煤矿掘进队考试题

第一篇：煤矿掘进队考试题

煤矿掘进队安全制度

目

录

第一章 安全管理制度...................................................................第二章 安全生产责任制 ..............................................................第三章

现场安全管理制度 ..........................................................第四章

安全会议制度.................................................................第六章

安全奖罚制度.................................................................第七章

安全培训制度.................................................................第八章

区队管理人员值班、跟班制度...................................第九章

交接班制度 .....................................................................第十章

会议制度 .........................................................................第十一章

安全生产互保联保制度 ...........................................第十二章

双基建设奖罚公示制度 ...........................................第十三章

学习制度 .....................................................................第十四章

职工集体学习和自学制度 .......................................第十五章

职工学习奖励制度....................................................第十六章

安全生产活动日制度 ...............................................第十七章

安全生产技术责任制 ...............................................第十八章

安全生产技术岗位责任制 .......................................第十九章

事故追查分析制度....................................................

第一章

安全管理制度

为了进一步加强安全管理，落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的生产方针，确保安全、高效地完成生产任务，特制定制度如下：

一、成立安全管理领导小组：

组 长：刘金刚 李小山

副组长：张建付 和付林 崔传星 张阳阳

成 员：唐更新 李胜利 王 红 王华侨 吕海生 黄文革 张保阳 陈爱卿 房启生

安全管理领导小组组长全面负责本区的安全管理工作，是本区安全管理第一责任人;安全管理领导小组副组长直接负责当班的安全生产;领导小组成员全面负责各班组的安全生产管理工作。

二、安全管理负责人的具体分工：

1、区长具体负责所管理班组安全生产和质量监督工作。

2、机电班长直接负责本区的机电安全管理和机电设备正常运转工作。

3、班组长具体负责本班的安全生产现场管理，协助跟班区长搞好安全管理，在安全得不到保证的前提下，不得进行生产。

4、进入工作地点时，应该对安全保护设施进行全面的排查，发现隐患时，应该及时派人进行处理，同时向跟班区长进行汇报。

第二章 安全生产责任制

一、 区长安全生产责任制

1、在矿行政、党委的领导下，全面负责本区队的安全、生产和行政管理工作，是本区队安全生产的第一责任者;

2、认真贯彻、落实上级制定的各项规章制度和安全责任制，确保生 产的安全。并认真组织本队贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产的原则;

3、组织本区队严格实施“三大规程”，干标准活，干放心活，切实解决好掘进工作面工程质量、设备质量等问题，及时制止“三违”现象;

4、深入一线，以身作则，靠前指挥，对井下发生的重大问题要亲临现场进行处理;

5、根据矿下达的月、季度、计划，制定切实可行的施工方案;

6、严密组织，科学管理，抓好工程质量和文明施工;

7、始终与矿保持一致，顾全大局，以矿的发展为己任;

8、抓好材料管理，降低生产成本;

9、努力完成矿领导交给的各项任务。

二、副区长安全生产责任制

(1)在区长领导下协助区长进行工作，搞好全队生产管理及本人负责业务范围内的各项工作。组织落实本区队各项安全生产任务及经营指标的完成;

(2)对本班的安全、质量、文明生产负全面责任;

(3)与当班工人同下井，同上井，同劳动，以身作则不搞特殊化; 跟班现场指挥，及时解决生产中的各种问题，保质、保量、保安全，圆满完成当班生产任务，并为下班打下良好的基础;

(4)负责贯彻当班生产计划，详细布置本班工作，对任务、工程质量、安全生产与施工组织等，提出具体要求和注意事项;

(5)负责组织召开班前、班后会;及时总结当班生产情况，总结经验，找出差距，接受教训，订出整改措施。对无故完不成生产任务，或造成质量安全事故的，或违犯劳动纪律的班组、个人，必须查明原因，追究责任，严肃处理。

三、技术负责人安全责任制

1、对本区队采掘安全技术管理工作负主要责任; 对施工作业规程和安全技术措施的准确性、可靠性负全面责任;

2、对掘进工作面生产过程中规格质量负主要管理责任;

3、负责对本区队职工的业务技术培训责任;

4、对上级领导及生产技术部门布置的临时性任务，按时保质保量完成;

5、负责及时编制施工作业规程和安全技术措施，根据现场条件变化，及时编写补充和修改措施;

