“德孝风”催开“和谐花”

2024-04-24

“德孝风”催开“和谐花”(通用2篇)

篇1:“德孝风”催开“和谐花”

“德孝风”催开“和谐花”

——山西运城盐湖区用德孝文化推进社会治理纪实 “村干部好,共产党好!我们的日子‘美太太’(运城方言,意为‘美滋滋’)!”在山西省运城市盐湖区农村采访,记者印象最深的,是老人们的笑脸。

近年来,盐湖区委、区政府积极回应老百姓的现实需求,把弘扬德孝文化作为践行社会主义核心价值观的有力抓手,探索出一条区域社会全面发展的新路子。

盐湖区西留村的老年日间照料中心内,志愿者在照顾老人们用餐。光明日报记者 李建斌摄

“激发所有人心中的善念”

“日间照料中心不光能吃上香喷喷的饭,还能和老伙计们一起说笑、打牌、下棋,再不用像过去那样一个人寡淡地坐在大门口晒太阳啦。”盐湖区解州镇郊斜村83岁的李长水老人,儿女常年在外打工,自打老伴去世后,他就一个人生活,连吃饭也成了大问题,经常有一顿没一顿。

去年8月,村里办起了日间照料中心,李长水和村里70岁以上的老人们生活大变样。今年春节李长水的儿女回家过年,都说老人发福了,往秤上一站,体重果然增加了10多斤。

为了解决全区5000多名空巢老人的吃饭问题,自2011年起,盐湖区先后建起了155所老年日间照料中心,为2.1万名外出务工、离土创业的年轻人解除了后顾之忧。

好事要办好,钱从哪里来?盐湖区实行“以村委会为主体,政府补一点、儿女交一点、群众捐一点”的办法。盐湖区民政局局长裴颖萍向记者介绍,即便全区314个村都建起日间照料中心,每年费用也不过三四千万元,政府完全有能力承担。政府之所以只补贴、不包办,为的就是“激发所有人心中的善念,让全社会都来孝老、敬老”——儿女每月交100元,体现的是对老人的孝心;党员干部操心费力,体现的是对群众的感情;社会各界捐款捐物,体现的是德孝文化传递的爱心。

在冯村乡新杜村日间照料中心最醒目的一面墙上,密密麻麻写满了捐助信息。记者看到,其中有送米送面的,有送肉送菜的,有捐钱的,有捐家用电器的,有送做饭器具的……72岁的管理员王国安是上一任村党支部书记,他介绍,村里的20多 名中青年媳妇组成了志愿服务队,每天轮流来日间照料中心,帮忙做饭、打扫卫生、洗床单被罩,给老人梳头,和老人聊天。

记者了解到,现在盐湖区各村每年都要搭台“夸媳妇”:公公婆婆夸、小姑子夸、妯娌夸、邻居们夸……从村到乡再到区,通过层层推选评比,最终评出年度区十大和百佳孝顺媳妇。对评选出的孝顺媳妇,政府不仅要敲锣打鼓表彰,还出台政策,让她们享受孩子上学减分、新农合政府买单、免费旅游等福利。

婆婆多年腿疼不能干活、儿子因病失明、丈夫和公公均因意外瘫痪……面对一连串的不幸,原本柔弱的刘爱样坚强地撑起了家里的一片天。在龙居镇雷家坡村采访,一说起刘爱样,人们没有不竖大拇指的。刘爱样2012年被评为区十大孝顺媳妇后,政府奖励了她一台洗衣机。然而一回到村里,她就把洗衣机捐给了日间照料中心。“在这里,用处更大!”她说。“一堂课”“一面墙”“一台戏”

在盐湖区北部的鸣条岗西端,坐落着华夏先祖之一舜帝的陵庙。舜帝以孝悌而闻名天下,被后世称为“德圣”“孝祖”。在深入践行社会主义核心价值观的过程中,盐湖区注重从优秀传统文化中汲取营养,开展了“一堂课”“一面墙”“一台戏”等扎实有效 的德孝文化活动。

2012年重阳节那天,雷家坡村的一堂德孝课让在场的人终生难忘——

首先,儿子、媳妇面对父母公婆大声叫三次“爸”“妈”。在大庭广众之下听到这个久违的称呼,不少老人眼里噙满泪花。接着,子女和老人紧紧拥抱三分钟,体味小时候父母怎样日日夜夜把自己抱在怀里。最后,由儿女、媳妇、女婿给父母洗一次脚,回忆一下小时候父母是怎样把自己拉扯大的。洗着洗着,场上场下哭成一片……

