外来施工单位管理制度

外来施工单位管理制度（精选9篇）

篇1：外来施工单位管理制度

外来施工单位安全管理制度

一、目的

为了进一步规范外来施工单位的安全管理，避免和杜绝外来施工单位在公司施工期间发生各类安全事故以及导致公司生产安全事故，而带来的不良影响和经济损失，特制定本制度。

二、适用范围

适用于在本公司厂区内进行施工作业的外来施工单位的安全管理。

三、外来施工单位安全管理细则

为了进一步提高外来施工人员的安全防范意识，更有效地监督外来施工单位安全工作的贯彻和落实，根据我公司的实际情况，特制定管理细则如下：

1、外来施工人员和车辆入厂前应到保卫科进行登记备案，由保安确认后方能进入。外来人员需要将随带工具、物品事先在门卫室登记注册，待施工完毕出门时凭我公司相关部门签批的《放行条》逐一核对后放行。

2、安全科负责对外来施工单位的日常安全监督管理与施工方案安全措施的审核，安全资质的审查。

3、外来施工单位必须加强施工人员的安全管理，并负责对用工人员的安全培训教育，安全培训资料复印件应提交至我公司的安全环保科进行存档。

4、外来施工单位必须认真阅读本企业发放的《外来施工单位安全告知书》，并认真遵守本企业的安全规章制度

5、外来施工特种作业人员必须持有效特种作业人员安全操作证上岗。无证操作造成的消防安全事故由外来单位及人员自己负责。

6、外来施工单位必须确定至少一名安全管理人员，负责施工现场的消防及安全管理工作。

7、外来施工人员作业时必须佩戴安全防护用品。进入有职业危害区域的场所应佩戴相应的职业卫生防护用品。

8、外来施工单位在厂区易燃易爆区域进行电焊、气焊、气割等明火作业时，必须事先向 安全环保科办理《动火作业许可证》。

9、使用电气工具必须配套使用漏电保护器,电动工具不得使用花线、塑料线，必须使用橡套电缆线。

10、所有用电需向电力部门办理《外来单位施工用电审批表》，并提供电工作业证交至安全科进行审批备案。严禁未经公司电力部门允许的情况下私拉电源。

11、外来施工单位进行高空作业时，作业人员应配备安全带等高空作业防护措施，2米以上高空作业必须搭脚手架等作业，脚手架必须合格稳固。工作面下面应有围栏、安全警示标志或其它防护措施。

12、不许上下投掷工具或材料；禁止攀登不牢靠的构架；检修时移开的沟、坑、孔、洞盖板、围栏，离开现场时应恢复或采取可靠防止跌伤的安全措施。

13、外来施工人员必须遵守公司厂纪厂规，一律不得携带烟火进入车间、不得酒后作业，要做到文明施工、安全作业，保持施工现场整洁有序。

14、在有限空间、容器内工作必需做好通风措施，必须有专人监护。

15、防止砂轮、角磨机、无齿锯碎片伤人，应带头盔或护目镜；防止旋转时异物飞出伤人，人员站在轴向位置。

16、机动车辆进出门及转弯时速度为5km/h，直线路为10km/h，小车20km/h。装有易燃、易爆、腐蚀性等危险物品的罐车速度为10km/h。

17、施工单位应遵守本企业的《安全管理制度》、《安全操作规程》，如若违反造成安全事故或生产事故，施工方应承担全部责任及全部经济损失。严重的将追究法律责任。

篇2：外来施工单位管理制度

目的：为加强对外来施工单位人员的管理，使外来施工人员遵守酒店相关操作规范，避免影响酒店对客服务形象，保证酒店服务品质，特制定本制度。适用范围：酒店各施工区域

一、施工纪律规范

1、进入酒店的外来施工人员一律本着“安全第一”的原则按照相关规范进行施工。

2、各施工区域人员严禁在施工现场吸烟，吸烟需在指定地点，施工现场不得带进任何火种。

3、各施工单位人员如需进入各相关营业场所，特别是机房重地，必须知会相关部门人员协助跟进。

4、各施工单位人员在酒店内施工应讲究文明礼貌，注意环境卫生，不得乱扔施工废物，不得使用客用服务设施。

5、各施工单位人员不准私自动用酒店、客人及员工物品，一经发现将按盗窃论处，严重者将移送公安机关处理。

6、各施工单位人员严禁在各区域捡拾（偷拿）酒店客用物品，违者将对当事人及施工单位进行处罚。

二、施工前手续办理

1、外来施工人员因工程施工、设备检修、消杀送不草等原因需进入酒店内部区域活动，超过1天以上，必须由施工单位负责人代表全体外来作业人员到雇请部门开具证明，到保安部办理“临时施工出入证”。

2、办理临时施工出入证需提供全体人员有效身份证或担保人出具有效的身份证明担保，技术工种或特殊工种还需出具相关的岗位资格证书原件，复印件无效。高空作业还需出具保险合同等有效证件；

3、保安部核查施工单位填报人数、姓名、性别、年龄、身份证号码无误后按办理临时出入证程序登记办理。

4、各施工区域现场负责人，须向施工人员告知酒店施工管理规定，对施工人员严格按规定在酒店内活动。

三、施工现场要求

1、外来施工人员进入酒店内必须佩带“临时施工出入证”，从指定路线道进出，未经批准不得从酒店正门进入。在酒店内活动严格按酒店员工行走路线行走，只能在工作场地内活动，不得无故进入大堂、餐厅、楼层、客房及与工作无关的场所，不得乘搭客用电梯和使用客用服务设施。

