高科技企业可行性分析报告

高科技企业可行性分析报告（通用9篇）

篇1：高科技企业可行性分析报告

可行性分析报告

第一章 总论

一、项目名称

二、项目小组（涉及对外合作的，进行简单介绍）

三、项目背景（结合国家政策、行业、公司现状进行简要说明）

四、项目投资概况

1、项目承担单位简述

2、项目规模与目标

3、项目投资资金及效益情况（简述）

4、可行性研究报告的编制依据（国家、地区、行业有关政策、法规、方针等；行业发展趋势、背景等；宏观环境等，及一些先决条件）

第二章 市场分析

一、行业发展情况

1、行业经济运行情况

1.1 行业经济效益

1.2 行业主营业务收入

2、行业技术情况

3、行业生产情况

4、行业品质保障情况二、五力分析

1、竞争对手情况

2、潜在竞争对手情况

3、替代品分析

4、供应商分析

5、客户分析

三、市场竞争情况

1、行业SWOT分析

1.1 优势（strengths）

1.2 劣势（weaknesses）

1.3 机会（opportunities）

1.4威胁（threats）

2、行业竞争发展趋势

四、项目产品市场分析

1、产品市场供需情况

2、产品市场分析

2.1 国外市场应用现状

2.2产品市场趋势预测

3、产品技术发展趋势

4、项目建设的必要性（从公司的现状及发展战略方面进行分析）

五、项目投产后生产能力预测

六、该项目企业在同行业中的竞争优势分析（市场、能力、品牌等方面的分析）

七、项目企业综合优势分析

1、区位优势

2、技术领先优势

3、销售渠道优势

4、营销和服务体系

八、项目产品市场推广策略

第三章 产品方案和建设规模

一、产品方案

二、建设规模

第四章 项目地区建设条件

一、区位条件

二、气候

三、基础设施

四、投资优惠政策

第五章 技术方案设计

一、总平面布置

1、总平面布置原则

2、生产车间

3、办公及生活用房

4、道路及运输

5、绿化

二、产品生产技术方案

1、项目技术来源

2、产品生产方案

2.1 产品生产组织形式

2.2 工艺技术方案

2.3 主要生产设备

2.4 辅助公用工程及设施

第六章 企业组织机构和劳动定员

一、企业组织

1、项目法人组建方案

2、管理机构组织机构图

二、劳动定员和人员培训

第七章 项目实施进度与招投标

一、项目实施进度安排

1、土建工程

2、设备安装

二、项目实施进度表

三、项目招投标

第八章 投资估算与资金筹措

一、投资估算的依据

二、项目总投资估算

1、建设投资估算

2、流动资金估算

三、资金筹措以及相关还款计划

第九章 财务及能力改善分析

一、市场收入预测

二、投资回报率、回报周期分析

三、投资前后能力、品质、效率等对比分析

第十章 项目风险因素识别

一、政策法规风险

二、市场风险

三、技术风险

四、投资退出成本

第十一章 可行性研究结论建议

一、结论

二、建议

篇2：高科技企业可行性分析报告

一、封面

项目名称，申报企业名称，项目联系人及电话、手机

二、申报企业概况

基本情况

企业名称，公司地址，注册时间，注册资金，注册企业类型，股东及所占比例，员工总数，厂房面积，产品与业务介绍，企业在行业内地位，企业获得的荣誉等。

企业研究开发能力

企业法定代表人基本情况介绍及主要工作业绩；

企业现有研究开发员工数量、拥有中高级专业职称的人员数量；企业设立的研发机构情况，内有专业技术职称人员数量；

企业近二年研究开发投入额及其占企业销售收入的比例；

企业近年来研究开发的科技成果情况；

企业近三年获得国家、省、市科技项目情况及其验收情况。

企业财务基本状况

对成立一年以上的企业来说，扼要介绍企业上资产 及负债情况、企业总收入、企业净利润、上缴税收情况、流动比率、速动比率、总资产报酬率；提供企业上经审计的财务报表。

对成立一年以内的企业来说，仅需提供前三个月的公司报表。

企业管理能力

企业管理制度、质量保障体系的建设情况，企业营销体系建设情况，企业信用等级等。

企业发展目标

简要介绍企业发展规划与发展思路。

三、项目情况

项目来源与背景

简要介绍项目的来源与背景，阐述项目实施的意义

社会经济意义、目前的进展情况

项目计划目标

⒈总体目标：包括项目执行期及预计投资总额、项目完成时达到的生产阶段、实现年生产能力、企业资产规模和企业新增就业人员规模等。

⒉经济目标：包括项目完成时预计实现的年工业总产值、年工业增加值、年销售收入、年交税总额、年净利润、年创汇额等。

⒊技术、质量指标：包括项目完成时，项目产品达到的 主要技术性能指标及企业通过的质量认证体系、项目产品执行的质量标准、项目产品通过的国家相关行业许可认证等；

⒋分阶段描述项目执行过程中各阶段目标。

主要技术经济指标对比

项目实施前后的比较。

项目技术可行性分析

⒈项目的技术创新性论述

⑴项目主要技术内容及基本原理。

⑵项目技术创新点论述。

需从项目所采用的关键技术、基本原理、主要结构、生产工艺、性能及使用效果等方面，在不泄露商业秘密的前提下，尽可能详细地说明本项目的技术创新点、创新程度、创新难度，以及需进一步解决的问题，并附上权威机构出示的查新报告或其他相关证明材料，已有产品或样品的需附照片或样本。

⑶详细介绍项目技术来源、合作单位及项目成果知识产权的归属情况。

其中合作开发项目，需附上相关合作协议和有关技术资料；购买技术再开发项目，需说明再开发的主要内容并提供相关的技术资料；企业自主开发的项目，需提供相应的技术资料或技术鉴定报告。

⑷简述本项目国内外发展现状、存在的主要问题及近期 发展趋势，并将本项目在克服现存主要问题方面与国内外同类产品现行指标进行较详细的比较。

⒉技术成熟性和项目产品可靠性论述

技术成熟阶段的论述、有关部门对本项目技术成果的技术鉴定情况；本项目产品的技术检测、分析化验的情况；该技术进行生产条件下小批量、小规模试生产的情况，包括生产质量的稳定性、成品率；本项目产品在实际使用条件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情况等。

项目产品市场调查和需求预测

1．本项目产品的主要用途，目前主要使用行业的需求量，未来市场预测；产品经济寿命期，目前处于寿命期的阶段，开发新用途的可能性。

2．本项目产品国内及本地区的主要生产厂家、生产能力、开工率；在建项目和已批拟开工建设项目的生产能力，预计投产时间。

3．从项目产品质量、技术、性能、价格、配件、维修等方面，分析本项目产品的国内外市场竞争能力；预测产品替代进口或出口的可能性，国家对本项目产品出口及进口国对本项目产品进口的政策、规定(限制或鼓励)。

项目实施方案

⒈技术方案论述

根据确定的建设规模、产品标准、原材料要求与单耗等，进行生产技术、工艺流程、主要技术参数等方面的论述。

⒉生产方案论述

包括生产设备及原辅材料的来源、供应渠道、给排水工程方案、电汽热的供应及工程方案、生产场地的选择等。

论述本企业在生产场地、公用工程、辅助设施等方面已具备的条件和需新增加的基本建设内容。

⒊环境保护与劳动安全

简述生产过程中“三废”排放点、内容及数量，“三废”处理的措施和方案。

生产过程中职业危害因素分析及采取的保护措施。

⒋特殊行业许可证报批情况

如国家专卖、专控产品、医药产品、交通、安全产品、压力容器产品、电信产品等许可报批情况说明。

⒌产品营销计划

论述本项目产品营销方式、营销计划和保障措施，相应预测营销费用。

*⒍应用研究项目后续总体发展论述

包括项目达到规模生产时所需的时间、产业化投资总额、实现的生产能力、市场占有份额、产品生产成本和总成本估算、预计产品年销售收入、年净利润、年交税总额、年创汇或替代进口等情况。

