单位开展教研活动是学校教研工作的需要和趋势，为了充分发挥教研组在学校教学研究中的作用，学校确定各学科教研活动时间，教研组长相互交流展示本月的教研活动情况，同时对下次的工作进行计划安排，通过交流各组长互相借鉴，共同提高，在评价上既重实效更看创新，促进了各教研组工作的顺利有效开展。在教学中，有机渗透德育，探索新时期德育教育的新途径。各科教师应根据自身的教学特点，自觉地、有意识地在课堂教学中渗透思想品德教育，真正重视未成年人思想道德建设工作，形成系列化、整体化的德育教育网络。加强学校、家庭、社会的联系，形成共同抓好德育工作的合力，做好家访工作、开好了家长会议。重视对学困生和行为偏差学生的帮助教育，要求全体教师与其结对子，帮助他们克服各方面的困难。坚持发挥校园网平台的作用，在校园里安装了校讯通，更好的方便了家校沟通。

加强学生行为规范养成教育，培养文明礼仪好少年。为使全体学生形成主人翁意识，促进良好校园风气的形成，我校在全校范围继续开展“文明服务岗”活动，并评选了下鲍学校“礼仪之星”，促进了学生的行为规范教育。加强学校基础建设，绿化、美化校园环境。开展校园专题教育活动，促学校特色化发展。开展“雷锋精神代代传”主题教育系列活动，结合“学雷锋”、“做一个有道德的人”、“构建和谐社会”等内容，开展“书香进校园”读书教育活动。组织开展了丰富多彩的读书活动、经典诵读活动，激发了学生爱国主义热情，培养了学生良好读书的习惯，提高了学生的读书能力，而且使校园文化环境得以优化，营造了和谐的书香校园。开展心理健康和安全自救系列教育活动。学校组织进行了健康教育系列讲座活动。在安全方面：为切实做好学校的安全教育，努力创建平安校园，确保广大师生的生命安全。培训广大师生在遇到地震火灾等突发事件时的应变能力，我校进行安全疏散演习，并通过升旗仪式、班会等形式进行安全知识的学习宣传。重视学生身体素质，开展别开生面的校园运动会。召开了春季运动会，检验了学生的身体素质，激发了学生的集体荣誉感。积极参加县、片组织的各类活动。学校德育活动内容丰富，活动扎实，成效显著。参加各级各类竞赛频频获奖，社会反响良好。无一起校园伤害事故及重大责任事故发生。

建立完善校园突发事件预警机制，落实各项应急措施。规范校园卫生及食品安全管理，建立健全发生传染病、食物中毒应急制度。学校通过聘请保安，加强门卫值班，监察学校安全管理。同时，学校每学年邀请公安部门同志为我校师生召开法制安全教育会，通过案例、现场指导剖析青少年犯罪缘由，解读法律知识。进一步加强校园环境建设。学校进一步加强了校园环境文化的建设，精心布置好校园每一寸空间，充分利用好校园的每一个角落，使校园内的一草一木、一砖一石都体现教育的引导和熏陶，从而营造出温馨怡人、清洁靓丽的校园环境，营造出积极向上的学生学习氛围，营造出催人奋进的教师工作氛围，让学校成为师生生活的花园、学习的乐园。进一步强化校园文化内涵建设。充分发挥广大师生的积极性，主动参与性，激发教师的工作热情，激发学生的学习热情。

加强“三风”建设，学校特别加强了班风建设，以良好的班风带动校风、学风的建设。班级以开展丰富多样的主题班会、家长会、师生座谈会、学法经验交流等活动激励学生团结集体、热爱集体，特别是激励一些后进生、性格孤僻的学生融入集体，树立信心，大胆学习，敢于创新，做班级的主人。

精细化管理是一个漫长而复杂的过程，我们只是尝试着去做，有好多不足之处，在以后的管理总结中仍需要不断改进和完善。

1、继续坚持强化宣传动员。定期开展宣传动员工作，组织师生学习领会精细化管理的实质，思考如何落实到教育教学工作的每个环节，开展讨论，交流认识，形成共识，使其主动地参与到精细化管理工作中，理解支持实践活动。

2、强化组织领导。建立健全分管领导机构，及时建立包抓制度，明确责任，强化措施，狠抓落实。创造性地开展工作，以积极进取、奋发有为、坚持不懈、持之以恒的精神，力促学校管理迈向精细化。

3、强化督查指导。进一步强化对学校校园管理工作的督查考核。制定具体办法，统筹协调，整合力量，围绕精细化管理积极开展督导检查工作。

篇3：开展精细化管理工作总结

一、辅导员开展研究生精细化管理中的主要问题

1. 研究生班级及党支部建设方面。

研究生招生规模取决于导师人数配置, 目前高校大多为综合性大学, 专业导师人数差异导致各专业研究生人数、质量相差很大, 学校弱势学科的研究生寥寥无几, 而学校重点学科的研究生济济一堂, 出类拔萃。班级和党支部建设是辅导员开展研究生管理工作的前提和基础。研究生生源高校不同导致入党材料规范不一, 很多学生在本科阶段被推选为入党积极分子, 证明材料不齐全导致其积极分子身份存在争议。

2. 研究生参与课外学术活动及文体活动方面。

高校的课外学术活动主要以学科竞赛、学术讲座为主。学科竞赛需学生投入大量精力且获奖结果未知性较大, 学生参与度普遍不高。以笔者所带研究生为例, 学生在研一时参与度不足10%, 主要以挑战杯、数模、英语竞赛为主。学校每年都会请大量的专家来学校做学术讲座, 学生处为保证出席人数, 得向各学院摊派参会人数。各学院举办的讲座也是需各班级摊派。研究生参与文体活动积极性不高导致对学生生活习惯及性格影响较大, 易引发其他心理问题等。

3. 研究生的综合测评及奖学金分配方面。

研究生综合测评细则不够完善。研究生的奖学金往往与综合测评排名挂钩, 综合测评中争议最大的是德、智、体的加分部分, 虽然学校有统一的研究生手册规定, 但往往有一些加分个例不在条款规定之内, 处于尴尬的地位。基础奖学金分配方面, 学校方面只会按照学术型和专业型人数的比例给各学院分总人数, 而在学院层面, 根据班级的建立标准不同, 综合测评的排名有的建立在班级, 有的建立在专业方向, 需再次细分名额, 辅导员需制定符合本学院的奖学金发放规定。

4. 研究生的学术道德教育方面。

这是一个永恒的话题, 并不是这个时代所特有。就像每个时代每个国家都有小偷的存在一样, 研究生学术不端行为一直触动着导师和辅导员的脑神经。目前, 学术不端行为在研究生群体中较为普遍, 主要表现在论文抄袭、成果剽窃和一稿多投, 一旦出现上述情况, 将对学生、学校造成恶劣影响。

二、辅导员开展研究生精细化管理工作的几点准备

1. 严格要求自己。

辅导员是一个良心活, 即使现有的考核体系不能完全体现你的工作内容, 管理理念也不能简单地定位在学生不出重大事故, 而应定位在影响一批人、培养一代人的目标上, 至少让你的学生干部在私底下能以你为榜样。事事以身作则, 你在学生群体中才能有一定的威信。

2. 充分收集整理学生信息。

学生的基本信息有很多, 但作为管理者, 你只需抓住几项重点信息即可, 其他录到表格中, 需获取时随时可查。通过各种渠道, 熟悉所带研究生的学生组成, 综合考虑学生类型、特长、本科所在学校、政治面貌、导师所在实验室团队, 这些信息对于分班、班干部培养、党支部建设、社团骨干选拔、文体活动组织有至关重要的影响。