在陶村镇五曹村德孝文化苑,记者看到,一排长长的石碑嵌在墙上。左首以“德政千秋”开篇,刻着历任村干部为群众办的好事实事和村民们的德行善举。右首以“孝行天下”开篇,记录了该村历年评选出来的孝顺媳妇和德孝模范。墙面中间留出很大一片空白,村干部告诉记者,这样设计是为了激励更多人争当德孝模范,早日把自己的名字也刻上墙。“空白的地方越来越小了,五曹村的德孝之风也越来越浓了!”这样的“德孝墙”,在盐湖区有117面。

“走进了婆婆家,就多了一位好妈妈。”“婆媳相处在一起,我们就是母女俩”……今年3月5日的中央电视台元宵晚会上,一首《婆婆就是妈》感动了亿万观众。这首歌曲,就是盐湖区第三届德孝文化节上征集的德孝主题歌曲。以盐湖区孝顺媳妇令狐小锐为原型拍摄的微电影《爱你》,去年9月也在中央电视台电影频道播出。

如今,讲德行孝成为越来越多盐湖人的自觉追求。57岁的梁香草是一名退休职工,2010年,她发起成立了“敬老服务队”,义务为孤寡老人服务。86岁的冯彩兰没儿没女,两年前,却有了梁香草这个“憨闺女”。为了方便照顾老人,梁香草把她接到家里同吃同住,给老人理发洗澡,陪她聊天,教她做保健操。现在,梁香草的志愿服务队已发展到386人,长年照顾着50多位孤寡老人。

“人心就是生产力”

“道德就是竞争力,人心就是生产力。”盐湖区委书记王志峰说,德孝文化是一个巨大的能量场。孝顺媳妇评选,解决了家庭和睦、邻里和谐问题;日间照料中心的“一顿饭”,让干部赢得了群众的信任。有了信任,工作就容易多了。

2011年农村换届选举时,盐湖区借建设日间照料中心之机,推出“先定事,后选人”的措施,引导干部们做群众希望做的事。有意参选者,要按群众意愿,列出三年内准备办的好事实事,张榜公布。然后,围绕目标分解年度任务,并承诺“完不成任务主动辞职”。此举激发了许多党员干部干事创业、造福乡梓的信心和决心。经过选举,一大批想干事、会干事、能干成事的优秀人才脱颖而出,成为群众的领头人。

陶村镇张良村地处城郊,情况复杂,曾是远近闻名的上访村,连续七任村主任都被群众告下去,人们戏谑“张良不良”。4年前,在外做生意的王军回村竞选当上村主任。一上任,他就积极争取资金,为村里修路24.5公里、安路灯215盏、改造自来水网两万多米、绿化村庄5000余平方米。2012年村里要建日间照料中心,一算账,得花140多万元。没想到,家家户户都跑来贴工、贴钱、贴料,两个月时间,村委会没掏一分钱,日间照料中心就建起来了。村民们说,之所以心甘情愿贴钱,是因为“干部把工作干到了老百姓的心坎上”。

据统计,2011年换届以来,盐湖区314个村共承诺办事7980余件,实际完成7700多件,4名村干部因未能兑现承诺而主动辞职。在2014年的换届选举中,连任者达到了85%以 上,新当选者也多是村里公认的“能人+孝子”。盐湖区有一项坚持多年的“区乡村三级议事”制度,原来是为“调解矛盾”“给群众一个说理的地方”而设立的。现在民风、村风好了,矛盾少了,议事会就变成了群众和政府共谋发展的“建议会”。

“德孝风”催开“和谐花”,良好的社会环境,为经济发展奠定了坚实基础。“盐湖区政府对老人都能这么好,肯定是一个有良心、守诚信的政府。”山西华宇阳光集团总经理蔡林波告诉记者,选择在盐湖区投资,主要是因为“心里踏实”。据统计,开展德孝文化建设5年来,盐湖区企业及个体经济总数由1.69万户增加到3.75万户,财政总收入由12.29亿元增加到27.98亿元,经济社会发展焕发出勃勃生机。

