怎样才能抓好党建工作

2024-04-11

怎样才能抓好党建工作(共8篇)

篇1:怎样才能抓好党建工作

领导干部怎样才能抓好各项工作的落实呢,笔者认为应该做好如下几个工作:

一、要树立真抓实干的作风抓落实。“天下大事必做于细,古今事业须成于实”,如果没有付诸于行动,再响亮的口号,再宏伟的目标,再美好的蓝图也将一无是处。做到抓落实求实效,就要坚决克服说而不做、决而不行、抓而不实的不良风气,大力弘扬真抓实干的作风,把更多的时间放在抓实事上,把更多的精力用在抓落实上,把更多的心思用在求实效上,就要尽可能少言多行,要多拿出实际行动去抓落实,抓成实实在在的东西,抓出看得见、摸得着、感受得到的成效。

二、要确立科学有效的方法抓落实。抓落实,也必须掌握科学的方法。抓住主要矛盾,突出工作重点,是抓落实的一个重要方法,也是一条成功经验,能否从重点工作中寻求突破,直接关系着整体工作落实的成效。我们要善于从重点工作中寻求突破,在薄弱环节上狠下功夫。每个地方、每个单位在工作落实中都会存在这样或那样的薄弱环节,从一定程度上说,薄弱环节往往是阻碍全局发展的“瓶颈”,薄弱环节处理好了,单位的工作就可以协调发展。

三、要建立监督激励的机制抓落实。抓落实,求实效,不仅要有抓落实的责任心和使命感,更要靠抓落实的机制去保障工作落实。没有具体的监督检查措施和完善的激励约束机制,再好的愿望、再好的部署,也会流于空谈。强化检查,是推进工作落实的一项重要措施,必须加强督促检查,防止工作只布置不督促、只安排不检查,出现“光打雷不下雨”或“雷声大雨点小”的现象。

篇2:怎样才能抓好党建工作

——网络培训反思

纳雍县新房中学 刘俊 第四期第308号学员

今年,我有幸参加了毕节市初中校长培训,在贵阳集中培训一周后,又进行了为期三个月的网络培训。经过聆听专家们的讲座后,我进行了深刻的反思,要提高教学质量,首先还得抓好教学常规。作为主管教学的副校长,要怎样才能抓好教学常规呢?

经过为期三个月的网络学习后,我对这个问题有了初步的认识,下面谈谈我的粗浅认识。

一、要抓好教学常规,教学副校长首先应该明白自己的职责是什么

通过浏览相关文件资料,我觉得教学副校长职责大约有以下几个方面:

协助校长执行好党和国家的教育方针、政策、法规,坚持正确的政治方向,向校长提出教育教学改革建议,协助校长做好考核工作,并提出奖惩建议;协助校长建立健全各项规章制度和岗位责任制;参与具体制定学校的发展规划和学年、学期工作计划、校本教研计划,并负责将学期工作计划细化到周工作计划中,认真予以实施检查和总结;协助校长领导和组织教学工作。坚持学校工作以教学为中心,建立和完善教学管理系统;搞好教科研工作;协助校长做好教师队伍建设工作。

二、严格执行上级教育行政部门的相关文件精神

根据《毕节市教育教学常规管理指导意见》及《纳雍县教育教学常规管理规范化指导意见》的要求,教学副校长在教学管理中要加强对教师教学的过程性管理,即要求教师要做好以下几方面的工作:(1)认认真真侯课。为加强学校教学常规管理,强化师生的课前准备,建立良好的课堂秩序,提高课堂教学效率,增强教学效果和学生学习的质量,加强师生沟通,体现教师的表率作用,特要求我们教师认认真真侯课。

(2)认认真真备课

第一,坚持取长补短、相得益彰的原则,把个人备课与集体备课结合起来。同一个学科的任课教师每周定时间、定地点、定内容、定主备教师开展一次集体备课(含说课),做到教学进度、目的和练习辅导的大体同步。集体备课以围绕中考考点确立教学目标、教学重点难点,研究考点的具体落实方法为主。主备教师提前写好“教学预案”初稿,复印分发给备课组教师人手一份。教研时,各位教师认真讨论,集思广益,形成共性教案,再运用这个教案去组织教学。

