天源慧饮食公司消防设备管理制度

天源慧饮食公司消防设备管理制度（共10篇）

篇1：天源慧饮食公司消防设备管理制度

深圳天源迪科信息技术股份有限公司

深圳天源迪科信息技术股份有限公司成立于1993年1月18日，自创建以来，天源迪科一直专注于电信、公安等行业应用软件产品的研发和销售，为电信和政府等行业提供解决方案、产品和服务，现已发展成为国内电信业务支撑软件领域和公安行业应用软件领域的领先企业。

成立于1993年1月18日，自创建以来，天源迪科一直专注于电信、公安等行业应用软件产品的研发和销售，为电信和政府等行业提供解决方案、产品和服务，现已发展成为国内电信业务支撑软件领域和公安行业应用软件领域的领先企业。天源迪科是2010年1月20日在创业板上市（股票代码：300047）的高科技企业，是2010年上海世博会合作伙伴。

天源迪科注册资本为15690万元，公司现为国家高新技术企业，2007-2010年连续四年荣获国家规划布局内重点软件企业，拥有国家计算机信息系统集成一级资质，获得软件服务业企业信用AAA等级证书，入选首批省软件和集成电路设计100强培育企业，是广东省诚信示范企业、深圳市百强软件企业、深圳市重点软件企业、深圳市自主创新行业龙头企业、深圳市民营领军骨干企业、深圳市软件业务收入前百家企业。

天源迪科作为电信业务支撑系统的主流供应商，为中国电信、中国联通提供一流的产品和服务，是中国电信和中国联通IT支撑系统领域核心合作伙伴之一，并多次参与中国电信和中国联通的规范编制，通过了全部核心业务支撑系统应用软件的入网选型。主要产品包括电信数据仓库类软件、实时在线计费类软件、客户关系管理类软件、准实时计费账务类软件等，在业务支撑软件的细分市场占有率均名列前茅。

天源迪科从1993年开始就涉足公安等政府行业，在公安行业应用软件领域，已拥有新一代出入境管理软件、道路交通管理软件、信息综合查询/比对软件等基础业务类和综合应用类软件产品，是公安部五个“新一代出入境管理信息系统”建设示范单位承建商之一，市场占有率排名前列。

天源迪科坚持自主创新的发展战略，始终重视技术研发，每年将不低于营业收入的10%用于对软件新产品的研发和现有软件产品的升级，2010年度，研发投入更是占营业收入的39.91%。天源迪科还积极与国际知名IT企业、国内著名高校及研究所进行技术合作，以及对前瞻性技术的研发，使公司得以保持在国内同行业的领先优势，保证产品的领先水平。天源迪科目前已取得72项国家版权局计算机软件著作权证书、61个软件产品登记证书、26项科技成果奖、8项科技进步/创新奖。

公司于2002年通过了ISO9001:2000质量体系认证，建立了质量管理体系，持续运行，并不断改进完善。2008年通过了CMMI3级认证，有效地提高了软件开发效率并降低了软件缺陷率，不断提高公司产品与服务的质量，维护公司的品牌形象。目前公司正在进行CMMI5级认证。

天源迪科总部位于深圳，公司设有电信事业部、联通事业部、公共事业部等三大事业部，现拥有上海天缘迪柯信息技术有限公司、北京天源迪科信息技术有限公司、合肥天源迪科信息技术有限公司、广州市易杰数码科技有限公司4家全资子公司，广州易星信息科技有限公司、深圳市金华威数码科技有限公司2家控股子公司，深圳市汇巨信息技术有限公司、北京信邦安达科技有限公司2家参股公司，事业部及子公司覆盖了北京、上海、合肥、武汉，成都、西安、南宁、贵阳，拉萨等全国24个省市，建立了总部和分支机构两级客户服务体系，在驻外机构所在地设有集中客户服务点，并辐射其周边地区，以确保能够为用户提供及时而优质的技术服务。

成立伊始，公司就秉持“以人为本”的人才发展战略，广纳贤才，注重员工素质和业务水平的全面提升，竭尽所能为人才提供施展平台和发展空间，有着健全的人力资源管理机制。公司初创仅十几人，目前已发展成为超过4000人规模的软件企业。

今天的天源迪科，将用科技来创造梦想，以信息技术创新为己任，依托先进的IT理念和技术，不断推动中国软件行业的提高和发展，秉承“诚信、专业、协作、创新”的精神，凭借一流的技术和人才，将天源迪科发展成为中国顶尖的、受人尊敬的软件企业。工作环境：

篇2：天源慧饮食公司消防设备管理制度

简介

北京杰瑞慧科科技有限公司是经国家部委批准成立的一家新型环保建材企业。公司有较完善的设备设计、产品开发、技术支持和售后服务体系，并且是全国较早采用机械化生产的专业企业。公司具有独立知识产权的慧科Ⅱ--10型发泡设备已经投入量产，同时也填补了水泥发泡行业的国家空白。公司所生产的HK泡沫混凝土A级保温板和自保温墙体具有良好的耐火性，抗压、抗折、强度指标均较高，在同类产品中导热系数较低，性能较稳定，是替代传统保温材料聚苯板的理想产品。

最新推出的轻体墙体隔板具有轻质、隔热、防火、保温等特点，是目前应用预防或隔离带的最佳产品。同时，本公司独立开发的化学发泡水泥墙体现场浇注技术日臻成熟，可用于墙体、地暖、垫层、基坑等领域施工。化学发泡水泥墙体现场浇注具有轻质高效、保温隔热、施工速度快、粘结性好、省时省工等特点，是理想的轻质节能材料。

我公司不仅设备﹑技术先进，产品性能稳定，而且理念文化新。公司积极倡导并努力实践现代化企业经营理念，以人为本，努力进取建成一个技术进步，管理科学，事业繁荣，人才一流的现代化企业。以一流的产品，真诚的服务，与朋友携手并肩向国际市场的深度和广度奋进。

一、HK泡沫混凝土A级保温板

HK泡沫混凝土A级保温板又称：HK泡沫混凝土板、防火保温板、发泡水泥板、无机防火保温板、复合发泡水泥板、外墙防火保温板等。

该产品是应国家《民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定》而推出，基本原理是利用水泥的不燃及混凝土中大量的封闭气孔达到防火、轻质、保温的效果。是用发泡剂与水泥，搅拌混合成形的一种水泥基轻质多孔无机A级保温板，其燃烧性能A1级，是目前应用于建筑外墙防火、保温的最佳产品。

● 产品性能特点：

1、高耐火性

HK泡沫混凝土A级保温板属于A1级防火材料，具有良好的耐火性，耐火度达到1000℃以上，完全满足了公安部、住建部公通字[2009]46号文件及公安部公消[2011]65号文件的要求。

2、高保温性

由于HK泡沫混凝土A级保温板闭孔率>95%，高闭孔率减少对流传热，是高隔热的先决条件。HK泡沫混凝土A级保温板导热系数与聚苯板的导热系数基本相当，可满足建筑保温隔热的需求。

3、强度相对好，不易碎裂

本产品抗压、抗折、强度指标均较高，达到了低密度较高强度的相对统一，使用与运输不易碎裂，并符合耐火完整性。

4、轻质

材料密度在150-300kg/m³ 完全满足防火隔离带的各项指标要求。

5、无毒无害

HK泡沫混凝土A级保温板在高温下不会燃烧且不释放有毒气体，属于安全、环保的建筑材料。

6、寿命长

HK泡沫混凝土A级保温板的使用寿命大于50年，与建筑的寿命能保持同步。

7、耐水性好

由于HK泡沫混凝土A级保温板属于硅酸盐类材料，所以耐水性非常优越。

8、界面好

由于该材料是多孔材料又与砂浆、墙面是同质，因此界面非常好，施工过程中不像有机或岩棉类那些保温材料一样需要锚固，直接粘贴即可。

9、节能环保

生产、施工及使用中无有害气体排放对环境造成的影响；避免重复保温拆除的废料给环境造成污染；不会造成传统保温材料燃烧给环境及人身安全带来的威胁；无矿物棉类材料飞尘对人体呼吸道及皮肤造成的伤害；建筑物报废拆除后，该材料经过粉碎可再次填充利用，不会对环境造成污染，实现可持续生产。

根据HK泡沫混凝土的以上特点，HK泡沫混凝土可作为： 现浇泡沫混凝土、HK发泡水泥外墙保温专用板、HK泡沫混凝土防火隔离带专用板和自保温墙体砖。

二、现浇泡沫混凝土

现浇泡沫混凝土具有作业注入能力强、机械化程度高、流动性强等特点，可远距离输送，进行大面积施工。目前主要应用于建筑节能领域：墙体、屋面、地暖、垫层、上翻梁填充、地下室填充、正负零层；基础建设工程领域：路基、基坑填充、土方换填、轻质路面、桥面垫层等。现浇泡沫混凝土材料轻质高强、保温隔热、物美价廉、施工速度快，省工省时，是理想的轻质节能材料。

HK现浇泡沫混凝土材料特点：

1、轻质高强

HK泡沫混凝土常用密度等级为220～330㎏/m3，抗压强度0.20~4.50Mpa，可根据设计需要生产出不同密度、强度的产品。这一特性决定了HK泡沫混凝土材料可广泛应用于建筑、道路、桥梁、水利水电工程等多种轻质、减荷、填充领域。