6、负责给本队职工贯彻学习作业规程与施工措施;

7、协助区队长搞好本单位的安全生产工作。

四、掘进工安全生产责任制

1、服从领导，遵守纪律，努力工作，提高工效，保质保量，保安全，努力完成当班布置的生产任务;

2、严格按照操作规程，作业规程，质量标准进行施工，有疑必问，发现问题及时汇报，确保工程质量和施工安全;

3、严格按照中线掘进，认真掌握打眼放炮技术，积极推广毫秒爆破，

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第十一章

安全生产互保联保制度

为了进一步落实安全生产岗位制，全面强化员工的安全意识，提高员工的安全责任感，深入开展反“三违”活动，确保安全工作“零事故”，充分调动广大员工的责任心，特制定安全联保、互保制度。

一、联保对象：

1、跟班队长联保所负责的相应班。

2、班组长联保班组员工，但班组成员不联保班组长及跟班队长。

3、班组成员互保(杂活班互保，机电班互保)。

二、班组互保应遵循以下原则：

1、能力互补，技术高的员工与技术低的员工，老工人与新工人搭配。

2、性格互补，粗心的员工与细心的员工，鲁莽的员工与谨慎的员工搭配。

3、在互保成员内部，应认真履行联保、互保职责。

三、联保、互保间要对各自的安全负责，做到四个互相。

1、互相提醒，发现对方有不安全行为与不安全因素，可能发生意外 情况时，要及时提醒纠正。

2、互相照顾，工作中要根据工作任务，操作对象合理分工、互相关 心，互创条件。

3、互相监督：工作中要互相监督、互相检查，严格执行安全规程和安全规章制度，共同协作，遵章守纪，提醒不要出现“三违”现象。

4、互相保证：保证对方安全生产作业，不发生各类大小事故。

四、处罚：

1、对联保、互保人员在工作中不能真正起到联保、互保作用的并且造成事故的，按照安全结构工资管理办法执行。

2、对于在联保、互保过程中发生不听劝告、蓄意滋事的员工要及时 汇报给队里，联保、互保人员不承担责任。

3、班组长联保、互保的班组成员出现“三违”现象，按照安全结构工资管理办法执行。

第十二章

双基建设奖罚公示制度

为进一步加强双基考核的透明度，完成矿上下达的安全奋斗目标，结合我队实际情况，特制定如下公示制度：

一、公开内容

1、每月矿下达的双基考核有关规定。

2、本月双基建设各项制度的考核情况。

3、每月工资结算数目、实际工资结算数目，与双基考核工资奖罚情 况。

二、公开形式

1、进一步完善公开栏，每次公开的内容必须有双基考核小组资料收 集员负责进行记录、核实、保存。

2、依据公开内容，必须及时公布，决不允许蒙混过关的现象发生。

三、队务公开的要求

1、每月工资、奖金、考核工资奖罚、扣分情况等事项实行每月公布一次。

2、公开内容不真实的，一律通报批评;并对主要责任人处予罚款。

第十三章

学习制度

为提高员工文化素质，加强员工技能教育培训，丰富职工安全生产知识、业务技能，以此提高岗位工作技能，充分调动安全生产、产品质量、降低消耗的积极性。为此，特制定员工学习制度。

1、根据月培训计划，利用班前、后会组织学习，时间不低于30分 钟。

2、各带班队长、班长要把学习工作当作一项任务去抓，学习要采取 灵活多样、员工喜闻乐见的形式，真正起到员工业务技能学习和 安全知识同步发展的目的。

3、学习期间，不准随便出入、不准大声喧哗、不准随地吐痰、更不准打闹嬉戏，定员定坐。

4、内容主要学习企业文化、业务知识、业务技能及上级文件，逐步提高员工的综合素质，为各项工作奠定基础。

5、各班带班队长、班组长要认真落实学习制度，认真抓好各项工作，保证圆满完成员工学习和教育培训任务。

6、全体职工必须做好学习培训记录，队内不定时抽查，无记录者，罚款50元/次，记录不全者，罚款30元/次。

7、科室现场提问和本队班前会提问较差者，罚款100元/次，必须在规定的时间内交现金，否则，罚款加倍，月末从工资中加倍扣除;较好者奖励50元/次，月末从工资中兑现。