第二,备课还要做到备教材、备学生、备教法、备教学手段、备练习、备作业的设计与辅导等。

第三,严格落实教师教案和作业的抽查和检查制度。检查组对教师教案进行定期或不定期的抽查,每月进行一次教案检查,且把检查结果作为年终考核的依据。(3)认认真真上课

上课是学校教学工作的中心环节,课堂上提高教学质量的主渠道。于是我们必须做到以下几个方面:第一,保持良好的精神状态,把握好激昂的课堂节奏,努力向45分钟的课堂要质量;第二,课堂教学要以培养学生创新精神和实践能力、张扬学生个性为核心,逐步实现多媒体化、个性化教学。另外课堂教学还需做到高质、高效,着力培养学生自主学习、探究式学习、合作学习的能力; 第三,加强对教师课堂教学质量的监控,校长、教学副校长、教导处主任每学期听课不少于20节,其他学校领导听课不少于10节,学校每位教师每学期听课不少于15节,每次听课均有较详的听课记录和教学评价,并与执教教师进行交流。第四,每位教师每学期上一节公开课,在达标的基础上,逐步提高自己教学能力和水平,由达标课向研究课、示范课、优质课过渡和提升。校级以上的骨干教师每学年必须上一节示范课或优质课。

(4)认认真真布置和批改作业

作业是对每堂课教学效果的及时反馈。学校设计符合实际的作业检查记录,设置好“作业批改情况”栏,并让教师详实填写。学校检查作业可由教研组检查,但学校教务处必须抽查,确保教师作业布置及批改情况(特别是作业次数)记录准确无误。每次作业检查抽查好、中、差三名学生。布置作业要做到作业分量和难度要适当,不使用现成的练习册或习题集进行不加选择的布置作业。作业数量要有弹性,分必做与选做,按学生实际,分层次提出要求,避免机械的重复训练,杜绝把作业作为处罚学生的手段。

作业的批改,要做到及时、细致,记录好学生的共性和个性问题,重视讲评,提高练习课质量。同时在批改中若发现学生作业中的独特见解,要表扬鼓励并有激励性评语。批改的符号要规范、清楚明白,批改文字要工整。

三、我们的每位教育工作者都要树立不断学习的新理念

1、组织老师认真学习新课标,领会其精神实质,从而转变观念,克服以往在语文教学中以我为中心,忽视学生的主体地位、忽视人文精神和科学精神的培养的倾向,确立语文教育的新理念,注重提高学生的语文实践能力,积极倡导、促进学生主动发展的学习方法,拓展学习和应用的领地,注重联系生活、跨学科的学习和探究式学习,使学生获得现代社会所需要的终生受用的语文能力。

新课标是广大教师近阶段乃至今后一个时期教学的依据。要充分利用好教研时间,组织语文、数学、英语、体育、艺术等学科的教师,以教研组为单位,对各年级段的教学目标、要求,重难点,教学方法等方面进行解读。通过各种途径、各种方式的学习,增强广大教师对新课标的要求的认识。

2、要特别重视教育教学理论的学习。“终身学习”,“大众教育”是新课程理念倡导下的教学思想。学校要经常组织教师听《新课程理念下的xx教学》的讲座,讲座要从新课程的编排体系、新教材的编写思路、结构、内容、要求,解决问题的新方法,新课程背景下学生的学习方式,教师的教学方式等方面作分析和培训,让教师受益。另外还要求每位青年教师每学期必须自学一本教育理论书籍,通过学习,交流、总结等系列活动,让教师的观念得到更新,知识得到长进,理论得到提升,真正做到学以致用,学有所长。