2、保温隔热

由于HK泡沫混凝土材料中含有大量封闭的细小气孔，热阻大，常用密度等级的导热系数在0.046-0.053w/m•k之间。一般密度≤230㎏/m3的泡沫混凝土材料常被用于墙体保温、屋面保温、地暖隔热、外墙保温等节能领域。

3、隔音

HK泡沫混凝土属多孔材料，浮筑楼板撞击声隔声性能达到住宅、医院、旅馆建筑二、三级标准，具有良好的隔音性能，在建筑楼地面隔音层、高速公路隔音屏障、地下建筑顶层等领域，均可采用HK泡沫混凝土作为隔音材料。

4、低弹抗震

HK泡沫混凝土的多孔性决定其具有较低的弹性模量，从而对冲击荷载具有良好的吸收和分散作用，并可有效降低建筑物荷载。建筑物荷载越小，抗震能力越强。

5、安全、防火、耐久性能佳

HK泡沫混凝土是水泥基材料，与建筑物基层材质相同，抗风压、耐冲击、耐候性好；不燃，防火性能极佳；性能稳定、寿命长，保质期与建筑主体寿命基本相同。目前建筑外墙防火隔离带多采用该材料。

6、生产便利，施工速度快

HK现浇泡沫混凝土生产，在施工现场采用自动化设备现场发泡制作、机械化泵送到作业面，直接浇注，自然养护成型。省工、省时、省料、成本低。

1、HK泡沫混凝土是一种利废、环保、节能、低廉的新型节能材料，其拥有特殊的多孔结构、优良的保温性能和广阔的应用前景。该材料的生产可大量利用粉煤灰、矿渣、石粉等工业废料，减少了废物排放，可有效改善生态条件，保护生态环境。

轻质混凝土又称为发泡水泥、泡沫混凝土等，是一种利废、环保、节能、低廉且具有不燃性的新型建筑节能材料。轻质混凝土(泡沫混凝土)是通过化学的方式与混凝土浆体混合，而形成的含有大量的封闭气孔，并具有相当强度的混凝土制品。

2、HK轻质混凝土(泡沫混凝土)制品具有以下显著特点： ①轻质高强

轻质混凝土(泡沫混土)密度小，常用轻质混凝土(泡沫混凝土)的密度等级为200—230kg/m3，相当于普通混凝土的1/8—1/10抗压强度大于0.42Mpa，可根据建筑物设计要求生产出不同强度的轻质混凝土(泡沫混凝土)产品。在建筑物的内外墙体、层面、露面、立柱等建筑结构中采用该种材料，一般可使建筑物自重降低45%左右，有些可达结构物总重的30%-40%。近年来，密度为 160 kg/m3的超轻轻质混凝土(泡沫混凝土)也在建筑工程中获得了应用。由于轻质混凝土(泡沫混凝土)的密度小，可显著降低建筑物自重，提高构建的承载能力，增强建筑物的抗震能力。因此，在建筑工程中采用轻质混凝土(泡沫混凝土)具有显著的经济效益。②保温隔热

由于轻质混凝土(泡沫混凝土)中含有大量封闭的细小孔隙，热工性能良好，密度等级200—230kg/m3范围的轻质混凝土(泡沫混凝土)，导热系数为0.046—0.053W（M.K）之间，采用轻质混凝土(泡沫混凝土)作为建筑物墙体及屋面材料，具有良好的保温节能效果。③隔音、防火性能佳

轻质混凝土(泡沫混凝土)属多孔材料，吸音能力0.09-0.19%，具有良好的隔音性能，在建筑楼层和高速公路隔音板、地下建筑顶层等领域，均可采用该材料作为隔音层。轻质混凝土(泡沫混凝土)区别于传统隔音材料，无机、不燃，从而具有良好的防火性，可提高建筑物的安全防火性能。④低弹抗震

轻质混凝土(泡沫混凝土)的多孔性使其具有较低的弹性模量，从而使其对冲击力载荷具有良好的吸收和分散作用。同时轻质混凝土(泡沫混凝土)轻质高强的特性，可有效减低建筑物的荷载40%--60%，建筑物荷载越小，抗震能力越强。⑤施工速度快

现场浇注，机械化施工，其施工速度比普通浇注快1/2。

三、HK发泡水泥外墙保温专用板

HK发泡水泥外墙保温专用板是应国家《民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定》而推出的，基本原理是利用水泥的不燃及混凝土中大量的封闭气孔达到防火、轻质、保温的效果。是用发泡剂的泡沫与水泥，搅拌混合浇注成形后，而成的一种水泥基轻质多孔无机防火保温板，其燃烧性能A1级，是目前应用于外墙保温的最佳产品。

● 产品性能特点：

1、高耐火性

HK发泡水泥外墙保温板属于A1级防火材料，具有良好的耐火性，耐火度达到1000℃以上，完全满足了防火隔离带以及公安部、住建部公通字[2009]46号文件的要求。

2、高保温性

由于HK发泡水泥外墙保温专用板闭孔率>95%，高闭孔率减少对流传热，是高隔热的先决条件。HK发泡水泥外墙保温专用板导热系数与聚苯板的导热系数基本相当，可满足建筑保温隔热的需求。

3、强度相对好，不易碎裂

本产品抗压、抗折、强度指标均较高，达到了低密度较高强度的相对统一，使用与运输不易碎裂，并符合耐火完整性。

4、轻质

材料密度在160-230kg/m³、导热系数为0.040—0.053W（M.K）完全满足防火隔离的各项指标要求。

5、无毒无害

HK发泡水泥外墙保温专用板在高温下不会燃烧且不释放有毒气体，属于安全、环保的建筑材料。

6、寿命长

HK发泡水泥外墙保温专用板的使用寿命大于50年，与建筑的寿命能保持同步。

7、耐水性好

由于HK发泡水泥外墙保温专用板属于硅酸盐类材料，所以耐水性非常优越。

8、界面好

由于该材料是多孔材料又与砂浆、墙面是同质，因此界面非常好，施工过程中不像有机或岩棉类那些保温材料一样需要锚固，直接粘贴即可。

9、节能环保

生产、施工及使用中无有害气体排放对环境造成的影响；避免重复保温拆除的废料给环境造成污染；不会造成传统保温材料燃烧给环境及人身安全带来的威胁；无矿物棉类材料飞尘对人体呼吸道及皮肤造成的伤害；建筑物报废拆除后，该材料经过粉碎可再次填充利用，不会对环境造成污染，实现可持续生产。

HK发泡水泥外墙保温板又称：HK泡沫混凝土板、防火保温板、发泡水泥板、无机防火保温板、复合发泡水泥板、外墙防火保温板等。

该产品是应国家《民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定》而推出，基本原理是利用水泥的不燃及混凝土中大量的封闭气孔达到防火、轻质、保温的效果。是用发泡剂与水泥，搅拌混合浇注成形的一种水泥基轻质多孔无机A级保温板，其燃烧性能A1级，是目前应用于建筑外墙防火、保温的最佳产品。

四、泡沫混凝土防火隔离带专用板和自保温墙体砖

HK泡沫混凝土防火隔离带专用板和自保温墙体砖是应国家《民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定》而推出的，基本原理是利用水泥的不燃及混凝土中大量的封闭气孔达到防火、轻质、保温的效果。是用发泡剂与水泥，搅拌混合浇注成形的一种水泥基轻质多孔无机防火保温板，其燃烧性能A1级，是目前应用于防火隔离带的最佳产品，其中用自保温墙体砖砌的外墙不用再做外墙保温。● 产品性能特点：

1、高耐火性

HK泡沫混凝土防火隔离带专用板属于A1级防火材料，具有良好的耐火性，耐火度达到1000℃以上，完全满足了防火隔离带以及公安部、住建部公通字[2009]46号文件的要求。

2、高保温性

由于HK泡沫混凝土防火隔离带专用板和自保温墙体砖闭孔率>95%，高闭孔率减少对流传热，是高隔热的先决条件。HK泡沫混凝土防火隔离带专用板和自保温墙体砖导热系数0.046—0.058W（M.K），可满足建筑保温隔热的需求。

3、强度相对好，不易碎裂

本产品抗压、抗折、强度指标均较高，达到了低密度较高强度的相对统一，使用与运输不易碎裂，并符合耐火完整性。

4、轻质

材料密度在230-300kg/m³ 完全满足防火隔离带的各项指标要求。

5、无毒无害

HK泡沫混凝土防火隔离带专用板和自保温墙体砖在高温下不会燃烧且不释放有毒气体，属于安全、环保的建筑材料。

6、寿命长

HK泡沫混凝土防火隔离带专用板的使用寿命大于50年，与建筑的寿命能保持同步。

7、耐水性好

由于HK泡沫混凝土防火隔离带专用板和自保温墙体砖属于硅酸盐类材料，所以耐水性非常优越。

8、界面好

由于该材料是多孔材料又与砂浆、墙面是同质，因此界面非常好，直接粘贴即可。

9、节能环保

生产、施工及使用中无有害气体排放对环境造成的影响；避免重复保温拆除的废料给环境造成污染；不会造成传统保温材料燃烧给环境及人身安全带来的威胁；无矿物棉类材料飞尘对人体呼吸道及皮肤造成的伤害；建筑物报废拆除后，该材料经过粉碎可再次填充利用，不会对环境造成污染，实现可持续生产。

