财务岗位职责及任职要求

财务岗位职责及任职要求（共15篇）

篇1：财务岗位职责及任职要求

财务部人员任职要求及岗位职责：

1.财务部经理 1.1 任职要求

1.1.1 具有大专以上专业对口学历，取得会计师以上技术职称。1.1.2 掌握一门外语，能阅读专业资料。

1.1.3 从事酒店财务会计管理工作5年以上，熟练掌握各种财政、税务、经济法律法规、制度及相关的专业理论知识，具有决策管理能力和综合协调能力。

1.1.4 最佳年龄：30-55周岁。1.2 岗位职责

1.2.1 根据国家的财政、税务、经济法规、制度、制度，组织领导企业的会计核算和财务管理工作，包括制定各种财务管理工作，包括制定各种财务管理制度，操作规定和目标要求，进行经济活动分析，提出解决问题对策，并实施财务监督和财务检查。

1.2.2 参与制定酒店的经营计划、投资决策、职工工资、福利等政策。1.2.3 协助总经理处理好饭店与财政、税务、物价、审计、金融、工商等有

关部门之间的工作关系。

1.2.4 负责本部门员工的培训和工作评估等日常管理工作，督促各岗位人员履行职责。

1.2.5 完成总经理交办的其他工作。1.3 工作内容

1.3.1 准时参加总经理召开的各种会议: 1.3.1.1 每天上午9时的酒店晨会和每周工作例会，并汇报昨日及上周酒店经营情况。

1.3.1.2 每季的财务人事工作会议，介绍经营情况，分析各种原因，提出改进措施。

1.3.1.3 每季的餐饮成本分析分析。

1.3.1.4 每季的房务系统经营情况分析会议。1.3.1.5 每月的营销工作会议。

1.3.1.6 每季信用会议并根据信用情况，研究饭店信用政策，制订各种催款措

施，加速资金周转。

1.4 参加有关酒店经营管理的其他会议。

1.4.1 参加旅游、财政、外汇、税务、物价等主管部门召开的有关财务问题的会议。1.4.2 主持召开有关会议：

1.4.2.1 每月的各部门经营状况分析会议，通报各部门经营情况及预算完成情

况，研究采取相应的措施。

1.4.2.2 每月餐饮成本分析会议。

1.4.2.3 结账人员服务质量、工作质量分析会议。1.4.2.4 信用工作会议，听取信用分析。1.4.2.5 签批各种用款申请。

1.4.2.6 1.4.2.7 1.4.2.8 1.4.2.9 1.4.3.0 1.4.3.1 1.4.3.2

2.2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.3 2.3.1 2.3.2 合理筹集经营运转资金，满足经营周转需要，不断降低成本。组织编制财务预算，并实行检查监督。

组织编制各种财务报表，保证按时，按质报送有关部门。拟定部门工作计划，并逐级组织落实。

组织酒店财务决算，并组织清理各种遗留账目。做好工作总结和对部门人员进行考核评估。定期向分管总经理汇报财务工作情况。财务部副经理 任职要求

具有高等院校财经专业大专以上学历或同等文化程度和助理会计师以上技术职称。

掌握一门外语，能阅读专业资料。

从事财务基础管理工作5年以上，熟练掌握国家的财经法规、法令、制度和专业理论知识。

最佳年龄：28-55周岁。岗位职责

协助部门经理做好部门日常业务运转以及对员工的各项管理工作，修改制定并解释与此有关的具体制度规定。

协助处理好与其他部门在饭店运转工作中出现的各种相关财务问

题。

做好部门员工培训的落实工作。完成部门经理交办的其他工作。工作内容

参加每月部门信用工作会议、服务质量分析会议以及所分管工作的其他会议。

参加部门的一周会议，对有关人员工作提出要求。2.3.3 参加酒店每月的部门工作会议、每季度信用会议和其他协调会议。2.3.4 督促收款员、日审员和信用员做好以下工作：

2.3.4.1 每天酒店的客房、餐饮等各项收款工作，定期检查住店客人及客房欠款情况，每天检查各种接待通知单的落实情况。

2.3.4.2 根据客户欠款情况，督促信用人员及时催收欠款，并研究制度疑难欠款的催收措施。

2.3.4.3 与酒店销售、前厅、餐饮等部门沟通客户信用信息，及时调整信用政

2.3.4.4 2.3.4.5 2.3.4.6

3.3.1 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.2 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.3 3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.3.4 3.3.5 3.3.6 3.3.7 3.3.8

4.4.1 策。

拟定培训计划，并检查部门培训工作的落实情况。起草部门、月度工作总结和工作计划。负责对部门员工的考核评估提出意见。餐厅收款员 任职要求

具有高中毕业学历或同等文化程度。通过饭店英语初级水平达标考试。

从事见习收款工作6个月以上，掌握收银机操作方法。最佳年龄：20-45周岁。岗位职责

负责所在营业点的收款工作。为客人提供快捷的结账服务。完成领导交办的其他事项。工作内容

提前10分钟签到上岗，仪表仪容整齐。做好班前准备工作，各种办公用品齐全。

主动与上一班收款员做好交接工作，当面交清钱账。为客人提供热情、礼貌、快捷的结账服务。班中核对检查账目。做好下班前的结束工作。做好收款工作台的卫生工作。打印收入分类明细表、收入日报表。日审员 任职要求 4.1.1 具有高中毕业学历或同等文化程序，数据概念准确，有一定的电脑操作能力。

4.1.2 掌握岗位英语，能处理（英文）电脑操作工作中的问题。4.1.3 从事收款工作2年以上。4.1.4 最佳年龄：23-45周岁。4.2 岗位职责

4.2.1 负责管理收款员的备用金、发票等办公用品。4.2.2 负责对收款员账务的审核及夜审工作的复核。4.2.3 完成领导交给的其他事宜。4.3 工作内容 4.3.1 审核账单。

4.3.2 与出纳员及信用员对账。4.3.3 按要求分发各种报表和账单。4.3.4 处理遗留账务，解决遗留问题。

4.3.5 将有关报表及账单装订、捆扎、妥善保管，方便查账。4.3.6 为收款员保管、发放备用金、发票、和办公用品等。4.3.7 做好安全、卫生工作。4.3.8 审核楼层状况表：

4.3.8.1 发现差异及时弄清情况，及时解决，并做好记录，不能解决的问题

及时汇报。

4.3.8.2 4.3.8.3 随时注意电脑使用情况，及时将收款员使用电脑过程中的一些问题 一旦电脑发生故障时与工程部联系，听从电脑工程师的指挥，将

记录下来。

账目理清，及时调整为手工做账。

4.3.9 清点收款员营业款并做好登记工作：

4.3.9.1 将缴款袋中的营业款与日报表上的现金数、信用卡数、支票数相核对。4.3.9.2 在营业款登记簿上做好登记签字工作。

4.3.9.3 营业款发生短款时及时让收款员补上，并做好记录。4.3.10 做好与下一班的交接工作：

4.3.10.1 检查交班记录是否齐全，现金、单据等要与下一班当面点清。4.3.10.2 当面点清备用金。

5.夜审员 5.1 任职要求 5.1.1 具有高中毕业学历或同等文化程度，数字概念准确，会基本电脑操作。5.1.2 掌握岗位英语，能处理（英文）电脑操作方面的问题。、5.1.3 从事收款工作2年以上。5.1.4 最佳年龄：23-45周岁。5.2 岗位职责

5.2.1 负责管理收款员的备用金、发票、办公用品等。5.2.2 负责审核、汇总、编制营业收入日报表。5.2.3 5.2.4 5.3 5.3.1 5.3.2 5.3.3 5.3.4 5.3.5 5.3.6 5.3.7 5.3.7.1 5.3.7.2 5.3.7.3

6.6.1 6.1.1 6.1.2 6.1.3 6.1.4 6.2 6.2.1 6.2.2 6.3 6.3.1 6.3.2 负责夜间电脑结账的一切操作工作。完成领导交给的其他事务。工作内容

做好交接班工作（同日审员）。审核、整理账单、单据（同日审员）。管理收款员的备用金和发票等办公用品。

编制营业收入试算表、营业收入日报表以及其他有关报表。核对客房状况。

电脑操作工作：按电脑操作流程做好夜审工作。分发清晨报告：

将打印好的报告按照“部门清晨报告需求表“分开、归好。及时将报表送发到各部门。下班前做好交班工作（同日审）。收账员 任职要求

具有财会中专毕业学历或同等文化要求，口齿清楚，头脑灵活、表达能力强。

通过饭店英语初级水平达标考试。从事前台结账工作3年以上。最佳年龄25-45岁。岗位职责

掌握和执行酒店信用政策，协助部门经理做好酒店信用工作。及时催收欠款。工作内容

着装整齐，准时上岗。

起草超限额报告，签发超限额催款信。6.3.3 打印延迟离店客户报告，检查客户预付款是否需要补充。6.3.4 发放有关通知：

6.3.4.1 客户信用关系的调整及信用欠佳人员名单。6.3.4.2 客户签单的具体要求。6.3.4.3 处理和回复往来信函。

6.3.4.4 定期发送结算账单并催款，催款的方法可采取多种形式，如电话、7.7.1 7.1.1 7.1.2 7.1.3 7.1.4 7.2 7.2.1 7.2.2 7.2.3 7.2.3.1 7.2.3.2 7.2.3.37.2.3.47.2.4 7.2.4.1 7.2.4.2 传真或上门催款。

