投 标 邀 请 函(精装修)（精选7篇）
篇1：投 标 邀 请 函(精装修)
投标邀请书
山西苏晋建筑装饰工程有限公司：
为了规范招标行为，本着公开、公平、公正的原则，以获得质量优、工期短、价格合理的工程，我公司决定对石窟煤矿行政办公楼装修改造工程进行招标，诚邀贵公司参加。
一、工程名称：
石窟煤矿行政办公楼装修改造工程
二、投标内容：
石窟煤矿行政办公楼三层所有地砖、门窗、墙面、灯饰、走廊装饰等进行改造。
三、工期要求
从具备施工条件开始：90天
四、质量要求：
严格按甲方提供的施工图进行施工，保证工程质量合格。
五、承包方式：
包工包料
六、投标函内容要求：
1、投标人资信状况
2、同类型工程业绩
3、投标报价
4、项目组织机构、人员、设备、机械布署情况
5、施工组织设计
6、施工图预算
七、开标时间及其他
开标时间另行通知，咨询电话： 0355-6940639
山西煤销三元石窟煤业有限公司 二Ｏ一二年三月五日
投标邀请书
山西韩世伟业装饰工程有限公司：
为了规范招标行为，本着公开、公平、公正的原则，以获得质量优、工期短、价格合理的工程，我公司决定对石窟煤矿行政办公楼装修改造工程进行招标，诚邀贵公司参加。
一、工程名称：
石窟煤矿行政办公楼装修改造工程
二、投标内容：
石窟煤矿行政办公楼三层所有地砖、门窗、墙面、灯饰、走廊装饰等进行改造。
三、工期要求
从具备施工条件开始：90天
四、质量要求：
严格按甲方提供的施工图进行施工，保证工程质量合格。
五、承包方式：
包工包料
六、投标函内容要求：
1、投标人资信状况
2、同类型工程业绩
3、投标报价
4、项目组织机构、人员、设备、机械布署情况
5、施工组织设计
6、施工图预算
七、开标时间及其他
开标时间另行通知，咨询电话： 0355-6940639
山西煤销三元石窟煤业有限公司 二Ｏ一二年三月五日
投标邀请书
山西森永建筑装饰工程有限公司长治分公司：
为了规范招标行为，本着公开、公平、公正的原则，以获得质量优、工期短、价格合理的工程，我公司决定对石窟煤矿行政办公楼装修改造工程进行招标，诚邀贵公司参加。
一、工程名称：
石窟煤矿行政办公楼装修改造工程
二、投标内容：
石窟煤矿行政办公楼三层所有地砖、门窗、墙面、灯饰、走廊装饰等进行改造。
三、工期要求
从具备施工条件开始：90天
四、质量要求：
严格按甲方提供的施工图进行施工，保证工程质量合格。
五、承包方式：
包工包料
六、投标函内容要求：
1、投标人资信状况
2、同类型工程业绩
3、投标报价
4、项目组织机构、人员、设备、机械布署情况
5、施工组织设计
6、施工图预算
七、开标时间及其他
开标时间另行通知，咨询电话： 0355-6940639
山西煤销三元石窟煤业有限公司 二Ｏ一二年三月五日
篇2：投 标 邀 请 函(精装修)
1.招标范围及界线 1.1.此次工程招标的工作范围跟内容为用于招投标的精装图纸的设计说明、平、立、剖面图及节点详图等图纸上的内容及范围，材质表，材料清单，招投标清单及文件内容和招标过程中书面及答疑明确的内容，合同及附件中约定的内容等。1.2.精装修工程工作界面划分建议可以分为装饰总承包跟专业分包的形式进行，由总包单位统一协调管理并聘请专业装修监理单位监督执行，以达到政府及相关职能部门的验收及资料要求。通过公开招标或邀标的形式竞标，建议参与招标的单位不少于实际施工单位的2倍且不少于三家（建议一个单元一个施工单位），通过招投标的方式选择有实力和保障的施工单位施工。各投标单应知道并了解现场各种情况并完全理解图纸、招投标要求等内容，并及时提出图纸中与现场施工可能出现的矛盾、错漏、欠缺的地方并根据现场实际情况应该考虑的安全文明施工等一切与工程施工相关的问题。1.3.在招投标完成之前甲方应该明确精装修进场时间跟阶段，（各个政府监管部门的验收环节的程序及各个验收环节是怎样推进跟完备的）按照规划验收要求弄清各个验收的程序及步骤，合理的安排精装修施工单位的介入进场时间，以及精装修的验收要求及办理精装修所应该需要的相关手续及程序，并告知招投标施工单位相应情况。要求施工单位在招投标之前完成现场的勘测及设计图纸疑问的提出，并应考虑施工进场时所需要的安全措施，临水临电，垂直运输，材料搬运，建渣清运，成品保护等涉及的施工条件和安全文明施工的相关问题。1.4.明确土建及精装各个政府监管部门的验收流程及程序，对各个单元或标段的招标的同时合理考虑公共区域及配套物管用房等区域装修单位的确定及界限范围的划分以及进场时间的确定。1.5.在考虑到土建竣工验收及各政府监管部门的验收的前提下，着重考虑抹灰以给排水以及电气安装工程的界线划分及交接验收问题。
2.精装修质量要求
2.1.本工程要求施工质量达到优良标准，执行标准按《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）、《住宅装饰装修工程施工规范》(GB50327-2001)、《住宅装饰装修工程施工规范》 GB5024、《建筑装饰工程施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定 1 统一标准》、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》，《住宅室内防水工程技术规范》,《建筑内部装修设计防火规范》GB50222、《建设工程质量管理条例》等国家制定的施工及验收规范和质量评定标准。中标单位必须承诺所有用于本项目工程的材料除达到国家规定的环保要求外，还必须达到相关建筑材料、建筑行业的规范要求。同时，本工程的保修期以业主收房为起始，并须按业主及甲方要求无条件地进行所有质量缺陷的维护工作。2.2.投标单位必须提供关于本项目的施工组织设计（含施工组织设计、施工计划、施工总平面图、施工方案、质量和安全措施、劳动力和施工机具计划等）。2.3.中标单位的施工质量标准及技术要求包括但不限于以下方面，中标单位必须遵守国家制定的现行施工及验收规范和质量评定标准。2.4.门窗工程的施工图、设计说明及其他设计文件，材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告，特种门及其附件的生产许可文件。门窗表面应洁净，不得有刨痕、锤印。金属门窗的品种、类型、规格、尺寸、性能、开启方向、安装位置、连接方式及铝合金门窗的型材壁厚应符合设计要求。金属门窗的防腐处理及填嵌。密封处理应符合设计要求。2.5.所有木质垫材及暗材均需要做三层防火漆处理，或采用阻燃板，与结构或后砌墙接触的面须用环保防腐材料做防腐处理。2.6.石材、人造石、瓷砖如采用专用的粘结剂进行施工，粘结剂必须通过材料报审经审批同意后方可使用。同时必须考虑粘结剂与石材、瓷砖之间的相容性。必须对墙、地面瓷砖石材进行详细的深化及排版，以显示切割、排版尺寸、纹理方向。2.7.木地板及木地板安装所用材料的材质和规格、木材的燃烧性级等级能和含水率、人造木板的甲醛含量应符合设计要求应及国家现行标准的有关规定，安装平整扣条顺直,需所有钉头须嵌入并刷防锈漆，表面处理无工具之痕迹及不密合之离缝。2.8.吊顶隔墙工程所有使用的材料必须严格按照图纸和相关设计及规范要求进行施工。并提供产品合格证及产品检测报告。龙骨材质需尽量采用钢质龙骨，如需采用木龙骨材质必须经采用松木材质，并做防火、防腐处理。木材含水率不得高于12%，并符合设计和有关规范要求。龙骨工程完毕后，应将各种穿墙洞口封堵严密后进行隐检工程检收，验收合格后方可进行下道工序施工。2.9.安装灯具、需在中龙骨或附加横撑上增加15厚阻燃板背板，重型灯具等应另设吊钩。检修口需做经甲方认可的边框。
2.10.涂料工程的等级和产品的品牌应符合设计要求和国家现行有 2 关技术标准的规定。涂料工程基体或基层的含水率符合规范要求。涂料工程中采用的腻子应与基层、基体、底涂料和面涂料的性能相配套。腻子的塑性和易涂性应满足施工要求，干燥后应与基层或基体粘结牢固，无粉化、起皮、裂纹等现象。2.11.橱柜制作与安装所用材料的材质和规格、木材的燃烧性级等级能和含水花岗石的放射及人造木板的甲醛含量应符合设计要求应及国家现行标准的有关规定。橱柜安装预埋件或后置埋件的当数量、规格位置应符合设计要求。橱柜的造型、尺寸、安装位置、制作和固定方法应符合设计要求，橱柜安装必须牢固，橱柜的抽屉和柜门应开关灵活、回位正确。