日产300立方全自动发泡水泥生产线

性能特点

1.该机自动上料，省时省力，全封闭无污染，搅拌均匀。2.计量精确，所有原料全部自动计量，精确度＜〒2%。3.国际最新的数字化监控平台，数字化显示屏，一键操作，实时监控整个生产流程。技术参数

卧式搅拌机：2 米*1.5米*1 米

立式搅拌机：R=1.4米 H=2.9米

容量：2.5立方米

搅拌桶厚度：4mm 主机电机：7.5kw

自动上料电机：4kw 混合时间：＜3分钟

主机质量：1000Kg 设备清单

卧式搅拌机：1台

立式搅拌机：1台 液体流量传感器：1套

液体流量控制器：1套 液位传感器：1套

温度传感器：1套 固化传感器：1套

硬度传感器：1套 多功能自动化操作平台：三联

全自动化无尘线切割机：套

发泡剂自动分装设备：2套

电离层全贯通模具：1套

日产500立方生产线慧科II-10型机械介绍

性能特点

11.本机采用发泡剂自动上料，全封闭无灰尘，内部搅拌齿布局合理，从而使搅拌更均匀、更快速。

2.计量精准，主、辅料自动上料，发泡剂有专用分装机按量供给，确保准确无误。

3.采用国际最新的电脑数控操作平台，数字监控整个流程，整个生产过程都采用温度补偿功能。

4.改良和加固了底部结构，使机械本身稳定性更好。

技术参数

卧式搅拌机：3米*2米*2米 立式搅拌机：R=1.6米 H=2.9米 容量：4立方米 搅拌桶厚度：4mm 主机电机：9kw 自动上料电机：5kw 混合时间：＜3分钟 机质量：1200Kg

设备清单

卧式搅拌机：1台 立式搅拌机：1台

液体流量传感器：1套 液体流量控制器：1套

液位传感器：1套 温度传感器：1套 多功能自动化操作平台：三联 全自动化无尘线切割机：1套 发泡剂自动分装设备：2套 电离层全贯通模具：1套

日产1000立方生产线慧科III-10型机械介绍

性能特点

1.自动上料，省事省力省工，密闭性好，搅拌更均匀。2.计量精准，国内独家发泡剂配方，有专用分装机供给分料，确保主、辅料自动计量、自动上料，准确无误。

3.采用 国际最先进的三联操作平台，数字化显示屏，一键操作，实时监控整个生产流程，并且整个流程都采用温度补偿功能。

技术参数

卧式搅拌机：6米*3米*3米 立式搅拌机：R=1.6米 H=3.2米 容量：4立方米 搅拌桶厚度：4mm 主机电机：10kw 自动上料电机：5kw 混合时间：3分钟 主机质量：1400Kg 设备清单

卧式搅拌机：1台

立式搅拌机：1台

液体流量传感器：1套 液体流量控制器：1套 液位传感器：1套

温度传感器：1套

多功能自动化操作平台：三联 全自动化无尘线切割机：1套 发泡剂自动分装设备：2套 电离层全贯通模具：1套

现场浇注设备

慧科HK—5型发泡水泥现浇设备是北京杰瑞慧科科技有限公司通过引进、吸收、再创新，而推出的最新一代发泡水泥现浇设备。该设备可以对HK自发泡水泥进行现场搅拌、输送、浇注等，同时也适用于普通水泥混凝土和特种水泥混凝土的搅拌、输送、浇注等作业。主要技术参数：

发泡水泥输送量（m³/h）20---25 主电机功率（KW）18.5 给料电机功率（KW）1.1 搅拌电机功率（KW）1.5 液压油箱容积（L）90 输送方式 液压活塞式

最大输送距离（m）垂直150 水平800

搅拌机上料高度（mm）1000 主机质量（Kg）1500

主机外型尺寸

长x宽x高(mm)2100〓1200〓1300 搅拌机外型尺寸

长x宽x高(mm)1800〓700〓800 给料机外型尺寸

长x宽x高(mm)4000〓500〓450 FP-YT08A30型水泥发泡机组 长x宽x高(mm)3100〓1800〓1600 适用范围：

l.该机是生产轻质发泡水泥的理想设备，适合于地暖施工中隔热层和屋面保温施工隔热层的发泡水泥大面积施工。在地暖隔热层施工中，一台机器日单班施工量可达5000m2(3mm厚度)，输送高度达150m,水平输送距离达800m以上。密度可根据用户要求在250—1600Kg/m3之间任意调节，施工表面可自然流平，是地暖施工所必备的先进设备。

2.该机还被大量的用于屋面保温(屋顶保温)工程。屋面使用发泡材料可起到保温、隔热和隔音作用，其效果是普通材料的20-30倍，可保持顶楼室内温度与其他楼层室内温度基本一致，冬暖夏凉。具有节能环保之功效。

3.该机产品的隔音、保温、防潮、防腐、隔热性优于是其它材料。也可用于生产各种规格的水泥发泡板、水泥发泡砖以及外墙保温，自来水管道、暖气管道、输油管等各种管道的保温、防潮、防腐。还可用于填充隧道、矿山内部空隙回填、低温冷藏库保温、抗冻地基处理、公路护坡、灭菌无害化覆盖及冷风库的保温等。

性能特点：

我们在借鉴国外先进设备的结构原理的基础上，结合国内实际情况，依靠我们研发、制造工程机械的丰富经验，进行创新设计，是目前国内技术最先进、性能最稳定、发泡剂耗量最少、操作最简单的水泥发泡设备。

全自动化无尘切割线

HK型线切割锯机组为龙门式结构，此切割机锯机组横向跨度有3m、4m、5m、6m、8m、10m等多种规格，可根据客户要求生产不同规格的切割锯机组，大大提高了生产效率，减少人工成本。

基本参数：

1、机身长度 2.6米

2、机身宽度1.2米----1.4米

3、有效切割宽度 3000mm----6000mm

4、有效切割厚度 30mm以上可任意调节

5、整机运行速度 0-3500mm/min

6、切割误差 ≤〒0.2mm

发泡水泥彩钢板生产线

HK发泡水泥彩钢是以彩色涂层钢板为面材，防火A级发泡水泥为芯材，利用发泡水泥的延展性和粘结性浇注到彩钢板内而成的超轻建筑板材。发泡水泥彩钢板具有自重轻、保温隔热、美观耐用、抗震性好、施工速度快等特点，是一种集承重、保温、防水、装修于一体的新型围护结构材料。适合于工业及民用建筑之屋面板、墙体板和楼层板等，特别适用于大跨度厂房、粮库、仓库等。

发泡水泥彩钢板基本参数

【材质】彩发泡水泥，涂卷/彩涂板。

【结构】中间为发泡水泥，上下为彩涂板，利用发泡水泥的延展性和粘结性自动成型和粘结。

【颜色】常规为海蓝和白灰，其他颜色需订制

【厚度】发泡水泥厚50-200（mm）彩钢板厚0.2-0.8（mm），【有效宽度】750-1150mm 【防火等级】A1(最高级)【用途】屋面、墙面，围墙、厂房、活动房、隔断、隔墙、净化室等

电离层全贯通模具

篇3：天源慧饮食公司消防设备管理制度

关于慧诺

慧诺顾问是一家服务国内百强企业的管理咨询和培训公司，我们以支持企业全力打造以能力提升为主线，以培养优秀的人才为目标，长期关注员工职业生涯发展并谋求员工与企业的共同发展为共同目标为企业提供专业的咨询、培训和网络学习的平台，和客户一起满足企业发展的人才战略。基于企业客户的实际想法和需求帮助客户指定最佳的培训解决方案，采用混合式的培训方式，为企业量身打造讲师授课和案例教学，看电影学培训等方式，同时授课分为面授、案例模拟，课后跟踪辅导三步曲，帮助学员从知道到做到的转变。

多样化得学习方式：企业内部培训，公开课、拓展、learning及咨询服务。我们的优势

我们和客户的合作就像是一起旅行，作为客户的业务发展伙伴，我们帮主客户发展领导力，激励团队，并提高管理能力，在旅行中让学员能够学有所得，学以致用

1、同时具备深度和广度的优秀培训顾问

2、全面实用的课程体系涉及14大课程体系，全面覆盖企业各层级管理人员

3、全面务实的讲师团队慧诺拥有10名的专职讲师及500多名的签约合作讲师队伍

4、卓越稳定的课程品质：在课程的研发、讲师授课、方案提供和客户服务等方面形成特有的质量保障体系，赢得众多客户的信赖。

我们的客户

篇4：天源慧饮食公司消防设备管理制度

中小企业实战管理团队以实效论英雄！

华人企业全程辅导名将视口碑为生命！

我们来自世界制造基地----广东.，本着厚德务实，海纳百川的城市精神为广大中小企业朋友服务。我们的团队核心成员来自知名企业高管层，同时拥有多名海外工作经历的管理专家，有着丰富的企业实战经验，致力于为我们的中小企业在市场竟争中保驾护航;我们长期与海外管理研究机构进行合作交流，掌握世界先进管理理念，时刻保持与世界同步，力争让世界变平。

