掘进队年度工作总结

2022-08-16

时光在流逝,从不停歇,在这时光静走的岁月中,唯有工作留下的成绩,让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作,在努力工作的过程中,你可能曾面临众多的困难时刻,那就为自己写一份工作总结吧,勉励自己,吸取经验,成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《掘进队年度工作总结》,供大家阅读,更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。

第一篇:掘进队年度工作总结

煤矿掘进队2010年工会总结

掘进二队工会2010年工作总结掘进二队工会支部 今年以来,在矿工会的正确领导以及矿行政的大力支持下,我们始终以党的“十六大精神”为主线,按照“三个代表的要求”紧紧围饶企业发展和安全效益这个中心,认真落实责任突出工会的维护职能、强化职工民主管理、保护调动全队职工的积极性和创造性;强化现场管理,做好后勤工作,学习宣传《工会法》、〈〈公民道德建设〉〉实施纲要,大力营造安全氛围。尽最大可能的彰显工会群众组织作用,突出工作特色,并开展了一系列卓有成效的工作和活动,为实现矿井和谐发展做出了积极贡献。具体表现在:

一、学习理论,强化教育培训,提高安全意识

(一):首先在全队职工中开展“学理论、提素质、创新业”为主题的系列教育活动,始终把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作,根据培训中心各阶段工作安排不间断地加强职工教育培训。队上经常性地利用“周四安全文化学习日”、班前会,组织职工认真学习〈〈工会法〉〉煤矿“三大规程”、安全宣传教育“十二法”、《煤矿安全规程》和《安全生产法》等法律法规知识,和通过安全事故案例分析、职工道德教育、思想意识开导、班组长安全事故案例宣讲等形式的安全教育,提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。改变传统方式,以生动活泼的教育方法,针对具体的与本队实际情况相似的事故案例,应用安全技术知识,及时编写了生动形象、发人深省的教材和宣传稿,以班组座谈会和案例上墙宣传的形式,组织职工进行学习讨论,使每个职工都受到了深刻的警示教育,在思想由被动接受教育转向主动接受教育,在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化,激发了本队职工的学技术、比技能的良好氛围。

(二):是以落实《公民道德建设实施纲要》为内容,以学习贯彻《工会法》为契机, 增强职工主人翁责任意识。在区队开展了职工道德评议活动,制定了道德考核标准细则,明确了考核内容,利用黑板报在职工中广为宣传,完善了相关考核制度,加强考核,及时改进考核中存在的问题、遗漏。

(三):是开展了以“文明在岗位”的活动对职工普遍进行职业观念教育、职业道德、职业技能、职业纪律、职业作风教育,在全队形成“爱岗敬业、争先创优”的良好风气。根据我对的工作实际,建立了道德建设考核目标,管理体系。加强社会公德、职业道德、家庭美德教育。全队职工从我做起,美化身边环境,改变陋习。在值班室、会议室等场所不乱吐谈、不吸烟、废弃物 ,从小事做起、点滴做起,形成了人人讲卫生共爱矿区的好风气。

(四):是以文明家庭为细胞,在我队开展了文明家庭“四比”活动,即“比法制观念教育、比家庭邻里团结、比学习进取、比教育子女支持丈夫工作”,在全队上下形成家庭和美的势头,有利地促进全队工作的开展。

(五):是把理论联系实际的优良作风,真正落实到工会工作中来,维护好职工的根本利益,把求真务实、真抓实干的作风落实到队伍的管理方面。

二、深化民主管理,彰显职工民主权利

今年来,我们把强化维权机制建设与加强民主管理作为重点,继续坚持以民主管理、民主参与、民主监督制度。我们区队以民管会为代表的职能作用积极发挥作用,促进区队民主管理,更有效地维护职工群众的民主政治权利、经济知情权。我们一直实行队务公开全民决议的原则,使职工心明眼亮,在全队推行队务公开工作制度。而我队工会也是把队务公开一直作为贯彻区队方针、民主建设的大事来抓。同时我们也是坚持常对困难职工送温暖办实事的工作,坚持以职工利益无小事、职工满意不满意为最高衡量标准,重实际、讲事实情,办实事、求实效、扎实做好每件事情,心系区队职工全心全意为职工服务,诚心诚意反映职工的意愿和要求。特别是对我队工伤职工采取了困难互助基金,一方面是职工及时得到了求助,另一方面也缓解区队的压力,给职工的安抚工作也好开展。全年共慰问职工谈话60多人次,及时解决职工困难,得到了职工的好评,树立了队伍形象。

