制度是通过规范体系表现出来的,必须借助于有力执行才能发挥出制度规范效能。今天小编为大家精心挑选了关于《掘进三队制度汇编》相关资料,欢迎阅读!
第一篇:掘进三队制度汇编
掘进三队职工小家实施方案
掘进三队职工小家创建实施方案 为使我队“职工小家”创建活动开展得扎实、规范、卓有成效,结合我队工作实际,特制定掘进三队职工小家建设实施方案。
一、指导思想
坚定不移地贯彻落实全心全意依靠工人阶级的指导方针,并以此作为出发点和落脚点。认真贯彻落实“组织起来、切实维权”的工作方针和“促进企业发展,维护职工权益”的企业工会原则,在矿党委的领导下,进一步健全工会各项工作制度和机制,充分发挥各级工会组织的作用,全面提升我队工会工作的整体水平。
二、成立领导小组
组 长:
副组长“ 成 员:
三、建设目标
树立创新观念,最大限度地把职工组织到工会中来,建成学习型职工小家;突出维护职能,最大限度地维护职工的合法权益,建成维护型职工之家小家;强化服务意识,最大限度地保护、调动和发挥广大职工的积极性,建成服务型职工小家。
四、建设方法
(一)以章治家。深入学习贯彻国家法律及企业规章制度。教育职工遵纪守法,爱岗敬业,为桦南公司发展献计献策,使职工小家成为民主之家。
(二)以勤建家。广泛开展群众性经济技术创新和职工技能提升工程,开展双增双节活动,向科学管理要效益,向技术创新要效益,使职工小家成为创新之家。
(三)以德育家。用职工喜闻乐见,健康向上的文体活动吸引职工,使建设职工之小家活动与建队伍,建企业紧密结合,努力提高职工队伍素质,使职工小家成为文明之家。
(四)以情爱家。密切联系职工,倾听他们的呼声,了解他们的疾苦,反映他们的意愿,解决他们的困难。不断完善困难职工生活保障体系,建立多形式、多层次的互助帮扶保障体系,使职工小家成为温暖之家。
(五)以严管家。在职工中深入开展学习国家制定的有关劳动安全卫生法律法规,不断改善劳动安全卫生条件,切实消除事故隐患,提高全员的劳动安全卫生意识,使职工小家成为劳动安全卫生之家。
五、建设内容
(一)围绕我队中心工作,把握建家重点
1、按时完成或超额完成上级下达的各项任务指标,无责任事故发生。
2、开展丰富多彩的思想教育和学政治、学业务、学技术、学先进模范人物活动,增强团队精神,提高职工队伍整体素质。
3、积极开展职工技能培训和岗位练兵活动,采取多种形式努力提高职工技术业务素质和生产技能。
(二)突出维护职能,体现建家宗旨
继续深入贯彻落实全心全意依靠职工办企业的方针,在政治上保证职工的主人翁地位,在制度上保证职工民主参与、民主管理、民主监督的权利,在生活上关心职工的疾苦,不断改善职工的生产生活条件,职工收入随企业效益增长不断增加,干群关系融洽,职工对企业领导满意度高。
(三)加大送温暖力度,优化建家环境
建立健全困难职工动态管理体系,建立困难职工档案,做到职工困难状况底数清、情况明,扶贫帮困措施具体,重大节日要坚持走访慰问。
职工小家创建实施方案
掘进三队
2012年1月1日
第二篇:掘进三队军事化管理实施方案
军事化管理实施方案
掘进三队 2012年
军事化管理实施方案
为进一步提高我队管理水平,落实精细化管理,确保实现矿井本质安全,更好地把军事化管理贯穿于区队管理的全过程,使管理层做到言必行、行必果;执行层做到坚决服从、严格执行,操作层做到规范操作,文明作业,减少操作过程中的安全失误,规范员工操作标准,消灭人的不安全行为,杜绝各类事故的发生。切实提高我队的执行力、控制力和竞争力。特制定掘进三队军事化管理实施办法:
一、目标
按照筹建处军事化管理实施方案文件要求,以军事化管理为突破口,突出区队日常管理和安全生产的核心地位,逐步培养员工养成严谨有序的工作作风。注重制度落实,重在思想上引导、行为上约束、能力上提升、管理上规范,强化区队各班组的管理,努力打造一支行动军事化,作风严谨化,工作标准化的员工队伍,为建设和谐麦矿营造一个良好的矿区环境。
二、成立活动领导小组 组 长:李文明 副组长:曲凡山
成 员:黄长贵、宋芝玖、卢志声、夏文山、李金健、
齐明芳、徐世勇、吴海东、丁发彦、杨晓敏、
魏宝礼、徐 涛、马学军、纳金彪、安自保、 李国海、张彦涛、
三、实施方案
1、宣传教育(第一季度)。在思想上,全面提高员工的思想素质,切实提高员工对军事化管理的认识,采取一切有效形式(班前会、周
二、周四员工学习会议、宣传牌板等),大力宣传开展军事化管理的目的和意义,组织员工认真学习《军事化管理实施方案》、《员工文明规范四字诀》以及筹建处安全生产的相关文件、规章制度等,使员工掌握标准、熟知细则和相关规定,增强员工规范意识、按章操作意识,保证我队军事化管理工作的全面开展。从而使员工养成心系区队、恪尽职守的责任意识及爱岗敬业的工作态度,营造步调一致的良好风气。
2、行为规范(第二季度)。在作风上,严格执行《麦垛山煤矿筹建处军事化管理考核细则》,通过进一步规范班前会流程,班前会出操、学习团结、服从执行、礼仪行为规范等方面狠抓落实,全面提升全员的组织纪律观念,培养员工在生活工作中养成执行命令坚定不移,行动果断迅速的工作作风,做到工作脚踏实地、行动雷厉风行,落实责任有始有终,完成工作不等不靠。在区队形成良好的学习、工作、生活秩序,培养员工纪律严明、遵章守纪的优良作风,促使员工树立良好的职业行为和职业习惯,并将军事化管理深入到保证我队各项生产工作任务的顺利完成,塑造良好的区队形象和员工形象。