8、每月从队里抽取5%的学习工资，用于本月内的学习奖励。

9、月末矿组织考试、本队组织背诵企业理念和业务知识，按考试成绩进行奖罚，不参加考核者，不支付学习工资，并加罚200元/月。

10、笔试不合格者，不支付学习工资。

11、本月两次提问不合格者，不支付本月学习工资，停工学习，直到考核合格时，方可恢复正常用工。

第十四章

职工集体学习和自学制度

1、此制度作为打造学习形组织相关措施制度之一。

2、制定此项制度的目的：丰富职工精神文化生活，提高职工技术 水平，鼓励职工自我提高，并对干部职工集体学习和自学行为进行规范。

3、集体学习的主要内容为：上级文件精神、安全教育、先进事迹、作业规程。

4、对文件精神、安全教育、先进事迹的学习集中在班前会上，主要有区队支部书记、工会主席负责组织、学习。

5、作业规程的学习有技术员负责，选择合适的时间进行学习。

6、参加集体学习需要签字的务必签字，学习内容要理解、记牢。

7、我队鼓励职工利用业余时间自学，并为其提供力所能及的条件， 会议室全天开放报纸、杂志。

第十五章

职工学习奖励制度

为了促进职工技能学习，增强综合素质全面提升，鼓励职工自学和有组织培训学习，特制定以下制度。

1、区队将为积极向上，有上进心的职工，提供良好学习条件，支持 和鼓励职工自学成才和技术创新。

2、在学习培训中，能认真学习、认真记录、在月底考核成绩前三名，从学习工资中兑现。

3、在工作中能把所学知识灵活结合实际工作，提出合理化建议并产 生实效的职工，给予50元奖励。

4、在公司技术比武中获前三名，给予500元奖励。

5、获公司五小成果奖的，给予200元奖励。

6、对现场作业员工提问，回答好的、又能结合实际的员工一次奖50 元。

第十六章

安全生产活动日制度

为了加强掘进队的安全生产工作，进一步提高区队干部的安全生产管理水平，进一步提高我区全体职工的安全生产意识，在平常的安全生产过程中及时发现排查安全隐患，经区委会研究决定制定本制度。

1、定每周一必须开展一次“安全生产活动日”活动;“安全生产活动日”活动必须由队长(技术员)、安全队长主持;

2、“安全生产活动日”活动的形式多样，或是召开本月安全工作会议，或是组织有关人员深入井下排查安全质量隐患，或是进行安全生产知识培训。如果召开安全工作会议，必须对上半月我区队的安全生产工作进行全面的总结和分析;

3、总结分析上半月出现的安全质量隐患的原因，以及上半月的安全质量隐患处理情况，是否还有安全质量隐患没有处理彻底;

4、认真安排布置下半月的安全生产工作以及在下月的安全生产过程中重点注意事项;

5、对上月的“三违”人员进行通报，并按照我区队的“三违“人员处罚制度进行追究;

6、根据我区队施工的工作面地质条件，对本月我区队施工场所进行认真的分析和预测，在安全生产过程中可能会出现的安全质量隐患以及可能发生的安全事故。通过讨论制定可行性的安全技术措施来解决生产过程中存在的问题，保证下月的安全生产正常进行。

第十七章

安全生产技术责任制

1、技术副队长(技术员)是全队安全技术工作的第一责任人，负责全队的技术问题和各种培训工作;

2、坚持安全第一的方针，加强现场技术管理工作，确保安全生产;

3、技术副队长(技术员)对本单位技术管理工作负主要责任，对施工作业规程的准确性和可靠性负全部责任;

4、验收员是班组施工质量的监督者和验收者，对工程质量验收准确性负全部责任;因不按章施工造成的工程质量安全隐患由施工班组全部负责，验收员应及时督促落实整改，不及时整改或整改不了的，按有关制度对该班组进行处罚;

5、验收员的岗位职责：准确的反映井下施工现场情况，给各生产班创造公平公正的竞争机会，并督促其严格按作业规程施工，为队提供可靠的质量及生产信息，以便及时调整各项措施，促进我队各项工作的顺利进行;

6、验收员是验收标准的具体执行者，严格按验收标准验收，如实填写原始记录。不如实填写，按验收制度对验收员进行处罚，情节严重的将验收员停职;

