精装修的标准

2024-04-12

精装修的标准（精选6篇）

篇1：精装修的标准

精装修验收标准

一、给水管路验收

（一）基本要求

1、给水管材、管件的质量必须符合标准要求。

2、施工前需检查原有的管道是否畅通，然后再进行施工，施工后再检查管道是否畅通。隐蔽的给水管道应经通水检查，新装的给水管道必须进行加压试验，检查合格后方可进入下道工序施工。

3、管外径在25mm以下给水管的安装，管道在转角、水表、水龙头或角阀及管道终端的100mm处应设管卡，管卡安装必须牢固。

4、安装的各种阀门位置应符合设计要求，便于使用及维修。

5、所有接头、阀门与管道连接处应严密，不得有渗漏现象，管道坡度应符合要求。

（二）验收标准

1、水管与燃气管的间距，不小于50mm，水电间距>100mm2、水管从棚上盘下，冷热间距大于200mm3、新增给水管道打压PPR管测压力0.7MPa，恒压1h，压力降不应大于0.05

MPa

4隐蔽的给水管道是否畅通，通水观察

5、给水管道应左热右冷

6、管材与管件或阀门之间不准松动

7、在转角、水表、水龙头或角阀及管道终端管卡固定，在终端前100mm处应设管卡

8、洗衣机龙头位置，高度符合设计要求

二、排水管路验收

（一）基本要求

1、排水管材、管件的质量必须符合标准要求，排水管应采用硬质聚氯乙烯排水管材、管件。

2、施工前需检查原有的管道是否畅通，然后再进行施工，施工后再检查管道是否畅通。

3、排水管道应在施工前对原有管道临时封口，避免杂物进入管道。

4、所有接头不得有渗漏现象，管道坡度应符合要求。

（二）验收标准

1、排水管道的坡度应为0.2%-0.3%

2、排水管通水畅通

3、排水管道连接应密封。牢固

三、抹灰工程

（一）基本要求

1、墙面应清洁、接搓平顺、线角顺直，无空鼓、脱皮、裂缝。

2、当抹灰总厚度超过35mm时应采取防止开裂的加强措施。不同材料基体交接处表面抹灰宜采取防止开裂的加强措施，加强网的搭接宽度应不小于200mm。

3、冬季施工，抹灰时的作业面温度不宜低于5℃

（二）验收标准

1、墙面抹灰不允许空鼓

2、表面平整度2m内偏差小于4mm3、立面垂直度偏差小于5mm、阴阳角垂直度小于4mm

四、电气工程

（一）基本要求

1、室内布线除通过空心楼板外均应穿管敷设，并采用绝缘良好的单股铜芯导线。穿管敷设时管内导线的总截面积不应超过管内径截面积的40％，管内不得有接头和扭结。导线与电话线、闭路电视线、通信线等不得安装在同一管道中。

2、面向电源插座的相线和零线位置为右相左零，有接地孔的插座，其地线插孔应为上方位置，接地应可靠。

3、接地保护应可靠，导线间和导线对地间的绝缘电阻值应大于0.5MΩ。

4、进户的PVC塑料导线管的管壁厚度应不小于1.2mm。

5、卫生间插座宜选用防溅式。

6、线盒内导线应留有余量，长度宜为150mm。开关不宜装门后。

7、吊平顶内电气配管，应按明配管的要求，不得将配管固定在平顶的吊架或龙骨上。灯头盒、接线盒的设置应便于检修，并加盖板。使用软管接到灯位的，其长度不应超过1m。软管两端应用专用接头与接线盒、灯具连接牢固。金属软管本身应做接地保护。各种强、弱电的导线均不得在吊平顶内出现裸露。