3、巩固提高(第三季度)。通过前期对员工进行实施军事化管理相关文件及规定制度的学习,使员工自觉养成组织纪律观念,做到纪律严明,遵规守纪,形成行动军事化,作风严谨化,工作标准化的员工队伍。借鉴兄弟单位的良好的经验和做法,完善自身存在的问题和不足,不断提高员工队伍的执行力和做好本职工作的战斗力,充分发挥军事化管理的积极作用。逐步从粗放管理向精细管理转变,从常规管理向军事化管理转变。使我队军事化管理制度化、规范化、持久化。
4准备验收(第四季度)。针对前期军事化管理工作的实施,总结良好的经验,完善管理制度,做好军事化管理工作的验收准备工作。
四、具体措施
1、通过制订的推行军事化管理的实施方案,成立领导小组和组织机构。
2、坚持每日班前会出操,按照严格执行2008模式流程,点名要起立、报道,坐姿整齐;回答问题声音洪亮,吐字清晰,语言流畅;不着奇装异服,形象清爽。
2、利用每日班前会、周二周四学习会议,组织员工认真学习《员工行为规范四字诀》及集团公司、筹建处安全生产相关文件、规章制度等,形成浓厚的学习氛围。使员工掌握标准、熟知细则和相关规定,增强员工规范意识、按章操作意识,保证军事化管理工作的全面开展。
3、积极配合筹建处组织的军事化训练活动,保证我队员工全员参训。严格遵守军训作息时间,一切行动听指挥,有特殊情况向教官报告。使我队员工团结一心,做到严肃执行,严格管理,始终如一,增强员工工作的组织性、计划性、准确性、纪律性,保持我队的高度稳定和集中统一。
4、严格执行现场交接班制度,交接班时双方互致问候,交班人员要向接班人员详细介绍工作面情况,并做好相关记录。有重大事项要及时向队部及调度室报告,并记录在案。
5、严格执行手指口述工作,加强岗位风险源辨识,积极查找在生产过程中存在的隐患和不安全因素,提高员工安全防范和自我保护的意识。做好自保互保。
6、参加筹建处会议时要按时按要求到达会场。进入会场前整理着装、关闭手机,遵守会场纪律,做好会议记录,做到不随意走动、说话。散会时将椅凳放回原位。
7、在与同事交往时,要严格遵守“员工文明行为规范”四字诀;不得与同事吵架、斗殴,自觉维护矿区和谐环境。若发现此类情况,送治安保卫队处理,并在队内进行处罚。
8、在矿区办公区域及宿舍等场所,自觉保持安静,不大声喧哗,爱护公共财物。宿舍内物品摆放整齐,区队每周将安排一名队干不定期进行检查,对卫生环境差的宿舍给予批评与考核。
第三篇:煤矿掘进事故案例汇编
架棚支护工岗位事故案例分析
一、事故单位:掘进二区
二、工种名称:架棚支护工
三、事故发生时间:2005年7月
四、事故发生地点:3上705材料巷
五、事故类别:侥幸事故
六、伤亡情况:无
姓名
伤害程度 年龄
性别 文化程度 参加工作时间 工种
籍贯 培训情况
司有兵 侥幸 25 男 中技 2000.12 架棚支护工 枣庄市陶庄矿 合格
七、事故经过
2005年7月10日夜班,掘进二区司某带领刘某等同志爆破后在安装棚梁期间,由于托顶炭施工,托顶炭突然冒落;其余同志均安全撤离,由于司某躲闪不及被冒落的炭埋至胸部。经过积极救,安全脱离危险。
八、经济损失
该起事故虽未造成人员伤亡及经济损失,实属侥幸事故。如果是顶板矸石落下后果不可估量。
九、事故原因
- 1全管理。
3、各单位要深刻接受这次事故教训,迅速开展“反事故、反三违、反四乎三惯、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低标准作业”活动,加大现场安全管理力度。
4、各级管理人员要冷静下来,深刻反省自己的工作,真正找出自己工作中的不足之处,在今后的工作中要以身作则,靠前指挥,坚决杜绝安全事故的发生,确保矿井安全生产。
绞车安装工岗位事故案例分析
一、事故单位:掘进二区
二、工种名称:绞车安装工
三、事故发生时间:2006年9月
四、事故发生地点:3下704运输巷
五、事故类别:轻微伤害
六、伤亡情况:破皮伤
姓名 伤害程度 年龄 性别 文化程度 参加工作时间 工种 籍贯 培训 情况
孙文杰 破皮伤 30 男 中技 1998.12 绞车安装工 山东滕州 合格
七、事故经过
2006年9月12日中班,掘进二区孙文杰带领职工郑某等人在3下704运输巷安装绞车,在起吊过程中千不拉链突然断
- 3施,并结合此次事故教训,举一反三,深刻反思,开展好警示教育。
2、各单位要进一步明确和落实各级安全生产责任制,强化关键工序和重点隐患的双重预警,并加强特殊作业人员的安全管理。
3、各单位要深刻接受这次事故教训,迅速开展“反事故、反三违、反四乎三惯、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低标准作业”活动,加大现场安全管理力度,强化现场精品工程意识。
4、各级管理人员要冷静下来,深刻反省自己的工作,真正找出自己工作中的不足之处,在今后的工作中要以身作则,靠前指挥,坚决杜绝安全事故的发生,确保矿井安全生产。 皮带安装工岗位事故案例分析
一、事故单位:综掘工区
二、工种名称:皮带安装工
三、事故发生时间:2001年2月
四、事故发生地点:3下810材料巷
五、事故类别:轻伤
六、伤亡情况:手指被截断
姓名 伤害程度 年龄 性别 文化程度 参加工作时间 工种 籍贯 培训 情况
- 5
3、综掘工区对职工安全管理、安全教育、技术管理培训力度不够,职工安全意识薄弱,自保、互保意识差,麻痹大意,图省事,轻安全。
十、预防措施
1、各单位要立即开展技能比武活动,奖优罚劣,不合格者停班学习,切实将此项工作抓到根上,落到实处,从根本上提高职工技能水平。
2、各单位要组织职工重新学习“三大规程”及安全技术措施,并结合此次事故教训,举一反三,深刻反思,开展好警示教育。