2、各相关施工的部门需配合在施工现场放置维修提示牌，并做好对客解释工作，避免影响服务质量。

3、施工时如需动火作业，须按酒店施工规定办理《临时动火作业许可证》和相关审批手续，施工动火部位的灭火器材原则上由施工队自备，如需借用，可到保安部办理有关手续。同时，动火时须采取有效防范措施。如动火作业不办理审批手续，或者不采取有效防范措施，导致事故，给酒店造成损失的，须追究事故责任人和施工单位负责人的责任，并赔偿酒店的经济损失，如造成严重事故的需承担法律责任。

4、施工现场用电须向酒店工程部申请，电气设备须有正式电工安装，不得随意私拉临时线，必要时临时线要用双护套电线。

5、施工中需用易燃、爆物品时，必须符合《化学危险品安全管理条例》的规定，易燃品不得存放在施工现场，应按用多少多少的原则，配备专人保管。

5、工作时需尽量减小噪音，以免影响客人，外来作业人员如果需在现场打磨、重击物品，而发出巨大的声响时，应该避开客流高峰期，并且在上午10点之后予以动工，晚上21点前结束，如酒店有重要接待时，再视情况而定。

6、每天施工完毕后，须对现场进行清理，将杂物堆放好，关闭电源和门、窗，如有违反者，由保安部根据情节轻重给予处理。酒店施工监督人员要做好复查工作，确保没有安全隐患后方可离开。

7、外来施工人员每天施工完毕离开酒店时，须自觉接受各岗位保安人员对所携带离开的工具进行检查。

8、临时出入证如有丢失、被盗等现象时，施工单位须及时到保安部登记并重新办理，保安部通知各岗位原出入证作废。

9、外来施工人员在工作期间不得肆意干扰酒店的服务人员及扰乱酒店运营正常秩 序，以免影响对客服务形象。

10、所有外来施工人员进入酒店后应严格服从酒店相关规定，违反规定者，将视情

节轻重，给予批评教育或扣除相应工程款，如情节严重的取消进酒店施工资格并通

知有关单位对其做出处理。

11、施工期间应注意卫生，不准随地吐痰、大小便，不得随地倒废油、脏水、碎木、烂纸等杂物。

12、因施工人员施工期间不慎造成酒店物资损坏，应该按照原价给予赔偿。

13、施工堆料及垃圾不得圈占消防设备及通道，不得堵塞楼梯、疏散通道及走廊。

14、施工人员不得使用酒店客用物资，一经发现将试情况给予相应处罚。

15、施工人员必须注重个人卫生，这着装文明，不得敞胸露怀等不文明现象。

16、凡是涉及到处罚的，保安部就出具扣款项目经总经理批示、施工现场人员确认后，上交到财务部，款项将在工程款中扣除。

四、防火安全管理制度

1.凡需要到酒店区域施工的单位，必须由本单位填写酒店统一的《施工单》。施工人员不得超出《施工单》所注明的施工区域，不得制造噪音，影响客人休息。2.施工人员施工结束，离开施工区域时，应清理好现场卫生，并主动接受保安人员的检查。

3.如果在一日内不能完成，而需较长一段时间施工的单位，必须按规定与保安部签订《施工安全责任书》，并严格按《施工安全责任书》的条款执行。凡未按规定签订《施工安全责任书》的单位一律不允许进入施工区。

4.施工人员如需往酒店区域外运物品，则需填写酒店统一的物品“出门证”。

5.施工人员进入酒店施工，必须在保安部办理酒店统一的“出入证”，并按照酒店的办证程序交纳押金及填写有关表格。

6.施工人员进入酒店区域后，需自始至终佩带酒店“出入证”，若保安员在检查施工区时发现有未佩带酒店“出入证”的施工人员，将会没收其“出入证”并给予相应处罚。7.施工区需要接电或动用明火施工时，需严格执行酒店《用电用火管理规定》。8.施工人员只被允许在其施工现场出现，不得乱窜，不得到施工以外的区域，不允许到客区，不允许使用客用设施。

9.施工人员只被允许在施工区域施工及喝水，不得在施工区吃饭、睡觉、随地大小便、娱乐等，一经发现有以上行为，将被没收“出入证”并清理出酒店。

10.“吸烟如同防火”，施工人员不得在施工区及酒店任何一个区域吸烟，一经发现，将会被没收“出入证”并带至保安部做处理。

施工防火安全责任书 为了保障施工安全，维护正常的工作秩序，根据《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国治安管理处罚条例》和广东省有关防火安全责任条例的管理规定，按照“谁失火、谁负责”的原则，特签订以下防火责任书：

1、施工人员应严格遵守施工现场的各项安全管理规章制度，施工方的安全保卫工作由负责人负责，并与建设方方在安全工作上同计划、同部署、同检查、同批评，把安全保卫工作贯彻施工始终。

2、施工方制定的“安全防火制度”，由建设方负责人负责监督及现场监理人员执行，并经常进行安全教育和安全检查，发现不安全隐患和问题应立即解决，解决不了的应立即采取有效安全措施，并上报建设方。

3、施工时，必须及时清理施工现场的易燃易爆物品，动用明火事先得到施工负责人的批准并登记备案，作业时配备足够的消防沙，并有专人负责看管，作业后认真清理现场，不留火险隐患。