8、施工完毕，应进行电器通电和灯具试亮试验，验证开关、插座性能是否良好。

（二）验收标准

1、管内导线的总截面不应超过内截面的40%

2、导线与燃气管的间距同一平面大于100mm，不同平面大于50mm3、强弱电线管分开

4、插座高度平齐，符合设计要求，同一室内插座高低差不大于1mm

5开关不宜装门后，高度符合设计要求，高度平齐

五、防水工程

（一）基本要求

.防水工程应在地面、墙面隐蔽工程完毕并经验收后进行。

2.防水工程施工环境温度应符合防水材料的技术要求，并宜在5℃以上。

3.卫生间墙面防水淋浴区域1800mm、洗手盆区域1200mm、其它位置300mm。

4.防水工程施工完毕后应进行蓄水试验。

（二）验收标准

1、地漏、卫生洁具等根部、阴阳角等部位，应做防水附加层

2、阴阳角应做成弧形

3、防水层应平整、不得有松动、空鼓、开裂

4、涂膜防水应均匀一致，不得有漏刷

六、木作工程

（一）基本要求

1、木作材料品牌、规格、型号符合设计要求

2、木作材料质量符合国家质量要求，为合格产品

3、木作材料无虫蛀、腐烂、潮湿、发霉等现象

（二）验收标准

1、吊顶龙骨、石膏板安装符合规范、安装牢固

2、门套基层安装要牢固、门套基层垂直度小于3mm3、石膏线安装不得随基层起伏，接缝应45度角拼接，接缝应严密吻合，不得有歪斜，裂缝、翘曲及损坏

4、石膏板表面平整度：允许误差3mm、阴阳角方正：允许误差3mm、立面垂直度：允许误差3mm、接缝高低差：允许误差1mm5、石膏板自攻钉固定，钉眼防锈处理

6、套割电气线盒位置准确，套割整齐

七、墙砖工程

（一）基本要求

1、墙面铺装工程应在墙面隐蔽及抹灰工程完成并验收后进行。当墙体有防水要时，应对防水工程进行验收。

2、粘贴应牢固，平整干净，无漏贴错贴，无色差。

3、每块墙砖的空鼓面积不得大于该块砖面积的15%，勾缝均匀，周边顺直，墙砖无裂纹、掉角、崩瓷等现象。

4、每面墙不宜有两列非整砖，非整砖的宽度不小于原砖的1/3。

（二）验收标准

1、表面平整度2m内表面高低差小于3mm2、立面垂直度偏差小于2mm3、阳角方正偏差小于3mm4、两砖接缝高低差小于0.5mm5、缝隙宽度要符合设计要求，均匀一致