投资估算与资金筹措

⒈投资估算

根据项目实施要求，估算项目总投资、已完成投资、需新增投资及主要用途。

⒉资金筹措

根据投资总额，按资金来源渠道，分别说明各项资金来源、预计到位时间、使用条件。利用贷款的，要说明贷款条件、利率、银行贷款项合同或承诺书。企业自有资金部分应说明筹集计划和筹集方式。申请资本金注入的项目应说明各投资方情况、各方出资数额、出资资本构成、占注册资本的比例。申请政府资助部分应说明申请资助方式及金额。若申请贷款贴息，应提供银行借款合同、利息单等复印件。若申请贷款担保，应提供银行贷款议向书及还款资金来源及还款计划。

⒊资金使用计划。

根据项目实施进度和筹资方式，编制全部投资的资金使用计划。科技条件建设项目还应单列政府资助资金使用计划。

经济、社会效益分析

⒈生产成本和销售收入估算

按财务制度的规定，估算项目产品的生产成本和总成本，并分别列表计算结果。预测项目完成时项目产品年销售收入、年净利润、年交税总额、年创汇或替代进口情况。

⒉财务分析

以动态分析为主，对项目产品的获利能力、债务偿还能力进行分析。其中需以财务内部收益率、投资回收期、投资利润率等作为主要评价指标。

⒊社会效益分析

对提高地区经济发展水平的影响，对合理利用自然资源的影响，对保护环境和生态平衡以及对节能的影响。

⒋项目的风险性及不确定性分析

对项目的风险性及不确定因素进行识别，包括技术风险、人员风险、市场风险、政策风险等。

进行盈亏平衡分析和敏感性分析，进而分析不确定因素对项目经济评价指标的影响，分析项目的抗风险能力。

四、编制说明

1、本可行性报告适用于科技计划创新与研发资金项目。制造业信息化类项目、社会发展研究类项目请用相关类别可行性报告提纲；

篇3：高科技企业可行性分析报告

关键词：现代农业科技园,建设,可行性,大中农场

大中农场位于大丰市东南部, 毗邻国家麋鹿自然保护区, 总面积为8 200 hm2, 其中耕地面积5 066.67 hm2, 水面533.33 hm2, 林地866.67 hm2;土壤质地砂壤—轻壤, 有机质含量1.22%, 年平均气温14.3℃, 无霜期216 d, 年降雨量1 045 mm。主要从事水稻、麦子、瓜果蔬菜等作物新品种、新技术的引进试验、示范, 以及无公害畜禽规模化养殖。根据《国家农业科技园区管理办法 (试行) 》的精神, 大中农场规划于2015年前, 基本建成符合21世纪农业发展方向的农业科技示范园区, 在园区基本实现农产品标准化, 管理信息化, 技术服务网络健全, 运行机制基本完善。

1 基础设施完善

农场实现条田化管理, 沟河配套, 灌排分开, “五纵九横”的灌排河道健全完善。一级提水总站3座, 小型泵站17座, 灌溉干河25 km, 灌溉支渠70 km, 灌溉农渠650 km, 其中防渗支渠25 km, 防渗农渠100 km, 灌溉保证率达95%以上;农机总动力2.5万k W, 各种农具400余套, 稻麦生产机械化率100%。农场加大现代农业和生态农业的建设力度, 现代农业科技园已初具规模。

2 农业资源丰富

园区中心规划400 hm2, 远离城镇, 没有工业和生活污染。一是水质、土壤、空气洁净无污染, 达优良等级, 符合生态农产品生产的环境要求。二是淡水资源丰富, 用于灌溉的水资源由通榆河引至王港河、疆界河, 再由提水总站抽至场内灌溉干河, 通过二级提水用于灌溉。三是防风林建设好, 植树绿化比例高, 森林覆盖率达到25%以上。

3 人力资源雄厚

全场现有总人口近4 000人, 在职2 000余人, 专业技术人员126名, 其职称中高级15名、中级36名、初级43名。中心农科所建成后, 依托公共科技平台, 对外服务场所达到500 m2, 有实验室12间, 涉及作物栽培、植物保护、土肥、气象等领域, 培训场所面积200 m2, 可同时接待200人培训。

4 农业生产状况

大中农场以稻、麦生产为主, 年产水稻4万t、大麦及小麦3.5万t、杂交制种稻0.3万t, 年生产销售稻、麦良种1.5万t。2009年开始, 建设现代农业示范园, 园区的西瓜、马铃薯、葡萄等瓜果种植已初具规模, 高效设施农业优势凸显。

5“四新”应用情况

农场年引进稻、麦新品种20个以上、新技术5个以上, 年推广新品种5个以上, 新技术3个以上。农场主推的水稻精确定量栽培技术、节水灌溉技术、小麦“精种、扩行、降苗、调肥、保健”十字栽培技术及测土配方施肥技术, 正向系统内及周边地区推广。

6 组织机构健全

科技示范园建设得到了省主管部门和地方科技局、农委等支持, 成立大中农场现代农业科技园工作领导小组。组长和副组长分别由集团公司董事长和分管领导担任, 成立园区管理办公室, 负责园区的项目管理资金投放、硬件建设等具体工作, 制订严格的管理规章制度, 规范职责权限, 做到有规可限, 有章可循, 保障规化的落实。研发机构为江苏大中农场集团有限公司农业科技中心。产学研合作单位为扬州大学农学院、江苏里下河地区农科所、江苏省种子站。

7 建设成效明显

一是经济效益。通过农业高新技术的推广、新品种的使用, 特别是以大田农作物种植示范区、设施农业示范区、苗木花卉示范区“三大载体”为建设内容的核心区以及农业龙头企业的快速发展, 促进区域现代农业迅速成长, 提高示范区农产品的产量和品质, 提高了市场竞争力, 获得良好的经济效益。二是社会效益。通过现代生态农业高新技术的示范、推广与应用, 产业园、特色园的建设, 将带动沿海主导产业的领先发展, 全面推进生态农业产业化、规模化、特色化、标准化, 促进农业产业结构的全面升级, 加快农业高新技术成果的转化和推广应用, 提高区域内农业劳动者的科技文化素质和劳动生产力水平, 促进农业增效、企业增收, 从而为沿海现代农业和农村经济的快速发展提供重要保障和支持。三是生态效益。科技园建设遵循现代生态农业的发展思路, 倡导循环农业、有机农业的发展理念, 建立以生态环境为基础的优质安全农产品产、加、销体系, 以高新技术为依托, 以高效化生产为前提, 以创造良性生态环境为目标, 最终实现农业持续高效发展[1,2,3,4]。在建设过程中, 同时对农业环境的综合整治, 减少对生态环境的影响, 最终建成生产持续发展、生态结构优化、人与自然协调发展的新型生态农业示范区。

参考文献

[1]王延春.我国发展高效生态农业成效及对策[J].现代农业科技, 2011 (23) :326.

[2]何艳桃.我国生态农业经营模式及其发展趋势分析[J].湖北农业科学, 2011, 50 (14) :2809-2812.

[3]仇继东.天津设施农业发展设想与对策建议[J].天津农业科学, 2010 (1) :5-9.

