组织部例会制度

2024-04-09

组织部例会制度（精选11篇）

篇1：组织部例会制度

经管学院组织部例会制度

经管学院团委组织部工作例会是组织部行使权利的主要方式，是体现经管学院团委组织部集体领导的主要方式。为保障团委组织部工作的顺利开展，特制定这一制度，作为召开团委组织部工作例会的规范。

第一条出席人员和列席人员。经管学院团委组织部工作例会的出席人员为经管学院团委组织部委员、组织部部长（大四部长可由大三副部长委托代替）。经管学院团委组织部工作例会的列席人员由经管学院团委组织部部长决定。

第二条会议召集。经管学院团委组织部工作例会由经管学院组织部部长召集。会议时间为；地点为。召开会议前，由组织部通讯组通知会议出席人员、列席人员。

第三条会议主持。经管学院团委组织部工作例会由经管学院组织部部长、或组织部部长指定人员主持，且实行轮班主持制度（详见轮班主持制度附表）

第四条会议内容。加强组织干部的理论学习和培训；讨论、决定团委组织部工作职责范围内相关问题；对前期工作的总结、汇报及对后期工作的安排、布置；与会人员有权向会议提出需要讨论、审议的问题；对提出的问题应有充分准备，提出解决问题的合理化建议方案供会议决策。

第五条会议程序。在不与经管学院团委通过的其他制度相违背的前提下，经管学院团委组织部工作例会可以按照下列程序进行：

一、组织部部长发言；

二、组织部委员作补充发言；

三、各团支部组织委员分别作前一阶段工作的总结汇报；

四、审议通过组织部提交的各项制度、规定；

五、审议通过人事任免名单；

六、讨论审议各种问题；

七、组织部部长作总结发言并布置下一阶段工作；

八、审议通过经管学院团委组织部工作例会决议。

第六条会议决议，经管学院团委组织部工作例会应当通过会议决议，会议决议应当公开，并在组织部部长及委员督促下执行。

第七条会议记录。经管学院团委组织部工作例会必须作好会议记录。会议记录由组织部或办公室人员负责。会议记录应当保密。

第八条会议纪律。为保障经管学院团委组织部工作例会的正常进行，所有参加人员须遵守下列纪律：

一、出席时各委员须佩戴校卡，着装整齐；

二、会议期间，不得嬉戏打闹，不得吃零食，玩手机，听音乐等，必要时，需接电话，请小声走到门外接听。

三、会议出席人员的发言须征得会议主持人的同意，列席人员发言必须列入会议议程；

四、会议所有参加人员必须遵守会议时间，准时到会，不得迟到早退，中途离场须经得会议主持人同意；如遇特殊情况不能参加会议的，须事先向组织部请假并征得同意，并由其定期向组织部部长汇报；各成员连续缺席两次以上全体会议的，视为不能正常行使职权，应指定人员代行其职权(如表决权)。

五、会议召开时所有参加人员必须关闭移动通讯工具，或将其调整至静音状态，不得喧闹，保持会议地点安静；

六、会议召开时所有参加人员应注意个人仪容、个人形象，不得穿背心或拖鞋，不抽烟、不吃零食，保持会议地点的整洁；

五、会议决定须保密的事项，所有参加人员必须保密。

第九条解释与修改。本制度由经管学院团委组织部监督实施；本制度解释权与修改权归于经管学院团委组织部。

第十条生效。本制度由经管学院团委组织部工作例会通过之日起生效。

篇2：组织部例会制度

一、例会时间地点：

每周五晚上7:30于理学院学班二楼会议室召开会议（组织部干事例会），团支书、组织委员另行通知开会时间，但地点不变。

（注：会议如有特殊情况时间、地点有改动，将另行通知）。

二、与会人员：

院团委组织部部长、副部长、组织部干事、各支部团支书和组织委员。（适时会有其他学生干部参加）

三、例会流程：

1、组织与会人员签到。

2、传达学校及学院的相关通知及要求，布置相关事宜。

3、对院团委组织部近期工作进行总结，并做下阶段工作简介及安排。

4、院团委组织部将随机抽选部分团支书、组织委员和干事做阶段性工作汇报，反馈各项工作的进展情况。

5、公布近期各支部、团支书、组织委员和干事各项考核相关情况。

6、院团委组织部解答各支部团支书、组织委员以及干事在工作中的疑问，听取并记录各项意见及建议，并及时进行反馈。

四、例会纪律考核

1、与会人员必须参加例会，若因故不能出席，必须向组织部相关人员说明情况。

2、无故迟到一次扣2分，无故缺席一次扣5分，若有特殊情况，须事先向组织部相关人员说明情况必要时出具证明。

3、所有与会人员应注意衣着，手机调为震动或静音，违者扣2分。

4、以上考核均纳入内部建设日常考核，考核成绩直接与五四评优、综合测评挂钩。

本制度考核对象为各支部团支书，组织委员以及组织部干事。关于例会制度，如有疑问，请联系院团委组织部张林君。联系电话：***

理学院团委组织部

篇3：护士长例会制度的改进与落实

1 方法

运用PDCA, 即Plan (计划) 、Do (执行) 、Check (检查) 和Action (处理) 的管理方法。会议前, 明确会议目的, 收集资料和信息, 制订会议议程;召开例会时, 明确要求, 有效控制会议内容;会议结束后, 评价会议效果, 落实会议内容。