6、瓷砖不得有漏贴、裂纹、崩瓷，勾缝饱满均匀

7、每块墙砖空鼓面积小于15%

八、地砖工程

（一）基本要求

1、地面铺装工程应在地面隐蔽完成并验收后进行。当有防水时，应对防水工程进行验收。

2、粘贴应牢固，平整干净，无漏贴错贴，无色差。

3、地砖不得有空鼓，勾缝均匀，周边顺直，地砖无裂纹、掉角、崩瓷等现象。

4、地砖铺装时要满足排水放坡要求。

（二）验收标准

1、表面平整度2m内偏差小于2mm2、瓷砖接缝高低差小于0.5mm3、接缝平直度偏差小于3mm4、瓷砖不得有漏贴、裂纹、崩瓷、空鼓等现象

5、勾缝均匀饱满

九、理石工程

（一）基本要求

1、理石材质、种类、花色、图案符合设计要求

2、理石质量符合质量要求，为合格产品

3、理石色差不明显

4、理石断裂破损不明显，且修后没有明显痕迹复

（二）验收标准

1、玄关理石、过门石

1）镶铺密实、无空鼓

2）理石之间接缝高低差小于0.5mm

3）理石镶铺表面平整度小于2mm2、窗台板、淋浴房理石

1）理石板无明显断裂

2）理石板间不能有明显接缝

3）理石安装安装要水平

十、乳胶漆工程

（一）基本要求

1、现场施工环境温度宜在5~35℃之间，并应通风。

2、涂刷不得有漏刷、流坠、明显刷痕，表面无凸起、斑纹等现象。

3、乳胶漆颜色符合设计要求

4、乳胶漆质量满足国家质量要求，为合格产品

（二）验收标准

1、不得有漏刷现象

2、不得有流坠现象

3、不得有透底现象

4、不得有砂纸痕迹

5、不得有色差现象

6、插座周边、门套周边、窗台板下方、灯槽死角等重点部位不得漏刷

十一、壁纸工程

（一）基本要求

1、墙面应清洁、接搓平顺、线角顺直，无空鼓、脱皮、裂缝。

2、当抹灰总厚度超过35mm时应采取防止开裂的加强措施。不同材料基体交接处表面抹灰宜采取防止开裂的加强措施，加强网的搭接宽度应不小于200mm。

3、冬季施工，抹灰时的作业面温度不宜低于5℃；抹灰层初凝前不得铺贴

4、壁纸样式、颜色、图案需符合设计要求

（二）验收标准

1、清理墙面浮尘，涂刷壁纸基膜

2、按照壁纸材料性质及施工方法要求进行施工

3、阴阳角垂直方正，阴角处应断开搭接，阳角处包角无接缝

4、对花拼缝，无翘边，表面无气泡、空鼓、裂缝、翘边和污斑等

5、壁纸无破损，整体感观合格

十二、室内门工程

（一）基本要求

1、室内门规格、颜色、类型、品牌符合设计要求

2、室内门质量满足国家质量要求，为合格产品

3、按照产品说明书或现场技术人员指导的方法进行施工

4、做好成品保护

（二）验收标准

1、门洞口尺寸符合房门安装要求

2、房门不得有划痕、破损、起皮、碰伤

3、门套线拼角要45度角拼接，接口不得明显

4、钉眼需封堵，封堵后不得有明显痕迹

5、门套安装要牢固，完成后效果要满足设计要求

十三、橱柜、衣柜工程

（一）基本要求

1、柜体品牌、类型、规格、样式符合设计要求

2、柜体质量满足国家质量标准，为合格产品

3、柜体要按照厂家说明书或现场技术人员指导安装

4、柜体安装牢固、开孔美观、门板平直

5、五金件、隔板齐全无丢失、损坏

6、柜体与墙体缝隙要打胶处理

（二）验收标准

1、柜体安装牢固，平直

2、柜门板开启灵活，抽屉拉伸灵活

3、柜体不得有划伤、碰伤、掉漆、起皮等现像

4、背板平整，不忽闪

5、柜体底板水平

6、柜体垂直度偏差小于2mm

十四、淋浴房工程

（一）基本要求

1、淋浴房品牌、类型、规格、样式符合设计要求

2、淋浴房质量满足国家质量标准，为合格产品

3、淋浴房要按照厂家说明书或现场技术人员指导安装

（二）验收标准

1、安装牢固、无划痕、破损

2、五金件固定牢靠，齐全

3、四周打胶完整美观

篇2：精装修的标准

编者按：近日，建设部公布了《商品住宅装修一次到位实施细则》，提出了我国第一个关于新建住宅精装修标准的建议稿，并向房地产开发单位推荐。

什么是商品住宅一次装修到位？

1.商品住宅装修一次到位所指的是商品住宅为新建城镇商品住宅中的集合式住宅。装修一次到位是指房屋交钥匙前，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的基本设备全部安装完成，简称全装修住宅。

2.推行装修一次到位的根本目的在于：逐步取消毛坯房，直接向消费者提供全装修成品房；规范装修市场，促使住宅装修生产从无序走向有序。

3.住宅开发单位建造全装修住宅，做到住宅内部所有功能空间全部装修一次到位，销售成品房的价格中包含装修费用，并应在商品房预售合同中单独标明装修标准。

4.住宅装修应在市场调查的基础上正确定位，装修档次和标准应和住宅本身的定位相一致。在标准化、通用化的前提下，力求多样化。

装修设计应在主体动工之前进行

住宅装修必须进行装修设计，由开发单位委托具有相应资质条件的设计单位设计。住宅装修设计是住宅建筑设计的延续，必须将装修设计作为一个相对独立的设计阶段，并强化与土建设计的相互衔接，住宅装修设计应在住宅主体施工动工前进行。

材料和部品的选用要遵循相应模数标准

1.住宅装修部品的选用应遵循《住宅建筑模数协调标准》，执行优化参数、公差配合和接口技术等有关规定，以提高其互换性和通用性。

2.实施材料和部品配套供应，形成成套技术。不但要求主体材料和辅助材料、主件和配件配套、施工专用机具配套，而且要求有关设计、施工、验收等技术文件配套，做到产品先进有标准，设计方便有依据，施工快捷质量有保证。

