样板间精装修合同(总价包干)

样板间精装修合同(总价包干)（共3篇）

篇1：样板间精装修合同(总价包干)

中华人民共和国 ××市

××万达×××××酒店

××××××××××样板间精装修工程 合同文件

业主/发展商：

××万达广场投资有限公司

设计单位：

××××××××××××

总承包商：

××××××××××××

承包商：

××××××××××××

合同文件编号：WDJD-××-GC-××× 20××年××月

××万达×××××酒店

××××××××××样板间精装修工程合同

本合同由以下双方于20××年_××_月_ _ 日在中国 ××市 签署。

业主/发展商：××万达广场投资有限公司 住所地： 法定代表人：

承包商：×××××××××××××公司 住所地： 法定代表人：

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及现行其他相关法律、法规和政策的规定，双方经过友好协商，就承包商承包发展商××万达×××××酒店（下称“项目”）××××××××××样板间装修工程（下称“工程”）事宜达成一致意见，特订立本合同，以资信守。

一、项目概况

1、项目概况：××万达×××××酒店总建筑面积约××××万平米，其中地上建筑面积约××××万平方米，地下建筑面积约××××万平方米，地上××层，地下××层；样板间设一间套房、一间大床房、一间双床房、电梯厅、走道。

2、项目地点：×××××××××××××××××

二、工程范围及施工依据

1、工程名称：××万达×××××酒店××××××××××样板间精装修工程。

2、工程范围：一间××××××××××（具体施工位置见图纸）其建筑面积为【 】平方米。承包商负责工程范围包括但不限于图纸的深化设计、设备及装修所需材料的供应（合同约定的发展商提供材料除外）、装饰及装修所需要的低值易耗材料及手持工具的采购、组织施工、竣工图纸的绘制、组织并通过最终验收等所有相关工作。主要范围包括但不限于如下工作：

2．1电器、布草、床架及床垫等运营物资为发展商提供材料，承包商负责安装摆放；

2．2座厕、面盆、浴缸、淋浴花洒组合及龙头、面盆龙头、浴缸龙头六大件为发展商提供材料，承包商负责安装； 2．3活动家具、装饰灯具：由承包商负责供应及安装；

2．4艺术品及标识标牌：有两种承包方式：①材料为发展商提供，由承包商负责安装；②由承包商负责供应及安装。发展商将根据工程实际情况确定采用其中一种承包方式，承包商对此等安排不得以任何理由提出异议。

2．5磁卡锁均为发展商提供材料，由承包商负责安装。2．6所有硬装工程由承包商负责实施。

3、机电工程由承包商负责实施：除机电设备可为假模型（如风机管盘）外，灯光照明系统（含所有可视的开关插座面板，品牌须按规定范围品牌选型）须满足实际效果要求，其他消防、弱电、强电管线、给排水、空调、暖通及排风系统须满足场景管线布置要求，要求如下：电气动力照明走管接线带分户箱；强弱电开关插座面板包括温控器、弱电走管（可不布线）带分户箱，给水管井立管阀门后室内给水热水管，排水管井三通后室内排水管考虑。

4、施工依据：承包商依据发展商提供的设计图纸与相关施工图纸及有关技术资料（未注明之处，以较高之标准执行）、经发展商审定的承包商负责的图纸的深化设计及材料样品及物品设备、物料表及材料清单、发展商发出的有关指令、最新版五星级酒店施工/验收标准/规范、国家及××市最新相关规范要求。

三、工程总价款

1、本工程总价包干，综合单价固定。本工程总价款（即合同价款）包干金额为：人民币××××××元整（小写：￥×××××× 元）。该合同价款为由承包商深化设计而据发展商确认之施工图示内容、现行最新最严格规范并结合现场实际情况和工期与品质等要求及达到发展商满意程度而综合确定的总价包干。