1.1 明确召开护士长例会的目的

召开护士长例会的目的是为了贯彻护理部的工作计划、管理理念, 使各项管理措施能够传达到执行层;提升护士长的管理水平, 更新管理理念。同时, 护士长例会也是护理部与临床护士长进行沟通的有效途径。因此, 护理部人员应统一思想认识, 明确开会目的。

1.2 确定会议时间和内容

每月召开一次护士长例会, 安排在月末最后一周。根据会议目的, 拟定会议内容, 主要包括月工作总结与计划;反馈护理质量督察情况;警示不良事件;满意度调查情况分析与反馈;收集临床护理工作中需要协调解决的问题。此外, 安排5~10分钟的时间学习管理制度或管理知识。

1.3 制订具体会议要求

一是月总结与计划、质量反馈、不良事件分析、满意度分析等, 均按要求准备PPT, 便于护士长理解和记忆;二是保证各项反馈的内容具备科学性、可操作性, 内容简洁、清晰明了;三是要求进行质量反馈的人员有丰富的管理经验及一定的语言表达能力;四是控制会议时间, 每项内容反馈不超过20分钟;五是要求所有护士长必须准时参会, 携带会议记录, 详细记录会议内容, 会议结束后, 及时传达给每一位护理人员, 护理人员知晓会议精神后, 在本科室护士长例会记录上签名。

1.4 评价会议效果

一是采取随机提问的方式, 了解护士长和护士对护理部重点工作、质量反馈以及改进措施的知晓情况;二是检查护士长对例会内容的记录情况及护士的签名;三是评价护理质量问题及满意度的改进情况。

2 结果

2012年1月至12月, 我院共召开护士长例会12次, 每次会议时间为1.5~2小时。例会分析、反馈不良事件24例, 不良事件发生率较上年度下降20%。护理人员对会议知晓率达到80%以上。

3 讨论

(1) 护士长是护理管理的中坚力量, 是护理部与临床护士之间沟通的重要“枢纽”。定期组织护士长召开会议, 掌握护士长的工作动态, 传达医院决策层的指示和工作精神是护理部的重要工作之一。充分利用护士长例会的平台进行重点工作宣传、质量分析反馈、收集问题与意见, 对于提升医院护理管理水平、发挥护士长的作用具有重要意义。

(2) 会议作为工作方式的一种, 也和其他方式一样有其成本。会议成本包括时间成本、效率损失成本和直接会议成本。为有效降低会议成本, 必须要明确会议目的, 控制会议时间, 控制会议议程和内容。我院修订护士长例会制度后, 将原来每月2次护士长例会调整为每月1次, 每次的会议时间由原来的3小时降至1.5~2小时, 有效降低了会议成本。在控制会议时间方面提出了具体要求, 如制作PPT、发言简明扼要等。在质量反馈时, 用排序法代替泛泛而谈, 引导护士长关注科室的护理质量和关键护理问题。

(3) 《三级综合医院评审标准 (2011版) 》对于护理质量管理提出了更高的要求, 护理质量管理不仅要有检查, 还应有分析、反馈和评价等追溯机制。护士长例会是目前进行质量分析、反馈的最佳平台之一。护士长是质量控制的关键人群, 具备良好的专业素质, 理解程度和接受程度高, 会后可根据本科室具体问题向护理人员进行反馈, 反馈效果好。我院还尝试在护士长例会上公布满意度红黑榜, 对满意度调查中受到患者表扬的科室和护士进行红榜公示, 弘扬优质护理文化;对满意度存在问题多的科室和个人进行黑榜公示, 督促科室及时整改。试行一年来, 受表扬的护士增幅达20%, 满意度调查所反映的问题减少了30%。

(4) 会议是否达到了效果, 后续的追踪评价具有重要意义。护士长例会结束后, 护理部人员要在短期内到临床科室了解例会安排的工作是否已传达给一线护士, 听取护士长、护士的反馈, 并对安排的重点工作和质量整改措施反复督察、督促整改, 才能有效保证护理质量, 提高护理管理效果。

篇4：组织部例会制度

2011年上半年新乡市计生协召开了3次例会，新建和完善社区“爱心超市”8个，新建企业流动人口协会9个，发展志愿者服务队800多个，新增加村级规范化建设达标村323个，新修建和完善“会员之家”36个，新增计生协参与群众自治村80多个，新增计划生育意外伤害保险家庭1200多户，有效地促进了新乡市各级协会计生工作的稳步开展。

