大改进总结

大改进总结（精选12篇）

篇1：大改进总结

旧店中心卫生院

“大学习、大调研、大改进”总结报告

“大学习、大调研、大改进”活动已圆满结束，回头看，对我院活动开展情况现进行全面总结。为精心组织出方案，我院积极召开党组会，积极研讨上级部门关于“大学习、大讨论、大调研”实施方案，结合自身工作实际，制定本部门活动实施方案，细化工作流程，在方案实施过程中多种方式出实效。

一、大学习阶段:

1、召开党支部扩大会，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党十九大精神，以党的十九大报告、党章和《习近平谈治国理政》为基本材料，结合在参加十三届全国人大一次会议山东代表团审议时的重要讲话精神，全面落实中央、省委重大决策部署，紧密结合实际，牢固树立和认真践行新发展理念，落实以人民为中心的发展思想，进一步解放思想，服务群众。

2、召开支委会，讨论如何将“大学习、大讨论、大调研”活动贯彻到日常的党建活动中，通过党组书记讲党课的形式专题学习全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和总书记十九大以来系列重要讲话、重要批示精神，同时在上级党委的指导下组织党小组按照实施方案，积极组织党员学习，进一步统一思想、突出工作重点。

三、利用网络平台，积极推送、学习“大学习、大调研、大讨论”资料。利用“灯塔在线”学习党的十九大精神、学习党章、学习习近平同志重要讲话，学习优秀党员的先进事迹。

二、大调研阶段:

1、制定方案，细化调研对象。结合工作开展情况，确定涵盖业务工作、依法行医、党风廉政建设等方面的调研课题，务求将调研工作落到实处。

2、深入一线，大行实干之举。深入扶贫一线调研精准脱贫工作开展情况，与各科室专项管理工作人员座谈了解情况，积极研究我院健康扶贫工作部署。

3、寻找不足，扎实开展工作。通过实地调研，形成调研材料，总结经验，发现问题，查找差距，进一步深化作风建设，改进工作方式，提升工作水平，为全民健康贡献力量。

三、大改进阶段:

1、积极思索找问题，加强学习想对策。对照检查日常工作中存在的不足，加强对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，深化对“六个聚焦问题”的讨论查摆，进一步解放思想，积极谋划解决之道。

2、积极讨论谈体会，撰写材料报心得。围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，结合自身工作经历和深切感受，立足本职，谈认识、谈体会，并根据先前汇集的问题提出整改对策。大改进结束后积极撰写心得，促使将大调研中总结的经验、建议，用于接下来的日常工作，切实使大改进活动出实效。

今后我党支部将继续以十九大精神为引领，认真领悟精神内涵，落实治病救人的根本任务，聚焦医疗质量的提升，把全院的思想和行动统一到十九大精神上来，进一步加快医院发展，办人民满意的医院。

篇2：大改进总结

一、高度重视，统筹兼顾

(一)调整充实了全局开展干部作风大改进活动领导小组。由局长任组长，副局为副组长，各股室负责人为成员，领导小组下设办公室，指定专人负责日常具体工作，进一步明确责任，细化分工。

(二)统筹兼顾，加强学习。合理安排学习，充分利用集中学习时间，组织全局干部职工认真学习中央和省、州、县有关作风建设的文件和领导同志讲话。坚持把学习和工作有机结合，既不脱离中心工作孤立地搞学习教育活动，也不因为工作忙而不认真抓学习教育活动，更不能因为开展学习教育活动给群众带来不便，真正做到工作、学习“两不误、两促进”。

二、认真组织学习，确保有效性

(一)认真组织全局干部职工学习中央和省、州、县有关作风建设的文件;学xxx省、州、县关于改进干部作风密切联系群众的各项规定;学习建立保持共产党员先进性长效机制的有关文件;学习和掌握与本部门、本单位工作密切相关的.法律、法规和政策规定。

(二)注重学习方式，确保有效性。学习采取集中学习、与个人自学、座谈讨论与撰写心得体会、正面典型与反面典型相结合的方式进行。为保证学习质量，坚持联系实际，制定周密的学习计划，对学习时间、内容、纪律、读书笔记、撰写体会文章以及学习笔记检查等，均作出了必要的规定。

三、认真对照检查，深刻剖析存在问题思想根源

(一)广泛征求意见。我局以“四风”的问题收集为契机，精心设计问卷，融合队伍建设意见建议收集和法律咨询服务，利用手机平台便捷、覆盖广的特点，制作二维码，通过县域手机报、公告栏、通过“走基层”发放问卷形式等途径收集建议意见。同时在单位、结对村设立了建议意见箱，确保多渠道、全方位的意见收集，为对照检查、开展批评和解决问题打好了坚定的基础。

(二)开好专题民主生活会。领导班子成员联系班子和个人的思想工作实际，特别是干部作风建设和廉洁从政方面存在的突出问题，逐一对照检查，进行深刻剖析，认真开展谈心活动，进行批评与自我批评，明确整改重点，提出整改措施。

(三)对照标准深入检查。对当前干部作风的问题主要表现，认真查找自身存在的问题，并逐一进行整改。

篇3：配网大负荷分析及改进措施

1 配网运行现状

1.1 配网负荷

依据往年度冬及2013年度夏配网运行情况, 考虑配电网新增负荷, 预计2013年度冬期间配网最大负荷650 MW左右, 与2012年度冬 (600 MW) 有所增加。

1.2 1 0 (6) 千伏线路

(表1)