篇4：高科技企业可行性分析报告

成都市某模塑科技有限公司是集工业设计、塑料模具设计制造、注塑加工、喷涂和技术服务于一体的综合性模塑企业，注册资金1.2亿元，厂房面积11万余平方米，员工2500余人，属国家高新技术企业。为适应逐步增加的市场需要，提高自身产能，结合项目地理位置、气候、市场需要等因素对公司注塑加工及喷涂加工项目扩建可行性进行综合分析，分析结果如下：

1 项目概况

1.1 项目名称

成都市某模塑科技有限公司注塑成型（含模具加工）、喷涂（含装配）扩建项目。

1.2 项目地点

成都市经济技术开发区.

1.3 项目背景

成都市某模塑科技有限公司是集工业设计、塑料模具设计制造、注塑加工、喷涂和技术服务于一体的综合性模塑企业，注册资金1.2亿元，现有厂房面积11万余平方米，員工2500余人，属国家高新技术企业。业务范围涉及CRT电视、背投电视、LCD电视、PDP电视、视听产品、手机产品、空调产品、冰箱、电池、遥控器、小家电、玩具、汽摩配件、日用消费品等行业的成套塑料模具开发制造和塑料制品加工。模具开发制造能力超过8000万元/年，塑胶制品加工能力超过20亿元/年。130余人包括博士、硕士在内的工业设计、模具设计、注塑、喷涂、材料方面的技术专家队伍，专注于创新技术的探索和应用，为模具和塑品的研发制造提供专业支持。

在注塑加工方面，公司现拥有分别产自日本、德国、台湾等国家和地区的各型注塑机348台，锁模力从80吨到2500吨，850吨以上注塑机108台，最大注塑量可达11000克，其注塑机群的规模名列亚洲前矛。同时，还拥有气辅设备30套，热固性注塑机9台。为客户提供规模化的大型零件的注塑加工服务。

在喷涂加工方面，公司现拥有喷涂线18条，其中4条为先进的全自动10万级无尘喷涂线，能提供高质量的塑料表面处理。移印机、丝印机、烫印机等其他喷涂设备种类齐全，加工范围广泛。

为了提高公司自身市场竞争力，适应日渐提高的市场需要，公司拟对现有注塑成型、喷涂项目进行扩建（具体内容见表1）。现结合各相关因素对项目可行性进行分析。

2 选址及自然情况

2.1 地理位置

成都市位于四川省中部，四川盆地西部，介于东经102°54′～104°53′和北纬30°05 ′～31°26′之间，全市东西长192公里，南北宽166公里，总面积12121平方公里，常住人口14178625人，名列副省级城市第一位。成都东与德阳、资阳毗邻，西与雅安、眉山、阿坝接壤；距离东海1852km，距离南海1090km。

2.2 地势

成都地质历史悠久，地层出露较全。成都地势差异显著，东南较低，西北较高。成都全市平均海拔505.9 ，最高峰位于大邑县和阿坝州交界处的西岭雪山主峰大雪塘峰（苗基岭），海拔5353米。

2.3 气候

成都属于东部亚热带季风性湿润气候区，具有“春早、夏热、秋凉、冬湿冷”的气候特点，年均气温16℃，年降雨量1000mm。成都气候的另一个显著特点是“多云雾，日照短”、空气潮湿，因此，虽然成都夏季气温不会太高（最高气温一般不会超过35℃），却显闷热；冬季最低气温一般大于-4℃（极端最低温-6℃），阴天较多，空气相对潮湿。成都雨季集中在7月、8月，冬春两季干旱少雨，极少霜雪。

2.4 风向

主导风向东北风，风频7.0～11 %，年平均风速在0.8至1.6米/秒之间，静风频率32～55 %。

2.5 地质地震基本烈度

成都虽然邻近龙门山断裂带，但却属于地址上十分稳定的扬子地台（即华南地块）。四川盆地从侏罗纪-白垩纪喜马拉雅期（约1亿年前）构造活动结束海侵、成为陆地后，就进入稳定的地台发展期。四川盆地作为龙门山的前陆凹陷充填了一套中生代陆相碎屑沉积，其中成都平原最高沉积厚达8000～10500米。除西面断裂带外，成都平原南面和东面地质相对稳定。成都平原东面的龙泉山褶断束，断裂规模约90公里，过去200万年未有显著地质活动，已被风雨侵蚀成为台地和浅丘。成都平原的地质构造是在很硬的岩石上覆盖了一层厚厚以泥土为主的沉积物。据四川深部地球物理资料，盆地基地是硬化程度很高的早前寒武纪花岗石结晶基底，成都平原岩层十分坚硬。之上有杂填土，平均深度约5-7米和沙卵石，平均深度约7-10米。由于杂填土、沙卵石都比较“松软”，其间有很多小的缝隙，因此对地震波具有较强的消耗能力，可以很好地保护其承载的建筑。

项目地址所在地，由于属于地台区，构造活动不强而稳定，地层平缓无滑坡等工程地质灾害。且不属地震带，地震活动不强，地震烈度为IT度，建筑不需专门设防。

2.6 疫源情况

该建设项目位于成都市经济技术开发区，该区域不属于碘缺乏病、血吸虫病等地方病流行区。

综上所述，项目所在地的地理自然条件非常适合该扩建项目的实施。

3 总体扩建概况

3.1 总平面布置概况

该项目根据成都市某电子电器集团发展总体规划要求，考虑自然条件和环境保护、工艺流程、方便管理等综合因素，实施总图设计规划及进行总平面布置。

成都市某模塑科技有限公司注塑成型（含模具加工）、喷涂（含装配）扩建项目主要包括塑料二厂、塑料四厂和工模具分厂。

（1）该项目塑料二厂工作场所安排在原公司612#厂房内，包括注塑成型和喷涂，分楼上楼下两层布置，楼下布置注塑成型设备、楼上布置喷涂设备，场地形状基本呈一“长方形”，以人流物流通道为界，以功能分区布置。

（2）该项目塑料四厂分别布置于原公司602#、904#和502#厂房内，602#、904#厂房为注塑，502#厂房为喷涂，场地形状基本呈一“长方形”，以人流物流通道为界，以功能分区布置。

（3）该项目工模具分厂布置于原公司602#内，场地形状基本呈一“长方形”，以人流物流通道为界，以功能分区布置。

3.2 绿化

该项目厂区绿化主要依托公司原有绿化，。厂区设有较大面积生态绿化区。实施中考虑了在生产、物流方便的前提下加强厂区整体的绿化和美化，道路两旁、建筑物周围、围墙内侧选择了合适的树种和草类进行带状绿化，形成了厂区绿化点、线、面相结合的绿化体系。

4 生产工艺概况

4.1 主要生产工艺流程简介 生产工艺详见表2。

5 结论

篇5：高科技企业可行性分析报告

一、基金报告的特点

根据创新基金申请的要求, 基金报告已形成了自身的特点：

1、基金报告是一个介于专业与非专业报告之间的项目可研报告

基金报告属于项目可研报告的类别,有一般性项目可研报告的共同点。我们曾看到过一份来自国外的投资项目可研报告, 有400多页, 分上、下两卷, 非常严谨。比起这样的报告,基金报告算是比较容易做的。但是, 与中小企业撰写的普通项目可研报告比较, 基金报告又是比较细腻而复杂的。因此说, 基金报告是一个介于专业与非专业报告之间的项目可研报告。

2、基金报告是一个较偏重于技术创新的科研项目可研报告

在基金报告中, 要求用大量的篇幅阐明关键技术的创新性。这一点与普通项目可研报告有所不同。作为核心部分, 基金报告的第三部分（题目是：项目的技术与产品实现）要求说明项目的基本原理、关键技术、创新点、创新程度、创新难度以及需进一步解决的问题等内容,同时还要求明晰技术的来源、知识产权情况, 并要求结合项目的进展状况论述项目技术的成熟性和可靠性等等。以上叙述涉及到实践经验的总结与技术创新的程度,甚至是某一方面技术理论上的突破。而这些对于一个正在攻关科研项目的企业来说, 清晰地阐述其全部要求的内容是比较艰难的。