一、领导重视

一是认真学习“双争”活动文件精神。河南省计生协《关于开展“争创一流业绩争当先进协会”活动的意见》（豫计生协〔2011〕2号）下发后，新乡市人口计生委、计生协班子成员及时进行了学习和传达。二是新乡市政府成立了以副市长、市计生协会长杨书廷为组长，市人口计生委党组书记、主任，市计生协第一副会长杨素民，市人口计生委副主任张安嵩、市计生协专职副会长栗仁学、市人口计生委助理调研员常士杰为副组长，协会秘书长、委相关科（室）负责人为成员的“双争”活动领导小组。三是研究制定了《新乡市计划生育协会关于开展“争创一流业绩争当先进协会”活动的实施方案》，将文件下发至各县（市、区）计生协。四是各县（市、区）均制定了“双争”活动实施方案，并逐级成立了领导小组。

二、措施得力

一是为了将“双争”活动落到实处，经市人口计生委党组同意，市计生协研究制定了《新乡市计划生育协会“双月例会”工作制度》，并将文件下发到各县（市、区）计生协，各级计生协自我加压、自我展示、自我宣传、相互学习、相互交流、相互促进，为推动全市计生协“双争”活动开展提供了有力保障。二是将“双争”纳入当年考核评估范围，并作为推荐先进单位的重要参考依据。三是组织全市各级计生协理事会成员，观看《中国计生协第七次会员代表大会》实况录像，认真学习李克强、王刚等中央领导同志对计生协的工作要求；集中组织学习了《河南省计划生育协会关于开展“争创一流业绩争当先进协会”活动的意见》。

三、成效显著

篇5：组织部第三次例会总结

本周是开学以来的第十二周,我部部长、副部及部员们召开了组织部第三次例会。按以往惯例，我部在教学楼206教室召开部门会议。本次会议过程中，主要讲解了工作总结的格式、本部部员的基本职责及讨论本周班会主题。情况如下：一主题

工作总结的格式、本部部员的基本职责及讨论本周班会主题。

二、会议安排任务

部长和副部长对本周的工作进行了布置,安排每人下到班级通知团支书本周三班会主题,值班人员务必熟记本部部员基本职责,课前十分钟检查仔细、认真督促每班演讲同学，保证时间和质量。

三、具体说明

在这次培训中，主要讲了公文起草的格式和注意事项，例如：标题用宋体字、正文用仿宋GB2312、要分点、标题和正文之间空一行，落款和标题之间空三行等。副部们耐心讲解传授我们知识和需考虑的问题。本部部员们认真做笔记，耐心听讲，学习氛围浓厚。最后大家热烈的讨论本周三主题班会，部员们用聪明的头脑、独到的见解、富有创意性的点子构成了本次以“一枝独秀”也要SHOW 的主题班会，用新颖的标题作为本次班会主题。

四、总结

组织部的工作总的来说比较复杂,仔细,且对于本部成员来说,本周工作需耐心细心,工作严谨,有态度有礼貌,对第一次接触电脑软件的同学是一个新的挑战也是新的起点.本周部员们会增强工作的积极性,让成员们体会到团队协作的精神,更有力的促进了组织部的工作开展和大家的和睦相处。在以后的各种培训中，希望部员们能够保持这种认真的态度。让组织部更加精彩！

管理学院团委组织部

篇6：组织例会工作汇报

各位领导：

下午好！

根据区委组织部《2011年工作要点》要求，城北乡党委结合工作实际，在全乡12个党总支部，48个党支部，1670名党员中，全面部署、落实今后各项工作，下面就今年上半年工作汇报如下。

一、工作开展情况

（一）新一届党委作新一承诺

按照区委的要求，在组织部的指导下，城北乡圆满完成乡党委换届。新一届党委对今年及后五年工作提出目标、作出承诺：

——全力筹建省级经济开发区。抓住皖江城市带承接产业转移示范区的六年黄金期，以开放的理念发展园区，用市场的机制建设园区，凭务实的作风服务园区，加大基础实施投入力度，打造优质的招商引资平台，提升园区的知名度和影响力，力争早日被确立为省级经济开发区。在“十二五”期间，力争实现“112235”目标，即：规模企业达到100个，工业产值突破100个亿，亿元企业突破20个，实现税收2个亿，开发区面积30平方公里，一家企业（江淮电机）突破50个亿。

——扎实做好“三农”工作。大力实施“农业产业化，农民社区化，园区工业化”工程，走出一条以工业化带动 1

农民增收，以产业化支撑农民增收，以城镇化促进农民增收的发展路子。加大无公害蔬菜的产业化生产布局，大力推广“淠绿”品牌蔬菜。积极推行“合作社＋农户、协会＋农户”等经营模式；加大对木兰农业综合示范区投入，争取项目资金支持，做好土地经营权的流转，在红星村、五星村流转土地10000亩的基础上进行现代农业综合开发，进一步把土地向大户集中，探索适度规模式经营，节约农村生产成本。

（二）全面部署今年工作

今年乡党委换届后，乡党委召开了基层组织建设工作专题会议，对新一届班子成员进行了明确分工，调整了基层组织建设工作领导组，重新建立了领导班子党建联系点制度，制定了《城北乡2011农村基层组织建设八项重点工作要点》，对园区建设、乡村换届、村干部队伍建设、创先争优活动、非公企业党建、党员队伍建设、村级活动场所建设、村级网页建设工作，提出了指导性意见，使全年工作思路清晰，目标明确。乡农组办公室，严格按照工作要点要求，分步实施，按期落实。

