2011年掘进队工作总结

2011年掘进队工作总结（通用10篇）

篇1：2011年掘进队工作总结

掘进队2011年工作总结

2011年，掘进队在公司及矿党政的正确领导下，认真坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓质量标准化工作，狠抓现场监督检查，夯实安全管理基础，超前防范，不断开创掘进队安全生产好成绩，为推进全矿及掘进队安全生产工作向更长周期迈进，现就2011年工作总结如下：

一、搞好思想教育工作

掘进队一直把职工的思想教育工作摆在安全管理的首位，特别是今年六月份以后，重点是地面建设以及矿井的整改验收工作，几乎没有正常生产，工资发放不及时，职工的思想情绪波动大，主管队长徐迅充分利用班前会，安全活动日等，教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生产”的原则，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工生产意识和自主保安能力，还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合当前形势、符合我矿新形势需要的思想教育活动，帮助广大职工正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对职工的干扰和影响，保证职工始终有良好的精神状态，积极投身于安全生产之中。

二、抓好安全生产工作

掘进队紧紧围绕安全生产的大局不放松，始终坚持不安全不生产的原则，由于受客观条件的影响，重点围绕矿井技改服务为大局，克服环境因素和人为因素的不利条件，今年一月份至十月份，共完成掘进进尺800多米以及风井、球场等地面建设，圆满地完成了矿上下达的各项生产任务。特别是在今年3、4月的时候，在轨道上山和1801工作面同步掘进时，掘进队的任务相当繁重，由于人员少，再加上作业断面大，运输环节多，后来的新工人对掘进支护技术不熟练，造成工程进度缓慢，主管队长徐迅精心组织生产，合理调配人员，全队职工迎难而上，加班加点，充分利用一切可以利用的时间，没有条件创造条件也要大干，充分发挥班组职工一专多能的强项，打破工种界限，积极开展劳动竞赛活动，全队上下拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，圆满地完成了轨道上山和1801工作面的施工任务，为矿井的顺利验收立下了汗马功劳，得到了矿领导的一致好评。掘进队在抓生产时首先把安全管理放在首位，始终强调要坚持不安全不生产的原则不放松，做到关口前移，防患于未然，坚持以人为本，以现场为阵地，积极做好传帮带，以管理为重点，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。

三、强化工程质量工作

掘进队认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从锚杆角度，拉力、锚杆的中线，巷道

成型，棚距的大小等每一道工序必须达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了工程质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

四、存在的问题及明年的工作打算

经过全队干部职工的共同努力，掘进队在安全生产方面取得了一定成绩，但也存在着一些问题，如班组整体素质，工作缺乏创新，职工操作不规范，职工技能考核不细，针对这些问题，我们将采取有效措施，逐步加以解决。

明年主要从如下几方面开展工作：

（1）以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，领导干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采顶板、放炮、支护，设备管理等关键工序和重点工作的管理，有效地改善作业环境。

（2）加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，要加大惩处力度，对屡教不改者，坚决清除队伍，及时清除各种安全隐患，有效地遏止了“三违”现象的发生，确保实现全队安全生产。

（3）加强材料管理，做好降本增效工作。坚持材料计划的严肃性，严格按计划领料，并对材料的报领、保管、使用全位监控。杜绝跑、冒、漏现象。积极采用新技术、新工艺，大力开展修旧利废、回收利用工作，降低材料成本，提高经济效益。

成绩只能说明过去，安全工作只有起点没有终点，让我们一切从零开始，紧紧围绕在矿党委行政的周围开拓创新，同心同德，奋力拼博，为开创桂花矿更加美好的明天而努力奋斗！

2011-11-20

篇2：2011年掘进队工作总结

一年来，掘进二队支部按照集团公司、矿党委的具体要求，结合各岗位工作实际，紧密围绕上级党委提出的工作目标，始终坚持“融入一个中心，强化四项建设，打造三支队伍，实现一个目标”，即党建工作要积极融入安全生产和经营管理中心，全面加强党的建设、企业文化建设、职工思想建设和精神文明建设的重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，积极有效的开展党员领导干部思想政治工作，深化内部管理，所有党员领导干部都以高度的主人翁责任感和事业心，勤奋工作。

一、党支部基本情况

我队党支部截至目前在册职工78人，党员14名，占全队职工总数的18﹪。其中预备党员2名，向党组织递交入党申请书人员4名，确定为入党积极分子2名，8名队班子成员全是党员干部。

二、加强学习，转变思想，强化职工思想政治及宣传工作

今年以来，掘进二队党支部充分运用党课学习、周四例会、“三会一课”及班前会等学习阵地，把《党章》、科学发展观及各种法律法规、安全岗位操作规程、企业文化宣贯工作作为学习的主要内容，通过认真系统的学习和岗位实践训练，职工的政治水平有了大的提高，全队安全状况平稳。按照矿党委年初安排，坚持做到了学习教育有计划、有安排、有记录，共组织政治理论、安全普法学习12 次，学习人数75人/次，参学率达到了97%以上。帮助教育“三违”人员23人。组织撰写各类稿件和论文12篇，积极推动了支部宣传教育工作。

三、积极开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动

按照四强党组织（政治引领力强，推动发展力强，改革创新力强，凝聚保障力强）和四优共产党员（政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优）的标准和要求，组织支部成员坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，把党建工作与安全生产紧密结合起来开展工作，创新建设政治强、业务精、作风好、肯奉献的工作队伍，有效开展思想政治工作，推进企业文化建设，加强企业民主管理，保障职工合法权益，团结凝聚群众，促进企业和谐稳定，达到了活动目的，实现了党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。

四、努力加强领导班子建设，端正作风，廉洁自律，全面推动支部组织建设

党支部在上级党组织的正确引导下，团结带领全队70多名干部职工严格按照矿党政的指令来开展支部各项工作。在不断加强班子思想政治工作的同时，扎实开展“党员亮牌示范”、“安全示范岗”等主题实践活动。严格落实“三会一

课”制度，定期召开支部党员大会、支委会和党小组会议，认真组织党员参加党课学习，认真深入学习《党章》，明确党的路线、方针和政策。累计召开党员大会3次，支委会和党小组会议各8次，组织党课学习10次。支部还根据实际情况，按照原则，对重大问题通过科学、民主的方法都一一进行了解决，使班子的凝聚力进一步加强，全面促进了支部的领导班子建设。

在搞好支部班子建设的同时，支部紧紧围绕构建和谐矿区的总体思路，充分发挥党员干部的先锋模范作用，不断开展“双培双建”活动。把吕永学等2位岗位能手培养成为党员发展对象，通过在安全生产过程中的岗位实践锤炼，使他们的思想政治素质、科学文化素质和岗位技能大大提高，现已成为我队安全生产的行家里手。另外，支部按照“一个支部一个堡垒，一个党员一面旗臶”的创建要求，积极推行“党员挂牌”上岗制度，创建了党员责任区，明确了每个党员的责任和义务，从而形成了“创先争优”的良好局面，更好的推动了支部各项工作顺利进行。

在党员发展工作方面，严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，全面考察，严格考核，优先考虑工作岗位艰、难、险、重的人员，把各班组思想先进、工作出色、文化程度相对较高的同志逐步列为发展对象，并严格按照发展党员的程序和党员发展计划开展这项工作。