3、各单位要进一步明确和落实各级安全生产责任制,强化关键工序和重点隐患的双重预警,并加强特殊作业人员的安全管理。
4、各单位要深刻接受这次事故教训,迅速开展“反事故、反三违、反四乎三惯、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低标准作业”活动,加大现场安全管理力度。
5、各级管理人员要冷静下来,深刻反省自己的工作,真正找出自己工作中的不足之处,在今后的工作中要以身作则,靠前指挥,坚决杜绝安全事故的发生,确保矿井安全生产。
耙装机安装工岗位事故案例分析
一、事故单位:掘进三区
- 7(一)直接原因
王某在中节上方有固定生根点的情况下,为图省事,没有将中节先打好生根再解除千不拉,造成千不拉滑链、中节歪倒伤人,是造成此次事故的直接原因。 (二)主要原因
1、王某在解除千不拉前,没有对封车和中节的稳固情况进行检查,不能及时发现安全隐患。
2、王某在解除千不拉时,没有采取其他防歪倒措施,并观察好退路,造成站位不当,中节歪倒时躲闪不及。 (三)间接原因
1、职工之间互保联保意识差,没有提醒王某注意安全并及时制止其违章行为。
2、单位对职工安全管理、安全教育、技术管理培训力度不够,职工安全意识薄弱,自保、互保意识差,麻痹大意,图省事,轻安全。
十、预防措施
1、各单位要组织职工重新学习“三大规程”及安全技术措施,并结合此次事故教训,举一反三,深刻反思,开展好警示教育。
2、各单位要进一步明确和落实各级安全生产责任制,强化关键工序和重点隐患的双重预警,并加强特殊作业人员的安全管理。
- 9坡点时没来得及停电,耙装机顺势而下造成耙装机台车严重损坏。
八、经济损失
该起事故造成直接经济损失约5万元,集团公司对矿罚款3万元。
九、事故原因 (一)直接原因
张某违章作业,采用耙装机自拉自牵引是造成此次事故的直接原因。 (二)主要原因
张某安全意识薄弱,图省事、怕麻烦违反规程规定进行作业。 (三)间接原因
1、职工之间互保联保意识差,没有提醒张某注意安全并及时制止其违章行为。
2、工区对职工安全管理、安全教育、技术管理培训力度不够,职工安全意识薄弱,自保、互保意识差,麻痹大意,图省事,轻安全。
十、预防措施
1、各单位要组织职工重新学习“三大规程”及安全技术措施,并结合此次事故教训,举一反三,深刻反思,开展好警示教育。
2、各单位要进一步明确和落实各级安全生产责任制,强化
- 112007年4月10日早班,掘进二区职工王某与吴某、孙某负责3下704材料巷卫生清理工作。当三人均在忙碌工作中,由于王某与孙某之间背对背进行清理,清理的方向是相向的,当二者相距1.5米时,孙某再向皮带上送货回铲子时,铲子把手正好打在王某的下巴上,铲子把手边缘将下巴撞
破,口腔被牙齿咬破出血。
八、经济损失
该起事故造成直接经济损失约200元,其中,单位对孙某罚
款200元。
九、事故原因 (一)直接原因
孙某清理卫生期间铲子把直接打在王某的下巴上,是造成此
次事故的直接原因。
(二)主要原因
1、在清理卫生时人员站位不对。
2、清理时二人手握铲子的方向不对。
(三)间接原因
1、孙某互保联保意识差。
- 13
一、事故单位:掘进某区
二、工种名称:打眼支护工
三、事故发生时间:2004-1-23
四、事故发生地点:南翼皮带巷
五、事故类别:顶板事故
六、伤亡情况:造成左小腿开放性骨折
姓名 伤害程度 年龄 性别 文化程度 参加工作时间籍贯 培训
情况
工种
付xx 造成左小腿开放性骨折 28 男 初中 1996.3 打眼支护工 合格
七、事故经过
元月23日11时50分,掘进某区施工南总回延伸,放炮后(永久支护距离进尺1.9米处)前串前探梁,在未铺网的情况下,开始使用2部风钻打锚杆眼,付xx站在左帮靠近迎头施工右帮锚杆眼时,左肩窝一矸石掉落,砸在其左小腿部,造成左小腿开放性骨折。安全规程第四十四条第三项规定,打锚杆前必须首先“敲帮问顶”将活矸危岩处理掉,施工人员要在可靠支护的保护下进行作业,确保作业安全。
八、经济损失
该起事故造成直接经济损失约10万元。
- 1617
3、各单位要进一步明确和落实各级安全生产责任制,强化关键工序和重点隐患的双重预警,并加强特殊作业人员的安全管理。
4、各单位要深刻接受这次事故教训,迅速开展“反事故、反三违、反四乎三惯、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低标准作业”活动,加大现场安全管理力度,强化现场精品工程意识。
5、各级管理人员要冷静下来,深刻反省自己的工作,真正找出自己工作中的不足之处,在今后的工作中要以身作则,靠前指挥,坚决杜绝安全事故的发生,确保矿井安全生产。 爆破工岗位事故案例分析
一、事故单位:掘进某区
二、工种名称:爆破工
三、事故发生时间:1990-1-7
- 19地点起爆,起爆地点的距离必须在作业规程中具体规定。作业规程规定:每次爆破前,班组长必须亲自带领专人在通往爆破地点的通路上,距放炮点100m以外的安全地点设立警戒线,并设立专人在警戒线外担任警戒任务。
八、经济损失
该起事故造成直接经济损失约20万元。
九、事故原因
(一)直接原因
吕XX程在未撤到安全地点的情况下,为图省事,距放炮点94.9m处,开始放4个掏槽眼没在100m以外的安全地点设立警戒线,也没设立专人在警戒线外担任警戒任务。是造成此次事故的直接原因。
(二)主要原因
1、吕XX在爆破前,没有在规定的安全地点设立警戒线违章爆破作业。
- 21施,并结合此次事故教训,举一反三,深刻反思,开展好警示教育。