（三）按期开展检查培训

5月份，开展一次前期工作检查，主要对以前工作情况全面掌握，对一季度“小学教”活动、新一年公开承诺开展情况进行回头看，并结合实际对各位进行点评。前期，结合区半年查通知精神，集中两天时间，对全乡上半年基层组织建设工作开展了一次检查，对村书进行一次集中培训，进一步规范各种组织活动方式方法。

（四）、积极组织征文演讲比赛。4月份，在全乡选聘、选派干部、团员青年、乡直部门中深入开展创先争优活动理论研讨和“创先争优在行动”演讲比赛。按照区委要求，乡党委积极推荐优秀征文和优胜演讲选手参加市、区级比赛，在区“创先争优在行动，团员青年当先锋”演讲比赛中，城北乡选聘生杨晓琪荣获二等奖，乡团委荣获优秀组织奖。

（五）完成离职村干部摸底审查工作。为扎实做好离职村干部生活补贴发放工作，乡党委政府高度重视，成立摸底审查工作领导小组、三个指导小组，包村干部为指导员，全程指导村开展离职村干部摸底审查工作。为把好事办好，乡下发《关于做好城北乡离职村干部摸底审查工作的通知》，开展一次业务培训会，统一口径，规范程序，确保此项工作无违规、无疏漏、无上访。通过三榜公示，共摸排离职村干部414人，其中未达60周岁的55人，纳入固定补贴对象的166人，纳入一次补贴对象的193人，一次性补贴总年数达865年，一次性补贴金额达25.95万元。

（六）开展庆祝建党90周年系列活动。七一期间，向各党支部下发《关于认真做好庆祝建党90周年相关工作的通知》，要求各党组织按照规定，开展庆祝建党90周年活动。乡党委集中开展一次慰问，乡共安排慰问资金7000元，党政班成员分成三个慰问小组，深入到35户农村特困党员家中进行慰问；隆重召开一次庆祝大会，会上，由党委书记桑朝发带领全体机关事业单位党员干部、各党组织书记重温入党誓词；表彰7个先进党（总）支部、17个先进党小组、90名优秀共产党员；党委书记与各村党组织书记签订《基层组

织建设工作目标责任状》，并结合工作上一次党课。

（七）村级活动场所建设。今年，计划新建东城村村级活动场所，改扩建新井村、立新村、五星村村级活动场所。截止目前，东城村村部选址已纳入市规划，新井村村部已全面完成改建，新华村部正在争取市规划。

（八）全面完成村级网页建设。乡确立了一名优秀年轻同志为城北乡先锋在线工作点管理员，负责网站日常维护与更新。截止六月底，全面完成了村级网页建设。

二、下步工作打算

开展“评星挂牌”活动。凡有一名以上正式党员的农户，全乡统一挂“共产党员户”牌，并在牌上标注星级，共设五星，三星为合格。

加强非公有制企业党建。在设立企业党总支部，加强非公企业党组织组建工作，完成规模以上企业党组织组建。

进一步抓好农业示范基地建设。依托王湾蔬菜协会党支部，建立王湾无公害蔬菜示范基地，推行“合作社＋农户、协会＋农户”经营模式；依托红星村、五星村万亩流转土地，建立现代农业示范区。

篇7：校青马会组织部第五次例会

会议时间：2018年4月26日

会议地点：公共教学楼B301办公室出席人员：大三副会长：王雷

组织部部长：于凡迪

大二杨洋商宇涵王逸群孙英哲

大一王都何平李凯刘义付梓霖王璞玉刘宇航

缺席人员：张琦玮（原因：运动员训练）

一．会议议题

主要关于吉林建筑大学校级主要学生干部管理考核办法（试行）会议还介绍了其他内容二．具体内容

1、部长于凡迪学姐通知“ 吉林建筑大学校级主要学生干部管理考核办法（试行）”中的内容，内容包括：纪律监督小组、工作原则、考核制度和考核细则等

2、大一同学轮流说最近一星期关注的时事政治，并表达自己看法

3、副会长王雷

副会长王雷学长就各位大一同学时事政治了解情况进行总结并讲话

（1）表明自己很想来参加组织部例会但是总由于种种原因错过，想过来看看各位大一干事的进步，并说各位大一干事确实进步不少，但未来还有很大的进步空间；

（2）主持、演讲、朗诵等要自己多做多练，自己要积极主动的去做不能只等部门培训，自己不断的联系，慢慢的时间就会告诉你，你会比别人优秀很多。演讲要从“形象”到“神像”多看一些“演说家”和类似的节目向里面的人学习；主持要找到属于自己的风格，向“春节联欢晚会”的主持人学习。大学生要敢说敢做不能紧张这些对以后的竞聘很重要。

（3）为什么要了解时事政治，作为青马会的一员应该了解知道最近的时事政治，即使心里是抗拒的但是要努力克服，要尝试真的做不来至少曾经努力过。这些小事都会让你对自己的专业有更深的认知，明确自己的目标，向自己的目标前进就会成功