五、积极开展“争先创优”活动，促进“六好党支部”与“五好班子”建设齐头并进

年初开始，我支部从本队的实际情况出发，从精神文明“十创建”活动入手，首先着重加强对职工的思想道德素质教育和专业技能培训，积极引导广大职工立足本职、爱矿敬业，尽职尽责地干好每一项工作。同时，要求党员干部深入到一线，用创新的思维方式去管理职工，体贴职工，使职工在支部这个大家庭里享受到组织的关怀。其次，不断进行各岗位的练兵活动，要求职工在本岗位必须做到应知应会，“干一行、爱一行、专一行”的标准。今年共有30名职工参加了岗位再培训和练兵活动，有20余名职工参加了特殊工种初、复培训，经过考试取得了岗位操作证，全队的持证上岗率达到了100%。在此基础上，积极开展“十创建”活动，巩固“六好党支部”和“文明区队”的创建成果。还以新生代农民工为主体，开展了80、90后青工和临辞退职工的思想状况专题调查研究，制定下发了指导方案，开展了问卷调查，全面系统掌控他们的思想状态和心理诉求，并建立了80、90后及新入队职工的个人档案和职工信息向家属反馈制度。此外，今年还完善了支部的各项制度、规程、责任制，建立了详细的设备管理台帐、材料领用及消耗台帐、经营及支出台帐等帐目，对办公室、材料库房、车间、井下工作面等处都进行了彻底布臵、整理，悬挂了各类牌板和作业管理制度，使之面貌焕然一新。由于以上行之有效的活动，支部的精神文明建设得到了快速、健康发展。

六、不断加强支部制度建设与党风廉政建设

在党风廉政建设方面，班子成员严格按照《科队级管理干部考核末位淘汰制实施办法》、《科队级管理干部违纪违法管理制度》的要求，在签订《科队级干部廉洁自律责任书》的基础上，不断学习党风廉政等党性教育材料，接受职工及其家属的监督，进一步严格了党员干部的廉洁自律，促进了支部的党风廉政建设。

根据矿制定下发的《关于在广大党员中开展职业生涯规划活动的通知》，我党支部组织党员认真分析个人思想状态、性格特点、技术水平，引导规划设计了符合自身特点的职业生涯，并建立了党员个人职业动态档案。

全面完成了创先争优活动争创阶段的各项重点工作，积极开展了创建全国先进基层党组织活动，制定了切实可行的创建方案，并严格按照阶段工作部署，强力推进。对党员承诺和安全承诺的践诺情况进行监督考核，并组织全体党员进行了重新承诺。

今年以来，我队党支部在搞好各项建设的同时，配合队上深入推行“五项管理”制度，将责任层层分解到人，明确分工，严格执行队干值班和跟班制度，制定了详细有效的安全生产管理制度，并继续大力推行队务公开制度，对涉及到

职工切身利益的项目，诸如工资、考勤、效益工资分配、罚款明细及使用情况、材料领用及消耗等项目都清清楚楚、明明白白的进行了上墙公布，对我队的重大事情都利用职工大会和队务会议得到了民主解决。队务公开和民主制度的执行结果受到了职工的赞誉。另外，为了进一步加强我队职工的凝聚力，支部还对我队的职工一一进行了摸底、了解和关心，对我队因工负伤人员进行了关心和慰问，在工作和生活中都给与了适当照顾和补助。

此外，支部的各项工作始终围绕安全掘进施工这一中心来开展。坚持把安全工作作为一项政治工作来抓，实现了职工从“要我安全”到“我要安全”的重大转变，形成了党员干部带头抓安全的新局面。面对二水平强矿压冲击显现的施工条件、工人劳动强度大、工资待遇低的现状，我支部充分发挥党支部的政治堡垒作用，通过深入细致的做干部职工的思想政治工作，结合生产实践开展党员主题实践活动，加强党员党性修养和教育培训考核，多方协调党员领导干部为职工解决生产生活中的实际问题，全面督促和开展安全质量标准化工作，全队的干部职工人心稳定，凝聚力不断加强，安全顺利完成了各项施工任务。在健全和完善安全硬件、软件设施的基础上，努力引导职工从思想上重视安全，强行要求职工安全作业。并利用群监组织和青安岗组织积极排查安全隐患，累计查出各类安全隐患38条，整改36条，整改率达

到了95%。

另外，支部还按照中央的指示精神和矿党委的要求，不断加强矿区治安综合治理工作，根据“四无”的要求和保卫部的《通知》内容，多次组织职工进行了相关法律、法规的普及和认真学习，建立和健全了要害部位的防范措施，规范了职工的行为，保持了全队职工的稳定，为生产经营奠定了坚实基础。

党支部还进一步加强党建带团建的力度，充分体现我队青年职工的作用，要求团支部组织广大青年职工学科学，练技术，更好的服务于生产。团支部根据指示，扎实有效的开展了“导师带徒”、青工技术比武、青安岗等活动，并积极协助矿团委举行的各项活动，为安全生产真正起到保驾护航的效果。

篇3：2011年掘进队工作总结

2009年工作思路

近日，北京市丰台局队召开住户工作会，提出了2009年城镇住户统计工作思路。即：明确两个目标，抓好四项落实。

一、明确两个目标：明确争优创先的整体目标，明确“零误差”的分级管理目标。

二、做好四项工作的落实:一是落实调查员队伍的改革到位。按照改革既定方案，抓紧时间物色专职调查员人选。此项改革将使调查员队伍专职化、专业化。二是落实对调查员的季度培训到位。进一步提高调查员敬业精神、专业素质，强化计算机辅助审核的能力，建立健全相关工作流程、考评制度。三是落实对调查户的长期培训到位。结合电子记账、网络记账的推广，对调查户的培训扎实有序地进行。从工资发放、看病就医等生活细节入手，由浅入深、一步步地提高调查户正确记账的水平。四是落实对调查员、调查户的三级考评到位。完善优秀记账户、优秀调查员的考核评比办法，落实对调查员、调查户的评分标准，根据评分标准对优秀记账户及优秀调查员进行评选。

房山局队加强固定资产投资统计工作

北京市房山局队近日召开乡镇（街道）固定资产投资统计工作会，重点布置今年计划建设投资项目的数据监测工作。

为确保固定资产投资统计能及时、全面、准确反映房山区投资形势，会议提出两项具体措施。一是各统计所要加强对投资项目的跟踪，进行实时数据监测。对于新建设项目，要跟住进度、及时收集相关数据，为领导决策提供第一手资料。二是严格按照“抓大不放小、应统尽统”原则，建立健全固定资产投资统计台账，投资统计数据要做到不遗不漏、及时准确。

平谷区经普数据处理程序培训

“三个明确”、“三个结合”

为切实做好经济普查后续表数据处理工作，北京市平谷区经普办采取“三个明确”和“三个结合”，精心准备经济普查后续表数据处理程序培训工作，使听课人员能够迅速理解并掌握使用技巧，收到了事半功倍的效果。

“三个明确”：一是明确全区各乡镇街道经普办调查单位总数量。详细制作了《平谷区反馈清查库各级单位数一览表》，翔实说明乡镇街道经普办调查单位总数、网报单位数、客户端录入单位数、2008年劳资年报数及2009年劳资定报数。