3、基金报告是一个不容解释或答辩的项目可研报告

由于申请的项目众多, 每年在5000项左右, 基金管理中心不可能采取答辩的方式评审。因此只能是通过基金报告的表述, 来反映项目的全貌。这样一来, 给报告的撰写添加了许多繁琐的细节叙述工作，一些项目的研究开发大多是以知识和实践为基础, 依靠科研人员在多次试验当中的感知与探索而完成的。这种属于悟性上的感知用文字表现出来有时是困难的,一般只有答辩才能清晰。因此, 缺少了答辩这一环节, 给报告叙述的各个章节均增加了难度。

4、基金报告又是一个申请资助的项目可研报告, 成败在报告一举

认认真真地做好申请工作, 是每一个想得到资助的企业能够做到的。但是, 并不是所有的申请项目者都能够达到基金报告的要求, 这一点在已经获得了资助的基金项目（即得到100分的项目）中也是不多见的。申请成功的决定因素很多, 比如项目本身、企业的实施能力、评审竞争等, 而其中基金报告包括附件是一个关键的因素。所以, 在一个基本符合要求的项目基础之上, 撰写出一份好的基金报告, 关系到申请工作的成败。

二、撰写基金报告的难点

基金报告对于大多数想获得创新基金资助的中小企业来说, 由于企业自身缺少准专业的写作人员, 在形成基金报告时,感到有一定的难度。

1、申请的基点或角度的确定

这是申请资助非常关键的问题, 核心是项目阶段定位问题。90%以上的中小企业在如何确定申请基金的基点上, 经常出现“ 中试阶段” 与“ 规模生产阶段” 的混淆。这其中的原因可能是多方面的, 但有一点可以肯定, 就是出在对创新基金提出的“ 项目” 概念的理解上。创新基金的项目概念不同于企业平时所理解的“ 项目” 概念, 基金中所指的“ 项目” 的概念加进了时间的概念：基金指的项目完成时是指项目整个过程中属于基金资助的阶段的完成时间, 如研发到研发完成, 这算一段；或中试到中试完成, 这也算一段等。一般意义上的项目是下列三个阶段的全过程, 可理解为下图：

研发过程 ——> 中式过程 ——> 产业化过程

申请创新基金的项目阶段含义：

项目处于研发阶段：指项目以生产为目的, 研制新技术、新工艺、新产品、新方法、新装置或对现有工艺、产品、生产过程进行技术上的实质性改进而进行的一系列技术工作；其成果应为一种具有新产品或新技术基本特点的原型（样品、样机）。

项目处于中试阶段：指项目以生产为目的, 利用研发阶段得到的原型（样品、样机）、工艺、技术等成果进行产品的定型设计、获取生产所需的技术参数等一系列技术开发工作；

这一阶段包括产品试制与设计、工业性试验以及小批量生产。

项目处于批量（规模化）阶段：指项目利用中试阶段的技术开发成果进行较大规模的生产活动。

上述的各个阶段, 对基金来说, 都是可以作为一个相对独立的“项目” 申请基金。这一点是不同于一般项目的概念。这也是决定基金资助方式的主要内容：在研发阶段（有行业限制）和中试阶段, 创新基金支持的方式是“无偿资助”；在中试阶段和规模生产阶段, 创新基金支持的方式是“贷款贴息”。这个问题是应该引起申请企业的重视。

只要理解了基金申请项目的时间概念, 就可以准确无误地确定项目申请的阶段、技术路线以及技术开发工作的目标和内容。当然, 在实际的项目运作当中, 有些项目是很难区分是在哪一个阶段, 尤其是研发结束后的项目阶段区分问题。

2、对关键技术创新点的确定

创新点是创新基金“独创”的名词, 与项目的创新性有很多区别。在实际中, 有很多项目是由众多现成的技术组合而成的, 包括零件整合、技术整合、材料整合等思路和方法上有“创新性”, 但不是自主知识产权, 创新基金不支持这样的项目。从创新性上可以理解为思路、方法或结构上的创新, 但从创新点的理解上, 就不称其为创新点（成果）。有一些项目在创新点的叙述上就经常出现采取了某项技术的创新（其不是自己的技术）；设计思路上的创新设计结构上的创新等等。这些叙述均比较肤浅, 一旦与自主知识产权结合在一起论述, 就发现其站不住脚, 没有说服力, 基金要的是实实在在的科技成果。当然, 设计思路的创新在很多领域是非常重要的, 如企业形象设计、建筑物的设计、服装设计等, 其成果表现在感知、审美上的思维认同。创新基金在这方面仅认同用于工业生产当中的工艺技术, 即非专利技术。

3、项目申请策划问题

策划本身与规划、设计、筹划雷同,在未来的时间里, 按照事物发展的规律设计着将可能要发生的结果。如果是站在一个实实在在的科技项目基础之上,用一种公认的科学的方法策划, 将其尽可能完美, 那就是科学的, 而非伪科学的。申请创新基金同样需要一个完善的策划方案。其中包含着中试内容的分段实施、项目的进度、资金的需求量、资金使用计划, 产品生产产量的合理估算等等, 最重要的是要把技术和经营密切地结合在一起, 把申报项目和创新基金的要求密切地结合在一起。

三、基金报告的写作技巧

1、正确解读《2008年科技型中小企业技术创新项目申报指南》及申报须知

在申报指南和须知中, 创新基金要求的项目极尽完美。但现实中企业所申报项目或多或少地都与要求有一定差距。在申报工作之前, 应首先抛开自己的申报项目去仔细阅读有关材料, 掌握后再用“逆向法” 带着自己的项目去有的放矢地领会有关精神, 找差距, 态度要端正, 要有一种志在心得的自信。

2、正确把握写作提纲要求, 规范写作

创新基金报告有其自身要求的写作提纲, 一般应严格按照写作提纲撰写。但是,其中有很多地方的要求并不是很好理解的, 有时企业不知道写作角度或写到哪里为止。基金从不同角度要求的内容, 有时只能复制（照搬）,给基金报告的质量带来影响。

如报告里“项目技术成熟度” 部分,正确的理解应该考虑到企业的技术成果有哪些, 这是需要着重充分表述！基金支持的是有了基本的技术成果以后的项目,这一点必须严格把握住。同时, 还要有进一步的创新、技术和工艺方面的创新。所以这一部分的撰写工作自始至终存在着项目申请的定位问题。一定要有相当的进展,有试验用户的意见和检测报告等。这样的项目才能是具有中试水平的项目, 才能得到创新基金的支持。单纯性的研发是不好的, 也不太可能得到创新基金的支持。这就是要确定申请创新基金的基点和定位的思想。

申请创新基金的项目在技术上均比较复杂, 为了让评审专家在审定项目时多了解一些项目的全貌, 建议采用全方位回答的撰写方法。

如项目技术成熟度需要回答以下几个问题：

（1）项目是从什么时间开始的, 已经取得了哪些关键性成果；

（2）项目已经完成了哪些工作；

下一步需要做的具体工作：

写作格式

①本项目是从什么时间开始研究开发的, 有了哪些成果？

②现在本项目提出的技术具有国内或国际先进水平, 项目的开发过程需要一、二、三„„阶段。（简述）

③已完成或正在进行的开发工作情况（列条目说明）

（3）坚持“ 三原则” , 认真对待每个写作点

针对提纲所列要求, 在实际写作中要把握“宣传思想明晰”、“写作脉络条理”、“阅后感觉良好”三个原则。可研报告是一个综合报告, 编写人员涉及宽泛, 因此也容易造成整体风格不统一, 致使中心思想偏离、写作脉络混乱。为避免此类情况发生, 企业可合理设定编写小组, 各有分工,最后有一人总体把握、整合。在汇总时要反向思维, 从评审专家的眼光和角度出发。