3. 充分做好管理计划。

管理计划要目标清晰、针对性强, 主要针对辅导员日常重点工作做好每月的工作计划, 包括主题班会思想教育、党团工作干部培养、学生德育文明养成、学生谈话家校联系、宿舍管理文明养成、社团指导科技文化、学生档案班务档案等。工作日志按周记录, 周计划完成好, 有思考、有建议。

三、辅导员开展研究生精细化管理工作的具体措施

1. 按照学生类型及导师所在实验室团队分班。

研二阶段, 专业型硕士需进工作站学习, 单独成立班级和支部可避免重组的麻烦。目前的学术型研究生在研一之后主要是在实验室以做科研为主, 不同实验室的同学日常生活中接触较少, 若分在一个班, 在德育互评打分环节会因为彼此的不熟悉而出现矛盾。这个分班方式的优势在于班级人数少, 同学相互之间较为熟悉, 有利于班级团结, 方便管理;劣势在于做综合测评和分奖学金的时候需做多次后再整合。

2. 建立信息传递渠道。

建立飞信群、年级和班级公邮。辅导员只参与飞信群和年级公邮的管理。QQ和微信不足以保证信息的及时性, 只有飞信能在瞬间将信息传达到每一位同学的手机中, 而QQ和微信只有在学生使用该软件时才能接收到。年级公邮用来发布所有文件形式的通知, 同时作为学生信息反馈渠道。注意做好年级公邮的密保措施, 保证在密码被篡改的情况下能顺利取回或修改新密码。

3. 建立分工明确的干部体系。

共设党支书、团支书 (兼心理委员) 、宣传委员、组织委员、班长、生活委员、文体委员七名干部。每个课目设课代表, 由学习委员统一负责, 统一管理课堂秩序、作业收发等工作;每个宿舍设宿舍长, 班级生活委员负责, 制定宿舍内部管理条例, 统一管理宿舍卫生、按时归寝等事宜。选送优秀的学生进入学院研究生会工作, 为学院服务的同时, 负责联络组织各班开展联谊活动, 丰富班级活动。制定干部考核体系, 详细规定各干部职责分工及考核细则、考核时间。

4. 建立研究生参与学术道德教育活动相关规定。

思想道德教育成效取决于很多方面, 学院层面能做的也就是请相关的专家来做讲座, 组织学生开展相应的学习活动以及签订诚信协议书等。除相关的学术不端惩罚规定外, 还应制定研究生参与学术道德教育学习活动的规定, 从数量上保证学生的参与频率, 以多受教育为指导方针, 尽最大努力避免研究生出现学术不端行为。

5. 加强与研究生导师、学院领导、学校相关部门的联系。

研究生导师在很多层面上掌握着每个研究生的生活、学习状况, 加强与研究生导师的联系, 定期开展研究生导师与辅导员的座谈会可促进研究生精细化管理工作的顺利开展。每个学院有主管研究生工作的领导, 在专业硕士进站、分配奖学金等敏感问题上一定要征求学院领导的同意, 保证决策有效。在一些不确定的事件上, 一定要跟研究生院等学校相关部门沟通, 确保责任清晰。总之, 研究生辅导员应不断加强理论学习, 将精细化管理的理念和方法渗透到研究生教育管理服务工作中, 不断探索新措施新方法, 努力培养德、智、体、美全面发展的社会主义事业建设者和接班人。

参考文献

[1]百度百科。

[2]毛剑.精细化管理应用于高校辅导员工作的几点思考[J].教育教学论坛, 2012, (30) .

篇4：开展精细化管理工作总结

关键词：精细化管理 理工类 高校就业

近年来，受到国内外各种因素影响，我国经济发展增速放缓，不确定性因素增加。这给本已越来越严峻的大学生就业形势带来更大的压力。而大学生作为国家未来的重要资源，能否科学的配置到社会适合的岗位上去，反过来也会对我国经济的发展产生重大影响1。受实体经济增速下滑影响，当前国内大部分高校尤其是理工类高校毕业生存在着愈来愈大的就业压力。以笔者工作的中国矿业大学（北京）机电学院为例，该学院下设计算机科学与技术，电气工程与自动化、机械工程及自动化，材料科学与工程、测控技术与仪器五个专业，毕业生的总人数超过全校毕业生总人数的五分之一，就业工作量大，工作难度高。所属行业均受到当前经济形势影响，受到冲击较大。

一.当前就业工作形势严峻，就业难度突出明显

1.2016届高校毕业生人数再刷新高。数据显示，2016届全国高校毕业生预计770万以上，比2015届749万再增21万余人。自2013年“最难就业季”以来，毕业生人数的增长使得每一年都成为“史上最难就业季”。

2.维、藏等少数民族学生进展缓慢。由于学习环境、语言、学习基础等问题，维族藏族等少数民族学生在学业上通常存在较大压力。我院现有维族学生1名，藏族学生2名。其中一名维族学生一名藏族学生各有一门不及格课程，面临毕业与就业双重压力。三名维藏学生均在准备家乡的公务员考试，就业渠道较少，就业面狭窄。

3.学生能力素质与市场需求存在脱节现象。对于大学生就业难，在学校与学生层面上，依然存在部分学生的就业期望值过高、缺乏较强的动手能力、实践能力和创新能力。大学生素质与市场需求脱节源于多方面的因素。一是高校目前培养的学生干人一面，不符合市场对人才多样化的需求。二是学生自身不注重综合素质的提高，导致在就业过程艰难。

二.全面施行精细化管理模式推进就业

基于庞大的毕业生人数，尤其在上述严峻的就业形势下，学院在2016届毕业生就业工作上，全面施行精细化管理，在各个环节付出更长时间和更多精力做好各项工作。

1.定期多次进行就业摸底，全面细致了解学生动态。截止2016年5月，针对2016届本科生已进行详细就业摸底7次，细致地了解毕业生的就业基本情况。摸底工作主要包括毕业生的就业意向、欲就业或升学单位的类型、目前自己的准备情况、存在的困难和希望学校学院提供的帮助等。将摸底情况汇总，制作我院2016届毕业生就业信息调查表，在此基础上实时更新，记录给予的帮助和辅导，分清给予就业指导的类型，并根据学生的需求向毕业生提供招聘需求。

2.合理利用资源，学院教师和往届就业师兄师姐积极向关系单位推荐毕业生。学院各系（所）积极配合开展毕业生就业工作，部分教师主动联系有工作往来的用人单位，为毕业生提供了多个就业岗位。通过学院教师向用人单位推荐，既节省了单位招聘所用人力物力，又拓宽了学院毕业生的就业渠道，保证了就业市场资源的充分利用。

3.结合本科生就业求职经验不足的情况，针对性开展就业工作。成立2016届毕业生就业互助小组，对班级的就业负责人进行简历撰写、模拟面试等培训，再通过他们带动班级同学开展就业工作。辅导员结合每位毕业生特长，先后召开简历修改指导会十余次，并为毕业生进行了一对一的简历修改，并约谈部分毕业生进行面对面指导。双选会当天，辅导员会逐一与重点关注单位招聘负责人进行面对面交流沟通，积极向用人单位推荐学院毕业生。整个就业过程中，辅导员与毕业生保持密切联系，充分增强师生间的情感认同。