2 配网存在问题及解决方案

2.1 预计配网线路将出现重过载 (负载率≥8 0%) 情况

(1) 10条用户专线。

在度冬前向用户建议对线路进行增容改造, 在度冬期间通知用户进行工业避峰。

(2) 25条公用线路。

制定工程项目, 可通过更换变电站出线CT, 新增配出线路分流负荷, 线路改造等措施在度冬前解决。

2.2 配网部分区域网架结构薄弱, 且存在线路负荷分布不均衡

配网公用线路中39%的手拉手线路无法实现互供, 特别是在大负荷情况下, 常常出现两侧均为大负荷线路, 无法互供, 方式不灵活, 可靠性低。另外存在线路负荷分布不均衡, 分段不合理, 造成实际倒闸操作中调整部分负荷无法实现, 或完全无法调整运行方式。

(1) 建议加强新增负荷区域的配网建设力度, 使电网建设紧密跟随负荷新增; (2) 建议针对重载负荷区域完善网架, 分流负荷; (3) 建议根据负荷分布重新调整分段开关位置; (4) 配网部分区域存在供电支撑电源不足的情况, 针对出现的重过载主变, 建议加快变电站工程的建设力度, 有针对性的对主变进行增容; (5) 配网农电线路存在线路供电半径长, 分支多, 负荷重。

目前, 农电线路普遍存在负荷重、线路绝缘化率低、运行年限过长、设备老化严重等情况, 造成农电线路抗自然灾害的能力差。建议进一步加大农网投入, 加快设备更新换代和提高线路绝缘化率, 提高供电可靠性。

3 大负荷分析

(1) 利用SCADA监视主网设备情况:仅监视CT及主网设备, 配网线路设备运行情况不能监视。在未实现配网自动化之前, 无法监视配网线路运行情况, 只能依靠调度自动化OPEN3000平台, 由变电运行人员监视各变电站10 k V、6 k V出线摇测电流值是否超出该线路CT最大容许电流值作为判断改线路过负荷依据, 线路设备运行情况配调无法监控。对于线路薄弱点及可能出现故障的设备不能及时发现。

(2) 配网设备逐年增多, 使用情况及各类设备安全载流量不同。传统脑力记忆, 主要依靠个人经验和技术水平, 没有统一的标准确定线路最小安全载流量明确大负荷线路监视越限值。

(3) 线路维护人员巡视不到位, 缺乏先进的管理手段: (1) 线路薄弱点及可能出现故障的设备不能及时发现; (2) 对于配网线路运行情况及负荷变化不能做出有效判断。

(4) 低压主干线过负荷使故障多发 (居民降温负荷的增加, 长时间大负荷的运行造成低压主干线断线故障的发生, 造成的影响也比较大) 。部分小区在改造时为节省资金, 低压下户线在单元外直接接上老线。曾多次出现零线烧断烧毁电器问题。

(5) 大工业负荷生产不固定, 当负荷完全开启时造成线路C T及主变达到热稳定极限。另外公用开闭所无摇测无遥信, 设备老化严重存在安全隐患。

4 改进措施

(1) 按时间进度建立配网线路设备参数统计表。

配网线路主要有:架空线路、电缆线路、环网箱等设备组成;架空线路按材质分为:铝芯、钢芯、加强型等, 电缆按材质划分为:铝芯、铜芯m, 按导线截面积划分:400 mm2、300 mm2、240 mm2、185 mm2等, 而各类设备的安全载流量按材质及截面积不同, 其安全载流量也不同。按照线路性质不同设立配网线路大负荷监视平台, 通过逐条对比站内CT、线路导线 (电缆) 型号的容许载流量, 确定线路安全载流量为导线 (电缆) 容许工作电流与CT容许最大电流间最小值。

(2) 根据线路性质不同设立配网线路大负荷监视平台。

监视配网设备需要调度员在不同的站、所之间切换利用OPEN3000平台, 设立配网线路监视功能, 减少调度员大负荷线路查阅时间。明确大负荷线路监视越限值, 减少调度员大负荷线路查阅时间。

(3) 利用现有SCADA监控平台。

在调度控制中心自动化班的配合下, 按照线路性质 (专线、公用) , 添加配网线路负荷监视画面, 并且设立线路安全载流量, 当线路遥测电流数值超出安全载流量后能够提醒调度人员。通过及时转移负荷、短信或电话通知管理人员控制负荷、提醒维护人员加强设备巡视等方法, 以缓解线路过载情况。

(4) 管理方面。

首先对配网设备缺陷管理制度进行进一步调整、完善。通过制定相关规定、组织培训、调度员进行现场学习来提高地调对配网设备的操作、掌控能力, 为最终达到缩短故障设备停运时间奠定了坚实的基础。

(5) 着力加大市区10 k V配电网提前规划、建设力度, 以满足城区日益增长的负荷需求。

重点解决当前重载运行的10 k V线路及配变的问题, 也可先行在这些让箱变上加装强排风装置, 配电中心应加强对这些设别的巡视监控工作。继续加强与政府有关部门的执法合作, 尽量将箱变、环网设备周围的违法建筑物拆除, 大幅提高线路的安全运行水平。加强对重点线路、变压器 (在电网中有重要影响的、单电源线路、存在固有缺陷而长期重载而不易停电的) 的监控、巡视工作。

(6) 调整线径、CT不满足要求设备。

加大架空线路改造力度, 通过增大导线截面减少配电网“瓶颈”, 增加供电能力, 降低线路损耗。提高架空线绝缘化改造, 降低配网故障率, 提高供电可靠性。配合市政建设以及工程需要完成电缆改造或架空入地。

(7) 开展配电网络规划、设计工作, 规范配网设备型号, 完善线路分段联络, 增加线路开关、环网柜、开关柜, 合理选择开关和环网柜型号, 给操作人员提供方便, 使配电网运行方式更加灵活, 故障隔离和负荷转移能力提升。