7、技术工人是各种技术措施的具体执行者，应严格按规程和措施施工，擅自调整施工措施的，一经发现将严肃处理;

8、机电工对机电设备的维护和检修质量负责。

第十八章

安全生产技术岗位责任制

1、技术副队长(技术员)是全队安全技术工作的第一责任人，负责全队的技术问题和各种培训工作;

2、技术副队长(技术员)对本单位技术管理工作负主要责任，对施工作业规程的准确性和可靠性负全部责任;

3、坚持安全第一的方针，加强现场技术管理工作，确保安全生产;

4、对单位技术管理工作负主要责任;

5、对施工作业规程和措施的准确性、可靠性负全部责任;

6、对井下作业施工规格质量负主要责任;

7、上级领导及生产技术部门布置的临时性任务，按时保质保量完成;

8、负责及时编制施工作业规程，根据现场条件变化，及时编写补充实施措施;

9、负责给本队职工贯彻学习作业规程与施工措施;

10、协助队长搞好本单位的安全生产工作和生产接续工作。

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第二篇：煤矿掘进队手指口述

“手指口述”法操作内容

“手指口述”时动作要领：身体直立，目视前方，右手伸展，手掌心向下，手指指向耳根，说话时声音洪亮，确认时手指指向正前方或被确认的物体。

一、班前会

(一)班前会内容

值班人员：我是**队的***，我持证上岗，确认。经过班前排查，当班出勤无人员喝酒，确认。经过班前排查，当班出勤人员无萎靡不振，无精神不佳，确认。下面正式开始班前会：

(二)安全宣誓：

跟班队长：(举起右手)跟我宣誓：班前会上把誓宣，安全生产记心间;父母妻儿盼安全，个人行为要检点;遵章作业首当先，确保安全每一天;

二、入井前准备及井下行走：

(一)下井前的准备手指口述：

(1)矿灯、自救器、安全帽、已全部戴好，没有穿化纤衣服，持证上岗，可以下井，确认。

(操作标准：用手指矿灯、自救器、安全帽)

(二)井下行走 手指口述：

(1)横穿轨道时：左右无行车，可以通过，确认。 (操作标准：用手指轨道附近前后)

1 (2)过风门后 ：风门已关闭完好，确认。 (操作标准：用手指风门前后)

(3)前方(后方)来车时：已进入躲避硐室，确认。 (操作标准：用手指躲避硐室)

(4)走上下山时：上下无行车，可以通行，确认。 (操作标准：用手指上下山)

三、开工前安全确认

①手指口述：掘进机周围顶板及支护完好，通风良好，瓦斯探头到位，确认。

②手指口述：截割头护罩打开，截齿完好，确认。

③手指口述：掘进机电气设备、喷雾、机械部分完好，确认。 ④手指口述：油保持在油位指示范围内，确认。 ⑤手指口述：灭尘装置正常。

四、作业中安全确认

①手指口述：开机前先发出警报，掘进机两侧及前方人员撤离，确认。

②手指口述：照明灯不亮浅滩能开要，确认。 ③手指口述：截割顺序符合规程要求， ④手指口述：截割中夫滚帮冒顶危险，确认。

⑤手指口述：截割除的循环款超过规程规定，不超控顶距，确认。⑥手指口述：掘进机付司机要密切配合司机作业，除辅助照明外， 要观察非司机侧成形和掘进机周围安全环境，确认。

五、作业后安全确认

①手指口述：掘进机退到安全地段，前面留有足够作业空间(避开淋头水位置)，确认。

②手指口述：截割头落地，把割头用护罩护住，确认。 ③手指口术述：开关打倒零位，喷雾关闭，阀组打到零位，确认。 ④手指口述：认真搞好交接工作，出坑后要登记好设备的运行记录，确认。

六、 “三员两长”手指口述 (1)跟班副队长：

手指口述：我是**队的跟班队长***，我持证上岗，确认。 工作面的支护到位，隐患已经排查到位，符合开工条件，确认。 (操作标准：手指作业地点周围) 工作面没有不安全的隐患，确认。 (操作标准：手指手指作业地点周围) 所有人员持证上岗，全体人员无违章，确认。 (操作标准：手指手指全体人员) (2)安全员：

