教师培训中心后勤

教师培训中心后勤（精选6篇）

篇1：教师培训中心后勤

无私奉献的楷模

——记棕溪镇中心学校后勤教师赵万凤先进事迹

法国雕塑艺术家罗丹曾经说过：“生活中不缺少美，只是缺少发现。”

在碧波荡漾的汉江南岸，在重峦叠嶂的马鞍山下，有所整洁漂亮的学校——棕溪镇中心学校。这所学校有这样一个普通的教师、平凡的老人。她没有丰厚的酬金奖励，也没有鎏金的证书鼓励，但她以无私奉献的精神诠释了一位人民教师的人格魅力，她就是旬阳县棕溪镇中心学校后勤工作者——赵万凤女士——一个个子不高、不善言辞、数十年如一日无私奉献的乡村教师。

“我把每个学生都当做自己的儿女看待，看着自己三十余年来把三千多个儿女教育成才，我觉得我是世界上最幸福的‘妈妈’。”

赵万凤，1958年出生在旬阳县棕溪镇矾石村。该村地处秦巴山区，闭塞偏僻、贫穷落后。1976年她高中毕业后，为彻底改变她童年艰涩的记忆，实现自己心中那充满阳光的梦，她毅然执起教鞭，走上三尺讲台，在村里当起了几十个学生的“孩子王”。这一干她就再也没有停住脚，春去冬来，寒暑往返，三十余年来，她把自己的全部精力全身心地投入山区教育事业上。如今，赵老师已是面沾风尘，早生华发。真是“勤劳半世事文章，满腹才华鬓染霜。教书育人无怨悔，桃李天下名声扬。”

三十多年来，赵老师一直坚守在交通不便、条件落后的教学点这个特殊岗位上，默默耕耘，无私奉献。住在学校附近的村民都说，三十多年来，赵老师从没有无故放过一天假，从没有因为个人私事耽误过孩子们一节课，每逢刮风下雨，总看见赵老师背着孩子，拉着孩子，往返于上下学的路上„„

2002年12月，笔者曾有幸在赵老师任教的矾石村教学点参加教研会。四间土木结构的房屋斑驳离碎，教室里传出四个年级六十多名学生的琅琅书声。赵老师既是校长，又是一年级和三年级的班主任，课余时间还要给孩子们烧开水、做饭。然而，就在这间八十年代建造的简易教室内，赵老师操着流利的普通话，娴熟地操作着语音座、投影仪，带领孩子们遨游知识的海洋。

听赵老师说，她上班前，这所学校只是生产队的一片场地，两间破草屋，桌凳都是石头垒起来的，连厕所都没有。赵老师与社员一起人拉肩扛，建造起了土木结构的两间教室，垒起了厕所，学校就算建起来了。随着时代的发展和社会的进步，国家和地方越来越重视农村基础教育。赵老师积极主动的争取改变办学条件，她到村里、乡里求爷爷拜奶奶，不知跑过多少路，磨破多少次嘴皮，精诚所至、金石为开，她强烈的事业心感化了村民，感动了上级。县乡村三级陆续多渠道集资，将原教室改建成四间校舍，一间用作厨房，一间用作办公室，两间用作教室，并相继配备了木质课桌凳。平整了篮球场，添置了篮球架，垒起了乒乓球台，拉起了围墙，安装了铁门。学校终于成了一所真正的学校模样。

原棕溪镇中心学校副校长柯美义告诉我：“这些语音座、投影仪、电视机等先进教学设施，都是赵老师带领孩子栽种黄姜、勤工俭学挣钱买的。赵老师现在最大的心愿就是让孩子们学习英语、操作电脑，为此，她一直在进修学习呢。”

其实，三十多年来，赵老师有很多升迁和外迁的机会，但她都放弃了。她舍不得她的这一特殊的岗位。她也十分明白，也没有人能够真心实意、甘心情愿地去像她那样站在她的那个特殊的岗位上。我曾问过赵老师：“你把你一生最美好的年华献给了这所学校，心里后悔过吗？”赵老师爽快地笑了：“不后悔，教书是个良心活路，我把每个学生都当做自己的儿女看待，看着自己三十余年来把三千多儿女教育成才，我觉得我是世界上最幸福的‘妈妈’。”听着赵老师朴素的话语，我眼睛湿润了。是啊，正是这位执着的“妈妈”坚守着这片热土，这里的孩子们才会被教育的阳光普照。

“我谁也不欠，就是欠老伴儿太多。”不经意间的目光触动，我分明看到她眼角的泪花。

每当提起老公柯恒奎，赵老师脸上就会有一抹伤痛和愧疚：“我谁也不欠，就是欠老伴儿的太多了。”她的声音很低很低，不经意间的目光触动，我分明看到了她眼角噙满泪花。

柯恒奎当过兵，退伍复员后，这个朴素耐劳的汉子就支撑起了这个贫困而幸福的家庭。不管是大忙节气的收割粮食，还是缝补浆洗喂牲口，他都一身挑了下来。每当赵老师要回家帮忙时，他总说：“你的责任比我重，可不要耽误了那些娃娃啊。”几十年来，两口子恩爱和睦，没有拌过一次嘴。