四、几个关键概念

1、创新点的概念：

创新基金在这方面没有很确切的概念, 但有内容上的要求包括技术创新、产品结构创新、生产工艺创新、产品性能及使用效果的显著变化等等。还有一点是生产成本的大幅度降低。这就是说“创新点”的内涵比较大,写作起来不好把握。但有一点可以确定的, 那就是这里更多的指向是“技术创新”。因此, 我们主要要搞清楚“技术创新”的概念即可。

“技术创新”是指一个新的技术思想的形成到研究开发、生产, 进而到第一次商业应用等有关的技术经济活动, 创新是一个企业追求市场满足和商业利润的过程、系统。因此在技术水平的表述中一般为“国内先进、国内领先、国际先进、国际领先”等字样, 或者具有国内先进水平、具有国际先进水平。

2、“ 初创期”企业与“成长期”企业

企业自领取营业执照起计算,18个月以内为初创期企业；18个月以上为成长期企业。二者在申报过程中存在差异：一是评分的尺度不一样, 二是企业的财务要求不一样, 三是对企业的综合评价结果形成的分数同等时, 优先权不一样。

3、项目“ 执行期”

项目执行期是指申请基金的项目获得资助以后, 即从申请开始到项目验收完毕的时间。这个时间上的概念与申请项目的中试意思有所不同：我们申请的项目可能已经进入中试, 但不是申请基金所说的执行期。也就是说, 这个执行期不是真正意义上的完成中试的时间。可能项目在一年内就完成了, 也可能正好是基金规定的两年时间, 有的项目有可能还要延长时间(延长时间半年是基金允许的, 延长一年就需要监理单位的同意, 并报基金批准).企业申请可以自己确定项目执行期, 但是要符合基金的拨款惯例, 即半年一次。现在规定了两年, 我的理解主要是规范拨款时间这个做法与我们做项目不矛盾可以提前验收的, 当项目一年半验收时, 与企业开发项目的时间基本相当。

五、报告需要注意的问题

基金申报项目报告编写是一个严谨、细致的工作, 首先要按照基金的要求和企业项目状态, 周密策划申报路线, 合理选择最佳角度；其次要严格遵照可研报告写作提纲撰写, 不缺项；第三要突出写作报告“第三部分：项目技术与产品实现”、“第四部分：项目产品市场与竞争”“第五部分：商业模式”；第四要准备好各个附件证明材料, 复印材料要清晰, 印章要清楚；第五要认真筹备好上报前的各项工作, 协调各业务部门, 明确分工。在具体写作过程中要特别注意报告中各个考核重点, 要着重论述：

第二部分注意的问题

·企业发展能力

·企业领导者素质及管理能力

·企业人员素质

·企业创新能力及技术储备

·企业发展态势

第三部分注意的问题

·项目技术先进性

·创新点、创新程度、项目执行期内要解决的技术难题

·知识产权清晰

·与国内外同类技术的比较

·技术具有一定成熟程度

·技术方案

论述项目需要进一步完善或新研发的技术内容, 并说明在每项研发工作中采取的具体技术方法、工艺流程及预计实现的技术参数。提出可以解决上述问题的备选方案。（重点叙述, 至少2页, 框图说明）

·写作格式

创新点1：概括创新内涵

叙述创新点的内容及创新程度、创新难度（结合查新报告、检测报告、实验报告）并说明需进一步解决的问题。

创新点2：概括创新内涵

叙述创新点的内容及创新程度、创新难度（结合查新报告、检测报告、实验报告）并说明需进一步解决的问题。

第四部分注意的问题

·项目产品的市场前景

·产品的市场容量

·产品进入市场难度

·产品竞争优势

·实现产业化的可能性

第六部分注意的问题

·项目能否顺利实施

·企业筹集资金能力

·经济指标的合理性和实现的可能性

篇6：高科技企业可行性分析报告

高科技环保型密度秸秆板材项目可行性研究报告

我国是一个农业大国，每年生产千亿吨农作物秸秆，每到收获季节，焚烧秸秆屡屡发生，已成为严重的社会公害，引起了各界领导和广大群众极大关注。政府虽然投入了巨大的人力和物力，但是杜绝秸秆焚烧还是不能取得令人满意的成绩。经过多年不懈努力与技术攻关，终于研制成功以农业生产中的秸秆、花生壳、稻壳和其他植物茎杆为原料，经粉碎加工制成不含甲醛的秸秆板材，集中了塑料和木材的优点，具有较强的抗水性能，防霉不易腐蚀，抗老化，还具有一定的绝缘性和阻燃性。秸秆板材实现了产业化，实现年产八万、十万系列化国产秸秆人造化板材。检验结果证明，秸秆健康板材的所有物理历史性能，均可以达到国内外木质板材的要求。

秸秆板材研制成功向社会提供新型健康材料，由于生产这种板材不含甲醛，它可以对甲醛量有严格限制的场所提供合适的材料，比如我们用于儿童家具和厨房家具的制造，以及特殊场所的装修。由于秸秆原料售价，秸秆加工过程中的原料都比木材低，所以用秸秆做成的板材比用木材做成同类型的板材成本低。秸秆板材研制成功缓解了我国木材原料的供应不足，秸秆板材的研制成功，开创了一条用秸秆替代和部分替代木材原料的吸入，实现结果表明，单纯用秸秆做成秸秆板材，或者用秸秆和复合木材混合的板材都是可行的。

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另：提供国家发改委甲、乙、丙级工程咨询资质 北京智博睿信息咨询有限公司

可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）第一章 高科技环保型密度秸秆板材项目总论

1.1高科技环保型密度秸秆板材项目概况

1.1.1高科技环保型密度秸秆板材项目名称

1.1.2高科技环保型密度秸秆板材项目建设单位 1.1.3高科技环保型密度秸秆板材项目拟建设地点

1.1.4高科技环保型密度秸秆板材项目建设内容与规模 1.1.5高科技环保型密度秸秆板材项目性质

1.1.6高科技环保型密度秸秆板材项目总投资及资金筹措

1.1.7高科技环保型密度秸秆板材项目建设期

1.2高科技环保型密度秸秆板材项目编制依据和原则

1.2.1高科技环保型密度秸秆板材项目编辑依据 1.2.2高科技环保型密度秸秆板材项目编制原则 1.3高科技环保型密度秸秆板材项目主要技术经济指标 1.4高科技环保型密度秸秆板材项目可行性研究结论

第二章 高科技环保型密度秸秆板材项目背景及必要性分析

2.1高科技环保型密度秸秆板材项目背景

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2.1.1高科技环保型密度秸秆板材项目产品背景 2.1.2高科技环保型密度秸秆板材项目提出理由 2.2高科技环保型密度秸秆板材项目必要性

2.2.1高科技环保型密度秸秆板材项目是国家战略意义的需要 2.2.2高科技环保型密度秸秆板材项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要