3、各单位要进一步明确和落实各级安全生产责任制,强化关键工序和重点隐患的双重预警,并加强特殊作业人员的安全管理。
4、各单位要深刻接受这次事故教训,迅速开展“反事故、反三违、反四乎三惯、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低标准作业”活动,加大现场安全管理力度,强化现场精品工程意识。
5、各级管理人员要冷静下来,深刻反省自己的工作,真正找出自己工作中的不足之处,在今后的工作中要以身作则,靠前指挥,坚决杜绝安全事故的发生,确保矿井安全生产。 信号扒勾工岗位事故案例分析
一、事故单位:掘进X区
二、工种名称:信号扒勾工
三、事故发生时间:1996-4-1
- 23
规程规定:操作
程扒勾信号工中第二十二条规定,严禁站在道心,严禁头部或身体伸入两车之间操作。煤矿安全规程第三百六十二条规定:一次只准推一辆车。严禁在矿车两侧推车。同向推车的间距,在轨道坡度小于或等于5‰时,不小于10m;坡度大于5‰时,不得小于30m。
八、经济损失
该起事故造成直接经济损失约20万元。
九、事故原因
(一)直接原因
谢XX在未撤到安全地点的情况下,为图省事,距放炮点94.9m处,开始放4个掏槽眼没在100m以外的安全地点设立警戒线,也没设立专人在警戒线外担任警戒任务。是造成此次事故的直接原因。
(二)主要原因
- 25
2、各单位要组织职工重新学习“三大规程”及安全技术措施,并结合此次事故教训,举一反三,深刻反思,开展好警示教育。
3、各单位要进一步明确和落实各级安全生产责任制,强化关键工序和重点隐患的双重预警,并加强特殊作业人员的安全管理。
4、各单位要深刻接受这次事故教训,迅速开展“反事故、反三违、反四乎三惯、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低标准作业”活动,加大现场安全管理力度,强化现场精品工程意识。
5、各级管理人员要冷静下来,深刻反省自己的工作,真正找出自己工作中的不足之处,在今后的工作中要以身作则,靠前指挥,坚决杜绝安全事故的发生,确保矿井安全生产。 电瓶车司机岗位事故案例分析
一、事故单位:掘进某区
二、工种名称:电机车司机
- 27
规程规定:安全规程第三百四十八条规定,机车司机必须按信号指令行车,在开车前必须发出开车信号,机车运行中,严禁将头或身体探出车外。司机离开座位时,必须切断电机车电源,将控制手把取下,扳紧车闸,但不得关闭车灯。
八、经济损失
该起事故造成直接经济损失约6万元。
九、事故原因
(一)直接原因
倪XX在电机车未停稳的情况下,为图省事,跳出电机车在没切断电源和扳紧车闸而进行拾取地板上的三环,是造成此次事故的直接原因。
(二)主要原因
1、倪XX在开电机车时,发现地板出有三环而进行拾取时未按规程的要求进行操作。
- 29
3、各单位要进一步明确和落实各级安全生产责任制,强化关键工序和重点隐患的双重预警,并加强特殊作业人员的安全管理。
4、各单位要深刻接受这次事故教训,迅速开展“反事故、反三违、反四乎三惯、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低标准作业”活动,加大现场安全管理力度,强化现场精品工程意识。
5、各级管理人员要冷静下来,深刻反省自己的工作,真正找出自己工作中的不足之处,在今后的工作中要以身作则,靠前指挥,坚决杜绝安全事故的发生,确保矿井安全生产。 绞车司机岗位事故案例分析
一、事故单位:掘进三区
二、工种名称:绞车司机
三、事故发生时间:2006-3-21
四、事故发生地点:二水平皮带暗斜井
- 31
九、事故原因
(一)直接原因
毛XX在运行的情况下,没集中精力,注意观察;钢丝绳有异常跳动,负载增大或突然松弛,严重咬绳、爬绳没及时发现是造成此次事故的直接原因。
(二)间接原因
1、职工互保联保意识差,没注意安全并进行违章操作。
2、工区对职工安全管理、安全教育、技术管理培训力度不够,职工安全意识薄弱,自保、互保意识差,麻痹大意,图省事,轻安全。
十、预防措施
1、各单位要立即开展“手指口述”工作法大比武活动,奖优罚劣,不合格者停班学习,切实将此项工作抓到根上,落到实处,从根本上提高职工对隐患的防范能力。
- 33
三、事故发生时间:2006-3-21
四、事故发生地点:二水平皮带暗斜井
五、事故类别:提升运输事故
六、伤亡情况:肩部骨折
姓名 伤害程度 年龄 性别 文化程度 参加工作时间 工种 籍贯 培训
情况
毛XX 侥幸事故 39 男 初中 1984.12 小绞车司机 合格
七、事故经过
2006年3月21日中班7时5分,某矿二水平皮带暗斜井提升运输中将三辆重车提升至上坡地点不倒翁处时,由于绞车司机对钢丝绳爬垛子没及时发现,造成钢丝绳倒入离合闸,
- 35
十、预防措施
1、各单位要立即开展“手指口述”工作法大比武活动,奖优罚劣,不合格者停班学习,切实将此项工作抓到根上,落到实处,从根本上提高职工对隐患的防范能力。
2、各单位要组织职工重新学习“三大规程”及安全技术措施,并结合此次事故教训,举一反三,深刻反思,开展好警示教育。
3、各单位要进一步明确和落实各级安全生产责任制,强化关键工序和重点隐患的双重预警,并加强特殊作业人员的安全管理。
4、各单位要深刻接受这次事故教训,迅速开展“反事故、反三违、反四乎三惯、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低标准作业”活动,加大现场安全管理力度,强化现场精品工程意识。