手指口述：我是安检队的跟班安全员***，我持证上岗，确认。 工作面的支护到位，隐患已经排查到位，符合开工条件，确认。 (操作标准：手指作业地点周围)

所有人员持证上岗，全体人员无违章，确认。 (操作标准：手指手指全体人员)

3 (3)工长：

手指口述：我是**队的工长***，我持证上岗，确认。 当班应到出勤**人，全体人员持证上岗，确认。 (操作标准：手指手指全体人员)

工作面的隐患已经排查到位，符合开工条件，确认。 (操作标准：手指作业地点周围)

所有人员持证上岗，全体人员无违章，确认。 (操作标准：手指手指全体人员) 七 、井下作业

(一)开掘专业： (1)掘进机司机：

手指口述：我是**队的掘进机司机***，我持证上岗，确认。掘进机周围顶板和两帮支护完好，瓦斯探头到位，确认。 (操作标准：手指向掘进机周围顶板和两帮) 掘进机电气设备、喷雾、机械部分完好，确认。 (操作标准：手指向掘进机机身) 掘进机油位正常，确认。

(操作标准：手指向掘进机油位表)

掘进机两侧和前方无人员，可以开机，确认。 (操作标准：手指向掘进机两侧和前方) (2)耙斗机司机：

手指口述：我是**队的耙斗机司机***，我持证上岗，确认。

耙斗机周围顶板和两帮支护完好，瓦斯探头到位，确认。 (操作标准：手指向耙斗机周围顶板和两帮)

耙斗机固定牢固，撑脚齐全可靠，导向轮固定合格，确认。 (操作标准：手指向耙斗机撑脚和导向轮) 耙斗机金属护栏完好，照明灯完好，确认。 (操作标准：手指向耙斗护栏和照明灯) 耙斗机周围和前方无人，可以开机，确认。 (3)锚杆支护工：

手指口述：我是**队的锚杆支护工***，我持证上岗，确认。作业地点顶板和两帮支护完好，通风良好，确认。 (操作标准：手指向作业地点顶板和两帮) 打锚杆前严格执行“敲帮问顶”制度，确认。 (操作标准：手指向作业地点顶板和两帮) 帮、顶锚杆的紧固力达到规定要求，确认。 (操作标准：手指向作业地点的帮、顶锚杆) (4)风钻、风煤钻操作工：

手指口述：我是**队的风钻操作工***，我持证上岗，确认。作业地点顶板和两帮支护完好，通风良好，确认。 (操作标准：手指向作业地点顶板和两帮。) 打锚杆前严格执行“敲帮问顶”制度，确认。 (操作标准：手指向作业地点顶板和两帮。) 风水管连接标准，“U”型卡符合要求，确认。

5 (操作标准：手指向风水管。) 钻杆下方无人，无水不打钻，确认。 (操作标准：手指向钻杆。) (5)皮带司机：

手指口述：我是**队的皮带司机***，我持证上岗，确认。 电机、减速器、液力耦合器等传动装置正常，油位油质符合规定，确认。(操作标准：手指向电机、减速器) 信号正常，启动按钮灵敏可靠，确认。 (操作标准：手指向信号、按钮) 皮带护罩、挡板完好，螺丝齐全，确认。 (操作标准：手指向皮带护罩、挡板) 皮带连接口正常，确认。

(操作标准：手指向皮带连接口) (6)放炮工：

手指口述：我是**队的放炮工***，我持证上岗，确认。 火药和雷管存放在支护完好地点，并且上锁，确认。 (操作标准：手指向火药箱和雷管箱附近的顶板和两帮) 放炮严格执行“一炮三检”和“三人联锁”制度，确认。 (操作标准：手指向工作面) 发爆器自己随身带，确认。 (操作标准：手指向发爆器) 严格使用炮土和水炮泥，确认。

6 (操作标准：手指向炮土和水炮泥) 所有人员撤到警戒线以外，确认。 (操作标准：手指向工作面) (7)刮板输送机司机：

手指口述：我是**队的刮板输送机司机***，我持证上岗，确认。 作业地点通风良好，顶板支护完好，确认。 (操作标准：手指向工作地点) 信号正常，启动按钮灵敏可靠，确认。 (操作标准：手指向信号、按钮) 机头、机尾固定符合要求，确认。 (操作标准：手指向机头、机尾) 刮板输送机刮板齐全、喷雾正常，确认。 (操作标准：手指向刮板、喷雾) (8)掘进机转载桥头看护工