四、教学副校长要致力于一线教学,用较高的教学质量为教师作表率

倘若说教学质量是学校工作的生命线的话,那么它更是评价每位教师的标尺。要清醒地知道:作为学校领导,首先是一位教师,然后才是领导,做领导是“凤凰”牌,而当教师则是“永久”牌。所以无论你位有多高、权有多重,教学质量上不去,你就很难立足,很难服众。所以教学副校长应当身先士卒、率先垂范,带头担主课、当班主任,给全体教师做好表率。在教学中要认真钻研课标、研读教材,稳步推进课程改革;切实贯彻一切为了学生,为了学生一切,为了一切学生的学生观,以人为本,充分尊重学生,充分理解学生,用青春期心理学去把握学生,尽力调动他们学习的积极性、主动性,让他们自我管理、自我服务,做好学生管理工作,取得了较满意的效果。

五、抓好教学科研,实施科研兴校

一个学校的教育教学要想实现可持续发展,就必须坚持科研立校,科研兴校。高度重视抓好教学科研工作,鼓励教师积极申报科研课题,并提供力所能及的支持。这样,极大地激发了全体教师搞科研、出成果的热情,大家争先恐后地申报各级科研课题,并潜心研究,勇于创新,才能取得了可喜的进展。

六、积极稳健地参与学校管理工作

1、积极为学校决策献言献策

俗话说:家有千口,主事一人。在工作中,我积极主动维护校长权威,带头执行和实践校长的决策部署。自己如果发现学校工作中出现苗头问题,积极向校长反馈,协助校长解决。

2、为构建和谐校园,校长应协调好师生之间、老师之间的关系,善于化解种种矛盾。常言道:人上一百,形形色色。我校有六十多位教师,一千多名学生,每人都有自己的思维方式和行为方式,难免存在差异,难免发生摩擦。在这样的情况下,劝和促解、降温减压是至关重要的。无论哪位老师在工作、学习、生活上有什么怨言、有什么疑惑、有什么怨气向我倾诉时,校长都应该耐心倾听,动之以情,晓之以理,用春风化雨、润物无声的方式去劝导他们,让他们怨气十足地来,心满意足地走,心情愉快地投入到新的工作中去。

篇3:浅谈怎样抓好班级纪律管理工作

一、要有明确的班集体的奋斗目标

在班级管理中首先要有一个明确的班集体的奋斗目标, 这样可加大班级的凝聚力, 因此作为班主任应结合本班学生的思想、学习、生活实际制定出本班的奋斗目标。对一个班集体来说, 既要有远期目标, 又要有近期目标。特别是近期目标要切合实际, 让学生易于接近、易于实现。只有实现了一个又一个近期目标, 才能引导学生实现其理想的远大目标, 并为实现这些目标而努力。所以我们需要发挥整个集体中每个学生的积极性, 促使其形成集体荣誉感和责任感。

二、要培养班级正确的舆论与良好的班风

班风是反映一个班级精神面貌和教育质量的重要标志。培养一个团结友爱、奋发向上、纪律严明的良好班集体, 是班主任班级管理工作的基础。良好的班风一旦形成, 对学习和生活在这个班级中的学生起着潜移默化的作用, 有着强大的感染力。良好的班风应该是反映社会主义精神文明、反映新时代人才素质要求的, 而且, 它还应该具有本班的特色。

三、需要班主任的关怀、激励和爱

一个挚爱学生的班主任, 自然会在学生中有很高的威望, 自然会博得学生的信任和爱戴, 就会磁铁一样, 把学生牢牢吸引住。因此, 班主任除了要经常与学生沟通感情外, 还要在恰当的时候对学生进行激励教育。只要班主任“多激励、少批评”, 善于发现学生自身的优点, 培养学生的自尊心、自信心、上进心, 就能让学生通过发扬优点来克服缺点, 激励他们积极上进。