5、各级管理人员要冷静下来,深刻反省自己的工作,真正找出自己工作中的不足之处,在今后的工作中要以身作则,靠前指挥,坚决杜绝安全事故的发生,确保矿井安全生产。
- 37
七、事故经过
进行扒装时,耙装机没装有金属挡绳栏和防耙斗出槽的护栏,耙装过程中扒装机斗出槽造成左腿及足部骨折。
规程规定:操作规程装岩机中第三十五条规定,当耙斗出现绳方向或耙装的夹角过大时,司机应站在出绳的相对侧操作,以防耙斗窜出溜槽伤人。耙岩时,耙斗和钢丝绳两侧不准有人,耙装机必须装有金属挡绳栏和防耙斗出槽的护栏。
八、经济损失
该起事故造成直接经济损失约7万元。
九、事故原因
(一)直接原因
付XX在耙装机存在安全隐患的情况下未采取任何的措施,进行违规操作是造成此次事故的直接原因。
- 39
3、各单位要进一步明确和落实各级安全生产责任制,强化关键工序和重点隐患的双重预警,并加强特殊作业人员的安全管理。
4、各单位要深刻接受这次事故教训,迅速开展“反事故、反三违、反四乎三惯、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低标准作业”活动,加大现场安全管理力度,强化现场精品工程意识。
5、各级管理人员要冷静下来,深刻反省自己的工作,真正找出自己工作中的不足之处,在今后的工作中要以身作则,靠前指挥,坚决杜绝安全事故的发生,确保矿井安全生产。
ن井下电钳工岗位事故案例分析
一、事故单位:掘进某区
二、工种名称:井下电钳工
三、事故发生时间:2001-12-29
四、事故发生地点:某中央变电所
五、事故类别:机电事故
六、伤亡情况:一人死亡
姓名 伤害程度 年龄 性别 文化程度 参加工作时间 工种 籍贯 培训
情况
李XX 死亡 男 初中 井下电钳工 合格
七、事故经过
2001年12月29日,某矿停产检修。根据检修计划安排,由供电车间负责对井下中央变电所
三、四段母线进行检修。8
- 42手不慎触到带电的静触电上。
(二)主要原因
李某在清理卫生时,没严格按操作规程进行操作。严禁在他人检修的线路上擅自进行作业,在同意线路上进行两个以上检修项目作业时,必须分别办理停电手续。
(三)间接原因
(1)、现场安全管理不到位,当工人违章打开不准检修的开关柜进行作业时,未及时制止。
(2)、安全教育不得力,职工自主保安意识不强、互保意识差。
(3)、现场管理不严不细,落实措施不到位,未按照检修措施的要求对不准检修的开关柜柜门上锁。
(4)、特殊工种培训针对性不强,个别职工素质低。
规程规定:井下电气设备在检查、修理、搬移时,应由两人
- 44低标准作业”活动,加大现场安全管理力度,强化现场精品工程意识。
5、各级管理人员要冷静下来,深刻反省自己的工作,真正找出自己工作中的不足之处,在今后的工作中要以身作则,靠前指挥,坚决杜绝安全事故的发生,确保矿井安全生产。 输送机司机岗位事故案例分析
一、事故单位:某洗煤厂
二、工种名称:输送机司机
三、事故发生时间:2001-6-14
四、事故发生地点:某皮带机
五、事故类别:机电事故
六、伤亡情况:一人死亡
姓名 伤害程度 年龄 性别 文化程度 参加工作时间 工种 籍贯 培训
- 46皮带卷住,又被皮带甩出,碰到机尾附近硬物折断,郝某本人未迅速将铁锹脱手,被惯性推向前,头部撞击硬物后致死的。
八、经济损失
该起事故造成直接经济损失约8万元。
九、事故原因
(一)直接原因
操作工郝某在未停车的情况下处理机尾轮沾煤,违反了该厂“运行中的机器设备不许擦试、检修或进行故障处理”的规定,是导致本起事故的直接原因;
(二)主要原因
皮带机没有紧急停车装置,在机尾没有防护栏杆,是造成这起事故的重要原因;该厂安全管理不到位,对职工安全教育不够,安全防护设施不完善,是造成这起事故的原因之一。
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1、各单位要立即开展“手指口述”工作法大比武活动,奖优罚劣,不合格者停班学习,切实将此项工作抓到根上,落到实处,从根本上提高职工对隐患的防范能力。
2、各单位要组织职工重新学习“三大规程”及安全技术措施,并结合此次事故教训,举一反三,深刻反思,开展好警示教育。
3、各单位要进一步明确和落实各级安全生产责任制,强化关键工序和重点隐患的双重预警,并加强特殊作业人员的安全管理。
4、各单位要深刻接受这次事故教训,迅速开展“反事故、反三违、反四乎三惯、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低标准作业”活动,加大现场安全管理力度,强化现场精品工程意识。
5、各级管理人员要冷静下来,深刻反省自己的工作,真正找出自己工作中的不足之处,在今后的工作中要以身作则,靠前指挥,坚决杜绝安全事故的发生,确保矿井安全生产。 道工岗位事故案例分析
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第四篇:煤矿掘进队安全制度
目
录
第一章 安全管理制度...................................................................第二章 安全生产责任制 ..............................................................第三章
现场安全管理制度 ..........................................................第四章
安全会议制度.................................................................第六章