2、工程总价款包含但不限于承包商为履行本合同所可能发生的图纸的深化设计费、翻图费、设备及材料（包括但不限于硬装如隔墙、防水、门、五金、磁卡锁、固定家具、墙地顶等的基层和饰面、卫生洁具安装(供应由发展商负责)、活动家具、装饰灯具、标示标牌、艺术品等）的采购成本、包装费、运输费、保管费、装卸费（包括发展商提供材料）、损耗费，临时设施、水电费、垃圾外运至当地合法地点等费用、保险费、市场变化、安装工程费、总包管理费、调试费、验收费、制图费、人员工资、成品保护、与总承包商及其它专业分包商之协调、完工清场及按合同约定界面范围内的图纸加规范包干而达到发展商满意效果所需的其他一切费用。

四、工期

1、双方确认，本合同项下的工程工期为【 】个日历天（工期为绝对工期，其中包括周一至周五、星期

六、星期日、假期及恶劣天气的日子，及承包商提交竣工验收报告的时间）。该工期为承包商进行设备及材料的供应、装饰及装修的施工及修改、竣工图纸的绘制、组织并通过最终验收等所有工作所需的全部时间。

2、双方确认，本工程开工日期暂定为20××年 ××月×× 日(具体开工日期以发展商下发的开工通知为准)。

承包商需遵守发展商所拟定的有关工程进度计划及其后对计划的调整，并安排相应的物料供应、安装及验收时间以配合本工程整体进度，与此有关之开支已包含在本合同项下的工程总价款内，发展商无需另行支

付。

五、承包商保证及施工前的准备

1、承包商确保其具备实施本工程的专业资质，其资质等级和作业限度能够满足本工程规模要求，且在本合同有效期内持续有效。

2、承包商作为专业的装修施工单位，应当确保其施工工艺、方法及所用设施设备的合理性和规范性。承包商应对施工过程中可能出现的问题和事故有充分估计，并采取合理预防措施及应急处理办法确保本工程的工期和质量。

3、本合同签署后_3_日内，承包商应向发展商提交施工组织方案，并分项说明其采取的施工时间、方法、程序，供发展商审查。发展商有权要求承包商对该文件进行修改，直至满足工程要求为止。承包商应严格按照发展商审批的施工组织方案进行施工。若因承包商所提交施工组织方案不合理、不适当等导致工期迟延的，承包商应承担延期责任。

六、设备及材料

1、承包商保证其所提供的设备、材料是全新的、使用优质材料和先进工艺制成的，并完全符合本合同规定的对质量、规格、性能及环保的要求。承包商应对其提供的材料和设备负责。

2、双方确认，发展商提供材料清单中所列的设备及材料已经包含了可能发生的国家规定的合理采购运输的损耗，但不含施工损耗，施工损耗已包含在本合同项下的工程总价款内（即由承包商承担施工损耗）。若承包商施工过程中由于损耗致使发展商遭受损失的，应由承包商负责赔偿。该笔赔偿金额发展商有权从应付给承包商的工程款中直接予以相应扣除。

3、双方确认，除发展商提供材料清单中所列的设备及材料外，其他任何工程施工所需的设备、材料、工具均由承包商自行负责。该笔款项已包含在本合同项下的工程总价款当中，发展商不再另行支付其他费用。

4、承包商为本工程提供的设备、材料应以清单和书面说明的形式报发展商

审核。发展商亦有权随时对承包商提供的设备、材料进行抽样检查，承包商不得拒绝。对于供货期、加工期超过5天的材料设备，承包商应无条件配合发展商对制造商的考察。发展商对承包商提供的设备、材料或其样本的审核或抽检并不减轻或免除承包商在本合同项下的任何义务和责任。如因承包商原因给发展商造成损失，发展商保留向承包商索偿并从工程款中等额直接扣除之权利。

5、已经送抵施工现场的材料和设备，承包商不能擅自取走。

6、发展商提供的设备、材料由承包商负责卸货、搬运，承包商应按发展商提供材料清单予以验货签收，并承担保管、施工场地内再搬运责任和费用。

七、保管责任

1、从本工程开工之日起至本工程全部验收合格并移交给发展商之日止，承包商对本工程以及与本工程有关的所有材料及设备（包括已安装和未安装的）负有保管责任。相关的保管费用已包含在本合同项下工程总价款内。本工程通过最终验收交接后，自验收交接之日起承包商的保管责任即转移给发展商。