出纳员 任职要求

具有财会中专毕业学历或同等文化程序及会计员以上技术职称。通过饭店英语初级水平达标考试。

从事收款工作1年以上，掌握现金、银行结算的常识。最佳年龄：22-50周岁。岗位职责

按照部门领导审签过的会计凭证或原始凭证，办理货币资金收、付

业务并编制有关记账凭证，逐笔登记现金和银行日记账，保证账实 相符。

控制库存现金限额，做好库存现金和各种有价证券、有关印章的管

理工作，保管好保险箱钥匙，确保万无一失。

保证双人同时清点解缴营业款：

拆封、清点收银袋，对照收款日报表，核对现金，手工信用卡单据、支票数额，发现不符，及时与日审员核实。

填写收款员收入日报汇总表一式两份，核对营业款总数，将其中一

份自留，另一份与收款员日报表订在一起，转日审员核对。

填写缴款单，将现金存入银行。将交款单回单带回,进行凭证编制录入。

办理各类付款业务：

接到手续完备的单据，以现金或银行汇款转账方式付款，并在已付

款的单据上加盖“付讫”戳记。

根据支票领用申请单，签发空白支票，并在支票登记簿上登记，支票上须填明日期、用途及使用限额；填写错误的支票必须加盖“作废”戳记和存根一并保存；支票遗失时，需及时向领导汇报，并立即到银行办理挂失手续。7.2.4.3 与各归口核算人员办理付款等单据的签收手续。

7.2.5 办理有关收款业务。填写收款凭据，清点现金，填写银行进账单，清理收到的支票，同时在收款凭证上加盖“收讫”戳记。

7.2.6 将当日记账凭证进行统一编号，登记日记账，同时清点库存现金，保证账实相符。

7.2.7 做好月终对账工作：

7.2.7.1 将现金、银行存款账面余额与账核对无误后，结转下月；

7.2.7.2 7.2.8

8.8.1 8.1.1 8.1.2 8.1.3 8.1.4 8.2 8.2.1 8.3 8.3.1 8.3.1.1 8.3.1.3 8.3.2 8.3.2.1 8.3.2.2 8.3.2.38.3.2.48.3.3 8.3.3.1 每月5日前，编制出银行余额调节表，查明未达账原因，催促经办 人报账。

完成经理交给的其他工作。验货员 任职要求

具有高中毕业学历或同等文化程度，受过物资质检方面的专业培训。能阅读进口原料外文名称、产地、保质期等有关说明。

从事饭店工作5年以上，了解饭店宾客有品、餐饮原料以及其它有关物资的使用要求、质量特征。

最佳年龄：25—50周岁。岗位职责

按批准过的采购申请单位或合同要求，验收进店的各种货物。工作内容

按时到岗，做好班前的准备工作: 取出并分类整理当天应到货的采购申请单。准备各种验货工具和验货单据。验收饮食原料，其要求是：

凭有效的采购申请单位验收所有饮食原料。采购申请单必须是要货部

门填报，采购部提供供货单和进货价格，并经过财务部的审批。进口原料还必须过总经理审批。

坚持质量第一，价格合理的原则，严格按照订货标准验收，鲜活产 品、家禽、疏菜、水果等必须过磅验收。

开罐检查罐装原料。

送货超过采购申请数量的物资，必须在用货部门同意后验收。负责验收其他物资，其要求是： 凭采购申请单位验收一般物资。

8.3.3.2 依据订货合同和供货样品验收大宗物资。

8.3.3.3 通知用货部门共同验收专用物资或技术要求较高的设备及备品、备

件。

8.3.3.4 验收进口物资前，必须查核是否有海关卫生防疫部门等的检验证明。8.3.3.5 在验收货物合格后，经使用部门或仓库二次验收，即开出验货单。

9.仓库保管员 9.1 9.1.1 9.1.2 9.1.3 9.1.4 9.2 9.2.1 9.2.2 9.3 9.3.1 9.3.1.1 9.3.1.2 9.3.1.3 9.3.1.4

9.3.3 9.3.3.1 9.3.3.2 9.3.4 9.3.4.1 9.3.4.2 9.3.4.3 任职要求

具有高中毕业学历或同等文化程度，接受过物资管理方面知识的培训。

能看懂所保管物品的英文标识和说明。从事饭店工作3年以上。最佳年龄：25—50周岁。岗位职责

安全、准确收验收、保管各类物品，严把质量关。

根据规定的库存额度及时填报补充库存采购申请单，保证供应。工作内容

向各要货部门发放各种食品、物资：

根据使用部门经理或授权人签批的领用单发放物资。经过本部门经理签批，将专用物品发给非直接使用部门。

根据使用部门领用单和所要求的领货时间备货，并通知使用部门领货；

发货时必须做到货号、品名、规格、单位、数量与领用单要求一致，并在领用单上注明实发数。9.3.2 查库存数量，及时填报补充库存采购申请单。

验收入库各种食品、物资：

根据采购申请单、定货合同、封样样品接收进货；

验收合格后，与入库单上各样目内核对相符，并在入库单上签字，完善入库手续；

做好库存物品的盘点工作：

每天将进、出库物品及时登记入账，做到账物相符。随时检查进、出库物品，保证账物相符；

仓库保管员应每月自盘库存一次，每天检查一次易损耗、易变质食品，发现超出正常损耗时，及时向领导汇报。

9.3.4.4 查明盘盈盘亏的原因，及时填写盈亏调整表报部门领导，经部门经

理, 财务部经理签批后调整账务。

9.3.5 填报库存月报表：

9.3.5.1 每月25日填报物资库存月报表。9.3.5.2 每月月底填报酒水调料库存月报表。9.3.6 做好仓库的管理工作：

9.3.6.1 进库物品按性质、特点、类别堆放，做到先进先出、不串味、不受损、不积压。

9.3.6.2 9.3.6.3 9.3.6.4 发货后及时整理仓库，保持良好的通风、干燥、卫生环境，防止 霉、蛀、腐烂、变质。

负责做好易燃、有毒物品的预防保管工作。

保持食品干货仓库良好的通风和适宜的温度（20—22度）。

下班前关好门窗，关闭电源。财务部经理

任职要求

1.1.1 具有大专以上专业对口学历，取得会计师以上技术职称。1.1.2 掌握一门外语，能阅读专业资料。

1.1.3 从事酒店财务会计管理工作5年以上，熟练掌握各种财政、税务、经济法律法规、制度及相关的专业理论知识，具有决策管理能力和综合协调能力。

1.1.4 最佳年龄：30-55周岁

财务部副经理 2.1 任职要求

2.1.1 具有高等院校财经专业大专以上学历或同等文化程度和助理会计师以上技术职称。

2.1.2 掌握一门外语，能阅读专业资料。

2.1.3 从事财务基础管理工作5年以上，熟练掌握国家的财经法规、法令、制度和专业理论知识。

2.1.4 最佳年龄：28-55周岁

3.餐厅收款员 3.1 任职要求

3.1.1 具有高中毕业学历或同等文化程度。3.1.2 通过饭店英语初级水平达标考试。3.1.3 从事见习收款工作6个月以上，掌握收银机操作方法。3.1.4 最佳年龄：20-45周岁

4.日审员 4.1 任职要求

4.1.1 具有高中毕业学历或同等文化程序，数据概念准确，有一定的电脑操作能力。

4.1.2 掌握岗位英语，能处理（英文）电脑操作工作中的问题。4.1.3 从事收款工作2年以上。4.1.4 最佳年龄：23-45周岁

6.收账员 6.1 任职要求

6.1.1 具有财会中专毕业学历或同等文化要求，口齿清楚，头脑灵活、表达能力强。

6.1.2 通过饭店英语初级水平达标考试。6.1.3 从事前台结账工作3年以上。6.1.4 最佳年龄25-45岁。

7.出纳员 7.1 任职要求

7.1.1 具有财会中专毕业学历或同等文化程序及会计员以上技术职称。7.1.2 通过饭店英语初级水平达标考试。

7.1.3 从事收款工作1年以上，掌握现金、银行结算的常识。7.1.4 最佳年龄：22-50周岁

8.验货员 8.1 任职要求

8.1.1 具有高中毕业学历或同等文化程度，受过物资质检方面的专业培训。8.1.2 能阅读进口原料外文名称、产地、保质期等有关说明。

8.1.3 从事饭店工作5年以上，了解饭店宾客有品、餐饮原料以及其它有关物资的使用要求、质量特征。8.1.4 最佳年龄：25—50周岁

9.仓库保管员 9.1 任职要求

9.1.1 具有高中毕业学历或同等文化程度，接受过物资管理方面知识的培训。

9.1.2 能看懂所保管物品的英文标识和说明。9.1.3 从事饭店工作3年以上。9.1.4 最佳年龄：25—50周岁

篇2：财务岗位职责及任职要求

出纳岗位职责：

1）严格按照公司财务制度办理各种现金收付、费用报销、银行结算等业务。

2）及时、准确、完整地向会计人员传递各种原始凭证 3）妥善保管库存现金和各种有价证券。

4）妥善保管有关空白票据和空白支票，各种银行凭证，并定期整理、装订银行对账单。

5）认真登记现金日记账和银行存款日记账，并做到日清月结。6）每日核对库存现金，做到账实相符，出现差异及时汇报。7）定期与银行进行账目核对。

8）按时交纳公司水电费、通讯费、网络使用费。

9）按照报账规定期限及时清理各种借款、应收款项，严禁以白条顶库。

10）负责公司车辆保险的缴纳及档案整理 11)负责采购合同审核以及采购发票的勾稽 12）保管公司除法人章之外的印鉴

13）负责会计凭证、会计账簿的装订及档案资料整理 14）每周编制资金周报、每月编制现金流量表 15）完成财务部长交付的其他工作。任职要求：

学历要求：大专以上学历，财务或相关专业； 技能要求：具有会计从业资格证，熟练应用OFFICE办公软件，金蝶软件等。

培训要求：财务知识培训；

素质要求：具有较强的责任心、为人正直、诚恳；具有较强的财务基础知识，善于学习。会计岗位职责：

1）按照会计制度规定对各项业务收支进行记帐、报帐工作，做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结，按期报出会计报表。