4.充分利用新媒体工具，引进迅捷、高效、便利的工作手段。通过收集就业信息，拓宽就业领域，利用QQ微信等新媒体工具作为信息交互平台。开通学院2016届本科毕业生就业信息QQ群，分类建立微信群，已建立“机电2016届就业”“机电2016届考研”“机电2016届保研”“机电2016届出国”“机电2016届二战”五个微信群，并借助学院官方微信平台“微思潮”实现对就业信息的精准推送，实现与毕业生就业信息沟通的“点对点”，提供工作效率，加强信息化的实效。

5.就业先毕业，着力推进毕业生学业辅导工作。针对学业困难的毕业生，学院启动了2015-2016学年学业辅导中心，对毕业班有不及格科目的同学提供学习帮扶，帮助他们顺利通过课程补考，取得学位证和毕业证。截至目前2015-2016学年第二学期补考重考结束，不及格比例为7%，成绩位列所有学院第一名（第一名文法学院）。

在大力开展的精细化工作基础上，机电学院在中国矿业大学（北京）2016年度中期的就业率统计中，全面领先全校平均水平近3个百分点。取得良好的成绩。目前理工类高校就业工作困难多，压力大，但相信在全面推行精细化管理举措下，不断攻坚克难，最终能够顺利圆满完成2016届本科生的就业工作。

篇5：开展精细化管理工作总结

汉冢乡三小 汉冢乡三小精细化管理工作汇报材料

我校根据《精细化管理工作实施方案》的精神，按照精确、细致、深入的要求，改革粗放式管理的模式，着重在“精”字上动脑筋、在“细”字上做文章，积极推进精细化目标管理，增强管理的针对性和时效性，进一步提升学校管理水平和管理效益，促进学校又好又快发展，现就我校实施精细化管理的情况做如下汇报：

校园管理建设

一是立足长远，认真做好学校建设的整体规划，制定了《学校卫生保洁制度》，大力整治校园环境。

二是绿化、美化环境，狠抓卫生工作的落实，责任到班，责任到人，保持窗明几净，花草鲜艳。

三是加强校园文化建设，强化“三风”建设，定期布置橱窗、板报，定时、不定时检查、评比，奖优促劣。

四是结合学校养成教育课的开展，现在每天都在进行“清洁校园”活动，目前校园整洁，绿化、美化合理，无垃圾、无纸屑、无积水、无污染、无垃圾死角。进入校园的各种车辆也排放有序，学生基本养成了整洁卫生、勤俭节约、礼貌待人的良好习惯。

五是校园文化布局优美艺术。学校在楼道、走廊、楼前等显著位置，规范设置了温馨提示语、励志名言标牌、墙体标语等，制作了精致的处室标牌，学校宣传橱窗、黑板报、阅报栏等宣传阵地，展示内容丰富，使校园每一寸空间甚至每一个角落，都体 现出了教育对学生的熏陶。

在上级领导的关心支持下，我校办学条件逐步改善，教育教学环境得到优化；使全校师生能在优雅的环境中工作和学习。

但我校精细化管理可能还存在问题，方案及评价细则有待于进一步完善，希望各位领导能给我们提出宝贵意见。

篇6：开展精细化管理工作总结

年初以来，××局党组在上级党委的正确领导下，紧紧依靠××局全体党员干部职工、围绕党建中心工作，以提升××服务水平、做好城市美容师为追求，认真落实中央“全面从严治党”的安排部署，以党性铸造班子、以班子带动队伍，以发展赢得地位、以关怀凝聚人心，全面推进××局党建工作。现将上半年党建工作开展情况汇报如下：

一、上半年党建工作开展情况 （一）高度重视，认真履行党建工作职责。一是建立党建目标责任制。年初，召开党组会议对全局的党建工作进行了全面安排部署，明确了全年的目标和任务，层层分解任务，实行目标责任考核。制订了《2020 年党建工作计划》和《2020 年基层党建问题、任务、责任清单》。并与各支部签订了《2020 年党建工作目标责任书》。二是建立了领导班子成员联系支部制度，每名班子成员联系一个支部，定期检查指导支部党建工作。三是建立了中心组理论学习制度。每周四下午为政治学习时间，采取自学、集中学习、领导讲课、大讨论等形式，广泛开展学习活动，有学习计划、资料、记录和心得体会。

（二）强化载体，深入贯彻上级工作部署。一是突出学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主线。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，组

织广大党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定理想信念，加强党性修养，牢固树立“四个意识”。××区××局党组召开专题党员大会，安排部署学习宣传贯彻任务。今年以来，结合“不忘初心、牢记使命”制度化落实，制定周密的学习计划和方案，列出专题进行研讨，利用每周四的固定学习日时间，深入学习了习总书记近期系列讲话精神，《习近平谈治国理政》第三卷，十九届一中、二中、三中、四中全会精神，并开展学习交流，自觉运用全会精神深化认识，统一思想。二是持续推进“不忘初心、牢记使命”制度化落实。在全体党员干部队伍中开展“领导干部带头学、普通党员全体学、专人结对大家学”多种形式学习活动。实行领导班子、中层党员干部对各科室的职工做好结对帮助学，引导广大党员干部将学习工作落实到守初心、担使命上来，更好地服务于群众。三是加强党员发展教育培训。为了增加基层党组织的新鲜血液，严格按照党员发展计划要求，进一步从提高发展党员自身素质入手，积极从××工作先进模范个人中发掘。根据××局党员发展规划，严格把握好党员培养和发展的各个环节，深入做好党员发展工作。上半年，共发展入党积极分子×名，确定发展对象×名。加强党员干部教育培训，定期组织党员干部到×参观学习，到区检察院开展廉政教育，参观×纪念馆，并重温了入党誓词，使每名党员干部受到了深刻的教育。

（三）加强管理，充分发挥“ 两个作用”。“两个作用”，即

党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是继续开展“机关党建提升年”活动，丰富党内组织生活。结合“党员主题党日”活动，以支部为单位，开展“重温入党誓词”，增强党员的凝聚力和向心力。结合“清洁城市”专项行动，持续开展好党员下社区活动。每周五固定组织党员干部到×相关社区参加义务劳动。上半年，组织党员干部下社区参加活动×余次。参与清除社区墙壁小广告、社区内义务打扫卫生、清理无主垃圾等，为社区群众生活环境的改善作出努力。×月×日，积极组织全体党员参加区委组织的义务植树活动，以多种形式丰富组织生活；二是持续开展“亮身份当先锋”活动，为每名党员设立了公示牌，配备了党徽，设置了示范岗，使其亮出身份、承诺践诺、接受监督、发挥作用。三是加强“党建示范点”工作。将××局党总支纳入机关工委的“党建示范点”，将道路清扫管理队党支部列为局党组的“党建示范点”，达到了典型引路、全力开展基层党建工作的目的。同时，进一步规范了党总支和各支部的党建阵地建设，投资×万余元，制作习近平新时代中国特色社会主义思想为主题展板×余块，条幅若干，丰富党务公开栏内容，建设了“党建宣传长廊”。对各支部党员活动室进行了充实和党建物品的增设，及时开展“三会一课”、“党员主题日”等活动。通过活动的开展，使党组织凝聚力、战斗力，党员先进性大为提高。四是认真开展“结对帮扶”活动。按照《××区委办公室××区政府办公室关于支持深度贫困县×县脱贫攻坚的实施意见》有关要求，区××局党组坚持对×县×村的帮扶工作。建立了帮扶机构，成立了帮扶队伍，制定了帮扶方案，并积极完成了帮扶的对接工作，迅速组织开展对该村的产业和基建帮扶，帮助他们制定脱贫计划，完成了帮扶的初步工作。五是完善党费收缴工作。严格按照上级党委要求，按时完成党费的收缴工作。今年截止 9月份共收缴党费×元。