2、在承包商负责保管期间发生的任何工程或待用材料、设备的毁损或灭失，均由承包商承担责任并采取自行负责补足等措施，且应确保达到本合同约定的质量标准，工期不予顺延。

八、工程施工

1、承包商进行本工程施工必须接受发展商的现场管理，服从发展商的现场指令，并应严格按设计图纸施工。

2、承包商在施工中应接受发展商指定监理单位的监理，积极配合其工作。

3、承包商应确保文明、安全、环保施工。工程施工过程中的一切风险和责任由承包商自行承担，该等责任包括但不限于因工程施工而产生的对

包。

5、工程完工后，承包商负责按本合同约定提供两套全套竣工资料（含电子版资料一套），包括但不限于竣工图纸等。

九、隐蔽工程

1、隐蔽工程在覆盖前一天，承包商应向发展商发出隐蔽工程验收申请报告，发展商负责组织有关单位验收。经验收合格后，承包商方可进行覆盖施工，并进入下一道工序。如发展商在承包商发出报告后的合理时间（三天）内，不组织验收，承包商可自行对隐蔽部分进行覆盖施工。发展商及有关单位的验收并不减轻或免除承包商在本合同项下的任何义务和责任。

2、发展商有权随时要求对已隐蔽工程开封检查，承包商不得拒绝。若检查结果显示隐蔽工程符合现行规范标准、设计要求及本合同约定的，则由发展商支付开封及覆盖全部费用；若检查结果显示隐蔽工程不符合上述要求的，则由承包商支付开封及覆盖的全部费用，并进行整改，直至符合本合同约定的工程质量标准，工期不顺延。

十、设计变更

1、除得到发展商书面指示外，承包商不得擅自作出设计变更，否则，由此发生的费用和使发展商遭受的损失由承包商承担，工期不予顺延。

2、发展商发出设计变更通知后，承包商应当立即按变更通知执行。

3、因设计变更造成工程量变更的，经发展商核实后，由双方共同确认。因工程量变更导致工程价款变更的，双方应根据合同文件（包括报价清单、物料说明、施工图纸和五星级酒店施工/验收标准/规范）按发展商核实的工程量结算工程款。若上述合同文件有相同单价的，采用相同单价；有类似单价的，采用类似单价；没有可供参考的单价的，则双方从公平合理角度出发、根据合同中的报价清单之费率和相关费用并结合主材当期市场价确定单价，结算时据实结算工程款。若承包商为室内设计顾问，则样板间

4、承包商特别确认，无论双方是否就前款所述工程款的变更达成一致意见，本合同项下的工程施工不能停止或延缓，发展商的设计变更指示应立即贯彻执行。承包商违反本条约定致使工期延误的，应当按照本合同

合理使用年限；

2.屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏工程的质量保修期为60个月；

3.供热系统的质量保修期为2个采暖期，供冷系统的质量保修期为2个 供冷期；

4.电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的质量保修期为24个月；

5.其他项目保修期限约定如下：

________________________________________________________________________________________ 质量保修期自本项目整体工程竣工验收合格并完成竣工验收备案手续、且本工程通过竣工验收并移交发展商或其委托的酒店管理公司之日（以最晚时间为准）起计，但如法律、法规规定的或承包商承诺的本工程任何一项材料或设备的质量保修期长于前述期限，则以该较长的质量保修期为本工程质量保修期。但如发展商在前述质量保修期届满之前要求拆除本工程，则质量保修期至本工程拆除之日届满。

2、在保修期内，工程出现质量问题的，乙方在任何情况下都必须保证在2日内予以修复，免费更换设备或材料的部分或全部，确保样板间的正常使用。

3、在保修期内，如果承包商怠于履行保修义务，发展商有权自行或另行委托

时间为准）后【 】个工作日内，支付至结算总价的95%，剩余款项为质量保修金；

4、质量保修期开始后满24个月，在承包商妥善履行本合同约定质量保修责任，且不拖欠发展商任何款项的前提下，发展商在对工程质量进行验收且确认合格后【 】个工作日内，发展商一次性支付剩余的质量保修金（无息），但质量保修金的支付不解除承包商根据合同应当承担的保修责任；