2.12.防水涂料的性能应符合国家现行有关标准的规定，并应有产品合格证书，基层表面应平整，不得有松动、空鼓、起沙、开裂等缺陷，含水率应符合防水材料的施工要求，地漏、套管、卫生洁具根部、阴阳角等部位，应先做防水附加层。厨房、阳台防水层应从地面延伸到墙面，高出地面300mm；卫生间墙面的防水层满做。防水施工采用多遍成活，并做防水保护。防水工程完成后做闭水试验时间不低于48小时封水高度不低于规范要求。2.13.所有给水管均需试压完成且无渗漏，经监理及甲方确认后才予以隐蔽。给排水正常使用且满足验收及环保要求。
2.14.所有配电线路材料符合规范要求安装规范到位符合验收要求，所有开关面板，插座安装高度符合规范及设计要求，安装牢固。电器、电料的规格、型号应符合设计要求及国家现行电器产品标准的有关规定。
2.15.各种卫生管道安装均应符合设计要求及国家现行标准规范的有关规定，卫生器具的品种、规格、颜色应符合设计要求并应有产品合格证书。各种卫生器具与台面、墙面、地面等接触部位均应采用硅酮胶或防水密封条密封。各种卫生器具安装验收合格后应采取适当的成品保护措施。
2.16.施工技术要求需满足以上要求外必须满足国家级地方相关规范标准及验收标准,所有的验收标准均以国家及地方的规范标准及法律法规作为依据，施工单位应建立相关施工质量保证体系以达到交付要求.3.施工管理要求
3.1.中标单位必须根据甲方提供图纸上的所有尺寸进行现场的实际勘测，如发现施工现场的尺寸与图纸不符之处应立即与甲方人员或是设计师联系、确认；否则由此产生的责任由承包方承担。
3.2.中标单位在施工阶段必须派驻本项目工地项目经理及其他相关设计技术人员，并能结合甲方提供的建筑图和装修图以及概念草图进 3 行节点、大样、方案深化设计；及时指出图纸中和现场施工中可能出现的矛盾、错漏以及安全性、可操作性等问题。
3.3.必须有合约内上报的，并经甲方认可的现场项目负责人常驻现场，如有更换必须按合同要求提出申请，在未经甲方批准的情况下不得随意更换。对不符合要求及擅离岗位的，甲方有权进行处罚，严重的可以责令更换。
3.4.中标单位在进场后须服从授权单位及人员的管理，包括现场的材料运输、材料存放、临时水电的安排、成品保护、施工垃圾清理等工作，同时做到现场安全生产、文明施工的各项要求，并对其装修范围内自身的成品及半成品保护负责。
3.5.必须严格按照设计图纸及甲方发送的业主变更单进行施工，施工前应认真审图，现场核对尺寸、标高，组织图纸交底汇审，编制施工方案报授权单位及人员审核，进行技术交底，坚持样板引路，重要工序的施工一定要先向授权单位及人员，报验合格后方可进行下一道工序。
3.6.中标单位进场后，首先对各自接到的施工场地范围内的基准线、标高、结构、水、暖、电、预埋、预留进行核对，消防、弱电、门窗、等专业分包施工完毕后均应验收移交，移交后的成品保护、残损、丢失等均由中标单位负责。
3.7.中标人在施工过程中，未经甲方、监理验收合格不得进入下道工序，并同时报验工程相关资料。如未经验收工序，自行进入下道工序，予以处罚并累加处罚。
3.8.精装修总承包单位应明确知晓各分包单位的施工范围跟内容，有责任跟义务及时的跟进和检查分包单位的安全、质量、进度及成品保护等情况，并对分包单位是否达到总体进度跟质量跟甲方要求进行确认核实跟验收，甲方有权对总包单位监督不力进行相应处罚。3.9.精装修总承包单位应统一管理，对总包责任范围内的质量、进度、安全文明施工、半成品保护、成品保护等负责。
3.10.精装修总承包单位应准确及时的了解施工现场的公共进度及质量，积极协调各分包单位的相互配合工作，各专业分包单位应积极与相关单位配合协调，主动及时的向总包、甲方、及配合单位协调施工方案及施工进度，协调一致以保证总体施工进度跟质量要求，如施工现场出现配合不当或分歧应积极向各自的项目经理或负责人汇报协调，如双方未能解决应会同总包及监理协调解决，甲方监督。3.11.分包单位应积极配合总包单位、监理单位以及甲方的质量、进度、安全文明施工、半成品保护、成品保护、等监督检查工作并及时完成总包及监理单位相关资料的收集整理。
3.12.精装修总包单位及各分包单位应在监理的监督检查下积极配 4 合监理单位的监督工作对监理单位提出的有关安全、质量、进度、半成品保护、成品保护等要求应及时回应并做好相关工作。
3.13.精装修总包单位及各分包单位应熟知并理解图纸、招投标文件、合同等的全部内容、准确理解设计及项目要求，按要求完成责任范围内的全部内容并承担合同内的全部责任跟义务。4.施工进度要求
4.1.中标后3天内完成图纸的深化设计及相关答疑的处理；5天必须完成样品材料报审工作。
4.2.中标单位的计划安排必须充分考虑现场的实际情况，编写切实可行的总体进度计划、月进度计划、周进度计划。并对进度计划的完成情况定期进行检讨。如因月实际进度无法按计划完成，甲方有权力暂扣当月部分额度进度款或暂缓当月进度款的支付。
4.3.项目负责人应定期准时参加监理例会及相关协调会，对无故不参加或未经甲方批准不参加各项工程会议，予以处罚。
4.4.根据现场的精装进度情况准确制定甲供、甲指材料进场计划，并对其排产、到货起到监督作用。
4.5.对于所有在精装工作范围内作业的各分包单位之间，包括与总承包的土建机电穿插施工、消防等，应积极、主动地协调工序衔接问题，采取行之有效的措施对其进度进行推动、促进、监督，使之不影响中标单位各个相关工序施工进度要求以及总体施工计划。5.质量控制要求
5.1.装修工程自身质量控制的依据是设计施工图、合同文件中现行有关施工规范、质量检验标准，同时为满足业主对本工程产品的质量要求及期望，将严格执行精装修技术质量要求的规范从而使装饰工程在使用性.、可靠性、耐久性、美观性、经济性等方面体现最佳。5.2.严格按规范、标准、设计要求施工，实行质量目标跟踪管理，关键部位设质量管理点，作为施工过程的“关键过程”，对有特殊要求的工序作为“特殊过程”制定作业指导书，进行班组技术交底，现场专兼职质检员随时做好跟踪检查。
5.3.对于用于精装工程的成品和半成品必须严格控制其质量标准。基层材料，如水泥、砂、石、木龙骨、钢龙骨、型材等均要求是合格品，且有出厂合格证及检报告，尤其对龙骨的干燥度、防腐程度进行再次复核，堆放必须防潮；面层材料，如石材、面砖、铝合金属板、石膏板、板材、板皮、实木线条、石膏线条、油漆、涂料、装饰门及五金件等，均要求达到国家规范中一级品标准。5.4.对于精装工程的一些质量通病，必须单独编写通病的防治措施，并制定有效的监督制度进行克服，确保达到本工程要求的一致质量标准。所有使用的施工工艺必须严格按现行技术标准进行，甲方及监理 5 有权对有疑义的施工工艺进行测查及要求整改及返工。
5.5.做好相关图纸及技术要求的交底工作，严格控制现场施工质量及保证图纸设计效果，在一切其他因素前提下以质量为首。积极配合授权单位及人员进行验收及抽查，如有质量问题立即按照要求进行整改及返工。
5.6.中标单位有权利对其施工范围内的各专业分包单位的工序进行质量监督，如发现不合格的施工工艺或产品，中标单位必须立即向相关专业公司指出并通知甲方及授权单位要求其进行修正。
5.7.对于甲供材料的质量控制，中标单位必须配合授权单位及人员对所有用于本工程的每批次进场的甲供材料质量情况进行现场的抽查工作。
5.8.甲供材料厂家将向中标单位提供详细的文字操作说明或是现场技术人员进行操作指导，中标单位对供货材料的施工操作、材料配比、注意事项等明白无误后进行书面的签字确认，其后一切由于操作上或是材料配比的失误导致甲供材料无法达到其材料应有的质量标准，由此产生的工期和费用责任由中标单位承担。
5.9.施工质量合格（按照国家现行规范标准、甲方质量要求的相关标准实施并验收，全部工程一次性通过政府验收，取得合格备案），并承诺符合合同及附件的各项要求。6.安全文明施工要求
6.1.投标单位必须在技术标中详尽地编写有针对性安全、文明管理方案。
6.2.除需遵守自行的安全条款外，中标单位还应遵守总包单位的安全要求，服从总包单位的安全管理。