三、搞好群安工作,筑牢第二道防线

深刻吸取年初两起安全事故教训,全力维护区队安全生产,扎实有效地开展各项工作。积极配合矿工会政积极推行了以心想眼看、手指、口述为基本内容的方法。教育区队的队干、班组长、群监员、青年岗,按照“以安全生产为目的、以井下现场为主体、以规范标准为重点”的工作思路执行安全确认情况,井下“三违”人员明显减少。

四、履行维护职责,为职工办实事

履行维护职责是构建和谐矿区的一个重要任务,为此,我们在帮贫扶困等工作中坚持工作做细做实,切实当好第一知情人、第一报告人、第一帮扶人。

五、强化自身建设,提高整体水平

我们区队本着“素质就是形象,工作就是服务”的理念,深入群众开展了职工之家建设、区队班组管理,发挥工会优势、提高素质职工队伍。同时严格连队结余工资和工会经费管理。执行工会财务纪律,健全完善了工会经费管理制度和监督机制。工会的经费的收缴与使用管理符合规定,资产帐目清晰,收支平衡。在总结工作的同时,我们也清醒地看到存在的不足和问题。主要是:重点工作创新力度不够,发展不平衡;有些工作标准不高,要求不严;工会在履行维护职责上与职工群众的期望和要求还有一定差距,工会工作的领域、内容和方式还

需要进一步改进和完善。这些问题影响着工会工作的提高和发展,我们将在今后工作中认真加以解决。

第二篇:掘进队技术员工作总结

个 人 工 作 总 结

我叫**,**文化程度,2006年6月毕业于河南省焦作大学工业电气自动化专业,现任陈家山矿综掘二队技术员。结合个人自身工作实际,现将一年来个人在政治理论学习、日常工作等方面的情况总结如下:

一、 政治理论学习方面:

2007年以来,我本人能够认真学习党在新形势下的各项文件精神和十七大重要会议精神,注重理论结合实际,领会精神实质,并尽可能的融会贯通,提高认识,转变观念,确定目标,时刻注意自己的言行,按照“三个代表”重要思想要求自己,树立正确的世界观、人生观、科学观,提高自律意识,做到无违法、违纪行为。

二、 日常工作方面:

自2006年7月参加工作以来,我能够积极深入一线工作,随时掌握工程技术参数,及时对工人进行安全知识教育,组织人员培训,在井下能虚心向有经验人员学习,及时处理井下出现的问题,今年以来先后编写了《探巷掘进作业规程》、《421切眼掘进作业规程》、《421补回顺掘进作业规程》、《6#横川、421灌浆巷掘进作业规程》、《421运顺打瓦斯释放孔安全技术措施》、《421运顺加强支护安全技术措施》、《421补回顺与421切眼贯通安全技术措施》、《421灌浆巷与421切眼贯通安全技术措施》、《421切眼支护补充安全技术措施》、《

二、三大巷起底安全技术措施》、《综掘机拆、卸、运输、安装安全技术措施》、《四皮下延伸清理巷道、打机尾水仓安全技术措施》。

在实际工作中我深刻认识到,要作为一名合格的工程技术人员,就要经常深入一线了解情况,不断提高自己的业务素质,为今后的工作打好基础。技术安全是区队工作的重中之重,必须时刻增强安全责任心,促进现场技术安全管理、监督,敢于坚持原则,大胆管理,听取有经验老师傅的意见,不断改进和完善各种施工技术措施,根据井下实际工作中出现的问题,制定解决方案和措施,并及时组织全队职工技术培训学习,增强了全队职工的安全意识和质量观念,使全队职工能按章作业,保证了安全生产。