二是明确了规模以下调查单位的数据采集方式：网报和客户端录入。反馈的清查数据库中，清楚地标识出了单位的报送渠道，方便查询网报和客户端录入调查单位的数量。

三是明确了各乡镇、街道经普办调查任务。乡镇街道经普办主要负责规模以下单位集中数据录入和直管验收工作，细化人员分工，增强了每个人的责任心。

篇4：2011年掘进队工作总结

2011年伊始，根据矿井领导要求，我队认真贯彻落实矿井领导有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓工作面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实，营造安全氛围，确保区队安全生产工作的安全和顺利。

为认真贯彻落实矿2011年上半年安全生产工作会议精神及本年一次职代会精神，继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进，现就2011年上半年工作总结如下：

上半年，以队长、书记孙宾晓、梁凯军为主，副队长为辅，以加快发展建设和扩大经营成果为主线，以提高职工素质为目的，以积极推进区队文化建设，贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，强化安全生产责任制的落实，强化监督检查，强化工程质量达标，夯实安全管理基础，超前防范，不断开创我队安全生产好成绩，继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进。

半年来，我队生产经营成效显著：

1.在巷道掘进管理上，我队在安全压力大、生产任务繁重的情况下，始终坚持把强化生产组织，提巷道质量作为重中之重。队上把生产指标分解落实各生产班组，制定了严格的奖罚制度，把掘进量与职工工资挂钩，提高了职工的生产积极性，各生产班组狠抓循环率，在保证质量的同时，加快进尺，每班进尺平均达0.75米，使全队进尺总量稳步增长超额完成了矿井下达的任务。

2.在生产协调管理上，各班组相互配合，从安全、质量方面力争为下个班组创造好的条件，狠抓正规循环作业，从各班组人员的配合、机电设备的维修保养及与外界的配合等各个方面进行周密的组织安排，提高了工作效率；

3.在材料管理上，坚持材料计划的严肃性，严格按计划领料，并对材料的报领、保管、使用全位监控。杜绝跑、冒、漏现象。并且大力开展修旧利废、回收利用工作，降低了材料成本，提高了经济效益；

4.在全员工效管理上，我队把承包指标逐级分解，层层落实到班组个人，打破工资级别限制，实行小班核算和定员定岗管理，以岗定资，竞争上岗机制激活了广大职工的生产积极性，人工工效不断增长；

5.在设备管理上，加强了对机电、维修人员的管理和考核，实行挂牌包干责任制，每班对机电设备加强维修保养，超前预防，做到勤检查、早发现、快处理，使设备达到良好运转状态，延长了设备使用寿命，保证了工作面的正常生产；

6.在保证安全生产的前提下，我们要求各生产班组及岗位作业人员，严格按规程规定进行作业，控制顶板，加强支护管理和支护质量，防止冒顶事故。各班组每班必须做好防水、排水工作。六月初，在我队干部和矿井的全力配合下，我队所在的工作面成为矿井质量达标示范化掘进工作面；

7.思想政治工作不断深入。思想政治工作是我们搞好各项工作的政治优势，我们始终围绕中心，紧扣主题，贴近生产经营实际，深入扎实地开展思想政治工作。加强对广大职工进行宣传教育，用科学的理论武装职工的思想灵魂，以正确的理论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作风鼓舞人，不断提高全队职工的思想道德综合素质和科学文化素质，努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工，发展新型的人际关系，创造良好的社会风尚，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。队党支部书记于恒始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决一些实际问题，使职工感受到组织的温暖，长期坚持与一线职工谈心交流，及时化解职工的思想矛盾，帮助他们解决工作、生活中的实际困难，有力地促进了全队生产经营的健康发展。

全队干部职工经过半年来的共同努力，我们在安全生产和经营管理等方面取得了一定成绩，但也存在着一些问题，如班组整体素质，工作缺乏创新，职工操作不规范，巷道管理考核不细，针对这些问题，我们将采取有效措施，逐步加以解决。

2011年已过去了一半，在下半年里，我们会认真总结上半年工作的不足，对上半年里出现的问题加以解决。在工作上，重点加强对安全生产方面的实施，到年底实现零事故、零工伤。加强工作质量的管理力度，实行奖罚制度，有功必奖，有过必罚。在生活上，继续加大对职工衣食住行的关心力度，使职工开开心心上班来，快快乐乐下

班去。下半年是我矿快速发展的半年，我队愿为我矿的发展贡献我们最大的力量，为我矿辉煌的明天而努力。

掘进队

篇5：掘进队2019年工作总结

继2018年综掘队全年完成11950米进尺任务，且全年无工伤事故，在2019年开工时综掘队全体员工以十足的信心，饱满的工作热情来迎接19年项目部下达的各项任务，综掘队领导班子在项目部领导的关心、支持和帮助下，认真贯彻安全生产质量标准化和各级文件精神，加强“隐患排查与治理”，根据项目部实际情况，以安全生产标准化规范要求推进安全生产工作，不断提高安全管理水平，一直在追求“零隐患、零违章、零事故”的目标，同时通过建立健全安全生产责任制，明确安全责任制和职责，坚持以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓安全和工程质量工作，狠抓现场监督检查，不断加强班组建设，逐步完成了项目下达的各项工作任务，现就本队2019年的工作总结如下：

一、全年掘进任务完成情况

生产任务的完成是区队生存的根本，也是工作成绩体现的最重要方面。本，我队完成总进尺

6737米，喷浆525.5米，硬化1705.5米，具体工程量见表1：

工程量完成情况表

表1

序号

工作面名称

岩性

支护形式

掘进断面

掘进长度/

工程量（m）

起止时间

备注

1106主运顺槽

煤

锚网

17.9

409米

2019.1.1-2019.1.29

1106辅运顺槽

煤/半煤岩

锚网

17.6

911米（1米岩石88米）

2019.1.1-2019.4.25

1107切眼

煤/半煤岩

锚网

25.6

310.5米（0.7米岩石45米）

2019.4.27-2019.6.13

1-2煤辅运大巷

煤/半煤岩

锚网

22.8

1318米（1.4米岩石554米）

2019.2.14-2019.8.16

1-2煤回风大巷

煤/半煤岩

锚网

19.3

835米（1.5-2.3米岩石567米）

2019.6.16-2019.8.20

1-2煤主运大巷

煤/半煤岩

锚网

590米（0.88米-1.4米岩石435米）

2019.3.24-2019.6.15

10#联巷2条

煤

锚网

17.6

82米

2019.6

13#联巷2条

煤

锚网

17.6

82米

2019.8

3#避难硐室

煤

锚网

17.6

45米

2019.5

1107机头巷

半煤岩

锚网

34.8

40米

2019.8

1107风桥

挑顶/岩

锚网

14.4

12米

2019.8

1107绕道

煤

锚网

17.6

42米

2019.9

1107主运顺槽

煤/半煤岩

锚网

17.9

1010米

2019.9.20至今

1107辅运顺槽

煤/半美颜

锚网

17.6

1029米

2019.9.14至今

1107主辅1#、2#

煤

锚网

17.6

63米

2019.10

回风大巷喷浆

281.5米

2019.3

回风大巷喷浆

244米

2019.11至今

1106切眼硬化

1105辅运硬化

切眼联巷、倒车硐室

310.5米

40米

60米

2019.8

1106辅运硬化

1017米

2019.9

1106主运硬化

278米

2019.9

2月2次搬家倒面,6月1次搬家倒面,8月搬家倒面1次，9月搬家倒面2次

6次搬家倒面

说明：由于地质条件的限制累计掘进半煤岩巷道1556米以及生产计划安排、1-2煤回风反掘、1-2煤辅运反掘，给掘进进度带来了很大影响，从而未完成本进尺任务。

影响生产任务主要因素

1、掘进工作面地质条件复杂，顶板淋水严重，为快速形成1-2煤三条大巷反掘施工近500米，为快速形成1107运输系统，反掘挑顶50米，造成运输设备较多，联巷开口、贯通、拐弯较多且都需铲车出货，给安全管理和有序的组织生产带来压力。

