掘进队年度总结

掘进队年度总结（精选10篇）

篇1：掘进队年度总结

掘进队2013年工作总结暨2014年工作计划

2013年以来，掘进队在矿领导的正确领导及全队员工的共同努力下，我队能够按时完成矿下达的各项任务及安全生产，现总结如下：

一、狠抓安全管理，实现安全无事故

1、在日常工作中我队坚持执行班前会制度，入井前组织当班入井职工参加班前会，切实做好班前会任务布置详细，安全生产、工程质量、顶板管理等各项工作具有科学性、合理性，提高安全工作的超前防范意识；

2、利用每周四开展集体学习，对员工进行安全技术培训，并在月终进行考试，对考核不合格或接受能力较差的员工进行强化培训，务必保证全员能够懂安全并在工作中做到安全生产；

3、狠抓“三违”，加大施工现场隐患检查、排查力度，并对发现并提出现场不安全隐患的职工，依照考核办法进行奖励；所有工程严格按照安全技术措施施工，严格按照矿验收标准进行验收，严把质量关，坚决杜绝一切不合格工程；采取有效的安全管理方式，对施工地点进行责任区域划分，指定专人专管，确保各施工区域施工人员安全。

4、认真学习矿发各类培训文件、措施，并组织人员，利用每周四的安全学习日，认真编写教材对全队职工进行安全培训，加强危险源的辩知能力，并进行相应考核工作，记录在案。全体职工能够积极配合培训，并全员通过考核，通过不懈的努力，掘进队职工整体素质得到很大的提高。

通过导师带徒，掘进队职工从操作技能的单一化，向技能多元化迈进，通过努力，掘进队一部分职工能够担任更多的技术操作工作。

利用黑板报的形式组织职工进行企业文化、上级文件学习，使每位职工能够以第一视角关注煤矿安全，了解最新煤矿形式，从而形成一股强大的凝聚力和同心力，保证每位职工昂然的斗志与和谐的工作氛围。

二、提高单产单进，很抓劳动工效，保证全年的生产任务任务

我队2013年中，共完成掘进进尺513.7米，维修进尺498.9米，超出矿上下发进尺的123％.其中我队在11月份段掘进下顺槽6#段时，我队克服巷道瓦斯高，压力大，等诸多困难，精打细算巧安排，狠抓劳动工效，全月完成掘进进尺73.5米，超出计划的126％，受到矿级领导的肯定。

三、加强区队管理，保证队伍安全、稳定、高效。

以队内各项管理制度为考核标准，2013年掘进队通过不断完善各项制度，不断加强制度的考核力度，保证制定的制度能够起到强制性、约束力和保障作用，对后续的安全工作打好了坚实的基础，为各项工作的开展起到推动和促进作用。为从本质上转变掘进队全员安全思想工作意识，更好的完善区队安全工作建设及质量标准化建设。

通过一年来掘进队全体职工的不懈努力，虽然在安全生产工作中取得了一部分成绩，但是依旧存在许多不足和欠缺的地方。在2014年期间现将安全工作计划汇报如下：

一、抓好2014年安全工作，确保全年安全生产。

1、抓好“双基”工作建设，确保安全生产。“双基”工作是安全工作的重点，我们要严格按照“双基”建设的要求，落实“双基”考核体制，执行好安全质量结构工资的考核，实实在在，不作表面文章，让班组长自己去考核。以质量标准化保障质量，出精品工程。让领导放心、让员工满意，为安全生产营造良好的作业环境。转变思想观念、把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式，在更高层次、更深程度、更广范的解放思想、转变观念的长效机制。使解放思想、转变观念成为推动企业快速发展的有力措施和有效方法。

2、抓好“培训”工作；“干什么、学什么；缺什么、补什么”，根据公司培训要求，要依据实际情况，对职工进行全员培训，要做到

不糊弄、不走形式，实实在在的为职工做好知识提升工作。

3、抓好“质量标准化”工作；上标准岗，干标准活，从严要求，认真执行各项规程和措施，施工时严格执行标准，确保规格质量达到优秀品质。每班的区队跟班人员和班组长是当班工程质量的第一责任人，当班施工的工程质量必须达到优良品，对不合格的工程当班必须返修，保证合格。严格执行区队对班组、班组对个人的考核，严格考核标准，认真落实各项考核制度，从而保证各项工作落到实处。严格规范干部和员工的行为，一言一行符合规范要求。加大对各类隐患的排查，及时发现和处理各类隐患，实现闭合管理。积极探索区队在安全检查管理上的新方法，实现安全生产；认真研究在施工中的创新技术，确保工程质量达到优良品，在创建活动中有新亮点，为创标区队奠定良好基础。

二、生产组织

1、区队根据每月公司下达的生产任务，做好细致、准确的划分，根据每个班组的实际情况，划分生产任务，做到精细化管理，不窝工、不做二次活，月底三班进行市场化对标，对表现好的班组进行奖励，促进生产任务顺利完成。

2、大力推行市场化，按照市场化要求，严格落实，建立有效的市场化制度，层层考核。盖所有生产环节，推动成本管理、生产技术管理、带动企业、降低生产成本、提高经济效益。只有降低成本，才能提高效益。让员工切实体会到内部市场化带来的经济效益，人人会算账，人人当老板，将内部市场化经济再上新台阶。

三、管理方面

1、队伍建设要硬朗，在工作中，自己要时刻牢记“两个务必”，树立正确的人生观、权利观、利益观和地位观，坚持全心全意为人民服务的原则，同时在工作中倾听职工群众的热点和难点问题，同时解决这些问题，维护好职工的切身利益，保护职工群众的生产积极性，带领职工群众克服各种困难，在安全条件下完成各项生产任务。