2）负责ERP系统中财务核算模块的记账凭证的录入，固定资产登记。3）编制成本计算单及成本分析报表，负责督察ERP中各种存货的出入库流转情况。

4）按月打印会计凭证、会计报表，登记造册，及时存档。5）负责整理各类原始凭证，如各种出入库单据。

6）负责审核ERP系统中所有影响财务数据的单据，发现问题及时与相关部门沟通。

7）协助会计师、税务师做好有关公司的审计、查账工作。8）对各项业务收支实行会计监督，监督、检查各部门的财务收支、资金使用财产保管、以及收发计量、检验等工作。9）负责各类报销业务的审核 10)完成领导交付的其他工作。任职要求： 学历要求：本科以上学历，财务或相关专业；

技能要求：具有会计从业资格证或初级会计证书，熟练应用OFFICE办公软件，金蝶软件等。培训要求：财务知识培训；

素质要求：具有较强的责任心、为人正直、诚恳；具有较强的财务专业知识，善于学习。会计岗位职责：

1）负责管理公司的日常财务工作。

2）负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。

3）负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。

4）负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。

5）负责各项资金使用的审核、费用的审核。

6）参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。

7）组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行。8）负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。

9）参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。

10）负责与税务、工商、财政、统计及其他政府部门的沟通协调。11）负责公司中期、审计工作。12）完成总经理交办的其他工作。任职要求：

学历要求：本科以上学历，财务或相关专业；

技能要求：具有中级会计师资格，熟练应用OFFICE办公软件，金蝶软件等。

培训要求：财务知识培训；

篇3：财务岗位职责及任职要求

一、熟悉单位运作流程

各行各业的运作都独具特色, 而对单位财务人员的首要要求是熟悉单位的操作流程, 只有在熟悉本单位的业务流程的前提下, 才能更好地发挥财务的核算监督职能。担任管理职能的财务人员还要根据单位的运作流程制定适合本单位的一系列财务制度, 使相关部门和人员按照制定的财务制度去执行, 做到有章可循。

二、熟悉单位发展战略

为了实现企业的可持续发展战略, 财务管理要发挥其关键作用, 财务管理作为企业管理的核心部分, 是企业战略目标得以实现和长远可持续发展的关键。财务管理的目标也就是企业的总目标, 企业无论做任何活动都必须以实现企业总目标为中心来开展, 在此基础上形成一套财务管理理念, 企业的管理活动也就围绕着这个管理理念来进行, 企业的各项活动均以财务管理的要求来制定和执行。

鉴于财务管理在企业中的重要作用和地位, 要求财务工作人员要充分理解企业当前的战略背景、内涵以及当前的优势与存在的障碍, 只有这样财务管理部门才能结合企业的发展战略来履行部门的职能, 找到自己思考和解决问题的战略方向。

三、财务人员也应熟悉单位的业务, 与业务部门紧密结合, 共同为企业的目标努力

财务管理不仅具有很强的专业性, 它还是一个综合、全面的管理活动, 它与企业各项业务活动之间的关系是密不可分的。然而现在很多企业都存在着财务管理和业务工作分离的问题, 这就使得财务控制和业务工作脱节的现象产生, 严重影响了财务作为监督和管理的职能作用的充分发挥, 也不利于企业经济的发展与经营水平的提高。

财务管理与业务工作之间如果能够达到相互融合的关系, 那么针对经营环境中的成本费用、市场变化、生产要素、经营风险等方面的信息就能够准确、及时地反馈到财务部门, 有利于企业及时调整资源的合理运用和配置。从另一方面来看, 财务管理的控制作用和价值分析也能够顺利进行, 这样更有利于企业价值最大化目标的实现。财务状况在一定程度上反映了企业当前所面临的各种风险的消长情况, 所以财务工作的重要职能之一就体现在对风险的防范与监督控制措施上, 这就要求财务与业务紧密结合, 随时掌握市场的动态, 以便调整监管的方向。

四、良好的财务风险控制能力

(一) 正确认识资金回收的风险, 管好应收款、预付款, 规避收款风险

1.对赊销商品必须严格管控, 根据客户的商业信用等级等制定赊销的范围, 以及单位内部的赊销审批程序、赊销审批人员和权限、折扣销售规定等多项措施, 将其内容纳入财务制度中, 各部门人员共同遵守, 严格执行。

2.对应收账款实施必要的催收和奖惩制度, 对如期或提前收回款项的员工要给予奖励, 以提高其工作热情和积极性, 反之则惩罚, 这样有奖有罚不仅可以提高员工的积极性, 促进工作的开展, 还有利于更好地及时地收回资金。

3.保持与客户适时的交流沟通, 定期对账, 随时了解客户的销售情况, 以促进赊销款的尽快回笼。

4.加强对赊销合同的评审工作, 合同执行过程中做好跟踪。

5.采用多项指标如应收账款周转率等, 进行财务分析, 必要时调整赊销的规定和策略, 从源头上减少坏账的产生。

(二) 存货管理

存货对商贸企业来说在总资产的比重较大, 它的存在既是销售的需要也和存货购买价格有一定的关系。众所周知大批量购买的价格会比较划算。但企业同时也承担着存货的仓储费、维修费、保管人员工资和保管费等等, 存货是企业资金的实物反映, 也同样占用企业的资金, 它一方面加大了企业资金的成本, 另一方面降低了企业资金的流动性。因而存货应有合适的存货量, 既要使企业能正常运转, 也要节约成本。

五、税务筹划能力

纳税是企业的义务, 但合理合法的税收筹划可以使企业减轻税负, 从而提高收益。企业财务人员应当充分了解国家的税务政策, 用好税收优惠政策, 减轻企业税负, 提高自身的竞争力, 促进企业的发展。

六、资金使用的统筹规划能力

资金管理是财务管理工作的核心, 如何解决资金的供需矛盾, 降低资金的筹集成本, 实现企业经济利益最大化, 是企业财务的重点任务。企业要合理地筹集资金, 并加强资金的管理, 有效地运用资金, 以减少资金使用风险和追求资金的最大效益。

(一) 资金筹集管理能力

对于一个企业来说, 想要开展生产、经营活动, 就需要有一定数量的资金作为正常运行的保证, 资金就是一个企业的命脉。所以作为企业的财务, 其首要任务就是处理好资金的筹集问题。在不断发展的市场经济的形势下, 资金市场也越来越广阔, 因而企业筹集资金的选择性更大了, 这种情况下, 财务部门更加要把握好筹资的尺度, 务求使筹资向着规范化、多样化、法制化方向发展。

(二) 资金的使用管理能力

为了提高资金的使用效率, 就要努力强化资金使用的管理。资金的沉淀和流失都会增加企业的生存危机, 资金如同企业的血液, 发挥着至关重要的作用。为了控制失误和防范风险可以从以下几点入手。 (1) 将企业财务进行集中管理, 有利于集中财权和利用财权, 使企业财务发挥更好的效益。 (2) 优化资金结构管理。为了确保资金能够充分发挥其最大效益, 做好资金的合理占用工作是首要条件, 对资金进行计划性调拨, 有利于防止资金的收支失衡, 有利于加速资金的周转。加强对资金在生产经营阶段占用情况的分析, 可以有效地避免材料积压、超储、负荷过重等弊端, 同时也改变了财务部门的被动局面, 财务部门主动融入到生产经营活动中, 对做好及时收回货款, 提高资金周转和使用效率具有重要作用。 (3) 开发资金潜力。不同企业对资金的利用方法不同, 但总而言之要充分利用资金, 减少无效的投入。

七、良好的财务分析能力

财务分析在企业的经营管理工作中处于非常重要的地位, 财务分析必须在整体上对企业资产运营、盈利以及市场拓展、把握、创造等能力进行动态分析。财务分析的主要依据是企业的财务报表和其他有关资料, 针对企业财务经营成果和状况进行剖析与评价, 从而体现企业经营的发展趋势和得失利弊, 改善企业财务管理工作和优化经济决策。

八、专题研究能力

对于一个企业来说, 在生产经营管理过程中总会遇到很多问题, 尤其是快速发展中的企业会面对很多新问题、新情况的出现, 对财务人员不断提出新的要求, 也为财务工作增加了很多新的工作内容。由此可见财务管理工作呈不断发展的趋势, 这就要求财务人员以企业的发展为指导, 不断提高自己以适应企业发展的需要。

九、良好的财务专业水平和学习能力

作为一个财务管理工作者, 良好的专业水平和不断学习提高自身能力是非常重要的条件。在面对我国税法和财务准则频繁变动时, 能够快速学习提高、深刻理解变动原因和目的, 并科学有效运用, 这将是促进企业利润最大化的有力保障。

参考文献

[1]于立君.试论财务管理人员的职业素质与能力要求[J].中国总会计师, 2011, (3) .