（四）积极开展好“ 支部主题党日” 活动。每月开展“不忘初心、牢记使命”学习教育“支部主题党日”活动，全体党员佩戴党徽，齐唱国歌，集体重温入党誓词，现场缴纳党费，认真诵读党章，学习习近平总书记系列重要讲话。“通过和大家一起重温入党誓词，唤起当初入党时的真诚和激情，回想起年轻时对中国共产党的憧憬和向往，以及在党组织的关怀培养下，不断加强学习，提高自身党性修养的历程。”仪式之后，党员干部谈感受、讲体会，共同重温当年入党初心。党员同志们认为，党的根基在人民，党的血脉在人民，党的力量在人民。作为一名共产党员，一定要保持党的精神、坚持理想，牢记入党誓词，为人民服务，做到对自己、对事业、对组织负责，从一件件具体事务、一个个工作细节做起，工作上精益求精，争做一名合格党员、优秀党员。

二、存在的主要问题及不足 一个是，抓好党建工作的思想需进一步树立。对基层党建工作认识不足，缺乏抓业务工作劲头十足的精神，个别支部平

时忙于业务工作较多，客观上忽视了党建工作，缺乏搞好支部党建工作的责任和激情。抓业务和党建工作方面，有时存在着“一手硬”“一手软”现象。对党员教育、队伍建设、制度建设和各支部的管理方面缺乏研究，指导方法单一，管理办法单调。

另一个是，党员的先锋意识需进一步增强。主要表现在党员在爱党、兴党、忧党、护党的意识不够强烈，有的党员满足于“平平淡淡”，“四平八稳”，没有发挥好党员的先锋模范作用；有的党员履行党员义务的积极性、主动性不够，政治敏感性不强，这些问题在今后的工作中亟待解决。

三、下步工作计划 （一）在加强领导上下功夫，进一步强化责任意识。一是实现“抓书记书记抓”的工作理念，进一步明确各支部书记党建第一责任人职责，使其职责清、责任明，全身心地投入到抓党建工作之中；二是坚持抓党建促业务，抓业务促党建的工作理念，实现党建和业务工作双丰收。要求党支部书记要树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的观念，在各支部形成“党建工作比学赶超”的良好氛围；三是进一步强化局党组的自身建设，带动各支部党建工作的深入开展。下半年局党组研讨党建工作不少于 2 次，党支部不少于 4 次。完善党建工作制度，在原有基础上进行再细化。四是强化党员领导干部党建联系点制度，每月班子成员联系支部不少于 2 次，形成下基层工作台账，详细记录联系日期、调研情况、发现问题

和整改措施等内容。并建立追踪台账，对每次发现的问题追踪督促整改，进行问题消号。

（二）在加强组织建设上下功夫，促使党员更有影响力。一是将党建工作紧扣我局责任目标，切实找准党建工作与业务工作结合点，以党建工作的开展促进目标的落实。二是强化各项组织制度的实施。继续落实“三会一课”“党支部主题党日”“民主（组织）生活会”“民主评议党员”等制度，细化各项制度的流程和程序，丰富各项组织活动内容，进一步激发党组织的活力和生机；三是强化党员的日常管理和先锋模范作用教育，以“党员先锋岗”“亮身份做表率”等为载体，在党员中开展“我是党员向我看齐”等活动，实施典型引路、示范带头工程，通过党员模范表率作用的发挥带领全局职工工作意识本质的提高，实现全局党建、业务工作再提升、快发展。

（三）在创新特色上下功夫，发挥特色亮点的引领作用。一是，下半年，深入抓好“支部建设提升年”和“党员积分管理”等活动，明确活动的主题和责任，确定活动的牵头领导和责任人，丰富活动内容和方法，结合本部门实际细化活动方案，使此项工作有声有色地开展起来；二是持续开展好“不忘初心、牢记使命”制度化落实，继续组织开展党建示范点、党员示范岗、党员责任区等活动，形成全力抓党建、活动促党建的良好格局；三是结合××工作特点，在党员职工队伍中开展劳动竞赛、技能比武、献计献策等活动，开展技术能手、节约标兵、安全卫士

等评比活动，树立身边的榜样，用身边的事教育身边的人，发挥行业优势，活跃党建工作氛围，创新党建工作格局，实现党建工作的新突破。

在城市精细化管理动员大会上的讲话

同志们：

经区政府研究决定，今天我们在这里隆重召开×区实施城市精细化管理工程动员大会，其主要任务是贯彻落实全市城市管理工作会议精神，总结去年工作，安排部署今年工作任务，进一步动员全区上下解放思想，超越自我，创先争优，真抓实干，推动×区城市环境精细化管理工作再上新台阶，为实现×区在全省、全市率先全面建成小康社会奋斗目标做出新的更大贡献。×同志在百忙中亲临大会指导，让我们以热烈的掌声对×的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！刚才，区政府副区长×同志宣读了表彰决定，表彰了先进集体和先进个人，区政府副区长×同志对今年城市环境精细化管理工作作了安排和部署，讲得很全面，很具体，操作性很强，6 个单位作了表态发言，希望大家抓好贯彻落实。在此，我代表区委、区政府向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈地祝贺，向奋战在城管城建一线的同志们致以崇高的敬意！

今年，面对市委、市政府对城市管理工作提出的新要求，面对经济社会发展新常态对发展环境的新挑战，面对广大市民对美好生活的新期待，×区城市管理工作任务更加艰巨，责任更

加重大，全区上下要切实增强责任感和使命感，本着“巩固、提高、延伸、辐射”的原则，着力在“精、细、深、实”上求突破，实现“干净、整洁、有序、靓丽”的工作目标。下面，我代表区委、区政府就如何进一步抓好城市环境精细化管理工作讲四点意见。

一、在清扫保洁上求突破，着力打造“干净”× 随着我国经济社会发展进入新常态，市委、市政府和广大市民对居住环境、生活环境、生态环境和出行环境的关注度越来越高，这就要求我们必须转变观念，从提高与广大人民群众生产生活息息相关的城市环境质量着眼，从街路、景区、庭院、楼道的日常保洁入手，按照全市“三净三无三完好”的要求，深入实施街路、庭院“净化”行动，重点加强背街背巷、无排水地区、城乡结合部、铁路沿线、居民庭院等区域的环境卫生管控工作，确保清扫保洁、巡视检查无死角、无盲区、全覆盖。

第一，在街路、景区清扫保洁上，达到“ 七净五无” 标准。“七净”，即人行道净，车行道净，绿地净，路边石净，排水口净，树、电杆、墙根净，隔离带净；“五无”，即无浮土，无积水，无散放垃圾，无乱放杂物，无果皮、纸屑、塑料袋等污物。

第二，在庭院整治上，达到“ 六无” 标准。“六无”，即无袋装垃圾、无建筑垃圾、无私建滥建、无乱堆乱放、无乱贴乱画、无卫生死角。

第三，在居民楼道清理上，达到“ 四清” 标准。“四清”，即垃圾清、杂物清、墙壁清、门面清。要实现上述目标，必须做到“三个不间断”。

一是清扫保洁不间断。要采取“白天、夜间”

穿插补空的作业方式，增加车辆、人员的作业频次，结合季节特点，加大机械化作业密度，错时管制，对无积尘示范街区、重要景区的路面、两侧路边石实施全天候、全方位、全覆盖的清扫水洗作业，达到路面干净、透彻。