装修单位减少现场施工作业量

住宅装修由开发单位委托具有相应资质条件的建筑装饰施工单位施工。住宅装修应积极推行工业化施工方法，鼓励使用装修部品，减少现场作业量。

住宅装修必须实施工程监理

1.住宅装修必须实施工程监理，由开发单位委托具有相应资质条件的监理单位监理。开发单位与所委托的监理单位订立书面委托监理合同。

2.装修工程监理包括以下内容：审核装修合同、审核设计方案、审核设计图纸、审核工程预算、查验装饰材料和设备、验收隐蔽工程、检查工艺做法、监督工程进度、检查工程质量、协助甲方验收装修工程。

开发商是住宅装修质量保证的第一责任人

1.确立开发单位为住宅装修质量的第一责任人，承担住宅装修工程质量责任，负责相应的售后服务。建筑装饰施工单位、装修材料和部品生产厂家负责相应施工和产品的质量责任。

2.住宅开发单位必须向购房者提交装修质量保证书，包括装修明细表，装修平面图和主要材料及部品的生产厂家，并执行有关的保修期。

不允许购房者个人聘请施工单位自行装修

推行装修一次到位的商品住宅，由住宅开发单位负责装修工程的全过程，不允许购房者个人聘请施工单位自行装修。开发单位要严格选择装修设计和装修施工的单位。装修施工单位，应持有建设行政主管部门颁发的具有建筑装饰装修工程承包范围的《建筑业企业资质证书》、个体装饰装修从业者应具有上岗证书，否则不得承接家庭居室装修工程。装修施工前，应办理一定数额的工程保险。

交付给购房者的装修质量，不应低于样板间的质量水平

工程监理单位或装修质量监督机构对装修工程进行监理，严格执行每道工序特别是隐蔽工程的签字验收制度，以保证对施工质量的控制。居室装修质量首先应表现在样板间上，样板间要真实地反映装修档次和装修施工质量。交付给购房者的装修质量，不应低于样板间的质量水平。作为装修质量的衡量标准，样板间在购房者入住之前不宜拆除。

购房合同中要签订全装修标准的内容

1.住宅开发单位和购房者应按照国家和地方的有关规定签订制式合同，并在房屋结构及设备标准中设置相关全装修标准的内容。

2.住宅开发单位应和装修设计单位、施工单位等签订合同，合同中包括全装修的套餐选择和标准装饰材料等内容，并规定实施中应贯彻全装修住宅的思想，实行工业化装修方式。装修好的房子应符合多种功能

1.室内空间的美化功能：①造型艺术处理；②照明艺术处理；③材料的色彩，材料的质感。

2.室内空间的利用和再塑：①空间的竖向分隔；②空间的水平分隔；③空间的有效使用；④室内外空间的相互渗透。

3.结构及设备的隐蔽功能：①土建饰面层的保护；②水暖电管线及设备的隐蔽和保护；③防渗防潮的措施。

4.住宅物理性能的提高：①提高保温、隔热、隔声、防尘性能；②提高防火、防跌、防滑、防晒性能；③延长住宅的使用寿命。

装修的多样化表现在不同“菜单”的差异上

装修的多样化，可表现在不同套型平面采用不同“菜单”的差异上，精选出具有代表性的装修方案，强调在同一档次上的统一性和均好性，同时通过设计引导消费者向装饰个性化方向发展。建造全装修住宅，首先要实施土建设计和装修设计一体化。