4、施工现场的灭火器材必须摆放明显位置，不得挪做它用。

5、保证施工用电安全，各种电器的安装必须由持证电工操作，严禁乱拉电线和超负荷用电，下班时对作业部位进行安全检查，拉闸断电。

严禁使用电炉、电取暖具，室内照明禁用碘钨灯，各种照明灯必须与易燃物有0.5米的距离。

7、凡施工所需的各种用电设备及动用明火，须在使用前做好防范措施。施工人员须随带携带各种特殊工种的上岗证、许可证，以备检查。

9、对在施工中有违反本责任书者，将做出必要的经济处罚，对情况严重触犯法律者，送公安机关处理，并追究其法律责任。

10、本责任书一式四份，签订后施工人员、施工负责人、监理方、建设方各执一份，施工单位安全部存档一份。项目负责人签字： 监理人员签字：

施工负责人签字：

施工人员签字：

签订日期：

篇3：外来施工单位管理制度

施工卡适用于外来施工单位和承包商人员在施工期间进出车站时使用, 凡与地铁签订业务合同的单位, 合同中包含地铁设施委保和施工内容, 且每日地铁运营时间需频繁进出地铁各车站进行巡检及其它作业的外来施工单位服务人员, 可办理施工卡, 持卡人可在有效期内, 不限次数进出车站闸机进行施工作业, 已办理施工卡的人员须持卡由闸机进出车站, 未带者一律自行购票进出车站, 不得由车站边门进出。施工卡可采取记名卡的方式, 卡面须注明申请人员姓名、相片和编号相关信息。

2 目前存在的问题及管理难点

目前使用的边门免费通行证管理一般由承办部门负责, 工作内容包括审核、制作、下发、补办及回收, 由票务稽查部门对违规使用的施工单位和承包商进行相应的处罚。目前边门通行证件种类多、数量大, 管理难度较大。首先持边门证人员流动性大, 回收困难, 加上边门通行证制作难度不大, 仿冒十分容易, 其次车站边门免费通行的证件类型十分繁多, 人员离职后继续持原边门证或持假证出入边门乘坐地铁很难被发现, 这给边门的管理增加了很多难度, 也间接导致了票务收益的损失。

3 技术方案

3.1 票卡选型及相关准备

为了加强对施工卡的管理, 方便票卡丢失后进行挂失、黑名单下发等, 要求持卡人只能在所辖的线路范围内使用。票务管理部门需要对卡的类型进行筛选, 施工卡办理人员制作时进行卡面照片等个人信息打印、卡片内写入个人身份、有效期等电子信息, 完成后再进行售卡操作, 票卡激活后方可正常使用。票卡有效期根据外来施工单位的工作期限进行设置, 最长为1年, 最少为1个月, 不足一个月按1个月计算, 卡过期后须延期方可继续使用。

3.2 设置专用通道

施工卡不计里程、不限次数乘坐轨道交通, 为了便于票务稽查, 减少违规使用情况的发生, 施工卡拟在车站指定专用优惠通道使用, 仅对专用优惠闸机通道和BOM设备下发该卡类型参数。外来施工单位服务人员严禁使用车站边门通行, 忘记带卡须另行购票进站乘车 (搬运大件的设备除外) 。

3.3 有偿使用标准

施工卡原则上仅限外包单位服务人员工作期间在指定线路及区域免费乘车使用, 不提供上下班乘车, 由于AFC系统无法限制持卡人在非工作期间及跨区域使用, 因此需要适当收取费用, 包括乘车费用和工本费, 办证所需费用由施工单位和承包商自理。施工卡采用一人一票制, 且仅限本人使用, 一旦违规, 会处以一定数额的罚款, 罚款交清后方可将卡领回。

4 施工卡办理的管理规定

4.1 新办工作流程

由施工单位及承包商向各建设分公司、资源分公司提报办理申请, 填写相应的申请表, 建设分公司根据合同内容, 对施工单位的申请进行全方位审核, 经核准、确认后, 附合同及相关材料, 报相关分管领导审批。施工单位将审批结果送承办部门审核后, 需到财务部缴纳相应费用, 施工单位将审核结果连同合同、申请表、财务部出具的收费单及申办人员的相片交施工卡办理人员进行制作。

4.2 补办工作流程

由外来施工单位服务人员填写施工卡补办申请表, 根据施工卡补办申请表上人员信息, 填写施工卡挂失信息登记, 内容包括卡号、姓名、工号等, 需到财务部缴纳相应费用, 由承办部门审核相关资料后交给相关人员在AFC系统中下发黑名单信息。挂失后施工卡办理人员需要重新办理施工卡, 票面打印完成后, 检查票面信息、数量, 填写新补办记录, 交由复核人对票面信息、数量进行复核, 确保信息正确、完整, 复核人复核完毕后, 交给承办部门进行发放。

4.3 年审工作流程

如外来施工单位服务人员在施工卡有效期后, 仍需在地铁车站施工作业的, 应按年审相关流程重新办理, 按照收费标准缴费后, 将施工卡交给承办部门, 承办部门统一将人员名单及施工卡统一上交进行年审。特殊情况下, 委托他人进行年审时, 需要在年审单上注明委托事项, 并签名确认, 施工卡的办理人员审核施工卡卡面信息、卡号与年审单是否相符, 无误后签收确认, 年审完毕后返还。

5 异常处理工作流程

5.1 系统无故锁卡的异常施工卡

处理方法:所有异常施工卡统一由承办部门交给施工卡办理人员进行处理, 施工卡办理人员经查实该异常施工卡为系统无故锁卡的, 施工卡办理人员将该异常施工卡留下, 待解锁完毕后, 通知承办部门领取。

5.2 非人为损坏施工卡

处理方法:施工卡办理人员经BOM查实该异常施工卡为闸机写坏、芯片损坏无法读取信息且票面完好的, 施工卡办理人员填写施工卡补办申请表, “补办原因”一栏为非人为损坏, 免费补办, 同时回收其异常施工卡, 按无效票入库处理, 其他流程按照施工卡补办流程办理。

5.3 人为损坏施工卡

处理方法:施工卡办理人员经查实该异常施工卡有明显折压痕迹导致芯片或天线断裂而无法正常使用的, 按施工卡补办流程办理, 需交补办工本费后方可办理。

6 核发的施工卡的回收管理流程

施工卡的回收由承办部门负责, 票务监察部门监督执行, 并做好记录。施工卡过期后, 各施工单位及承包商的业务接口部门应在规定时间内全部回收交给承办部门, 由承办部门收集完交由施工卡办理人员进行入库。