我们是新广东人，在祖国改革开发的号召下来到这片热土，怀着无限的憧憬与愿望努力拼博，奋发图强，从管理基层做起，见证了中小企业成长与发展的历程。我们对创业者艰苦卓越的心路历程感同身受，我们为英雄喝彩，也同时为英雄在发展过程中产生的困扰担忧。创业与创新是企业家永远的命题，如何在创业过程中充满活力并不断发展壮大，如何让企业高效的参与市场竟争，如何让企业进军海外市场，如何让企业基业长青，如何让企业管理标准规范化，如何让企业跑在行业领先行列中，如何让企业具有打不垮，累不倒的团队精神，如何让企业从优秀到卓越等等。我们致力于为创业者提供帮助，为创业者创造价值！

公司管理理念：

没有完美的个人，只有完美的团队！

我们可以给您提供帮助！

一体系认证咨询：ISO9001：2008国际质量管理体系

ISO14001：2005国际环境管理体系

OHSAS18001职业、安全、健康管理体系

ISO22000/HACCP食品安全质量管理体系

TS16949汽车行业质量管理体系

ISO13485医疗器械行业质量管理体系

二产品认证咨询：QS认证

CCC认证

CE认证

CB认证

GS认证

三管理改善与常年顾问 :运用最实用的方法,创造最实用的价值！

（1）现场人料机环法的五常管理

（2）生产流程精益优化与改进

（3）产销流程与组织结构规划

（4）经营绩效综合管理改善

（5）企业文化与人力资源规划

资深的顾问团队，是为企业提供优质增效服务的核心竟争力。将国际领先的行业管理技术和手段灵活的应用于中国的中小企业，并将行业先进的技术与管理方法、规范，及欧美产品、行业要求、进出口要求等渗入管理体系之中，使之成为真正实用、有效，为企业带有实绩的管理系统，富有成效地提升企业的质量、环境和安全管理水准，是我们不懈的追求！

我们可以根据您的要求为您量身定做提供各类专业培训与长年辅导服务，欢迎来电咨询

公司地址：广东省中山市东区起湾道10号中外大厦3楼A8室

联系电话：0760-88832920

联系传真：0760-86748660

篇5：天源酒店考勤规章制度

1、考勤

1.1、考勤记录不但关系员工的切身利益，也直接影响着酒店的人力成本，因此考勤工作由人力资源部统一管理，各部门主管负责并选派考勤员负责具体实施。

1.2、考勤员应熟悉与考勤相关的各项制度、及时、准确地反映出勤情况。

1.3、每月的考勤（当月1日至月末）根据员工的排班和实际打卡情况进行对比、分析，正确地反映员工的出勤及请假情况。

1.4、每月10日部门需将员工准确考勤表及和工资有关的相关文字性证明一起送交人力资源部。

1.5、对于没有合理解释异常考勤（如：迟到、早退、旷工等）的员工将规定给予处罚。

1.6、不允许电话请假。

2、出勤

2.1、除部门总监（包括厨师长）无需打卡外，员工上班刷卡时间应提前10分钟；下班刷卡时间需错后10分钟。

2.2、各部门须建立签到制度（到岗的员工在部门签到、签退），以便在考勤机故障或员工出于各种原因未打卡时，能做到有据可查。

2.3、部门直接主管负责监督员工的日常出勤情况，对员工的异常出勤情况（迟到、早退等）需问明原因，并记录在册。

2.4、出勤率是员工转正、晋升、调薪、奖励的重要参考指数。

3、迟到/早退

3.1、所有员工必须准时报到上班，核定员工是否迟到/早退是以排班上、下班的前、后10分钟为标准。例如：8:30-17:00的班次，正常打卡时间应为8:20以前，17:10以后。

3.2、无故迟到或提前离岗计为迟到/早退：

15分钟以内……………………………计为1次迟到/早退。16分钟—30分钟………………………计为2次迟到/早退。超过30分钟………………………………计为旷工半天。

3.3、迟到/早退时间不能用倒休冲抵。

4、旷工

4.1、以下情况将视旷工：

4.1.1凡未经部门主管允许，超过30分钟未到工作岗位或提前30分钟以

上离开工作岗位，按旷工半日计;

4.1.2未按酒店规定办理请假手续或请假未获批准而擅自缺勤；

4.1.3当班时擅离岗位30分钟以上的。按旷工半日计；

4.1.4如遇紧急情况来不及事先请假，事后1日内部办理补假手续；

4.1.5假期已满未按时报到上班。

4.2、试用期内。旷工1天，酒店有权解除合同；如转正后连续3日或全年累计5日无故旷工将予以解雇。

篇6：芒市慧民医院消防安全工作总结

我院自2008年正式成立并开诊 以来，在州卫生局的大力支持下，在全院职工不懈的努力下，以医疗工作中心，加强设施建设，稳步开展工作，医院在抓社会效益和经济效益的同时，努力抓消防安全，时刻居安思危，警钟长鸣防患于未然。我院地处芒市中心部，人员地形，公共场所流动人员多等特点，制定了一系列安全防范、防火防盗等措施，并加大了消防投入，使火灾隐患了治理，为医院出了安全有序的就医环境，受到各人士的好评，连续多年被评为郑州市安全防范先进、治理先进、文明等。下医院的消防工作总结：

一、，组织健全

消防工作，是关剑在新下，医院清醒的认识到“安全效益”，“消防安全工作是其它工作的保障”，在加大其它投入的，加大消防投入，舍得花钱买安全，仅去年一年在消防上就投资300多万元更换或维修消防设施。医院对病房楼、门诊楼的消防了的检查后，决定在病房楼、门诊楼安装自动烟雾报警系统及闭路监控系统，此工程现已投入使用。，医院以主管院长为首的消防委员会，主管院长消防安全工作，由各科主任担任，安全防火事务性工作，各科室指定义务消防员“分级管理、分片”。，全院有义务消防员110名。

二、制度，责任到人

几年来，医院制定了消防制度、消防员职责、义务消防员职责、防火档案管理制度、消防器材管理制度等，并医院特点，对氧气站、中草药房，电工房等部位制订了一套行之的规章制度，将安全与职工切身利益紧密。医院在制订责任制时，将安全消防纳入责任制中，本着“谁主管、谁”的原则，各科人与医院签订责任书，把各级的任期同消防安全挂勾，考核干部的一项内容，一票否决权，不任的短期，使大到防火部位，小到门窗、水电、灭火器材专人，了“齐抓共管、群防群治”的。

三、检查，消除隐患

防火检查是“预防为主、防消”方针，消防措施，和整改火灾隐患，防止火灾的手段，认识，消防工作的形式，其目的在于消除火灾隐患，防患于未燃。，以院长及科室人组成的安全检查每月大查，节假日检查次数，对每次的检查详细记录，对的火灾隐患部位整改，并“下达整改通知书“制度，限时整改，或推诿者予以处罚。去年限期整改了氧气房，维修了全院的老化电线。共下发整改通知书4份，都整改，真正有制度、有，使防火安全工作化、制度化、规范化、经常化。

四、教育，群防群治 消防工作是一项社会性，性的工作，单靠 人是不行的，职工 安全。，宣传教育工作，也 消防 工作。防

火安全，教育先导。保卫科经常 板报、标语、发放宣传 等 多彩的形式宣传消防法规。是

四、教育，群防群治

消防工作是一项社会性，性的工作，单靠人是不行的，职工安全。，宣传教育工作，也消防工作。

防火安全，教育先导。保卫科经常板报、标语、发放宣传等多彩的形式宣传消防法规。是近年来全国的几次大火，如天然商厦、洛阳东都商厦等为警示，防火安全教育，自救能力。并在院内醒目的位置设置防火宣传牌，时刻提醒职工安全。对职工消防安全教育及消防器械的使用培训，义务消防员送出去参加省级的培训和由医院组织录像、培训班等形式培训。一系列的宣传活动，了职工的防火意识及消防工作的责任感。检验职工防火能力，每年医院都大型消防演习，13个病区、43个科室近200人参加，了“病员疏散、干粉灭火、消防栓灭火”实地演习，使职工的自救能力。