安全奖罚制度.................................................................第七章
安全培训制度.................................................................第八章
区队管理人员值班、跟班制度...................................第九章
交接班制度 .....................................................................第十章
会议制度 .........................................................................第十一章
安全生产互保联保制度 ...........................................第十二章
双基建设奖罚公示制度 ...........................................第十三章
学习制度 .....................................................................第十四章
职工集体学习和自学制度 .......................................第十五章
职工学习奖励制度....................................................第十六章
安全生产活动日制度 ...............................................第十七章
安全生产技术责任制 ...............................................第十八章
安全生产技术岗位责任制 .......................................第十九章
事故追查分析制度....................................................
第一章
安全管理制度
为了进一步加强安全管理,落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的生产方针,确保安全、高效地完成生产任务,特制定制度如下:
一、成立安全管理领导小组:
组 长:刘金刚 李小山
副组长:张建付 和付林 崔传星 张阳阳
成 员:唐更新 李胜利 王 红 王华侨 吕海生 黄文革 张保阳 陈爱卿 房启生
安全管理领导小组组长全面负责本区的安全管理工作,是本区安全管理第一责任人;安全管理领导小组副组长直接负责当班的安全生产;领导小组成员全面负责各班组的安全生产管理工作。
二、安全管理负责人的具体分工:
1、区长具体负责所管理班组安全生产和质量监督工作。
2、机电班长直接负责本区的机电安全管理和机电设备正常运转工作。
3、班组长具体负责本班的安全生产现场管理,协助跟班区长搞好安全管理,在安全得不到保证的前提下,不得进行生产。
4、进入工作地点时,应该对安全保护设施进行全面的排查,发现隐患时,应该及时派人进行处理,同时向跟班区长进行汇报。
第二章 安全生产责任制
一、 区长安全生产责任制
1、在矿行政、党委的领导下,全面负责本区队的安全、生产和行政管理工作,是本区队安全生产的第一责任者;
2、认真贯彻、落实上级制定的各项规章制度和安全责任制,确保生 产的安全。并认真组织本队贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,坚持生产必须安全,不安全不生产的原则;
3、组织本区队严格实施“三大规程”,干标准活,干放心活,切实解决好掘进工作面工程质量、设备质量等问题,及时制止“三违”现象;
4、深入一线,以身作则,靠前指挥,对井下发生的重大问题要亲临现场进行处理;
5、根据矿下达的月、季度、计划,制定切实可行的施工方案;
6、严密组织,科学管理,抓好工程质量和文明施工;
7、始终与矿保持一致,顾全大局,以矿的发展为己任;
8、抓好材料管理,降低生产成本;
9、努力完成矿领导交给的各项任务。
二、副区长安全生产责任制
(1)在区长领导下协助区长进行工作,搞好全队生产管理及本人负责业务范围内的各项工作。组织落实本区队各项安全生产任务及经营指标的完成;
(2)对本班的安全、质量、文明生产负全面责任;
(3)与当班工人同下井,同上井,同劳动,以身作则不搞特殊化; 跟班现场指挥,及时解决生产中的各种问题,保质、保量、保安全,圆满完成当班生产任务,并为下班打下良好的基础;
(4)负责贯彻当班生产计划,详细布置本班工作,对任务、工程质量、安全生产与施工组织等,提出具体要求和注意事项;
(5)负责组织召开班前、班后会;及时总结当班生产情况,总结经验,找出差距,接受教训,订出整改措施。对无故完不成生产任务,或造成质量安全事故的,或违犯劳动纪律的班组、个人,必须查明原因,追究责任,严肃处理。
三、技术负责人安全责任制
1、对本区队采掘安全技术管理工作负主要责任; 对施工作业规程和安全技术措施的准确性、可靠性负全面责任;
2、对掘进工作面生产过程中规格质量负主要管理责任;
3、负责对本区队职工的业务技术培训责任;
4、对上级领导及生产技术部门布置的临时性任务,按时保质保量完成;
5、负责及时编制施工作业规程和安全技术措施,根据现场条件变化,及时编写补充和修改措施;