6.3.现场必须配备专职安全检查员，现场配备专用消防器材，灭火器按要求配置随时检查并消除安全隐患。6.4.定期组织内部的安全自检，并参加由总包单位组织的安全检查，对于检查中发现的问题及时进行改正。
6.5.对于由于不遵守安全条例，不服从授权单位及人员的安全管理而出现安全事故造成的经济损失及工期拖延，一切责任由施工单位承担。
6.6.中标单位必须有针对性地对现场施工的用电安全、机械伤害、消防、高楼物件坠落等较为常见的安全隐患编写详细的安全防护措施要求。
6.7.建筑垃圾清理方面：精装修区域内施工产生的建筑垃圾可由分包单位清理至总包指定地点，随手清理及每日下班前清理一次，并且做到定期的外运。同时，甲方及授权单位将对现场精装范围内的垃圾清扫情况进行检查，对垃圾清理不到位的中标单位将采取罚款处理。
7.成品保护要求
7.1.精装修施工工期紧张，工程量大，劳动力集中，场地有限，为避免出现破坏成品，影响工程质量及因返工造成工期拖延的情况，施工单位必须认真考虑施工半成品保护及成品保护。
7.2.考虑多个施工单位诸如水电施工作业、安装、消防、等穿插施工成品保护的管理各个分包单位一定要明确责任跟义务及时做好自身半成品及成品保护的同时，配合及提醒配合单位的半成品及成品保护工作。
7.3.针对成品保护问题，必须明确人员的投入程度以及具体人员安排，责任到人，成立成保小组、奖罚措施等。
7.4.有针对性地对不同的部位、不同程序诸如石材瓷砖工程、木饰面、吊顶工程、玻璃工程、特殊材料等编写专项的成品保护项目。8.样板先行先试要求
8.1.中标人在施工中必须遵守招标人制订的“样板先行”制度，样板经监理、甲方确认后方可大面积开展，每道工序样板未通过甲方和监理单位确认就大面积施工，不给予承认工程量，同时予以处罚。8.2.甲指乙供材料、乙供材料的材料、色板、尺寸的报样、封样，并按封样样品供货。
8.3.施工工艺做法、工艺质量水准均须现场做小面积的样板，在得到甲方及授权单位确认后方可大面积施工。
8.4.中标单位可以根据自身的经验对图纸做法的可操作性、安全性、美观性进行合理化建议。
9.材料的管理要求 9.1.甲供材料的管理
9.1.1 供货合同由甲方负责与供货商签定，合同文本中有关材料品牌、型号、规格、材质等资料可由供货商提供给中标单位以作为中标单位验收材料的依据。
9.1.2 投标单位依据甲方提供的图纸，装修方案及其他相关材料，预先统计出自己负责范围内所用甲供材料的数量及进场时间计划表，并上报甲方，且须甲方认可。
9.1.3 甲方有权利核对各中标单位的甲供装饰材料申请用量及供货时间计划协调调整。
9.1.4 中标单位须汇同甲方及授权单位等相关人员在货物到达指定的接收地点当日进行验收，遇有不合规格、规范要求的，立即通知指定分包商安排替换，并由中标单位对合格货物进行签收。经中标单位验收及测试合格后，中标单位须对货物的数量及质量负责，并承担此后因任何数量及质量问题引起的费用增加。
9.1.5 对超出核定用量的申请，甲方将不予确认，由各中标单位通过甲方自行向供货商订购。
9.1.6 中标单位须负责甲供材料由指定供货商运至工地仓储点落货后的卸货、仓储、保管及从工地仓储地点至安装点的一次或多次搬运。9.2 乙供装饰材料管理
9.2.1 所有材料必须按甲方提供的图片、图纸、草图以及要求进行报样，在得到甲方确认后方可进行大面积的施工。9.2.2 天然大理石的采购必须制定专人重点负责，对于量较大的石材品种的采购必须由大型专业的石材厂商提供，并通知业主方代表到厂确认石材储备量及加工计划，并进行封样。
9.2.3 天然大理石加工到场后必须进行石材预铺工作，得到甲方认可后方可大面积施工。
9.2.4 由各中标单位按设计图纸要求、变更要求自行采购或定做，但必须按照国家及地方行业的有关技术标准、规程、规范要求送样报审，经甲方及授权单位认可后方可进行采购定货。材料进场前，中标单位需提供相关材料的资料及检测报告，并办理相应的报验手续。材料质量由中标单位全权负责，甲方及授权单位只核对是否与封样产品一致，若由于材料原因导施工质量无法达标由此生的一切责任均由中标单位承担。
9.2.5 按照甲方及设计要求进行材料送审工作，并严格按封样样品进行今后材料采购工作。所有材料必须提供相关检测报告并按甲方、授权单位要求进行国家相关规范进行产品复测。在甲方同意下，授权单位有权随时对现场材料提出相关检测要求。所有材料必须保证在施工期至保修期之内有足够的备货，如因无备货造成材料的更换及其他责任由中标单位负责。
9.2.6 按照甲方要求的施工进度进行材料采购及施工人员的安排，严格按照合同相关条款进行施工。保证施工进度计划按时完成，甲方有权对不按合约条款及不遵照进度要求施工的中标单位进行处罚。10.室内环境控制方面
10.1.投标单位所施工的区域必须通过有资质的环保检测单位的室内环境质量检测，有任何一项达不到国家现行室内环境标准的规定要求，则视为不合格产品，不给予验收及结算。
10.2.投标单位对其选用的装修材料进行严格的环保控制，用于本工程项目的所有材料都必须提供有效、准确的环境污染物检测报告及放射性参数检测报告，保证所用材料均能达到环保要求。
10.3.住宅装饰装修室内环境污染控制除应符合GB-50327-2001规范外，尚应符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB-50325-2001)等国家现行标准的规定。设计、施工应选用低毒性、8 低污染的装饰装修材料。11 工程移交以及返修的管理
11.1.整个精装工作的验收以国家相关部门、监理、甲方、物业三方验收物业接管作为最后验收标准。
11.2.在工程竣工后和甲方签订保修合同，并制定保修计划，并报甲方批准，工程质量的保修期限以合同约定为准。
篇3：谈精装修的管理
1.1 节约时间, 节约精力虽然装修公司在传统装修
模式下可以把整套方案及效果图都呈现在客户面前, 但设计师与施工队缺乏沟通, 在材料价格变动时加上施工队人员素质差等原因, 最终装修出来的效果与设计方案相差很多, 装修过程中也会牵扯到业主的很多精力, 浪费了业主的时间, 而精装修则可以避免以上问题。
1.2 成本降低精装修房能给业主在个人资金应用上
留有了更灵活的空间, 并在很大程度上提高业主的投资价值。
1.3 设计整体、风格统一设计师在传统装修模式中
需要与客户达成共识, 但客户的想法一般不太系统, 虽然局部看来很漂亮, 但缺乏统一规划, 最后达到的效果可能不理想, 而精装修则可以做到设计整体, 风格统一。
1.4 维护简单以往的装修很多会做整体衣柜、电视
柜等, 这种做法虽可以根据墙体拟定, 但更换或维修就十分麻烦, 而精装修是购买独立衣柜, 电视柜等, 所以更换、维护起来都很简单。
1.5 绿色环保在精装修模式中, 基本的装修是在物
业发售时就完成了, 有足够时间使有害物质挥发, 对业主的居住环境及健康有保证。
2 精装修的管理
2.1 材料管理
2.1.1 精装部在施工阶段, 是材料管理的主要责任者。
无论是对于乙供材料的管理, 还是对甲供材料的管理, 对材料供应的管理精装部重点有以下几个方面: (1) 采购计划是否满足施工进度要求, 是否合理。 (2) 与供货方是否及时签订买卖合同。 (3) 按合同约定的付款时间采购方是否支付材料款。 (4) 是否可以保证材料的到货时间。
2.1.2 精装部在施工准备阶段协调施工单位准备材料
样板, 交由设计单位、公司相关领导确认, 同时对铜制品厂商、木制品厂商、石材厂商进行实地考察。
2.1.3 对所有进场材料精装部应进行验收。对石材、瓷
砖、木饰面、墙纸、地毯等主要面层材料与封样材料进行比对, 经精装部签字确认合格后方可进场安装。
2.2 质量管理 (1) 施工阶段质量管理的主体是精装
部, 担负着精装修质量管理的日常工作。 (2) 在精装修工程的重要分项工程中精装部应邀请设计人员、施工单位一起进行技术交流。 (3) 精装修在施工准备阶段应邀请设计人员、施工单位对精装修设计图纸进行图纸交底, 对设计中的难点、重点进行讨论, 提出施工解决方案, 并做好相应记录。 (4) 对施工现场的日常巡视精装部应加强, 对施工中出现质量问题及整改情况进行跟踪、作相应记录。 (5) 根据精装修项目隐蔽验收、中间验收、预验收的时间节点精装部应牵头相关职能部门安排检查, 并做好工程验收记录。