2006年，柯恒奎被查患上了肝硬化，被送到十堰住院。赵老师只能利用周末去照顾，其间的每周日下午，她都是在亲人的抱怨声中，在老伴儿留恋的眼神中，匆匆含泪返校，回到自己深爱的学生身边。学校领导体谅赵老师的难处，不止一次让她请假专心给老伴儿治病，她总是说：“我放心不下老伴儿，但我更放心不下这几十个孩子呀。”

2010年7月30日，赵老师的老伴儿因肝癌扩散，不幸去世，而赵老师还在学校为学生煮鸡蛋。相亲相知半辈子，恩爱往事历历在目，斯人已不在。每逢清明节、祭日，赵老师总到老伴儿坟前祭祀，她常说：“我们老柯命苦啊，为了支持我的教育事业他没过上几天好日子。”

“当老师要对名利平淡宁静，无论何时何地都要任劳任怨，煮熟每一颗鸡蛋是我的职责。”

2006年全镇学校布局调整，矾石村教学点并到中心学校，赵老师调到棕溪镇中心学校后勤部门工作。“兵马未动，粮草先行”，后勤工作千头万绪。恰在此时，儿子要远赴外地上大学，老伴儿身患重病住院治疗，面对着事业和家庭的矛盾，怎么办？赵老师毅然选择了事业，决定以工作为重，全身心地投入到紧张的开学工作之中。在学校后勤人员缺乏的情况下，她做到巧安排、勤检查、勤督促，亲自为师生做饭、烧开水，那段时间经常忙得忘了吃饭和睡觉的时间。当家长、师生们一踏进整洁的校园和窗明几净的教室、寝室，看到完好整齐的桌椅床铺，吃上香喷喷的饭菜的时候，师生们言不由衷地发出了赞许之声。

2009年实施蛋奶工程，赵老师每天既要为300多名师生烧开水，还要主管蛋奶工程。赵老师每天凌晨三点多就起床，砸煤、烧开水、煮鸡蛋、加热牛奶，为了保障孩子们安全食用，她总是严格加工操作程序，当加热的必须加热，当煮熟的必须煮熟。她好几年如一日，勤勤恳恳，恪尽职守，爱岗敬业，责任心强，没有休息一个星期天。有时同志们问她这么多的工作是怎么完成的，有什么妙计，她总是笑着说，也没什么，只要你想把事情做好就一定有办法。她说，后勤工作就如同农民过日子，要勤快，要靠点点滴滴。雷锋同志说过：“对待同志要像春天般的温暖。”赵老师在日常工作中把温暖送给每一位师生，把同学当作亲人来看待。一次三年级的一名学生因为不习惯喝牛奶而呕吐，赵老师得知后，二话不说，把这位同学扶到自己办公室坐下，问寒问暖，并且冲来糖水喂他喝下，待这位同学感到舒服后她还不放心，亲自送到医院检查，回来后又全面地对所有蛋奶进行检查，看是否有变质腐坏的„„她就是这样，以一个母亲的博爱胸怀去关怀每一个学生。

在学期末绩效工资考核中，领导考虑她工作量重，要给她增加工资，她坚决拒绝；“当老师要对名利平淡宁静，无论何时何地都要任劳任怨，煮熟每一颗鸡蛋是我的职责。”

赵万凤老师就是这样一位有责任心、有事业心、有爱心、有信心、有耐心的同志，她没有豪言壮语，她只有立足本职，以文明、礼貌、热情的服务态度；无私奉献、克己奉公的工作作风；兢兢业业、吃苦耐劳的工作精神来为师生服务。

歌德有这样一句名言：“你若要喜爱你自己的价值，你就得给世界创造价值！”小草被人歌唱，在于它奉献一片新绿却不求索取；青松被人赞美，在于它正直挺拔却不择地势；蜡烛被人传颂，在于它燃尽自己却给别人带来光明。他们都是奉献者，赵万凤老师也是奉献者，她在奉献的同时，也得到了一份为人讴歌的价值。