2.2.3高科技环保型密度秸秆板材项目是当地人民脱贫致富和增加就业的需要

第三章 高科技环保型密度秸秆板材项目市场分析与预测

3.1产品市场现状

3.3市场形势分析预测

3.4行业未来发展前景分析

第四章 高科技环保型密度秸秆板材项目建设规模与产品方案

4.1高科技环保型密度秸秆板材项目建设规模

4.2高科技环保型密度秸秆板材项目产品方案

4.3高科技环保型密度秸秆板材项目设计产能及产值预测

第五章 高科技环保型密度秸秆板材项目选址及建设条件

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5.1高科技环保型密度秸秆板材项目选址

5.1.1高科技环保型密度秸秆板材项目建设地点 5.1.2高科技环保型密度秸秆板材项目用地性质及权属 5.1.3土地现状

5.1.4高科技环保型密度秸秆板材项目选址意见 5.2高科技环保型密度秸秆板材项目建设条件分析

5.2.1交通、能源供应条件 5.2.2政策及用工条件

5.2.3施工条件

5.2.4公用设施条件 5.3原材料及燃动力供应

5.3.1原材料 5.3.2燃动力供应

第六章 技术方案、设备方案与工程方案 6.1项目技术方案

6.1.1项目工艺设计原则 6.1.2生产工艺

6.2设备方案

6.2.1主要设备选型的原则 6.2.2主要生产设备

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6.2.3设备配置方案 6.2.4设备采购方式 6.3工程方案

6.3.1工程设计原则

6.3.2高科技环保型密度秸秆板材项目主要建、构筑物工程方案

6.3.3建筑功能布局 6.3.4建筑结构

第七章 总图运输与公用辅助工程 7.1总图布置

7.1.1总平面布置原则

7.1.2总平面布置 7.1.3竖向布置

7.1.4规划用地规模与建设指标 7.2给排水系统

7.2.1给水情况

7.2.2排水情况

7.3供电系统 7.4空调采暖

7.5通风采光系统

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7.6总图运输

第八章 资源利用与节能措施

8.1资源利用分析

8.1.1土地资源利用分析 8.1.2水资源利用分析

8.1.3电能源利用分析

8.2能耗指标及分析 8.3节能措施分析

8.3.1土地资源节约措施 8.3.2水资源节约措施

8.3.3电能源节约措施

第九章 生态与环境影响分析

9.1项目自然环境

9.1.1基本概况

9.1.2气候特点

9.1.3矿产资源

9.2社会环境现状

9.2.1行政划区及人口构成 9.2.2经济建设

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9.3项目主要污染物及污染源分析 9.3.1施工期 9.3.2使用期

9.4拟采取的环境保护标准 9.4.1国家环保法律法规 9.4.2地方环保法律法规 9.4.3技术规范

9.5环境保护措施

9.5.1施工期污染减缓措施 9.5.2使用期污染减缓措施

9.5.3其它污染控制和环境管理措施

9.6环境影响结论

第十章 高科技环保型密度秸秆板材项目劳动安全卫生及消防

10.1劳动保护与安全卫生

10.1.1安全防护 10.1.2劳动保护 10.1.3安全卫生 10.2消防

10.2.1建筑防火设计依据

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10.2.2总面积布置与建筑消防设计 10.2.3消防给水及灭火设备 10.2.4消防电气 10.3地震安全

第十一章 组织机构与人力资源配置

11.1组织机构

11.1.1组织机构设置因素分析 11.1.2项目组织管理模式

11.1.3组织机构图

11.2人员配置

11.2.1人力资源配置因素分析 11.2.2生产班制 11.2.3劳动定员

表11-1劳动定员一览表

11.2.4职工工资及福利成本分析

表11-2工资及福利估算表 11.3人员来源与培训

第十二章 高科技环保型密度秸秆板材项目招投标方式及内容

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第十三章 高科技环保型密度秸秆板材项目实施进度方案

13.1高科技环保型密度秸秆板材项目工程总进度

13.2高科技环保型密度秸秆板材项目实施进度表

第十四章 投资估算与资金筹措

14.1投资估算依据

14.2高科技环保型密度秸秆板材项目总投资估算

表14-1高科技环保型密度秸秆板材项目总投资估算表单位：万元

14.3建设投资估算

表14-2建设投资估算表单位：万元

14.4基础建设投资估算

表14-3基建总投资估算表单位：万元

14.5设备投资估算

表14-4设备总投资估算单位：万元

14.6流动资金估算

表14-5计算期内流动资金估算表单位：万元

14.7资金筹措

14.8资产形成报告用途：发改委立项、申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等 北京智博睿信息咨询有限公司

第十五章 财务分析

15.1基础数据与参数选取

15.2营业收入、经营税金及附加估算

表15-1营业收入、营业税金及附加估算表单位：万元 15.3总成本费用估算

表15-2总成本费用估算表单位：万元

15.4利润、利润分配及纳税总额预测

表15-3利润、利润分配及纳税总额估算表单位：万元 15.5现金流量预测

表15-4现金流量表单位:万元 15.6赢利能力分析

15.6.1动态盈利能力分析

16.6.2静态盈利能力分析

15.7盈亏平衡分析

15.8财务评价

表15-5财务指标汇总表

第十六章 高科技环保型密度秸秆板材项目风险分析

16.1风险影响因素

16.1.1可能面临的风险因素 16.1.2主要风险因素识别

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16.2风险影响程度及规避措施 16.2.1风险影响程度评价

16.2.2风险规避措施

第十七章 结论与建议

17.1高科技环保型密度秸秆板材项目结论

17.2高科技环保型密度秸秆板材项目建议

篇7：高科技企业可行性分析报告

企业文化建设应该由外而内，由上而下进行。企业文化主要依靠企业领导人来推动，所以有人说企业文化其实是企业家的文化。制定企业理念，我们并不是把它形式化，停留在口号、标语层次。我们需要贯彻它，需要它对员工的理想追求进行引导。怎么样引导，规范企业员工的思想、行为。就需要我们着力落实下来。

一、企业文化规划步骤： 第一步：企业内部组建企业文化战略委员会等相关部门，由专人负责（最好是公司最高领导），并与公司员工代表组成企业文化执行小组；

第二步：调查分析企业现状、行业态势、竞争状况、企业最终目标等，得出企业存在的必要性、企业发展要求；

第三步：科学性、艺术性归纳总结企业远景、企业使命、企业精神、企业理念、企业战略、企业口号等；

第四步；依据已提炼出的理念层和企业实际需求，设计企业行为规范，包括员工行为规范、办公环境规范、危机处理规范、典礼、仪式、活动等；

第五步：进行企业形象系统规划，以确保设计符合艺术性、高识别性、行业要求等；

二、企业文化建设着手点：

（一）物质文化：是企业文化的显象文化，它是企业生产、经营和文化娱乐等方面的环境、条件、设施等物质要素的总和，较为直观地表现出一个企业的文化氛围、精神风貌和管理水平。

1、统一企业标志：如公司前台标志、LOGO等；

2、规范企业建筑风格、建筑色调，规范公司及各部门简称；

3、规范公司车体外表；如：保持外表清洁、车身印刷公司标示等

4、规范办公设备、办公器具的摆放及使用规则；

5、设计并规范员工着装款式及色调；

6、优化及美化工作环境：如卫生、绿化环境、办公桌椅摆放、桌面整洁、灯光等；

7、企业理念的牌匾、图板、灯箱，使企业理念深入人心，增强企业文化的感染力；

8、公司网站上作好企业和项目设计的广告宣传，打造企业品牌，扩大企业的知名度和美誉度；形成浓厚的企业文化建设氛围。

（二）行为文化：是企业文化的主体，是企业员工在生产经营和人际关系中产生的活动文化。它主要包括两大类，一类是关于企业生产经营方面的活动，另一类是关于企业内部人与人之间的行为活动。