2.3 进度管理
2.3.1 在施工阶段精装部进度管理的主要内容为: (1)
要求施工单位拟订施工进度控制节点、周进度计划、月进度计划及总体进度计划。 (2) 分析施工单位进度计划的可行性、合理性, 并提出调整意见。 (3) 监督施工单位进度计划的执行情况, 并适时采取措施保证计划的实现。 (4) 将工程的真实进度及时上报公司。
2.3.2 对进度偏差的修正方案及相关措施, 精装部根据对精装修项目的检查情况应提出指导意见。
2.4 精装修工程成本控制管理在精装修工程项目生
产经营中各项成本核算、成本分析、成本纠偏、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称, 即为精装修工程成本管理。目的是在保证产品质量、效果的前提下, 充分动员和组织全体项目人员, 科学合理的管理精装修工程项目生产经营过程的各个环节, 以求用最少的投入取得最大的生产成果。精装修工程成本占售价的10%~15%、建安成本的30%~35%, 因此对项目投资, 精装修工程成本部分的影响重大, 并且对项目的质量、装修效果、档次均具影响, 在精装修项目尤其要合理管控成本, 对精装修工程项目, 做好精装修工程成本管理十分重要。
2.5 精装修样板工程施工管理展示样板间是为提前
销售服务的, 精装修样板要先行, 对于精装修工程来说, 实体样板间要尽量在实楼做, 实体交楼样板间才有意义, 将设计、施工工艺造成的各种问题反映出来, 避免出现装修不合理情况、后期大量装修时发生大规模返工。成本是否可控、设计是否合理、营销承诺是否切实都可以在实体样板间得到反应, 而且能指导精装修施工、为批量工程装修做查漏补缺所用, 对样板间装修效果进行反馈, 并通过营销实体感受, 整理客户的感受和意见, 为交楼提前准备预案, 避免交楼时出现不可预知的情况。
2.6 安全管理在施工阶段对安全管理, 尤其是消防
管理引起足够重视, 精装部应增强安全管理意识, 督促和监督施工单位做好安全管理工作, 加强现场巡检工作。
2.7 变更管理 (1) 精装修施工过程中精装部是变更管
理的责任主体。 (2) 在原则上施工过程中不予设计变更方案, 但在公司相关部门因市场调整或其他原因调整造成成本增加或减少时, 精装部应有相对详细的品质提升的相关分析, 在相关部门领导会签意见后, 报公司审批会审批。 (3) 施工过程中, 原则上不予设计变更方案, 但精装部因现场实际情况及施工工艺问题需对设计方案进行调整时应组织相关单位协调变更方案提交公司相关领导及设计单位确认后方可进行调整, 如因此造成成本上面的变更需同时考虑并上报。 (4) 考虑工程内容安排的合理性, 因招投标时未含在投标范围内, 此部分追给施工单位, 施工单位可以进行签证, 精装部应提前上报公司领导审批后方可安排落实。
2.8 文明施工管理 (1) 对精装修施工单位的文明施工
管理, 精装部应加强。对于各种非文明施工现象在日常加强巡视中应及时予以制止及采取相应的处理措施。 (2) 文明施工的专项检查和专题会议应由精装部定期组织, 检查结果和会议纪要下发施工单位, 并对其落实情况由专人跟踪落实。
2.9 精装修的验收与交付 (1) 通常情况下精装修工程
的验收分为以下几步进行, 分别为施工方自检、精装部验收、公司验收。 (2) 精装修施工单位在精装部要求下, 将自检和精装部验收发现的问题进行汇总上报, 并进行限期整改。 (3) 公司相关部门在精装部负责组织下参加竣工验收, 按照国家、行业、地区的验收标准、规范, 双方在施工合同中约定的标准、规范进行验收。整理、汇总、分类验收过程中发现的各种问题, 及时要求施工单位进行整改。
3 精装修管理是保证装修品质的关键
过程管理涉及到对计划、进度、质量、工序、成品保护的管理, 计划、进度、质量管理相对于工序和成品保护容易得多。
施工单位多是工序管理的难点所在, 协调起来所耗费的精力很大, 如一般将地面、墙面、顶棚抹灰找平在总包招标时纳入总包范围, 而总包工程对于墙面、顶棚抹灰找平验收规范标准比精装修抹灰找平要求低, 导致精装修单位还需要对于总包单位施工的墙面、顶棚抹灰部分剔除, 重新规方找平, 局部还要做木龙骨、石膏板找平, 因此在总包招标时应将墙面、顶棚抹灰找平纳入精装修施工范围。另外空调设备、管道在精装修施工吊顶前应已就位, 因此空调施工单位至少提前一月进场;总包单位的防水、垫层, 地板采暖在精装修施工墙面前都应施工完毕, 冬季时, 门窗单位先安上窗体玻璃, 室内能供暖, 保证面层材料施工温度要求。
4 结论
因为管理是保证装修品质的关键, 要引以重视, 要加强精装修管理的学习和研究。要想提高建筑工程项目的利润, 就需要完善精装修工程管理, 取得竞争优势, 从而更合理的管控成本, 才能在竞争中占具优势地位。
摘要：通过对发达国家住宅建设实践以及住宅自身的发展规律的研究发现, 开发商为业主提供带装修的住宅是市场发展的需要, 也是住宅建设步入成熟时期的标志。国家政策的大力支持促进了房地产市场的发展, 在未来家装市场中精装修必将占据主导地位, 随之发展, 精装修管理工作也将成为精装修工程中最重要的工作。
关键词：精装修,优势,管理
参考文献
篇4：精装修咋变“惊装修”?
一家之言
样板房是天堂
成品房是“命案现场”
受访人：王青青28岁办公室文员
王青青很佩服她的一位同事：“多瘦弱的一个小女娃儿，大热天的每天中午抽时间跑建材市场，自己扛着地板砖到工地。周末也耗在房子头，晒成个黑娃儿还满足得不得了。”王青青的朋友大多已经买了房，所以她听到的对自行装修的吐槽，威力不亚于当红电视剧的雷点。“我绝对不得个人跑装修。”这是她购买精装房的初衷。
算算自己有好多钱，再带着目的寻觅房源，王青青很快在南延线上找到了满意的房子。“在走进样板间的那瞬间，我觉得我到了天堂!”整个样板间可以用“简约不简单”来形容，欧洲风情的主调，暗灰色带小碎花的墙纸，让房间显得整洁却又不过于暗淡，实木的家具和地板在色调上完美统一，橡皮树、鸭脚木等植物放置得当，复古风格的床上铺着素色的被子。“电器的品牌和颜色是统一的，水龙头、马桶全是高档牌子货，还有一股淡淡的香气。”诸如“哎呀”“哇噻”“MY GOD”等感叹，已经无法表达王青青当时的心情了，所以她行动了。交钱、签合同，然后就是心急如焚地等待。每隔几周，王青青绕着弯儿都要坐车到楼盘，看看修到第几层了，防护网拆了没有，外墙刷了多少，电梯空调进场没有。其间，每每遇到有同事自己跑装房子的事情，她就抄着手在一边“奸笑”。在她的“期待值”即将满格的时候，收房的电话来了!
什么叫一念天堂，一念地狱呢?笑嘻嘻地以“业主”身份，昂首挺胸地在锣鼓喧天中，坐着电梯上楼的王青青，15分钟后就下楼河东狮吼了：“请你们个人去看看你们修的房子，谢谢!”
如果之前的样板间是王青青的天堂，那这个她整整期待了一年半的家如今成了“地狱”。没有了品牌家具和电器的大房子，水从马桶下“润地细无声”地默默流出，在客厅正中间地板凹陷的地方形成一滩水洼；卫生间外左右两边的墙壁早就成了重灾区，踢脚线是歪的，墙面是湿的，一些受灾严重的地方不但脱了皮，“甚至长了霉”!踩着水洼洼的地再到处仔细看，“门框上的缝隙是让我来养蚂蚁还是养蜜蜂?”“次卧外面排水管上的洞是要做流水景观么?”“你不得告诉我凹凸不平的墙面是设计师的神来之笔吧?”这一切，都被被王青青形容成“活像命案现场”。
“总之一句话，整改!这房子老娘铁定不会收。”
拎包入住是不可能了，在多位业主拒绝收房后，开发商“态度良好”地表示马上“积极整改”。但坐在回出租房的公交车上，王青青还是委屈地流了“猫尿”。她的脑子里回放着两段画面——黑不溜秋的女同事在装修大功告成时，露出大白牙开心地笑的样子；当初进入样板房时，自己一副“今生有你，妇复何求”的样子。那种漫长等待后梦碎的感觉，王青青无力地形容道：“就像你艰难地爬上了峨嵋山山顶，准备好好看个风景，突然狂风暴雨不说，你还一脚踩滑掉了下去!”
业主吐槽
精装房变“惊装房”!