2、三条大巷相继出现冲刷带，累计掘进半煤岩巷道1556米、平均岩石厚道在0.88米-2米之间（伴有0.5米夹矸），构成冲刷带的岩石较硬，掘进难度大且顶板淋水严重，顶板往上0.8-1.5米处硬岩造成支护时间过长、支护困难。

3、由于三条大巷顶板淋水较大，造成机组长期淋水存在油管接头座、接头腐蚀漏油情况，掘进中岩石较硬，机组振动较大，三台掘进机机组相继出现机械问题，造成停产。

存在问题分析

（1）三条大巷在刚开始施工时，部分工人对工作程序掌握不清楚，不知先干什么，后干什么，造成施工现场管理混乱，文明生产不达标；分析原因：劳动组织安排不明确，现场管理存在漏洞；

（2）巷道施工过程中出现中线掌握不精确，出现偏差，影响了施工进度、巷道成型、工程质量；分析原因：片面追求施工进度，对工程质量未严格把关。

（3）各班组工程交接上随意性较大，造成班组间的工程接续上遗留问题较多；分析原因：规章制度执行不到位，存在应付态度。

二、安全生产标准化方面

综掘队前半年由于工作面掘进半煤岩巷道且顶板淋水较大、现场条件复杂、现场管理不到位、管理人员对现场质量标准化工作不重视，追求掘进进尺，从而给项目上造成了后期大量的现场质量标准化卫生清理工作。

综掘队后半年综掘队队长更换，在项目部领导的支持和帮助下认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从巷道宽度高度、锚杆角度、间排距、网片搭接宽度和锚固力、抗拉拔力的测试等必须达到质量要求，从根本上消灭不合格。同时，还通过在各生产班组进行工程质量自检和跟班队长检查工作，在第二天班前会上公开批评，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了工程质量验收走过场、检查留死角的现象，全面提高了工作面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

存在问题：

今年以来在我矿安全质量标准化不断严格要求的情况下，综掘队要求作业人员严格按《掘进专业标准化现场评分表》及工作面作业规程作业，质量标准化工作有了一定的进步，但仍存在较大的差距，在现有工作面地质条件差的情况下，在工程质量方面的问题始终需要想方设法加强管理。

（1）思想方面：少部分职工对开展标准化工作的必要性没有清醒的认识，存在应付检查的现象，还有的职工不注重保持，标准化工作是有起伏。

（2）现场方面：帮部帮网、锚索支护不及时，锚网支护巷道存在锚标预紧力不足、外露不合格以及成排成横、巷道成型不标准的问题；

（3）软件方面：机修工设备运行记录、设备维护、保养记录的填写没有形成有效的规范机制；

三、安全管理方面

生产中安全永远都是天字号头等工程，我们认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，安全工作需要严防死守，不能有丝毫的马虎。我队在安全工作上始终保持高度的认识态度、严谨的落实行为和严厉的奖惩措施。从班组长到带班队长都严格按照安全管理的标准进行大力度的监督管理，为我队的安全工作保驾护航。

1、加强探放水工作，按照探放水设计措施，给探放水作业人员进行培训，保证探放水作业的角度和钻孔距离符合要求，每班检查探放水距离及探水孔水量，距离不够立即进行探放水作业，坚决执行探放水“十二字方针”。

2、加强顶板管理和现场管控，遇到顶板不好的情况，要求生产班严格执行敲帮问顶、短掘短支、严禁进入空顶区域，做好现场安全确认工作后方可施工作业。

3、工作面积水和淋水的处理，针对掘进巷道淋水大、积水多的问题，我队提前制定水泵采购计划保证水泵够用，在巷道低洼处打好水泵窝，安设水泵，并每班安排专人进行排水工作，顶板淋水点使用风筒布将水流顺到水沟处，再进行抽排，现我队巷道积水情况得到了有效的解决。

4、安全生产标准化建设，内页方面根据几次查出的问题和建议，进行补充和完善，建立了台账园地，让相关人员及时按照要求填写相关记录；井下现场添加相应的牌板、按要求吊挂水管和电缆，加强材料摆放管理等等，依照安全生产标准化不断改进和完善。

存在问题：

（1）区队现场管理还存在漏洞，有工程方面的，有管理方面的，还有人员思想意识方面；

（2）班长现场管理不到位，对待安全和生产，安全和效益问题上，没有形成明确价值观和坚定的立场；

（3）安全隐患的整改落实上还存在一些应付了事的现象；

（4）岗位安全生产责任制不是十分明显；

四、班组建设方面

我队班组建设工作注重提高班组管理的规范化、制度化以及班组成员的综合素质和工作积极性。为顺利完成生产任务提供了保证。

班组建设具体开展的工作：

1、编制了以岗位责任制为主要内容的区队管理制度，明确了区队文化建设的安全理念和生产目标。

2、按照一制度一记录的基本要求，落实、补充、完善了相应记录。

3、开展了以提高班组成员素质为目的的“每日一题”和班前学习、现场实际操作、重点帮教、班前考试等多种形式等多种学习培训管理模式。

五、安全培训方面

在安全培训工作中，坚持开展“每日一题”、“每周一课”“应知应会”和“班前会事故警示教育”等多种培训学习；坚持召开班前会、“师带徒”和“安全绩效考核”等多种活动。通过一系列的教育培训提高职工的综合素质，为安全生产提供了坚实的基础。

在百日安全活动中，我队领导积极组织和动员员工参加安全生产月活动：

（1）、组织全员进行应急避灾路线的行走演练；

（2）、组织参加安全知识竞赛；

（3）、组织人员参加益东矿业拔河比赛；

通过一系列活动来深化安全生产宣传教育行动，促进职工精神文明建设、煤矿安全文化建设。

2019年春节后，我队新增加新工人较多，先后开展了新工人培训和老工人复训、班组安全培训，并对参加培训的所有人员进行了培训考试。每个工作面在开工前进行作业规程培训，相关安全技术措施培训，并考试。对项目下发的文件进行贯彻学习。

六、事故警示教育方面

为深刻汲取全国各类事故发生的教训，我队利用每天班前会的时间观看事故教育警示片，分析事故案例中存在的不足和问题，总结自己在工作中的一些经验和做法，彻底防范事故案例中出现的问题，经过为期一段时间的事故教育培训，员工统一了思想，深刻反思事故教训，及时消除各类隐患，做到警钟长鸣！