5、发展商付款前，承包商应向发展商提供符合发展商要求的合法有效发票。

十五、保函：无履约保函及预付款保函要求。

十六、撤场

1、无论何种原因，发展商发出撤场通知的，承包商应立即停止所有进一步的工作（发展商为保护生命、财产或工程安全而指示承包商进行的工作除外），并在_3_日内撤离施工现场。承包商应按发展商要求将自有设备、材料撤离现场，并完成施工现场的清理保洁工作。

2、对已完工程总价款支付问题或其他合同争议由双方在承包商撤场后另行协商或通过司法程序解决。承包商不得因此拒绝或延缓撤场。承包商违反本条约定的，应按本合同

2、双方确认，发展商对本合同项下的工程工期有严格要求。如承包商未能按本合同约定的工期完工，则每延迟一日，承包商应向发展商支付相当于合同价款_3_％的违约金。延迟超过_7_日的，发展商有权选择解除合同，并按本条

按法律规定及本合同约定行使其他救济权利。

9、承包商依据本合同应向发展商赔偿损失或支付违约金的，发展商有权从应付承包商的合同价款中直接予以扣除相应数额。如发展商应付未付的合同价款不足抵扣的，发展商有权就不足部分继续向承包商追偿。

10、本合同项下违约方应赔偿的损失包括守约方的直接损失和间接损失，包括但不限于向

4、遭受不可抗力影响的一方，应在不可抗力影响消除后七个工作日内向对 方提交有关政府部门或公证机关出具的证明文件。

二十、争议解决方式

双方就本合同的内容、效力、解释及履行发生任何争议时，双方友好协商解决；协商不成的，可向本工程所在地人民法院提起诉讼。

二十一、特别条款

1、承包商确认其已收到发展商按时提交的设计图纸与相关施工图纸及相关技术资料。

2、承包商必须特别注意本工程是发展商为建造一建筑物而进行施工的工程中的一部分。如其它专业承包商均有其它工程同时在工地进行，承包商须与其它专业承包商协调合作，并配合本工程进度计划以令发展商满意及整项工程能准时完成。

3、承包商在签订本合同之前，已经踏勘现场，并细阅图纸及工程规范，对本工程的领域范围及施工现场情况得到完全掌握。此外，承包商还须负责属于本工程施工相关之事项如环境清理，市容维护等工作。

4、本工程范围应包括设计及为完成一切在合同文件所显示及描述之工作，并包括工程施工中及完成工程正常所需的一切杂项零件及所需劳务，无论此等辅材有否详列于本合同文件中。

二十二、其他

1、本合同各条款的名称仅供参考，双方的权利、义务、责任均以合同内容为准。

2、除非另有明确约定，本合同所述“日”或“天”均为日历日，每日或每天为当日的零点至二十四点。

3、承包商在本合同签署之前或之后向发展商提交的任何资料（包括但不限于承包商宣传材料、施工工艺或方法的说明、人员配置名单等）均构成承包商为履行本合同而对发展商做出的单方承诺，承包商应当予以遵守，并保证该等资

料内容真实有效。若上述资料与本合同对同一事项约定不一致的，以本合同为准。

4、本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议。

5、本合同包含十一个附件，与本合同正文具有同等法律效力，具体包括：

（1）附件一：质量保修书（2）附件二：消防安全协议（3）附件三：工程建设管理规定（4）附件四：付款验收申请审批表

（5）附件五：变更、签证审批权限、流程及表单（6）附件六：施工区域划分附图一张

（7）附件七：××万达×××××酒店样板间施工要求（8）附件八：承诺函

（9）附件九：设计图纸及物料要求一套（另行订册）（10）附件十：安全生产责任书（11）附件十一：廉洁合作协议

6、通知

除另有约定的外，一方向另一方发送的通知，可以电话通知、传真、专人传递、挂号邮件或特快专递等方式发送。若以挂号邮件或特快专递的方式邮寄的，在向本合同所列收件方地址投递后(以寄出的邮戳为准)

收件人：[ ]