1、规范礼仪、仪式、会议、公司活动规格和标准,可以有效推广企业理念，丰富生动地贯彻到各个方面；

2、抓好员工的行为养成良好的行为规范；

3、结合行业和企业特点，推广职工行为养成清理、清洁、准时、标准化、素养、安全的管理标准；

4、强化对员工的职业化训练，使其文明程度普遍提高；

5、建立并完善《公司员工手册》，并抓好推进落实；

6、选举和宣传优秀的集体和个人典型，通过典型反映公司的文化品位，树立公司和人的良好形象；

7、深入开展“职业道德、社会 公德、家庭美德”教育，形成员工“三德”标准和良好行为。

8、企业理念必须反映到企业的日常工作和决策中，企业领导应该以身作则，是员工效仿的榜样。

9、举办征文活动、演讲比赛；或公司历史问题答辩会。将举办后的照片，文稿等形成专题宣传或倡导。

10、统一的名片风格、邮件签名、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等；

11、具有企业特色的内刊，突出企业特点及行业范围动态、企业发展动向、员工晋升及获奖公告、企业文化建设板块等；并对优秀入选文章进行表彰和奖励。

12、中国习俗节日的庆贺及员工生日的慰问；

13、团队交流：每周或每月空闲时间组织团队自由交流，沟通感情增进了解，培养默契度；

14、创建学习园地：收集行业专业知识、生活小贴士、法律法规公告等；

（三）制度文化：是与管理科学息息相关的，它体现了一个企业在管理过程中的规范化，并影响着企业行为，又处延到外显文化中去。

1、在研究制定企业发展方向和目标，加强企业管理过程中，主动导入企业文化概念，“以人为本”的管理思想得到充分体现和落实 ；

2、牢固树立企业文化建设就是加强企业管理的意识，使企业文化与加强企业管理融会贯通，密不可分；

3、进一步改革和完善企业的劳动制度、人事制度、分配制度、绩效考核等各项管理制度，使企业管理制度符合现代企业制度要求，并且日益与标准化管理和集团化管理接轨；

4、进行专业化管理流程设计，使管理工作走上制度化、程序化、规范化运作轨道；

5、干部员工自我管理意识和能力进一步增强；

6、结合公司改革实际，继续完善、推行《岗位职责规范》；

篇8：民营企业税务管理可行性分析

所谓税务管理, 是指企业在法律、法规允许条件下, 利用国家的税收优惠政策, 减少企业的纳税成本, 提高企业经营管理的效益。企业进行税收管理是在遵守国家法律基础上进行的合理避税行为, 与偷税及漏税有着本质的区别。随着市场经济的深入发展, 各大行业间的竞争愈加激烈, 企业进行税务管理对企业的生存发展起着决定作用, 民营企业亦是如此。民营企业进行税收管理有助于降低本企业的税收成本, 缓解企业的税收负担。税收成本主要包括依法应缴纳的税额以及税收处罚, 民营企业应加强税收管理, 依法缴纳应纳税款, 尽量避免税收处罚, 以降低企业的税收成本, 减少不必要的开支。

2 民营企业进行税务管理的作用

近年来, 我国法治社会建设取得显著成就, 各项法律制度发生巨大变化, 税收法律也不断趋于完善, 税收征管执行力度不断加强。在此背景下, 民营企业应学习并掌握国家的税收法律制度, 并充分利用国家的税收优惠政策, 减轻企业纳税成本, 提高企业的经营管理水平, 实现经营效益及社会效益最大化。

民营企业加强税收管理对于企业的生存发展有重要作用, 主要体现在以下几个方面:

(1) 降低民营企业纳税成本, 缓解企业税收负担。

对于生产规模较小、资金力量相对薄弱的民营企业而言, 其从事的都是成本较小、盈利较低的生产经营活动, 而国家税负日益增加, 如果不进行科学合理的税收管理, 这些企业的盈利也许只够缴纳税收, 而没有利润可言。基于此, 规模较小的民营企业只有把握国家的税收优惠政策走向, 进行科学的税收筹划, 减少税收成本, 才有持续盈利的机会。

(2) 有利于提高民营企业资源优化配置。

民营企业可以将税收筹划所积累下来的税款投入到企业的基础建设以及生产经营中, 提高所生产产品的核心竞争力, 建立产品品牌, 以实现企业经营管理利润最大化。由此可见, 民营企业加强税收管理, 一方面可以解决企业发展的资金问题, 一方面, 有利于资源优化配置, 提高企业的生产经营能力。

(3) 有利于提高民营企业的财务管理水平。

税务管理是民营企业财务管理的一部分, 企业税务管理的水平直接影响着企业的财务管理水平。民营企业主要是通过加强税务管理工作人员的培训, 提高其业务素质来加强税收管理, 在这一过程中, 提高企业税务管理水平的同时, 也为企业财务管理培养了人才, 企业的财务管理水平由此而得到提高。

(4) 有利于民营企业规避税收风险。

民营企业的税收风险主要来自两个方面, 一是来自法律责任的风险, 一是来自资金的风险。企业的税收风险兼有法律责任风险以及资金风险的性质, 企业税收风险主要包括税收违法风险、政策与信誉损失风险以及税款负担风险等。企业只有进行合理的税收管理, 才能对企业的涉税问题以及后果进行分析、评估、预防、处理, 规避相应的税收风险。

3 现阶段我国民营企业税收管理现状分析

从目前情况来看, 我国民营企业的税收管理意识较为淡薄, 税收管理的观念较为滞后, 民营企业缺乏相关的税收管理人才, 对国家有关税收方面的法律制度缺乏认识, 存在拖税、缴税不足等现象, 进而接到税务部门的税收处罚以及生产经营的限制。部分民营企业在税收缴纳时投机取巧, 想方设法逃避税收, 最终被税务部门发现并认定其为漏税以及偷税, 给予严厉的惩罚, 这样企业不仅没有能减少税收支出, 反而因为违法行为而增加企业的税收成本以及违法成本。

民营企业普遍缺乏对税收风险管理的重视, 而税收风险又广泛存在于民营企业日常的生产经营中。民营企业在进行企业经营管理中, 片面地认为税收是一种负担, 因而通过提供虚假会计数据、提供虚假的交易活动等来尽量降低纳税支出, 企业的税务风险以及各种经营风险随之而来, 一旦风险爆发, 企业面对的不仅是单纯的经济损失, 还有可能是严重的企业名誉损失。

民营企业的经营管理者或者财务管理人员没有确切理解税收管理的概念, 而将税收管理与纳税筹划二者简单地画上等号, 实际上, 纳税筹划只是税务管理的一方面。企业将税收筹划等同于税务管理, 只是制定相应的税收筹划来减少企业的税收成本, 而忽略了税务管理的风险预测以及协调企业生产经营的功能, 从根本上没有实现通过税收管理而降低企业税收成本的目的。

综上, 我国民营企业在税收管理方面存在多方面的问题, 主要体现为:首先, 由于缺乏专门的税收管理人才以及理论及实践指导, 多数民营企业的税收管理水平较低。其次, 民营企业的经营管理人员法律意识淡薄, 缺乏对纳税的重视。最后, 民营企业的会计工作以及税务工作存在混淆, 二者的差异性得不到应有的重视。

4 加强民营企业税务管理的对策建议

4.1 提高民营企业领导以及从业人员整体素质

民营企业的经营管理者必须从自身做起, 加强对于国家税收法律、政策的学习, 并定期对企业从业人员进行培养, 自上而下形成学习的氛围, 提高企业领导者以及从业人员的整体素质。加大对国家税收法律制度的宣传, 强化企业领导人以及从业人员的纳税意识, 将税收知识渗透到各个部门及各个岗位中。要实现这一目标, 需要采取以下措施:首先, 必须使法制宣传经常化及制度化, 不能使其流于形式。其次, 必须实现内容与形式的协调一致, 采取定期发布税务政策信息、集中培训以及送法上门等形式向企业宣传国家的税法知识。最后, 分层次、分阶段地向企业领导者及从业人员进行税法普及。对民营企业的员工介绍纳税的内容、税种、纳税的方法等。通过上述方法, 在企业创设“学法、知法、守法”的纳税环境。