装修好的房子要符合多种环保要求

室内装修必须十分重视环保及防污问题，要在选材、施工用料方面坚持如下原则：（1）节约资源；（2）减少室内空气污染。

装修好的房子必须达到入住即可使用的标准

商品住宅装修必须达到购房者入住即可使用的标准，从装修入手，整合提高住宅的品质，达到相应等级的舒适程度。住宅功能空间的推荐标准见表格1及表格2。

防火设计要放在装修设计的首要位置

商品住宅装修防火等级：分为高层住宅及低层、多层住宅两个等级，高层住宅为一级防火，低层、多层住宅二级防火。

阳台荷载最小，不宜扩大原有功能

装修设计要充分考虑建筑结构的完好性，对结构主体不得拆改。住宅设计中阳台荷载最小，装修设计不宜扩大其原有功能，地面不宜铺设石材。在放置花盆处，必须采取防坠措施。

装修设计要妥善室内热环境

装修设计宜通过设置百叶窗或多种窗帘来反射、吸纳阳光，从而达到降低或提高室温的目的。改善室内声环境，减少固体传声

铺设架空或有软垫层的地板、地毯、半软质的橡胶地板、软木复合地板，减少固体传声。

尽量采用自然光，改善室内光环境

尽量采用自然光改善居室卫生指标；装修设计宜采用浅色及低反射系数的材料，以提高室内

亮度，同时避免过强的阳光影响购房者的工作、休息。

充分利用穿堂风改善室内空气质量

住宅穿堂风，通风排气烟道和通风设施是保持空气净化、防止空气污染的有效设计，装修时应充分利用，不应破坏。

每栋楼的总电源线路要有漏电保护功能

篇3：谈精装修的管理

1.1 节约时间, 节约精力虽然装修公司在传统装修

模式下可以把整套方案及效果图都呈现在客户面前, 但设计师与施工队缺乏沟通, 在材料价格变动时加上施工队人员素质差等原因, 最终装修出来的效果与设计方案相差很多, 装修过程中也会牵扯到业主的很多精力, 浪费了业主的时间, 而精装修则可以避免以上问题。

1.2 成本降低精装修房能给业主在个人资金应用上

留有了更灵活的空间, 并在很大程度上提高业主的投资价值。

1.3 设计整体、风格统一设计师在传统装修模式中

需要与客户达成共识, 但客户的想法一般不太系统, 虽然局部看来很漂亮, 但缺乏统一规划, 最后达到的效果可能不理想, 而精装修则可以做到设计整体, 风格统一。

1.4 维护简单以往的装修很多会做整体衣柜、电视

柜等, 这种做法虽可以根据墙体拟定, 但更换或维修就十分麻烦, 而精装修是购买独立衣柜, 电视柜等, 所以更换、维护起来都很简单。

1.5 绿色环保在精装修模式中, 基本的装修是在物

业发售时就完成了, 有足够时间使有害物质挥发, 对业主的居住环境及健康有保证。

2 精装修的管理

2.1 材料管理

2.1.1 精装部在施工阶段, 是材料管理的主要责任者。

无论是对于乙供材料的管理, 还是对甲供材料的管理, 对材料供应的管理精装部重点有以下几个方面: (1) 采购计划是否满足施工进度要求, 是否合理。 (2) 与供货方是否及时签订买卖合同。 (3) 按合同约定的付款时间采购方是否支付材料款。 (4) 是否可以保证材料的到货时间。

2.1.2 精装部在施工准备阶段协调施工单位准备材料

样板, 交由设计单位、公司相关领导确认, 同时对铜制品厂商、木制品厂商、石材厂商进行实地考察。

2.1.3 对所有进场材料精装部应进行验收。对石材、瓷

砖、木饰面、墙纸、地毯等主要面层材料与封样材料进行比对, 经精装部签字确认合格后方可进场安装。

2.2 质量管理 (1) 施工阶段质量管理的主体是精装

部, 担负着精装修质量管理的日常工作。 (2) 在精装修工程的重要分项工程中精装部应邀请设计人员、施工单位一起进行技术交流。 (3) 精装修在施工准备阶段应邀请设计人员、施工单位对精装修设计图纸进行图纸交底, 对设计中的难点、重点进行讨论, 提出施工解决方案, 并做好相应记录。 (4) 对施工现场的日常巡视精装部应加强, 对施工中出现质量问题及整改情况进行跟踪、作相应记录。 (5) 根据精装修项目隐蔽验收、中间验收、预验收的时间节点精装部应牵头相关职能部门安排检查, 并做好工程验收记录。

2.3 进度管理

2.3.1 在施工阶段精装部进度管理的主要内容为: (1)

要求施工单位拟订施工进度控制节点、周进度计划、月进度计划及总体进度计划。 (2) 分析施工单位进度计划的可行性、合理性, 并提出调整意见。 (3) 监督施工单位进度计划的执行情况, 并适时采取措施保证计划的实现。 (4) 将工程的真实进度及时上报公司。