作为单位技术员,技术安全生产现场管理的第一责任人,只有抓好技术安全才能促进生产,在井下工作现场,发现隐患及时和同志们解决处理,在确保安全的前提下再施工。做到关键时刻冲上去,危险时刻干在前,充分利用班前会、周五进行安全知识学习,使职工牢固树立“安全第一”观念,不断强化安全生产意识和自我保安能力,主动遵章守纪,杜绝“三违”。

陈家山煤矿综掘二队:

2007-12-25

第三篇:掘进队反腐倡廉工作总结

今年以来,我队认真组织学习和贯彻上级反腐倡廉各项会议精神,在矿党委和矿纪委的正确领导下,思想上时刻与上级保持高度一致,反复教育广大党员干部以构建和谐区队、稳定发展,为工作目标,严于自律、洁身自好,严格执行廉洁自律的一系列规定和办法,认真履行好自己的岗位职责,积极开展反腐倡廉工作,充分发挥了党员干部的模范带头作用,现将反腐倡廉工作总结如下:

一、创新学习方法,提高对反腐倡廉工作重要性的认识。

1、今年以来围绕矿廉政教育活动的全面安排部署,并针对掘进队的特点,继续在廉洁教育上下功夫,在去年基础上突出巩固,创新,确保这一教育形式不断发展,并取得较好成效。即:一是巩固,主要是在制度上进行巩固,由于廉洁教育和参与的对象都是队管人员,个人工作都比较忙,各种特殊情况比较多,参加教育时间比较紧张,针对教育难度越来越大的特点,我们队部一班人,进一步统一思想,端正认识,切实感到廉洁教育就像一日三餐不吃不行那样重要,不可一日荒废,对教育时间,人员进行了明确规定,从制度上为廉洁教育的有效开展提供保证。二是创新,就是在教育的方式方法上,实施创新,利用多媒体功效,实施光盘教育,利用电脑特有的功能,借来廉洁内容正反两个方面的典型,进行可视化教育。针对矿或上级文件精神的时效要求,我们利用一切时间进行适时教育,使领导廉洁方面讲话文件精神得以及时传达。有些典型案件在媒体或刊物登载后我们认为很有教育意义,于是就采用互相传阅办法进行教育,仍取得了相同的教育效果,从而拓展了教育区域提高了教育效果。

2、做好预防职务犯罪的超前意识工作。首先要求党员干部在日常工作中生活中,重视自己的形象,把党风廉政方面的有关规定对照自己的行为,自觉按照文件要求和会议精神去做,规范自己的一言一行,从小事做起,防微杜渐,警钟长鸣。区队副队长以上人员每人读一本廉政书籍,并写出了心得体会和感受,提高了区队管理人员的廉政意识。同时,认真学习了矿纪委下发的有关反腐倡廉烦文件、会议精神,同时宣读了区队领导干部的廉洁承诺书,并提出了具体的要求。通过以上活动的开展,教育队党员干部都要时刻牢记为人民服务的宗旨,自觉抵御各种诱惑,做到不“吃、喝、拿、卡、要”,不以权谋私。不断加强自身修养,提高自己的思想觉悟和政治素质。

二、完善制度,规范了干部的思想行动。加强各项制度的学习教育。重点抓好各项制度的落实和对队干部的从严管理。教育队干部牢固树立管人、管事、管思想相统一的观念,自觉担负起在领导工作中做好思想政治工作的“一岗双责”的责任。始终坚持把党风廉政建设工作放在重要位置来抓,做到常抓不懈,开展经常性的党风党纪教育。做到每月工作安排对廉政教育明确要求;每次政治理论学习安排有党风廉政内容,每季班子民主生活会,查找廉政建设方面的情况。完善和加强制度建设。结合本单位实际,先后完善了《掘进队重要岗位职责说明》、班组长选拔任用风险分布图、区队建设经费使用风险分布图和工资结算风险分布图等,重审了队务公开、班务公开流程等,利用法规和制度的约束力,来规范干部的权力,使干部的权力行使有章可循,按章办事,违章必究。四抓好党风廉政建设责任制的落实。今年8名干部都签订了廉洁自律承诺书,并进行公示,在楼道、办公室、会议室制作和悬挂廉洁文化牌板标语吊挂等,营造了浓厚的廉洁文化氛围。并定期开展廉洁自查活动。切实形成一级抓一级、一级对一级负责的党风廉政责任体系。