7 施工卡违规处理流程

票务监察部门负责对违规事件进行调查、处理, 对转借、转赠、转让施工卡的人员所在单位, 可给予每人处于一定金额的处罚。由业务接口部门转发票务违章缴款通知书, 受罚单位到财务部缴款后, 凭票务违章缴款通知书回执联到票务监察部门领回被扣证件。

结语

施工卡是在目前边门通行证的基础上, 结合其他记名卡的制作流程进行研发的一个新票种。票务管理部门首先要确定技术规格, 梳理管理流程, 理清工作接口, 在实施前需要进行充分论证, 完成各项可行性研究工作后方可推行。创新的道路任重道远, 本文作者在现有票务工作经验的基础上, 提出了新思维和新见解, 希望通过本文的分析能够有效提高轨道交通行业的生产效率, 进一步加强外来施工单位服务人员的管理。

摘要：为维护轨道交通行业良好的运营秩序, 减少车站边门管理工作压力, 开拓地铁运营收入的渠道。本文进行了外来施工单位和承包商服务卡 (以下简称施工卡) 的可行性研究, 提出了在所辖线路发行施工卡的实施方案。主要目的是所有外来施工单位服务人员须通过闸机进出付费区工作, 不再从车站的边门出入, 进一步扩大自动售检票使用人群, 加强外来施工单位服务人员的监管力度。

关键词：承包商管理,通行卡,问题及对策

参考文献

篇4：外来施工单位管理制度

在宁波，90%以上的企业都是非公企业，而且以劳动密集型企业居多，这种企业的特点是规模小、利润低，如果按照城镇职工标准交纳社保费，企业很难承担，因此参保的积极性不高。经过一年的酝酿，宁波市政府根据外来务工人员的实际需求，特别是企业的经济承受能力，探索出台了新办法。

据介绍，新办法主要有“低门槛、广覆盖、低费率、可转移”四个特点，从而使得当地职工与外来务工者都能享受包括工伤、失业、生育等五大保险。为充分调动企业的积极性，该办法明确规定用人单位承担的保费比城镇职工标准每人每月低261.05元，大幅度降低了企业的交费额度。对于员工来说，五大保险全部由企业交纳，其中养老保险费的61%打入外来工个人账户，如果是大病住院，医疗费用最高可报销90%。

“可转移”是此办法的一个最大突破，据新办法，外来务工人员的养老保险关系可在全市范围内衔接转移，甚至于离开宁波，既可以转移，也可以取出钱带走。

篇5：外来施工单位安全管理合同书

（施工/作业）安全管理合同书

工程名称

甲方：肥城阿斯德化工有限公司（盖章）

乙方：（盖章）

签证方： 肥城阿斯德化工有限公司安全科（盖章）

签订日期：2010年7月10日

甲方负责人：

乙方负责人:

安全负责人：

说明：

1.凡是参与公司新建、改建、扩建、承包、拆除项目及大修、日常维修或其它任务的施工作业，必须签定本合同。

2.施工作业前准备工作：

2.1甲方向乙方进行安全交底：

2.1.1将要施工作业项目的具体内容、施工作业现场存在的危险因素、需采取的安全技术措施等向乙方主要负责人进行交底。

2.1.2施工作业过程中主要伤害事故的防范措施（见合同内容）。

2.2乙方根据施工特点，制定施工作业安全管理方案。该方案包括：安全管理网络图、安全管理负责人、联系电话、安全管理制度、安全教育制度、安全检查制度、隐患整改制度、施工作业安全技术措施等。

3.乙方于施工作业前一周将施工安全管理方案报发包方负责人审查签字后，报安全科审批备案。

4.乙方向安全科交纳安全保证金10000—50000元，并签定安全管理合同（竣工验收后，如无违章行为全额返还，否则视违章情况酌情扣除）。

5.乙方要严格遵守甲方对施工作业安全管理的规定（见合同内容）。

6.本合同自签定之日起生效，有效期为一年。

7.本合同一式两份。

合同内容

一、乙方的安全管理

1.成立安全管理小组，主要负责人任组长，专业负责人为成员，名单于开工前报安全科。

2.指定专职或兼职安全管理人员，或安全管理联系人，并与安全科保持联系，按要求参加安全科召开的各种安全会议，业务上接受安全科的领导。

3.建立健全安全例会、安全检查、隐患整改和安全考核制度，并要有记录。

4.开工前对施工人员进行安全教育和安全交底，平时经常对作业人员进行安全宣传教育，使每个作业人员都了解和执行甲方的施工作业安全管理规定。

5.特种作业人员要持证上岗，无证人员不得从事特种作业。

6.配合甲方搞好施工安全管理，确保安全文明施工。

7.服从甲方的安全管理，执行甲方的安全管理规定。

8.对甲方检查中提出的安全隐患要按规定时间整改完毕。

9.施工作业安全措施要切实可行，各类安全设施和装置齐全、可靠、有效。

10.施工使用的各种工器具、设备及车辆等符合有关安全规定。

11.保持施工作业现场清洁、卫生，各种建筑垃圾、废料等要及时清运；原、材、物、料存放整齐有序、牢固；施工作业完毕，要把现场的建筑垃圾、废料等全部清理完毕。

12.不得乱接电源线，需接临时电源线要经甲方责任单位同意并指定专人负责。

13.在生产场所施工作业时，必须与责任单位主管领导或安全员沟通好；在交叉作业前，必须得到责任单位主管领导或安全员的同意，并与责任单位一道采取可行的安全措施后才可施工作业。