2.3.2 对进度偏差的修正方案及相关措施, 精装部根据对精装修项目的检查情况应提出指导意见。

2.4 精装修工程成本控制管理在精装修工程项目生

产经营中各项成本核算、成本分析、成本纠偏、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称, 即为精装修工程成本管理。目的是在保证产品质量、效果的前提下, 充分动员和组织全体项目人员, 科学合理的管理精装修工程项目生产经营过程的各个环节, 以求用最少的投入取得最大的生产成果。精装修工程成本占售价的10%~15%、建安成本的30%~35%, 因此对项目投资, 精装修工程成本部分的影响重大, 并且对项目的质量、装修效果、档次均具影响, 在精装修项目尤其要合理管控成本, 对精装修工程项目, 做好精装修工程成本管理十分重要。

2.5 精装修样板工程施工管理展示样板间是为提前

销售服务的, 精装修样板要先行, 对于精装修工程来说, 实体样板间要尽量在实楼做, 实体交楼样板间才有意义, 将设计、施工工艺造成的各种问题反映出来, 避免出现装修不合理情况、后期大量装修时发生大规模返工。成本是否可控、设计是否合理、营销承诺是否切实都可以在实体样板间得到反应, 而且能指导精装修施工、为批量工程装修做查漏补缺所用, 对样板间装修效果进行反馈, 并通过营销实体感受, 整理客户的感受和意见, 为交楼提前准备预案, 避免交楼时出现不可预知的情况。

2.6 安全管理在施工阶段对安全管理, 尤其是消防

管理引起足够重视, 精装部应增强安全管理意识, 督促和监督施工单位做好安全管理工作, 加强现场巡检工作。

2.7 变更管理 (1) 精装修施工过程中精装部是变更管

理的责任主体。 (2) 在原则上施工过程中不予设计变更方案, 但在公司相关部门因市场调整或其他原因调整造成成本增加或减少时, 精装部应有相对详细的品质提升的相关分析, 在相关部门领导会签意见后, 报公司审批会审批。 (3) 施工过程中, 原则上不予设计变更方案, 但精装部因现场实际情况及施工工艺问题需对设计方案进行调整时应组织相关单位协调变更方案提交公司相关领导及设计单位确认后方可进行调整, 如因此造成成本上面的变更需同时考虑并上报。 (4) 考虑工程内容安排的合理性, 因招投标时未含在投标范围内, 此部分追给施工单位, 施工单位可以进行签证, 精装部应提前上报公司领导审批后方可安排落实。

2.8 文明施工管理 (1) 对精装修施工单位的文明施工

管理, 精装部应加强。对于各种非文明施工现象在日常加强巡视中应及时予以制止及采取相应的处理措施。 (2) 文明施工的专项检查和专题会议应由精装部定期组织, 检查结果和会议纪要下发施工单位, 并对其落实情况由专人跟踪落实。

2.9 精装修的验收与交付 (1) 通常情况下精装修工程

的验收分为以下几步进行, 分别为施工方自检、精装部验收、公司验收。 (2) 精装修施工单位在精装部要求下, 将自检和精装部验收发现的问题进行汇总上报, 并进行限期整改。 (3) 公司相关部门在精装部负责组织下参加竣工验收, 按照国家、行业、地区的验收标准、规范, 双方在施工合同中约定的标准、规范进行验收。整理、汇总、分类验收过程中发现的各种问题, 及时要求施工单位进行整改。

3 精装修管理是保证装修品质的关键

过程管理涉及到对计划、进度、质量、工序、成品保护的管理, 计划、进度、质量管理相对于工序和成品保护容易得多。

施工单位多是工序管理的难点所在, 协调起来所耗费的精力很大, 如一般将地面、墙面、顶棚抹灰找平在总包招标时纳入总包范围, 而总包工程对于墙面、顶棚抹灰找平验收规范标准比精装修抹灰找平要求低, 导致精装修单位还需要对于总包单位施工的墙面、顶棚抹灰部分剔除, 重新规方找平, 局部还要做木龙骨、石膏板找平, 因此在总包招标时应将墙面、顶棚抹灰找平纳入精装修施工范围。另外空调设备、管道在精装修施工吊顶前应已就位, 因此空调施工单位至少提前一月进场;总包单位的防水、垫层, 地板采暖在精装修施工墙面前都应施工完毕, 冬季时, 门窗单位先安上窗体玻璃, 室内能供暖, 保证面层材料施工温度要求。