篇2：教师培训中心后勤

一、综合管理办公室

（1）负责行政工作协调、督办；信息收集、整理、汇总，为领导决策提供依据。

（2）负责综合治理和社会治安工作，指导并协助各中心做好安全生产工作。

（3）负责职工队伍建设规划、职工教育培训和考核工作；负责人才引进、职工招聘、定编定岗、劳动工资、福利和社会保障等工作。

（4）负责质量监督和管理工作，组织推行ISO9000质量认证和“三标一体”管理体系。

（5）负责行政规章制度的起草制定工作并监督实施；工作总结及工作计划的起草拟定；起草内部文件、信函、纪要、决议等工作。

（6）负责各种文件的上传下达和登记存档及保密工作。

（7）负责对外宣传和接待工作。

（8）负责办公用房的调整工作。

（9）负责大宗办公用品及设备的采购与管理工作。

（10）完成上级领导交办的其他工作。

二、财务管理中心

（1）依法建立健全内部财务管理制度，规范内部经济运行秩序；做好财务收支审核和管理工作；编制年度财务综合预算和决算报告；催收催缴财务往来经费。

（2）核定各中心年度经济指标，做好财务月报表；负责中心主任离任审计工作；依法多渠道筹集资金，进行资本有效运营，提高资金使用效率。

（3）对各中心财务工作进行指导、监督和检查；负责对各中心相关财务人员进行业务培训。

（4）对大额固定资产购置和重大项目投资进行财务可行性分析，对原材料和大宗资金的调度实行严格的财务监督。

（5）运用财务分析方法，进行月、季、年度财务运行状况分析，为领导提供决策依据。

（6）负责与上级财务部门和税务、审计、银行的联络工作。

（7）负责各类协议、合同档案、财务档案的管理备份工作。

（8）完成上级领导交办的其他工作。

三、能源动力管理服务中心

（1）为学校的正常运转提供能源动力保障，努力满足教学科研和师生员工用水用电的要求。

（2）负责学校现有水电气基础设施设备的管理和服务工作，负责节水节电工作。

（3）按照学校的有关规定，负责水电使用的统一管理、计量和收费。

（4）代表学校与上级水电气主管部门加强联系和沟通，以争取其为学校发展建设提供支持和帮助。（5）根据用水用电情况，科学合理调配负荷，做好安全运行和调度监察工作。

（6）完成上级领导交办的其他工作。

四、学生公寓管理服务中心

（1）贯彻执行上级和学校关于学生公寓的有关规定，做好学生公寓日常管理和服务工作。

（2）积极协助学校相关部门做好学生的思想品德教育工作。

（3）负责学生宿舍内务的检查和监督工作。

（4）负责编制和实施学生住宿计划，保证学生公寓的有效利用。

（5）负责学生宿舍的防盗、防火等安全工作，保持稳定局面。

（6）负责编制学生公寓修缮计划及日常维修工作。

（7）负责学生公寓管理的信息化建设。

（8）负责学生公寓卫生保洁及“门前三包”工作。

（9）负责新生入学住宿准备及毕业生离校等有关工作。

（10）负责接待学生及学生家长来访、咨询。

（11）完成上级领导交办的其他工作。

五、物业管理服务中心

（1）负责校园环境、道路的卫生保洁工作；负责学校“门前三包”责任区的卫生管理工作；负责垃圾清运管理工作。

（2）负责校园环境绿化美化、绿地养护的管理工作；负责校园树木移伐的审核报批工作；负责学校花房的管理工作。

（3）负责学校教学公共场所、公共设施、办公楼的管理、保洁、维护工作。

（4）负责家属区（包括2#、4#青年教师公寓和10#单身职工公寓）以及地下室的物业管理和服务工作。

（5）负责家属区住宅电梯、中心教学楼和图书馆电梯的运行管理工作。

（6）负责所管楼宇的安全保卫及防火防盗工作。

（7）负责教学楼和家属区管理的信息化建设。

（8）负责零星维修工作。

（9）做好“爱委会”和“绿委会”办公室的日常工作。

（10）完成上级领导交办的其他工作。

六、接待服务中心

（1）根据学校要求，负责各种会议和活动的住宿、用车、就餐等接待工作。

（2）负责客房部（延园招待所、外国专家公寓和学生综合服务楼客房）的经营管理服务工作。

（3）负责餐饮部（延园餐厅、职工餐厅）的经营管理服务工作。

（4）负责野三坡接待中心的经营管理服务工作。

（5）负责客运部（车队）的经营管理、班车服务、交通安全和车辆维护保养等工作。

（6）负责做好寒暑假学生票和日常的各种票务服务工作。（7）完成上级领导交办的其他工作。

七、幼教中心

（1）负责全校教职工适龄子女入托工作，按北京市和学校有关规定提供保育教育服务。

（2）负责幼儿正常的教育教学活动，促进幼儿身心健康和谐发展。

（3）负责幼儿伙食和卫生保健工作。

（4）负责防火防盗、安全保卫、食品安全工作，保障幼儿在园期间的人身安全。

（5）负责加强与家长的沟通与交流，建立良好的家园联系。

（6）完成上级领导交办的其他工作。

八、商业服务中心

（1）负责学生综合服务楼商业场所、艺环商店和加油站的管理、服务、经营、开发工作。

（2）负责做好配送工作，积极开拓新的服务项目，满足师生员工需要。

（3）负责邮局经营管理服务工作。

（4）负责收发室的日常管理和服务工作。

（5）负责学校电话维修和装移机的服务工作。

（6）负责全校办公电话费的收缴工作，并代收部分住宅电话费的工作。负责中心的财务管理工作，严格财经纪律。