(8) 全面核查电网薄弱环节, 强化安全校核, 科学安排运行方式。重新核算2013年度冬联变控制极限, 最大限度地挖掘供电能力。深入分析检修方式下“N-1、N-2”故障风险, 尽力避免单线、单变等薄弱方式。特别是可能造成六级及以上事件的检修方式, 着重加强安全校核, 制定完善风险预控措施, 合理安排重要变电站、客户供电方式, 消除变电站串供、假双回等结构性隐患, 保证电网运行安全裕度。

(10) 将加强对主、配网潮流的监视和预控工作。密切关注重要用户的用电负荷变化情况。根据当时天气情况、电网运行方式特点、薄弱环节, 强化事故预想, 前做好预警预控工作, 编制切实可行的应急预案。特别要针对变电站各级母线失压、变电站全停的事故、后果及处理过程做到心中有数。对电网可能发生的问题及应对措施有所准备, 做到防患于未然。

(11) 做好负荷需求侧管理。认真落实有序用电方案, 配合市场营销部落实好错避峰措施, 确保重要用户正常用电。

(12) 做好应急管理工作, 加强度冬期间的电网事故应急体系建设及管理, 尤其要做恶劣天气下突发事故的重要断面 (线路) 、主变事故处置方案。

(13) 加强对二次系统安全防护, 自动化专业加强对D5000、大集控、EMS、电力市场等技术支持系统的巡视维护工作, 确保上述系统稳定运行。做好负荷创新高时历史数据保存的相关准备工作;加强机房环境的监测工作, 确保机房空调运行良好, 防止通信设备因高温而发生故障和异常。

5 结论

坚强的配网运行是保证居民、工业用电的根本。配网建设必须具有超前意识统筹规划, 以保证用电负荷增长的需要, 对于严重的影响配网发展的卡脖子线路和设备优先安排改建。高峰负荷前认真研究用电负荷特性, 加强需求管理, 做好应对电煤供应紧张或局部发输变电设备故障停运的应急措施。制定电力负荷阶梯分配方案、有序供电方案及大工业用户错峰预案, 有序用电工作, 保证电网在电煤供应紧张或事故情况下居民生活、重要用户、高危用户等可靠供电。

参考文献

[1]于永源.杨绮雯编著电力系统分析[M].中国电力出版社, 2007.

篇4：滚枕润滑系统 小改进 大收获

笔者曾亲身参与了所在工作单位印刷机滚筒的更换工程，对滚枕润滑系统有比较深刻的认识和了解。这里，笔者将以COLORMAN 2/8、3/10（这里2/8、3/10分别指第二代8滚筒、第三代10滚筒）印刷机为例，详细介绍印刷机滚枕润滑系统的相关知识并给出相应的改进方案，供同行参考。

滚枕润滑系统的工作原理

COLORMAN 2/8、3/10印刷机的滚枕润滑均采用工作时接触式毛毡润滑，其是指只有当印刷合压、生产任务开始时，毛毡块才与滚枕表面接触。印刷机上的每个滚筒都有两个滚枕，以COLORMAN 2/8、3/10印刷机上的一个滚筒的其中一个滚枕为例，其润滑系统分解图如图1所示。

一个滚筒上的两滚枕润滑系统工作原理示意图如图2所示，结合图1所示滚枕润滑系统的分解图来讲，毛毡架起落的双向气缸由一个2位5通电磁阀控制，供油的气动泵由两个2位3通电磁阀控制。COLORMAN 2/8、3/10印刷机处于非生产工作状态时，小气缸前的顶针将毛毡架托起，毛毡块与滚枕表面不接触，同时各电磁阀处于初始恒定状态；当印刷机处于生产工作状态时，各电磁阀按照系统程序预先设置好的脉冲信号依次动作：2位5通电磁阀阀芯动作，顶针缩回，弹簧以1.5N的扭力将毛毡块压向滚枕表面，毛毡块与滚枕表面接触；2位3通电磁阀控制小油泵以3分钟作为一个循环周期，通过毛毡架上的注油口向毛毡块泵油，以毛毡块作为润滑油的传递介质来实现滚枕的润滑功能。

滚枕润滑系统的改进

1.改进原因

滚枕四周是非密闭空间，不可避免地会有水、墨、纸粉等杂质吸附于滚枕表面。印刷过程中由于毛毡块与滚枕表面接触，滚筒体转动过程中，滚枕表面的杂质很容易被吸附在毛毡块上，时间久了，毛毡块靠近滚枕的部分会变黑、变干、变硬，使得润滑油无法顺利通过毛毡块涂抹于滚枕表面，此时需要及时更换毛毡块，否则滚枕在印刷过程中会无法得到充分有效的润滑。

因此，为确保印刷生产过程中润滑油能够顺利通过毛毡块到达滚枕表面，有效保护滚枕，同时又可以尽量减小毛毡块的更换频率，减轻日常保养工作量，有必要对滚枕润滑系统进行改进。

2.改进方案

滚枕润滑系统改进的最终目的是使毛毡架上的注油口以喷雾形式向毛毡块及滚枕泵油。改进后的两滚枕润滑系统工作原理示意图如图3所示。在不改动电气控制系统元件及程序内容的前提下，我们在现有滚枕润滑系统的气路控制部分和油路供应部分之间增加了“或阀元件（OR element）”，使润滑油、压缩空气可以在“或阀元件”内部混合后，再在阀体出口处输出。另外，我们还对气路、油路和毛毡块进行了适当改进。