2、人看人，户看户，职工看的是党员干部，火车跑的快全靠车头带，区队管理人员，要作风正，做好表率，起到模范带头作用，这样才能带领出一支能打仗，能打硬仗的好队伍。

3、2014年掘进队从队内干部作风着手，以遵章守纪为重点，确保人身安全无隐患；以勤奋工作为基础，树立刻苦钻研的敬业精神，不断提升队内干部综合素质，加强队内干部业务技能及安全知识专项、强化学习，以转变干部工作面貌带动队内其他员工。

掘进队

2014年1月2日

篇2：掘进队年度总结

我队坚持班子创“四好”，组织创“四强”，员工争“四优”的创建思路，在创先争优活动中充分展示基层工会组织的凝聚力和战斗里，为全队各项成绩效目标的完成提供了组织保证和强大动力。

一、围绕安全生产中心工作开展创先争优活动

二、围绕会员工作开展创先争优活动。

三、围绕两个促进开展创先争优活动

四、围绕职工素质队伍提高开展创先争优活动。

坚持从安全入手，提升“五好班组”建设。掘进队致力构建特色班组安全文化，本着“一切为了安全，一切服从安全，一切服务安全，一切保证安全，一切让位安全”的宗旨，以职工安全思想教育为根本，形成以安全文化灌输教育，党员示范，群众监督党为主的群防群治安全主线，充分发挥自身职能、拓宽渠道，积极开展，安全大家谈、安全一封家书、图书展、安全宣讲等多种形式活动，职工在活动中潜移默化，强化了安全意识。

坚持从典型引领入手，促进活动“创有方向，争有目标”。注重典型的示范带动作用，用身边的先进事迹教育人，把那些立足本职、埋头苦干、甘于奉献、敢于创新的人树立为大家熟悉、易于了解、贴近生活的学习榜样，做到学有标杆、干有榜样，在全队形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围。

总之，我们将以“争优创先”为有效载体，紧紧围绕中心工作创造性的开展工会组织建设工作，进一步学习借鉴兄弟单位相进经验，逐渐完善基层工会组织建设。

篇3：掘进队年度总结

巷道掘进现场是班组作业的地方, 是生产的前沿, 抓好掘进作业现场职业安全健康管理是班组建设的核心内容。为此, 1509队在工作中结合实际, 灵活运用技巧, 不断深化巩固班组职业安全健康管理方法, 创新班组管理模式, 探索出了“33132”管理模式。

班前“3”检

一检:工人精神状态, 喝酒、有病、闹情绪、不听工作安排的不准入井。

二检:安全知识, 从应知应会到必知必做, 要员工记于心, 见于行, 持证上岗, 不得跨岗、越岗、串岗。

三检:当班注意事项和当班工作任务, 每人必须做到心知肚明, 并做到手指口述清楚。

另外, 每天班组长在班前会上, 会用一分钟的时间, 带领班组工友面对“全家福”照片进行庄严宣誓, 为安全生产提供精神支柱。

隐患“3”级排查

首先, 班组成员进入施工现场后, 由当班组长安排有经验的人员分头、分组对巷道帮顶、安全设施、设备、风机及前头支护情况进行安全确认, 对于发现的隐患及时处理, 同时对工作环境进行安全确认, 填写各种安全质量确认卡, 切实把现场安全隐患消除在萌芽状态。

其次, 放炮前后及施工过程中, 由当班组长认真进行审帮问顶工作, 发现问题及时处理, 保证全方位全过程中的安全无隐患。

最后, 当班作业完成后, 验收员进行全面检查, 确保当班质量无问题, 安全无隐患, 主持召开收工会, 实现正规循环交接。

“1”对“1”师带徒

互保联保法主要是指职工在集体上下班及工作中相互监督、相互提醒、相互帮助, 推行老带新、师带徒帮扶方法, 明确师徒关系, 严格执行责任联挂。1509队在职工集体升入井时, 由当班组长确认人员状况, 举旗带队, 师徒相互警示, 保证乘车和行途安全;在工作现场, 按照师徒关系和岗位状况结成对子, 在岗位上相互提醒、相互帮助;班组所有人员推行走动式联保, 发现有违章操作、违章指挥的有权力制止, 确保施工过程实现安全生产。通过“一对一, 师带徒”的互保联保形式, 增强了职工的安全意识, 提高了防控事故的应变能力。

“3”项管理创新

安全是生产的保证, 技术创新是生产高效的保障。1509队在不断取得安全、任务佳绩的同时, 紧密结合掘进地区状况, 在技术应用上不断创新。

一是创新改进前探梁。1509队在掘进过程中, 由于地区压力大, 顶板经常出现坑洼、破碎现象, 常规锚网支护前探梁已经无法使用, 使得大功率综掘机“英雄无用武之地”。为解决此生产难题, 1509队职工集思广益, 并经过和技术组共同探讨, 决定改进前探梁。他们将掘进施工使用的前探梁本体分为两根长4 m的钢管, 两头及中间用长200 mm, 宽50 mm, 厚10 mm的铁板上下两面进行焊接组成, 卡子使用直径20 mm, 长200 mm的圆钢套扣后, 再在顶部焊2个直径24mm的螺母, 配套使用一块中间打设直径24 mm圆孔, 长宽都是150mm的铁托盘。通过改进, 不仅可以不受煤层顶板好坏和锚杆排距的影响, 又能起到临时支护的作用, 有效保证了掘进施工安全高效。

二是创新综掘机精优作业法。1509队使用的160型大功率综掘机是一种能同时实现连续切割、装载、运输作业, 并可使巷道一次成型的联合机组。其具有工序少、速度快、效率高、质量好、施工安全、工人劳动强度低等优点。在使用综掘机掘进巷道时, 为了保证巷道一次成型, 合理使用好掘进机、正确实现其功能、提高掘进速度是安全快速掘进的关键。经过多次实验, 1509队总结出了综掘机精优作业法 (巷道一次成型) , 通过对综掘机精确定位、严密操作程序、刷帮技巧和掌握“双向操作”技术四大步, 有效保证了巷道一次成型, 加快了掘进速度。