（7）负责各经营网点的防火、防盗、防食物中毒等安全工作。

（8）完成上级领导交办的其他工作。

九、修建服务中心

（1）积极承揽校内零星建设工程、房屋道路维修工程、装饰装潢工程。

（2）参与学校后勤服务配套设施的建设改造规划。

（3）根据委托，负责建设改造方案的设计，负责施工现场的技术协调、设计变更和质量监督工作。

（4）负责工程概算的编制和对承揽工程预决算的初审工作。

（5）负责对总务后勤部投资建设的工程进行审核。

（6）参与工程验收，对施工中存在的质量问题提出整改意见与措施。（7）负责学校有关房屋建筑改造工程技术资料的收集、整理、建档工作。

（8）负责冬季供暖运行及供暖管线、设施维护维修工作。

（9）负责茶炉浴室运行及设备设施维护维修工作。

（10）负责防火、防盗、防食物中毒等安全工作，注重施工安全。

（11）完成上级领导交办的其他工作。

十、房产管理服务中心

（1）负责学校房屋、土地产权产籍的建档和管理工作。

（2）负责学校产权住房的出售、建档、存档和管理工作；负责承租学校产权住房的管理工作。

（3）建立全校职工住房信息档案，协助财务处做好教职工住房补贴的各项工作。（4）负责学校公共用房（教学、科研、办公等）的建档和管理工作。

（5）负责学校（研究生院）博士后出入站住房的管理工作。负责学校（人事处）引进人才落户的管理工作。

（6）负责出具我校有关房屋信息的证明（教职工户口迁出，迁入及变更等）。

（7）负责支付校外住房物业费和供暖费的工作；负责发放学校职工供暖补贴和煤火补贴助工作；负责校内住房物业费的管理工作；负责收取社会户的取暖费和房租。

（8）参与新建房屋的竣工验收及交接工作；协助做好学校公共用房和职工住宅的安全检查工作。

（9）负责全校固定资产（家具、设备）的建档案和管理工作。

（10）完成上级领导交办的其他工作。

十一、良乡校区后勤管理服务中心

（1）负责组建良乡校区后勤服务管理队伍。

（2）全面负责良乡校区的后勤保障和管理服务工作。

篇3：高校后勤人力资源培训问题及对策

一、高校后勤人力资源培训工作中存在的问题

1. 培训理念落后, 培训认识不足。

培训理念缺乏前瞻性, 对管理人员培训缺少新理念、新方法, 对普通员工培训缺少新技术、新能力。培训认识上错将日常工作当业务培训, 或简单把培训与思想政治工作混同, 仅把培训开发作为成本支出, 培训流于形式走过场, 没有达到预期效果。

2. 培训体制僵化, 方法内容有待改进。

培训课题笼统, 主题乏味, 不能调动员工积极性;培训教材落后, 与培训目的不一致, 让员工感觉培训空洞没意思。培训方法重理论灌输, 多采用报告形式。培训内容与实际工作没有很好的衔接, 缺乏针对性和实效性。

3. 培训经费投入不足, 培训设施不健全。

按《中华人民共和国职业教育法》的规定, 职业教育经费规定应达到职工工资总额的1.5%, 但高校后勤的实际投入经费与规定比例要求相差甚远。培训设施传统简单不健全, 培训缺乏科学系统地规划, 在很大程度上制约培训工作的开展。

4. 培训考评不规范, 激励效果不明显。

目前高校后勤人力资源培训存在着没有考评, 或考评随意性大、考评流于形式的问题, 对培训产生不了激励效果。而正因为对经过培训的员工没有相应的激励措施, 员工培训前和培训后在福利待遇方面没有差别, 导致了员工参与培训的积极性不高, 这又使培训工作陷入了一系列问题的怪圈。

二、高校后勤人力资源培训的运行程序

1. 确定培训需求, 制定培训策略。

在高校后勤人力资源培训中, 培训的难点主要表现在转变思想观念、提高思想认识上的复杂性, 表现在职工对理论知识和技能传授的漠视和抵抗, 表现在由于文化基础不高带来培训上的困难等。因此重点针对职工中存在的主要思想问题、工作态度和基本技能及知识, 站在战略管理的角度客观制订培训方案和培训需求, 从根本上解决职工的素质问题。

做好培训计划, 确定培训目标。人力培训策略的成功实施必须有完善的计划来保证, 后勤人力资源培训一般应在本年度制定下年度的整体培训计划。高校后勤涉及的行业之多:有餐饮、公寓、物业、园林绿化等, 各部门应在后勤整体发展战略下确定本部门发展规划, 制定本部门年度培训计划。人力资源部门在汇总整理的基础上形成下一年度后勤整体培训计划。培训计划可分为各部门独特的专业培训课程以及所有部门共享的公共培训课程。

3. 推进计划实施, 进行效果评估。

好的计划必须要靠好的实施来实现, 人力资源管理部门必须加强对培训结果的有效反馈和及时跟踪, 参加培训人员必须出席签字, 培训后必须进行有效考核, 考核的结果必须与年终分配挂钩, 对培训考核结果好的单位与个人应给予适当奖励, 颁发资质证书或荣誉证书;对未按计划实施培训的部门应予以警告, 并对其主管在绩效考核时予以扣分等处罚, 要求其限期整改, 并对整改措施进行跟踪验证直至培训完成。签到单、考核结果、整改措施、跟踪验证单交人力资源部备查。

三、人力资源培训的应对策略

高校后勤人力培训实施中要做到学以致用, 把培训的出发点和着眼点放在当前以及将来员工思想境界和业务素质的提高上, 放在高校后勤的实际工作需要上, 放在各项具体工作的持续发展上来, 真正使所学东西成为解决问题、克服困难的催化剂。具体措施和要求如下:

1. 确立人力资源新观念, 创新培训新理念。

高校后勤要明确人力资源是当今社会最重要也是最富有竞争力的资源, 培训是对人力资源的开发和投资, 是实现个人职业生涯发展需要和为高校后勤发展提供人力保障的双赢成果。后勤要建立员工终身学习、培训提升的长效机制, 树立后勤员工与学校同发展共成长意识, 通过“我为人人, 人人为我”共同价值观的培训, 形成团结、合作、高效的后勤合作团队, 为实现后勤组织的目标而共同努力。

2. 建立培训激励机制, 全面盘活培训体制。

高校后勤必须建立与后勤改革目标相适应的人力资源培训开发管理机制。首先建立培训激励机制, 充分利用各种激励手段, 全面规划和落实高校后勤人力资源培训工作, 开发现有人力资源, 不断提高人员素质。其次加强培训制度建设, 包括生产技能人员培训考核制度、员工竞聘上岗制度等, 使员工的切身利益与后勤总体利益紧密配合起来, 增强员工上岗靠竞争、竞争靠技能、技能靠培训的意识, 使技能成为竞争上岗和收入分配的主要因素, 使收入分配倾向于责任重、风险大、贡献大、技能要求高的岗位。充分体现技能培训——业绩考核——工作岗位——收入待遇一体化机制, 形成充满生机与活力的员工岗位动态考核机制。从而促使员工在思想上认可, 观念上转变, 行动上积极自愿、主动参与, 实现真正意义上的‘要我学’到‘我要学’的转变, 形成充满生机和活力的培训体制。

3. 精选人力资源培训内容, 增强培训的针对性和实效性。

高校后勤人力资源培训内容要围绕知识提高、技术改造、设备升级等方面, 针对生产运行的难点和薄弱环节组织员工培训, 提高员工的专业技术知识和实际操作能力。对于不同的参培对象, 应掌握不同的培训内容, 培训的侧重点也有所不同。

(1) 对于管理人员的培训—提高管理水平和创新能力。提高管理水平是培训管理人员的核心, 高校后勤应对管理人员进行有针对性的特殊训练, 重点提高他们的管理水平, 注重培训学习和管理实践相结合, 使培训更具实效性。既可以送出去到高校参加专业系统学习与在职培训, 弥补其理论知识的缺陷, 加强校际间的合作与交流, 也可以请进来专家学者到学校进行专题讲座和交流, 通过学习与培训, 提高管理人员的专业素质和实践能力。激发创新能力是培训管理人员的关键。创新意识是进行管理创新的必备条件, 是创新行为发生和持续的重要因索。高校后勤应经常通过项目目标管理实践来锻炼管理人员的创新能力, 通过营造创新文化氛围, 提出新的管理目标, 使创新意识付诸于创新行动, 增强管理实效。

(2) 对于基层一线员工的培训—加强业务技能培训。高校后勤具有服务业的劳动力密集型特点, 大量的一线员工每天为广大的师生提供面对面的服务, 他们的服务技能和水平直接体现后勤整体的服务水平。对于一线员工的培训应注重和实际岗位相结合的业务知识和行业技能的培训, 侧重于提高其全面综合素质。高校后勤要使‘训—用’紧密结合, 精心组织策划好每一次培训, 努力保证培训的效果和质量, 使培训出来的技能人员能够满足高校后勤目前和长远的发展需要, 形成:技能培训→高素质技能人才→后勤整体服务水平提高→技能培训的良性循环, 推动高校后勤不断发展进步。

4. 采用多种培训方式, 提高培训效果。

(1) 充分利用网络辅助手段, 不断改进培训教学方法。高校后勤要充分利用现代通讯传媒技术, 利用高校科技开发的有利环境, 有计划地把有关后勤方面的新理念、新技能、新知识、新技术传授给员工。采用以能力培养为中心, 模块培训为主线, 理论联系实际, 课堂、培训基地、生产现场三位一体的培训教学方法。

(2) 采用多种培训方式, 形成培训系列。高校后勤要启用领班、技术骨干对员工进行岗前入职培训, 进行岗中的岗位职 (下转第109页) (上接第104页) 责、现场实习、安全操作、服务礼仪等培训, 通过现场培训示范, 让参培人员有入职亲身体会。接着继续培养其岗位操作能力, 力求做到培训“日常化、岗位化、现场化、规范化”。高校后勤的特殊性决定了后勤一线任务繁重性、紧迫性, 不可能采用长时间的脱产培训, 应根据工作任务、工种岗位的实际需要, 采用分阶段、分季节、模块化为主的培训方式, 还可采用技能大赛的方式, 以赛促学、以比赛检验培训效果, 逐步完善人力资源培训机制, 形成培训工作的系列化。

(3) 与专业培训机构建立长期合作机制, 建立培训实习基地。高校后勤在内部培训的基础上, 还可考虑有效利用社会培训机构, 鼓励员工参加技能提高培训、技术进修或职业资格认定等, 随时主动获取新知识、新观念、新技能。定期选派优秀管理人员、班组长、技术骨干到专业培训机构、星级酒店、其他高校等实习基地进行考察调研、经验交流、参观学习、蹲点观摩, 不断提升业务素质和技能水平。员工从实习基地培训结束回到工作岗位后, 能将有关技能运用于生产实践, 从而直接产生经济效益。