“住了半年，玻璃门垮了。”
业主：张琴33岁两套房产的“包租婆”
房址：香槟广场附近
恼火程度：★★★
张琴夫妻俩去年搬进了北门上的新房子，而之前位于香槟广场黄金地段的小户型精装房，被她用来出租。“新房装修忙了半年，虽然累，但自己装的，放心。”
张琴对那个如今已经又破又小的房子还是挺有感情的，“那里承载着被忽悠和被惊吓的回忆。”购房时，开发商在合同里清晰注明了将为业主装修房子，承诺全部采用牌子货，包括赠送的厨具。装修前，张琴还被邀请到现场，自主选择墙壁、地板的颜色，这些软性服务让她觉得十分舒服。真正收房时，问题来了：地板有些是翘的，踢脚线中间有“断线”的。更让张琴觉得“胃里像有条虫”般难受的是，所谓的牌子货电器全部成了山寨货。“说好的樱X厨具，变成了樱XX牌厨具。除了名字不一样，外观都做得差不多，太山寨了嘛。”
勉强一下，倒也能过。但半年后的一件事，让张琴感到恐慌。淋浴间是在卫生间里用一扇落地玻璃门隔出来的。最初使用时，张琴就觉得推拉起来不稳当，“悬吊吊的”。那天，张琴洗完澡后下意识地拉门，只听“哐当”一声巨响，玻璃门竟直挺挺地朝外倒了下去，瞬间冰花无数。惊魂未定的张琴，一边抱怨，一边裹着浴巾收拾地面。因为已经过了保修期，她只得自费重新换了扇门。
“我的无奈，只能通过撕墙纸来发泄。”
业主：Rosalie 30岁奋斗中的女白领
房址：红星路二段
恼火程度：★★★★
在参观了开发商展出的配套完整的巴洛克风格豪华样板间后，单身、独立、对房子面积完全没有要求的Ros-alie，于2009年以12000元／平方米，装修标准1500元／平方米的价格，买下了位于“传媒一条街”的这套实用面积仅31平的小户型。
上个月，Rosalie接到了开发商通知收房的好消息。揣着两万元现金，她意气风发、心急火燎地在大中午赶去收房。刚走到单元楼下，就听见一个大爷在发牢骚：“你们一天不整改，这个房子我一天不得收!”坐着上行过程中发出“吱呀吱呀”声的电梯到达自己家，打开门，Rosalie被震惊了——“那个灰色的墙纸是要丑得我自挖双眼么?!地板的颜色、柜子的颜色还有门的颜色是怎么个搭配?”更搞笑的是，在本应是“客厅”位置的墙壁正中央，开发商“贴心”地为业主开了一扇只有小型台式电风扇一般大小的窗户，而在本来就狭窄的厨房，硬生生地加了一堵墙。“客厅和厨房、卫生间之间做隔断的墙壁，肯定被偷工减料了，轻轻一敲是空荡荡的回音。”更无奈的是，房间内的所有地漏都没有下沉弧度。“我在厨房做个饭，我的客厅就可能涨水!”
尽管如此，Rosalie还是交钱收了房。她承认自己经验不足吃了哑巴亏，被样板间给骗了，只能后期自己“修补”。“和开发商沟通过了，墙壁的质量问题基本没法解决，至于墙纸，我是一刻也不能容忍了。”Rosalie无奈又愤怒地撕下了整个房间的墙纸，自行购买了乳胶漆。这两天，工人已经进屋开始刷漆。
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“简直气疯了!”
业主：小泥孩28岁给父母买房的孝顺女
房址：龙泉驿区
恼火程度：★★★★★
小泥孩坦言，之所以远离城区去龙泉驿买房子，看上的是楼盘的环境特别适合老人居住。“这房子是我买给爸妈安度晚年的，当初可以说是一见钟情!一是因为靠着东山，环境好空气好。二是看到这么大气的盘，想来肯定不用扯皮。”即使购房时网络上有不少对精装房质量的质疑，小泥孩也没有迟疑。收房当天，全家人满怀热情开开心心地去验房。结果……
“一进门我们的心就全部凉了，而且越看越气愤!这个跟合同上的装修标准完全是两回事。”按照合同上注明的“价值700元／平方米”的装修标准装出来的房子里，墙面连乳胶漆都没有刷，只上了一层底漆；客厅中间的木地板凸起了一大块，一脚踩下去尘土飞扬；外墙普遍存在渗水现象，内墙甚至已经开始脱皮；更夸张的是，厨房里的烟道做得离灶台十万八千里远!接上管子不仅难看，重装的花销也不是笔小数目。
“问我有好生气?你自己看图体会嘛!”
新闻链接
“精装修”目前无明确规范
针对毛坯房，有《住宅工程初装饰竣工验收办法》作为交房标准，但截至目前，尚未有国家强制实行的“精装修”房屋验收办法，只有诸如《建筑装饰装修工程质量验收规范》等标准。开发商卖房时会打出“精装修”的旗号，但无论是“1000元／平方米”还是“3000元／平方米”的装修标准，在没有统一施工及验收规范的保证下，都成了模糊的概念。由于购房者往往不是房地产的专业人士，对于房产方面的很多法律、法规及规范不够了解，导致在购房合同签订时往往由于不专业，而被有极大专业优势的房地产开发商牵着鼻子走。若要改变上述情况，最好购房时带一个懂房地产专业市场知识及法律法规的律师，收房时请验房机构陪同。此外，购买看得见、摸得着的现房，也不失为上上之选。
据《东方早报》
万科在渝被曝欺诈门和质量门
6月30日，重庆的万科锦程楼盘交房，出现C户型鞋柜设计与合同不符以及精装修质量问题，业主在与开发商多轮协商未果情况下，在各大论坛发布曝光帖。这是万科继“毒地板”事件以后，在重庆被曝涉嫌销售欺诈和质量问题。同时，部分业主指出，在清水房建成后，万科曾以不安全为由不允许业主验房，造成装修后的隐蔽问题根本无法验证。
据中国经济网
期房最易成“欺房”
一些开发商为追求利润最大化，在工程中随意降低标准、偷工减料，给房屋质量和安全埋下重大隐患。包括最近争论很多的精装修质量问题，都是期房预售制度下潜伏的隐患。目前买房者与开发商之间的主要矛盾是，看得到的质量问题解决不了，看不到的问题，就更没有保障。有部分期房楼盘是在原有的烂尾楼基础上“复活”得来的，多年的风吹日晒，雷打雨淋，楼房的质量肯定受到了不同程度的损害，要是遇到无良开发商接手，一旦出现工程隐患，后果更是不堪设想。
据中国质量新闻网
“惊装房”关键词
样板间
那些巴洛克风的、田园风的、小清新的、黑白简约的、豪华宫廷风的样板间，不知蒙蔽了多少人的正常思维。亲，你逛过宜家吧?被那儿的样板间震撼过吧?可是就算你把那些家具完完整整地搬回自己家，能保证一模一样么?样板间，堪称精装房的障眼法，请理性对待。
装修规格
置业顾问往往会抛出这样一个听起来相当巴适的概念：“我们的精装修是按照×××元／平方米的标准来做的。”该数值基本在干元以上，上不封顶。这样的诱惑，与装修公司向清水房房主推销：“我们的豪华装修只要300元／平方米，太优惠了!”是一个道理的。你一个“门外汉”，真的有算出这些钱切切实实地花在了哪几平米的能力么?
环保高科技
墙壁冬天是有保暖效果的，墙漆环保无甲醛——对于崇尚环保的年轻人、对健康环境有很高要求的老年人来说，这些理念是杀手锏。但有也上当了的房主“吐血”曝光：“有次楼上渗水，打湿了我家的墙壁，导致墙面脱皮。维修时工人把墙凿开，我才知道所谓的保暖墙壁，只是在内外墙之间插了一层薄薄的泡沫而已。你说造价会有好高?虚高!”
拎包入住
“免去装修的麻烦，拎包入住”是精装房诱惑年轻购房者的最大号召力。“你自己装修，工人就有机会偷工减料!”开发商随即拍着胸脯保证，“我们的材料全部是厂家直接供货，绝对没得问题。你可以随时来监督到。”问题是，既然需要随时监督，那么自己装修又有好麻烦呢?