七、明年工作计划

在即将到来的2020年，我们综掘队将紧跟形势、敢于担当、积极作为，为建设“安全、富强、美丽、和谐”新益东做出贡献。

针对2019年工作中存在的问题，我们决心在明年的工作中着重做好以下几项工作：

1、继续加大学习的力度，提高全体员工，特别是个别后进员工的素质，确保安全生产。

2、加强安全文化建设和班组建设，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。打造一流的队伍。

3、继续开展“每日一题”“班前会事故警示教育”等活动。

4、在工程质量上狠下功夫，把每一项工作都做成“品牌工程”，做成“精品工程”。

5、严格落实上级的各项安全生产方针。

6、在确保安全生产的前提下按时按量完成上级领导布置的各项任务。

7、杜绝顶板、机电事故的发生，确保安全生产。

8、完善材料管理制度，明确相关责任人的职责和义务，成本控制达标，进一步加大修旧利废、回收复用工作。

9、圆满完成项目给予的各项任务。

在即将到来的2020年，我队将以更高效的工作，积极认真的工作态度，在项目领导的正确指导下，扎实高效地工作，为完成2020年的各项工作任务做出应有的贡献。

综掘队

篇6：2011年掘进队工作总结

一、各项工作管理有序，成效显著。1.在巷道掘进管理上，我队在安全压力大、生产任务繁重的情况下，始终坚持把强化生产组织，提巷道质量作为重中之重。区队把生产指标分解落实各生产班组，制定了严格的奖罚制度，把掘进量与职工工资挂钩，提高了职工的生产积极性，各生产班组狠抓循环率，在保证质量的同时，加快进尺，全队进尺总量稳步增长超额完成了矿井下达的任务。2.在生产协调管理上，各班组相互配合，从安全、质量方面力争为下个班组创造好的条件，狠抓正规循环作业，从各班组人员的配合、机电设备的维修保养及与外界的配合等各个方面进行周密的组织安排，提高了工作效率。3.在材料管理上，坚持材料计划的严肃性，严格按计划领料，并对材料的报领、保管、使用全位监控。杜绝跑、冒、漏现象。并且大力开展修旧利废、回收利用工作，降低了材料成本，提高了经济效益；4.在设备管理上，加强了对机电、维修人员的管理和考核，实行挂牌包干责任制，每班对机电设备加强维修保养，超前预防，做到勤检查、早发现、快处理，使设备达到良好运转状态，延长了设备使用寿命，保证了工作面的正常生产。

二、突出抓好五项工作，稳**全。一是认真贯彻落实各级安全工作会议精神，转变各级观念，真正从生产型向安全复合型转变，最大化地发挥好了自主管理作用，提高了从管理层到操作层全员抓好安全的责任心和使命感，真正地把安全第一思想落到了实处；二是把排查隐患人物当成工区工作重点，严厉打击习惯性违章，实施超前管控、预防。要求各班组对近期发生的违章现象进行分类统计，凡属习惯性违章的人员要进行重点关注，及时跟踪、及时帮教，提升境界，规范行为；三是重点工程要盯靠，对于井下施工条件复杂，重点工程多，跟班领导，技术员都要盯靠现场；四是抓好问题分析，对出现的问题，要认真分析，严格落实，达到接受教训的目的；五是坚持“均衡稳定、正规有序”的原则组织好各项工作，从人员优化、施工方案的摆布、循环地制定、环节地协调等方面要根据现场情况变化及时调节，始终坚持做到不安全不生产，隐患不排除不生产的原则。

三、深化职工安全意识教育培训，统一思想。坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，行为上提高控制不安全因素能力，不断提高职工安全意识和自主保安能力。组织职工学习《煤矿岗位行为规范》等煤矿安全应知应会知识，使理论和实践相结合，以此规范了职工的现场操作；学习工区管理制度及考核办法，提高职工安全质量标准化知识水平。通过算亲情账、健康账、经济账，使职工明白安全就是压力、安全就是责任、安全就是效益的道理，通过算账，真正让干部职工从思想上认识到不是要我安全，而是我要安全的重要性，自觉把安全工作作为首要的、头等大事来抓。结合井巷工程实际情况，加强现场安全教育培训。不断完善各项管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，营造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。

四、多举措实现队伍稳实。一是以干部作风转变为抓手，实现队伍稳定。为了加强领导班子和领导干部队伍建设，我队结合项目管理处要求和生产经营目标，严抓责任的分解和落实，强化相关考核制度。同时，以思想政治建设为基础，突出抓好民主集中制建设和党风廉政建设，解放思想、与时俱进，促进班子整体功能的发挥和工作作风的转变。二是以提高员工整体素质为抓手，实现队伍稳定。进一步加大区队技术培训力度，加强员工对各工艺工序流程、岗位操作规范掌握的熟练程度；加强与员工的沟通协调，营造和谐管理氛围。三是以加强队伍建设，实现队伍稳定。

1、以班组自主管理为抓手，以班组长的管理为重点、以班组考核为手段，加强班组建设。

2、以出勤率的保证为抓手，制定合理的保勤措施，将班组的出勤率与班组长的工资挂钩，多做思想工作，对出勤一直不正常的人员，经反复教育无效的严格按照制度兑现，加强队伍建设。

五、存在的缺点和不足今年，尽管我们做了大量工作、取得了一些成绩，但和公司要求还有一定差距，仍需解决以下几个方面的问题：

一、职工安全意识仍需巩固和加强，加大职工安全思想教育，加大培训和考核力度；

二、安全形势仍不能放松和麻痹；

三、质量标准化工作水平有待进一步提高；

四、队伍整体技能和综合素质不高，巷道掘进、成型率需要加强，机电设备的保养和维护质量有待提高。2013年工作打算

一、认真贯彻落实公司各项会议精神及重要讲话内容，统筹安排全年工作任务。

二、坚定不移的将安全工作放在各项工作之首，将“安全是最根本的保证，安全是最大的效益”体现到日常的管理工作中去。加强现场的安全管理，加大处罚力度，严查现场的“三惯”“四燥（糙）”现象，特别是加强中夜班的安全管理。继续落实好责任追究制度，罚款分解到个人，月底严格兑现。

三、现场质量标准化还有待于进一步的提高，努力实现动态达标。现场质量标准化主要问题还是在细节问题，管理人员对现场存在的问题除现场安排后还要在班前会上将发现的问题进行通报，让所有员工都知道标准、掌握标准。

四、继续推行区务公开专栏，开展各项评选活动，促进我区安全生产、质量标准化、队伍建设等工作的有序开展。

五、继续组织职工学习三大规程和煤矿典型事故案例，经常性地开展安全大讨论，对标找差，克服麻痹大意思想，不断丰富各项安全教育活动结构和内容，避免生产实践过程中的安全事故发生。

篇7：2011年掘进队工作总结

近期,北京局队召开2009年北京市人口变动和劳动力调查工作布置会议,部署2009年北京市人口变动情况抽样调查、劳动力调查和群众安全感调查工作。北京市统计局副局长王红出席会议并讲话。会议详细介绍了调查方案,重点讲解了调查的组织实施过程、工作安排和具体要求,并就如何做好调查工作展开了热烈讨论。