三、严格工资奖金分配,坚持两公开,落实一监督。工资奖金是全队最敏感的问题,分配不公开就会直接影响职工队伍的稳定和生产任务的完成。在工资奖金管理上我们多次召开管理人员和有关人员会议,并反复学习矿有关文件要求,今年以来,这项工作得到了进一步的落实。在区队建设经费的管理上,制定了详细规定,严格了审批、使用程序。全年杜绝了违规现象。在队务公开方面,一方面召开专题会向全体职工公布各项内容,另一方面,对个别职工的疑问个别详细讲解,达到人人明白,事实清楚。领导干部的廉政承诺书利用排版的形式进行公开,悬挂在区值班室,让职工进行监督的同时也可每天提示自己要按要照承诺要求进行落实。

今年以来,反腐倡廉工作虽然做出了一些成绩,但仍然有许多不足和差距,如在队务公开张贴上,还有拖拉的现象,有时不能做到及时的公开。在教育的方式方法上还需进一步创新。因此,在下一步的工作中,要进一步加强管理,安排专人管理。在学习上还有因生产任务重不参加学习的现象,在今后的工作中要进一步加强组织学习,不断提高广大党员干部的思想理论素质,进一步增强反腐倡廉工作的责任感,认真解决职工关心的热点难点问题,维护职工利益,做好职工带头人,大力营造和谐区队,是党员干部队伍在区队生产经营中发挥出更大的作用。

龙山煤矿掘进队

二〇一三年

第四篇:矿厂掘进队季度工作总结

三季度,全区累计安全进尺562米,消灭了重伤以上人身事故,工程优良品率达100% .7、8两个月贯通巷道255米,先后完成3245中机巷与3245回风联巷等4条巷道贯通任务。顶着水和瓦斯较大的情况下,顺利揭过62煤、63煤。在全区干群的努力下,职工素质总体提高,井下安全管理得到进一步完善,文明生产逐步强化,总结三季度我们做了如下几个方面:

一、制定安全体系,促安全生产。进入三季度以来,我区制定“123”安全体系,采取“一看、二问、三把关”的工作方法,促安全生产。“一看”是指班队长在分配工作时,要仔细观察职工的思想情绪变化,合理安排每个职工的具体工作;“二问”是指让职工在上岗前和岗位上“自问”,上岗前问自己是否真正牢固掌握了“手指口述”操作标准及“三违”界定标准,是否存在马马虎虎的松懈思想,上岗后问工作环境是否存在隐患,自己是否按章操作,干的活是否标准、合格;“三把关”是指严把现场走动式巡查关、严把工作质量关、严把交接班关。通过“123”抓安全,不断强化了我区职工上标准岗、干标准活、遵章守纪的积极性,使我区保持了安全生产的良好势头。

二、坚持把加强安全教育培训,提高员工队伍素质,作为深化“手指口述”和推进安全生产目标管理的着力点和突破口来抓落实。进一步抓好“手指口述”再深化工作,通过检查、指导和督促,使员工对“手指口述”的认知程度从掌握到熟练,从熟练到再深化,从不自觉到主动执行,自觉自愿地规范自己的安全行为,以实现安全管理无漏洞和安全无事故的管理目标。

三、注重提高班队**全素质,对全区的班队长进行培训,使他们明确巷道施工的技术要求、质量标准及灾害防治和管理知识,进一步提高现场管理和处理复杂问题的能力,使他们更好地发挥兵头将尾的作用。

四、以三比活动“比安全、比质量、比文明生产”为基点,大力夯实三季度安全生产。全区干群,以安全生产为首任,以工程质量为保证,以文明生产为风尚,在工作中大展身手,确保了高标准工程是安全进尺。