[2]邵奎, 刘忠宏, 杨旸等.会计人员职业素质与能力分析[J].商业经济, 2007, (7) .

篇4：财务岗位职责任职要求

财务岗位职责任职要求11、整理公司与客户间的对帐理帐;

2、出具公司相关的财务报表;

3、配合部门其他岗位同事服务相关财务事宜。

财务岗位职责任职要求21、新开门店的财务培训工作,协助门店关于财务问题的解决，并给以指导，确保财务的规范性,及每月巡店工作;

2、核对门店报表，确保门店每月报表的准确性;

3、执行总部制定的费用管理制度、库存管理及审批权限，协助区域经理控制费用开支;

4、督促门店及时收回应收账款，跟进超期应收的解决;

5、区域经理提供各类经营报表及合理化建议

财务岗位职责任职要求3

1.从事工业企业、建筑(安装)企业会计工作，熟悉成本核算，能完成企业整套账务处理;

2.负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、财务报告;

3.熟悉增值税一般纳税人在营改增后，建筑安装类企业的成本及税务处理，熟悉税务申报缴税流程，熟悉企业税业务处理;

4.审核财务各岗位工作的准确性，包括会计凭证的审核、报税的审核、日常记录的审核等

财务岗位职责任职要求41、负责公司税务相关的会计核算，编制纳税相关报表，负责纳税申报工作;税局日常涉税事项工作;协助领导进行税收筹划、税负分析、纳税减免等工作。

2、编制会计凭证，整理相关财务档案。

3、编制公司各类财务报表，包括会计报表、利润分析表、公司内部各项销售报表统计及核算，提供成本核算报表进行财务分析等等。

4、管理往来账、应收(负责跟进催款)、应付款、固定资产的管理;

5、负责按公司规定流程为部门员工报销相关费用。

6、办理银行提现、存款、转账付款业务。熟悉发票管理和税务工作，开具销项发票，管理及核对进项发票。

7、负责公司员工社保的购买和年审、执照变更办理、年审和汇算清缴工作等等

财务岗位职责任职要求51、协助绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程;

2、定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,做好工作计划,总结;

3、汇总,统计,归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效工资核算提供基础资料及依据;

4、搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表。

财务岗位职责任职要求61、对各部门的费用报销进行审核和监督;

2、采购、合同数据的收款核算和付款结算;

3、负责日常往来对帐和银行对帐工作，及时纠正对帐中发现的错误和问题，保证帐帐相符;

4、处理日常财务单据，对公司收入、成本、费用进行核算分析，按月出具财务内外报表;

5、支付工资、补贴、提成绩效等;办理社保代扣代缴费用，计算实发工资额;

6、保管财务票据，管理会计档案;

7、办理公司社保业务，各种证照年审工作;

8、协助其他部门工作，完成领导交办的其它临时工作。

财务岗位职责任职要求71、进行公司收入、支出及成本费等财务核算，对公司的经营活动、往来款项、财产物资如实进行全面的记录、反映、监督;

2、接受税务、审计等部门的检查、监督，及时、准确提供所需的各项资料，与各方保持良好的沟通及协调;

3、现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票;

4、参与公司预算的制定、月度资金使用计划，并与实际执行情况进行对比分析;

5、负责与银行、税务等部门的对外联络。

篇5：财务岗位职责任职要求

2、定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,做好工作计划,总结;

3、汇总,统计,归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效工资核算提供基础资料及依据;

篇6：财务岗位职责任职要求

1、整理公司与客户间的对帐理帐;

2、出具公司相关的财务报表;

3、配合部门其他岗位同事服务相关财务事宜。

篇7：财务岗位职责及任职要求

关键词：财务决算,管理标准,报表编制

1 什么是财务决算

我们企业在每年的11月中下旬至12月份对财务决算进行准备。财务决算就是对企业一个会计年度的运营状况、经营情况进行数据汇总、分析、比较, 结合文字说明及专项报告, 给企业决策层提供未来经营发展的重要信息。

2 财务决算的标准

2.1 加强组织工作、责任落实到人, 保证决算工作高质量及时完成

财务决算工作要积极的适应市场经济形式的变化, 企业经营模式的变化, 通过组织领导, 分解落实形成多部门共同参与、协作配合的工作模式, 保证财务决算任务能够高效高质完成。

2.2 遵守法律法规、规范财务核算, 保证会计内容、信息的真实性、完整性

我们财务工作者要充分认识市场竞争、目前经济形势对会计信息质量的影响, 规范我们的财务日常工作, 遵守法律法规, 遵守职业道德操守, 保证财务信息的真实可靠, 为我们开展工作打好基础。 (1) 严格执行财务核算办法, 不得滥用会计政策、会计估计变更、会计差错更正等人为的调节企业的经营成果。 (2) 依据真实的交易活动、经济业务进行账务处理、编制报表。 (3) 严格按照收入确认原则、成本费用扣除标准、特殊交易活动适用特殊账务处理方法, 严禁适用不实手段和其他任何的形式进行账务操作。 (4) 充分的披露财务信息, 不得瞒报虚报;也不能用数字和表格方式代替我们文字说明部分和专项报告的说明事项。

2.3 清算检查特殊业务处理模式, 加强风险管理控制

由于当前的经济形势复杂多变, 我们要正确的认识企业业务的高风险, 谨慎的运用金融工具及金融衍生工具, 依据企业的业务、运营目标、资金情况、公司的管理模式以及管理水平, 在国家允许的政策范围内, 选择适宜的种类。

2.4 深化分析与成果利用, 发挥财务决算的管理功能

企业应该深化财务决算成果的利用, 使其对决策层决策发挥最大的作用。通过决算结果的利用, 对企业的成本费用、资产管理运营、资源的配置等进行深入分析, 以财务决算工作作为契机来查找财务管理工作的漏洞, 进一步完善财务工作, 完善重大经济事项书面备案制度, 持续不断的升级、优化内部控制程序, 提高工作效率, 提升财务管理水平。通过成本费用支出的分析, 与企业预算目标、标准成本以及同行业的先进水平对比, 查找成本费用管理的短板;通过现金流和资金链条的分析, 关注我们的企业负债规模, 优化融资结构, 防范财务风险;通过投资项目分析, 反映项目投入与效益的状况, 对无边际贡献、边际贡献较低的, 以及与预期回报率相差甚远的项目, 应突出针对性的整改意见、方案, 或者我们放弃方案的预案;通过全面的预算执行对比分析, 对照预算目标, 找出预算与实际的差距, 进行横向和纵向的分析比较, 也是对预算编制的合理性进行一个评估, 形成预算和决算的良性循环管理。

2.5 统筹协调资源, 强化审核审计, 高质量完成决算报告

企业在财务决算编制的过程中应该统筹协调内部资源, 加强审核与审计力度, 规范编制决算报告。 (1) 做好投资规划、人力资源、科研开发等非财务信息的填报工作, 落实填报责任, 保证数据的真实性、可靠性。 (2) 强化财务决算审计管理工作, 超过服务年限或不合格的审计机构应予以更换, 明确主审和辅审会计师事务所审计任务与责任, 严肃审计纪律, 保证审计工作的质量;企业应尊重会计师事务所的专业意见, 对调整事项应及时调整, 双方不能协商一致的调整事项形成书面记录并反映至审计情况说明书中, 不得影响中级机构的独立性和鉴证力。 (3) 企业的内部审计机构应切实履行好内部审计监督的职责。 (4) 电脑审核和人工审核要相结合, 以多种的审核方法, 提升财务决算数据的质量和工作效率。 (5) 做好绩效评价的前期准备工作, 重点审核涉及企业综合绩效评价的方面以及事项。

3 财务决算报表编制

(1) 年度财务决算报表组成部分。封面、资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表、资产变动情况表、资产减值准备情况表、企业基本情况表等其他附表。

(2) 年度财务决算报表编制说明。

(3) 会计报表附注内容。

(4) 财务决算专项说明内容。

(5) 财务情况说明内容。

财务决算工作的成功与否取决于上级领导的大力支持, 各部门的协作, 非财务部门财务信息的归集到财务的准确性和及时性密切相关。决算是对各个部门预算情况的执行结果的考量。它需要每一位财务工作者的高度责任心、良好的工作态度, 专业的知识与经验, 遵守职业道德操守。