7、本合同及其附件经双方盖章以及双方法定代表人或授权代表签字后生效。

8、本合同一式陆份，发展商执肆份、承包商执贰份，具有同等法律效力。（以下无正文）

发展商：××××××××××公司 承包商：×××××××××（盖章）

法定代表人 或其授权人：（签字）

联系人： 电话： 传真号码：

签约日期：二○一 年 ×

（盖章）法定代表人

或其授权人：（签字）联系人： 电话： 传真号码： 月 日

篇2：样板间精装修合同(总价包干)

发包方（甲方）：

承包方（乙方）：

依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，双方就工程施工事项协商一致，特订立本协议。

一、工程概况：

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程内容：

4、工程期限：

4．1、工程施工工期：自甲方通知进场施工开始计算工期，总工期每拖延一天，乙方需支付甲方每日元违约金。

4．2、在施工过程中，如遇下列情况则顺延工期，具体顺延期限通过双方及时协商，并以书面形式确定：

4．2．1因自然灾害或人力不能抗拒的原因被迫停工者；

4．2．2因甲方提出的工程变更以至延长工期者；

4．2．3因甲方原因造成乙方被迫停工或不能顺利施工者。

5、工程承包方式：本工程采用包工包料，并采用固定总价包干。

6、工程价款：经甲乙双方核定认可本工程价款（大写）元人

民币。

二：甲乙方工作：

1、甲方工作。

1.1甲方现场代表：联系电话

1.2施工场地具备开工条件；

1.3甲方负责施工中指导、督促及施工质量检查、验收等工作。

1.4甲方负责检查、督促乙方做好安全、文明施工。；

2、乙方工作。

2.1乙方现场负责人：，身份证号：，联系电话：

2.2乙方施工中必须经常对全体施工人员加强安全教育，严格遵守安全操作规程，做到安全文明施工，并做到工完料清，做好施工的安全防范措施。因乙方原因在施工中发生的一切安全事故，均有乙方负责并承担一切经济损失。

2.3 工程按甲方现场交底施工。施工中严格执行施工技术规范和操作规程，施工中 接受甲方代表的检查监督。

2.4负责处理施工现场的周边关系和安全防护工作，并承担与此相关费用，负责施工现场内的治安保卫工作。

2.5工程已竣工未交付甲方使用之前，乙方负责工程保护工作，保护期间发生损坏，乙方自费予以修复。

2.6提供竣工验收技术资料和结算资料，参加竣工验收，办理竣工结算。

三、工程结算及付款方式：

1、工程竣工验收合格后，双方按合同约定办理结算。

2、工程款付至工程总额90%，预留维修金10%。保修期六个月，如无质量事故维修金一次性付清。

四、工程质量及验收标准：

1、乙方应按有关规范施工，并确保验收；

2、乙方应确保所提供的材料满足合同中中注明材料的规格、品牌、产地要求的合格品；

3、乙方施工期间出现达不到质量标准、不满足进度要求、不服从管理等情况的，甲方有权要求乙方停工整改，情节严重的甲方有权勒令乙方无条件退场，并承担由此造成一切损失。

五、工程保修：

1、保修内容：所施工的全部内容；

2、保修期：土建工程保修六个月；

3、保修责任：在保修期间发生由于乙方施工质量出现的问题由乙方负责维修，并赔偿造成的损失，如使用不合格材料，乙方承担造成所有经济损失。

六、违约责任：

1、乙方施工期间达不到质量标准、不满足甲方进度要求的，甲方有权要求乙方自费返工至达到质量标准。

2、如乙方施工拖延导致甲方工程延期的，由此造成的损失由乙方予以赔偿。

七、附则：

1、如有特别情况或未尽事宜，双方根据实际情况拟定附则条款，作为本合同之附

件。

2、本协议在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决。

3、其他未尽事宜双方可另行商定。

4、合同一式四份，甲乙双方各执贰份；

5、本合同自双方签字盖章之日起生效，在本合同约定的全部工程竣工验收并结清

余款后自行失效。

甲方：（盖章）乙方：（盖章）地 址：地 址：

法人代表：（盖章）

或委托人（签字）

篇3：样板间精装修合同(总价包干)

对于单价合同的工程量清单计价模式基本上严格按招标文件范本中规定“监理工程师应对承包人提出的已完工程量通过计量来核实工程量和确定其价值”,按照合同约定的计量周期、最低支付限额等要求向监理工程师上报当期完成的各分项工程量清单数量,由监理工程师审查确认,并填报当期完成合同金额,形成支付证书,实现计量支付。