14.施工作业单位车辆必须按指定地点停放，严禁乱放。

15.施工现场交叉施工作业时，双方现场要有专人监护，并要有可行的安全防护措施。

16.在公司生产区进行明火施工作业时必须按规定办理动火手续。

17.施工作业过程中需进行爆破手续，严禁无证人员进行爆破作业。

二、甲方对施工安全管理的基本要求

对乙方安全管理与公司安全管理一同对待，按公司安全管理制度进行统一管理。

1.基础安全管理内容见《乙方的安全管理》。

2.严格遵守《化工四十一条禁令》。

3.现场安全管理：

（1）进入施工作业现场的人员个人防护用品必须穿戴齐全（安全帽、工作服、劳保鞋等），否则，不准进入施工现场，要自觉注意来自车辆、起重机械、落物等方面的危险。

（2）各类人员要严格按安全规程、标准化施工作业，杜绝“三违”现象。

（3）施工作业区域内的备品、备件、材料、工器具等要实行定位、定值管理，杜绝现场脏、乱、差。

（4）工程废料、废物、建筑垃圾等要及时清运出施工现场，作到安全文明施工。

（5）危险区域、处所等，要设置明显的安全标志（标志牌、标语、警戒绳、围栏等），必要时，要设专人监护。

（6）按规定设置或恢复安全防护设施，保证齐全有效。

4.主要伤害事故的防范

4.1 防物体打击

（1）上层施工作业必须采取措施保护下层施工作业，下层作业人员受到上层施工作业落物的伤害，要追究上层作业单位和人员的责任。

（2）施工作业组织设计中，要尽量避免多层立体交叉作业，对不可避免的，要作好可靠的保护措施，必要时要设专人监护。

（3）严格落实防落物的安全防范措施，梯子牢固，栏杆下部必须设踢脚板（按国标）。

（4）高处各层平台设物件箱，不准随意放置滚动的物品，较大的滚动物品要设法进行固定。

（5）高处作业使用的工具、切割下来的碎块等应有防坠落的措施，做到人走场地清，以防落物伤人。

（6）吊运设备或物件必须捆扎牢固，所用吊具符合标准并经检查确认，棱角处必须加垫。

4.2防高空坠落

（1）凡高空作业必须佩带合格的安全带。

（2）爬高或在高处水平梁作业，必须设垂直或水平安全绳。

（3）高处作业使用的踏板，必须绑扎牢固，不准设探头板，平台边及孔洞要设围栏和明显标志。

（4）施工作业现场如有2米以上作业的，必须设置牢固的防护网或防护罩。

4.3防触电

（1）施工临时用电设备和线路必须按规定设置。

（2）临时用电设备和线路要完好，带电部分不准裸露，电焊机二次线接头按标准绞接并包扎，电焊机一次接线不得超过3米。

（3）露天设置的临时用电设备，要有防雨设施，要有有效的漏电保护装置。

（4）手持行灯在金属窗口、容器内部（压力容器、常压容器及合成、精馏、水洗塔等）地下室及潮湿区域的临时照明采用安全电压。

（5）在生产现场施工作业需接电源时（用电设备符合规范的情况下），必须经甲方责任单位领导或技术员同意，且要有具体的安全措施。

（6）汽车起重机与架空电线应保持的安全距离是：1kv以下为1.5米；1—20kv为2.0米；35—110kv为4.0米；150kv 为5米；220 kv为6米.4.4防气体伤害

（1）施工作业区域内易燃易爆、有毒、有害气体的管线、浆池、阀门等，必须设明显标志，严禁随意拆除、关停。

（2）在施工区域内禁火区进行明火作业，必须先办理动火审批手续，并且要有有效的防护措施。

（3）进入受限空间进行施工作业前，施工单位负责人必须事先与安全科、受限空间所在单位负责人取得联系，由受限空间所在单位对受限空

间的安全情况进行确认并采取相应的安全措施，由单位负责人开具《进入受限空间作业许可证》，受限空间所在单位和施工单位落实好监护人后方可进行施工。

（4）施工作业必须有可行的安全方案。

4.5防起重伤害

（1）起重设备不能带隐患作业，作业人员必须持证上岗。

（2）起重作业必须由专人指挥，信号要明显、准确、标准。

（3）起重作业要严格执行“十不吊”，特殊情况要采取可靠措施并经工程负责人或安全科批准。

（4）起重作业过程中要设专人监护。

（5）做好起重作业过程的安全确认。

三、事故处理

在施工作业过程中，一旦发生伤亡事故，执行以下协议：

1.伤亡人员为乙方人员，由乙方负责事故当事人赔偿的有关事宜及其家属的安抚，不得影响甲方的生产秩序。

2.伤亡人员为乙方人员，且事故的发生与甲方有牵连，事故调查处理以乙方为主，甲方相关部门配合乙方对事故进行调查和处理。

3.伤亡人员为甲方人员，且事故的发生与乙方有牵连，事故调查处理以甲方为主，乙方配合甲方对事故进行调查和处理。

4.伤残事故处理依据国家工伤事故处理的相关规定，双方按事故所负责任大小以协商处理为主；若在处理过程中分歧较大，则按法律程序进行。

5.死亡事故处理按照国家相关规定，由死者所在方报请政府职能部门处理，双方按事故调查处理结论承担相应责任。

四、考核

乙方在施工作业过程中违反甲方的安全管理规定，由安全科视情况罚款50—500元。

五、未尽事项，或根据不同施工阶段的特点，甲方或安全科有权根据实际情况增加相应的安全管理规定，并书面通知乙方。

篇6：裕通酒店外来施工单位管理规定

1、进入酒店范围内进行施工的单位，在进场时必须持有聘请施工部门签发的申请或证明，经安监部及工程部核对批准后方可办理入场施工手续。

2、申请施工的部门，在填写申请或证明时，要求写清施工单位名称、人数、施工区域、工时及负责人等。由施工单位负责人持申请或证明及参加施工人员的有效证件到安监部办理入场施工手续。