以其中一个滚枕的改进方案为例，具體操作办法是：保留2位5通电磁阀对顶针伸出的气路控制部分，顶针缩回的动作改由2位3通电磁阀引出的一条气路控制，然后该气路再引出一条分气路至“或阀元件”的“R”接口；小油泵油路终点由毛毡块改至“或阀元件”的“P”接口；在“或阀元件”的“A”出口增加一条管路至毛毡块的注油口。另外，为保证喷雾效果，需切除毛毡块中间部分，使其形成槽沟状，这样雾状润滑油经毛毡架上的注油口可直接喷洒至滚枕表面。

3.改进后的优势

改进后的滚枕润滑系统能显著提高COLORMAN 2/8、3/10印刷机滚枕的润滑效果，减小毛毡块的更换频率，具体而言，这一改进方案的优势如下。

（1）改进方案简单，每个滚筒的滚枕润滑控制部分只需增加两个“或阀元件”，相应的管路及毛毡块只需稍作改动即可。改进后的润滑系统在保留原润滑效果的基础上增加了油、气混合喷洒功能。

篇5：大改进总结

一、两项指标的基本现状、存在问题

“税法宣传的针对性”和“税务人员服务的主动性”两项指标是制约我分局纳税服务满意度的关键指标和主要短板。在提高税法宣传的及时性和针对性、提高主动服务能力等方面，纳税人有着愈来愈强烈的需求和渴望。调查结果显示，在税法宣传满意度调查项目中，数据显示“税法宣传主动及时”、“税法政策宣传充分”、“税法宣传具有针对性”三个项目是制约我分局税法宣传综合满意度不高的主要因素。纳税人认为，税务机关在税法宣传的及时性和清晰性上还有待提升，纳税人关注的共性问题应汇总发布等。另外，纳税人倾向于借助现代服务手段获得宣传服务，以减少他们的时间成本，税务机关在培训、宣讲的内容、形式和环境上还有待改进。在办税服务满意度调查项目中，数据显示办税服务满意度较低的主要原因是受“税务人员的主动性”、“办理业务熟练程度”、“办税速度”、“税务人员态度”等因素的影响。纳税人的意见主要集中在：希望在办税大厅增开服务窗口，扩大网上办理业务的范围，加强对办税人员的业务培训；希望简化办税程序，设身处地多为纳税人提供主动性服务，缩短授权和文书审批时间等方面。

二、下阶段改进计划

近日，分局已召开全局会议，组织全体工作人员开展以“破解纳税服务难题，提升持续改进指标”为主题的大讨论。与会人员结合分局第三方满意度调查及第一阶段“四访”活动反馈和测评结果，对分

局在税法宣传、办税服务中存在的问题进行了认真查找和深入剖析，重点围绕如何提高税法宣传的针对性和实效性，进一步完善税收宣传长效工作机制，如何建立和完善涉税问题处理机制，提高税务人员主动服务意识和服务水平等问题展开了分析和讨论，并就改进税法宣传实效性和纳税服务主动性提出如下建议和举措：

（一）如何提高税宣工作实效

1.点面结合，突出重点，完善税法宣传长效机制。

按照“抓住主题、突出重点、定期宣传、影响广泛”的工作思路，将定期宣讲与专项宣讲、主题宣讲与常规宣讲相结合。每月月初召开新开业户税收政策宣讲会，对分局基本情况及常见涉税事项的办理进行宣讲；结合工作开展需要利用好每月税宣日对特定纳税人做好主题宣讲；定期召集新办企业、未参加过税宣会的纳税人，向其就新办企业常见涉税事项、分局在纳税服务方面的便民措施、信息化办税渠道等内容做介绍和宣传，使税收宣传的覆盖面更加广泛，宣讲内容更具针对性；制作《新开业户温馨提示》，在办理税务登记时由窗口人员派发纳税人，对纳税申报、发票业务中常见涉税事项进行告知和提醒。

2.创新形式，讲求时效，丰富税法宣传手段。

纳税人普遍认为最便捷的信息获取途径是国税网站、手机短信、电子邮件等信息化平台，大型宣讲会、座谈会等形式需要纳税人为此付出更多的时间和更高的成本，且宣传的时效性也大打折扣。除利用好传统宣传手段之外，分局将立足纳税人的不同需求，采取更具灵活性、互动性、时效性的宣传渠道，如定期召集中介机构召开政策宣讲

会或座谈会，利用涉税服务中介机构与企业接触多、易联系的优势，做好执法、服务等涉税政策的宣传和解析，使最新政策及时传达至纳税人；开通外网电子邮箱接受纳税人涉税咨询，定期或根据纳税人需求发送税收宣传资料；集中收集纳税人反映较集中、反响较强烈的涉税问题，定期整理、汇编，以《回音壁》或《税企速递》等载体反馈至纳税人；委托工商部门在办理工商营业执照时，向新开业户发送税法宣传资料和办税须知对新办企业及时进行税法宣传等。

（二）如何加强工作人员服务的主动性

1.明确服务定位

平等、公正是和谐征纳关系构建的前提和基础，分局将进一步通过引导、宣贯使工作人员深刻认识到在当前为纳税人提供优质服务已成为新形势下税务建设的内在要求，要将“要我为纳税人服务”变为“我要为纳税人服务”的全新服务理念，以人性化、温情化的服务方式，在刚性执法和温情服务之间找取平衡点，真正构建起适应国税工作需要的、纳税人满意的和谐征纳关系；在日常涉税事项办理的每个环节中做到文明礼貌、热情主动、耐心周到，以文明服务、微笑服务使纳税人满意度不断提高。

2.提升综合素质

按照熟悉税收政策、熟练业务流程、熟练服务规定、熟悉服务礼仪的要求，强化业务学习，精炼业务技能，充分利用每月学习日在分局内开展“学业务，练内功”的技能培训和知识共享，使提高为纳税人服务的水平和能力成为自觉的行动。