王红在讲话中强调了三项调查工作的重要性,要求在调查工作中要做到“四个加强”:一是加强领导,既要有专人负责人口调查工作,又要保证人员质量,同时要做好工作衔接;要从组织实施和协调基层两个方面给予经费保障,确保调查工作顺利进行;要主动解决问题,将调查工作落实到位。二是加强协调,要加强与基层单位、相关部门的协调,加强与市局、总队的沟通,加强区县之间的横向交流,为调查员入户登记创造良好的条件。三是加强质量控制,制定各阶段质量控制措施;加强现场指导,及时纠正调查过程中的偏差;加强数据评估分析,关注重点指标。四是加强工作总结,在调查过程中,要注重积累,注重总结,结合新情况、新特点,提出解决问题的办法和措施,为第六次人口普查积累经验。

会议还对人口调查工作考核办法及质量控制办法进行了讨论并提出了修改意见。

四川省人大要求切实改善统计执法薄弱环节

近日,四川省第十一届人大常委会第十一次会议听取并审议了省人大常委会副主任杨志文所作的《四川省人大常委会执法检查组关于检查〈中华人民共和国统计法〉和〈四川省统计管理条例〉实施情况的报告》(以下简称《执法检查报告》)。

常委会完全赞同《执法检查报告》,并认为:近年来,全省各级人民政府及有关部门,以科学发展观为指导,围绕中心、服务大局,认真贯彻实施统计法律法规,在宣传统计法律法规、建立统计工作体系、增强统计服务功能、提高统计工作水平、加大统计执法力度等方面做了大量工作,较好地发挥了统计在服务党委重大决策、满足公众信息需求等方面的重要作用。同时,应当清醒地看到,新形势、新任务对统计工作提出了新的更高要求,全省统计工作基层基础和统计执法机构、环境等一些环节依然比较薄弱。此外,常委会还就深入贯彻新修订的《中华人民共和国统计法》和强化全省统计工作提出了意见。

安徽省县级非公经济考评首次开展

为进一步促进县级非公有制经济又好又快发展,近日,安徽省政府决定对2008年县级非公有制经济发展情况进行考核评价,并由省统计局具体实施。

此次考核评价工作是第一次针对县级开展的。为顺利完成评价工作,安徽省统计局高度重视,迅速组织召开相关专业处负责人会议,研究并布置工作。各相关专业处密切合作,测算县级非公有制经济增加值,研究确定考核评价指标,积极整理加工分县的相关专业指标。与省推进非公有制经济发展办公室加强联系,及时取得了工商、税务、工商联等部门的有关资料。将归集的资料进行加工整理后,对61个县(市)进行了计分评价。评价结果上报后,得到省政府有关领导及有关部门的肯定,认为省统计局落实工作行动迅速,评价结果科学合理,基本反映了各地非公有制经济的发展状况。

篇8：2011年掘进队工作总结

自2013年以来，我区党支部始终以党的十八大精神和“三个代表”重要思想为指针，认真组织开展党员先进性教育活动，学习矿的相关文件。围绕我矿改革发展稳定的大局，认清形势，向广大职工灌输理论，结合实际，建立一个可行性的学习体制。激发班子成员个体学习的自觉性，深刻认识到2013年工作任务的严峻性，2013年是矿井面临改革发展，适应时发展要求的关键年。面对诸多变化，我队努力把握时机，抓住机遇，结合当前形势，树立诚信理念，始终以“保质量，促发展”的口号，以及矿开展的“安全第一”生产方针，结合现场,努力实现标准化，严把质量关。在班子成员的带动下，全区整体素质，业务技能不断提高，为确保工作的顺利完成打下坚实基础。为进一步加强党的建设，深入贯彻落实“三个代表”重要思想，全面提高党员队伍素质，以发挥共产党员先锋模范作用为重点，紧紧围绕区队安

全工作目标，增强了党支部的凝聚力和战斗力。通过开展党性分析，民主评议活动，各党员查找了自身存在的缺点与不足，纠正错误，总结经验，始终把创建学习型区队和诚信建设有利的结合起来。通过采用召开座谈会，观看录像，认清了本矿面临的严峻形势，号召广大职工群众，认真学习“安全规程”、业务知识。结合实际，具体工作汇报如下:

①抓班子，提素质。随着煤矿日益严峻的形势，作为一名区队书记，必须深刻认识到班子是核心，领导是关键，注重班子建设。通过理论学习，提高班子成员的政治素质和管理素质。坚持思想上求统一，工作上求一致的要求。研究问题时刻坚持党支部议事规则和民主集中制原则。认真开展批评和自我批评，深入职工内部，了解他们的疾苦，同时，注重理论学习，强化职工队伍素质，下大力气培养职工掘进技能，甩掉落后帽子，建立一个标准化的管理体系。在教育职工的同时，干部首先解放思想，用心去想去开发去研究。干部本身存有问题，就无法开展工作去实现目标。按照公开、公平、公正的原则，虚心接受群众的监督和批评。领导班子成员以身作则，带头进现场抓管理，每到一处，都仔细查看，发现问题，及时整改。对广大职工，采取抓技能，严管理，提素质的方法，确保每位工人能及时掌握井下的一

切工作要领，规章制度，并每月一考核，每季一评论的要求，提高了工人的积极性，体现了班子成员集体的凝聚力，战斗力，职工队伍素质与去年同期相比有了较大提高。

②节支降耗，促发展。在区队班子的正确领导下，艰苦奋斗，利用自己的一技之长，对台台设备进行信心维修。在大家眼里，他们就是金钱，就是财富。班子成员带动整个区队，树立诚信，杜绝浪费。为矿分忧，通过大家的协作努力，但仍存在不足，还须班子成员奋斗拼搏，真抓实干，争取在2014年，克服困难再创新高。虽然取得了成绩，但工作中仍存在不少缺点和不足。首先，对个人的政治学习要求不严，学习时松时紧，有时思想上只注重生产轻安全，“三违”现象时有发生；其次，组织和管理方面，党员干部的先锋带头作用发挥不够充分，安全学习，政治教育抓得不够严，职工中存在松散的思想，安全上仍有零打碎敲的小问题等须在今后的工作中，不断加强班子建设，提高职工队伍的整体素质。

班子成员到现场抓管理，针对以上情况，决心做好以下几点：

⑴党支部要继续加强思想道德建设教育，丰富知识面，认清当前形势，关注社会发展变化情况，认真学习

各种知识，适应“学习型企业”所规定的各种要求，为建设和谐瑞平而献出自己的一份力量。

⑵落实井上和井下的监督作用，制定各种检查表，重点记录每日的工作量，每日的安全情况，出现的隐患。杜绝马虎大意，草率行事，使广大职工根据实际情况，有条不紊的完成各项工作，随时制定适应发展的措施，在不断发展变化中得到进步。

2014年工作思路

为顺利开创2014年我掘进***队工作的新局面，扎实有序的组织开展好各项工作，在矿党政的正确领导下，结合我队基层党组织的实际情况和新的工作打算，2014年工作思路如下：