对于总价包干的合同项目,在工期短、工程量较小时一般可在合同条件中约定较为简单的计量支付方式,如根据时间进度比例支付,或分段结算与支付等。但对于较为大型的工程项目,由于涉及工程量巨大,资金较多,工期较长,以上计量支付方式并不适宜,无法与现场实际施工情况吻合。对于工程量巨大的工程项目,计量支付必然与工程变更、工程量清单管理相结合,绝不能简单按时间进度或分阶段予以支付。

目前,大型总价包干合同项目的计量支付采用所谓工程量清单进度比例结合工程变更、施工图数量等进行管理,说明如下:1)当实施工程量与招标图纸的报价(工程量)清单数量相一致时,则以完成实物工程量和相应单价计量支付;2)当实施工程量与招标图纸的报价(工程量)清单数量不一致时,则以报价(工程量)清单数量为准,按进度工程量(即进度比例×报价清单工程量,以下类同)与相应单价计量支付;3)当实施的项目发生变更时,则按变更数量对前期数量进行相应调整,按当期累计进度工程量扣除上期已计工程量作为当期计量(变更后累计进度比例×报价清单工程量-上期已计工程量)与相应单价计量支付;4)当实施项目为原招标图纸中未有的新增项目,则该项目的支付单价按“0”处理,其费用视为投标风险,含在风险补偿金中。

以上计量支付方式,从概念上理解达到了按进度比例予以支付的要求,并结合了工程量清单管理,但在实施过程中,遇到较多困难与问题:1)虽然在文字上理解达到了严格按总价,并结合工程量清单进度比例支付的目标,但由于大型工程,特别是对于诸如高速公路线路长,地形、地质复杂的工程,均存在工程变更及施工图纸数量的部分更改,实施过程的工程数量与投标时必然会有变化,且工程变更始终是动态变化的,不能确定在何时终止。如按上述计量,假如某清单原招标数量为100,在第五期按正常计量为50,而在第六期发生了工程变更,变更后为200,第六期仅施工40,则按比例进度第六期计量应为(50+40)/200×100-50=-5,而如果在第六期发生的变更后数量为80,第六期施工了20,按进度比例第六期计量应为(50+20)/80×100-50=37.5。实际完成数量不等于计量数量,每期对数量进行调整,不利于计量台账的录入,引起管理混乱。另外,按以上计算式,对于工程量增加的变更,承包商会消极面对,极力回避增加工程量的工程变更,以有利于工程计量与支付。2)在施工过程中,总会出现变更新增项目,以更有利于现场实际施工,但由于为新增项目,承包商无法按进度比例进行计量以得到资金支付,从而不利于资金回拢,承包商就会极力建议采用原有的设计方案组织施工,从而严重阻碍新工艺、新技术、新材料在工程项目中的运用。3)对于方案优化,如根据现场实际地质、地形、水文等工程情况,应将某段路基工程变更为桥梁工程。变更后实施的桥梁工程费用按理解应等同于原路基工程造价,若其他桥梁工程均已实施并完成计量情况下,则该变更工程在对桩基、墩柱等的计量时只是履行了计量程序,而无法得到资金支付,原该段路基工程的造价将依据其他段落路基工程完成情况按比例实现计量与支付,这样将造成施工单位工程造价管理的困难。

对工程量清单比例系数的多次调整,将会造成每期正常计量数量、支付金额不等于实际完成数量、投资的现象发生,从而不利于承包商、监理工程师、业主对工程计量及支付的管理。

因此,将单价合同时的工程量清单计量支付管理与总价包干合同管理模式结合,在每期计量时,始终以完成的每单项工程量清单数量予以确认,并确定其价款,实现资金支付。在计量管理工作中,作好以下几方面工作:每期计量严格按现场实际发生工程量,结合相关合同及规范要求予以确认其数量,对发生工程变更的新增项目同样予以确认,并套用新增的工程量清单单价;在计量支付过程中,设定一定的最高限额,以避免计量数量或支付资金超限,如对工程数量设定为每细目清单工程计量数量不得超过变更后工程数量的95%,如已达到限度,各方须即时对该细目清单予以认真复核,经确认无误后,可继续计量至确认的数量,对资金的限额设定为不超过固定总价的96%(资金限额比例设定可根据工期进行计算,如某工程合同工期为25个月,则比例可设定为1-1/25=96%,即要求最后一期计量应达到结算程度),如工程计量金额已达到96%,此时应要求各方即时组织进行竣工工程结算,以有利于各项结算资料、报表的形成,督促承包商尽快完成后续结算报表、完善工程变更资料等。