专家支招
“买收”精装房要按步走
杨春《先锋·居周刊》看房团专家
目前，消费者的心理落差大是购买精装房的一个主要问题。这个落差来自于购房者先前看到的样板房和收房时看到的实体房之间的差距。房产商为了刺激消费者购买，在样板房的装修上更为精细，这就促使购房者产生了一种臆想：自己最终收到的精装房和样板房一样精致。为了避免这种心理落差，在购买精装房前，需要注意这几个方面的问题：
1购房前，通过上网查阅或者行家咨询的方式，了解当前市面上有精品房样板间交房标准的楼盘有哪些。
2到这些楼盘去参观，看他们设立了哪些标准，心里有个底。
3对于没有精品房样板间交房标准的楼盘，购买前一定要问清楚哪些装修效果是可以在交房时真正呈现出来的。
4签合同时，仔细看合同条款，弄清“抠死”合同上关于房子的装修标准。
购房前详细的信息了解和仔细的合同签定，能为之后验房提供一个标准。在收房时，最简单的验房方式就是“照单点货”，购房者可以按照合同一一对照，比如说使用材料的品牌是否与合同一致；地板、门窗的材质是否与合同一致等等。如果在验房时发现问题，应立即要求开发商整改。
在购房者的权利保障方面，国家有相关规定：住宅装修保修期为2年，厨卫防水工程保修期为5年。购房者应在保质期内仔细观察房屋的质量问题，发现问题及时找开发商解决，如其推脱可向房管局投诉。
微实况
@严杨迦罗：原来以为买精装修的房子省时省力，现在发现隐患多多，尤其是隐蔽工程，暗藏猫腻。
@昱含的老妈：我购买的精装修房子质量如此之差，卫生间防水不合格导致客厅壁纸渗水起皮，已经更换过一次仍然这样!这就是房开商宣传的品质?打着高端社区的旗号，卖着高端的价位，房屋质量却如此之差!
@终南山V过客：精装房一般开发商还真玩不了，像万科、恒大的全球统一采购优势，一两个项目根本玩不了，成本控制很难。
@陈劲松：为什么要精装?1、减少建筑垃圾；2、减少二次污染；3、减少小区噪音；4、有利于建筑产业化；5、有利于保证建筑质量；6、有利于降低建筑成本!
@88木頭人：日前，中国建筑装饰协会方面表示，年内带有强制性的新建住宅精装修新规有望出台，精装修房业主收楼将“有规可依”。据
@中山日报
@迷糊精灵歪歪说：交房半个月感想：房子的缝不是抹一抹墙漆就可以补好的；手机拿在左右手的不同是，左手提示空号，右手信号满格；脚下的地板，就像走在沙滩，跌宕起伏的；买电卡，停电两天才买上，而且还是同事发飙才充上的；精装修房子，80多平，两面都是大玻璃窗，竟然只配了1P的空调。
@慕谣在唱歌Queena：电视上“柏万青和谐热线”又在曝光样板房与交付房不符，精装修变毛坯房。今年是地产多事之夏，无论如何要坚持品质，哪儿省钱也不能在产品上省钱啊!
篇5：精装修合同
签订地点：
签订时间：
甲方：____________________________________________
乙方：____________________________________________
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》以及其它有关法律`法规的规定，遵循公平、诚信的原则，双方就本装饰工程的有关事项协商达成一致，订立本合同，精装修合同。
一、工程概况
装饰工程施工地点：
施工内容：
承包方式：
合同总工期____天，自______年____月____日开工至______年____月____日竣工。
合同总价款（金额大写）：___________________________
二、双方工作
1．甲方工作
1．1开工前，向乙方提供装饰方案及做说明一份，并向一方进行现场交底。腾空房屋，清除影响施工的障碍物，合同范本《精装修合同》。对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具，陈设等采取保护措施，并经乙方书面确认。
1．2办理本工程施工所涉及的各种申请、批件等手续，协调邻里关系，保证乙方施工时间。
1．3向乙方提供施工需用的`水、电气等设备，并说明使用注意事项。协调做好垃圾清理等工作，并承担相应费用。
2．乙方工作
2．1按照甲方的意图和要求，向甲方提供施工图纸及做法说明并进行现场交底，交甲方进行书面认定。
2．2 乙方指派 _________（姓名） 为乙方驻现场代表，负责合同履行。按要求组织施工，解决由乙方负责的各项事宜。
2．3 未经甲方同意和所在地房管或屋业管理部门批准，不准随意拆改原有建筑结构及各种设备管线。
2．4 遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定，严格执行施工规范、安全操作规程、放火及环保规定。
2．5 工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。
三、工期
1．工期延误
1．1 因以下原因造成工期延误，经甲方确认，工期相应顺延：
（1）甲方不能按约定提供开工条件。
（2）设计变更和工程量变化。
篇6：精装修监管协议
T1#楼监管服务协议书
委托方（甲方）：北京xxx房地产开发有限公司
受托方（乙方）：北京xxx建筑工程有限公司
一、总则：
1、协助甲方对北京某项目住宅区精装修工程T1楼所有精装修工程的技术、质量、进度、安全、文明施工等内容的监督管理工作。
二、监管工作总要求：
1、工程质量等级控制：严格执行GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》、《住宅工程质量分户验收管理规定》及QB1838-93《室内装饰工程质量规范》各标准条目中要求较高者，本工程的质量验收标准为合格，本工程的质量评定标准为优良。
2、工程工期控制：2010年7月至2010年12月竣工。
3、监管工作时间：本工程施工期及施工前准备、施工收尾期，不少于六个月。
三、监管工作依据：
1、国家、建设行政主管部门和北京市颁发的现行有关政策、法律、法规；
2、国家及北京市行业管理部门有关工程建设技术规范、标准、工程建设标准强制性条文；
3、本工程项目的正式的施工图纸及说明文件；
4、本工程甲方与精装修单位签订的建设工程施工合同及等甲方认为所需提供的相关文件；
5、本工程的其他工程、材料、设备的招标、投标、认价、认质、合同等甲方认为所需提供的文件；
6、工程项目的设计变更、工程洽商文件；
四、监管具体工作目标：
1、实际工程质量不低于甲方和精装修承包单位签定的工程承包合同所确定的质量等级；
2、实际施工工期不超过甲方和精装修承包单位签定的施工合同工期（洽商不含）；
3、协助甲方对实际工程造价控制在承包合同约定范围内。（不包括合同规定的可调价部分和设计变更、洽商部分）；
五、监管范围及工作内容：
监管工作纳入甲方设计工程部工作管理体系，服从甲方设计工程部的领导，在甲方的授权指令下，协助甲方行使对甲方所确定的精装修等分包单位、监理单位、材料供应商的施工质量、施工进度、产品质量、安全保证等方面的监督管理权。
具体监管范围及工作内容如下：
1、制定详实的《监管工作手册》，根据工程特点和各阶段明确工作程序、工作内容、工作目标并执行。《监管工作手册》在本合同签定前完成作为本合同的附件。
2、《监管工作手册》包括制定各种关于精装工程的管理制度：分包管理协议编制制度；分包管理流程；图纸交底、会审制度；施工组织设计审核制度；工程开工申请制度；分包管理会议制度；样板先行制度；进度计划的调整制度；设计变更制度；材料检查、验收制度；工程进度款支付制度；施工现场签证制度；工程质量、安全事故处理制度；往来文件时限及签收制度；工程资料管理制度。以上制度经委托方批准后监管单位严格按照制定的制度执行。
3、工程质量、进度管理工作：针对本项目制定质量目标、进度目标及其工作目标的管理细则，组织、参与质量控制体系，工作进度计划，并协调监督相关计划的执行。随时对甲方提出的要求进行落实、更新，同时深化贯彻质量、进度计划。行使质量监督管理权，但不代表客户行使质量认可权。
4、工程设计及方案的管理工作：对设计方案的可行性，材料物资采购，设备安装调试以及与工程费用有关的因素，如：不同方案的经济型、可能的节约投资方案等方面向甲方提供意见，但对各项变更、洽商的审批权仍属甲方。
5、工程资料管理工作：协助甲方对精装修承包单位的工程资料及档案的准确性、真实性、完整性进行管理，保证在工程验收通过后28个日历天工程系统资料具备备案条件。
6、材料管理工作：协助甲方对所有进场材料进行检查、检测。