4 解决财务决算制的对策和途径

4.1 创新管理体制, 为项目财务决算制营造环境。通常情况下, 好的管理体制, 才能为财务核算创新工作提供保证, 可以说财务核算模式的改变往往与公司的管理体制相辅相成。根据既定的战略规划, 公司总部需要加快实施两级管理的步伐, 同时在一定程度上精兵简政, 彻底改变机构臃肿的现状, 将管理职能发挥到极致, 在一定程度上确保项目部财务决算作用的发挥。

4.2 转变经营理念, 在一定程度上使项目进行自我管理、自我核算、自我控制, 进而从根本上做到自负盈亏、自我经营的创效实体。

4.3 建立和完善财会人员管理制度, 制定切实可行的会计委派制。在目前条件下, 如果不能有效的管理, 这时通过实施会计委派制, 在一定程度上是搞好决算的有效办法。

4.4 重视人才的培养、利用和保护, 提高财务人员的素质。

4.5 建立和完善经营管理考核评价体制。建立健全完善的、符合实际的项目经营考核指标评价体系, 按照与企业整体效益的相关性, 分配不同的权重, 以促进企业价值最大化、保证企业稳定健康发展为目的, 摒弃细枝末节无关紧要的考核指标, 增加更相关的指标, 对项目经营情况定期考核, 按照规定实施奖罚兑现, 促进项目管理走向科学化、规范化。

4.6 加大公司总部财务监督检查和工程项目专项审计的力度。 (1) 完善资金结算中心的管理, 规范项目部银行账户的开设。 (2) 推行全面预算, 实施有效财务控制。 (3) 加强税费交纳的管理, 维护企业信誉。 (4) 成立财务会计管理机构, 加强会计基础工作的管理。 (5) 扩充审计队伍, 加大项目审计力度, 提高项目审计质量。

4.7 以网络财务为平台, 提高财务管理水平。网络财务是随着信息高速公路的建成, 网络经济时代的到来而出现的一种新的财务管理形式, 它是运用网络财务软件, 基于网络技术, 帮助企业实现财务与业务协同, 远程报表、报账、查账、审计等远程处理, 事中动态会计核算的在线财务管理。

参考文献

[1]张枫.对当前财务决算存在问题的分析[J].中小企业管理与科技 (上半月) , 2008 (01) .

[2]张苓.施工企业集团合并财务报表内部交易抵销规则问题研究[J].价值工程, 2010 (18) .

篇8：财务总监岗位职责任职要求

2. 参与公司重大战略决策，从财务层面权衡利弊，并提出合理化建议。

3. 强化财务分析功能，为公司战略决策提供有力的依据。

4. 有效实施财务监督功能，严堵财务漏洞，确保公司财产安全。

5. 合理进行税务筹划，在税务安全的情况下，确定企业利益化。

6. 合理进行投资与融资管理，确保资金链健康有序。

7. 规范财务档案管理，确保财务数据安全。

8. 帮助店场与其他部门进行有效的成本控制。确保公司利润化。

9. 协调内部关系，创建员工和谐的工作环境，提高思想认识，提升专业技术水平，提高工作积极性，从而提高工作效

率。协调外部关系，处理好工商、税务的各项事务。

篇9：财务总监岗位职责任职要求

2、 负责健全单位财务管理体系，完善财务管理的各项规章制度;

3、 负责本单位财务预决算和核算编制工作，监控预算执行情况;

4、 编制公司月度运营分析报告，为公司经营管理决策提供有效信息;

5、 根据业务发展需求，能够建立预测模型，为经营决策提供有力支持;

6、 负责制定公司利润计划、财务规划、资金安排等工作，并监督过程实施;

7、 能够组织编制公司财务计划、成本计划、增收节支、提高效益。

篇10：财务会计的岗位职责和任职要求

1.熟悉国家相关财税法律法规

2.财务专业专科及上学历，1年以上同岗位经验

3.熟悉使用财务财务核算软件(用友)及办公软件

4.具有强烈的工作责任心，工作认真负责、积极主动，有强烈的敬业精神及团队合作精神

5.做事比较细心、有耐心

岗位职责：

1.日常应收、应付等往来款核算及生成相应凭证

2.销售、采购发票的审核及生成相应凭证

3.报销的审核及生成相应凭证

4.与相关部门进行应收应付款项的对账，每月制作往来账龄明细表

5.妥善保管好各种往来凭据及各种原始凭据

篇11：财务岗位职责及任职要求

一、任职教育英语教学的特点

任职教育和学历教育是明显不同的。任职教育是建立在学历教育的基础上, 为使培养对象获得适应某一特定工作岗位需求的专业理论和实际技能, 具备胜任岗位任职能力而进行的专门教育。

1.专业化。任职教育阶段的英语学习是学员为履行岗位职责而形成基本专业能力和专业素质的重要环节, 同时也重在夯实学员的英语基础知识、培养自主学习能力, 并为任职后的学习、发展打下良好的基础。相应的, 该阶段的英语教学是通过英语知识和技能的专业化学习, 使学员掌握本专业的英语词汇和表达, 了解科技英语的语体特征, 提高阅读和翻译本专业英语技术文献的能力, 实现基础英语知识向专业英语应用的过渡和延伸, 并在此基础上提高海军官兵对外英语交流能力。

因此, 这个专业化就体现在军事特色上。要培养学员对外英语交流能力和专业英语的应用能力, 那么课程的设计就完全有别于纯粹的英语教学, 学习内容的选择都应该贴近军事且贴近学员的相关专业, 突出英语语言技能的应用性, 着眼于学员任职工作中的英语需求:英语口语表达能力、专业词汇判读、专业英语资料阅读和翻译、论文英文摘要的检索和撰写;同时突出英语知识和技能的岗位针对性, 使语言技能训练与专业知识学习有机结合。

2.针对性和时效性。

(1) 针对性。任职教育英语教学所面对的是军队军官、文职干部以及士官等这一人群, 从教学对象这一角度来讲, 本身就具有一定的针对性。与学历教育相比, 即使教学对象同为军人, 但是学历教育的学员重在理论课程的学习, 而任职教育学员是经过学历教育之后重在培养实践操作能力并最终服务于部队的特定人群, 因此两者是由差别的。

同时任职教育的目标也具有相当的针对性。任职教育英语教学以培养学员英语交流能力和专业英语的应用能力为核心, 以实用为主、应用为目的, 交际知识、专业知识与英语应用技能并举。通过学习, 学员的跨文化交际知识和专业知识得到增加和提高, 使学员掌握一定的外事交际词汇和本专业词汇, 能够在对外舰艇互访、联合军演、远洋护航等军事任务合作交流中提高英语会话能力, 并能依靠自身的专业背景知识阅读本专业方面的英语技术资料, 达到一定的对本专业英语资料的翻译能力, 提高学员以英语为媒介口头交流和获取、处理本专业领域专业知识的能力。

这样的目标就使得教学内容的选择方面也具有鲜明的针对性。教员必须根据学员的英语基础和实际需求来设置教学内容, 所选择的教学内容必须突出语言应用性和口语表达能力, 也要重视专业英语与基础英语的衔接, 更重要的是紧贴部队和专业的实际且难易得当。

为了以上教学目标的达成和教学内容的掌握, 任职教育英语教学所需的教学形式同样具有相应明显的针对性。这种针对性强调教学过程中的因材施教和有的放矢, 突出教学的实践地位, 让学员在实践中提高认知水平和解决实际问题的能力, 并针对学员的英语基础对教学过程进行设计, 比如以启发式教学激发学员的英语学习兴趣, 互动式教学提供学员更多参与和自我展示的机会, 专题式教学诱导学员更深一步的思考。

(2) 时效性。目前, 军校的任职教育分为初级、中级和高级三种层次, 同时, 针对不同的岗位任职又分为更多的形式。一般来说, 军人在承担不同的岗位任职之前应该先接受相应的任职培训。这种培训即任职教育并不是一次完成终身免训的。最初的培训只说明当前某人能够具备承担某项岗位职责的资格。随着军事变革对军人要求的不断提高, 任职岗位需要定期转换, 同一岗位对军人的要求也会不断变化, 因此任职教育不可能一次完成, 而是必须随着岗位本身的变化、岗位难度的增强以及某些突发任务的到来而一次又一次的进行。

任职教育英语教学与新装备专业教学等相比较, 可能更新的次数没有那么多。但是, 为了适应部队岗位任职的需求, 为了跟上未来作战需要以及部队装备发展的变化, 为了完成某一特定的临时任务, 为了在短期内取得一定的教学效果, 任职教育英语教学必须突出新知识、新理论、新方法, 这就是明显的时效性。

二、任职教育英语教学的要求

1.深化教学内容改革。首先要瞄准部队岗位职责和可能的任务需求设计培养目标, 以新观念指导教学内容改革。军队建设需要什么人才, 院校就应当培养什么人才;军人履行岗位职责需要什么能力, 院校就培养学员具备什么能力。坚持以人为本的思想, 把提高学员的综合素质作为深化教学内容改革的着力点。同时, 以教学评价点为标准, 推动教学内容改革健康发展。