三是创新皮带安装维护法。井下皮带运输是井下第一运输线, 更是煤巷运输的生命线, 要想实现生产良性循环, 必须保证皮带运输正常运转。为此, 1509队经过多年的实践, 在皮带运转管理上形成了具有独自特色的一套维护方法, 为有效提高开掘进尺提供了保障。他们在掘进施工地区皮带铺设方面, 要求机头安装讲究“两心一线”;在机尾安装方面讲“一线同心”;在皮带架杆安装方面确定“拉偏线”;在皮带剁口方面讲“90°”。同时, 对设备维护方面, 要求细心机头维护、细心机尾维护、细心架杆维护、细心皮带维护、细心硬件配备。通过以上管理方法, 有效提高了掘进速度。

“2”路并进

“职工健康工作, 快乐生活, 幸福指数提高”这一句话深深刻在1509队管理人员的心中。1509队结合工作实际, 对于预防降尘分为“2”方面抓实、抓牢、抓出了成效。

一是该队通过指定内容自学、集中学习辅导、参加培训班等多种形式加强职业健康知识学习。在每周五学习日中, 1509队组织全队人员认真学习《职业病防治法》《安全生产条例》等有关职业安全健康的法律法规, 观看有关职业安全健康视频和图形并茂的PPT《矽肺患者的康复之路》, 同时要求员工做好学习笔记, 撰写学习心得。另外, 1509队还组织全队职工进行了《职业卫生与职业病防治知识》有奖竞赛, 对优秀者进行奖励。针对煤巷掘进粉尘较大, 会给职工造成健康的危害, 1509队将原来的防尘口罩一个星期更换一次防尘罩滤纸, 变为3天更换一次滤纸, 提前做好预防各项工作, 确保了职工的身体健康。

二是针对井下条件复杂多变, 煤尘、粉尘随时弥漫在工作区域, 通风质量严重影响了职工的身体健康的实际情况, 1509队积极采用对职业病防治有效的新技术、新工艺、新设备和新材料, 实施洒水降尘优化环境, 通过与上级职能部门协商, 在掘进巷道皮带机头安装了6套自动喷雾装置, 2套皮带机头防尘罩, 3套巷道智能喷雾装置。同时, 针对每日冲尘使用洒水的管带, 1509队自行设计了“水带盘卷器”冲尘装置, 每间隔50m安装一个, 既保障了巷道空气的清洁, 又美化了洒水管带的存放和使用。

篇4：掘进队年度总结

2014年，热爱科幻写作的小作者们继续保持着旺盛的创作热情，为“校园之星”带来了十二篇质量上乘的作品。虽然“校园之星”的投稿对象为中学生，这个栏目的小作者并不能像“银河奖征文”的作者那样成为经常上刊的老面孔，但是去年的这些新面孔也给我们带来了惊喜。

2013年度的“校园之星”有将近一半的作品和“机器人/被改造过的机械人”这类主题有关，但在去年的十二篇作品中，这一主题出现的频率有所下降，仅有三篇，也就是说，小作者们在2014年写作的主题，相较2013年更加多元化。除此之外，小作者们涉足的其他主题还包括：人类无止境的贪欲和大自然之间的博弈，围绕灾难事件展开的故事，神创世等。并且相较2013年的十三篇作品，去年的“校园之星”对人文的关怀有所上升，小作者们都把目光投向了“人性”，归根结底，科幻小说还是要落脚在人性上才能真正打动读者。

另外，和“银河奖征文”相比，“校园之星”有一个突出的特色：作品并不全是叙事性强的小说，间或有散文体小说出现。前者的典型代表是周琦伟的《变脸》，后者则是彭隼翔的《小王子》。大家在写作时，一定要清楚自己的所长：你是适合写叙事性小说还是散文体小说？要找准方向，才能写出自己满意、小雪满意、读者满意的作品。

言归正传，让我们来看看哪些作品和小作者获得了2014年度“校园之星”的优胜奖和提名奖吧。

发表在2014年第9期“校园之星”的《卡斯布尔》获得的票数最多，成功问鼎优胜奖。作者韩雨桐为读者讲述了一个人类因贪婪而招致自然惩罚的故事。相对于大多小作者片段式的叙事，《卡斯布尔》讲了一个相对完整的故事，这比较难得。韩雨桐生动流畅的文字也为这篇小说增色不少，特别是向日葵潮吞噬小汉斯的那部分描写，画面感十足。

获得优胜奖的另一篇小说是周琦伟所写的《变脸》。这篇小说人气颇高，曾在《科幻世界》百度贴吧里引起了不小的轰动。周琦伟将巧妙的点子、高超的叙事和老道的语言成功地融合在了一起。在小雪看来，这篇“校园之星”的精彩度绝对不亚于“银河奖征文”。

此外，因为有两篇作品获得了同样的票数，所以这次提名奖的获得者有四位。

周琦伟不仅凭借《变脸》摘取了优胜奖，他的《白夜》还拿下了提名奖，真是可喜可贺！《白夜》的最大魅力来自文字营造出的大片既视感。在这篇作品中，我们再度领略了周琦伟同学多线并进的叙事手法和大气成熟的语言。

获得提名奖的第二篇作品是来自李松寒同学的《先行者》。这篇小说从道德角度探讨了克隆人的命运。李松寒采用的日记体+叙述体的双线叙事手法既让故事显得有新意，还能很好地帮助读者理解情节。

李昊宇的《创世之神》和彭隼翔的《小王子》获得了同样多的票数，成了本次提名奖的双黄蛋。《创世之神》由“神的视角+科幻元素”这两条线串起了整个故事，小作者李昊宇有着非凡的想象力，让诸多看似毫无关联的元素杂而不乱地出现在同一篇小说中，这实属难得。彭隼翔的《小王子》虽然没有大起大落的情节，但这篇作品最能打动人的地方，是它柔和且清新淡雅的语言，彭隼翔对细节的刻画也非常细腻。