4、孙英哲

（1）孙英哲学长对检查会日活动做总结

缺点：字迹不工整，不要有满分，要注意公正公平，检查会日的时候不要大声喧哗，与负责人要有礼貌

优点：各位大一干事都很积极

（2）值班不要签到完就走，有事可以和大家串一下并标记好，注意不要吵闹

（3）准备好明天下午的培训

5、商宇涵

（1）商宇涵学长对考试进行督促，好好复习准备考试，不要有挂科（2）推荐看时事政治的APP“e支部”

（3）值班是为了加强会员之间的交流，并且让大家有归属感

6、王逸群

1、更新了校级组织文印标准全文标题（一级标题）居中，使用黑体二号字，标题上下各空一行（以二号字计算），标题酌情处理一行或者两行，若两行，使用黑体小二号字。二级标题单独成行，首位缩进2字符并加粗，使用仿宋17号字，并进行标号。正文各段内容两端对齐，首位缩进2字符，采用仿宋体17号字，文本之前、文本之后，段前、断后均不设置字符缩进，行距为1.5倍行距。三．个人总结

不知不觉已经过了五次例会了，大家都成长了许多，正像王雷学长说的未来的进步空间还很大，我要继续努力做好自己的工作和大家和谐相处。每一位学长学姐的话我都受益匪浅，我们要把一学期的事情半学期做好，我会更加努力，更加热爱这个组织，我相信我们每个人都会是最优秀的青马会员。

整理人：王璞玉

篇8：组织部例会制度

医学研究生教育是培养未来医学高级人才的主要形式,是医学院校学科建设的重点。研究生入学后,学术水平和科研能力参差不齐,如何做到因材施教,对于提高教学质量将起到重要作用。“例会”是企业提高管理水平、增强执行力的一种有效手段,这种管理模式经过适当的改造同样也适用于医学研究生的教育[3]。早在19世纪中期,伦敦的St.Bartholomew医院组织的Journal club学习,即一组人定期聚会,学习、评估某一专业领域文献中的最新文章,已经初见例会制度的雏形[4]。时代变迁,例会制度形成一种相对规律,周期性的会议制度,能针对某些特定主题或内容进行探讨和交流,在医疗教学和临床工作中发挥着不可替代的作用[5]。作者现在将这种“例会制度”形式加以改良,延用其规律、有序和具有明确目的的基本理念,引入并贯彻循证医学思想,建立适合于医学生的“新型例会制度”,其目的在于引导学生以循证医学思想为指导,批判性地阅读最新的医学文献;指导临床实践;从文章的设计、方法学、统计方法和流行病学处理等方面受益。在实践中笔者发现这种“新型例会制度”的形式和内容与循证医学的理念完全契合。

1新型例会制度建立的基本要求

在建立例会制度之前,首先应避免安排的随意性, 要明确例会的时间和内容,规定导师和所有的研究生都必须参加;例会时间要相对固定,尽量将例会安排在下班以后,避免影响上课学习和临床工作;例会频率以每周1次较为合适;地点应该相对固定,并准备好电脑、投影仪等基本设施;例会的气氛应该是轻松、活跃的。

2新型例会的形式可以是多样的

2.1交流临床或科研最新动态的例会

选择某一专业领域的最新文章,交流内容的主题可以是某种疾病或者某种方法,但每次或几次例会的主题应围绕一个关键词,可以是国内外知名教授或杂志推荐,也可以是学生结合研究课题自选,选择与个人或团队研究领域相关的有代表性的文献,每位参加者以幻灯片的形式总结一篇文章的要点,可以在几次例会中了解该专业最新前沿进展。在所有文章被所有参加者理解的基础上,得出最后结论。每次例会均应该有讨论时间,争取每位参会者都有发言的机会。这种形式的例会更多地被以实验室为单元的学习团队所采纳。

2.2以临床病例讨论为基础的例会

提供一个真实的病例,从这个病例的讨论中提炼出临床普遍存在的问题。检索文献数据库寻找相关的综述或指南。在例会上进行批判性的学习和分析,教师可以适当进行引导。讨论过程中注重几个方面的问题:文献回顾是否支持临床诊疗;指南是否回答了临床普遍的问题;循证医学的证据能够指导当前的临床实践吗?实际上在讨论的过程中进行了循证医学思维的训练,适用于以临床科室为单元的学习团体。

2.3注重学习方法学的例会

选择一篇最新的临床研究论文,可以是来自Nature、Science等顶级杂志的最新论著,会前1周发给所有参加例会学生,考察文章的选题、设计、方法、数据分析、图表设计和结论的合理性。例会时由一人作为主讲,留出一半时间讨论展开。这种例会不仅从文献获得新信息,还提高学生科研思维和分析能力,直接指导科研行为,对科研工作的开展做准备。