6、负责给本队职工贯彻学习作业规程与施工措施;
7、协助区队长搞好本单位的安全生产工作。
四、掘进工安全生产责任制
1、服从领导,遵守纪律,努力工作,提高工效,保质保量,保安全,努力完成当班布置的生产任务;
2、严格按照操作规程,作业规程,质量标准进行施工,有疑必问,发现问题及时汇报,确保工程质量和施工安全;
3、严格按照中线掘进,认真掌握打眼放炮技术,积极推广毫秒爆破,
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第十一章
安全生产互保联保制度
为了进一步落实安全生产岗位制,全面强化员工的安全意识,提高员工的安全责任感,深入开展反“三违”活动,确保安全工作“零事故”,充分调动广大员工的责任心,特制定安全联保、互保制度。
一、联保对象:
1、跟班队长联保所负责的相应班。
2、班组长联保班组员工,但班组成员不联保班组长及跟班队长。
3、班组成员互保(杂活班互保,机电班互保)。
二、班组互保应遵循以下原则:
1、能力互补,技术高的员工与技术低的员工,老工人与新工人搭配。
2、性格互补,粗心的员工与细心的员工,鲁莽的员工与谨慎的员工搭配。
3、在互保成员内部,应认真履行联保、互保职责。
三、联保、互保间要对各自的安全负责,做到四个互相。
1、互相提醒,发现对方有不安全行为与不安全因素,可能发生意外 情况时,要及时提醒纠正。
2、互相照顾,工作中要根据工作任务,操作对象合理分工、互相关 心,互创条件。
3、互相监督:工作中要互相监督、互相检查,严格执行安全规程和安全规章制度,共同协作,遵章守纪,提醒不要出现“三违”现象。
4、互相保证:保证对方安全生产作业,不发生各类大小事故。
四、处罚:
1、对联保、互保人员在工作中不能真正起到联保、互保作用的并且造成事故的,按照安全结构工资管理办法执行。
2、对于在联保、互保过程中发生不听劝告、蓄意滋事的员工要及时 汇报给队里,联保、互保人员不承担责任。
3、班组长联保、互保的班组成员出现“三违”现象,按照安全结构工资管理办法执行。
第十二章
双基建设奖罚公示制度
为进一步加强双基考核的透明度,完成矿上下达的安全奋斗目标,结合我队实际情况,特制定如下公示制度:
一、公开内容
1、每月矿下达的双基考核有关规定。
2、本月双基建设各项制度的考核情况。
3、每月工资结算数目、实际工资结算数目,与双基考核工资奖罚情 况。
二、公开形式
1、进一步完善公开栏,每次公开的内容必须有双基考核小组资料收 集员负责进行记录、核实、保存。
2、依据公开内容,必须及时公布,决不允许蒙混过关的现象发生。
三、队务公开的要求
1、每月工资、奖金、考核工资奖罚、扣分情况等事项实行每月公布一次。
2、公开内容不真实的,一律通报批评;并对主要责任人处予罚款。
第十三章
学习制度
为提高员工文化素质,加强员工技能教育培训,丰富职工安全生产知识、业务技能,以此提高岗位工作技能,充分调动安全生产、产品质量、降低消耗的积极性。为此,特制定员工学习制度。
1、根据月培训计划,利用班前、后会组织学习,时间不低于30分 钟。
2、各带班队长、班长要把学习工作当作一项任务去抓,学习要采取 灵活多样、员工喜闻乐见的形式,真正起到员工业务技能学习和 安全知识同步发展的目的。
3、学习期间,不准随便出入、不准大声喧哗、不准随地吐痰、更不准打闹嬉戏,定员定坐。
4、内容主要学习企业文化、业务知识、业务技能及上级文件,逐步提高员工的综合素质,为各项工作奠定基础。
5、各班带班队长、班组长要认真落实学习制度,认真抓好各项工作,保证圆满完成员工学习和教育培训任务。
6、全体职工必须做好学习培训记录,队内不定时抽查,无记录者,罚款50元/次,记录不全者,罚款30元/次。
7、科室现场提问和本队班前会提问较差者,罚款100元/次,必须在规定的时间内交现金,否则,罚款加倍,月末从工资中加倍扣除;较好者奖励50元/次,月末从工资中兑现。
8、每月从队里抽取5%的学习工资,用于本月内的学习奖励。
9、月末矿组织考试、本队组织背诵企业理念和业务知识,按考试成绩进行奖罚,不参加考核者,不支付学习工资,并加罚200元/月。
10、笔试不合格者,不支付学习工资。
11、本月两次提问不合格者,不支付本月学习工资,停工学习,直到考核合格时,方可恢复正常用工。
第十四章
职工集体学习和自学制度
1、此制度作为打造学习形组织相关措施制度之一。
2、制定此项制度的目的:丰富职工精神文化生活,提高职工技术 水平,鼓励职工自我提高,并对干部职工集体学习和自学行为进行规范。
3、集体学习的主要内容为:上级文件精神、安全教育、先进事迹、作业规程。
4、对文件精神、安全教育、先进事迹的学习集中在班前会上,主要有区队支部书记、工会主席负责组织、学习。
5、作业规程的学习有技术员负责,选择合适的时间进行学习。
6、参加集体学习需要签字的务必签字,学习内容要理解、记牢。
7、我队鼓励职工利用业余时间自学,并为其提供力所能及的条件, 会议室全天开放报纸、杂志。
第十五章
职工学习奖励制度
为了促进职工技能学习,增强综合素质全面提升,鼓励职工自学和有组织培训学习,特制定以下制度。
1、区队将为积极向上,有上进心的职工,提供良好学习条件,支持 和鼓励职工自学成才和技术创新。
2、在学习培训中,能认真学习、认真记录、在月底考核成绩前三名,从学习工资中兑现。
3、在工作中能把所学知识灵活结合实际工作,提出合理化建议并产 生实效的职工,给予50元奖励。
4、在公司技术比武中获前三名,给予500元奖励。