四、需要班主任加强与班干部的沟通

班主任需要经常与班干一起分析、研究班级情况, 直到他们制订工作计划, 制定班级工作总目标, 弄清完成各项工作的有利和不利因素以及可供选择的方法等。同时, 班主任除了面谈之外, 还可用笔谈, 也可用“平行交谈”。所谓的“平行交谈”一词来源于心理学家罗恩·塔菲尔《用心去教养子女》一书, 意即父母与子女一面一起做些普通活动, 一面交谈, 重点放在活动上, 而不是谈话内容上, 双方也不必互相看着对方。

总之, 班级管理工作千头万绪, 工作方法千差万别, 形式和任务又在千变万化, 我们只有在实践中去探索总结行之有效的方法和经验, 才能使班级管理工作的水平不断跃上新台阶。

篇4:浅谈怎样抓好班级管理工作

一、注重言传身教,为学生树立榜样

我们常说“为人师表”,“学高为师、身正为范。”可见,教师的行为是榜样,是楷模。班主任与学生朝夕相处,是学生在校最亲近、最信赖的人,对学生的影响非同寻常。班主任的言谈举止会在学生心中留下深刻的印象,而班主任良好的形象对学生的思想和行为有着非常重要的影响。班主任给学生的印象如何,直接关系到以后班级工作的开展和学生良好习惯的形成。因此,班主任要注重自身的形象,要严于律己,感染学生。班主任要积极参于到学生行为中去,要求学生做到的,自己要首先做好;要求学生不做的,自己带头坚持不做。只有老师以身作则,学生才能遵规守纪。比如:我们常常要求学生早起,不迟到,那么我们教师自己首先就必须要有严格的时间观念,在上课铃声之前进入教室,做到不迟到;要求学生讲究卫生,热爱劳动,那么我们教师也不要随地丢垃圾,劳动课时教师也应主动,积极参与劳动;要求学生仪表得体,那么我们自己也要穿着得体,做到整洁、大方,才能教育、感染学生。这样,学生良好的品行就会在潜移默化中形成。

二、搞好班级学风建设

优良的学风是班集体的生命线。身为班主任,抓好班级学风是义不容辞的责任。一个班集体是否优秀,首先要看它在学习上的表现,勤奋的学风是促进班级不断发展的动力。例如:几年前的我,作为一名新教师,可以说,一点也没有教学经验,但却被任命为我校学生人数最多班级的班主任。在之后的班级管理过程中,我逐渐认识到,学风是一个班级中不可缺少的重要环节,我逐渐发现并试着解决。在我的观察中发现,同学们每天早上来校都较早,但多數同学都是在校园内游玩,只有极少数同学在教室读书。看到这种情况,我的心里有一种说不出的“味道”,清晨的美好时光就这样白白浪费了,后来经过我教育,给同学们讲了“一年之际在于春,一日之际在于晨”、要想收获成功,则必须付出努力等道理。从那以后,早读及之前的时间,教室内则是书声琅琅,充满着朝气与活力。这一习惯保持至今,同时,也使我所任班级的总体成绩在稳步提升。除此之外,作为班主任还应发展他们的动力,在班级管理中,鼓励学生多问,使学生养成善思好问的习惯。而且让学生主动发问,可以锻炼学生的胆识,增强学生的语言表达能力、交际能力、交流师生的情感,缩短师生间的距离。例如:在我的授课过程中,我有意注重对学生这方面的培养与训练。遇到问题,我不是直接给予学生问题的答案,而是让学生去思考、与同学交流讨论,最后通过老师的引导与点拨,得出结论。这样教师的主导地位和学生的主体地位也得到发挥与体现。