每种方式的使用可以互相穿插,例会的组织者不必拘泥于形式。多种形式的例会不仅能促进医学研究生学习专业英文,阅读最新的专业文献,更新知识;更重要的是加强了对学生循证医学思维的训练和批判性阅读能力的培养。学生不再是被动地接受,更能够积极主动地思考。提高了医学研究生的科研思维、表达等能力。例会制度的实施有利于开展因材施教,完善每个研究生的知识结构,医学研究生可在例会中扩充专业词汇和知识的储备,了解整个科研团队的研究方向,有利于确定自已的研究方向和具体研究方案,并获取对研究方向的重要意见和建议。另外,例会制度也给研究生一定的压力,使其养成阶段总结的良好习惯。

3例会制度的具体实施流程

经过以上的讨论可以总结出例会制度建立的基本流程:1确定参与者、时间、地点等基本要素:基于共同学习目的或研究目标的一个小团体可以是例会制度的参与者,这个小团体可以是同一个实验室的研究生或是正在学习同一阶段课程的临床实习生;例会的组织者通常是实验室的导师或者临床科室的主任;确定一个固定的时间,可以是每周1-2次。2每次例会要有明确的主题,主题由组织者确定,围绕研究和学习目的制定,由专人提前通知每一个参会者,以做出必要的准备。3保证每次例会能如期举行,例会在有序而生动的气氛下召开,有条件的情况下,可以由组织者在例会结束时做出简短总结或点评,将会进一步激起参与的研究生在例会的学习热情,使学习有所收获。4定期总结例会学习成果,优化流程,制定分阶段的学习目标。

4例会制度实施过程中需要注意的问题

首先,例会制度的实施需要一个强有力的组织者, 组织者可以说是例会制度成功实施的关键。可以是教师或者活跃的参加者。例会制度要形成制度,绝不能流于形式,没有特殊情况,不能随意暂停。组织者应能够督促研究生认真准备,积极参与。好的组织者可以引导例会中讨论的方向,鼓励学生发言,在例会中潜移默化地向学生灌输循证医学的思想。组织者在例会交流中要保持学术思想的前瞻性和知识的前沿性,并不断更新自己的知识,用最新的研究成果来引领研究生的成长与发展。因此,例会制度要求教师花时间思考教学和科研内容,逐渐加强教学意识,并且在教学中学习,做到教学相长[6]。

其次,好的例会要明确例会讨论的目标。不同形式的例会可能有不同的首要目标。每次例会的内容、讨论的文章检索应该服从于目标。另外,轻松的环境和氛围可以提高学生参与的积极性,不像课堂授课,例会时与会者围坐一圈,目光相交,持续的互动和热烈的讨论都可以使学习效率事半功倍。循证医学的精髓在于一切医疗决策建立在“当前最佳证据(Current best evidence)”之上[7]。笔者在例会制度的实施中,采用以问题为中心的自我教育式的循证医学教学法,核心内容是调动学生的主观能动性,自己围绕讨论目标查阅文献,阅读并讨论后得到结论,提高医学生的临床水平和科研能力。这种教学方法既符合循证医学的要求,也很好地培养了学生的循证医学思维能力[8]。

5建立对“新型例会制度”的评价体系

要成为一种能应用于教学的工具,完善的评价体系有助于对教学成果的评估,也是“新型例会制度”进一步提高的基础。评价方式可以采取系统评价和自评结合的方法,系统评价来自于教学单元或教研室等主管部门,可以采用问卷调查和抽查的方式,便于统一管理,量化评分。自评可以是每次例会后或一个阶段后进行一次评价,可以从例会的形式、内容及效果等多方面评价,让每个参会者畅所欲言,才能真正考量这种学习方式对提高研究生学习效果的作用。近年来,作者所在院多个科室和实验室采用不同形式对例会进行初步的尝试,已经感受到例会制度对医学研究生培养的促进作用。对于参会研究生拓展研究思路,提高实验方法学的学习起到良好的促进作用。更重要的是对于医学研究生循证医学思维的培养起到潜移默化的作用,值得肯定和推广。

应用例会的学习帮助学生掌握最新临床、科研知识的同时,培养循证医学理念,使循证医学态度成为理念伴随整个医学生涯并从中获益。同时这种形式的教学增强了教师的循证医学观念,有助于教师发现学科发展中的难题,促进临床与科研的教学水平的提高[9]。在现在网络普及、各种媒介提供强大检索功能和信息传递空前迅速有效地时代,建立以循证医学思想为指导的例会制度对医学研究生培养有重要意义。

参考文献

[1]Snashall J,Fair M,Scott J.A Novel Approach to Incorporating Evidence-based Medicine Into an Emergency Medicine Clerkship[J].Academic Emergency Medicine,2013,20(3):295-299.

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[8]桂春,李世康,朱立光.循证医学在心内科临床研究生教学中的应用[J].高教论坛,2012,2(2):107-109.