在此基础上, 要区别不同类型与层次的任职教育课程, 以能力培养为本位, 精选教学内容。可以选择世界上最新的、并与我军现有装备密切联系同时也与所教专业相关的知识作为内容载体;加强教学内容的实践性, 注重培养学员听说交流及查阅、翻译外军资料文献以及装备说明书的能力;选择的教学内容必须有利于学员的任职能力, 有利于增强其发展后劲, 也有利于增强其综合素质, 具有相当的实用性和针对性;鉴于我军对外合作与交流的机会日益增多, 所选教学内容也要有一定的前瞻性, 同时能够及时进行补充和更新。

与此同时, 加强相关层次和专业的英语教材建设迫在眉睫, 这也是固化和推广教学内容改革成果的有效途径, 是进一步推动任职教育教学内容改革不断深化发展的重要基础。

2.创新教学组织实施。在教学组织方面, 最重要的是教学方法和课堂教学模式的探索。任职教育采用何种教学方法必须要以任职能力培养的需要为依据。任职教育培养的是能胜任特定岗位工作的人员, 所以其教学方法的改革必须以岗位任职能力培养为目标, 强化对知识的运用实施。

针对任职教育对象英语水平和需求的不同, 教员应该做到因人、因材施教, 强调教学交互性和手段多样性, 采用多种教学方法, 运用网络、多媒体等辅助手段来提高学员的学习兴趣, 同时加强与学员的交流;既注重对学员英语基本能力的教学, 以期使学员能够更快更好地掌握一定的语言知识, 又应注重培养学员自学及研究的能力, 引导学员在自学中运用和掌握科学的学习方法, 并及时帮助学员解决自学中遇到的难点、疑点和关键性问题, 使其今后能够在工作中使用专业英语进行科学研究和对外交流。

课堂教学模式是课堂教学的组织形式, 是教学方法与手段的总和。可以在任职教育课程中确立几个典型课例, 在组、室、系几个范围内进行讨论和观摩, 并请有关的教学督导专家进行指导, 从而实现以课促改、点面结合的目的。如何探索出适合任职教育阶段英语教学的课堂教学模式, 面对不同的教学对象、不同的层次水平、不同的岗位需求等等, 所得出的结果也会是不同的。

3.规范师资队伍建设。任职教育与学历教育对教员提出的要求是不同的。学历教育注重的是打牢学员知识基础, 要求教员具有深厚的理论功底和较高的学术水平;任职教育注重的是培养学员实际任职能力, 要求教员具有以部队实践经验为支撑的教学能力。因此, 大力改善任职教育院校教员队伍结构和知识阅历是提高任职教育水平的重要举措。

任职教育英语教员普遍经历单一、缺少部队实践经验, 对部队情况不了解、不熟悉, 更不懂专业和装备。解决教员经历单一、实践经验不够的问题, 需要完善干部政策制度, 采取多种途径提高教员队伍的实践能力, 加大教员去部队任职、代职的力度, 组织教员到部队参观见学和参加重大训练活动, 在实践中丰富阅历、积累经验。教员也要积极参加各种任职教育学术讲座和专业学习活动, 加强军事和专业知识储备;充分利用到部队调研、函授等任务, 加深对部队的认识, 增加与基层的联系, 了解外语在岗位任职中的需求;多翻译外军装备说明书或我军培训教程等, 积累专业知识的英语表达等等。这种教员队伍的转型是一项长期的工作, 不可能一蹴而就。

摘要：随着我军对外交流的进一步增强, 军人的外语能力愈加重要。为了更好地开展军队任职教育英语教学以适应新形势对于军队外语人才的需求, 本文对任职教育环境下英语教学的特点及要求进行了相应的分析。

关键词：军校,任职教育,英语教学

参考文献

[1]蔡基刚.教育国际化背景下的大学英语教学等位研究[J].外国语, 2012 (1) .

[2]陈冰冰.国外需求分析研究述评[J].外语教学与研究, 2009 (2) .

[3]郭志勇.适应任职教育需要, 探索课堂教学方法[J].继续教育, 2007 (2) .

[4]李小霞.任职教育与军校英语教学[J].教育广角, 2011 (4) .

篇12：财务主管工作职责与任职要求

2、协助完成公司各项外部审计、评估等工作，向金融机构或投资者提供上市公司各项对外披露数据。

3、组织进行会计核算和账务处理。

4、测算并监控上市公司各项关键财务指标，及时提出预警和解决方案;

篇13：财务岗位职责及任职要求

部门经理

部门副经理

会计主管

会计

出纳

二、计划财务部部门职责：

计财部的主要工作职责是负责公司会计核算、纳税筹划、财务报告、预算资金管理、成本核算与成本监控、财务分析、风险控制等，并作为主要部门参与公司的经营决策、投资管理、资本运营、资产管理等。

1.负责建立公司会计核算的制度和体系。

2.按期做好年、季、月度财务报表，做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符。3.做好成本核算，负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施。4.负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督，管好用好资金。5.对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款。6.严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据。

7.有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策，并参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。

8.加强公司的物资财产管理，掌握资产运用状况，定期进行实物盘点，保持帐、卡、物三相符。

9.确保财经法规的有效执行及税款的及时缴纳。

10.对公司经济活动进行财务分析，向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。

11.负责与财政、税务、金融部门的联系，及时掌握财政、税务及外汇动向。

三、岗位职责

（一）、部门经理岗位职责：

1．全面掌握公司的经营状况、内部管理体系、财务管理状况、资金运作过程、对外投资状况及企业财务状况，为领导决策提供依据。

2．在财务方面协调公司内部、政府部门、地方财政、税务银行等关系，为生产和发展提供资金上的保障。

3．根据公司内部结构、经营、管理形式的变动，制定有关财务的制度、办法和规定。4．组织编制公司财务收支预算，制定各项经济指标，并分解下达。5．参加公司各项重要经济活动、投资项目、企业发展规划的分析和决策。

（二）、部门副经理岗位职责：

1.负责对公司及所属单位财务的监督、稽核，确保会计信息的真实性、完整性、时效性。对公司及所属单位会计凭证、帐册、报表归档、借阅及发票使用、管理实施监督。

2．负责公司资金管理，实行资金的高度集中，宏观资金管理、资金调度、资金运作和筹资融资，确保生产经营资金的需求，提高资金使用效率，对公司及所属单位资金使用情况实施监督。对公司及所属单位收入、成本、费用进行检查、监督。

3.协助部门经理编制公司预算、决算、财务分析报告、调研报告，联系审计单位完成审计工作。

4.负责联系税务专管员，完成税收核算、税务申报及税务事项申请手续。5.负责联系银行办事人员，完成各类银行事务手续。

7．对公司及所属单位资产购置处置实施监督，对公司及所属单位投资项目及回报进行跟踪监督。

8．协助部门经理做好本部门职责范内的各项工作。

（三）、会计主管岗位职责

1.负责公司各类经营收入财务核算工作，编制各类经营收入核算台账。依据经营收入合同监督各部门经营收入业务执行情况。联络各经营收入责任部门业务员，核对业务数据，对接相关财务处理手续，并提出指导意见。

2.负责税务发票管理工作，结合经营收入核算开具相关发票。完成发票保管、开具、核销、抄报并登记相关台账。

4．负责收入、成本、税金、应收应付和固定资产的会计处理。根据审核后正确的原始凭证编制记帐凭证并做好相应的台帐。

5．编制债权债务明细表，与相关部门核对及督促催收事宜。8．会计报表和经济指标表的编制，及时、正确上报各类会计报表。8．打印各类会计报表，账簿。

9．负责会计凭证、账簿、报表的完整和安全，并及时归档。10．负责固定资产的管理工作和电脑日常应用和维护工作。11．及时提供领导所需的会计资料，完成领导交办的其他事宜。

（三）、会计核算岗位职责：

1．遵守国家财税法规，执行公司财会制度，坚持原则，严格按制度办事，维护会计核算工作的严肃性。

2．负责公司的会计核算工作，合理设置账户，准确、及时、全面的反映各部门的收支情况、资产状况，每月做出收支情况报告。

3．负责日常零星报销。认真审核原始凭证，对不真实，不合法的原始凭证不予接受。对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回重填。根据审核后正确的原始凭证编制记帐凭证并做好相应的台帐。

4．负责收入、成本、税金、应收应付和固定资产的会计处理。根据审核后正确的原始凭证编制记帐凭证并做好相应的台帐。

5．编制债权债务明细表，与相关部门核对及督促催收事宜。6．负责税收的核算和缴纳工作，编制税务报表。

7．会计报表和经济指标表的编制，及时、正确上报各类会计报表。8．打印各类会计报表，账簿。

9．负责会计凭证、账簿、报表的完整和安全，并及时归档。10．负责固定资产的管理工作和电脑日常应用和维护工作。11．及时提供领导所需的会计资料，完成领导交办的其他事宜。