3.搭建中转平台

服务窗口不能当场答复、处理或办结需要转交后台的涉税事项，启用疑难问题处理程序，由专人汇总问题并根据不同的情况分发、传递、反馈到后台，在承诺的时间内完成全部流转后答复纳税人，避免“一个问题多个不同答复”的现象；加强管理员之间的协作与配合，如当纳税人来访遇管理员不在时，由其他人员做好接待和解答，或指引纳税人留下问题及联系方式，转交管理员进行限期答复，尽量为来访纳税人节约时间成本，提高咨询和办事效率；定期以短信的形式告知新办企业其管理员及联系方式、管户调整后的管理员及联系方式，使企业遇涉税问题时更便捷地获得解答；管理环节遇涉税纠纷时，尝试采取第三方主动协调的方式，由科长或其他管理员介入纠纷、了解情况，协助当事人缓和情绪、化解矛盾。

4.落实跟踪服务

继续落实企业走访制度，多方面多渠道地及时收集和了解不同规模、类型纳税人的需求，拓展个性化服务内容，在服务中注入亲情感、亲切感；定期集中收集纳税人反映较集中、反响较强烈的涉税问题，及时通过各种渠道对纳税人关注的问题进行解释，避免征纳双方之间产生误解；对纳税服务调查回访的结果进行分析，由管理员对纳税人再次进行深度回访，提高管理员对企业的关注度，加强对纳税人的深入了解，采纳纳税人的合理化建议，增强纳税服务的针对性和实效性。

5.完善应急方案

制定针对办公场所、办税大厅和其他涉税场所内发生较大规模设

篇6：作风大改进、效能大提升动员大会

县人民医院开展“作风大改进、效能大提升”主题教育 连日来，县人民医院在全院上下深入开展以“作风大改进、效能大提升”为主题的教育活动。

县卫生局召开动员大会后，县人民医院迅速贯彻落实会议精神，根据本院实际情况，制定了开展活动方案。2月7日，召开了活动动员大会。院长颜怀安在会上作了动员报告。他说，开展此次活动主要指导思想是，以十八大精神为指导，紧紧围绕创建三级医院打造医院品牌的奋斗目标，以“治廉强能力、治散严纪律、治奢促廉洁、治乱正行风“为载体，大力整治影响医院发展的突出问题，以” 作风大改进，用微笑温暖患者，效能大提升，用奉献服务社会“的服务宗旨，全力打造一支学习创新、争先创优、扎实苦干、无私奉献、全心全意为人民服务的医疗工作队伍，为群众提供快捷优质的医疗服务，促进医院又好又快发展。他要求全院干部职工都要积极参与到此项活动中去。通过开展此项活动，大家要把心思放到干事业上，把精力集中到办实事上；把功夫下到抓落实上，把本领用在促发展上。据悉，该院开展此项活动，分宣传发动学习教育、査找不促，整改落实、深化活动，巩固成效、总结经验，形成制度四个阶段进行。整个活动从2月——6月底结束。为使活动扎实开展，医院成立了由院长颜怀安挂帅的活动领导小组，并设立了活动办公室，有专人负责处理活动日常事务。医院还明确要求各科室对活动开展情况进行全面总结，活动情况将衲入年终考核。

2013年2月7日

篇7：大改进总结

“观念大更新、作风大改进、质量大提升”活动整改书面报告

自开展“观念大更新、作风大改进、质量大提升”活动以来，我校从主客观两个方面进行深刻的反思和检讨，从自身思想深处挖根源，找原因，自订措施，修正错误，主动整改，以达到自我教育、自我完善的目的。现将整改情况报告如下。

1、坚持学习，永葆政治上的清醒和成熟。坚持用科学理论武装头脑，不断增强学习理论的主动性、自觉性，强化系统性、条理性，以勤奋学习为先导，提高理论水平，永葆思想上的纯洁和先进。理想信念是人的精神支柱，政治灵魂是思想行为的“总开关”。

2、进一步改进工作作风，在求真务实上狠下功夫。针对新情况、新问题，抓住班子建设、思想政治工作中的薄弱环节，大力开展调查研究，掌握第一手资料。进一步解放思想，求真务实，开拓进取，增强政治责任感、使命感和爱岗敬业的事业心，牢固树立大局意识。讲究工作策略，注意工作方法，增强工作主动性和科学性，工作要想到前头，想细想全，克服盲目性，变被动为主动，做到“有的放矢”。

3、进一步坚持定政治信念。通过思想作风整顿学习活动，系统地学习马列主义、毛泽东思想，系统掌握其基本观点、基本方法。牢固树立科学的世界观、方法论；牢固树立全心全意为人民服务的思想，进一步增强共产党员的先锋模范意识，明确思想要求，践行“三个代表”重要思想，树立先进形象。

4、加强自身修养，努力提高水平和能力。一个干部的水平和工

作能力，关系到一个单位和部门的发展，也关系到党的执政能力。今后一定要进一步加强自身修养，实践锻炼，不断拓宽知识领域，改进工作方法。进一步增强立党为公、执政为民服务发展的公仆意识，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬艰苦奋斗的优良作风，牢树立社会主义荣辱观。