三、做好“后进生”的转化工作

一个班集体中,不可能每个学生都非常优秀,或多或少有些“差生”。面对这些“差生”,作为班主任的我们不能抱着“破罐子破摔”的思想态度,任其自生自灭,而是要想方设法进行挽救,帮助其成长。要做到帮助“差生”,取得好的效果。首先必须了解学生,研究分析学生各方面的情况,特别是学生的思想动态、学业成绩、纪律观念、兴趣爱好和特长。要找出差因,从而对症下药,达到良好的效果。班主任要与他们在课余、课外打成一片,既要看到他们身上的缺点,又要看到其身上的积极因素。对后进生的要求不要过高,要善于发掘其身上的“闪光点”,让他们认识到自己也有长处,认为老师和同学们都在关心、关注他们,让他们树立起自信心。这样,后进生就会感受到集体的温暖,奋发进取的精神就会得到激发,从而推动学习成绩的提高。例如:我班的一位后进生----小刚同学。从学习上来看,他的表现如下:课堂上注意力不集中,有时爱与同学间讲话、做小动作、课后作业马虎、字迹潦草,成绩总在中下。而在生活中他又是一位性格活泼开朗、团结同学、礼貌待人、热爱劳动、勤于锻炼、做事积极的一位同学。据此情况,我认为该生完全可以改掉不良习惯,向班上的“优等生”靠拢。后来我与该生进行了几次深入的交谈并进行引导。我向他说明了他身上的优点并向他建议:学习上也应该像他在劳动中一样不怕苦、不怕累;像他帮助老师擦黑板、抱作业本那样积极;像他在篮球场上那样的拼劲与耐力,坚信有付出就有收获的道理。他听了我的鼓励与引导,欣然表示,自己在今后的学习生活中,一定会改掉自己的不良习惯,努力进取。同时,我在平常的班会课上,在对其它同学进行教育时,也会对“差生”小刚的优点表扬一番。除此之外,在课余时间,我还对该生进行特别的辅导与教育;在体育课上,我也会和该生在篮球场上竞技,交流师生情感。而今,小刚同学在学习上有了不小的进步,生活上也更加积极进取了,看到他的成长,作为班主任的我,感到无比的开心。

四、搞好与家长的联系

著名教育家苏霍姆林斯基指出:“学校和家庭是一对教育者。”所以,学校与家庭的相互配合是搞好班级管理的重要组成部分。父母是孩子的第一任教师,孩子在家的行为习惯,性格特点,作为家长是非常清楚的。但孩子在校的学习情况、行为习惯家长并不一定了解,所以老师要经常与家长取得联系,相互告知孩子在家与在校的情况,共同配合管教孩子。首先,班主任要重视家长会。家长会是家庭、学校共同关心学生健康成长的一种教育形式。在家长会上,要充分利用好家长之间相互交流的经验,共同为教育好孩子献计献策。班主任重在提示与引导,为家长们牵线搭桥,提供教育与受教育的机会。其次,班主任要创造条件,积极家访。家访是班主任与家长协调关系的重要途径,是为了更好的教育好孩子采取的方式。在作家访时,一定要做好充分的准备,每次家访的目的,谈什么,怎样谈等都要预先考虑好,不可盲目或应付差事。家访时一定要注意方式方法,切忌一味的告状,要客观真实的反映学生在校的情况,以取得学生家长的理解与支持,同时要共同探讨管理好学生的措施,以求达到预期的效果。例如:我班小琴同学爱来迟到,小成同学爱在课堂上讲话、搞小动作,小强同学作业时马虎、写字潦草。我与这几位同学分别进行了交谈并进行引导,但效果甚微。而后,我对这几位同学分别进行了家访,与其父母交流、讨论,商量对策,想方设法共同管教孩子。从那以后,这几位同学的表现有了明显的好转。

篇5:怎样抓好学校后勤工作

我参加了2011年盘县中小学后勤校长班的培训。通过半年多的培训,以及自身的努力学习,本人身有感触,认识到学校后勤工作人员在学校的管理模式。在整个培训期间,我一直遵守上级各种规章制度,刻苦学习、积极进取,认真聆听每一位教授、专家的讲话。在这里,我要自豪地说:本次培训令我“受益非浅,”特别是在如何加强学校后勤工作管理中,更是感受颇深。下面,结合本次培训及平时学校的后勤工作,谈我个人的体会:

一、合理使用公用经费。学校就是一个大家庭,如果没有经费,很很多工作就很难开展,近几年来,国家及各级政府部门对教育高度重视,对资金的投入逐年加大。学校有了财力,就可以为教师创造良好的办公环境,为学生创造良好的学习环境,同时也为创造和谐校园,提高教育教学质量提供有力的物质保障。正是因为这样,学校的公用经费就成了社会和教职工关注的问题。因此、合理使用公用经费是办好一所学校的重要途径。在本次培训过程中,我在听完审计署处长张宣波的审计案例后,告诉了我们学校的资金投入以及预算管理,预算执行,教育资金的管理及使用,要执行国家有关政策。他在讲话中还提出了许多学校预算执行和财务收支还存在许多问题。因此、加强学校资金管理和合理使用公用经费,是学校后勤部不可忽视的工作。要合理使用公用经费,可以从以下两方面来使用:1.上级部门按有关文件把公用经费 按时足额分配到校,财务人员及时做好入账工作,中心校对学校的公用经费实行报账制管理,学校后勤月初拟定用款计划到中心校领取当月所需用款,月底将当月所发生的票据经学校初审后再经中心校审核无误才进行报账。并做好每月的结算、学期结算及结算工作。2.根据量入为出的原则,优先安排解决急需解决的问题,将有限的资金用在刀刃上,经费要实行民族管理,金额开支在五百元以内的由校行政会决定支出,由采购人员采购;金额开支在三前元以内有校行政会议决定并用例会形式向教职工征求意见后方可作出开支,并由三人以上人员参与采购;开支超三千元以上的报请上级有关部门批准后再作出采购。财务人员在使用资金后,每月结束时,要向全体教职工公开。我想,如果全国的学校都这么做了,一定能做到教职工明白,领导清白,同时、还提高了资金的使用效益。二.加强后勤工作人员的管理。众所周之,学校后勤是学校管理工作中不可缺少的重要组成部分,本次培训后。我认真学习了有关如何加强学校后勤工作的管理。记得在学习国家教育分管副理事长钱长炎的讲话时,他说:“后勤工作是学校的物质保障工作,从物质条件上保证学校工作的运行和发展,是学校工作中不可缺少的重要组成部分。加强学校领导后勤队伍建设,提高后勤管理水平,是做好后勤工作的支撑点。”说句实话,他这句话说得我心服口服,使我更加明确了后勤工作的内容。学校后勤工作人员要有高度的事业心和责任感,才能确保学校后勤工作的胜利开展,教育教学才能顺利进行。如果你是一个没有责任感的后勤工作人员,他是不可能搞好学校的后勤工作的。例如:学校食堂这个星期要提前购买很多大米、以及原料等,但是你因其它事情一直没有取购买。这样的后果是相当严重的,可能会导致师生吃不好饭,严重影响了教育教学工作的顺利开展。请问;这样的后勤怎么能为教育教学服务呢?钱理事还说了这样一句话:“学校后勤工作战线长,事杂矛盾多,做好后勤工作实属不易,”他这是一再强调后勤工作是学校大厦的根基,作为后勤人员,一定要热爱本质工作,真正在后勤工作上倾注心血;还要不断提升自身素质,才能更好地搞好学校后勤工作,促进教育事业和谐发展。因此、一个合格的后勤人员应该是一个爱岗敬业、脚踏实地、吃苦耐劳、无怨无悔的人才是一个合格的后勤人员。三.加强节约型学校的建设。人人皆知,当前,党中央十分重视教育,要求各级政府每个学期都要拿出资金,用来改善办学条件,提高办学效益。但是一再强调只要是义务教育阶段的学校,一定要加强节约型学校的建设。记得在学习财务部教科文副司长孙光齐的讲话时,他说:“当前,全部免除农村义务教育阶段的学生的学杂费,对贫困学生免费提供教科书并补助寄宿生的生活费。”到今年,中央拨款170多亿。我们可以反过来想,中央对学校就这么重视了,如果我们不加强节约型学校的建设,怎么对得起党和人民呢?怎么能创办人民满意的教育呢?通过本次培训后,我认为节约型学校的建设因从以下方面进行:1.把有限的资金用在刀刃上。学校财务人员应充分了解党中央文件精神,合理使用公用经费,绝对不能乱花一分钱,优秀安排急需解决的问题。例如:学校在开学时就制定好本学期的经费使用计划,要购买十多台电脑,来改善学校的办学条件。就在万事俱备的同时,学校的厕所因下大雨,地基发生了下沉,墙上出现了裂缝,厕所随时有倒塌的可能,老师和学生如果取上厕所,就可能会遇到危险,甚至威胁到了师生的生命。但是学校的经费有不能同时把两件事情办好。这时,学校后勤就应该放弃购买电脑的计划,把资金用来修厕所。我认为这就是节约型学校建设会遇到的问题。2.全体师生要充分认识节约型学校建设的重大意义。要建设好节约型学校的建设,靠老师和财务人员的节俭还远远不够,要发动全体师生共同参与,才能建设好节约型学校的建设。例如:老师和学生都要使用的水、电等,如果不注意节约,就会造成很大的浪费。因此,学校可以制定出一些规章制度,用制度来管理老师要节约,对学生可以采取加大宣传力度,也可以利用班会课讲一些节约的事例来进行教育。这样,学校就可能会节约出一些钱,后勤人员在把节约的这些钱用来改善校园环境,也可以用来购买办公等开销。