我院抓好了消防工作，为医院发展出了的消防安全环境，医院

篇7：北京大国慧谷科技有限公司简介

北京大国慧谷科技有限公司是香港大国战略投资集团、香港亚太经济发展有限公司、香港亚太经济研究院在资金、技术、人才、管理与市场等多方位支持创办的高科技信息软件开发与服务供应商。基于12年企业品牌战略咨询对企业品牌传播与企业产品市场拓展需要的理解。在这市场竞争的环境中，我们知道中国企业走出去的艰辛，也知道中国企业在内需市场投入的压力，我们曾经为相关企业品牌运营做了很多工作，感知企业在产品制造之后面临的销售的难度，特别是产品传播和产品的展示，一般一家制造型企业从产品开发、生产到市场，要经过招商、展览、展示、开店在销售，随着商业地产成本的不断提高，终端开店成本节节攀升，http://特别是展览费用的提高，一些企业参展费用都成为他们走向市场的资金压力，再说，展览展示特装费用越来越大，一个展会的投入少者几十万，多者上百万，而且一场展会筹备时间长，投入人力物力成本很高，但是，由于国内展览会众多，而观展商疲于奔波与差旅费用的巨大支出，致使展览会参观人数不尽人意，针对如此状况，我们在给企业策划品牌营销时候，始终在为展览活动的效率效益与投资回报率作分析，希望在巨大投资情况下，既能参加展览又能让展会延续时间，或者让远程客户和参观者不受时间、距离、展会空间、差旅成本和工作冲突等问题的影响，让展览会即时、远程、放大、持久、便捷、生动等效果，我们在帮助企业品牌展示的基础上，为展会主办方提供参展商增值服务，这几年为中国汽车配件交易大会连续跟踪了5-6届展览会，不仅帮助主办方招展和办展增加了便利和参展商满意，而且让观展商也能够远程参观，同时，让参展商的布展积极性也高涨起来，因为品牌形象高的特装展位不再是3-5天的展览撤展就结束了，它还可以成为企业永不落幕的展览会，这种利用互联网技术展示的“展会动景”确实环保、科学、人性、经济、生动、高效，我们已推出就受到了展会主办方与参展商的欢迎，在展会动景推动下，很多企业要求“互动世界”给于制作“企业动景”，为海外观展商和远程参观者在与参展企业合作前，通常都希望了解参展商的企业整体实力，这样如果在展会远程或者在企业官方网站上，动态、立体、真实、丰富的了解企业现状，这对他们合作信心有很大的帮助，因此，我们互动世界网站的在国内首创的“企业动景”也就应运而生了，在企业动景制作过程中，我们的企业家和我们互动世界的高科技创意人才研究，开发了产品动景，这样在远程进入企业动景参观的同时，还可以对企业的主要产品进行远程动态展示，我们在开发解决动景产品应用软件的同时，把企业产品在线组装拆卸说明与在线产品动景培训予以实现，这也就生动的展示的企业产品展示和销售无距离了，大大减低的企业沟通和差旅成本，还无限制的放大了

远程客户参观动景的机会，为了使展会动景、企业动景、产品动景、环境动景、区域互动、互动专家能够协同起来。互动世界网站特地开发了在线即时沟通taagoo软件，此软件的最大优势与便利性在与免安装下载，只要在线浏览网站的客户上线，后台的克服人员就可以实时跟踪服务，而且软件可以实现十多个国家语言的翻译，为中国制造走向世界提供的沟通与互动的极大便利，在互动世界上线几天里，很多企业家都纷纷表示愿意积极参加“互动世界”，为大国崛起和互动世界沟通世界，作出巨大的贡献！http://

公司坐落在北京海淀区中关村南大街数码大厦，在香港、上海、深圳、成都、西安、广州、杭州、温州、沈阳、长春、哈尔滨、青岛、南昌、福州和厦门等地拥有分公司、办事处和连锁机构。公司专职、兼职的高级工程师、技术员、管理专家、营销专员等高级人才300多位。其研发的相关产品现已经在汽车，家具、机械、通讯、外贸、百货、金融、教育、政府等各企事业单位广泛应用。公司其核心产品taagoo系统是领先国际的互联网尖端技术,开创监控web双向免插件富媒体沟通模式,使Web间无需安装插件就可以和后台进行文字、语音、在线翻译、视频、文件互传等多媒体方式沟通，企业也可以定位分析挖掘web潜在客户,从而根本改变了协同实时沟通方式。这种方式开创了全新的实时沟通服务模式，引领了新一代互联网互动通讯发展的新潮流。各地的大国慧谷机构承接企业级协同通讯升级业务，并与CTI同仁合作为企业提供呼叫中心整合解决方案。同时，公司开发设计的动景企业在线展示、动景展会实时发布、动景产品在线使用说明和多媒体动态新型网站建设，为开创企事业全新的数字化网络平台和有效的客户管理体系提供最佳的技术服务。

主要产品与服务：

1、即时多媒体沟通的taagoo系统

2、数字化影视动景协动系统制作与服务

3、企业远程协同管理解决方案

4、数字化多媒体网站制作服务

5、互动中国网络运营平台服务于支持

企业经营理念：整合信息技术提升资源价值协调联动共赢

北京大国慧谷科技有限公司

电话：(010)51626848

传真：(010)51626847

地址：北京海淀区中关村南大街2号数码大厦科技会展中心1-B-8G 邮编：100086

Party B: Beijing Great Nation Bright Valley Technology Co., Ltd Tel:(010)51626848

篇8：郑州科慧科技股份有限公司简介

郑州科慧科技股份有限公司始创于一九九三年，科慧科技以振兴民族工业为己任，以推动装备制造业的技术发展为目标，在热加工领域尤其是在焊接自动化和热处理冷却技术领域建立起了独特的科慧技术品牌，产品畅销航空航天、核工业、军工、汽车工业、重型机械、高等院校、研究机构、铁路机车、石油机械、压力容器、轻工、制药、化工机械等行业，经过多年来的不懈研发，目前公司已拥有技术专利9项，软件著作权4项。是国家认定的高新技术企业。

科慧科技是焊接自动化装备的集成制造供应商，提供中厚壁管对管，管对管板，管对筒体，薄壁管对管等自动化焊接装备，目前已有22个产品在各个行业得到应用。科慧科技还为用户提供热处理冷却技术的整体解决方案，产品覆盖了淬火介质冷却性能检测仪器，多功能和智能型淬火槽水基及油基淬火介质等。

公司组织机构健全，设有市场营销部、售后服务部、产品研发部、行财部、质检部及两个产品部：热处理冷却技术产品部和焊接自动化设备产品部。

篇9：天源慧饮食公司消防设备管理制度

联系人：陈杰 职务: 电话:*** 传真:0855-8603858 电子邮件:5167807@qq.com 地址：贵州省黔东南州凯里市开发区南桦山庄3703 邮政编码：556000

郑重声明

本商业计划书属商业机密，所有权属于陈杰个人。其所涉及的内容和资料只限于政府相关机构。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：

1、若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。

2、在没有取得陈杰本人书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人。

3、应该象对待贵部门的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号：GZ22105789 授方：陈杰

公司：退伍老兵饮食管理有限公司

目 录

1、摘要

2、项目简介

3、管理方式

4、管理体系

5、SWOT分析 6、营销战略

7、企业文化

8、网站规划

9、财务分析

10、融资方案和回报及应对措施

摘要

《习近平与“十三五”十四大战略》中曾十分动情的说“毒奶粉、假羊肉、毒生姜、染色脐橙等事件，都引起了群众的愤慨。地沟油、镉大米、瘦肉精、人造鸡蛋、食品添加剂无不让人谈闻色变。“国以民为本，民以食为天，食以安为先”食品安全是一项事关百姓福祉的重要民生工作，关乎人民健康和生命，责任重于泰山，不是让人入口难安，也让习总书记“心情很沉重”。十八大以来，新一届中央领导集体高度重视食品安全问题，重拳严治，筑牢从源头到餐桌的百姓食品安全防线。所以饮食安全健康是我们此次创业的主题。我们愿同习主席一道奋力筑牢百姓饮食安全防线，因此，退伍老兵饮食管理有限公司顺应而生。我们必将继承和发扬部队的优良传统“退伍不褪色”，并发扬光大，也感召全社会的企业，向我们看齐，同时，也是为自主择业的退伍老兵创造创业的机会，与此同时，我们紧密团结在一起，共同创业，共同为祖国的美好明天而奉献我们的力量。

本公司树立“以人为本、诚实可靠、安全健康”的宗旨，以大众餐饮为主体，充分利用“互联网+餐饮”模式，大力发展自助餐、社区餐饮、外卖送餐服务，满足社区居民、办公集聚区工薪阶层的饮食需求，全力打造中国民心所向的安全饮食企业，坚决与“地沟油、镉大米、瘦肉精、人造鸡蛋、天价鱼等违背民心恶习作斗争，真正做到“安全型饮食服务”，守护百姓“舌尖上的安全”。

1、项目简介 1.1 项目计划

本项目计划组建一家有限责任公司，名称为"退伍老兵饮食管理有限公司，主要从事饮食店的管理。公司成立地点贵州黔东南，注册资本为人民币100万元，公司所有人员均是从部队退役下的退伍老兵。

公司客户对象为大众群体，前期作中低消费水平的餐厅，集网上点餐和实体消费模式相结合，拓广知名度。中期上市后转入中高档的有机食品。后期品牌化多行业的发展。外部定向募集资金,只诚招退伍老兵加入公司开设分店。1.2 公司简述

退伍老兵饮食管理有限公司创立于贵州，一期项目为餐饮业。目前全力打造中国民心所向的安全健康平价餐饮企业，公司集结合中国大众消费水平，在秉承传统餐饮基础上，进行严格的质量保证和特色开发。