5、迎难而上，积极进取，为把我校建成一座上级满意，人民满意，教师满意，学生更满意的学校而不懈努力。

总之，我校将以这次活动为契机，振奋精神，扎实工作，严格要求自己，不断充实、提高和完善自己。

篇8：对“大渔网”游戏的改进和拓展

教师指定几名学生做“渔夫”, 其余学生做“鱼”, 分散在“池塘”里。游戏开始后, “渔夫”进入“池塘”手拉手做成网捕“鱼”, 其他学生用各种躲闪、摆脱动作在“池塘”内积极跑动, 被围住的“鱼”即算被捕捉到, 被捕捉到的“鱼”立即加入“大渔网”与“渔夫”拉起手来捕捉其他的“鱼”;以此类推, “渔网”逐渐扩大, 直到把所有的“鱼”全部捕完时游戏结束。

二、游戏存在的问题

1.“大渔网”游戏活动范围大、奔跑时间长, 容易导致学生负荷过大。

2. 随着“渔网”人数的不断增多, 容易造成移动不便, 并且学生思想不统一、目标不一致, 很难在短时间内把“鱼”捕光。

3. 有一定的危险性。在游戏中, 学生手拉手高速奔跑, 由于惯性, 两边的学生容易被甩出去, 可能摔倒受伤;而且中间的一些学生一旦被两边的学生拉、拖, 肩部很可能会受伤。

三、对“大渔网”游戏的改进与拓展

1. 为解决“大渔网”存在的问题, 可以对规则进行修改, 如, 适当减少结网的人数, 改“大渔网”为“小渔网”。具体做法:在游戏开始后, 由3人手拉手结成网捕“鱼”, 被捕到的“鱼”立即结在网上, 当“鱼网”增加到6人时, 即分成两个“小渔网”, 随着被捕的人数增多, “小渔网”也不断增加 (渔网小, 便于联合围捕) 。随着游戏的进行, 要防止“渔网”之间发生碰撞;改进后的游戏可以有效控制运动负荷。

2. 为增加游戏的难度, 提高游戏的效果, 可以通过对场地的布置对游戏进行拓展。具体做法:在“鱼塘”里放上若干个折叠体操垫, 游戏开始后, “鱼”如果躲闪、摆脱不及时可以拿起体操垫, 充当“障碍 (躲避) 物”, 巧妙地逃过“渔网”的围捕, 但躲避时间不能超过10秒钟, 10秒钟后必须离开障碍物, 或“游动”、或继续寻找体操垫躲避。所有的“鱼”全部被捕完, 游戏结束。

篇9：药品包装设计：小改进 大收益

案例一：口服液和针剂外包装的改进

1.内托的改进

口服液和针剂的内托通常分为塑料内托（如图1所示）和插片式卡纸内托（如图2所示）两种。其中，塑料内托通常为PE、PVC、PP、PET等材质，使用起来比较方便，但目前国内对废弃纸塑的分离回收做得并不到位，塑料内托在环境中难以自然降解，环保性不够好。插片式卡纸内托则需要通过纵横排列的插片将口服液瓶、针剂瓶分隔开来，制作时需要进行插片处理，操作略微麻烦。而且插片和瓶子之间的贴合度并不是很好，会留有一定空隙，导致药瓶在盒内依旧存在碰撞危险。此外，插片高度通常只略低于外盒高度，取用药瓶时也会造成一定的不便。

为解决上述问题，开孔式卡纸内托应运而生。如图3所示，首先，开孔式卡纸内托的表面会根据内装药瓶数量打上圆孔，方便插入药瓶，折叠置入外盒也比较容易；其次，开孔式卡纸内托的高度可以只是口服液瓶或者针剂瓶高度的一半或者更低，比插片式卡纸内托更加节省纸张用量；再者，开孔式卡纸内托固定产品的效果明显优于插片式卡纸内托，且瓶与瓶之间留有足够的空间，不会直接发生碰撞；最后，内托和外盒的材料一致，制作和回收处理更加方便，也比较环保。

2.外盒的改进

虽然药品一直存在制假贩假问题，但鉴于成本、制作便利性等问题，药品外包装往往不采用破坏型结构，而是采用普通的开启盒结构，因此大部分药品从外盒中取出后，外盒就失去了作用。但针对一次服用不完的药品，如口服液、针剂等，消费者希望在外盒打开后还能再次闭合，以储存剩余药品，同时还能起到防伪的作用。

为此，我们可以考虑采用破坏型包装。但是，简单的破坏型包装不足以满足继续储存药品的功能，这就需要采用小插片与破坏型包装相结合的包装结构。这种包装在粘接口处设计成长短边，短边在内，长边在外，长边上打有齿线，且有插缝，短边则设置有小插片。从纸盒成型后的外观来看，这种包装和普通的破坏型包装没有任何区别，但沿破坏齿线开启纸盒后，露出短边的插片能插入长边剩余部分的插缝中，从而保证纸盒完美闭合。现在很多食品包装，如巧克力包装、饼干包装等都采用这种插片式破坏型包装结构（如图4所示），既实用又美观，便于储存未取用完的产品，同时具有一定的防伪作用。药品外盒也可以借鉴这种插片式破坏型包装结构。

案例二：保健品礼盒的改进

1.内托的改进

普通保健品礼盒一般使用塑料内托，如维生素片礼盒、钙片礼盒等。高档保健品礼盒则往往采用泡沫塑料内托，表面装饰绸布、绒布、皮革等（如图5所示）。这种类型的内托造型美观，但成本较高。而且，特殊材料往往需要特殊胶黏剂进行黏合，一旦稍有处理不当，盒内就很容易残留异味，从而影响产品整体的观感效果。此外，内托材质复杂，较难回收处理，非常不环保。

其实，轻型的内装产品完全可以采用定量较高的卡纸内托（如图6所示）。根据产品需求，卡纸内托不仅可以裁切成长短不同的组合，也可以折叠成具有高度差的内托，以便用来放置大小、粗细不同的产品，灵活性很强。相比材料复杂的内托，卡纸内托更节省成本，且能直接印刷，设计感更强，不输于绸布、绒布等材料的装饰效果。更重要的是，卡纸内托材质与外盒一致，更便于生产和回收操作。