4.2 民营企业内部应建立税务管理机构

税务管理工作的内容极其复杂, 其不仅仅局限于相关的财务知识, 还涉及到法律、管理、经营、营销等方面的知识, 仅仅凭借企业已有的会计工作人员来兼任企业的税务管理人员是无法满足民营企业税务管理的需求的。民营企业应在内部设立税务管理部门, 并建立相关的岗位运行机制, 在各个岗位配备具有专业的业务素质的工作人员, 明确其职责权限。对于生产经营规模相对较大的民营企业, 在企业内部要设置税务总监, 税务总监担负着税务管理以及税务监督的双重责任。

民营企业内部的税务管理机构不仅要管理好日常的税务工作还必须把握国家宏观调控的动向, 关注国家税收政策的变化。税务管理机构应对民营企业的涉税业务进行综合管理、统一筹划, 充分利用国家的税收优惠政策。这样不仅能促进企业税务管理朝着专业化、规范化、现代化的方向发展, 同时也遵守了国家法律, 提高社会效益。此外, 税务管理机构还必须要对企业的税收情况定期进行检查及分析, 建立合理的税负率标准, 以标准指导企业的发展。

4.3 积极防范及规避民营企业的税务风险

民营企业的税务风险是无处不在的, 不可避免也无法排除, 民营企业必须积极面对税务风险, 采取相应的措施防范及规范税务风险, 将税收风险尽可能降到最低, 这对民营企业的税务管理人员以及税务管理机构提出了挑战。第一, 税务管理机构必须要加强对国家税收政策变化的理解, 以防止税收变化把握不准对企业造成的税务风险。第二, 认真、细致地制定科学合理的税收筹划方案, 尽量以国家的税收优惠政策为基础制定相应的税收筹划方案。第三, 民营企业经营管理人员以及税务机构建立完善的税务管理内部控制制度, 加强对企业涉税业务的评估水平, 对各类数据进行整合、分析, 及时了解及把握民营企业的税务动态, 提高企业的税务管理水平, 降低税收成本。

5 结语

税收征收是国家财政的主要来源, 纳税是每个公民以及企业的义务。民营企业的税务管理是企业税务管理的主要内容, 民营企业加强税务管理是提升企业经营管理水平的必然过程。基于此, 民营企业必须加强税收管理, 充分理解国家的税收法律, 并把握国家的税收政策变化, 对企业内部的税收筹划方案进行及时调整, 防范及规避税务风险, 降低民营企业的税收成本, 提高企业的核心竞争力, 实现经营管理利润最大化。

参考文献

[1]苗媛媛, 刘明.利用公益性捐赠进行税收筹划对税务管理的影响[J].改革与开放, 2010, (16) .

[2]温彩霞.探索大企业税收管理模式——2010·税收论坛:大企业税收管理与服务的探索和创新[J].中国税务, 2010, (7) .

[3]何立炯, 杨鲁均.完善大企业税收管理与服务机制要注重下好“三着棋”[J].税务研究, 2010, (10) .

[4]杨杨, 杜剑.大企业税收管理的国际经验及启示[J].涉外税务, 2010, (9) .

篇9：物流企业实施ERP可行性分析

关键词：ERP；物流企业；模糊评价方法

中图分类号：F49

文献标识码：A文章编号：

16721101（2016）06001607

Abstract：Logistics enterprises seeking competitive advantage in the competitive market should aspire to modernization and informatisation. Enterprise resource management plan （ERP） is a new information system based on the network economy era. Serving for the improvement of business processes and core competitiveness of enterprises， it plays an essential role in the transformation of logistics enterprises. Taking A Group as an example， this paper combines the analytic hierarchy process and fuzzy evaluation method to study the feasibility of implementing ERP in A Group.

Key words：ERP； logistics enterprises； fuzzy evaluation method

随着“互联网+”时代的到来，物流企业的竞争也越来越激烈，面对激烈的竞争市场，物流企业如何控制成本、提高收益将会是立足之本，而物流企业的信息化建设是提高企业效益的基础，所以打造企业信息化平台成为企业的当务之急。ERP 作为对企业的产、供、销、人、财、物等资源进行全面管理的信息系统，能够将企业的管理思想和计算机技术紧密结合在一起，为企业提高经济效益，降低产品成本服务[1]。

一、文献综述

企业资源计划（ERP）其实质是一整套企业管理系统体系标准，它最早是由美国Garter Group Inc公司所提出[2]；Paul Cule、Roy Schmidt从战略层次上对企业的信息化和ERP的实施进行了研究，分析了ERP在企业中实施的框架结构以及基础的保障设施的建设，为企业ERP的建设提供了理论依据[3]；Nelson、Somers指出用概率描述的方法识别ERP实施过程中的关键活动，文章指出参与者通过提出加强用户间的沟通、使用多级代理系统的原型来收集信息等决策工具来支持ERP系统实施[4]；Gartner Group在原有的ERP基础之上提出了ERPⅡ概念，通过支持集成和优化企业内部各部门和企业与企业之间的财务合作和协同运营的过程，实现股东和客户价值的一种战略，并且可以面向具体行业领域的应用系统[5]；Daneva找出了ERP实施的主要问题是企业业务流程和相关企业数据的再利用，通过对企业ERP系统细致的分析从而定义了一个可再利用的度量[6]。外国专家在分析ERP系统过程中发现企业文化作为企业发展的一部分也会影响企业ERP系统的实施，Mary C·Jones等在分析企业ERP系统的过程中，探讨了ERP 实施过程中文化的8个维度，并对其文化产生的影响进行了分析[7]。

虽然ERP系统在中国引进的时间不长，随着经济全球一体化的发展，国内学者对企业ERP系统也进行了比较丰富的研究，文梦爵、李向波通过研究ERP在企业供应链管理中的应用，指出企业运用ERP系统能使物流、信息流、资金流在企业内通畅，对产品能进行更好的控制、协调、执行、组织和计划，有利于提高企业的竞争力[8]；齐小军、李芳通过分析企业物流管理的现状与问题，指出企业采用ERP实现了一个安全性高、可伸缩性、可维护性好的系统，实现企业物流管理的信息化、标准化、科学化和集成化，满足了企业长远发展的目标，有利于企业在激烈的市场竞争中立于不败之地[9]；朱永飞通过对物流企业ERP系统的开发研究指出建立在ERP系统上的新型物流信息管理系统，有利于满足企业日益宽泛的需求，同时有利于提升企业物流管理效率，对企业的发展具有巨大的推动作用[10]；谢霞以上市公司经验数据为依据，对物流企业ERP实施情况及选型进行分析，指出了物流企业在2010年以后才有较多的企业开始采用ERP，ERP的开发能促进企业的发展，我们应当充分利用在制造企业实施ERP积累的经验，培育出我国高水平ERP项目实施团队和管理咨询公司，从整体上提升我国ERP行业发展水平及对实施企业绩效的正面影响[11]；孙刚通过对MRP系统、闭环 MRP系统、MRPⅡ系统以及ERP系统的原理及发展进行分析，然后对他们的实施策略进行了深入研究，为我国企业实施ERP系统提供了理论支持[12]；陈树民首先研究了企业业务流程再造和实施企业资源计划的关系，指出企业业务流程再造是提升企业经营管理效率的重要方法，分析了中国企业实施 ERP 及实施后的应用问题，为企业实施ERP提供了指导性建议[13]。