3、安监部向施工单位发放临时施工出入证，并收取证件抵押金每个人民币贰拾元整，工期完成后，凭出入证到安监部注销并退回押金。

4、按施工性质不同，办理施工手续的同时，施工单位负责人要与酒店签定防火责任书和安全责任书，明确施工消防安全责任。

5、任何施工单位和个人进入酒店施工必须走员工通道，并配戴临时施工出入证。未经允许不得擅自进入营业区域和使用客用设施，施工结束后，所带出酒店的工具和其他物品，必须有聘请单位签发的放行条。

6、施工期间，要遵守酒店各项规章制度，如需增加人员时要及时补办手续。

7、施工期间，严禁在施工现场吸烟，禁止在施工现场乱拉、乱接电线等违反酒店消防安全管理规定的行为。

8、如施工需要明火操作时，必须到酒店安监部递交申请，办理动火证，并配备足够的灭火器和做好清理现场周围可燃物等安全防范措施。

9、要及时清理工程垃圾，保证施工现场清洁，严禁在消防疏散通道内堆放杂物。

篇7：外来施工单位管理制度

安全生产管理协议书

协议甲方： 江苏悦达纺织集团有限公司

协议乙方：

甲方将本工程项目交给乙方施工，为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，根据国家、地方政府有关法规和江苏悦达纺织集团有限公司安委会有关安全生产的规定，结合施工生产的实际情况，明确双方的安全的安全生产责任，确保施工安全，杜绝各类安全事故的发生，经双方共同协商，签订本协议。

一、工程概况

1、工程项目名称：园区零星维修工程施工、环境治理。

2、工程地址：世纪大道699号

3、施工范围：纺织园区内

二、协议内容：

1、乙方必须认真贯彻国家、地方政府和各级劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产、消防工作的方针、政策、严格执行有关劳动保护法规、条例、规定。

2、乙方应建立管理组织体系、配备专职或兼职安全员，应有各种的安全技术操作规程，特种作业人员的审证考核制度及安全生产岗位责任制和定期安全检查制度、安全教育制度等。

3、乙方在施工前要认真勘察现场，合理布置现场，确定防护的重点部位和防护措施。应按工程项目的总体布置编制《施工组织设计》，并按有关安全管理的要求进行施工，特别强调要认真按照上级安全保证体系的要求做好现场的安全管理工作。

4、乙方必须认真进行安全生产制度及安全技术知识教育，增强法制观念，提高现场安全全体施工人员的安全生产思想意识和自我保护的能力，督促大家自觉遵守安全生产纪律、制度和法规。

5、工程项目合同签订后，乙方应接受江苏悦达纺织集团有限公司和上级有关部门的各类安全检查。

6、施工前，乙方应对管理人员和施工人员进行安全生产进场教育，介绍有关安全生产管理制度、规定和要求；乙方应组织全体施工人员召开安全生产教育会议，上述会议必要时通知甲方有关人员出席，介绍施工中有关安全、防火等规章制度及要求，并必须经常性地检查、督促施工人员严格遵守、认真执行，特别强调在安排任务时，乙方必须对施工班组进行书面有针对性的分项工程安全技术交底。

7、施工期间，乙方指派 同志负责本工程项目的有关安全、防火工作；为了加强对项目的安全生产管理，争创达标施工现场，甲乙双方应相互合作，各负其责，经常联系，互相监督，凡安全生产上存在严重问题或发生安全事故的，应按“四不放过”的原则进行处理，乙方人员在甲方园区内发生的交通事故、伤亡事故、财产损失由乙方自行承担与甲方无关。

8、乙方在施工期间必须严格执行和遵守甲方的安全生产、防火管理的各项规定，接受甲方和悦达纺织集团有限公司的督促、检查和指导。对于查出的安全隐患，乙方必须限期整改，对于整改不力或明知故犯的行为，甲方和悦达纺织集团有限公司有权力对乙方责任人进行经济处罚。

9、在生产操作过程中，乙方应督促施工现场人员自觉穿戴好防护用品，对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具等必须进行认真检查，发现隐患、应及时停止施工，并彻底落实整改后方可继续施工。

10、由第三方（指业主或现场总包）提供的电器、机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕提交使用前，乙方应按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续，严禁在未经验收或不合格的情况下投入使用，否则由此发生的后果由乙方负责。

11、甲乙双方对施工现场的脚手架、各类安全防护、安全标志和警告牌，不得擅自拆除、更动。如确实需要拆除更动的，必须经施工负责人和甲方指派的安全管理人员的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。任何一方人员，擅自拆除造成的后果，均由该方人员负责。

12、特种作业必须执行国家《特种作业人员技术培训考核管理规定》，经省、市、地区的特种作业安全技术考核站培训后持证上岗，并按规定定期审证；中、小型机械的操作人员必须做到“定机定人”，严禁违章作业和无证操作；严禁不懂电器、机械设备操作规程的人，擅自操作使用或维修电器、机械设备。

13、乙方必须严格执行各类防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不烧”规定。严禁使用电炉，冬季施工如必须采用明火加热的防冻措施时，应取得甲方或江苏悦达纺织集团有限公司防火主管人员同意，落实防火措施，并指派专人值班。

14、乙方在施工过程中应做到当天产生的垃圾当日清理干净，施工结束后应对施工现场彻底清理并清运出厂区以外，建筑垃圾处置应交由有资质单位进行。施工期间不得在现有场地上堆放各种材料，更不得将道路作为施工场地，以保持路面的清洁。