对于较重的易碎产品，如玻璃瓶等，则不适合采用卡纸内托，而应采用近几年逐渐推广起来的微型瓦楞纸板内托（如图7所示）。微型瓦楞纸板厚度比普通瓦楞纸板薄，比卡纸略厚，具有挺度高、弹性好、缓冲性强、重量轻等特点，作为内托，其承重性好，裁切、折盒方便，成本也不高，同样可以直接印刷。根据产品类型的不同，既可以选择不同厚度的微型瓦楞纸板，也可以采用不同颜色的微型瓦楞纸板，配合白卡纸外盒使用也不失档次。相比卡纸内托，微型瓦楞纸板内托硬度更高，边缘与外盒的贴合度更好，更不易使盒型变形，同样可以根据内装产品的大小进行不同尺寸的裁切。

2.外盒的改进

高档保健品礼盒外盒通常采用瓦楞纸板对裱特种纸制作而成，普通的纸盒印刷企业无法完成，需要通过外协处理，不仅操作麻烦，而且工序复杂，成本也较高。为此，我们不妨选择定量为400g/m2的双层结构卡纸盒或G型微型瓦楞纸盒来制作礼盒外盒。这类材质的纸盒挺度虽然稍差，但成型效果较好，符合高档礼盒的定位，而且便于印刷，省去裱纸等工艺，大大节省了成本，增强了可操作性。更重要的是，可直接折叠成型，粘胶位少甚至可以直接省去粘胶位，避免糊盒过程中因使用胶黏剂等耗材对环境造成污染，更加绿色环保。

总体来看，药品包装已经逐渐告别以往单一化的设计，向着更低成本、更灵活多变、更绿色环保的多元化方向发展，希望上述两个案例能给药品包装企业在药品包装设计上带来一定启发。

篇10：大改进总结

改进措施方案

自2011年11月23日全市“大宣讲、大调研、大走访”活动开展以来，我们诗经村乡党委、政府对此非常重视，对此作出专门部署，组织精干力量，分成两支队伍，分别有组织委员、纪检委员带队入村进行宣讲，宣讲团成员积极准备讲课、讲义内容，采取报告会、座谈会、恳谈会、集中讲解、分散辅导等多种行之有效的形式宣讲省、沧州和河间市党代会精神，在全乡迅速掀起了学习宣传党代会精神的热潮。全乡18个村全部宣讲一遍，通过宣讲，各村党组织达到了统一思想、坚定信心、振奋精神、推动工作的目的，取得了阶段性成效。我们对18个村的部分党员群众进行了走访，宣传了党的方针政策，广泛听取了群众意见建议，并认真做好记录，针对群众提出的建议、制定了改正措施

一、反映的问题

通过召开座谈会、调研走访、发放征求党员群众意见卡、等形式，了解群众意见，倾听群众呼声，对征求到的意见进行了梳理总结：

1、农村发展滞后，需加大扶持力度。

根据某些村现状，由于经济基础条件薄弱，农业基础较差，农民收入较低，因此上级应加大资金扶持力度，搞好农业基础设施建设，以此增加农民收入。

2、农村党员年龄偏大，“两委”班子文化程度偏低 通过走访了解到，现在大多数村的党员年龄偏大，而文化程度相对较低现象较为严重，也是造成农村发展之后的重要原因，因此应不断发展新党员，并发展有知识、有经济头脑的新人加入到党组织中来，以适应农村发展新形势

3、新型农村合作医疗村级卫生机构服务不到位近几年我国实行的新型农村合作医疗，是一项惠农、改善民生的好政策，农民群众也普遍反映到医院能看起病了，并且国家对此的投入一年比一年多，农民看病负担大大减轻。但是，村级卫生服务机构却上有政策下有对策，使用收取药方费、指定药品等方式，从中谋取私利，部分群众有怨言。这大大的阻碍了新型合作医疗工作的开展和普及。

4、农村矛盾的不到及时化解

由于个别村民调组织不健全，造成农村矛盾不能及时化解，农村社会不稳定，二、解决问题方法及改进措施

1、加大农村党员、群众培训力度，开展多种形式的培训活动，以提高农村农民、党员素质，增强农民发家、致富奔小康的信心和决心。

2、搞好农村两室建设

进一步搞好农村两室建设，并配齐办公用具，各种制度全部上墙，使党员有活动阵地，3、加快农村产业结构调整

加快农村产业结构调整、搞好农村农业基础设施建设，增加农民收入。

篇11：大改进总结

情况汇报

巡查科按照“大学习、大调研、大改进”工作安排，针对科室存在问题，深入探讨学习，强化人员责任意识，努力改进工作作风，积极完成本科室工作。现将学习情况汇报如下：

一、存在的问题

1、巡查人员根据相关要求对包靠路段环卫、绿化、市政等城市管理事项进行检查，巡查人员存在的主要问题有：工作积极性主动性不高，道路巡查不仔细，问题跟踪解决力度不强。

二、下步改进措施

1、根据《高新区城建局城市管理网格长路长责任制考核办法》对巡查人员进行打分，严格按照考核办法进行监督管理。

篇12：借鉴大数据思维改进干部考核评价

2014-04-22 09:22 来源： 学习时报 作者： 肖兆权

大数据被认为是一个正在到来的观念革命。干部工作也应当运用大数据的思维，从干部多重身份的角色表现、不同时期的成长轨迹和多元评价主体的考核意见等大量信息中，运用科学的分析工具，提升考核评价工作的科学化水平。当前正处于信息化时代，大数据被认为是一个正在到来的观念革命。干部工作也应当运用大数据的思维，从干部多重身份的角色表现、不同时期的成长轨迹和多元评价主体的考核意见等大量信息中，运用科学的分析工具，提升考核评价工作的科学化水平。考核评价有三重境界。第一境界“源于事”，考察的是所为之事和行为表现；第二境界“识于人”，聚焦的是个性特质和德才素质；第三境界“归于势”，关注的是职业生涯和发展趋势。这三重境界反映了评价干部由低级走向成熟的三个必由阶段。