上面这些就是2014年度“校园之星”的整体情况和获奖点评。不难看出，读者喜欢的还是故事性强、画面感十足的小说，获得优胜奖的《卡斯布尔》和《变脸》都是这样的作品。这也能给想要投稿的小作者一些启示：如果想在明年有所斩获，一定得朝着这个方向努力。所以请大开你们的脑洞，继续编织那些生动有趣的故事吧！投稿邮箱：xiaoyuan@sfw-cd.com

“校园之星”优胜奖 （奖品：“幻想商城”价值100元图书）

周琦伟《变 脸》 2014.01 韩雨桐《卡斯布尔》 2014.09

“校园之星”提名奖 （奖品：“幻想商城”价值50元图书）

周琦伟《白 夜》 2014.04 李昊宇《创世之神》 2014.08 彭隼翔《小王子》 2014.10 李松寒《先行者》 2014.11

幸运读者 （奖品：尼尔·盖曼著《车道尽头的海洋》一本）

肖 姝（手机号：136XXXX3525） 付心明（手机号：183XXXX4115） 吴潇松（手机号：152XXXX8267）

请以上获奖者于2015年5月20日前告知邮寄地址（为避免升学后地址变更，推荐提供家庭地址），以便寄送获奖证书和奖品。

邮箱：chenxueyuan@sfw-cd.com

电话：028—66771323

篇5：掘进队2019年工作总结

继2018年综掘队全年完成11950米进尺任务，且全年无工伤事故，在2019年开工时综掘队全体员工以十足的信心，饱满的工作热情来迎接19年项目部下达的各项任务，综掘队领导班子在项目部领导的关心、支持和帮助下，认真贯彻安全生产质量标准化和各级文件精神，加强“隐患排查与治理”，根据项目部实际情况，以安全生产标准化规范要求推进安全生产工作，不断提高安全管理水平，一直在追求“零隐患、零违章、零事故”的目标，同时通过建立健全安全生产责任制，明确安全责任制和职责，坚持以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓安全和工程质量工作，狠抓现场监督检查，不断加强班组建设，逐步完成了项目下达的各项工作任务，现就本队2019年的工作总结如下：

一、全年掘进任务完成情况

生产任务的完成是区队生存的根本，也是工作成绩体现的最重要方面。本，我队完成总进尺

6737米，喷浆525.5米，硬化1705.5米，具体工程量见表1：

工程量完成情况表

表1

序号

工作面名称

岩性

支护形式

掘进断面

掘进长度/

工程量（m）

起止时间

备注

1106主运顺槽

煤

锚网

17.9

409米

2019.1.1-2019.1.29

1106辅运顺槽

煤/半煤岩

锚网

17.6

911米（1米岩石88米）

2019.1.1-2019.4.25

1107切眼

煤/半煤岩

锚网

25.6

310.5米（0.7米岩石45米）

2019.4.27-2019.6.13

1-2煤辅运大巷

煤/半煤岩

锚网

22.8

1318米（1.4米岩石554米）

2019.2.14-2019.8.16

1-2煤回风大巷

煤/半煤岩

锚网

19.3

835米（1.5-2.3米岩石567米）

2019.6.16-2019.8.20

1-2煤主运大巷

煤/半煤岩

锚网

590米（0.88米-1.4米岩石435米）

2019.3.24-2019.6.15

10#联巷2条

煤

锚网

17.6

82米

2019.6

13#联巷2条

煤

锚网

17.6

82米

2019.8

3#避难硐室

煤

锚网

17.6

45米

2019.5

1107机头巷

半煤岩

锚网

34.8

40米

2019.8

1107风桥

挑顶/岩

锚网

14.4

12米

2019.8

1107绕道

煤

锚网

17.6

42米

2019.9

1107主运顺槽

煤/半煤岩

锚网

17.9

1010米

2019.9.20至今

1107辅运顺槽

煤/半美颜

锚网

17.6

1029米

2019.9.14至今

1107主辅1#、2#

煤

锚网

17.6

63米

2019.10

回风大巷喷浆

281.5米

2019.3

回风大巷喷浆

244米

2019.11至今

1106切眼硬化

1105辅运硬化

切眼联巷、倒车硐室

310.5米

40米

60米

2019.8

1106辅运硬化

1017米

2019.9

1106主运硬化

278米

2019.9

2月2次搬家倒面,6月1次搬家倒面,8月搬家倒面1次，9月搬家倒面2次

6次搬家倒面

说明：由于地质条件的限制累计掘进半煤岩巷道1556米以及生产计划安排、1-2煤回风反掘、1-2煤辅运反掘，给掘进进度带来了很大影响，从而未完成本进尺任务。

影响生产任务主要因素

1、掘进工作面地质条件复杂，顶板淋水严重，为快速形成1-2煤三条大巷反掘施工近500米，为快速形成1107运输系统，反掘挑顶50米，造成运输设备较多，联巷开口、贯通、拐弯较多且都需铲车出货，给安全管理和有序的组织生产带来压力。

2、三条大巷相继出现冲刷带，累计掘进半煤岩巷道1556米、平均岩石厚道在0.88米-2米之间（伴有0.5米夹矸），构成冲刷带的岩石较硬，掘进难度大且顶板淋水严重，顶板往上0.8-1.5米处硬岩造成支护时间过长、支护困难。

3、由于三条大巷顶板淋水较大，造成机组长期淋水存在油管接头座、接头腐蚀漏油情况，掘进中岩石较硬，机组振动较大，三台掘进机机组相继出现机械问题，造成停产。

存在问题分析

（1）三条大巷在刚开始施工时，部分工人对工作程序掌握不清楚，不知先干什么，后干什么，造成施工现场管理混乱，文明生产不达标；分析原因：劳动组织安排不明确，现场管理存在漏洞；