15、乙方在进行建筑垃圾清运时要做到防护工作，以防止建筑垃圾的遗漏从而引响环境。在施工过程中应采取有效的控制措施防止噪声超出规定值，昼间≤65DB、夜间≤55DB。

16、乙方应建立有效的控制措施，防止污水和其它污染物的排放，污水排放标准为：PH值6-

8、COD≤100、BOD5≤20、SS≤70、NH3-N≤15。

17、贯彻谁施工谁负责安全的原则，在施工期间造成伤亡、火警、火灾、机械等重大事故，双方应协力进行紧急抢救伤员和保护现场，按国家及地方政府有关事故报告规定：在事故发生后及时报告上级主管部门及市、区劳动保护监察部门等有关机构。

18、执行安全“一票否决”制，发生安全事件的项目依据悦达纺织公司《安全生产现场检查考核办法》执行。

19、本协议签订的各项规定适用于协立单位双方，如遇有同国家和地方政府法规不符合者按国家和地方政府的有关规定执行。

三、安全保证：

在施工前，乙方应向甲方或悦达纺织集团有限公司交纳安全保证金5000元，如没有违反安全管理规定或出现伤亡事件，待工程验收结束人员退出园区后退还。在施工过程中，凡是发现乙方有违反纺织园区安全管理规定并经确认的，原则上进行现场处罚。拒不接受处罚的在安全保证金或工程结算款中扣除。

本协议经立协双方签字、盖章有效，甲、乙双方各执一份，双方必须共同严格执行，由于违反本协议而造成安全事故，由违约方承担一切责任。

甲方：（盖章）乙方：（盖章）

甲方代表签字： 乙方代表签字：

篇8：外来施工单位管理制度

常言道, 凡事预则立, 不预则废。全面预算管理作为一种整合性管理系统, 具有全面控制的能力, 是现代化企业不可或缺的重要管理模式。通常情况下, 公路施工单位进行全面预算管理主要是对其工程建设过程中成本消耗的一种宏观把控, 其主要内容是根据施工的不同阶段所需工程费用的一种预先计算和确定。为保证道路建设的资金合理使用, 道路建设工程预算会始终贯穿于工程进行的每一阶段, 以确保公路施工单位的效益, 避免工程进行过程中不必要的资源浪费, 因此施工单位在公路建设全面预算管理的工作上应当予以高度重视, 加强监督。

二、县公路施工单位加强全面预算管理的必要性

道路建设是个繁杂而庞大的大工程, 耗时耗力而且耗财, 施工单位对工程进行中涉及到的所有预算需要做到全面、精细, 但就目前我国的实际情况而言, 尤其是越到基层比如县级公路施工单位, 道路建设全面预算管理制度以及施工单位内部控制的监管力度越是欠缺, 同时, 县公路施工单位的管理人员在长期没有完善的全面预算管理制度的制约下, 施工单位的资金存在很大风险, 很容易造成一些不必要的费用支出、产生资源浪费、施工效率低下等的现象。除此之外, 县公路施工单位管理人员的财政意识比较浅薄, 尤其是高层管理人员对单位内部的控制管理过程不够重视, 县公路施工单位内部信息化技术较为落后, 单位内部缺乏有效的监督管理途径。基于以上问题, 县公路施工单位必须加强单位全面预算管理, 刻不容缓, 进而提高施工效率、管理效率, 加强全面预算管理也是帮助县公路施工单位实现高效运行、进行全面预算管理必不可少的首要条件, 这样既可以保证县公路施工单位的正常运转, 还可以有效降低风险系数。

三、县公路施工单位加强全面预算管理过程中需要解决的问题

(1) 县公路施工单位内部控制环境有待提升。目前, 在我国, 很多县公路施工单位的管理人员对于管理单位内部缺乏内部控制意识, 不能给予县公路施工单位在全面预算管理方面足够的重视, 往往容易忽略对公路施工单位内部的控制系统的监督管理工作, 而且在潜意识中错误的将县公路施工单位的内部控制系统仅仅归属于道路施工单位的财务管理这一狭隘范围, 认为只要前期把预算工作做充分全面预算工作就算完成了, 往往忽略了施工过程中的后续内部控制流程, 从而使得公路施工单位的全面预算管理内部控制只是形同虚设, 很难落到实处, 进而影响全面预算管理的真正监督管理的作用, 使其难以贯彻到施工单位的工作中。

(2) 县公路施工单位内部控制制度需要完善。公路施工单位为顺应市场发展的规律, 制定了一套有关公路施工单位的内部控制标准体系, 我们称之为公路施工单位的内部控制制度。这个制度在一定程度上完善了全面预算管理制度, 但是该制度的制定并没有严谨可靠的参考依据, 而且缺乏相应的政策法规作为指导方针。同时, 县公路施工单位的内部控制标准体系需要进一步细致化, 促进施工单位内部各个部门各司其职各尽其能, 充分发挥各部门的职能作用, 但是在当下的公路施工单位的全面预算管理过程中, 公路施工单位的一系列财务活动不但缺乏有效的监督管理制度而且并没有一套合理的全面预算管理制度。

(3) 县公路施工单位抵抗风险的能力急需提升。县公路施工单位除了全面预算管理内部控制环境及制度需要完善之外, 其对自身的定位也要合理正确, 现阶段很多公路施工单位对自身存在认识偏差, 不能正确估量县公路施工单位在当下市场环境中所存在的潜在风险的程度的大小, 而且错误的认为公路施工单位作为一国的产业支柱, 是比较稳妥有保障的, 几乎不会有什么大的风险, 基于这种思想观念之下, 县公路施工单位只是简简单单的扩大自己的规模及业务范畴, 忽略相应风险抵御机制的建立, 最终导致为自身正常运营管理留下重大隐患。