五、大力推广“锚网喷”支护新工艺,通过新工艺的推广应用,有效提高了巷道支护质量,确保安全生产。

工作中存在的问题以及四季度工作打算:

在三季度工作中,我们虽然取得了一定的成绩,但也应当看到工作中存在的一些问题。其中“6·21”和“8·16”两次斜巷运输事故,让我们足够的认识到在斜巷运输管理方面的有着很大的漏洞。部分干部职工安全意识和质量意识以及工作执行力不高;部分基层管理人员现场指挥以及工时利用差,四季度,主要抓好以下几个方面的工作。

1、全力加强斜巷运输管理,制定《掘进二区斜巷运输管理补充规定》,强化干部职工《斜巷运输管理规定》教育培训工作,增强干部职工安全意识,制定班队长斜巷巡查制度,确认安全后方可使用。

2、坚持以精细化管理为主线不动摇,继续完善市场化考核,加强准军事化管理,实现管理精细化、行动军事化、考核市场化、区务公开化。

3、加强职工安全质量教育,积极推广新工艺。对施工要点以及施工工序进行重点学习;加强新三违界定以及手指口述学习。在“导师带徒”的基础上做好新分工人的教育培训工作。

4、抓好执行力建设。进一步推进生产队自主管理,强化干部职工执行力意识,增强干部职工处理各类问题的能力,确保各项工作任务能够顺利完成。

5、抓好班队建设,重点是培养班队长现场指挥以及工时利用能力,提高工效。

第五篇:掘进队上半年工作总结 2011

2011上半年工作总结

单 位:掘 进 队 二〇一一年六月二十日

掘进队2011上半年工作总结

上半年,我队认真贯彻落实公司安全生产的重要指示精神,坚持“安全第

一、预防为主”的生产方针和“管理、装备、培训”三并重的工作原则,强化岗位安全生产责任制的落实,强化现场监督检查,强化掘进质量达标,夯实安全管理基础,超前防范,确保了全年安全无事故生产。为认真贯彻落实公司安全生产工作会议精神,继续推进我队安全生产工作向更长周期迈进,现将上半年队内工作总结如下:

一、多举措并行,促进安全生产。

6个月以来,我队干部职工按照公司安全管理要求,突出以人为本的管理理念,坚持以管理为重点,以现场为阵地,以培训为手段,以提高职工安全素质为中心的工作原则,扎实地搞好了安全工作。主要针对以下几个方面:

1、狠抓职工安全思想教育,教育职工在安全生产上要对自己负责,对家庭负责,对企业负责,牢固树立“三不生产”的原则,不断对其进行安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育,不断提高职工安全生产意识和自主保安能力。

2、结合“日事日毕,日学日高”现场安全教育培训,以现场工序操作为重点,对特殊工种及班组长进行强化培训,确保作业人员安全有序可控,基础稳固扎实,技术素质

1 过硬。

3、认真落实各岗位人员的安全生产责任制,通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实,营造了一个“人人抓安全、人人保安全、人人管安全”的良好氛围。

4、6个月以来,我队共发生“三违”8 起,针对“三违”人员我队采取从自身安全、亲情、企业安全三大方面进行批评教育,在诸多“三违”中吸取教训,加大反“三违”力度,及时清除各种不安全隐患,有效地遏止了“三违”现象的发生,切实有效的实现全队安全生产。

二、加强现场管理,夯实安全基础。

1、以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,一线施工管理干部以现场为阵地,发扬“严、细、实”的工作作风,使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好掘进工作面顶板片帮冒顶、支护架棚、抬运物料及斜巷小绞车安全运输提升等关键工序和重点工作的管理,有效地改善了安全作业环境。

2、在保证安全生产的前提下,我们要求各生产班组及岗位作业人员,严格按规程规定进行作业,控制顶板,加强施工安全管理和支护质量,顶板破碎时及时采取超前支护措施,防止冒顶,并组织职工准备好防片帮冒顶材料等各项准备措施。各班组每班必须做好煤层注水工作,要求作业人员施工前,必须进行浅孔动压注水,有效的降低了煤层的坚硬