手指口述：我是**队的掘进机转截桥头看护工***，我持证上岗，确认。

工作地点范围顶板支护完好，通风良好，确认。 (操作标准：手指向工作地点) 转载桥跑道完好，无杂物，确认。 (操作标准：手指向机尾) 电缆托车完好，电缆盘挂完好，确认 (操作标准：手指向电缆框)

7 转载桥电滚筒及负荷线完好，确认。 (操作标准：手指向电滚筒)

转载桥机械部分和转载点档煤板完好，确认。 (操作标准：手指档煤板) 转载点喷雾完好，确认。 (操作标准：手指向喷雾) (9)掘进刮板输送机大锹拉煤工。

我是**队的掘进刮板输送机大锹拉煤工***，我持证上岗，确认。 作业地点范围内顶板支护完好，通风良好，确认。 (操作标准：手指向作业地点) 刮板输送机机尾固定牢固，确认。 (操作标准：手指向刮板输送机机尾) 大锹与钢丝绳和插棍完好无损，确认。 (操作标准：手指向大锹) 拉煤区间无其它作业人员，确认。 (操作标准：手指向作业地点) (10)掘进铺网工

我是**队的掘进铺网工***，我持证上岗，确认。 铺网工作段顶帮完好，通风良好，确认。 (操作标准：手指向作业地点) 金属网及联网工具准备齐，确认。 (操作标准：手指向工具)

8

马兰矿“手指口述”法

掘

进

四

队

2010年10月日

第三篇：煤矿掘进队队长述职报告

述 职 报 告

姓

名：单

位：日

期：

牛彦松

掘进四队二分队2010年十一月

述 职 报 告

我叫牛彦松，现任掘四二分队队长，进入2010年以来，时刻以一名党员的标准严格要求自己，在矿党政的正确领导下，带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保生产任务的超额完成，为企业的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。

一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。 在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节)，抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。2010年1—10月份计划进尺2486米，实际总进尺3206米，超计划720米，综合单进420米/个.月，工程质量优良率达100%。每月都超计划的完成了进尺任务，为我矿的采掘接替做出贡献，也多次受到集团公司、矿领导好评。

二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。

作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周

一、周五安全学习时间，带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故，“三违”创历史最好水平，实现了队安全生产。

三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。 质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领职工利用周

三、周五技术学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，要求验收员硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组给予500—1000元的奖励，来增强职工的质量意识，通过一系列工作的开展，2010年我队施工的戊一21192风巷被矿评为质量标准化示范巷，并组织召开了集团公司质量标准化现场会，受到了集团公司领导的一致好评。

四、强化内部管理，加强班子建设。

在班子建设方面，充分发扬民主，自己不搞一言堂。首先，对自己制定更高的标准和要求，努力加强自身的学习和锻炼，逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次，在班子中组织学习党的路线、方针、政策及邓小平理论，开展三讲教育活动和干部树形象活动，进一步转变了干部的工作作风和务实的工作态度，不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。三是一年来多次组织了班组长以上干部及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题，集思广益，有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。

五、克已奉公，维护职工的合法利益。

今年以来在矿党委和矿纪委的正确领导下，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党内两条例的学习，不断提高自己的理论文化水平，时刻保持清醒的的头脑，树立正确的权力观、利益观、人生观;不多吃、不多占;在工资分配上做到透明、公正、公开、公平，在分配工资是要求各班长必须参加，做到班与班、班与队相互监督;坚持队务公开制度，自觉接受职工的批评和监督。同时，强化班组民主管理，要求班组长每天工分、超棚奖必须当天分配到位。并带领广大党员利用多种形式宣传学习党的路线、方针、政策及法律法规知识，在党员干部中杜绝了违法违纪现象的发生。 总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身在管理上仍有许多不足，离领导的期望和要求还有一定差距，回顾过去，认为还有以下几个方面的问题：一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作中，认真学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己的贡献。