一流的高校必须有一流的后勤, 一流的后勤有一流的后勤队伍, 一流的后勤队伍必须靠人力资源培训来实现。高校后勤必须全面规划和充分落实人力资源培训机制, 为后勤发展提供强有力的人才支持, 使后勤在社会化改革中不断前进。高校后勤必须培养一支数量充足、结构合理、素质优良、技术精湛的后勤队伍, 以适应高校各项事业又好又快发展需要。

摘要：高校后勤人力资源培训是高校后勤人力资源管理的重要内容, 高校后勤人力资源既在培训中提高, 又在使用中增值。文章通过分析高校后勤人力资源培训工作中存在的问题, 并针对这些问题提出解决对策, 以期推动高校后勤人力资源培训实践。

关键词：高校后勤培训,问题,对策

参考文献

[1].张啸.高校后勤社会化条件下员工培训探索.浙江丽水职业技术学院, 2010

[2].顾正俊.完善高校后勤人力资源的培训机制.中国药科大学, 2006

[3].章春霞.高校后勤员工培训现状和对策研究[J].经济师, 2007 (5)

篇4：围绕生产中心提升后勤服务水平

风城油田作业区综合服务站现有干部职工18人，其中党员10人，党员人数占全处人员总数的56%。主要负责作业区员工餐饮供应、住宿安排、会议接待、安全保卫、设备设施维护等后勤服务工作。近年来，综合服务站党支部以加强党组织建设为主线，针对后勤服务过程中发现的问题，综合服务站党支部从抓干部员工的思想入手，开展学习教育，研究制定后勤服务措施，狠抓各项措施的落实，不断提升后勤服务生产的工作水平。

一、后勤服务工作现状及存在的问题

一是综合服务站管辖区域涉及乌尔禾生活基地、供汽联合站、夏子街三处，存在管辖范围广、工作任务重、人员配备少的现实困难，至今我站仍有多个关键岗位仅设有一名管理人员，员工带薪年休假、疗养假、病假等假期安排困难。

二是我站员工平均年龄33岁，40岁以下的员工占人员总数85%，员工队伍趋于年轻化，欠缺丰富的工作经验及方法，专业技能水平有待提高。随着知识学习和应用手段的不断变化，我站自行组织学习分享已不能满足员工对知识更新的需求，员工亟需参加专业、系统的知识培训，以提后勤高管理水平和服务质量。

三是协作单位工作人员整体素质和专业技术水平有待提高，员工没有从思想深处树立服务意识，出现“个人自扫门前雪”的问题和矛盾，机械式服务现象比较严重，造成工作上不积极，服务上不主动。个别员工欠缺处理突发事件的能力，不愿主动承担工作责任，个别安保人员不熟悉消防报警流程，不能自觉提供服务保证，影响后勤服务水平的进一步提升。

二、围绕党组织建设提升后勤服务水平对策

近年来，综合服务站党支部从员工看得见、有感受的地方入手，通过开展“为民服务，创先争优”等系列活动，不断提高后勤服务工作水平。

一是抓学习，打好后勤服务的思想基础。深入油区野外一线工作，综合服务站个别干部职工认为后勤摊子大，服务对象多，缺一顿、少一顿，饿不了谁；差一点、乱一点，脏不了谁。针对这类人员的思想状况，党支部重视加强党的思想建设，坚持抓干部带队伍，抓党员带群众，抓骨干带职工，不断提高服务人员的思想认识。坚持利用党课制度和每周的学习制度，组织党员群众学习党的十八大、十八届三中和四中全会精神及党的路线方针政策、党的基本知识，开展党的优良传统、作风和党员现实思想教育。通过抓后勤服务地位、作用的教育，把后勤工作放在讲政治的高度来认识、来服务，增强了综合服务站人员政治服务的意识；通过抓“形势、目标、任务、责任”等系列学习教育，把后勤工作放在“有质量有效益可持续发展”的高度来认识、来服务，增强后勤人员全局服务的意识；通过抓“新政策、新知识、新经验”的学习教育，把后勤工作放在“不创新，就没有出路”的高度来认识、来服务，增强后勤人员的创新意识。党支部通过不断的组织党员干部职工学习教育，人员思想有较大的变化，认识提高了，行动积极了，各项工作得到了有效落实。

二是抓工作，贯彻落实后勤改革的各项措施。近年来，综合服务站结合后勤服务工作实际，党支部把“服务发展、服务一线、服务员工”作为党员承诺的重点内容，通过一诺二评三公开”（“一诺”，即公开承诺；“二评”，即领导点评、群众评议；“三公开”，即公开党员创先争优情况、党员参与群众路线实践活动情况、党员每季度公开践诺情况），使承诺内容数据化、过程管理标准化、践诺结果公开化。同时，根据季度开展情况和年度结果评定开展评选“践诺明星”活动，使党员在践诺活动中学有标杆、学有榜样。

党支部还把加强党员岗位联系点建设作为党员、干部争当“四优”党员的重要抓手，要求每名党员、干部每月了解一线员工住宿、就餐情况不少于一次，解决实际问题不少于一个、每季度专项调研不少于一次、工作服务不少于一次、开展特色活动不少于一项。通过系列工作措施，党支部将各项创优亮承诺工作落到实处，抓到实处。