以上计量支付管理模式,结合了总价包干合同管理的固定总价目标,并同步考虑到完善工程变更及后期结算资料,有以下几个优点:

1)计量思路清晰明了,采用了计量人员较为熟悉的单价合同计量支付管理方式,避免了按工程量清单比例系数计量时,对计量数据的多次调整。

2)结合工程数量流与资金流的双控制,由于设定了每个清单细目最高计量限额,在工作中就要求参与计量管理的各方必须对每个清单细目作详细的管理。同时,由于严格按工程实际发生情况对承包商予以支付,确保了资金的及时到位,并为业主支付承包商资金提供了有力依据。

3)由于新增的工程量清单细目同样按实际发生予以及时支付,有利于承包商积极的进行工程变更,特别在确保工程质量,并能加快工程进度,节省工程费用的各项新工艺、新技术、新材料的使用上,承包商将积极研究、探讨,以此得到丰厚的利润,对于业主方来说,同样较为有利。

4)有利于承包商、业主对完成工程投资情况的了解与控制。在工程项目管理过程中有两项指标较为重要,一是完成投资产值,二是完成计量支付资金,一般完成投资产值是形象产值量,有一定的误差,而完成计量支付资金则较为准确,两个值的比值或差值可以说明完成计量支付工作的好坏。如果按工程量清单进度比例进行计量支付,由于各项系数的调整造成了已计量数量及支付资金不等于实际现场发生的计量数量及相应的产值,可能存在着滞后。如按实际发生数量计量则完全避免了类似情况出现,因为不管任何清单项目工程,如达到了计量条件,均按实际工程量予以支付,资金计算比较清楚,避免了总是对每个细目工程进行工程量清单比例系数的调整。

5)有利于承包商与业主之间竣工结算工作的展开。竣工结算工作是对整个承包工程的发生工程量的全面清算,而作为每期计量支付的报表,以及在施工期间办理的工程变更,是开展结算工作的基础。很明显,按进度比例系数进行计量管理的计量报表中的数据并不等于实际发生数据,在办理竣工结算时,数据可用性不强,经过比较不如按实际发生进行计量的支付报表。由于对每个工程量清单设定了最高计量限额,就要求承包商提早对每个工程量清单进行汇总、复核,如桥梁桩基数量,由于设定了95%的最高限额,这样就要求承包商在完成桩基时或完成桩基的前一个月,对所有桩基数量进行全面复核,提交监理工程师审查确认,以确保另外5%桩基工程量能计量。由于在施工期间对每个细目清单均进行复核、审查,从而为后期竣工结算打下坚实的基础,将竣工结算的大部分工作提前至工程实施期间来完成,避免了目前大部分工程项目在工程结束后再组织人员进行结算工作的现象发生,拖延了时间。

6)有利于业主对发包工程项目进行全面评估,按照上述计量模式管理,并做出竣工结算资料,虽然与最初签定的总价包干合同价格不符,但由于所有资料均全面反映了实际情况的发生,数据真实,这将有利于业主真实计算本项目实际发生的工程数量及工程造价,对比承包商的合同价款而评估承包商的利润及风险情况,为后期工程项目提供有价值的第一手资料,并为评估本项目各项指标做好了基础性的工作。

摘要：针对目前总价包干合同管理模式中存在的问题,探讨了业主与承包商之间资金及时支付的方式,结合工程量清单管理,以解决在施工过程中关于工程变更、计量支付、工程结算等的问题。

关键词：总价包干,计量支付,资金,工程量清单,管理模式

参考文献

[1]JTG 032-2006,公路工程施工监理规范[S].