（2）巷道施工过程中出现中线掌握不精确，出现偏差，影响了施工进度、巷道成型、工程质量；分析原因：片面追求施工进度，对工程质量未严格把关。

（3）各班组工程交接上随意性较大，造成班组间的工程接续上遗留问题较多；分析原因：规章制度执行不到位，存在应付态度。

二、安全生产标准化方面

综掘队前半年由于工作面掘进半煤岩巷道且顶板淋水较大、现场条件复杂、现场管理不到位、管理人员对现场质量标准化工作不重视，追求掘进进尺，从而给项目上造成了后期大量的现场质量标准化卫生清理工作。

综掘队后半年综掘队队长更换，在项目部领导的支持和帮助下认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从巷道宽度高度、锚杆角度、间排距、网片搭接宽度和锚固力、抗拉拔力的测试等必须达到质量要求，从根本上消灭不合格。同时，还通过在各生产班组进行工程质量自检和跟班队长检查工作，在第二天班前会上公开批评，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了工程质量验收走过场、检查留死角的现象，全面提高了工作面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

存在问题：

今年以来在我矿安全质量标准化不断严格要求的情况下，综掘队要求作业人员严格按《掘进专业标准化现场评分表》及工作面作业规程作业，质量标准化工作有了一定的进步，但仍存在较大的差距，在现有工作面地质条件差的情况下，在工程质量方面的问题始终需要想方设法加强管理。

（1）思想方面：少部分职工对开展标准化工作的必要性没有清醒的认识，存在应付检查的现象，还有的职工不注重保持，标准化工作是有起伏。

（2）现场方面：帮部帮网、锚索支护不及时，锚网支护巷道存在锚标预紧力不足、外露不合格以及成排成横、巷道成型不标准的问题；

（3）软件方面：机修工设备运行记录、设备维护、保养记录的填写没有形成有效的规范机制；

三、安全管理方面

生产中安全永远都是天字号头等工程，我们认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，安全工作需要严防死守，不能有丝毫的马虎。我队在安全工作上始终保持高度的认识态度、严谨的落实行为和严厉的奖惩措施。从班组长到带班队长都严格按照安全管理的标准进行大力度的监督管理，为我队的安全工作保驾护航。

1、加强探放水工作，按照探放水设计措施，给探放水作业人员进行培训，保证探放水作业的角度和钻孔距离符合要求，每班检查探放水距离及探水孔水量，距离不够立即进行探放水作业，坚决执行探放水“十二字方针”。

2、加强顶板管理和现场管控，遇到顶板不好的情况，要求生产班严格执行敲帮问顶、短掘短支、严禁进入空顶区域，做好现场安全确认工作后方可施工作业。

3、工作面积水和淋水的处理，针对掘进巷道淋水大、积水多的问题，我队提前制定水泵采购计划保证水泵够用，在巷道低洼处打好水泵窝，安设水泵，并每班安排专人进行排水工作，顶板淋水点使用风筒布将水流顺到水沟处，再进行抽排，现我队巷道积水情况得到了有效的解决。

4、安全生产标准化建设，内页方面根据几次查出的问题和建议，进行补充和完善，建立了台账园地，让相关人员及时按照要求填写相关记录；井下现场添加相应的牌板、按要求吊挂水管和电缆，加强材料摆放管理等等，依照安全生产标准化不断改进和完善。

存在问题：

（1）区队现场管理还存在漏洞，有工程方面的，有管理方面的，还有人员思想意识方面；

（2）班长现场管理不到位，对待安全和生产，安全和效益问题上，没有形成明确价值观和坚定的立场；

（3）安全隐患的整改落实上还存在一些应付了事的现象；

（4）岗位安全生产责任制不是十分明显；

四、班组建设方面

我队班组建设工作注重提高班组管理的规范化、制度化以及班组成员的综合素质和工作积极性。为顺利完成生产任务提供了保证。

班组建设具体开展的工作：

1、编制了以岗位责任制为主要内容的区队管理制度，明确了区队文化建设的安全理念和生产目标。

2、按照一制度一记录的基本要求，落实、补充、完善了相应记录。

3、开展了以提高班组成员素质为目的的“每日一题”和班前学习、现场实际操作、重点帮教、班前考试等多种形式等多种学习培训管理模式。

五、安全培训方面

在安全培训工作中，坚持开展“每日一题”、“每周一课”“应知应会”和“班前会事故警示教育”等多种培训学习；坚持召开班前会、“师带徒”和“安全绩效考核”等多种活动。通过一系列的教育培训提高职工的综合素质，为安全生产提供了坚实的基础。

在百日安全活动中，我队领导积极组织和动员员工参加安全生产月活动：

（1）、组织全员进行应急避灾路线的行走演练；

（2）、组织参加安全知识竞赛；

（3）、组织人员参加益东矿业拔河比赛；

通过一系列活动来深化安全生产宣传教育行动，促进职工精神文明建设、煤矿安全文化建设。

2019年春节后，我队新增加新工人较多，先后开展了新工人培训和老工人复训、班组安全培训，并对参加培训的所有人员进行了培训考试。每个工作面在开工前进行作业规程培训，相关安全技术措施培训，并考试。对项目下发的文件进行贯彻学习。

六、事故警示教育方面

为深刻汲取全国各类事故发生的教训，我队利用每天班前会的时间观看事故教育警示片，分析事故案例中存在的不足和问题，总结自己在工作中的一些经验和做法，彻底防范事故案例中出现的问题，经过为期一段时间的事故教育培训，员工统一了思想，深刻反思事故教训，及时消除各类隐患，做到警钟长鸣！