鉴于我公司主要是以饮食安全健康为主题，现从如下方面对公司做一下概述

1.3店面装潢：中高档装修，有雅而不俗。因为我们都是退伍军人，店铺以军队为主题，所以在装潢上我们基于部队格调，大厅里以绿色、迷彩为主色调，呈现出军营简洁强有力的风格，让顾客能够感到放心安心，且富有家的温暖。所有餐厅门头、厨房设施和卫生标准都统一规范设臵，整体布局简约，大方、整齐划一，必须体现出军人风格。服装统一订制军装风格。背景音乐以军队音乐为主，悠扬、舒缓、轻松、静谧的古典乐曲为辅。

1.4 企业理念

关心饮食，关注健康，关爱生命

1.4.1、我们以安全健康为宗旨，制作放心美味食品。创建民心所向饮食业。

1.4.2、企业特色：继承军队风格，严格管理、执行高效、规范整洁、干净卫生。1.4.3 重要使命：安全健康，童叟无欺、顺应民心 1.4.4 成功关键：民心所向、军工品质、1.5 发展战略

初期1-3 年

主要产品是针对城市大众消费水平和习惯，以家常和当地特色菜为主的菜肴市场打基础，以安全饮食，优质服务做导向，扩大知明度，使人们想信我们，相信我们能实现承诺。同时也做一些慈善事业，聚焦民心，扩大明气。

中期4-6 年

巩固、扩展已有的市场分额，扩大销售服务网络，进一步健全餐厅的经营管理体制，提高企业的科学管理水平，着手准备品牌扩张所必须的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设。同时积极进行品牌宣传，强化规范经营，积极培养餐饮经营管理人才，以统一配送、统一核算来提高经营的效率，实现餐厅快速稳健的品牌扩张。

长期5-10 年

届时，餐厅运营已经步入稳定良好的状态，随着企业的势力与影响力的增强，服务范围不再能满足潜在顾客的需要时，公司将实行行业的扩张，以品牌效应的方式，开拓新的市场空间，扩大辐射范围和影响力，涉足不同领域。

1.6、经营形式

点餐、自助餐、中式快餐。1.7、竞争分析

随着社会的发展，人们对健康重视程度越来越高，安全消费将为时尚，健康饮食也必将得到人们的青睐。都市生活节奏的加快也使人们更加追求食品的安全，快捷。自助餐送餐在市场上的推广也必定有广阔的前景。1.8价格

在价格方面，我们根据当地的消费水平，取中低价位，让人人都能吃到放心平价食品，做有良心企业，维护大众利益，绝对不允许“天价鱼”在这我们店里发生。

2、管理方式

一个企业的生存主要在于管理方式，我公司将从以下几方面对企业进行科学的管理

第一、生产管理

1、严把原料采购关和食品加工关。

2、将质量控制融入到每一道工序，产品每经过一道工序就把关一次，厨房配备专职安全员，对入口的食品负全责。

第二、质量管理

从产品的质量策划，质量控制，质量改进，三方面进行质量管理。

第三、安全管理

近年来食品卫生安全是社会的热点也是我们每个人关注的热点，作为民心所向餐饮，我们必须把食品安全作为我们的中心工作，在安全管理上绝不马虎，这是我们企业创办和生存的核心，不然有辱“军队”二字。第四、财务管理

财务是公司正常运转的保障，在财务管理上公司主要从下面几方面进行管理

1、创办之初合理筹措资金，及时满足运转所需

2、统一规划公司的长短期投资，合理配臵公司现有资金

3、加强资金日常管理，以高资金使用效率

4、合理分配受益，协调经济利益关系

5、进行财务监督，维护财经纪律。2.2 人力资源管理

全部招收部队退役人员，完全套用部队管理模式，人员的分工原则上按照专业来安排，司务长负责财务，炊事员负责厨师，给养员负责厨房安全员，班长骨干担任店长进行全店的管理工作，新进的退伍士兵负责服务员工作，安全员和司务长隶属公司管理。公司人员由人力资源部门建档管理，入职前必须先进行培训，然后公司每年按照时间节点组织体检、学习、训练、活动。

3、管理体系 3.1公司组织结构表

董事会

总经理

人力资源部 市场营销部 财务部 运营管理部 3.2人员配臵

总经理 1人

市场营销部 主管1人，员工3人

财务部 主管1人，员工3人

人力资源部 主管1人，员工3人 运营管理部 主管1人，员工3人 餐厅组织结构表 店长 1人 司务长 1人 安全员 1人 炊事员 2人 服务员 4人 3.3部门职能

董事会：由公司大股东组成，负责公司总体发展战略。决定公司的经营计划和投资

制定公司年度财务预算决算方案，聘任或解聘总经理。总经理：拟定公司基本管理制度，主持协调公司的经营管理工作，并向董事会报告工作，在各部门主管协助下制定公司的发展战略计划，代表公司出席各种公关活动。人力资源部：人员招聘，劳动合同签订管理，员工技能培训，效绩考察。

市场营销部：招商引资，广告策划及制作宣传，以打造公司良好形象，调查收集市场信息，并分析预测及规划未来市场，开发新的服务项目，形成公司特色。

财务部：资金筹集，日常会计工作，资金监管核算，财务分析及计划，申报缴纳各种税款，提交公司利润分配方案。运营管理部：管理所有餐厅，监督餐厅落实公司规章制度，餐厅实地巡查，兼顾公司网站的运行和更新。

店长：由班长骨干担任，负责餐厅的管理工作，监督司务长做好帐。

司务长：负责本店的所有财务和物资采购。

安全员：对原材料进行验收，检查，制作工序监督，对食品安全负总责。

炊事员：按照卫生标准制作食物。服务员：有礼有节的做好服务工作。3.4管理机制

创新激励机制：采取量化评比等无形资产报酬激励方式，与职位晋升、工资、奖金、股权、福利等有形资产报酬奖励方式相结合，以鼓励员工创新上进。区别管理培训机制：对高级技术管理人员采取较为灵活的管理方式，放宽自主权，在培训上，侧重创新思维、解决问题能力、沟通技能、团队合作技能等方面的培训。而对一般员工采用制度化管理方式，详细说明职责，规范操作，在培训上，侧重技术上的提高及对工作环境适应能力的加强。

量化机制：在量化考评项目上，注重全面性多样性。如：踏实肯干、见义勇为、能力增强、资源利用创新等方面。从而更好发掘员工能力特长。同时制定一套公平、具体、详细的量化标准。在量化考评方式上，综合自我考评、上级考评、同级考评等方式，保证公平真实。并采取量化考评法，让考评者参加自身业绩考评，以帮助其全面深入了解自身状况。

4、SWOT分析 4.1、形式分析

类别名称 分析结果

优势：1.提前半年的技术储备

2.掌握细致而有效的运营经验(Strengths)3.能够准确把握用户体验，拥有对内容的整合和原创能力

4.具备良好的服务水平

劣势：1.公司初创，没有足够强的品牌优势

2.缺乏保持现有水平以及技术升级的更强大的团队(Weakness)3.如果财务应收时间较远,缺乏现金流上足够的抗风险能力

机会：1.目前缺乏非常专注的专业的竞争对手(Opportunities)威胁：1.潜在竞争对手的专注与兴起

2.若资金受限,后续竞争力的维持和提高受到挑战(Threats)3.团队培养过程中，竞争对手挖人竞争力量分析 4.2竞争战略

基于我们的营销战略，从自身优势入手，我们制定了有效区别和战胜竞争对手的差异化战略，其亮点如下：

避强市场定位：避开强有力的竞争对手，如有百年历史的“同仁堂”迅速在市场上站稳脚跟，在用户心中树立健康，时尚的新形象。

树立四种观念：

Customer：顾客放在第一位，创造顾客比提供消费更重要

Cost：消费者支持的价格—适当的利润=成本上线 Convenience：重视信息反馈，注重顾客满意程度调查 Communication：加强双向沟通，培养忠诚顾客 4.3进入市场障碍

前期市场推广难度高，初期投资规模较大，资金链吃紧，因为是首家公司，可能导致潜在竞争对手迅速仿效，餐饮业其它分支可能进入竞争，初期可能难以开拓市场。

解决办法：对于推广难度高的问题，主要应通过适当的宣传策略来解决。除了加强广告力度让消费者迅速熟悉我们的品牌和理念以外，还可通过试营业等方式，让消费者切实了解公司文化的特别之处，从而迅速打开市场。

初期投资规模较大的问题可以吸引风投来解决。风险投资方面，我们打算引入1-2家风险投资入股，以利于筹资，化解风险，并为以后可能的上市做准备。对于竞争对手迅速进入的问题，我们的对策是尽快提升公司的知名度，在大量竞争者来临之前建立较大的声誉，站稳市场。同时加强联系，如果是同类人，最好是合作经营。4.4细分市场

根据市场调查，目前退伍老兵在餐饮业创业的较多，但只是单一的门店，和小特色品，引影力小，并且没发生负面新闻，形式一片良好，当前我们是第一家大规模，集退伍士兵一起创业的公司，市场空间很宽大，我们应当抓住这个机遇放手一搏。