二是垃圾清运不间断。一个城市的环境“脏”主要来源于四个方面：第一个是尘土；第二个是烟尘；第三个是污水；第四个是垃圾。垃圾主要分为四大类，即生活垃圾、市场垃圾、工业垃圾和建筑垃圾。区城管局，各街、镇要从及时清运垃圾尤其是生活垃圾、市场垃圾和建筑垃圾入手，增加机械车辆，坚决做到日产日清。

三是巡视检查 不间断。要深化市容环境卫生网格化、精细化、数字化、常态化管理，做到“三定、三清、三到位”。“三定”，即定人、定时、定位；“三清”，即地点清、主体清、标准清；“三到位”，即扫到位、巡到位、改到位。区城管局、执法局、爱卫办、中央大街管理处及各街、镇、社区（村屯）一定要充分发挥各自的职能作用，加大市容环境卫生的巡查力度，加强对清扫保洁作业的排查，努力打造“干净”×。

二、在综合整治上求突破，着力打造“整洁”× 城市是全体市民共同生活的美好家园，管好城市不是城管部门的事，而是全区各单位、各部门以及广大市民的共同职责。要调动一切可以调动的力量，整合一切可以整合的资源，动员一切可以动员的人员，以整治城乡环境卫生“脏、乱、差”为重点，“五从、五起、五延伸”市容环境卫生综合整治行动，坚持经常抓、抓经常，反复抓、抓反复，重点抓、抓重点，确保城

市环境卫生整治工作常态化、机制化。

一是重点整治建成区环境卫生。要重点开展对主城区背街背巷的集中整治，加大小型机械设备的投入力度，强化背街背巷机械化作业，达到路面见本色、边石无浮尘的标准；区物业办要加强对物业小区环境卫生的监管，对物业企业不按要求整治环境卫生，一次检查不达标的要通报批评，二次检查不达标的要挂“黄牌”督办，三次检查不达标的要清出物业市场，决不手软。各街道办事处要发挥属地管理作用，坚持自管庭院和楼道的作业标准，清除卫生死角死面，下大力气，集中力量，攻克市容环境卫生顽疾，坚决打赢市容环境卫生整治攻坚战。

二是重点整治城乡结合部环境卫生。要以清理生活垃圾、建筑垃圾和整治街路广告牌为突破口，以出城口、镇域所在地、繁华路段及主要交通干道、重要节点、村屯出口为重点，集中力量、集中时间、集中精力，迅速打响整治城乡结合部环境卫生综合整治攻坚战。要对老机场路、哈双北路两侧和群力街道办事处及各镇域内的垃圾、残土和绿地杂物进行全方位的清理，全面清除沿路“四堆”（柴草堆、垃圾堆、杂物堆、污泥堆）、填埋“两坑”（污水坑、粪便坑），达到道路、街巷环境整洁，无污水外溢，无杂草丛生。

三是重点整治农村环境卫生。群力街道办事处和各镇要积极主动地开展环境卫生综合整治行动，以解决村屯环境卫生“脏、乱、差”和“埋汰富”问题为重点，用好区里每年投入的 1000 万元农村环境卫生专项整治资金，全面开展镇、村环境卫生综合整治工作，确保镇、村环境面貌有明显改观。要进一步健全完善农村环境

卫生长效管理机制和垃圾收运处理体系，探索建立农村环境卫生监管运行机制，加快城乡环境建设一体化进程，努力打造“整洁”×。

三、在规范秩序上求突破，着力打造“有序”× 良好的市容环境秩序，不仅体现的是一个城市有序发展的外在形象，而且体现的是这个城市管理者的内在素质，更是体现政府的执政能力和执政水平。而市容环境秩序“乱”主要体现在“五个方面”，即交通秩序乱、市场经营乱、牌匾广告乱、违章建筑乱、管线施工乱。规范市容环境秩序这就要求区行政执法局、区城管局、区爱卫办、区市场监督管理局、×交警大队、顾乡交警大队及各街、镇按照各自职能，从治理“五个方面”问题入手，加大工作力度，打造良好的市容环境秩序。

一是加大交通秩序治理力度。要以整治交通“三乱”为重点，坚持疏堵结合、标本兼治，从源头上解决“车乱停、人乱穿、路乱行”的“三乱”问题。×交警大队、顾乡交警大队要堵死交通乱象“入口”，保持治理“三乱”现象的高压态势，强化对拉运残土车辆、送子车辆、送工车辆的管理，对乱停车辆要加大处罚力度，对僵尸车辆由各街道办事处及时上报交警大队，由交警大队及时拖走。区城管局、区农林畜牧兽医局、中央大街管理处等各相关部门要加大基础设施建设力度，疏通遵章守纪的“出口”。在道路改造中，要坚持以人为本的原则，充分考虑停车、交通与市民出行这个关键问题，提高街路的通行承载能力，满足市民交通出行的需求。区司法局、区教育局、×交警大队、顾乡大队以及各

街道、镇要加大交通法规宣传力度，深入开展交通安全“进机关、进学校、进企业、进社区、进农村”的“五进”教育活动，教育引导广大市民遵守交通规则，营造良好的交通出行环境。

二是加大市场经营治理力度。要以打造精品示范街路为目标，重点强化对占道经营、流动商贩和市场摊区的管理，切实做到一、二类街道坚决无流动商贩和占道经营，三、四类街道发现一处清理一处，无违章占道设施和摊床，无违章占道大排档和流动商贩；临街单位、商家门前无乱堆乱放、乱摆乱设、乱扯乱挂；早、夜市按规定开市撤市，无摊区外溢乱摆现象；坚决取缔未经批准随意设置的各类占道市场。

三是加大牌匾广告治理力度。区城管局、区行政执法局、区市场监督管理局、中央大街管理处要对各种户外广告和牌匾进行全面清理整顿，加大重点地段的巡查力度，每天要组织人员对街区广告牌匾进行集中整顿清理，坚决拆除未经审批或设置不规范的户外广告和牌匾，限期整改污浊破损严重的广告牌匾，规范和清理城市空间各种“乱象”和“视觉污染”。要积极发挥牌匾设计室的作用，搞好整体规划和广告牌匾风格定位，突出视觉上的融入性、观赏性和艺术性，重点打造一批艺术品位高、文化特色突出的示范街路，树立城市景观的良好形象。

四是加大违法建筑监管力度。区拆违办及各街、镇要按照各自职能充分发挥好综合协调和主体作用，保持拆违工作的高压态势，坚持依法依规，依法履行法定程序，认真抓好私搭乱建等违法建筑的整治工作。针对城区内手续不全、私搭乱建的，由办事处牵头，区行政执法局、×公安分局配

合，坚决予以拆除。针对农村集体土地上未经审批私建乱建的房屋，由各镇政府牵头，区行政执法局、×公安分局密切配合，坚决予以拆除。要建立健全整顿私搭乱建等违法建筑的长效管理机制，对私搭乱建“露头就打”，有效遏制新的违章建筑。

五是加大管线施工监管力度。全区各相关审批部门要加强对占挖道工程的审批工作，对无审批的占挖道工程要及时依法取缔，对已审批的占挖道工程要加强监管，工程结束后要及时督促施工单位对道路按标准进行恢复，保证街路、庭院道路硬化水平。区城管局、区城乡规划分局要针对网线、动力线、照明线、电话线、电缆线、光缆线、广播电视传输线、煤气管道、供热管道、下排水管道等各类管线，加大统筹协调的力度，尽最大可能整合起来一起施工，减少开挖次数，避免对城市道路的破损，努力打造“有序”×。

四、在生态宜居上求突破，着力打造“靓丽”× 要坚持把生态宜居环境建设贯穿于城市环境精细化管理工作的始终，大力实施“硬化、绿化、亮化”三大工程，努力打造靓丽舒适的美好家园。