2 程度及粉尘浓度,提高了掘进效率,在经过装煤岩时洒水、各运输转载点的喷雾洒水装置等一系列的防尘措施,有效降低了煤尘浓度,给施工人员创造了良好的生产环境。

三、掘进生产任务绩效方面。

1、在掘进生产任务管理上,我队在安全压力大、生产任务重的情况下,始终坚持把强化生产组织,提高掘进进尺作为重中之重常抓不懈。队委把生产任务按月进行分解,再将月度生产任务指标分解落实到各生产班组,制定了严格的奖罚制度,把生产任务完成情况与职工工资挂钩,提高了职工的生产积极性,各生产班组狠抓作业循环率,提高了班组进尺,每班掘进进尺平均达4.01米;1—6月份,累计完成掘进进尺2167.4米。

2、在生产协调管理上,各班组相互配合,在安全、质量方面力争为下个班组创造好的条件,狠抓正规循环作业。从各班组人员的配合及与兄弟单位的配合等各个方面进行周密的组织安排,提高正规循环率,1—6月份,计划正规循环率85%,实际完成85%。

3、在材料管理上,严格执行材料考核管理制度,严禁人为浪费;严格按计划领料,并对材料的报领、保管、使用全程监控,杜绝跑、冒、漏现象。通过开展修旧利废、回收复用的“节约增效”活动,提高了物料的使用效能,降低了材料消耗,实现了节约。

4、在全员工效管理上,我队把生产指标逐级分解,层层落实到班组个人,打破工资级别限制,实行班组核算和定员定岗管理,以岗定资,以量计分,以分计资,竞争上岗机制激活了广大职工的生产积极性,人工工效不断增长,上半年掘进工效最高达到0.07m/工。

5、我队切实把煤质管理作为本队的“效益工程”来抓,充分发挥人工掘进出煤量均匀、易于分拣分装煤与矸石的便利,采取工作面运输岗位分拣、溜煤眼分运等多岗位连锁方式促进掘进煤质达标,杜绝煤矸混装混运,通过严抓细管,提高了煤炭质量。

四、机电设备管理。

在设备管理上,加强了对机电运输设备维修人员的管理和考核,实行包机、划片管理责任制,每班对机电运输设备加强维修保养,超前预防,做到勤检查、早发现、快处理,使设备达到良好运转状态,延长了设备使用寿命。1—6月份,我队设备完好率达到90.5.1标准,保证了掘进工作面的正常生产。

五、狠抓质量标准,提高工程质量。

我们在队内各项工作中认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作。以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从支架水平度、应山、棚腿伸蜷、支护质量及巷道内浮煤的清

4 扫,每一道工序都必须做到现场合格,不合格必须现场立即整改,直到达到质量要求,从根本上消灭不合格品。同时,加大动态下的质量标准化达标工作力度,在各生产班组进行工程质量自检、互检、验收检查工作,验收员对各班组的工程进行质量验收,把验收结果书写在班前会议室的评比表上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应防范处理措施和经济处罚。由于采取了严格的质量达标管理制度,杜绝了掘进工作面质量施工不规范、验收走过场、检查留死角、考核不严格等现象,全面提高了掘进工程质量和区队质量标准化管理水平,半年以来我队在工程质量验收杜绝非合格品。

六、技术服务方面。

队技术人员经常深入井下掘进工作现场,查看技术工作落实情况,发现问题及时改进,确保工程达标;坚持做好施工巷道地质素描,积极进行技术资料收集、整理工作。同时积极与生产技术部门联系,密切配合,保证了各项施工安全技术措施及时编制,做好掘进施工的技术服务,为掘进技术工作开展创造有利条件。在作业规程和安全技术措施的编制上,结合施工现场实际,尽力做到有针对性和现场可操作性,编制内容上全面、具体,能够正确指导现场施工。本共编制作业规程2份,编制安全技术措施49余份,指导完成了3个掘进单位工程的顺利贯通。