5、营销战略 5.1营销理念

我们采用军工品质，不同于以往的大众餐厅为了节约成本，没有把好原材料关，甚至有些黑心店家为了口味特色，更是使用各类添加剂，以牺牲他人的健康作代价。现代人在追求口味的同时，更加注重养生安全健康的理念，安全健康，顾客至上，这就是我们营销的理念所在。

5.2营销目标

分为短期，中期以及长期阶段目标

短期：吸引顾客，完善经营策略，达到在消费者中的知名度，提高老顾客的回头率

中期：达到在同类餐厅中的知名度和名誉度领先，在所在地区的饮食业排行中位列前位，提高品牌效应。

长期：吸引融资合作，设立分店，全国经营。

5.3整体战略目标和经营理念

适时扩大公司规模，形成地区乃至全国。同时加深企业在社会上的影响，促使人们更加关注健康饮食和自身健康，形成一种健康安全的饮食观念。在严格规范管理的同时，注重人性化、创新化及团队化管理，注意自身企业文化的形成，实现全面、创新、高质量的经营管理方式。

5.4促销策略

公司开始运营期间，采用微信朋友圈、QQ群、社区论坛、军队内外网上传播，集结力量，吸引创业者的加入，同时也扩大知明度。投放广告于杂志，报纸，新闻媒体，电视传媒等。

6.企业文化 6.1 内容

1、企业使命：健康顾客，服务万家。

2、企业愿景：让顾客更健康。

3、企业核心价值观。

为顾客创造精品，为员工创造机会。

为股东创造效益，为社会创造财富。

4、企业精神

勇于创新领先世界，善于协作团结奋进，不抛弃不放弃，5、企业作风：勤奋 务实 严谨 高效。

6、企业道德：重诺守信、感恩回报。

7、管理方针：科学决策、精细管理、优质服务、和谐发展，公平、公正、公开。6.2、员工道德与行为规范

道德：爱国爱企、遵纪守法。明礼诚信、恪尽职守。

工作：用心做事、日事日清。科学规范、主动热情。

纪律：不侵占公司财物? 禁酗酒、禁赌博、禁黄毒。

仪表：容貌整洁、着装规范。修饰自然、文明端庄。

言语：说话和气、手势适当。

少扯闲言、不说秽语。

待客： 一声问候、一句请坐、一杯茶水、一张笑脸、一声再见。

环境：注重安全、讲究卫生。

团结友爱、和谐宽容。6.3、训练活动安排 6.3.1、组织每日例会

例会内容一般包括

1、整队

2、检查仪容仪表3部署工作任务等。

6.3.2、岗位调换

一个岗位呆久了，思想很容易模式化，会让人感觉枯燥、无味。进行岗位调换，员工就有机会体验新岗位的工作方式，从而增加工作新鲜度，保持工作效率。6.3.3组织户外集体活动

单位毕竟是工作场所，与外界相隔离，主管应在一定时间内组织户外集体活动，这样即可与外界保持信息相流通，又可达到调节心情、增进团结的目的。

6.3.4组建特别会议模式

召开会议：要把与会者的真实思想摊开摆在众人面前，以备接受询问和观察，要针对确定的议题相互探询和反思，要分组讨论，允许有建设性的冲突，要有一个辅导者主持会议，把握会议的讨论方向，控制会议的局面。会议议题的方向可定为，对公司文化和制度的看法，对公司存在问题的看法，对未来的构想。如何开拓创新，对上下属的看法，如何有效地激励下属等。会议确定方案后，还要去落实和追踪。否则，再好的会议模式，也只是空谈。恰当地运用会议的功能，发挥特别会议架构的作用，会取得意想不到的效果。

6.4建立人才升级淘汰制度

有的新进人员不适应企业的文化和制度，而有的老员工又可能会形成顽固势力，为避免这些员工影响公司的正常运作。我们必须建立人才升级淘汰制度。人为地制造“鲶鱼效应”，使整体员工始终保持活力，积极地面对营运中所遇到的

作为一名管理员，如果不了解基层情况，那是瞎指挥，作为基层员工，如果没有机会说出内心的真实想法，那表明所在的企业已经处在垂危当中。在一般企业，基层的重要信息经常未被重视，或受压制，以至高层领导制定的一些方案不切合实际?无法产生效用。所以，要想让全体员工上下打成一片，形成1+1大于2的管理绩效，就必须建立有效的信息流通渠道。

总结员工管理方法，最主要体现在以下三个方面? 第一、把企业塑造成家。

第二、把企业培养成为教育场所。

第三、以“顾客满意”为发展战略。

第四、文化是明天的经济，企业的生命力来源于内部丰富的管理文化。

第五、文化的价值永远超过于现实的经济价值，因为文化是潜在而永恒的。

给员工创造一个深邃的文化环境，才可以留住人才，也只有如此，才能让员工全力以赴于开拓和创新。

7、网站规划

网站主要开设：点餐、特色推荐、通知公告、公司动态、曝光台、公司规章、门店分布、加盟、互动、投诉建设等板块。同步开发手机APP。曝光台将曝光公司督查的情况和门店的投诉。

8、财务分析

前期财务预算 金额

许可证、商标 3万元

办公用品、职员招募 2万元

广告费 3万元

装修费用 10万元

设备购臵 10万元

开业筹备费用 6万元

流动资金 20万元

合计54万元

经营日常开支预测 金额

店铺租金 30000元

水电费 4000元/月

其他杂费 2000元/月

薪酬初期 30000元/月

合计 66000元

注：税收多少是经营情况而定。

篇10：天源慧饮食公司消防设备管理制度

安全文化是企业安全文化的灵魂，是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识，是实现安全长治久安的强有力的支撑。因此，实施安全文化工程，坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则，突出加强观念文化、行为文化、制度文化和物态文化建设，真正用文化铸造安全盾牌，从而保证和推动企业安全生产稳定的发展，营造平安和谐发展的环境。指导思想：

以责任促进安全，以安全促进荣誉，荣誉体现责任;以绩效为手段，以经济为杠杆，安全体现效益，引导员工树立崇高的理想和正确的世界观、人生观、价值观。

活动主线：“一观念五机制”

一观念：加强精神文明建设树立新时期安全文化观念

五机制：安全战略指导机制、安全目标考核机制、安全理念渗透机制、安全制度落实机制、安全教育培训机制

一、从领导做起，逐步推进，树立新时期安全文化观念，坚持两个文明一起抓、两手都要硬

安全文化的培养，要从思想观念转变着手，更需要从陈旧的思想禁锢中解脱出来，用现代企业管理的理念和思维方法来思考这个问题。领导在煤矿的安全生产中负有重要的责任，一个煤矿的安全状况如何，很大程度上取决于领导的责任意识、工作作风、管理水平等。各级领导既是安全文化建设的组织者，同时也是被教育者。领导应自觉地学习《安全生产法》等法律法规，牢固树立“安全责任重于泰山”的意识，不折不扣地履行自己的安全职责，在切实抓好各项安全技术措施和安全管理的基础上，积极倡导并努力建设煤矿安全文化，带头在安全文化的约束下规范自己的行为，通过言传身教和建立安全教育培训体系来影响每一名职工，在全矿上下努力形成“人人讲安全，人人懂安全，人人保安全”的良好氛围。才能有效地加快煤矿安全文化建设，从而形成良好的安全生产的新局面。**矿必须坚持以职工为核心，把“人本”管理以及精神文明建设作为安全工作的灵魂主线，推行人性化安全管理，从抓思想、提认识、转观念入手，突出“安全”主题，不断丰富和提升安全文化，构建起以“从安全意识强，家家幸福欢乐多”、“抓安全就是抓效益”、“安全只有起点，没有终点”等为内容的安全文化体系。为扭转一些职工如“煤矿条件差，出现事故是必然的，不出事故是偶然的”和“违章不一定出事故，按章作业事故不一定不出”等错误思想观念，不断提高干部职工的安全意识，我矿要充分利用安全活动日、班前、班后会等时间，利用广播、电视、网络等现代化宣传工具，广泛深入地进行宣传动员，形成强大的舆论声势，为安全文化奠定思想基础。同时，要精心组织以《安全生产法》、《煤矿安全规程》等安全法律法规的宣传活动，特别是要发挥好团员青年的带头作用，在全矿职工中开展安全生产大讨论，唱响了“关爱生命、关注安全”的主旋律。另外，组织伤亡职工家属到井下区队现身说法，并将矿井历年来发生的事故案例编印成册，发放到职工手中，起到警钟长鸣的教育效果。

二、完善安全战略指导机制，提高安全文化方向性，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的员工

在安全文化的建设和发展过程中，要树立“安全是相对的，危险是永存的，事故是可以预防的”正确观念。对于所有行业来讲，安全的本质、目的都是不变的，我矿是一个从事煤炭经营的一种高危行业，又是一个在晋城市煤炭行业中瓦斯含量和瓦斯压力均为最高的矿井，在“安全第一、预防为主、综合治理”这个大的安全战略指导方针基本不变的前提下，根据目前现状，必须要有符合本矿的安全文化方向性，制定出适合我矿特点的(安全第一、预防为主、规范行为)的安全宗旨。同时根据不同时期应有相应的安全指导机制。进一步完善安全生产标准和安全保证机制，明确安全工作的主攻方向和战略方针，譬如：良好的安全环境是实现安全生产的必要条件和保障，先进的技术装备是营造良好的安全作业环境和避免事故发生的前提条件。我矿必须始终坚持科技兴矿的原则，不断加大安全投入，积极推广应用新技术、新工艺，不管经济形势如何变化，只要安全生产需要，都应积极筹措资金保证投入。例如：35KV变电所的建设取代了过去10KV农电不稳定情况，从根本上提高了供电安全的可靠性，保证了安全生产的顺利进行。