一是实施硬化工程，持续改善居民生活环境。硬化工程不仅指道路、裸露地的硬化铺装，还包括庭院和广场等基础设施硬件的升级改造。今年，我们要扎实推进破损街路、人行道、居民庭院和社区广场维修改造任务，按照确定的时间节点，倒排工期，加快推进，确保早出形象、见成果。要强化公共服务设施的管护维修工作，落实主体责任，建立“产权明晰、监管有效、追责有力”的管理责任体系，组织人员加强

对权属的公共设施定期清洗擦拭，及时维修破损设施，使之达到整洁完好、色彩美观、标识清晰的目标。

二是实施绿化工程。

着力打造绿色生态强区。×区是×市的上风上水，环境资源禀赋，这既是我们的区位优势，也是我们提升城市管理水平的动力所在。为此，我们必须充分利用和发挥好这一优势，进一步升华“水”的灵气，进一步彰显“绿”的生气，全面加强城市绿地建设，突出“绿化带、道路两侧、休闲广场、居民小区”四个重点，采取“街角辟绿、见缝插绿、拆违建绿、退硬还绿、节点补绿、拆墙透绿、垂直挂绿”等多种形式，抓紧实施好绿彩化项目，做好道路行道树补植工作，做到“能绿则绿、易绿必绿”。各镇、村要以建设“美丽乡村”为目标，全力加强农村绿化建设，进一步组织动员农村居民在道路两旁和房前屋后栽花种树，形成“村在林中、路在绿中、房在园中、人在景中”的田园风光。要坚持植绿、养绿、护绿相结合，加大对损绿、毁绿、盗绿和侵占绿地行为的打击力度，做到“两手抓、两手硬”，维护好植绿造绿成果。

三是实施亮化工程，打造美轮美奂城市夜景。实施城市亮化工程，不仅可以创造一个良好的城市夜间景观，还可以让城市的人流、物流在夜间充分流动起来，带动餐饮、娱乐等第三产业的发展，提高市民的生活质量。我们要遵循“功能优先、经济适用、节能减排”的原则，突出“社会主义核心价值观”主题设计，加快推进景观照明及氛围彩化工程，打造×区独具特色的迷人夜色。要建立健全长效管理机制，加强灯饰亮化景观的巡视检查及日常维修维护工作，及时修复和更换陈旧、破损灯箱灯

具，保证亮灯率达到 95%以上，不断提升亮化水平。要提档升级街区灯饰小品、楼体亮化，营造层次分明、错落有致、典雅和谐的城市夜景，努力打造“靓丽”×。

篇7：如何开展部队精细化管理

随着武警部队院校的改革，学院培养的对象逐步从生长干部学员转变为任职教育学员，这也就对学员队的管理也提出了相应的要求。学员队精细化管理工作是一项长期性、经常性的工作，关系到学员队科学持续发展的系统工程，同时又是学员队建设发展的基础工程。加强和改进学员队精细化管理工作，建立一支有着规范的学习、战备、工作、生活秩序的现代化学员队，切实提高学员完成各项工作任务的能力，是学院不断发展壮大的需要。

一、精细化管理的历史革源及其深刻内涵。

精细化作为一种追求精益求精的努力，自古以来，得到到追求工作效率且具有创新精神的历代精英不懈的尝试，但是作为现代工业时代的一种管理概念，精细化管理理念首先出现在企业管理领域，最早是由20世纪50年代初一位名叫丰田英二的日本工程师提出的。经过不断的创新发展，现代企业精细化管理理念和模式逐步定型并进入其他管理领域。我国一大批专家学者的学术论著及海尔等大型企业的成功实践，使精细化管理理念和模式迅速成为国内最新的管理理念和实用模式。

部队精细化管理工作理论性强、内涵丰富。所谓精细化管理，精者，去粗也，取其精华，去其糟粕，不断提炼，精心筛选，从而找到解决问题的最佳方案和最佳标准；细者，入微也，由此及彼，由表及里，由粗及细，从而找到事物内在的联系及规律性；管者，监督、控制、负责也；理者，理顺、指导、服务也。也可以这么说，精细化管理既是监督控制，也是指导服务，对管理者和上司而言的，是一个相对于粗放型管理而言的基本概念，细是精细化的必经之路，精是精细化的必然结果。概括地说，“精细化管理是以精细操作为基本特征，通过提高素质，克服惰性，控制滴漏，强化链接协作管理，从而提高整体效益的管理方法。它的操作特征是精、准、细、严。”其中精是精益求精；准是准确、及时；细是工作管理做细；严是严格管理。精细化管理强调的是管理者，即通过对上司的管理精细化来带动下属的执行精细化，以促进和提高整体效益。

二、学员队开展精细化管理的重要意义

学员队精细化管理是学院建设中一项根本性、全局性的基础工作，是学院凝聚力、战斗力的生成和学院自身建设发展的前提，也是学院队开展各项工作的重要保证。加强和改进学员队正规化管理，是保障学员队持续、科学、安全发展，有效遏制各类案件事故的发生的有力保障，也是完成好各项急、难、险、重任务和应急处置各种突发事件的根本保障，对学院建设发展都有着十分重要的现实意义。

三、当前学员队管理中存在的主要问题

从目前学员队管理现状看，距精细化管理还有一定差距，主要表现在对学员的自我管理和学员队管理的把握还不到位：

一是在管理重点上，注重显露的问题轻潜在的问题。对已经暴露的问题都能积极认真地去解决，但不注意举一反三，不能很好地从源

头主动去查找和解决潜在性的和暂时没有造成大的危害的问题，“头痛治头”、“脚痛治脚”，治标不治本。

二是在管理方法上，重领导管理轻学员互管。群策群力抓管理，是我们适应新形势、确保部队安全稳定的一项有力举措。然而我们一些学员队干部对此还存在着认识上的偏差。没有广泛发动群众，形成学员自管互管的有效机制。这也使有的学员队学员认为，学员队管理工作是党支部的事，是业务部门的事，是学员队领导的事，和自己无关，致使管理工作出现事不关己高高挂起的局面。

三是在管理时间上，重“八小时以内”轻“八小时以外”。从目前学员队管理来看，正课时间对学员管理得比较紧，有学员队干部跟班作业，有督促检查。但对八小时以外管理却比较松。

四是在管理范围上，重学院以内的管理，轻学院以外的管理。各学员队对学员学习、生活圈的管理都是井然有序，但对学员尤其是干部学员的交往圈却缺乏有效的监督。

四、学员队开展精细化管理的具体措施

精细化管理工作是促进学员队建设又好又快发展的必要保证。实施精细化管理，就是要充分认识和理解“细节决定成败”，努力把精细化管理与贯彻落实条令条例相结合、与人性化管理相结合、与中心工作落实相结合，以条令条例为依据，抓基础性工作、抓细节性管理、抓贯彻性落实，做到相辅相承、高度统一、不脱离实际，突出中心工作在精细化管理中的主导地位，充分调动学员的积极性、主动性和创