（四）、出纳岗位职责：

1．遵守国家财税法规，执行公司财会制度，坚持原则，按制度办事，抵制一切违纪行为。

2．做好日常的现金收付工作。遵守备用金限额，保持合理的现金库存量。支付现金时做到三不：a.原始凭证不符合要求不付款；b.不符合制度规定不付款；c.审批手续不全的不付款。收付实现后的原始凭证必须及时加盖收、付讫章。

3．正确运用核算方法，每天登记现金日记帐。做到日清月结，帐实相符。做好过夜现金情况记录。

4．按规定的核算方法，及时、正确的进行帐务处理。银行往来逐笔序时登记，月末编制银行存款余额调节表，保持帐面余额和银行余额调节相符。

5．按制度规定，妥善保管好现金、空白支票、有价证券等重要财物。现金支票不得预先加盖银行印签。不得白条顶替库存现金，支取万元以上现金必须两人同行，并采取必要措施，确保安全无恙。

6．及时提供领导所需的资金材料，完成领导交办的其他事宜。

四、任职要求

1、部门经理任职要求

大专或以上学历，财务、会计等相关专业毕业，五年或以上工作经验，有高度的责任感，对财务数据具有较高的敏感度，具备较强的财务分析能力。

2、部门副经理任职要求

大专或以上学历，财务、会计等相关专业毕业，两年或以上工作经验，对财务数据具有较高的敏感度，具备较强的财务分析能力。

3、会计岗位任职要求

大专或以上学历，财务、会计等相关专业毕业，两年或以上工作经验，具备必要的专业知识、专业技能和良好的职业道德，具备良好的财务分析能力。

4、出纳岗位任职要求

篇14：岗位职责及任职要求

1、围绕质量方针和质量目标开展各项工作。

2、负责客车经营合同的签订、续签及保管。

3、负责调整车辆班次满足旅客要求。

4、负责编制实施本部门员工培训考核计划。

5、负责制定特殊活动（春运、旅游黄金周等）的实施方案，并组织落实。

6、负责车辆班次调整的审批。

7、负责提出不合格服务处置意见，必要时提出纠正和预防措施，并组织实施。

8、负责组织对质量管理相关数据的收集整理。

9、任职要求：

（1）、具有高中以上学历；

（2）、具备本专业初级以上专业技术职称；（3）、具有三年以上本职业务管理经验；（4）、具备能够胜任本职工作的能力。

调度室岗位职责

1、围绕质量方针和质量目标开展工作

2、负责编制实施本部门员工培训考核计划。

3、负责提出特殊活动（春运、旅游黄金周等）的建议。

4、负责对进站车辆进行调派，确保正点率。

5、负责对不合格服务进行处置或上报，必要时提出纠正和预防措施。

6、对车辆报空班导致乘客无法乘车，并造成经济损失的，依据车辆管理制度进行处罚。

7、负责对质量管理相关数据的收集、整理。

8、负责检查车辆营运手续是否齐全，凭安检合格证实施报班。

监控室岗位职责

1、熟悉监控器材的性能、作用和特点，熟练掌握操作、保管及保养方法，负责一般故障的排除，管好、用好、设施。

2、确保中心监控系统正常，使各级控制系统能够有效地对重点部位实行可视监控。

3、熟悉站区各监控部位设施是否运作良好，保管好记录资料，以确保随时可以播放查看。

4、按照操作规程做好设备检测、维修和保养。

5、做好保密工作，禁止无关人员进入监控室，防止重点要害部位防范措施和状态泄密。

6、定期对监控设施进行检查，协助做好设备的维护保养工作。

微机管理员岗位职责

1、负责维护全站微机和为其安装硬件及操作系统，负责管理服务器，在需要安装新的软件、扩大磁盘空间或内存时，管理员应负责起责任，同时做好维护记录。

2、负责维护汽车站整体微机系统，确保所有硬件工作正常。

3、定期对全站微机系统检测保养，并做好记录。

4、负责对全站微机更新、报废及数量分布部门进行登记，并做好台账。

站务副站长岗位职责及任职要求

1、负责协助站长管好站务工作，布置并协调各岗位工作秩序。

2、负责监督考核站务人员着装及标识，负责站务环境管理，确保提供顾客满意的服务质量。组织召开旅客代表座谈会，多渠道征求旅客意见，接待来访投诉并处置。

3、负责对不合格服务进行分类处置，严重不合格上报并实施改进。

4、负责组织对质量管理体系要求的各类记录，并予以保持、备查。

5、任职要求：

（1）、具有中专以上学历；

（2）、具备本专业初级以上专业技术职称；（3）、具有五年以上业务管理经验；（4）、具备胜任本职工作的能力。

站务主任岗位职责及任职要求

1、协助站务副站长做好站务方面的具体业务工作。

2、制定站务规章制度，规范站务人员服务质量和站务环境管理。

3、负责实施站务人员的业务培训学习，提高服务质量，增强顾客满意度。

4、收集、汇总旅客投诉，及时上报和实施纠正、预防措施。

5、组织审核各种报表，做好质量记录。

6、组织审核各种报表，负责顾客满意度的测量工作，实施纠正预防措施，做好质量记录。

7、站务主任负责每天服务质量的抽查。

8、任职要求：

（1）、具有高中以上学历；

（2）、具备本专业初级以上专业技术职称；（3）、具有三年以上业务管理经验；（4）、具备能够胜任本职工作的能力。

站务班长岗位职责

1、接受车站布置的任务，安排工作，分配岗位人员进行站务作业。

2、执行《汽车客运站管理规定》、《汽车旅客运输服务岗位职责及工作标准》、《河南省道路客运服务“三优、三化”标准》，做好服务工作。

3、及时解决岗位工作过程在出现的问题，分析原因，提出措施，改进工作。

4、以质量管理为中心，以基础工作为重点，执行以岗位责任制为主要内容的各项规章制度。

5、围绕本站质量方针、目标，结合站务班实际确定站务班和站务员的质量目标和指标。

6、组织站务员进行政治、业务、安全等学习，做好站务员的思想政治工作和职业道德教育工作。

托运部岗位职责

1、熟记本站营运线路、班次、发车时间，沿途停靠站点、里程、熟练掌握行包运费计算方法，负责行包的受理、开票、保管、装卸、交付等工作。

2、严格执行交通部费收规定和票据管理制度、收入日清日结，负责行包票据的领取、使用、登记和保管工作。严格行包库房的管理，严禁无关人员进入行包库房。

3、受理行包时负责做好安全检查，严防托运的行包内夹带危险品，禁运物品和超限物品。

4、每月25日至月底负责收取车辆货物托运包月费用。

5、按时填写当班工作记录和原始台账，负责交接好当班工作。

外场保洁员岗位职责

1、负责每天交接班时场地卫生的交接、清点保洁用具。

2、负责各自分管区域内地面清洁，工作时间段内保持地面无杂物、无烟头、无垃圾死角。

3、负责定期领取保洁用具，并加以保管。

4、保持各自分管区域内垃圾桶内外干净整洁。

5、负责下班前分管区域内垃圾桶内垃圾及时清运至垃圾池内，做好交接。

候车室保洁员岗位职责

1、负责打扫好一、二楼卫生间，要做到门窗干净明亮，内部无异味、无蚊蝇，地面无杂物，便池内无污物，并做好交接班工作。

2、负责候车室大厅地面卫生，要做到地面干净整洁，无杂物、无烟头，并保持大厅内座椅干净、摆放整齐。

3、负责大厅内卫生设施、垃圾桶内外干净无污渍，每天交接班前将大厅内垃圾及时清运。

4、配合综合服务台人员做好大厅控烟工作。

二次结算点人员岗位职责

1、按照汽车站规定，严格执行上下班制度，按要求着装，佩带标识。

2、对途经的本站车辆，严格核查，按实际票价补齐票款，堵漏增收，并有责任核查车辆是否超员过卡，杜绝安全责任事故的发生。

3、东郊人员除核查好本站车辆外，还要根据情况对途经营运车辆征收劳务费。

4、负责管理好二次结算章，对未经检查的车辆不予盖章，对存在问题的车辆，返回汽车站后及时上报值班领导。

5、负责保管好每天的收入款要做到结算填写清楚，票据与票款准确，返回汽车站后及时交财务室，保证日清日结。

下客区管理人员岗位职责

1、负责下客区进站通道畅通，及时疏导进站车辆有序进站下客。

2、负责小车停放区车辆按规定台位有序停放。

3、负责对下客区内非法叫客人员的治理。

4、工作中配合托运部人员管理好货物进站通道。

综合服务人员岗位职责及任职要求

1、熟记本站营运线路，班次、发车时间、沿途主要停靠站点、里程、票价、运行时间等及其它交通工具到开时刻，了解当地风土人情、名胜古迹及当地主要单位的地址和电话号码等。