1.解放思想，认清形势，严格按照公司及矿指示办事，尊重客观规律，尊重群众意见，把握好区队改革的力度与深度，明确目标，缩短与先进单位的距离，努力培养职工队伍健全制度，廉洁勤政，紧紧围绕工作重点，提高境界，开阔思路，扎实增强工作实效性。

2．时刻以“三个代表”为最高标准，深入开展“学党章，争先锋”活动，认真总结“保持共产党员先进性教育活动”经验，积极开展批评与自我批评，加强党性分析、民主评议活动，不断加大党风廉政建设学习教育，努力提高党员干部的政治素质和清正廉洁的自觉性，进

一步完善党的形象。

3.及时召开班组总结会议，认真研究、探索、解决问题的新方法，新思路，讲党性，讲原则，顾大局，认真排查存在和潜在的各类矛盾和问题，及时超前引导和预防，把各类矛盾和问题及时处理在萌芽状态。

4.充分利用班前、班后会和学习时间，不断加强职工政治思想与安全技术的学习和培训，及时传达矿党政的文件、会议精神。认真贯彻落实矿党政的政策与工作部署，努力提高全体职工的政治素质，安全意识和技术操作水平。

5.开展好争创党员先锋岗，青年文明岗位、技术岗位能手活动，全面提高党员队伍，职工队伍的政治思想觉悟和专业技术素质，始终坚持做好“三会一课”和保持先进性活动，做好入党积极分子的培养考察工作，加强民主管理，民主监督，维护好职工和党，态度端正，奖罚分明，区务公开，增加透明度，学经验，抓管理，增效益，一月一考核，一季一小结，一年一总结。

6.认真总结以往的工作经验与事故教训，严格加强质量标准化建设。优化劳动组合，加强干部自身建设，解放思想，做到“心中想事、眼里有活”。

7.划清范围，责任到人，做到谁值班谁负责，谁跟班谁负责，并通过大力组织开展“争先创优”活动，充

篇9：2011年掘进队工作总结

2月份计划总进尺2900m，其中开拓进尺计划400m。实际完成总进尺2235m，欠665m。其中开拓进尺完成207m，欠193m。本月主要技术工作：

1、东一采区：

本月东一轨道大巷已顺利通过F19次生断层组进入主断层位置，对各预测断层均编制了专项安全技术措施，采用内锚外架+注浆的联合支护方式，在支护强度上满足现场要求，目前收到良好的支护效果。

东三胶带机头硐室本月上旬已顺利贯通，打通了东一采区快速掘进的出货咽喉，目前已进行系统改造铺设皮带机，为东一采区的顺利掘进创造了条件。

东一回风大巷本月进行对F19-5断层的钻探，断层比预计位置向西移动，准备向前继续掘进60米再次进行钻探，主要控制对盘13煤距巷道顶板的法距。

东一胶带大巷本月下旬开始掘进，下步将遇F77、F101、F102、F19断层组，将进行钻探工作，坚持“有疑必探、先探后掘”的原则。2、5煤采区

目前准备巷道剩余约1050米，回采巷道约余4600米。5煤回风上山本月已施工到位，开始掘进回风与轨道上山三联巷。5煤采区变电所已开始施工，本月共计施工25米，预计三月底施工到位，四月份开始安装。

5煤轨道上山已进入F19断层内，根据东一胶带大巷及5煤回风上山过断层效果观察，采用内锚外架整体方案进行施工。

5煤第一中部车场穿5、5-

1、4煤施工，编制了专项过煤措施，采用管缝锚杆和加密锚索联合支护，目前已顺利穿过煤层。3、8煤采区

目前120802风巷剩余掘进工程量860米，高位钻场余335米。120802切眼掘进过程中遇断层，通过钻探方法确定了施工方案，并细化了上平台的技术参数，落实现场施工，为下步工作面安装创造了条件。

沿空掘进过程中严格中线管理，对过采空区侧硐室、上帮施工硐室等煤垛变薄带必须编制专项措施。下月工作安排：

1、东一采区：

密切关注东一轨道大巷过F19断层情况，督促施工单位做好套棚和注浆加固工作。

东一回风大巷将对F19-5断层再次进行钻探，根据钻探成果组织相关单位制定专项措施。

东一胶带大巷下步结合轨道和回风大巷过断层情况编制过断层措施，确定施工方案。

督促东一采区开拓巷道的注浆进度，确保开拓巷道的工程质量。2、5煤采区

5煤回风与轨道上山三联巷施工到位后将对F19断层进行钻探，为下步风巷掘进过断层收集资料。

密切关注5煤轨道上山过F19断层情况，监督施工单位按过断层方案进行施工。3、8煤采区

篇10：2011年机械队工作总结

本人自库什塔依项目部成立以来担任机械施工队队长，进入二〇一一年以来，我延续二〇一〇年高强度的工作状态与实干的工作精神，带领机械队全体员工，以充足的工作精力，满含高涨的工作热情，深刻领会项目部的工作安排，兢兢业业，恪尽职守，与土建一队、土建二队、风水电队、安全文明队相互配合，协同作战，投入到一个又一个的施工高潮中去，保证了今年两大施工节点目标的提前实现，为今年项目部的整体工作计划顺利完成做到了有力保障。

机械管理是项目生产管理中一项重要的工作，在项目生产中机械队的管理就是机械管理中的机务现场管理。做好了机械队的管理，就为项目部的机械管理写下浓墨重彩的一笔，因此在项目部领导的正确领导与精心指导下，我与机械队全体员工不断加强学习，不断总结经验，通过采取一系列管理措施提高机械设备管理水平，提高操作人员与维修人员的操作、保养及维修水平，正确有效的试用号机械设备，提高机械设备的完好率与利用率，在高强度的机械施工作业中，保障了工程施工机械设备的需求，保证了四月三十日大坝上游围堰填筑到E1266.5高程与十一月底大坝填筑到E1306.5高程两个重大节点目标的顺利完成。现就二〇一一年我的工作情况做个具体总结。

一、遵纪守法，遵章守制，服从安排，积极协调，认真参与，努力完成 1.本人严格遵守国家的法律法规，严格遵守集团公司、十五局有限责任公司、第一工程公司以及库什塔依项目部的各种规章制度，认真学习各级单位下发的各种制度及文件，努力融会贯通，并且作为指导自己工作生活的基本准则，从严要求自己，严于律己，不做违法乱纪的事情,努

作时严禁将油污及废弃物随意放置，必须归类存放，维修保养完毕时及时清理清扫现场，废油必须灌入指定的废油桶内，所有垃圾必须放置在垃圾收集箱内，定期运往垃圾填埋场，保证了一个清洁明亮的修理环境，做到了机械修理场安全文明施工连续几个月的表现良好，得到了项目部与业主监理的一致好评。要求所有员工在施工场所必须保持环境卫生，严禁乱弃垃圾及废弃物，严禁破坏生态环境，努力保持工地周边环境的原生态，为环境保护与文明施工做到了每个人应有的职责。三、积极带头，团结员工，和善沟通，辛勤工作