三是抓作风，发挥后勤队伍的战斗队作用。党支部以培养“有理想、有道德、有文明、有纪律”的职工队伍为目标，注重抓好党员干部职工的作风建设，主要在“三个作用”上见成效。

充分发挥“指导员”的作用。党支部把“指导员”的作用转化为“关心操心、细心贴心、仁心爱心、忍心耐心”，全力做好各项服务工作，尽量满足干部职工的学习、工作和生活需要，让大家全身心地投入工作，为全作业区各族人民谋福祉。

充分发挥“战斗员”的作用。服务处是基层的机关，又是机关的基层，更是基层的“工作队”、“突击队”、“战斗队”。党员干部职工都是基层一线的“战斗员”。为了充分发挥“战斗员”的作用，党支部将中心工作指标目标进行分解，落实到岗位，充分发挥每一名党员就是一面旗帜的作用。

充分发挥“公务员”的作用。后勤服务人员是作业区工作人员的“公务员”，主要职责就是为全作业区干部职工服务的。党支部按照这个要求，严格要求每一位党员干部职工，在日常的服务中，做到了“脑勤、眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，“公务员”的作用发挥的好。

篇5：后勤事务中心

办公室卫生值日表

星期一王黎明

星期二肖永富

星期三苏宏

星期四陈锦

星期五潘锋

星期六黎昌

以上值日人员负责当天值日卫生保持办公室清洁整齐。

六盘水市第二十三中学

篇6：后勤中心工作征文

后勤中心是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是为公司领导和各部门提供服务的核心，日常工作繁琐复杂，千头万绪。一年来，后勤中心围绕中心，把握重点，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，在日常办公办文办会、上传下达、仓库管理、物料采购、车辆管理、会议接待、服务保障等各方面做了一些工作，也有了一定的进步。2013，在单位正确领导下，后勤中心根据职责分工扎实有效的开展各项工作，全心全意为大家服务，主要做了以下的工作。

兢兢业业工作 全心全意服务

一是在文字工作方面。草拟综合性文件和汇报总结等文字材料，做好各种文件的收发、文印、督办和归档，并将会议文件精神及时传达贯彻。

二是在档案管理方面。整理汇总单位的员工劳动、人事和工资档案、文书档案，根据文件发文单位和重要等级进行分类整理存放，逐步规范单位档案管理工作。

三是在仓库管理方面。每天抽盘库备物品，对余量不足的物品进行统计，并通报有关部门，及时申报采购。物品入库严格把关，出库做好记录与信息反馈。同时做好与财务的 对接工作。

四是在物料采购方面。后勤中心组织了闲臵资产大盘点工作，对闲臵资产重新进行了分类、评估，并对部分资产进行维修维护；同时，对部分可利用资产进行了重点登记，以方便资产的调拨。在采购需求执行前，实行资产管理先行审核制度，确认是否有可替代闲臵资产后再确定是否执行采购，最大限度利用闲臵资产。物料采购经单位批准后，根据需求，严格按照公开公正公平的原则，掌握同样价格比质量，同样质量比服务的标准进行采购。涉及数量金额较大的物料采购在一定范围内论证讨论，对厂家、质量、价格、服务等统一意见后集体决定。

五是在资产管理方面。2013我部门着重规范了固定资产、办公用品、印刷用品的管理和采购行为，加强了办公资产的管理。去年年底对我单位的计算机设备、笔记本电脑等固定资产进行了详细的清理并登记造册，完善领用手续，严格按照”谁使用、谁保管、谁负责“的原则实行管理，避免国有资产的流失。同时我单位从加强内部控制着手，进一步规范我单位物资采购行为。本着厉行节约、绝不浪费，保障及时的原则，严格按照我单位采购程序及采购相关规定，认真细致地开展工作，确保购买及时、发放及时。

六是在会议接待方面。落实好单位大小会议的会前准备和会议资料工作，特别是在领导来调研和考察期间，我们在 会场布臵、食宿接待等服务工作方面动了不少脑筋，做了大量工作，取得较好效果，整体接待能力和接待水平有较大提高。

七是在后勤服务方面。做好领导的服务工作，发挥参谋助手作用，做好部门的服务工作，发挥中心枢纽功能，做好员工服务工作，组织聘用员工健康体检，做好后勤服务工作，落实部分办公设施、劳保用品的调配和个别办公室的调整，对办公环境进行了清理，办公环境得到极大改善。积极开展单位内部的卫生清理整治，集中清理整治院内外环境。对办公室、厕所、走廊、窗台、纱窗、食堂等地进行彻底的卫生大扫除，清除卫生死角，定期开展预防消毒及蚊蝇消杀工作。

八是把好员工饭堂质量关，提高员工满意度。搞好员工饭堂一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤中心反复研究的课题。2013年，员工饭堂进一步在菜品花样上下功夫，每天菜式更换，员工基本满意，确保员工可吃到相对喜欢的菜肴；同时，2013年，员工饭堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。