述职人：牛彦松

2010年11月24日

第四篇：煤矿掘进队优秀班组申报材料

优秀班组申报材料

——郭胜利班

机掘三队郭胜利生产班几年来，坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。该班全班员工共计11人，班长郭胜利，在队党、政、工的正确领导下，在以“团结进取、开拓创新、善打硬仗、争创一流”的班组精神指引下。该班狠抓班组基础建设，强化安全责任管理，严格制度考核落实。生产任务完成情况、安全情况、质量标准化建设等各项指标均为全队第一。是一支工作强、作风硬、敢于打硬仗，特别能战斗的队伍，多次受到矿工会及有关部门和相关领导的高度评价。该班组近年来有以下较为突出的工作成绩。

一、坚持安全教育，不断提高班员安全责任意识

郭胜利班有着较好的班组安全管理基础，大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结掘进支护过程中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将员工的安全责任心提高到了一定高度，增强了员工的安全意识，并坚定不移地贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。

二、参加多种安全学习活动，积极构筑安全生产防线

在矿、队组织的各种安全学习及安全相关活动中该班组能积极参加，在活动中能通过事故快报，安全简报的集中学习，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，工队长针对运行工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理由节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。

三、开好班前、班后会，落实安全生产责任制度

认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当天生产掘进中的地质及工作环境的实际情况进行超前预测及隐患排查。能每班支持进行庄严的安全宣誓，多年来持之以恒，从未间断。

四、抓好日常工作保安全。

郭胜利班运用“从群众中来，到群众中去”的工作方法，依靠群众的力量，实行民主管理，强化群体意识，重大问题都要经过全班讨论后才做决定，实现民主和谐的文化氛围，经常听取和征求大家的意见和建议，近一年来全班员工共提出合理化建议13条，全部予以采纳;能长期坚持执行各项规章制度，班内合理分配工分，并每旬上墙公布，接受监督;要求班中生产骨干每班都要到队值班室填写隐患排查记录本、班组长日志等相关记录，同时对当班生产情况，一一反馈到队值班干部或队长书记;长期坚持班前会隐患排查，发现没有休息好或者情绪有波动的员工，晓之以理，动之以情，一律不准其下井;班长带头，力所能及地为员工解决实际困难，解除后顾之忧，增强了整个班组的凝聚力，为安全生产打下了人文基础。

正是有了平时对班组建设工作的严格努力;对班组安全生产认真、细致、严谨;对班组员工的关心帮助;该班组凝聚出了超强的战斗力，在今年的掘进会战中克服疲劳这个困难，全班员工在全月中仅有七人次工休，出勤居全队第一;同时在二月份十日新巷正式投产后的六个大夜班中完成进尺63米，最高夜班进尺记录13米，领先全队，之后的早班中完成进尺43米，最高早班进尺记录8.4米，全队领先，二月份共完成进尺任务106米，为全队最高。

在多年来的工作中，郭胜利班经常以优异的成绩完成了上级下达的各项生产任务，并能实现安全生产无事故，为我队的安全工作奠定了良好的基础。他们在今后的工作中继续进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，努力完成今年矿下达到我队的各项生产任务指标，为实现百年马矿添砖加瓦再立新功。

机掘三队

2014年4月3日

第五篇：煤矿掘进队队长年终述职报告

煤矿掘进队队长年终述职报告 我叫，现任煤五矿掘进队队长，进入以来，时刻以一名党员的标准严格要求自己，在矿领导的正确带领下，带领全队工人认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保掘进任务的超额完成，为五矿的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。

一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。

在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干

部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业，抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。在带领五矿的掘进队先后完成了11011上下顺槽、盘头巷等的掘进工作。实际总进尺5**米，超计划**米，工程质量基本全部达到合格。尤其是12-1月份我们用了12天的时间完成了盘头巷64米的掘进任务，比上级制定的时间提前了3天。这一年为我矿的采掘接替做出贡献，也多次受到矿领导好评。

二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。 作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制

定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组赏罚管理制度，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故，“三违”创历史最好水平，实现了队安全生产。

三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。

质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为工人创造一个良好的工作环境。在抓质

量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领矿工上线上尺，严格要求矿工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，我硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。返修了过去存在的多处不合格巷道。 总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身在管理上仍有许多不足，离领导的期望和要求还有一定差距，回顾过去，认为还有以下几个方面的问题：一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作中，认真学习党的十六大精神和”三个代表”重要思想，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己的贡献。