造性，积极营造风清气正、团结和谐、安全稳定、快速发展的大好局面，大力推动学员队建设全面发展。

（一）在点滴积累上下工夫，精细到每一个时机。

实施精细化管理，难在持久，功在细化，贵在养成。要从学员日常上课、训练生活入手，使全体学员时时有提高、事事受教育，培养军人气质、陶冶战斗精神。一是抓一人一事的教育。法规制度面前要贯彻“理解要执行、不理解也要执行”的原则，但如果教育跟不上，精细化管理工作不可能是高水平，无法保持良好状态。要着力强化学员严格执法、自觉守法的意识，以学员行动的自觉程度检验教育质量。通过高质量的教育管严思想、管住行为。二是抓一点一滴养成。“不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江河。”没有量的积累，就没有质的飞跃。在行为举止上，应严格按条令条例抓养成，使学员一言一行都符合条令条例的规范。在任务繁重、环境艰苦、人员分散的情况下，不能降低标准；在完成重大任务，通过考核验收、受到表彰奖励时，不能放松养成的要求，通过一以贯之的不懈努力，培养特有的军人气质，使之动则有威、居则有礼。三是抓一招一式规范。精细化管理工作，必须严格按照条令条例规范部队的行动，清理违反规定的“土政策”、“土规定”，建立正规的战备、训练、工作和生活秩序。要突出抓好一日生活制度、保密等制度落实，科学安排一日工作生活，做到劳逸结合，张弛有度。

(二)在人文关怀上下工夫，精细到每一个学员上。

人始终是精细化管理最活跃的因素。贯彻以人为本的治警方针，必须把管理工作精细到每一个人，每一名学员，突出人文关怀。一是要真心实意地尊重人。各级干部应深刻认识到官兵政治上、人格上的平等性，消除“官本位”思想，从根本上端正对学员的态度，尊重人、信任人、理解人、宽容人和同情人，自学用诚信、依法、平等、友善等原则规范精细化管理行为。二是要竭尽所能地培养人。应按照马克思主义关于人的全面发展学说理论，强化全面培养观念。既注重科学世界观、人生观和价值观的灌输，又注重社会责任感的培养；既注重培养健康向上的兴趣爱好和审美情趣，又注重人际交往能力的提高，更重视对社会激励竞争环境适应能力的培养，造就四有军人和合格警官。三是要千方百计地成就人。对自身价值的追求是学员普遍的价值取向。要努力营造宽松的工作环境，形成人才脱颖而出的机制，畅通民主渠道，搭建参与平台，提供展示才华的舞台。使一切创造愿望得到尊重、创造活力得到支持、创造才能得到发挥、创造成果得到肯定，形成人尽其才，各行其所的生动局面。

（三）在盯着弱处上下工夫，精细到每一个问题。

安全稳定是精细化管理的目标。盯着问题做工作，是提高精细化管理工作质量的重要途径。一般而言，普遍出现的问题要从制度落实上找原因，经常出现的问题要从精细化管理上抓原因，反复出现的问题要从对策措施上找原因。一是未发现问题要预防。“径溪石险人兢慎，终年不闻倾覆人；却是平流无石处，时时闻说有沉沦。”必须在平静时看到暗流，在安全时想到隐患，把问题想在前，措施定在前，多打“预防针”，不放“马后炮”。要认真落实安全分析制度，搞好针对性预防。二是欲发问题要及时扼制。“小洞不堵，大洞吃苦”，苗头、隐患与事故往往只有半步之遥，如果稍一放松就可能导致事故的发生，对已经显露出的苗头和倾向性问题，要当作事故案件来对待。要针对苗头隐患，督促各级小中见大，防微杜渐，力争使事故扼杀在萌芽状态。三是既发问题要果断治理。对已经发生的问题，要有一个正确的态度，勇于正视问题，敢于揭露矛盾，不能一味地埋怨指责，后悔惋惜。要冷静分析原因，防止就事论事。要切实做到“三个不放过”：事故原因分析不清不放过，相关人员没有受到教育、处理不放过，没有总结好教训、制定好防范措施不放过，从而切实把教训转变为财富。

篇8：开展精细化管理工作总结

商业街区的生态系统

什么是商业街区的生态系统呢?归纳起来, 商业街区生态系统是指要素动态均衡、社会经济效益良好和可持续发展的系统。首先, 商业街区的各项要素应该实现动态均衡, 如市场容量、商业设施、产业依托、交通组织和建筑形态等。其次, 繁荣发展的商业街区, 能够实现消费者、商家、开发商、相关产业、社会和政府之间的“共赢”。还有, 零售业态的多样性和自适应性, 能够抵御外部风险, 具有持续的发展动力。

在现实生活中, 商业街区生态系统常常出现失调, 呈现诸多“商业街区病”。例如, 交通组织混乱、假冒伪劣商品、建筑形态凌乱集聚度差、零售业态单一缺乏梯度、缺乏综合产业依托、缺乏绿化和美感、商业文化聚焦度不够等。商业街区生态系统的调理, 需要开展精细化管理。

完善商业生态系统是坚持科学发展观、注重统筹协调的新实践。如何发展商业街, 人们的认识曾经经历多个阶段。从“建设商业街”到“发展商业街区”, 从“街区竞争”到“错位竞争和特色发展”。目前, 上海市静安南京路、四川北路等市级商业街区正在积极实践推进特色生态系统的建设。

完善商业街区生态系统的三个层面

1、宏观层面的商业街区生态系统

从宏观角度看, 商业街区生态系统是城市、区域经济和国民经济大系统的一个组成部分。商业街区的发展, 不仅要有满足和实现消费的功能, 还要积极反映社会经济发展的总体要求, 获取发展中的主动权和话语权。商业街区的功能定位, 要符合时代的要求, 具有自身的特色。

上海是一个超大型的城市。2009年上海实现地区生产总值15046亿元, 人均GDP约11000美元/人, 服务业占比重为59.4%。未来30年, 上海将发展成为“全球城市”, 成为全球重要结点城市和具备国际资源配置能力。商业街区发展有许多新趋势, 如总部经济、建设分布式商务区、外来消费、低碳经济等。

上海总部经济功能不断提升。到2009年年末, 在上海落户的跨国公司地区总部有260家, 投资性公司191家, 外资研发中心104家, 合计755家。其中, 在2009年年内, 新入驻的各类总部有79家, 占累计总量的10.4%, 可见跨国公司地区总部的入驻正在加速。入驻上海的各类跨国公司地区总部, 50%在浦东新区, 其他各区都有。在空间布局上, 为了降低交通压力和提高运行效率, 上海市原先大而全的中央商务区 (CBD) 逐渐被分布式的商务区所取代, 即建设多种类型的微型CBD商务区。

上海外来消费不断增长。随着长江三角洲城市群2小时交通网络的建成, 以及高速铁路的建设, 交通更为便利。2009年来沪境内游客 (不包括上海本地游客) 7766万, 境外游客665万人。2010年上海世博会参观者人次超过7300万。

发展低碳经济和低碳商务区成为新趋势。根据上海商业发展“十二五”规划, 上海将率先构建低碳商业服务体系, 制定低碳商业区域标准, 结合虹桥商务区建设、世博园区后续建设等, 创建国家低碳商业商务示范区。

上海现有的市级商业中心 (街区) , 商业设施规模分别在建筑面积40万～80万平方米之间。市级商业中心的定位, 大体有三种类型:一是“旅游型”, 如南京路步行街和豫园商城;二是“商业商务型”, 建设微型CBD商务区, 如静安南京路、徐家汇、淮海路、浦东新上海商城;三是“交通门户和地区商业型”, 如上海不夜城、四川北路、五角场等。

笔者以为, 上海多数市级商业中心的发展趋势是建设微型CBD商务区。市级商业中心商业设施体量大, 客流大, 商业繁荣。在此基础上, 发展商务楼宇和服务产业, 好处颇多。商业提供了繁华和工作生活便利, 提升了商务楼的功能。楼宇办公人群弥补了中心城区原居住人群的流出, 为商业提供了新消费力和时尚需求。通过楼宇经济, 形成新型服务业的集聚, 促进了经济增长。这样的发展模式, 具有“共赢”和可持续性。