机械队作为项目部人员最多的一个部门，人员来源地较广，聘用工占据多数，人员有一定的流动性，因此做好这部分人员的思想工作尤为重要，通过经常性的谈心沟通，掌握他们的思想动态，做他们的思想工作，努力使他们能稳定思想、安心工作。经过2010年的磨合，根据部分聘用人员的个人意愿，2011 年新年前后项目部陆续解聘了几个不适合本项目部要求的员工，又新聘了部分人员。在与安全文明办、物资机电部做好新员工进场教育的同时，我与各新员工逐个进行谈话，了解其特长与思想状况，然后根据每个人的实际情况进行工作安排，并指定师傅带领他们学习机械设备的操作使用与维修保养，并对他们进行形式多样的培训学习，让他们尽快的熟悉机械设备情况，熟悉操作技能，促使他们早日达到了独立工作的能力。

在工作中，不仅要求每位员工不仅要做好自己的本职工作，还要与其他员工团结协作，既要做好机械队内部员工间的团结协作，又要做好与其他施工队及项目部其他成员间的团结协作，要善于积极沟通，有异

报废，然后四月份从当地租赁中联230挖掘机一台。五月份又从当地租赁卡特320挖掘机一台，将22吨自行碾退掉后又租赁徐工26吨压路机两台。七月份租赁日立210 挖掘机一台。

如何组织与使用好上述机械设备，管理好公司自有机械设备，对工程的进度与经济性非常重要，合理有效的使用可以降低消耗，增加经济效益，反之则加大成本。所以机械设备的正确合理使用是机械设备管理工作的主要内容，它不仅是完成机械化施工任务的保证，而且是减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和保养费用成本，提高经济效益的关键。在使用管理中，按照公司与项目部的机械管理制度，要求所有机械操作人员持证上岗，坚持人机固定的原则，做到“三定”，即定人，定机，定岗位责任制。努力做到每台机械设备的操作人员固定。

由于大多数机械设备均是两班作业，即有两个操作人员在不同班次操作同一台机械设备，从四月份开始，实行机长负责制，选用技术熟练，业务水平较高，责任心强的操作人员担任机长。每月根据机械设备的出勤情况给机长发放相应的机长津贴。

要求操作人员对机械设备要做到“四懂三会”。四懂：懂结构，懂性能，懂原理，懂用途；三会：会操作，会保养维修，会排查一般故障。

要求操作人员在操作机械时要做到四不准：不准超温，不准超压，不准超速，不准超负荷。同时，对施工现场机械进行监控，维护。要求操作人员必须听从施工管理人员的指挥，正确操作，按规定使用，尊重科学，充分发挥机械性能，保证作业质量，做好施工准备，对于施工人员违反安全操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝。

测，并认真做好工程机械的维护保养记录。

做好保养维修工作是延长机械使用寿命的关键。在实际工作中，即按传统的“定期保养，强制维修”制度进行作业，更加重视机械设备的日常保养和维修的时效性与经济性，确定了“状态监测，强制保养，视情修理”的工作模式，强化班前，班中，班后的保养及日常检查工作，定期组织人员对机械设备进行状态检测，视情维修，并积极探索新的维修方法。

在四五月份期间，组织修理工对两台320推土机、两台220推土机、三台120推土机、三台拖式碾、26吨自行碾等设备轮流进行了详细检查及精心维修，对变速箱、变矩器、振动轴、液压泵、液压马达等重要元器件进行了更换或更换磨损部件，调试调整直至性能完好。为后面更大强度的大坝填筑做了准备工作，达到了一定的实效，起到了良好的效果。

六、做好培训，努力提高机械从业人员的技术素质

机械设备使用正确与否直接影响到设备的寿命长短，同时影响到工程的进度与质量，从而影响到工程建设 及经济效益，而机械设备都必须由人来操作，操作人员的工作态度和工作积极性、责任感对工程机械的使用性能有很大的影响，一个合格的操作人员应该具有高度的责任感和职业荣誉感，能够摆正自己的位置，热爱自己的本职工作，服从领导的管理和指派，严格遵守项目部的各项规章制度，认真执行工程机械安全操作规程，安全生产，并能出色完成分配给自己的各项任务，所以提高每一位操作人员的从业素质与操作技能尤为重要。首先做好他们的思想教育，做好动员工作，提高了他们的劳动积极性，激发了他们的劳动热情。其次加强了员工素质教育和业务培训，进行了思想道德和职业 的管理是一样的，只是每个月统计好这部分设备的出勤台时提供给物资机电部作为租赁费用结算凭证。租赁的当地机械设备对操作人员做好进场的安全文明教育、职业道德教育、劳动纪律教育、项目部规章制度学习，对他们严格要求，服从工地生产安排。认真仔细的做好这部分设备的出勤统计工作，每月统计汇总后作为结算凭证。根据工程任务的减少及工作场地的收缩及时做好这部分设备的退场工作。

2.安排并完成好五号路及坝区道路的洒水养护工作，从三月中旬，洒水车开始两班作业，不间断的洒水，有效地降低了尘土飞扬，给运输车辆及生活车辆提供了清爽的通行环境。多次根据业主监理对其他道路及场地进行洒水养护，每次都圆满完成任务。

3.协助土建二队做好对混凝土拌合站、沥青混凝土骨料系统的的协管及维修工作。根据混凝土拌合站、沥青混凝土骨料系统的需要，随时安排技术人员及维修人员对两大系统进行维修及抢修，极大的保证了两个系统的正常运转。

4.做好对外协队伍机械设备的监管工作。为了落实把外协队伍的机械设备纳入到项目部的机械设备管理系统中来，我们机械队与物资机电部、安全文明办一同对外协车队进行了监督管理。首先，外协车队进场后，机械队对每台挖掘机及运输车辆按队伍进行统一编号，并喷涂门徽及号码，登记设备出厂编号及行驶证教交物资机电存档，复印驾驶员驾驶证及特种作业操作证交安全文明办存档。其次，由安全文明办主办，物资机电部与机械队协办，做好对进场操作人员与驾驶员的安全培训及机械设备安全操作规程常识培训，并根据各车队人员流动大的情况，经常性

1.依据“安全生产，人人有责”，作为机械队队长，即要履行对外协队伍机械设备的监管，又要在队内技术员，操作人员，维修人员，租赁设备操作人员中做好安全教育、全面落实安全生产，层层落实，不留死角，要求所有成员各司其职，各负其责。

2.培养操作人员维修人员的安全意识。制定并签订了安全目标责任书，提高操作人员的安全生产意识，使之自觉遵守安全条例和规定，切实做到三不伤害：即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己，进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象，保证机械设备安全正常地工作。

3.时时刻刻要求大家正确佩戴好劳动防护用品，发现问题及时纠正，降低习惯性违章现象的发生，坚决要求大家杜绝习惯性违章。

4.搞好机械自身安全。定期、不定期对机械进行检查检测，发现隐患，及时整改；发现故障，及时维修。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检”制度：工作前检查、工作中检查和工作后检查，保证了机械各部件正常运转，特别是在六月二十七日发生了拖式碾因水漏完造成发动机报废的事故以后，更加加强了操作人员对“三检”制度的实施情况，也增加了管理人员的现场巡查频次，做到严防死守；根据设备技术状况制定机械设备报废计划，适时报废使用周期终止的设备，不再使用淘汰及报废的机械设备。