7、工程验收、保修服务：负责协助甲方组织工程验收，保证精装工程顺利通过各级单位要求的实体和资料的验收；负责监督项目相应工程的各施工、供货、安装等单位有效地履行各自的工程保修责任，但对各项合同的保修尾款的批准支付权仍属甲方。
8、帮助甲方协调各方面的关系，其中包括：
分包与总包、监理、其他分包各部门及人际之间的关系协调；
分包与总包、其他分包的技术、工序、安全、成品保护的协调；
与项目有关的外部单位、政府部门的协调
与分包、设计院、深化设计单位关系的协调。
六、监管人员安排：
监管工作项目部人员的组成必须达到如下标准：
1、项目经理兼安全：一名：具有8年以上建筑装修装饰工程管理的经验；
2、技术负责人：一名：从事过高档公寓装修装饰施工，具有6年以上建筑装修工程管理的经验。
3、专业工程师：四名：
1）土建装修工程师：二名：从事过高档公寓装修装饰施工，具有5年以上建筑装修装饰工程管理的经验
2）水暖专业工程一名：从事过高档公寓装修装饰施工，具有5年以上建筑装修装饰水暖专业工程管理的经验
3）电专业工程师一名：从事过高档公寓装修装饰施工，具有5年以上建筑装修装饰电专业工程管理的经验
4、资料管理员一名：具有类似工程资料管理工作经验。
上述人员须常驻现场办公。
经甲方确定的项目部人员名单作为本合同的附件。上述人员不得随意调整。否则甲方有权索赔及解除本合同。
七、监管费用的确定和支付：
监管总费用分两部分：基本费用35万元，奖励费用10万元。
（一）基本费用：完成本合同的监管工作内容，达到监管工作目标。该费用包括：开办费（如现场办公设施、办公费、食宿费等）、现场项目管理人员工资、公司管理费、利润及税金等一切为完成本工程监管工作的费用（甲方不提供办公室）。费用包干，不因工期等变化而调整。
（二）具体支付方式如下：
1、本协议签订后14日内，甲方向乙方支付协议总价20%的费用；
2、工程实施监管过程中月进度付款，每月月末进行工作总结后，支付10%。每栋楼完工、验收合格后28日内支付至协议总价的95%；
3、全部工程完工、验收合格后14日内各支付至该楼协议总价80%的费用；
4、5%的质量保证金在工程质保期满后14日内支付，不计利息。
（三）奖励费用：本合同工作内容全部完成，工程通过小业主验收、监管工作通过甲方考核，乙方的管理取得了应有的成效：工作预见性强，监管工作很好的达到本合同要求的具体工作目标，甲方给予乙方不超过10万元的奖励。
八、权利及义务：
（一）甲方责任与权利：合同一旦签订，甲方应确保项目按约定的内容顺利进行，并且：
1、向乙方提供其能获取的、与服务有关的一切资料。
2、负责项目管理服务范围之外的事宜的外部关系协调，向乙方提供必要的外部条件。
3、根据项目血药确定相应的工作人员与乙方工作人员合作。
4、按合同的约定及时拨付项目管理费。
5、因甲方原因，导致工程不能正常进行时，应承担本合同中所签订的各项责任，及违约责任。
6、激发昂有权要求乙方提供业务范围内的专项报告。
7、甲方有权要求乙方更换不称职的人员，直到终止合同。
(二)乙方责任与权利：
1、完成协议约定的服务内容。
2、不得有直接或间接参与工程施工的投标的行为，或将不利于工程招标工作公正、公开、透明进行的任何信息泄露的行为；并利用自身条件影响投标工作不利于甲方按公正、公开、透明原则进行的行为，一经发现，可视为乙方违约，承担违约责任。
3、乙方及乙方的参与人员不得向参与本项目的任何单位收受所要回扣等好处，一经发现，将承担违约责任。
4、甲方在委托的工程范围内授予乙方一下权利：工程建设有关协作单位的组织协调主持权；对施工单位发布停工、公开、复工令的建议权利；工程上使用的材料设备、施工质量的检验权和确认权，并有权要求实施者停止使用或更换；工程款支付的审核和确认权。
5、乙方应确保所承接的服务项目的质量达到甲方满意，并且工程质量符合国家有关的验收标准，否则甲方有权扣减管理费，直至追究乙方的违约责任。
九、争议解决：
本协议若发生争议，双方当事人应及时协商解决；如在双方约定的时间内双方未就争议的解决达成一致，任何一方可将争议提出诉讼。
十、本协议一式6份，双方各执3份。
十一、本协议经双方签章后生效。
附件：
1、《监管工作手册》
2、项目部人员名单及监管设施、报价明细
甲方：
法定代表人：
委托代理人：
篇7：精装修合同
（本合同内容与最终签署协议不一致的，以最终签署的协议为准）
发包人：（甲方）承包人：（乙方）
甲方和乙方双方经友好洽谈协商，甲方决定委托乙方进行宾馆装修。为保证工程顺利进行，根据国家有关法律规定，特签订本合同（包括本合同附件和所补充合同）以便共同遵守。工程概况
1、工程名称：。
2、工程地点：。
3、工程内容：详见合同附件
（一）《宾馆装修施工内容单》和效果图。
3、建筑面积：约4000平米。承包范围及承包方式
1、承包范围：宾馆内部装修范围内所有内容见附件
（一）2、承包方式：包工、包料、（按建筑面积1050元/平米，单价计算。）
3、材料供应：甲方可保留部分材料指定特权，乙方自行采购的材料和设备，规格、品牌、生产厂家在采购前须得到甲方的认可。
4、不属于本合同范围内的工程项目（如：网络宽带、WIFI、数字电视、电脑、监控等弱电系统，电梯，消防，结构外窗,户外广告牌、亮化工程等）。
充合同。
8.5如果工程指令单涉及减账项目而乙方未在５个工作日内上报减账金额的，则甲方有权按甲方单方面估算的金额暂扣乙方当月部分工程款。
8.6每份设计变更／签证施工完毕后7个工作日内完成该变更工程的工程量、质量的验收手续。甲方开始会签《设计变更／签证确认单》。每份设计变更或现场签证对应一个甲方确认的增减金额。该金额将作为项目决算的依据。
8.7《设计变更／签证确认单》必须经过甲方的工程主管、工程部负责人、总经理共同会签方为有效，缺少任何一方的签字即视为无效，不得作为请款和结算的依据。
8.8如果《工程指令单》涉及的项目的计价在合约中已经有相同或类似的约定，则按既定的计价原则结算，乙方不得以任何理由要求重新定价。如果合约中没有类似约定的工作内容可供参考，则双方友好协商，或按成本加成的原则结算。
8.9设计变更／签证的增减金额经甲方核定后在工程款中支付或扣除。如果乙方对甲方的核价结果有异议，则暂以甲方核定的价格作为支付进度款的依据，在决算时通过
2.2关于变更签证的审计，按合同规定，必须做到一单一价，且乙方的决算报告中必须提交每个变更签证事项的《工程指令单》、《工程变更/签证造价申报表》签收、《设计变更/签证确认单》的原件。上述文件必须齐全且签字完整、真实有效，否则甲方在决算审计中不予认可。审计公司的酬金分两部分组成。
场，乙方未按甲方或监理单位要求清除不合格材料、更换合格材料的，甲方有权单方面解除合同，甲方有权不支付任何工程款，由此造成的损失和一定的经济处罚均由乙方承担。无论甲方或监理单位是否发现和制止，由于使用自购不符合规定材料施工所引起的一切不良后果均由乙方负责全部责任。
（4）甲方有权随时抽检乙方施工中所用的甲定乙购材料及甲供材料情况，一旦发现乙方施工有偷换材料之行为，甲方有权进行制止，乙方应按偷换材料的该批次入场总金额的100%支付甲方违约金。
（5）乙方须在次月5号前与甲方核对确定上月甲供材料数量，并将上月进入施工现场的甲定乙购材料的合格证、检验报告、工程材料使用报审表等相关资料报甲方。
3、乙购材料:（1）主要材料、设备采购，品牌、规格、生产厂家要经过招标单位认可并以所报品牌及封样作为验收标准。原则上不允许使用替代品或品质低下的产品（注：如因为订货周期长等原因直接影响到无法正常按照合同约定内完工的材料除外）乙方在购买使用前必须提供其质保书和样板等交由甲方确认，甲方对上述资料确认后，乙方方可购买使用。如乙方所提供资料不能得到甲方确认，乙方必须无条件调换，直到满足甲方要求为止，该项目合同约定的综合单价不予调整。未经甲方同意，乙方擅自采购设备、材料进场用于本工程，则该部分工程造价结算时不予计算。
（2）本工程所有设备和材料必须配件齐全，乙方提供给本工程的所有设备、材料和配件均须有质保书,并符合国家规定的技术标准(若设计图上规定的技术标准与国家规定不一致，则采用标准高的)。否则，不得用于本工程，如果乙方使用了不符合上述要求的设备材料,则由乙方负责无偿调换。
（3）若发生设计变更，甲方有权根据设计变更情况确定变更材料品牌和价格。
更。施工图纸、说明和有关技术资料以及有效的设计变更将作为合同的补充文件。
而造成的经济损失。
14、非甲方原因，单体竣工验收必须一次性通过验收。
及时维修，甲方有权自行安排维修，所发生的维修费用从工程质保金中扣除。
9、保修期内乙方维修内容：合同价款所包含的工程内容、设计变更或修改、现场签证或文字约定、双方或多方会议纪要约定的乙方所有施工内容。