4 结论

因为管理是保证装修品质的关键, 要引以重视, 要加强精装修管理的学习和研究。要想提高建筑工程项目的利润, 就需要完善精装修工程管理, 取得竞争优势, 从而更合理的管控成本, 才能在竞争中占具优势地位。

摘要：通过对发达国家住宅建设实践以及住宅自身的发展规律的研究发现, 开发商为业主提供带装修的住宅是市场发展的需要, 也是住宅建设步入成熟时期的标志。国家政策的大力支持促进了房地产市场的发展, 在未来家装市场中精装修必将占据主导地位, 随之发展, 精装修管理工作也将成为精装修工程中最重要的工作。

关键词：精装修,优势,管理

参考文献

篇4：万科:精装修的困局

房地产单一盈利模式所创造的暴利时代已结束，多元化、差异化、绿色节能建筑、服务质量提升都将成为未来的发展方向

如果说“地板门”让整个地板行业2012开年不利，那么万科今年则是流年不利。无论是还未曾冷却的“地板门”事件，还是时下火热的“纸板门”事件，都在直逼万科的精装房。尽管万科方面迅速做出回应，声称“纸板门”非“纸板”而乃“中密度纤维板”，并且承诺对问题房负责到底，但“千亿房企”的信誉是否依旧，俨然要打上一个问号。万科，作为房地产领军企业为什么会问题频出，而从“地板门”到“纸板门”背后又隐藏着哪些行业问题？装修质量不合格只是外在表现，万科今日的困局势必是由其内在因素所引起的。据一位了解万科的业内人士透露，万科的精装修房屡屡出错，与其过去一年来相关管理人员和技术人员流失有着直接关系。首先，随着万科王石时代的终结、郁亮时代的开启，万科企业内部员工动荡并不稀奇。分管产品线、运营线工作的执行副总裁徐洪舸以及负责产品设计及技术创新的副总裁肖楠的离职，所带动的一系列中层管理人员及其他相关人员的变动，都让万科进入一个全新的管理磨合期。而该时期，对于万科所采用的精装修由采购部、设计部、工程部、成本部多部门共同协作完成的策略显然是不利的。众所周知，建筑、施工、装修环节外包是所有房地产开发商都会采用的运作模式，万科自然也不会例外。而这种模式运作的好与坏的关键点，在于对人的管理，即对不同部门、多个团队中的各阶层的人进行有效管理。对于内部管理还没有形成默契，甚至还没能达到畅通状态的万科来讲，一旦某个关键性人没有管理到位、某一环节上出现了管理纰漏，那么就极有可能导致整个产品线发生质量危机。其次，自从楼市调控政策出台以来，各家房地产企业均打出各路拳术，实施自保反击战，其中快速周转资金已经成为市场中主流反攻术，万科也乐在其中——万科的精装修房开发周转速度甚至要比其他品牌的普通毛坯房还要快。这样的周转速度再加上正处于磨合期的管理状态，让外部环境风险有了可乘之机。作为工程装修，在采购价格上要具备一定的议价权，对于消费者来说由开发商装修，既省力、又省钱。但工程采购乱象已经是行业中一个公开的秘密，工程部采购人员徇私舞弊现象屡见不鲜，开发商又难以对采购材料进行一一检查，这些都增加了精装修房的质量风险。再次，即便采购的原材料不会出现问题，开发商也很难对传统的手工装修施工过程进行面面俱到的监管，而施工也会直接影响到日后的装修质量。一方面是大批量的采购与装修施工，另一方面则是停留在初级阶段的手工环节，让精装修房的整个监管过程都难上加难。这一点不仅对于已经有内忧的万科存在，对于整个房地产开放企业都是不可避免的结症。从2010年的楼市调控政策不断出台开始，就已经在预示整个房地产即将结束过去的单一盈利模式所创造的暴利时代。多元化、差异化、绿色节能建筑、服务质量提升都将成为未来的发展方向，而如果市场监管仍然不能及时跟进，精装修规模化生产的道路仍旧不能被摸索出来，那么整个行业的转型也会被拖累。

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