七、明年工作计划

在即将到来的2020年，我们综掘队将紧跟形势、敢于担当、积极作为，为建设“安全、富强、美丽、和谐”新益东做出贡献。

针对2019年工作中存在的问题，我们决心在明年的工作中着重做好以下几项工作：

1、继续加大学习的力度，提高全体员工，特别是个别后进员工的素质，确保安全生产。

2、加强安全文化建设和班组建设，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。打造一流的队伍。

3、继续开展“每日一题”“班前会事故警示教育”等活动。

4、在工程质量上狠下功夫，把每一项工作都做成“品牌工程”，做成“精品工程”。

5、严格落实上级的各项安全生产方针。

6、在确保安全生产的前提下按时按量完成上级领导布置的各项任务。

7、杜绝顶板、机电事故的发生，确保安全生产。

8、完善材料管理制度，明确相关责任人的职责和义务，成本控制达标，进一步加大修旧利废、回收复用工作。

9、圆满完成项目给予的各项任务。

在即将到来的2020年，我队将以更高效的工作，积极认真的工作态度，在项目领导的正确指导下，扎实高效地工作，为完成2020年的各项工作任务做出应有的贡献。

综掘队

篇6：掘进队工会送温暖工作总结

一、领导重视、责任落实

为做好元旦春节扶贫帮困“送温暖”工作，矿党政工各级领导给予了高度重视，多次召开党政工联席会，进行专题研究，制定实施方案，掘进队工会为贯彻落实上级送温暖活动精神，及时召开各工会组长会议进行安排部署，要求全队各班组认真贯彻落实，以对党、对企业、对职工高度负责的态度，把春节“送温暖”工作摆到重要位置来抓，确保每一个困难职工家庭都能得到及时救助。工会对特困职工的摸底调查、核查确认、档案建立，扶贫帮困送温暖资金的筹集工作进行调度安排，及时收听各班组的情况汇报，掌握工作进度，调整工作力度，保证各项工作的顺利进行。

二、准备充分、底数清楚

为了更好的做好特困职工帮扶工作和春节“送温暖”活动，掘进队工会从12月份开始在全队进行细致的特困职工调查摸底工作。本着“送温暖”不遗漏一户、不漏报一人、不让一名困难职工家庭因“送温暖”工作疏漏而过不好年的原则，做深入细致的工作，通过调查摸底，分类排队，全队确认困难职工2名，特困党员1名。建立和完善特困职工和困难职工档案，加大扶贫帮困救助力度，只要符合条件的都要纳入救助范围，保证做到一人不落，一户不丢，让受助职工本人满意、家庭满意、子女满意。

三、活动扎实、效果显著

为做好元旦春节的“送温暖”活动，掘进队工会结合当前的实际情况，及时抽调生产班工会组长组织了元旦春节“送温暖”慰问活动小组，对2户困难职工家庭和一名特困党员进行了走访慰问，为困难职工家庭送帮困资金，送解困信息，送党的温暖，送企业的关怀，让困难职工和长伤病职工感受家的温馨。

篇7：矿厂掘进队季度工作总结

三季度，全区累计安全进尺562米，消灭了重伤以上人身事故，工程优良品率达100%.7、8两个月贯通巷道255米，先后完成3245中机巷与3245回风联巷等4条巷道贯通任务。顶着水和瓦斯较大的情况下，顺利揭过62煤、63煤。在全区干群的努力下，职工素质总体提高，井下安全管理得到进一步完善，文明生产逐步强化，总结三季度我们做了如下几个方面：

一、制定安全体系，促安全生产。进入三季度以来，我区制定“123”安全体系，采取“一看、二问、三把关”的工作方法，促安全生产。“一看”是指班队长在分配工作时，要仔细观察职工的思想情绪变化，合理安排每个职工的具体工作；“二问”是指让职工在上岗前和岗位上“自问”,上岗前问自己是否真正牢固掌握了“手指口述”操作标准及“三违”界定标准，是否存在马马虎虎的松懈思想，上岗后问工作环境是否存在隐患，自己是否按章操作，干的活是否标准、合格；“三把关”是指严把现场走动式巡查关、严把工作质量关、严把交接班关。通过“123”抓安全，不断强化了我区职工上标准岗、干标准活、遵章守纪的积极性，使我区保持了安全生产的良好势头。

二、坚持把加强安全教育培训，提高员工队伍素质，作为深化“手指口述”和推进安全生产目标管理的着力点和突破口来抓落实。进一步抓好“手指口述”再深化工作，通过检查、指导和督促，使员工对“手指口述”的认知程度从掌握到熟练，从熟练到再深化，从不自觉到主动执行，自觉自愿地规范自己的安全行为，以实现安全管理无漏洞和安全无事故的管理目标。

三、注重提高班队**全素质，对全区的班队长进行培训，使他们明确巷道施工的技术要求、质量标准及灾害防治和管理知识，进一步提高现场管理和处理复杂问题的能力，使他们更好地发挥兵头将尾的作用。

四、以三比活动“比安全、比质量、比文明生产”为基点，大力夯实三季度安全生产。全区干群，以安全生产为首任，以工程质量为保证，以文明生产为风尚，在工作中大展身手，确保了高标准工程是安全进尺。

五、大力推广“锚网喷”支护新工艺，通过新工艺的推广应用，有效提高了巷道支护质量，确保安全生产。

工作中存在的问题以及四季度工作打算：

在三季度工作中，我们虽然取得了一定的成绩，但也应当看到工作中存在的一些问题。其中“6·21”和“8·16”两次斜巷运输事故，让我们足够的认识到在斜巷运输管理方面的有着很大的漏洞。部分干部职工安全意识和质量意识以及工作执行力不高；部分基层管理人员现场指挥以及工时利用差，四季度，主要抓好以下几个方面的工作。

1、全力加强斜巷运输管理，制定《掘进二区斜巷运输管理补充规定》，强化干部职工《斜巷运输管理规定》教育培训工作，增强干部职工安全意识，制定班队长斜巷巡查制度，确认安全后方可使用。