2、负责接待旅客的咨询、有问必答，百问不烦。

3、负责开展顾客满意度调查和失物登记、广播找人等工作。

4、负责收挂旅客意见本，认真做好各项服务工作的原始记录，及时汇总上报。

5、任职要求：

（1）、具有高中以上学历；

（2）、具备业务专业初级以上专业技术职称；（3）、对本职业务有两年以上管理经验（4）、具备胜任本职工作的能力。

售票员岗位职责及任职要求

1、严格执行运行政策和票据管理及营收报解制度，负责票据的

领取，登记、发售、保管工作，根据不同旅客的特点，采用多种方式，按时保质保量的完成售票任务。

2、熟知本站营运线路，班车、发车时间，沿途停靠站点，里程，票价，运行时间及中转站换乘的班次时间，方便旅客购票。

3、注意观察客流动态，当客流发生变化时，及时向有关人员提供信息，以便加（减）班。

4、熟练掌握售票工具和设备性能及操作技术，爱护设备、用具，定期保修，保持售票室，设备、工作台的清洁卫生。

5、按时填写当班工作记录，原始台帐，做好交接班工作。

6、任职要求：

（1）、具有高中以上学历；

（2）、具备业务专业初级以上专业技术职称；（3）、对本职业务有两年以上管理经验；（4）、具备胜任本职工作的能力。

检票员岗位职责及任职要求

1、熟知本站营运线路，班车、发车时间，沿途停靠站点，里程，票价，运行时间和中转换乘车班次时间，及时解决旅客提出的问题。

2、负责正点检票，不错检、不漏检，不检超员票，对未进入发车位的车辆不予检票，保证安全。

3、对顾客提出的意见及时反馈，实施纠正和预防措施，做好质

量记录，达到顾客满意。

4、任职要求：

（1）、具有高中以上学历；

（2）、具备业务专业初级以上专业技术职称；（3）、对本职业务有两年以上管理经验；（4）、具备胜任本职工作的能力。

小件寄存员岗位职责及任职要求

1、严格执行交通部有关收费规定和票据管理制度，营收报解制度，按规定收费，办理存、提手续。

2、严格寄存库房管理，负责保管旅客寄存的物品，严格寄存提取手续，严禁无关人员进入寄存室。

3、宣传安全运输规章和小件物品寄存规定，收存小件物品时，做好安全检查，严防旅客在寄存的小件物品内夹带危险品。

4、寄存物品要求挂签存放，码放整齐，提取准确。

5、做好交接班记录。

6、任职要求：

（1）、具有高中以上学历；

（2）、具备业务专业初级以上专业技术职称；（3）、对本职业务有两年以上管理经验；（4）、具备胜任本职工作的能力。

线路员岗位职责及任职要求

1、熟悉本站营运线路，班次，始发和路过班车发车时间，沿途主要靠站点，里程、票价、运行时间及站内主要客运业务，掌握各项服务技能。

2、主动热情接待旅客，有问必答，扶老携幼，照顾重点顾客。

3、维持站内公共秩序，组织旅客有秩序地排队购票，主动帮助旅客解决问题，为旅客提供优质服务。

4、维护好站内服务设施和设备，保证各项服务设施和设备的功能正常发挥。

5、照顾重点旅客优先检票上车，严禁持无效票的旅客和无票人员通过检票上车。

6、任职要求：

（1）、具有高中以上学历；

（2）、具备业务专业初级以上专业技术职称；（3）、对本职业务有两年以上管理经验；（4）、具备胜任本职工作的能力。

现场管理员岗位职责及任职要求

1、围绕质量方针和质量目标开展各项工作。

2、熟知营运线路、班次、解答旅客疑问。

3、负责疏导车辆，维持站内秩序。

4、负责收集旅客意见，投诉，及时提出纠正和预防措施。

5、负责质量管理相关数据的记录、汇总。

6、负责对有关标识保持其可追溯性。

7、任职要求：

（1）、具有高中以上学历；

篇15：财务岗位职责及任职要求

(一) 财务管理目标趋于多元化

企业财务管理目标与经济发展紧密相连, 并随经济形态的转化和社会进步不断深化。西方市场经济发达国家的企业财务管理目标先后经历了“利润最大化”、“股东财富最大化”到“超利润目标管理”的转换, 这些目标是与物质资本占主导地位的工业经济时代相适应的。但随着网络经济时代的到来, 专利权、专有技术、商标、商誉、信息等以知识为基础的无形资产在企业中所发挥的作用越来越大, 资本范围得以扩展, 同时也改变了资本结构, 这决定了企业在网络经济时代其经济利益不仅仅归属于股东, 而且归属于“相关利益主体”。此外知识资源具有共享性和可转移性, 其流动性可以不受时间和空间的限制, 克服了物质资源的稀缺性和使用上的排它性, 这使得企业和社会的联系更加广泛和深入, 相应地也就要求企业更加重视其社会责任, 把社会责任目标纳入企业财务管理体系中。

(二) 财务管理的主体由实体化转向虚拟化

财务管理主体, 是一定的社会经济形态下具有独立的物质利益的经济实体, 这种实体是有形的、相对稳定的。但是在网络经济时代, 随着网络技术的日新月异、电子商务的日益推广, 出现了网上虚拟公司这样的企业形式, 而这些虚拟公司实际上是一种用以对市场环境变化作出快速反应的临时组建的企业动态的、短期的战略联盟, 利用网络经济、电子商务等手段, 将各种业务外包, 公司本身只是以创新行为和名牌效应为龙头, 对涉及制造、经营的各项业务进行系统集成和过程集成。一旦合作目标完成后即迅速解散, 从而使得财务主体虚拟化。

(三) 企业竞争力要素的变化

在工业经济时代, 企业之间的竞争主要是追求厂房、设备、资金和劳动力等要素的优势, 但是, 随着工业经济逐渐向网络经济发展, 企业竞争优势主要取决于企业对各类知识的占有和知识资本的运用程度。技术、知识是未来市场竞争优势的基础, 企业在一定时期积累的知识量越大, 其知识资产的结构和动态组合与社会对知识的要求结构越一致, 企业知识资产的转化效率就越高, 企业竞争力就越强。

(四) 企业管理结构的扁平化

传统企业的管理结构多为“金字塔”模式, 随着企业经济活动量增加, 这种传统的金字塔式的等级抑制了企业的快速反应及决策能力, 不利于企业保存竞争力。而且这种管理等级带来次优化和目标冲突等问题。网络环境下, 企业的组织机构变成了一个自动网络系统, 它把一些小型的群体整合起来以便进行实时管理, 用扁平网络结构取代传统的金字塔结构, 使这些问题得以缓解。

二、对策

(一) 创新财务工作方式

财务管理模式只有从过去的局部、分散管理向远程处理和集中式管理转变, 才能实时监控财务状况以回避高速度运营产生的巨大风险。企业可以综合运用各种现代化的计算机和网络技术手段, 以整合实现企业电子商务为目标, 开发能够提供互联网环境下财务管理模式、财会工作方式。互联网技术改变了全球的经济模式, 财务人员的工作方式相应改变。传统的固定办公室要转变为互联网上的虚拟办公室, 财务信息网页数据化, 结算支付电子货币化, 办公方式多元化, 依据互联网的在线办公、远程办公、分散办公和移动办公将可能取代现在的办公方式, 这不仅降低了机构运行成本, 更主要的是提高了效率, 这也是工作方式创新的根本目的。互联网技术的应用使得企业的经营跨越了时空的限制, 实现财务信息的动态实时处理, 全新的运行方式提升了财务管理的效能。创新财务管理模式应遵循以下原则:一是财务信息处理的自动化, 财务管理的网络程序化、实时在线动态化。二是财务管理职能向决策层和业务层分解。三是财务管理与业务、决策一体化。四是变部门管理为节点管理。网络的基本构成要素是众多的节点和节点之间的相互关系。财务管理的实施者由传统的财务部门变为网络节点, 财务监控对象由传统的业务部门变为网络节点。

(二) 建立符合网络经济时代的财务管理目标

财务管理目标并不是一个长期固定不变的概念。不同的时期其内涵也不尽相同。特别是面对网络经济时代, 其总的目标就是寻求企业总价值最大化。两权分离加剧了企业对总价值最大化的追求。网络经济环境下的资本市场扩张十分迅速, 交易方式呈多样化, 速度也很快。众多而分散的股东不再是仅仅关心个人和企业当前的收益和效益, 而是学会了综合分析企业的资本扩张能力, 他们更加关心的是企业当前和今后的经营实力和发展后劲。这就迫使坚持以财务管理为中心的现代企业, 要更加关心股东的长远利益, 并采取策略寻求企业总价值的提升。

(三) 加快企业管理信息化进程

企业管理信息化进程是从单项业务计算机化到企业部门电算化到企业整体信息化再到整个社会信息化的进程。企业整个信息化阶段是企业组织结构发生根本性变革的时期, 在这个时期各项业务融合集成, 组织结构演变为初期网络型结构, 企业管理模式发生变化, 传统财务管理模式向新型模式转变。因此, 企业改造传统财务管理模式必须加快信息化进程, 积极组织实施ERP系统, 使企业业务数据统一化、全部在线管理, 实现企业整体信息化。

(四) 构建企业网络型结构

传统的企业组织结构中, 财务部门与业务部门各自独立、互不相干, 同时受管理幅度的限制, 存在大量的中层管理人员。进行业务流程重组后, 财务、业务和决策实现了一体化, 财务部门、业务部门趋于融合;同时管理幅度增大, 必然要打破传统的“科层制”, 削减中间管理层, 使组织结构趋于扁平化、网络化。

(五) 依托网络型组织结构, 实现流程管理