篇9：高校班长例会制度的创新与实践

关键词：班长例会制度精细化管理创新机制

一、加强精细化管理，推进班级建设

精细化管理应用于班级，通过刚性的制度、强化责任的落实等手段，来规范班级成员的行为规范，引导班级成员自觉向符合学校规章制度与班级发展要求的方向靠拢，充分发挥学生的主体作用，激发出学生自我管理、自我服务、自我教育的潜力，让学生思想政治教育工作达到事半功倍的效果。同时，班级精细化管理，要坚持“以勤为本”对待班级的问题和现象要坚持勤观察、勤思考、勤分析、勤指导。对待学生的积极表现勤鼓励；消极思维勤转换。悉心对待每一个细小的问题和微小的情况，把握每一个细微的教育契机，不断提升教育效果。对班级日常情况和紧急情况有一个统筹规划和应急预设，对班情学情要做到心中有数。明确班级特点及优势不足，心系每位班长的成长和发展。比如每周一的班长例会，我会结合学校工作的重点安排，先让部分班长分析一下上一周班级存在的问题和不足，然后全体班长一起出谋划策解决问题。当问题不多时，我会准备一些培训课程，通过开展系列主题培训，鼓励班长出谋划策，各抒己见，畅所欲言，真正营造一种轻松和谐，民主开放的学习交流氛围，对班长的价值观、人生观给予正确的引导。同时对于部分班级管理出现的细节问题、突发问题及时说，说到位，并对班长日常的行为表现给与正确的评估和引导。

在班级精细化管理中要求各位班长做到班级事务事事心中有数，发挥各岗位职能的作用，使班级事务事事清楚明白，每位班委都处理好自己所管范围的问题。例如班级卫生方面，为了进一步改善班级卫生状况，我们将使班级卫生制度在规范化的前提下精细化，使每位学生都明确自身的责任。进而细分个人职责为管理责任和岗位责任，细化奖惩机制，对恶意逃避卫生责任的人给予惩罚的同时，强化正面榜样的力量，树立班级劳动之星。细化班级室内外卫生区域，实现班内就近区片负责制，外环点面专项负责制。力求实现事事有人做，人人有事做。同时，在班级精细化管理中，不断提高管理效率，力争做到当日当时问题，当日当时处理，不拖延、不累积，而且当问题出现时及时处理的效果也比过两天再处理的效果要好。并在班级精细化管理中，扩大管理幅度，使班级管理者的触角延伸到每一个角落，不留管理死角，提升管理质量。俗话说“群雁不乱靠头雁，万马奔腾，需一马当先”，要搞好班级建设，班长的作用非常重要，班长就是班级活动和各项工作的主群体，是“兵头将尾”，班长的素质如何，直接影响着班级的活力、创新力、凝聚力。

二、创新培养机制、提升整体素质

高校是培养人才的基地，班级是学生成长的摇篮。一个良好的班级会激励学生不断进取，促使其主动、健康的成长。要到达到这个目的，班级管理骑着至关重要的作用，班级管理工作的关键，就是要探索出一个适合高校班级管理的积极的制度模式。创新班级管理模式，在培养学生责任意识，充分发扬学生的民主、展露学生的自由天性等诸多方面都将起到积极的推动作用，也为高素质复合型人才的培养不断注入鲜活的动力。

为了进一步提高班长的凝聚力，增强班长对于班长例会的认同感，在每年一届的班长论坛的基础上，尝试将项目管理的思想纳入班长管理。在班长内设立项目团队，以每一个具体的主题活动为单位，确定项目负责人，全面负责开展该项目的所有工作，并要求各中心参与相关的活动部分。这样，若干个这样项目小组就形成了一个为完成专门任务而出现的横向系统，这个横向系统与原来垂直的职能系统之间就组成了一个矩阵，“矩阵式”管理模式在班长队伍中初步形成，通过“矩阵式”的设计，大大提高了班长各项活动的参与的广度和深度，班长的组织能力、协调能力、应变能力等也得到了充分锻炼和培养。

采取后备人才培训方式，建立班长后备人才库，利用培训考核和优胜劣汰方式，对素质低，考试成绩差、管理能力低的班长进行及时的更换，打造一支高水平的班长管理队伍。对于每年评选出的优秀班级、优秀班长及红旗团支部给予奖励。对表现突出的班长给予优秀班长荣誉证书，在入党、评优评先等方面给予优先考虑，对有一定管理水平和工作能力的班长积极推荐其加入院干队伍。

通过实施对班长的各类全面培训，提升了班长业务技术素质和综合管理的能力，有了班长的以身作則，整个班级就有了前进的动力。他们的快速成长无疑在班级中起着很好的示范作用，对于班级整体素质的提高起着至关重要的作用。

三、构建网络空间、创设交流平台

大学班级是高校管理体制下的一个基层组织，因此，班级管理的有效化直接影响到整个高校教育工作能否正常运行。由于高校课程的相对分散，年级层次的分化，导致我们很难用常规手段面对面的去进行管理，而新时期新媒体网络的出现，给予我们高校班级一种新的管理方式，在常规管理基础之上的，我们可以通过建立班主任、班委及个人的详细数据库，将班级管理网络化，利用手机、电脑等作为传输终端及时传播班级信息及管理下的异动情况。做到信息的实时更新，信息的准时传输，信息的公开发布，信息的真实有效，推动班长能更好的利用班级建立的信息传输平台去有效的进行管理。在新媒体盛行的当下加快建设班级管理的网络化进程是一种时代的趋势，对班级整体管理的科学性，执行力以及运行水平会有很大的帮助，提高班级管理的快捷性和方便性。