2、坚持以精细化管理为主线不动摇，继续完善市场化考核，加强准军事化管理，实现管理精细化、行动军事化、考核市场化、区务公开化。

3、加强职工安全质量教育，积极推广新工艺。对施工要点以及施工工序进行重点学习；加强新三违界定以及手指口述学习。在“导师带徒”的基础上做好新分工人的教育培训工作。

4、抓好执行力建设。进一步推进生产队自主管理，强化干部职工执行力意识，增强干部职工处理各类问题的能力，确保各项工作任务能够顺利完成。

篇8：11掘进二队文明单位创建总结

11月份，掘进二队在全队继续组织、积极开展了以“统一思想、提高认识，努力搞好安全生产”为主题的安全生产大讨论活动。讨论会主要采取了以队干带头发言，典型员工反思的形式，带动全队员工共同参与到活动中来，首先队长对11231上、下顺槽的现场管理和打钻工作中的问题提出了几点要求。主要是在工程质量上，我们采用了承包责任制，除了安排跟人员严格监督检查中、腰线、连网等情况的落实外，还把各组做的工程都做了标记，凡在验收前出现质量不合格或需要加固返工的工程，属于哪组，自己负担责任，如有罚款本组承担，返工期间，出勤队里不予计工，这一措施对提高和保证工程质量起到了积极作用。

通过大家一致讨论，大家统一了思想，提高了认识。总结如下：一是专职专岗，明确责任。对于固定的岗位要做到专人专岗专职，责任明确到人。从而从责任上明确了人员的责任，提高了大家的责任意识，带动大家的工作责任心和积极性；二是继续在空帮空顶等隐蔽工程上功夫。每班明确要求班组长接班后先对工程质量进行检查，认真填写交接班记录条。三是严格跟班班队长的现场责任管理力度，加大现场工程质量的检查力度，发现问题，及时整改；四是支部书记提出的加大力度培训，努力提高员工安全意识问题。通过改

变方式，提高员工学习兴趣；加大奖惩力度，严抓投机取巧行为；安排专人安全知识讲解。最后典型员工反思发言。通过大家一致讨论，违章产生的原因：一是安全知识淡薄，安全意识不够高；二是无所谓思想严重；三是麻痹心理占越上风。经过长达1小时多的激烈讨论，大家一致总结出了以后安全生产工作的新方向、新目标，活动达到了预期目的。

掘进二队党支部

2011年11月24日

十月份文明创建材料

掘进二队党支部

篇9：煤矿煤巷掘进队工作总结报告

掘进二队

金河煤矿掘进二队2014年第一季度总结报告

自2014年开年以来，在矿党政的正确领导和精心部署下，我队认真贯彻落实煤电集团公司及矿各类促进矿区安全高效生产的会议及文件精神，全队干部职工一致认为要以创建安全高效矿井为目标。这也要求我们必须从基层抓起，从现场管理抓起，从细小问题整治抓起，从职工安全培训教育和规范操作抓起，加强区队组织领导，从提高思想认识，提高安全质量标准化基础入手，从严、从细要求。克服复杂的生产条件等诸多制约因素，较好地完成了领导交办的各项工作任务。下面，就我队2014年第一季度的工作做一简要总结。

一、工作完成情况

（一）安全管理情况

我队在第一季度圆满完成了无轻伤以上人身事故；无严重非伤亡事故的安全目标。

（二）主要工作情况

我队在第一季度主要工作情况如下：1月份计划掘进120米，实际掘进107.1米，实收150.4米（包括16209-1工作面集中运输巷52米，运输联巷11.6米，回风顺槽28.5米，进风顺槽15米的掘进工作。以及七采区进风上山的维修工作。）；2月份计划掘进300米，实际掘进159.5米，实收214.5米（包括16209-1工作面进风顺槽40.5米、回风顺槽109米的掘进工作。）；3月份计划掘进360米，实际掘进286米，实收339.5米（包括16209-1工作面进风顺槽126.7米、回风顺槽130.3米的掘进工作。）。

就第一季度的生产中计划掘进780米，实际掘进552.6米，实际收进尺704.4米。在保证生产的情况下，杜绝了各类事故的发生，机电设备完好率为95%以上，材料、配件控制在指标以内，工程质量优良品率达95%，合格品率达100%，为我矿的安全高效型矿井建设做出

了应有的努力，同时也为早日实现窑煤梦，中国梦贡献出了一份力。

二、工作中的制约因素

根据第一季度的生产情况，可以将工作面的制约因素总结为以下几个方面： 1、16209-1工作面位于我矿煤二层，属于防突工作面，集中运输巷、运输联巷以及部分工作面进、回风顺槽未在保护层16107工作面的保护范围之内，所以掘进方式采用炮采，每班掘进一米。这就在很大程度上限制了工作面的掘进速度。2、16209-1工作面回风顺槽在掘进期间由于受到采动的影响，巷道巷道压力大，且煤爆声频繁，影响掘进进度。

3、在第一季度的正常生产工作中，我队职工出勤不稳定，在很大程度上影响正常的掘进工作，使工程进度发展缓慢。

三、后三个季度生产奋斗目标

（一）安全工作

安全方面继续以矿开展的各类安全活动为载体，带领全队职工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育职工对自己的习惯性违章进行认真的反思和改正，树立安全确认，正规操作，保证安全的思想。二是加强管理人员的自身管理，狠抓工作落实，做到“立足本职抓安全，立足岗位消隐患”，实现个人、班组、区队本的安全生产目标。

（二）生产工作

1、制定相关的措施并加强对职工的思想教育及走访，提高职工出勤情况，保证正常生产工作，确保我队生产任务的有效完成；

2、加强对我队使用设备的检修及维护工作，减少因设备因素对正常生产工作的影响；

3、加强我队的管理工作，切实培养精细化管理理念，提高我队施工工程的工程质量及施工进度，确保我队生产目标的完成。

4、加强职工的安全技能培训，提高职工安全素质；所有岗位人员熟练掌握本岗位的工序管理、操作要领和岗位操作标准；确保职工真正懂标准、会操作，上标准岗，干标准活，有效促进全队的安全生产。

5、对现场管理及设备管理要进行责任挂钩，实行谁负责，谁落实，谁承担的链条式管理，工作现场由当班干部全面负责，出现问题及时汇报队值班人员，形成上下一致，统一安排工作，统一部署、统一分工；个体落实，集中整改，全面协调，全局负责的交叉式闭环式管理体系。实行现场交质量、安全、设备的三交管理模式。认真开展，扎实推进，努力完成今年的各项生产任务