源于事——“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”

第一境界关注的是“事”，面对的是具体的、生动的、复杂的工作和事件，聚集的是干了什么、干成了什么，考察的是在具体事件中的行为方式和工作表现。它更多的是感性认识，是整个评价的基础和源头。面对全方位、多视角、广维度的评价信息，既要甄别各类信息真伪，辨析信息价值大小、关联度和有效期限，又要防止有效信息、关键信息被大量的表象信息、雷同信息所淹没和稀释。考核领导干部要在查阅工作计划、述职报告、纪检监察和巡视组评价意见等资料基础上，运用民主测评、实绩分析和个别谈话等方法，重点考察在突发事件、重点工作、关键时刻等过程中的表现，全面、准确地考察人的行为表现，深入了解其理想信念、政治纪律、坚持原则、敢于担当、行为操守。

第一境界的核心是信息的效度，它的主要分析工具是评价项目梯形权重体系。由于不同评价主体所处地位和关注焦点不同，他们对不同项目所掌握的信息数量和有效性也不一样，因此，相关权重也应有所不同，形成梯形权重体系。评价完成任务和能力水平，最重要的是上级，其次是同级，权重最小的则是下级和社会。这是因为上级站位比较高，布置工作任务、调配相关资源运用的是全局战略和整体思维，同时对下级的能力水平有着不同的比较，因此对该项目的评价上级就比较客观、准确。相反，由于同级干部之间存在竞争和嫉妒的心理，下级对上级存在仰视的角度差，因此，对该项目的判断，同级和下级的全面性和精准度就要低得多。同理，评价工作作风和行为操守，最重要的是下级和社会，其次是同级，再次是上级。这是因为下级和公众对领导干部的工作作风和行为操守有着经常的接触和切身的体会，同时领导干部在他们面前表现得也更为真实。相反，在上级面前人们会不自觉地隐藏傲慢和锋芒，谨慎地选择言辞，因此，对该项目的判断上级的权重显然要低得多。评价领导干部沟通协调和关系处理情况，最重要的则是同级，其次是上级和下级。

识于人——“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”

第二境界关注的是“人”，透过形形色色的工作表现、纷繁复杂的评价信息，运用概括综合、判断推理的方法，由表及里地揭开信息的面纱，勾勒出考察对象显著的素质特征和内在的个性特质。这里更多的是理性分析，是第一境界的升华，也是识人的深化。根据素质模型的冰山理论，个体素质被形象地描述为漂浮在洋面上的冰山，第一境界则是观测水上具体的、可见的行为事件，第二境界则是探寻水下潜在的、深层的个性特质。为了深入把握考察对象内在素质，需要在信息综合分析的基础上，去除一般性、表象性的笼统判断，提炼出具有特征性、指向性的素质评价，既要分析其优势，又要分析其劣势，从优势与劣势的相互转化趋势中寻求内在的逻辑性、一致性，从而把握其主流和本质。

第二境界的核心是识人的深度，它的主要分析工具是素质评价公式模型。素质评价公式模型，从定性的概念出发，运用定量的分析方法，最终回到定性的判断，定性与定量的两次结合，为准确、客观、公正地评价领导干部提供了有力支撑。它包括以下几个方面：评价效度，衡量人们有效参与表达意见的程度。在考核评价中经常会收回一定数量的对所有领导干部、所有项目都作同一评价的测评表，如全部表项都填“好”或“较好”。从信息量的价值角度来分析，这类评价表的效度显然非常低。如果这类评价表过多，就会大大降低考核工作的评价效度。总体评价，衡量领导干部履行岗位职责的总体评价情况。争议度，衡量不同评价主体对领导干部评价的差异程度。特征素质，指示评价项目中最显著的要素，包括突出的长处和短处。

归于势——“见微足以知著，见端固以知萌”

第三境界把握的是“势”，根据干部成长规律，在对素质特征进行判断的基础上，分析其发展潜力，演绎其职业生涯发展趋势。识人的根本目的是用人，最高境界是对人的发展趋势的把握。将识人的成果回归到用人的实践中，预测其将来职业发展和工作表现。这既吻合了自然科学中理论预测、实验证明的思维方法，又实现了认识论中由认识再到实践的飞跃过程。对人的考核评价只有回到实践中才能得以检验、补充和发展，才能准确地把握其成长趋势，合理地规划其未来发展。

第三境界的核心是评价的信度，它的主要分析工具是领导干部德才绩效矩阵。该矩阵突破了传统的“德、能、勤、绩、廉”单线条考核方法，将领导干部区分为普通型、潜力型、成熟型、极限型四种类型。普通型，多数干部属于此类，在本职岗位上默默耕耘，既普通，又平凡。潜力型，对应于德才素质较高、工作绩效还未彰显的领导干部。成熟型，对应于德才素质较高、又取得较高绩效的领导干部。极限型，对应于工作绩效远高于德才素质的领导干部。成熟型是培养选拔上一级职位的理想人选，极限型可以作为上一级职位非领导职务人选，潜力型要深入分析，属于德才素质与现职岗位不匹配的，可优化其工作环境。