5、获公司五小成果奖的,给予200元奖励。
6、对现场作业员工提问,回答好的、又能结合实际的员工一次奖50 元。
第十六章
安全生产活动日制度
为了加强掘进队的安全生产工作,进一步提高区队干部的安全生产管理水平,进一步提高我区全体职工的安全生产意识,在平常的安全生产过程中及时发现排查安全隐患,经区委会研究决定制定本制度。
1、定每周一必须开展一次“安全生产活动日”活动;“安全生产活动日”活动必须由队长(技术员)、安全队长主持;
2、“安全生产活动日”活动的形式多样,或是召开本月安全工作会议,或是组织有关人员深入井下排查安全质量隐患,或是进行安全生产知识培训。如果召开安全工作会议,必须对上半月我区队的安全生产工作进行全面的总结和分析;
3、总结分析上半月出现的安全质量隐患的原因,以及上半月的安全质量隐患处理情况,是否还有安全质量隐患没有处理彻底;
4、认真安排布置下半月的安全生产工作以及在下月的安全生产过程中重点注意事项;
5、对上月的“三违”人员进行通报,并按照我区队的“三违“人员处罚制度进行追究;
6、根据我区队施工的工作面地质条件,对本月我区队施工场所进行认真的分析和预测,在安全生产过程中可能会出现的安全质量隐患以及可能发生的安全事故。通过讨论制定可行性的安全技术措施来解决生产过程中存在的问题,保证下月的安全生产正常进行。
第十七章
安全生产技术责任制
1、技术副队长(技术员)是全队安全技术工作的第一责任人,负责全队的技术问题和各种培训工作;
2、坚持安全第一的方针,加强现场技术管理工作,确保安全生产;
3、技术副队长(技术员)对本单位技术管理工作负主要责任,对施工作业规程的准确性和可靠性负全部责任;
4、验收员是班组施工质量的监督者和验收者,对工程质量验收准确性负全部责任;因不按章施工造成的工程质量安全隐患由施工班组全部负责,验收员应及时督促落实整改,不及时整改或整改不了的,按有关制度对该班组进行处罚;
5、验收员的岗位职责:准确的反映井下施工现场情况,给各生产班创造公平公正的竞争机会,并督促其严格按作业规程施工,为队提供可靠的质量及生产信息,以便及时调整各项措施,促进我队各项工作的顺利进行;
6、验收员是验收标准的具体执行者,严格按验收标准验收,如实填写原始记录。不如实填写,按验收制度对验收员进行处罚,情节严重的将验收员停职;
7、技术工人是各种技术措施的具体执行者,应严格按规程和措施施工,擅自调整施工措施的,一经发现将严肃处理;
8、机电工对机电设备的维护和检修质量负责。
第十八章
安全生产技术岗位责任制
1、技术副队长(技术员)是全队安全技术工作的第一责任人,负责全队的技术问题和各种培训工作;
2、技术副队长(技术员)对本单位技术管理工作负主要责任,对施工作业规程的准确性和可靠性负全部责任;
3、坚持安全第一的方针,加强现场技术管理工作,确保安全生产;
4、对单位技术管理工作负主要责任;
5、对施工作业规程和措施的准确性、可靠性负全部责任;
6、对井下作业施工规格质量负主要责任;
7、上级领导及生产技术部门布置的临时性任务,按时保质保量完成;
8、负责及时编制施工作业规程,根据现场条件变化,及时编写补充实施措施;
9、负责给本队职工贯彻学习作业规程与施工措施;
10、协助队长搞好本单位的安全生产工作和生产接续工作。
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第五篇:掘进队管理制度
掘进队是煤矿企业的先行队伍,要搞好一个煤矿企业,掘进工作十分重要,所以我们必须对掘进队严加管理,从而确保掘进巷道的工程质量和支护质量,为此,特制定本管理制度:
1、每班进入工作面班长首先必须核实激光指向仪是否通过中线,若不通过决不能让炮工打眼,应立即向技术科反映,待技术人员调整激光指向仪后方可开始打眼,打眼时靠两邦要各留30cm、靠顶要留30cm的煤壁,以防伤邦伤顶,若发现一次伤邦伤顶现象,罚炮工100元,班长50元,由跟班队长和安监员以及跟班矿领导监督落实。
2、装药时要坚持使用水炮泥和黄土,决不能使用煤粉充填炮眼,若发现一次罚队长2000元,跟班副队长1000元,班长500元,放炮员开除。
3、严禁空顶作业,最大空顶距不能超过2m,每超1m罚班长50元,跟班副队长100元。
4、严格按照中线掘进,中线偏差不能超过-30——+200mm,每超±100mm罚款100元,由班长和爆破员按3:7的比例承担。
5、间排距允许误差锚杆±50mm,锚索±100mm,每处每超±50mm罚锚杆工30元。
6、顶锚杆外露长度≤50mm,邦锚杆外露长度≤80mm,锚索外露长度150—250mm,每发现一根不达要求罚锚杆工10元。
7、锚杆紧固力不小于100N·m,锚索拉拨力不小于40Ma,每发现一根不合格罚锚杆工20元。
8、考核办、技术科每5天组织队长、副队长、班长、安监员、技术员进行一次验收,每次验收每班抽查锚杆、锚索各10根,发现一根锚杆不合格罚班长20元,跟班副队长30元;发现一根锚索不合格罚班长30元,跟班副队长50元;三个班锚杆不合格率达20%,罚队长50元;不合格率达30%,罚队长100元。锚索不合格率达20%,罚队长100元;不合格率达30%,罚队长200元。
9、锚杆支护工决不能偷工减料,决不能存在剪断锚杆、锚索进行支护现象,一经发现,所有涉及人员全部开除。
10、本制度从宣布之日起执行,望有关人员遵照执行。
陈家湾乡煤矿
2007年8月15日
掘进队管理制度
陈 家 湾 乡 煤 矿
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