七、以瓦斯治理为重点,夯实安全生产基础。 2011年以来 ,我队针对11071下顺槽避难硐室、11073工作面及11091工作面瓦斯高、压力大,我们始终按高瓦斯掘进严格管理,把瓦斯治理作为头等大事来抓,坚持按照工作面瓦斯治理专项安全技术措施指导施工,坚持瓦斯预测预报、防突措施的效果检验。同时调整了作业方式为“两准一掘”,一班打卸压槽孔、抽放钻孔抽放,一班进行煤层深孔动压注水,一班掘进。施工时按要求预测、保证有效的超前预测和掘进安全距离;在巷道安装完善了压风自救系统,提高了系统上的防范能力。在整个掘进期间我们提高安全意识警戒线,坚决做到高瓦斯措施落实不到位不生产,高瓦斯危险没有得到完全消除不生产,严格瓦斯管理,从而消除了大的高瓦斯瓦斯隐患,保证了安全生产。

八、加强班组建设,提升安全管理。

为深入贯彻《关于积极创建安全和谐型班组,强力实施班组建设提升工作的通知》的文件精神,加强班组安全和谐建设,增强班组的凝聚力、战斗力。执行力,全面提升安全管理水平。通过不断提高班组安全管理水平,使班组安全生产管理实现考核体制健全,标准统一,运行规范,机制科学,管理有序,力争三个班组创建安全和谐班组达到五星级优秀班组标准。

1、广泛开展思想动员,开展好“安全和谐型班组”创建活动的学习和宣传发动工作。结合我队实际情况,利用班前会宣传专栏、通讯报道、座谈会、交流会等形式,广泛开展讨论教育,动员员工积极参与,形成争创“安全和谐型班组”,发动全员为我队创建“安全和谐型班组”动脑筋、献计策、见功效的浓厚氛围。

2、深入开展全员培训,认真学习先进典型。通过周一安全例会积极推行“白国周班组管理法”努力开展创新工作。

3、加强班组安全思想教育,突出重点,内化于心。以学习公司安全管理规定为重点,经常不断地对员工进行遵章守规的教育和“两个规范”的教育,使之深印于脑、内化于心、外化于行,由“要我安全”变“我要安全”;为实现安全生产长治久安夯实基础。

九、强化安全培训,提高员工技能。

加强职工安全教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况,根据矿学习培训计划大纲要求制定了队培训学习计划,夯实各项安全工作基础。在安全教育培训上,我队坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出

7 完成“我保安全”的任务。我们坚持以班组长和操作人员为主体,跟班队长为重点,在现场实行“日事日安”考核制度,当日事当日毕。使职工安全意识不断增强,技术操作逐步规范,逐步夯实培养一支作风硬、素质高的新型掘进队伍工作基础。

十、工作中存在的问题和不足:

6个月以来,我们虽然取得了一定的成绩,但在实际工作中也反映出我们存在的问题和差距。主要表现为以下几个方面:

1、区队个别人员素质偏低,缺乏大局意识,给区队的日产管理和安全生产工作开展造成了一定的困难。

2、职工质量标准化意识不强,质量与效益关系摆放不正,使队内的质量达标工作推进缓慢。

3、掘进工作面地质变化大,日常生产过程中不时会遇到褶曲、断层和薄煤带,煤层倾角变化十分频繁,由于技术人员实践工作经验少,缺乏生产现场的洞察力和预测能力,还时有不能有效直接指导生产的现象。

4、班组现场交接班制度落实不好,个别班组长任务观念淡薄。由于交接班执行不好,班组与班组相互扯皮造成施工不到位,现场存在问题多,单进水平提高不上去,同时带来安全质量标准化形象差等问题。

这些问题的存在,都需要我们在接下来的工作中认真对

8 待并采取有效措施,下大力气、加强管理,逐条去解决去落实。

回顾过去半年的工作,掘进队全体职工在队委一行人的带领下,齐心协力,勤奋工作,半年来各项工作虽然取得了良好的成绩。但是下半年我们任务依然很艰巨,肩上担子还很重。在接下来的半年中,掘进队全体职工将在队委人员的带领下,振奋精神,服从公司领导的安排,扎实工作,努力完成全年各项掘进生产任务,为打造本质安全型区队、为国投新能公司的腾飞而努力奋斗。

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