篇2:真情催开“和谐花”

真诚打造发展平台

激发员工的事业心和责任感

江山公司注重开展员工职业生涯规划设计工作,根据员工成长规律和需求,分别为科技人员设计了从五级到特级、兵器首席专家,技能人员从一级到六级、兵器首席技师,管理人员从普通管理员到高级业务主管的职业发展通道,让每一个员工都能在集团内找到适合自己事业发展的努力方向,将公司发展与员工成长进行有效“捆绑”,激发了员工干事创业活力。

公司还通过实施科研项目和岗位交流,使科研、管理岗位员工成为“一专多能”型骨干人才;通过举办职业技能大赛、技能鉴定活动,使各类技能骨干脱颖而出,仅2011年以来就有九人获省部级及以上奖励和荣誉。同时,建立了《带头人津贴制度》,除集团公司级科技带头人、关键技能带头人按规定每月享受相应津贴外,公司级科技带头人每月享受专项津贴2 000元、公司級关键技能带头人每月1 000元、基层单位关键技能带头人和数控操作骨干每月500元,有效激励和调动了员工尤其是骨干核心人才的工作积极性。2011年又制订出台《重大科技成果奖励办法》,当年斥资80万元奖励三个重大科研创新成果项目团队,对重大科技创新成果贡献者张建新一次性奖励20万元,极大地鼓舞了科技人员工作热情。

真心共享发展成果

提升员工的满意度和幸福感

江山公司始终坚持“发展依靠员工、发展为了员工”以及“和员工共享发展成果”的理念,让员工在企业发展中尝到甜头、得到实惠。2010年以来,连续两年员工工资增长近20%,有效缓解了员工在购房、子女上学、物价上涨等方面的生活压力;积极争取襄阳市政府相关优惠政策,兴建了江山馨园小区一期和二期安居工程,解决了1 800多户员工在襄阳的住房问题。

为适应员工自我提升需求,大力开展以岗位和业务技能为主要内容的员工培训,仅2010—2011年就举办经营管理、专业技术、专门技能培训活动200余次,共有7 000人次参加了学习,支付培训经费120多万元。为提升员工生活品质,分别在襄阳总部和老厂基地兴建了现代化的羽毛球、乒乓球场馆及瑜伽馆。为解除员工的后顾之忧,近两年又建设了军民结合产业园综合楼后勤配套设施、员工食堂,对单身员工公寓进行了修缮改造。建立了困难员工帮扶救助机制,每年开展金秋助学、帮扶救助、冬送温暖、夏送清凉四大“送温暖”活动,仅2010—2012年就发放送温暖、帮扶救助资金近百万元。各项惠民利民措施的出台和落实,大幅度提升了员工满意度和幸福指数。

真情实施人文关怀

增强员工的忠诚度和归属感

江山公司注重从员工情感需求着力,实施人文关怀。通过建立领导人员联系点制度、思想月报分析制度、支部工作“五必访、五必谈”制度等,把握员工思想脉搏,帮助员工在思想上解扣、情绪上解闷,做员工的“贴心人”。大力实施人才关怀工程,不定期召开各类人才座谈会听取意见建议,帮助骨干员工解决工作生活中的实际问题。先后建立了大学生结婚祝贺制度,凡是大学生结婚,公司均送上千元礼金和诚挚祝福;积极落实大学生购房补贴制度,对博士生、硕士生、本科生分别一次性补助8万、4万、2万元;对新进本科及以上学历人员一次性发放2 000元的安家费,并在集资建房中制定专门倾斜政策。坚持厂务公开管理和职工代表大会制度,对员工代表提案做到件件有回复;大力开展合理化建议活动,2011年至今,收集员工合理化建议4 422条,采纳建议2 690条,实施1 116条,节创效益达千万元。公司还不断完善集体协商和集体合同制度、劳动争议调解办法,设立了劳动争议调解委员会,签订了薪酬集体协商、安全和劳动保护专项合同等,从各个方面维护员工的合法权益,营造了健康向上的劳动氛围。

如今,江山公司劳动关系和谐稳定,“关心员工、尊重员工、爱护员工”的管理理念深入人心,员工队伍凝聚力显著增强,为实现科学协调可持续发展奠定了坚实的人文基础。

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