随着微信，微博的普及化，高校学生工作者从最初只利用QQ作为唯一的信息传输工具，而当下现在我们可以利用微信建立班级联系，传输信息，举办微课堂对班长进行实时的培训，利用微博建立班级微博网页，班长可以通过微博发公开的博文，对班级建设提出科学有效的建议等，这样以QQ、微信、微博三位一体的网络化管理模式再结合传统的管理方法让普通同学可以共同参与到班级的管理和监督中来。在这样的管理体制下，我相信能够在一定程度上解决高校辅导员整天处于琐事缠身、疲于应付、到处救火的状态，能够有效的管理班级，腾出更多的精力与时间去加强学生的思想政治教育。

四、阶段性成果与推广价值

经过上述的不懈努力和探索，班长例会制度发展目标坚定，班长对班长例会制度的认同感不断增强，班集体凝聚力显著提高，班长队伍素质得到有效培养，班长队伍综合素质得到充分挖掘，在同类院系中逐步脱颖而出。两年来，经过学工队伍的努力和探索，班长例会制度逐步走向成熟，目前已经形成了一种良好的态势。通过成立班长例会制度以后，我院无论是从班风还是学风上都有了很大的改善，班长的自身素质也得到了极大的提高。我院每年新生班主任助理几乎都是从高年级班长队伍中选拔出来的，各年级班长的成绩也均保持在班级前五名之内，他们成为了我院学生干部队伍中的一支重要的生力军。班长时刻与辅导员老师保持联系，做到了下情上达、上情下达，当好了院部与学生之间的纽带。在班长例会制度的延伸下，我院各班自2014年起开始开展每学期一次的班委述职报告，班干部的积极性和能动性被充分的调动起来，我院形成了一种“各司其职，各就其位”的良好工作氛围。2015年5月和2016年6月我院成功举办两届班长论坛，班长论坛成功的开展为我院今后班级建设与管理工作打下了坚实的基础，也为班长这支队伍提供了更好的锻炼平台。

通过不断的思考和实践发现，创新人才管理模式，对于充分彰显当代大学生的个性与能力特点，提高专业知识和职业技能，培养大学生的社会实践能力、团队协作意识，增强社会责任感，锻炼大学生的组织能力和协调能力都有着极为重要的实践指导意义。在教育改革的今天，全面提高高校教育质量，积极探索人才管理模式，也是高校人才管理工作中急需解决的重要课题。

参考文献

[1] 陈沛然.《高校班级管理模式创新的思考与实践》.学理论.2010.31.

[2] 刘春蕾.《精细化管理在民办高校班集体中的应用研究》.佳木斯职业技术学院学报.2015.

[3] 陈沛然等.《优秀班集体的思维与智慧—以宿迁学院经济贸易系2008级会计学2班为例》.学理论.2010.

篇10：第一次大例会组织部部长发言稿

尊敬的各位领导，老师亲爱的同学们:

大家晚上好！

很荣幸今天能够代表组织部在此发言。回首过去，我们度过了忙碌而充实的一年。新的岁月里，我们该怀着怎样的心情去面对接下来的工作？该给自己怎样一个定位？怎样去做好每一项工作？这些都是我们要思考的问题。通过了一个学期的历练相信大家都对学生会有了一个很好的了解，知道了自己该干什么，知道怎样规范自己的言行举止，怎样去做一个合格的学生干部。

新的学期已经开始，希望大家整装待发，将全部的精力投入到学习和工作之中。永远不要抱怨你得到了什么，关键是你做出了什么。请相信付出总会有回报的，如果看不到回报那也只能说明你所积累的势能还不足以产生让你飞跃的动能。本学期我们组织部将要弥补前面的不足继续做好自己的本职工作，全心全意为同学们服务。我想问大家一个问题，你们上大学是为了什么，找工作对吧？那你们知道怎样去写一份个人简历吗?知道怎样让自己的简历在成千上万份简历中脱颖而出？你们对自己大学期间以及毕业三五年有怎样一个展望呢？如果大家还没有想过，详情请见我们部门本学期将要举行的职业生涯挂大赛，希望到时大家踊跃参加哦！我们部门也将继续做一些常规工作如团日活动辩论赛以及学校下发的一些工作。我们定将不负众望，将组织部的工作越做越好。

再此我想送给大家几句话：

一．以聪明的态度对待学习，从不会到精通，最后要达到拥

有敏感的神经，聪明的头脑。

二．以勤奋的态度对待工作，简单的事情重复做，重复的事

情认真做。

三．以负责的态度对待人生，兑现自己每一个承诺。无愧于

自己的生命。

最后让我们再一次以热烈的掌声，对培育我们成长的团委以及学生会的全体老师表示最衷心的感谢！祝老师在新的一年里身体健康，工作顺利，家庭幸福。祝各位同学心想事成，天天开心。新的学期新的起点，相信我们理学院的明天更辉煌,理学院的学生会越办越好。

谢谢大家！！