7、乙方在收到甲方指令后10个工作日内仍未按书面指令执行，甲方有权另行委托其他人员或单位执行指令内容的工程，由此产生的费用由乙方承担，甲方有权从应付给乙方的当期工程款中扣除。如因甲方发出的书面指令出现返工或质量问题，则所造成的经济损失和相应的责任由甲方承担。
粗暴对待甲方管理人员和监理人员的； 不服从甲方的监督和管理的； 无能力履行其职责或玩忽职守的；
不遵守本合同、国家法律法规和验收标准的； 有损于质量安全或他人健康的；
（2）施工前，乙方应向监理工程师及甲方提交一式三份详细的、切实可行的施工组织设计报监理公司、甲方审核。当现场施工组织需变动时，乙方必须告知并将修订资料提交监理公司及甲方。（3）施工准备
①及时参加由甲方组织的图纸会审，做好五方签署的交底纪要，并在5个工作日内分送有关单位；
②乙方应做好现场现有的电缆及其它市政设施的保护工作，并确保其正常使用。
③甲方不会在项目地提供任何场地，乙方自行安排一切所需的临时工程场地及根据施工进度计划调整和搬迁施工用的临时场地，甲方予以协助。
④乙方应确保工程顺利进行。使用的机械和设备等均应保持其操作状态良好；所有施工机械的维修必须在正常开工时间以外进行，为保证工程不因任何一部机械的损坏而中断，乙方应提供足够的各种类型的后备机械和设备。
⑤工程施工临时用水、用电由乙方在甲方指定的水、电源处自行安装合格的水电表后方可使用。
（4）劳动、劳务安排
①乙方应自行安排一切劳务雇用，并自行安排这些人员的交通、居住、膳食及劳务费等事项。乙方不得在施工区域内为其任何人员提供食宿设施及不得批准工人在施工区域内食宿。②在本合同期间内，乙方应负责工人的安全和劳动保护，其费用由乙方自行承担（包括社保、商业保险等费用）。
③工程开工前，乙方应根据当地有关规定和惯例申请及办妥一切手续和证件，如：外地人员暂住证等，如有疏忽，一切经济和工期上的损失均由乙方负责，且应保证甲方不受由于乙方未合法用工而产生一切处罚及连带责任。
④乙方必须确保劳务工人的工资得到及时、足额发放。
⑤如乙方未按时支付劳务工人工资造成纠纷，乙方应按甲方要求，提交表明乙方在现场雇用的各类工人人数的详细报告，甲方将代为支付，并从工程进度款中扣除。（5）工程看护与防护
①在本工程合同实施期间，乙方应当承担对工程看护的全部责任。如果乙方在保修期间还进行未完工程施工，则乙方应对该未完成工程的看护完全负责，直到其完工并移交甲方为止。②本合同期间，如果发生任何质量或安全事故，甲方认为需进行紧急处理或补救，而乙方又无能力承担此类工作时，甲方有权雇用其它人员或单位从事该项工作，有关费用由责任方承担，属于乙方责任的，甲方有权从应付款中直接扣除。（6）安全文明：
①乙方必须遵守国家及地方政府部门颁布的一切有关施工安全、劳动保护、文明施工、卫生管理等法律法规和甲方的要求，并编制本工程《安全文明施工组织设计》，进场一周后编制审核完成，严格按照安全标准施工，按照乙方投标时承诺的安全文明示范工地标准施工。②无条件接受政府职能部门、甲方和监理的技术指导、安全质量监督检查，确保安全、质量、环保达到标准。
③特殊工种要经过专业培训，做到持证上岗。施工作业人员未经安全生产教育培训，不得上岗作业。
④制定项目规章制度，包括：
A．安全保卫制度；B.工地出入管理制度；C.环境卫生制度；D.消防措施；E.周围及邻近环境保护等制度。（进场一周后制定完成，并悬挂、公示）
⑤乙方应采取一切必要的安全措施，如在工地、宿舍和工棚配备医疗救护设施；设立安全警告标示牌；安排足够的合格的安全保护人员，负责处理全体工作人员和劳务人员的安全保护事务；采用严格的安全防范措施，防止事故发生。在动力设备、地下管道、易燃易爆地段及临时交通要道等附近施工前，乙方应向甲方报告并提交专项安全保护措施。乙方必须严格控制火工品，遵守有关火工品的管理制度，严禁私藏火工品，因乙方管理不善而造成的后果由乙方承担法律责任和经济损失。
⑥在事故发生后尽可能短的时间内报告事故的详细情况，如出现人员伤亡或其他严重事故，应以最快方式通知甲方，并有责任尽力采取必要的措施，防止或减少损失。施工过程直至工程移交甲方前，在施工场地范围内发生人身伤害、财产损失的，均由乙方承担全部责任。⑦乙方如违反当地有关部门交通法规、管制或因遗留建筑物料及垃圾等在街道上而遭到处罚，一切由此产生的费用及罚款均由乙方承担。
⑧在任何时候，乙方应采取合理措施，防止其员工或工人发生违法或妨碍治安的行为，并保护工程附近的个人或财产免受以上行为的破坏。
⑨必须遵守当地有关扰民法规及甲方对施工时间的限制和规定，如乙方在规定时间以外进行施工，因此发生噪音、空气污染等扰民事故造成索赔、额外费用、工期延误等，均由乙方承
担。乙方施工时间可能因其它人作息要求而需要暂停或间歇性停工，乙方须在甲方批准的情况下，才能停工。同时乙方应主动协调周围居民及有关单位，妥善处理好相关关系，以免造成窝工、延误工期的现象发生。
⑩乙方必须铺设一切所需的临时排水工程，防止从工程现场排除的污水流溢到邻近土地或工厂区而造成的损失。一切临时排水系统必须取得有关部门批准后，方可将污水引入公用排水管道或沙井内，如因施工关系导致这些公用管道系统淤塞或发生污水流溢到邻近地域，一切补偿及清理费用均由乙方承担。
○任何因乙方自身原因（如工地内的安全、卫生设施、噪音控制不完善，工艺不标准等）11导致甲方、监理单位声誉及形象遭受损害，对此乙方都必须赔偿，赔偿额一经确定将在乙方的工程款内扣除。
（7）协调工作：作为承包商，乙方应全面负责工程的协调工作，对所有分包单位，乙方应做好配合工作。
（8）工程施工：乙方应严格按照相关规定、规范及标准按期、保质、保量地进行施工，不得借故拖延工期、偷工减料、以次充好。做好施工原始记录。（9）竣工资料、验收：
①乙方应在工程竣工后15个工作日内向甲方提交3套按有关部门要求的本工程竣工资料，包括乙方的竣工图纸及全部记录、技术资料和文件，且乙方应确保以上所提交的资料真实、完整。
②参加竣工验收，办理工程竣工结算。
（10）竣工后维修：工程竣工验收合格后，乙方应按法律法规或国家关于工程质量保修的有关规定及本合同约定，对属于乙方责任的施工质量问题，负责修理。（11）其他责任：
①乙方应与分包单位提供服务；
②乙方应服从甲方及监理公司对本项目的管理；
③乙方在施工期间应积极配合甲方其他发包工程，做好交叉衔接施工； ④尊重监理和甲方,信守合同，维护甲方及监理的声誉； ⑤对本工程内容、合同条款、价格保密。
⑥认真审核整套施工图和设计总说明，弄清施工图纸的连续性一致性。由于对图纸的理解错误及未发现图纸中相互矛盾之处而产生的施工错误，造成返工或其他损失（包括客户索赔）须负全部责任。
⑦提供或维护适当的梯架和通道，以便甲方、设计、监理单位及有关部门人员能在安全和适
当的环境下，对工程的任何部分进行查验；并在工程竣工后拆除及修复一切受影响的工程、构件等。
⑧工程竣工验收合格后，乙方应按法律法规或国家关于工程质量保修的有关规定以及乙方质保书、承诺书，对属于乙方责任的施工质量问题，负责修理。对交付甲方使用的工程在质量保修期内承担质量保修责任，并按规定提交《工程质量保修书》和《使用说明书》。
（10）乙方项目经理或项目负责人，每次工程例会缺勤一次支付违约金1,000元/人（特殊原因向甲方请假且经甲方同意的除外）。
（11）项目经理或技术负责人每个月驻工地时间不得少于20天为合格，且两人不能同时离开工地，否则按500元/日·人次的标准直接从工程款中支付违约金，累计计算。由于乙方管理人员未按合同（或协议）要求到位，造成施工现场管理不力且混乱，乙方应予以改正。由于改正不力，甲方视实际情况另行给予乙方经济处罚，直到解除合同。
（12）为保证工程的质量及进度，乙方项目经理应常驻现场协调解决施工过程中出现的问题。夜间施工时，乙方项目经理及技术负责人应保持联系渠道的畅通，及时到场解决施工中的问题。若因乙方项目经理或技术负责人不能满足该项要求而影响工程的质量或进度的，甲方有权按1,000元/人次对乙方收取违约金。
（13）每月25号前报送本月的完工报表和下月的施工计划，如不按时报送监理单位、甲方，每发生一次向甲方支付违约金1000元，且甲方不予支付工程款。
（14）日常施工中发现乙方有与国家规范相违背或与施工组织设计严重不符的违规操作，除令乙方立即停止并纠正违规操作的内容除外，还将乙方支付违约金3,000元/次，处罚金额以监理公司开具的处罚单为依据。
（15）本工程施工期间，如因乙方原因造成对
甲方单位：（公章）： 乙方单位：（公章）：
代表人：（签字）： 代表人：（签字）：