(4) 县公路施工单位无法及时获取有效的市场经济信息。截止到目前, 在我国众多的公路施工单位中, 大都缺乏一套行之有效的信息沟通渠道, 从而使得公路施工单位内部各个部门间无法及时有效地配合工作、相互沟通, 同时管理人员与基层工作人员之间也无法做到及时有效的信息沟通, 这就导致一旦施工单位出现问题难以得到快速有效的解决, 甚而会留下祸患引发一系列更为严重的问题。

四、县公路施工单位加强全面预算管理的具体措施

(1) 确立全面的风险管理理念。首要任务就是树立施工单位的全面预算管理的风险意识, 在树立风险管理观念的同时要多加注意结合公路施工单位的实际情况, 需要据其不同职责给予不同的解决处理方法。对于风险的把控, 公路施工单位首先要提高风险识别能力, 以便出现资产冒用等问题, 其次, 出现问题时要分析产生相关资产问题的各方面因素, 制定出解决方案, 积极应对所出现的各种风险问题并做到这些问题能够得到及时有效的解决。总而言之, 公路施工单位要加强管理层的风险意识, 合理规避风险, 做到事前能够合理估量风险, 事后能够及时有效解决问题。

(2) 完善公路施工单位内部控制的预算控制。公路施工单位全面预算管理的实施需要有严谨完善的内部预算控制作为前提, 以便对施工单位所需购置的资产及其他花费进行行之有效的预算控制, 与此同时, 施工单位内部各部门之间要互相高度配合工作, 控制好所做预算标准, 做到把钱真正花在有需要的地方, 避免资源浪费, 保证施工过程的正常运行。

(3) 将施工单位的全面预算管理与信息系统有机的结合在一起。由于县公路施工单位资产数量庞大、品类多, 所以资产管理工作进行起来会相对冗杂、繁琐, 这就要求公路施工单位的内部控制体系要做到和信息系统有机结合起来, 加强全面预算管理。目前, 我国已经有很多施工单位开始利用相应信息平台管理系统对其内部控制进行监管, 但是仍然普遍存在的现象是大多数施工单位不能做到充分利用该平台系统, 仅仅局限于资产数量的统计与记录, 施工单位有待充分挖掘利用信息管理平台的功能, 实现全面有效监管。

(4) 完善县公路施工单位的内部监督管理体系。在众多的公路施工单位中间, 普遍存在公路施工单位管理监督能力不足的现象, 很大程度上会影响施工过程的有效进行, 因此, 加强全面预算管理的内部监管, 制定出行之有效的监督管理体系, 可以对施工单位的资产管理起到支持、保护作用, 同时可以有效防止内部腐败、监守自盗等现象的发生, 对各种建材的采购过程加之监督管理, 杜绝不良经济行为, 从而保证公路施工单位健康运行。

参考文献

[1].王彤彤, 徐辰.施工企业全面预算管理存在的问题及对策.时代经贸, 2014 (03) .

篇9：浅谈施工单位建筑质量管理

关键词：成本管理 考核制 材料 劳动力资源 机械使用

0 引言

质量控制建设工程质量是一个永恒的话题。质量是不断发展的，质量的问题归根到底是和一个国家的国民综合素质相适应的。为适应市场经济发展的需要,不断提高建筑质量管理水平,提高建筑施工质量标准,改善施工环境,使建筑质量管理逐步走向科学化、规范化。只有加强对建设工程质量的监督管理，明确建设工程质量责任，保护建设工程各方的合法权益，维护建筑市场秩序，才能推动企业施工向深层次发展，不断提高经济效益。

1 施工单位的质量责任和义务

施工单位必须按资质等级承担相应的工程任务，不得擅自超越资质等级及业务范围承包工程；必须依据勘察设计文件和技术标准精心施工；应当接受工程质量监督机构的监督检查。实行总包的工程，总包单位对工程质量和竣工交付使用的保修工作负责。实行分包的工程，分包单位要对其分包的工程质量和竣工交付使用的保修工作负责。施工单位应建立健全质量保证体系，落实质量责任制，加强施工现场的质量管理，加强计量、检测等基础工作，抓好职工培训，提高企业技术素质，广泛采用新技术和适用技术。

2 施工质量管理制度

①项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。②施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。③对景观艺术要一丝不苟、精益求精，要尊重自然规律，贴近自然，达到逼真效果。④认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。⑤施工技术的准备：在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。⑥对原材料进行严格的验收。不合格的原材料坚决不用。⑦保证技术工人的相对稳定。对技术特别过硬的技术工人实行奖励。同时淘汰技术不合格的民工。⑧施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工员，施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。

3 加强专项检查、及时解决问题

①开展自检、互检活动，培养操做人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。②认真开展工序交接活动。上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检验记录，施工员督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工。从根本上杜绝不合格品的存在。③专职检查、分清责任。在班组自检基础上，施工员要对各班组长的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由。④定期抽查，总结提高。定期到各项目的工程质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水平。⑤做好内部验收。工程完工后，在交付顾客使用前，由景观工程部、营销部及行政部对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，书面通项目经理及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付甲方进行验收。从而保证一次性验收合格。

4 竣工交付使用的工程要求

①完成工程设什和合同中规定的各项工作内容，达到国家规定的竣工条件；②工程质量应符合国家现行有关法律、法规、技术标准、设计文件及合同规定的要求，并经质量监督机构核定为合格或优良；③工程所用的设备和主要建筑材料、构件应具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告；④具有完整的工程技术档案和竣工图，已办理工程竣工交付使用的有关手续；⑤已签署工程保修证书。竣工交付使用的工程实行保修，并提供有关使用、保养、维护的说明。