九是做好能源运行控制工作，做好节能降耗效果工作。节能降耗工作是后勤中心非常关注的重点工作之一，部门制定了节能降耗的具体措施和计划。后勤中心主要采取了以下 的节能降耗措施：一是对锅炉房、电视房进行普查，重新确定运行时间；二是对员工就餐后洗碗用水实行巡视管理，督促其节约用水，避免不必要的消耗；三是提高全员的节约意识，及时发现和制止能源浪费的问题。一年来，及时协助其他部门做好后勤服务工作，提倡勤俭节约，不浪费一滴水、一度电。

爱岗敬业 廉政清明

一是要用好一个权字。后勤中心掌握着一些资源，有一定的所谓的权力。在后勤中心岗位上，我们一定摆正位臵，当好领导和主任的参谋和助手。积极配合，不越权不越位，继续保持一颗平常心和责任心，做好后勤服务工作，时时、处处高标准、严要求，真正发挥带头兵的作用。

二是谋好一个利字。权和利是密不可分的，有什么样的权力观，就有什么样的利益观。在利益问题上，权发为民所用，情要为民所系，利要为民所谋。鲜明地规定了价值取向，就是为大家谋利益，这是后勤中心要始终牢记，要铭刻在心。对此，我们一定要淡泊名利，保持清醒，特别是面对金钱、物质利益的诱惑，要不为所动，泰然处之，要始终把大家的利益放在首位。

三是要守好一个廉字。廉是为官的品德，是从政的品行。怎样守好一个廉字，要公道正派。清清白白为大家服务，一身正气、两袖清风。要严守纪律，作为一名党员领导干部，要遵守法律，严守纪律。严格遵守党的政治纪律、组织纪律、群众工作纪律，贯彻落实到具体的服务工作中去。对后勤工作范围内的党风廉政建设和反腐败工作全面负责，将中央的“八项规定”及党风廉政建设与后勤中心的各项业务工作紧密结合起来，同步推进。

四是要尽好一个责字。要把廉政和为大家服务有机结合起来，立足本职，履行职责，为大家做好服务工作。做好后勤队伍建设，提高整体素质，增强服务观念和实际工作能力；抓好制度建设，规范程序，堵塞漏洞，消除隐患，努力提高办事效率和服务质量；协调、增进与其他庭室和同事之间的关系，内增活力，外树形象，依靠大家的帮助、支持，共同做好后勤服务工作。

五是修好一个德字。作为一个后勤队伍的工作人员，应当把党性修养作为终身的必修课，不断提升综合素质，培养高尚的道德情操。坚持从团结的愿望出发，整个后勤团队团结一致，全心全意的为大家做好服务工作。

再接再厉 开拓进取

后勤工作纷繁复杂，千头万续，大至钱财物管理、安全保卫，小至一张纸、一个信封的使用等。这就要求后勤人员树立常抓不懈的“管理意识”，一在“管”，二在“理”，以制度落实为抓手，实现有效管理。在未来，我们后勤中心还要继续不断的进步，以期更好的为大家服务。一是要继续加强政治理论和业务技术学习。通过理论学习，提高自身的政治修养，提升自身的认识水平，站在一个更高的认识高度上来指导自己的工作。同时多学习业务知识，掌握我们单位工作的前沿技术，更好的做好服务工作。

二是要研究企业化管理办法。使用企业化的管理方法，本着从严、从细、可行的原则，在原有的各项规章制度基础上，进一步修订完善工作规范、保密制度和文件管理制度，从而使办文、办事、办会等各项工作的开展更加规范有序。

三是工作中学会开动脑筋。主动思考，探索创新工作方法和工作思路。要加强个性修养。后勤管理工作复杂深奥，又易得罪人，还不易出成绩。这就要求广大的后勤工作者不断陶冶个人情操，注重个性修养。归纳起来要做到“五要五不要”：要勤奋学习，爱岗敬业，不要不思进取，得过且过;要淡泊名利，甘为奉献，不要追逐名利，患得患失;要清正廉明，作风正派，不要阳奉阴违，两面三刀;要细致高效，严守纪律，不要粗疏拖拉，跑风漏气;要顾全大局，团结协作，不要我行我素，唯我独尊。只有这样的“铺路石”，我们的公司才能在具有中国特色的健康轨道上不断前进。

四是要高标准严要求做好服务工作。继续协助好领导的工作，协调好各部门的配合，保障好所有干部职工的工作生活，让后勤中心的同志们成为多面手和全面手，确保整个单位工作的高效运转。五是要尽量缩短各种物料的供货周期，积极与各供货厂商沟通，同时根据实际尽量提前订货，备存余量，以免被动。同时要有经营理念。市场经济下的后勤管理如没有经营理念，那将是不完备的，这就要求其运用经济规律抓管理。要以最小的投入，最低的物质消耗，获得最大的效益。

六是继续做好节约品质。后勤管理工作更多的是对物的管理，要当好“家”、理好“财”，做好“主人翁”，如没有厉行节约的优良传统，那将是不称职的后勤管理者。要艰苦奋斗、勤俭节约、爱护设备公物，节约一切消耗，不浪费、不奢侈、不盲目追求豪华高档、不讲排场不搞花架子，坚决克服资产管理中“重购臵轻处臵、重使用轻保养、重占有轻管理”的突出问题，实现“财尽其用，物尽其用”，以现有的条件，最大限度地满足机关工作条件和生活条件的需要。