三、完善完全目标考核机制，提高安全文化持久性，正确处理物质与文明的关系

安全工作是一项长期、复杂、艰巨的工作，必须持之以恒，常抓不懈。要建立可行的目标考核机制，让煤矿职工始终保持一种丝毫不放松、不麻痹的思想状态和责任感。根据煤炭行业特点，制定年度、季度、月度的安全考核目标。同样，对每个单位也要根据单位自身特点下达相应的安全考核目标，单位制定实现目标的安全措施，职工人人制定自保互保计划。同时要把能否实现安全目标，与单位和个人工资、奖金挂钩考核，作为单位和个人评先的否决条件，真正实现严格考核，避免形式化。

目标及考核措施确立的科学合理与否，对于单位领导干部的安全生产意识影响是比较明显的，安全文化建设的关键是企业各级领导者的安全文化素质，领导者要用自己对安全生产的责任，确保安全意识和安全价值观，通过言传身教和建立安全教育培训体系来影响每一位职工，进而通过严格的奖惩实践不断进行培育，才能有效地加快企业安全文化建设，从而形成良好的安全生产新局面，这也是左右煤矿安全文化建设能否持久的一个重要因素。

四、完善安全理念渗透机制，提高安全文化的层次，注重精神文明内涵

煤矿安全文化能否最大限度地得到员工认可认同，很大程度上取决于煤矿各种安全理念渗透的效果。各种符合本矿特点的安全理念在挖掘、提炼、推广、渗透之前，只是被少数人全面掌握，而要变成全体员工的共识，必须建立健全完善的理念渗透机制和措施。在这方面，我们可以建立完善的渗透保证体系，确立 “安全、责任、荣誉”的安全文化核心价值观，清楚加强观念文化建设是提升职工安全思想境界的前提，2009年计划从矿区大门开始至联建楼和职工宿舍楼内，设置矿长安全指令、矿长书记安全寄语、安全警句等牌板，形成安全教育的“走廊”;在井口候罐大厅，安装大型电子显示屏幕，滚动播放安全警语、安全信息、安全电教片;工、团等群众组织在井口不间断开展安全活动，建成安全教育的“阵地”;随着井下矿建工程的开工，可以在井下主要巷道设置安全标语警示，在采掘头面安装安全灯箱，形成安全教育“一条龙”;由工会系统分工负责矿工业广场宣传栏、黑板报，更新基层区队学习室的设施，健全安全教育 “园地”。

在将各种安全理念、警句汇编成册的基础上，要求各单位每天进行学习讲解，在日常工作中灌输 “金钱再好，没有生命美好;时间再紧，没有安全要紧”;“对自己负责，对他人负责，对社会负责”;“安全是企业的信誉资本，是员工工作能力的肯定”的信念，完成“要我怎么做”到“我要怎么做”，再到“我能这么做”，最后到“我就这么做”的转变过程，自觉指导并运用到安全生产中，并定期开展理念渗透专题研讨、讲座、交流活动，提高员工对各种安全理念的认识程度，同时强化监督检查和考核兑现。通过制度约束和柔性引导，增强全面性，克服片面性，防止顾此失彼，防止从一种偏向走到另一种偏向。

通过安全文化建设转变员工安全观念，形成安全习惯，不断增强干部职工的超前安全防范意识，使广大员工对安全的认识有不断的飞跃，我矿安全文化层次才能得到进一步提高。逐步形成“安全无小事，小事当大事，确保不出事”和“安全是企业的第一政治、煤矿的第一效益、职工的第一福利、干部的第一责任”的安全理念，使“我要安全”成为干部职工抓好安全工作的行动指南。

五、完善安全制度落实机制，提高安全文化执行力，使精神文明渗透到生产过程中将加强人的管理贯穿企业文化建设的全过程，必须抓好管理机制，使安全管理成为一种自觉行为。不断创新安全管理机制，建立完善了严格的安全生产责任体系。

一是安全风险押金制，实行全员安全风险抵押金，把安全管理和个人利益挂钩，增强了各级安全管理的责任心。

二是安全检查拉网制，加大安全检查的力度，建立安全检查盲区排查制度，实行纵到底、横到边和盯住式的检查办法，不留死角，使安全生产的各项制度得以真正落实。

三是安全隐患排查制，狠抓安全隐患的治理，把着眼点和立足点放在事故的超前防范上，健全完善安全隐患排查、治理制度，对排查出的安全隐患实行跟踪制，落实人员、落实时间进行整改。

四是安全信息公示制，严格安全信息管理，推行安全信息卡公示制度，对当月安全事故、“三违”、重大安全隐患的单位，在安全例会上进行公开。对一些事故案例及特殊时期的有关规定 要在安全信息栏内进行张贴。

五是安全生产联责制，严格执行职级管理、干部工人双向监督、注重安全生产责任制的落实，做到管理到现场、措施落实到现场、解决问题到现场。

六是安全生产检查制，按照2008年制定的“安全生产检查制度”，充分发挥安监员、专业技术人员、青监岗员、青年网员、党政工团齐抓共管保安全的作用，对井上下各地点进行不定期的巡回检查，做到各类检查时时有、不断线。

七是队干部与职能部室(重点工程)盯班制，使干部切实把100%的精力和100%的时间放在抓现场安全生产上，做到职工三班倒、班班见领导。

八是工程质量挂牌制，在工程质量上，严把工程质量关，推行工程质量终身负责制、质量事故行政追究制、工程质量留名挂牌制、工程质量验收监督制等多项安全质量管理制度，真正做到“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有监督考核，凡事有奖有罚”。

安全文化的建设，从根本上讲，就是单位对各种安全制度措施落实能力的建设。严格地讲，员工的行为是制度来约束的，再好的安全制度，如员工不执行，干部不监督、不落实，就体现不出制度的严肃性。长此以往，员工的不规范行为将养成习惯，这就给事故的发生造成最大的可能性。因此，在加强安全制度完善的基础上，强化安全制度落实机制建设是一项重要工作。通过健全并严格执行系统的目标责任、监督考核和落实兑现保障体系。每日下午调度会在落实安全生产的同时，要将各单位落实安全制度措施情况一天一汇总、一通报、一处理、一分析，并纳入干部综合考评与相关管理干部的考核奖励挂钩，充分发挥动态转换机制作用，促进员工在遵守各种安全制度措施上达到行为自觉养成，达到一出手就干标准活，从而不断提高安全文化的执行力。

六、完善安全教育培训机制，提高职工综合素质，营造安全文化氛围

人的素质是决定煤矿的安全生产的重要因素之一，提高人的素质对安全生产尤为重要，必须不断强化对职工的教育培训。

员工安全意识、安全素质和安全操作技能的提高仅制度管理和约束是远远不够的，必须建立完善的教育培训机制、采取灵活多样的教育形式，才能达到预期效果。我矿在安全生产管理中要牢固树立“安全培训是职工最大的福利”的思想，针对基层员工整体素质参差不齐的实际情况，建立完善安全培训机制，加强对全矿职工的安全技能和安全知识的系统培训。针对当前安全生产基建任务繁重、职工人员紧张的实际，他们采取以会带训、半脱产培训等简单实用、灵活方便的学习形式进行安全教育。在技术培训上，本着干什么学什么、缺什么补什么的原则，落实具体的培训计划。一般工种侧重于岗位技能的应知应会培训;安全管理人员及要害岗位工种的培训，侧重于安全法律法规、操作技能和安全专业知识的培训，提高他们对事故的处理能力和对突发事故的应变能力;对特殊岗位职工、新职工、劳务工、转岗工严格按照“先培训、后上岗，先培训、后就业”的原则进行安全培训，切实增强培训学习的针对性、主动性和实效性。对薄弱人员及时开展安全预防性教育，有重点有步骤地进行培训和帮教，从而使职工能够干标准活、干放心活。基层区队还坚持利用安全活动、技术学习等时间组织职工学习安全生产法律法规、操作规程等有关现场安全生产的知识，进一步促使职工提高素质，打牢安全生产的思想根基。

必要时，专门聘请有实践经验的专家进行讲课，并采取理论知识考试和现场操作相结合的考核方式，明确规定培训学习达不到考核要求的人员坚决不准上岗，这样可极大地提高员工队伍的整体业务素质;在安全宣传教育方面，注重方式、方法的创新，并充分利用各种会议及广播、电视、板报、宣传栏、安全知识竞赛、有奖问答、技术比武、劳动竞赛、安全座谈，以及征集安全漫画、安全警句格言等活动，营造浓厚的安全氛围，促使员工积极学业务、练本领、掌握安全技能，使“我要安全”变成员工的共识和自觉行为，有效地提升煤矿的整体安全文化水平。