上海主要商业街区的未来发展, 应能反映建设全球城市、低碳经济、智慧型、创建美好生活等多方面的诉求。

2、中观层面的商业街区生态系统

从中观角度, 应把握好商业街区建设的整体, 诸多要素应协调和动态平衡。商业街区存在边界和范围。例如, 上海静安南京路全长2.9公里, 商业街区面积1.8平方公里, 平均宽度0.62公里。四川北路商业街全长3.7公里, 商业街区面积2.48平方公里, 平均宽度0.67公里。

豪布斯卡 (HOPSCA) 定理指出, 应该系统规划H酒店、O办公楼、P停车场、S购物空间、C集会公共活动娱乐空间和A公寓等要素。其中, 特别要善于发现街区发展中的“短板”和稀缺性要素, 要处理要诸多比例关系。

第一, 商业设施与消费力之间的比例关系。具体可以采用两个方法, 一是测算零售饱和度指标;二是分析常住人口、外来消费、楼宇办公人群的数量和消费状况, 进而确定商业设施的合理规模数量。

第二, 商业设施与商务楼的比例关系, 实践表明, 取1:2-2.5是比较合理的, 例如商业设施40万平方米, 商务楼宇80万到100万平方米。以静安南京路为例, 规划占地面积1.39平方公里, 建筑总量565万平方米, 平均容积率为4。其中, 规划建设商业设施95万平方米、商务楼242万平方米、会展酒店82万平方米、公寓130万平方米、公共设施16万平方米。目前, 静安南京路拥有年税收超亿元商务楼11幢。重庆市新建化龙桥“新天地”项目, 总规划建筑面积300万平方米, 其中商业设施40万平方米, 商务楼80万平方米, 住宅、酒店和公共配套设施等180万平方米。

第三, 商业设施、客流量、交通组织、停车场、酒店、公共集会场所的比例关系。其中, 交通、停车场、公共集会场所等要素的供应量, 应能满足中长期客流量和消费量动态变化的需求。

第四, 商业街集聚点的要素比例关系。集聚点是整个商业街区的精华所在。例如, 上海静安南京路的“梅泰恒”金三角和静安寺两个商业集聚点。在这些结点上, 往往具有良好的商业子生态系统, 包括商厦、轨道交通站点、公园、街景、人流集聚、商务楼、酒店和餐饮的汇集和协调。

笔者通过“E都市”系统, 得到上海四川北路南段和东宝兴路结点的三维图像。可以清晰地发现, 东宝兴路结点商厦和办公楼林立, 集聚度高, 邻近地铁3号线东宝兴路站, 生态子系统综合条件较好。然而, 四川北路南段存在大片闲置建设用地, 中信广场高楼有待竣工开业。上述两个区段生态子系统的强弱, 十分显见。近年来, 该街东宝兴路结点人气旺盛, 商业繁荣;然而, 该街南段商业退步较大, 参见图1和图2。

3、微观层面的商业街区生态系统

微观层面建设商业街区生态系统, 即从纯商业的角度, 展开筹划和建设。具体涉及诸多内容, 如商业文化、诚信体系、支柱商家、品牌档次、业态多样性、街景灯光雕塑等。应根据目标消费群体的特点, 合理设置商业街购物、餐饮和休闲娱乐的比例关系, 各类品牌商品的比例关系等。

商业文化是商业街的灵魂, 如名人轶事、历史渊源、古迹、民俗民风、艺术流派、色彩等。丰富的商业文化内涵是支持商业系统可持续发展的重要因素。诚信经营是商业街信誉的基础, 需要商业街区所有商家共同维护和培育。

生态系统应该保持物种的多样化, 商业街区也是如此, 丰富的零售业态, 有利于市场细分, 有利于抵御经济环境变化的冲击。零售业态应有良好的产业带动效应, 积极向产业上游延伸, 缩短市场需求反应周期。

建设良好的商业街区生态系统, 究竟是谁的责任呢?事实上, 商业已经是一个市场化程度很高的产业。在市场规律的作用下, 受经营效益的激励, 房地产开发商和零售商家有很高的积极性, 会主动创造良好的微观商业街区生态系统。例如, 积极调整餐饮、娱乐和购物的比例, 积极调整商品品牌结构和档次, 加强广告宣传, 节假日促销, 以满足消费者需要。然而, 面对宏观和中观的商业街区生态系统建设, 单个商家若要有所作为则比较困难, 商业政府主管部门应该更多地发挥作用。

完善商业街区生态系统, 以四川北路为例

上海四川北路商业街是一条百年老街, 文化底蕴深厚。据记载, 光绪二十二年 (1896年) 商人江良通在北四川路8号开设了上海第一家和昌洋服店, 之后街市渐成。20世纪30年代, 北四川路车水马龙、行人拥挤、“华洋杂处、五方会聚”, 与南京路、霞飞路 (今淮海中路) 一起, 成为上海市三大主要商业街。

改革开放以来, 该街注重保护历史建筑, 发挥自身综合优势, 不断提升整体功能。据规划, 四川北路商业街将形成“三段”和“五组团”的格局, 即“南段”围绕中信广场、春天百货、海泰国际大厦等的高端商务组团;“中段”围绕巴黎春天、东宝百货、凯鸿广场、嘉杰国际广场的百货购物组团, 围绕中信泰富、盛邦国际大厦、玫瑰广场等的时尚体验组团;“北段”多伦路文化街的文化游乐组团, 以及鲁迅公园周边的运动休闲组团。轨道交通3、4、8、10号线共5个站点将分布在四川北路沿线周围。

笔者认为, 完善四川北路商业街的生态系统, 主要着力点为:

1、以建设低碳、智慧和国际化商业街区为目标。四川北路应在低碳和智慧商务区的新一轮发展中, 争取抢占先机。未来十年, 该街不仅需要重振市级商业中心的繁华景象, 塑造商业文化, 还应大力发展楼宇经济, 成为上海重要的CBD商务区之一。应明确四川北路商业街的服务产业定位, 通过区政府和商家共同努力, 促进跨国公司地区总部的集聚, 促进服务产业的集聚, 为区级财政提供长期税基。

2、努力实现商业街区的要素动态均衡。据统计, 目前四川北路商业设施总建筑面积为35.7万平方米 (未计入中信广场商厦部分和龙之梦虹口购物中心) , 到2010年累积竣工开业商务楼建筑面积约50万平方米, 商业设施与商务楼规模比例约为1:1, 商务楼还有很大发展空间, 至少可以翻一番。应结合已建和待建的轨道交通站点, 建设复合型商业设施, 加强商业商务的融合, 形成集聚点, 便利人们工作、出行和消费。

3、应加强战略营销, 吸引外来客流和消费。到达四川北路的轨道地铁线, 均跨越上海黄浦、虹口、杨浦、宝山等数区, 工作和消费人群来源广泛, 应加强跨区域的宣传和营销。每年有重点地开展一次消费者需求和满意度调查, 分析消费需求的变化。通过四川北路管理委员会的有效工作, 协调整个街区的营销活动。

4、合理安排四川北路商业街的发展重点和时序。一条商业街的系统改建, 往往需要花费15到20年时间, 其中可划分为不同阶段和工作重点, 便于集中精力, 整合政府工作和企业努力。最近2-3年的工作重点是鲁迅公园、虹口体育场和龙之梦虹口购物中心的北部组团, 以及南段以中信广场为核心的南部组团。