6、加强瓦斯防治管理，主要是加强职工培训教育，提高安全防范意识和水平，极力提高职工队伍素质，突破安全生产无轻伤，无事故的安全奋斗目标。

（三）其他方面

1、加强制度建设，实现规范管理。要求做到有制可依、有制必依、违章必究。

2、强化责任落实，大力开展执行能力建设。

3、坚持正规循环作业，结合工作实际，不断改进完善工艺流程，着力提高生产工效。

篇10：掘进队年度总结

今年以来，我队认真组织学习和贯彻上级反腐倡廉各项会议精神，在矿党委和矿纪委的正确领导下，思想上时刻与上级保持高度一致，反复教育广大党员干部以构建和谐区队、稳定发展，为工作目标，严于自律、洁身自好，严格执行廉洁自律的一系列规定和办法，认真履行好自己的岗位职责，积极开展反腐倡廉工作，充分发挥了党员干部的模范带头作用，现将反腐倡廉工作总结如下：

一、创新学习方法，提高对反腐倡廉工作重要性的认识。

1、今年以来围绕矿廉政教育活动的全面安排部署，并针对掘进队的特点，继续在廉洁教育上下功夫，在去年基础上突出巩固，创新，确保这一教育形式不断发展，并取得较好成效。即：一是巩固，主要是在制度上进行巩固，由于廉洁教育和参与的对象都是队管人员，个人工作都比较忙，各种特殊情况比较多，参加教育时间比较紧张，针对教育难度越来越大的特点，我们队部一班人，进一步统一思想，端正认识，切实感到廉洁教育就像一日三餐不吃不行那样重要，不可一日荒废，对教育时间，人员进行了明确规定，从制度上为廉洁教育的有效开展提供保证。二是创新，就是在教育的方式方法上，实施创新，利用多媒体功效，实施光盘教育，利用电脑特有的功能，借来廉洁内容正反两个方面的典型，进行可视化教育。针对矿或上级文件精神的时效要求，我们利用一切时间进行适时教育，使领导廉洁方面讲话文件精神得以及时传达。有些典型案件在媒体或刊物登载后我们认为很有教育意义，于是就采用互相传阅办法进行教育，仍取得了相同的教育效果，从而拓展了教育区域提高了教育效果。

2、做好预防职务犯罪的超前意识工作。首先要求党员干部在日

常工作中生活中，重视自己的形象，把党风廉政方面的有关规定对照自己的行为，自觉按照文件要求和会议精神去做，规范自己的一言一行，从小事做起，防微杜渐，警钟长鸣。区队副队长以上人员每人读一本廉政书籍，并写出了心得体会和感受，提高了区队管理人员的廉政意识。同时，认真学习了矿纪委下发的有关反腐倡廉烦文件、会议精神，同时宣读了区队领导干部的廉洁承诺书，并提出了具体的要求。通过以上活动的开展，教育队党员干部都要时刻牢记为人民服务的宗旨，自觉抵御各种诱惑，做到不“吃、喝、拿、卡、要”，不以权谋私。不断加强自身修养，提高自己的思想觉悟和政治素质。

二、完善制度，规范了干部的思想行动。加强各项制度的学习教育。重点抓好各项制度的落实和对队干部的从严管理。教育队干部牢固树立管人、管事、管思想相统一的观念，自觉担负起在领导工作中做好思想政治工作的“一岗双责”的责任。始终坚持把党风廉政建设工作放在重要位置来抓，做到常抓不懈，开展经常性的党风党纪教育。做到每月工作安排对廉政教育明确要求；每次政治理论学习安排有党风廉政内容，每季班子民主生活会，查找廉政建设方面的情况。完善和加强制度建设。结合本单位实际，先后完善了《掘进队重要岗位职责说明》、班组长选拔任用风险分布图、区队建设经费使用风险分布图和工资结算风险分布图等，重审了队务公开、班务公开流程等，利用法规和制度的约束力，来规范干部的权力，使干部的权力行使有章可循，按章办事，违章必究。四抓好党风廉政建设责任制的落实。今年8名干部都签订了廉洁自律承诺书，并进行公示，在楼道、办公室、会议室制作和悬挂廉洁文化牌板标语吊挂等，营造了浓厚的廉洁文化氛围。并定期开展廉洁自查活动。切实形成一级抓一级、一级对一级

负责的党风廉政责任体系。

三、严格工资奖金分配，坚持两公开，落实一监督。工资奖金是全队最敏感的问题，分配不公开就会直接影响职工队伍的稳定和生产任务的完成。在工资奖金管理上我们多次召开管理人员和有关人员会议，并反复学习矿有关文件要求，今年以来，这项工作得到了进一步的落实。在区队建设经费的管理上，制定了详细规定，严格了审批、使用程序。全年杜绝了违规现象。在队务公开方面，一方面召开专题会向全体职工公布各项内容，另一方面，对个别职工的疑问个别详细讲解，达到人人明白，事实清楚。领导干部的廉政承诺书利用排版的形式进行公开，悬挂在区值班室，让职工进行监督的同时也可每天提示自己要按要照承诺要求进行落实。

今年以来，反腐倡廉工作虽然做出了一些成绩，但仍然有许多不足和差距，如在队务公开张贴上，还有拖拉的现象，有时不能做到及时的公开。在教育的方式方法上还需进一步创新。因此，在下一步的工作中，要进一步加强管理，安排专人管理。在学习上还有因生产任务重不参加学习的现象，在今后的工作中要进一步加强组织学习，不断提高广大党员干部的思想理论素质，进一步增强反腐倡廉工作的责任感，认真解决职工关心的热点难点问题，维护职工利益，做好职工带头人，大力营造和谐区队，是党员干部队伍在区队生产经营中发挥出更大的作用。

龙山煤矿掘进队