总而言之,通过本次培训后,我豪情满怀。展望未来,我能信心百倍,未来的后勤工作任重而道远。我坚信,通过本次培训后,我会不断探索,扎实工作,要以高昂的斗志,饱满的热情,去做好每天平凡的后勤工作,为创办满意的人民教育而努力奋斗!

篇6:怎样抓好学校德育工作-德育

对学生进行思想政治和德育教育,既是教育的中心,也是搞好教学的保证,针对当前学生的实际,我谈一下学校德育工作应抓的几个重要方面,供大家参考。

一、德育工作的几个重点方面:

(1)加强组织、纪律教育

纪律是执行路线的保证。加强对学生进行组织纪律教育,既是保证完成学习任务的需要,又能使学生养成良好组织纪律习惯,提高个人素养,利于将来生存的需要;更是改变学生思想面貌,提振校风的迫切需要。当前,在一些学生中,上学迟到,课间迟到,上课说话,集合散慢,将手机等电子产品带入学校等违纪现象比较普遍。相当多的教职工还没有从思想上认识到当前这个问题的迫切性和重要性;还有些教师时间长了见怪不怪,由不习惯到习惯了。由于我们思想认识不到位,缺乏共识,不能形成合力,就会任其发展,从而严重影响学校的声誉和发展。加强组织纪律教育,对改变一个学校的校风十分重要。因此学校的每一位教师都要从思想上高度重视,在提高认识的同时,通过不同形式加强对学生的思想教育,要从学生和学校自身生存发展的角度教育学生,提高学生遵守纪律的思想水平,自觉意识。开展有针对性的活动,通过检查、评比等有效的手段,使学生养成遵守纪律的习惯。学校的每位教职工都要有强烈的抓纪律,改变纪律风貌的意识。具体地讲,就是每一节课、每一次活动,都必须有组织、有纪律的进行。每一节课、每一次活动都是对学生进行纪律教育的机会;每一节课、每一次活动、每一个涉及学生的事物都要有保证纪律的预想和措施。学校要杜绝不讲纪律的乱班,严禁涉及学生的活动不讲纪律,一哄而上。我们的教学、活动,涉及学生的事务,在没有纪律保证或纪律出现问题的时候,应当立即停止,在整顿好纪律后,才能继续进行。否则不但达不到目的,还会导致学生养成不遵守纪律的坏习惯。

(2)养成良好行为习惯方面,重点做好两个方面的工作。一是文明和礼貌教育。文明方面,一是外在形象,注重仪容仪表,规范服装,严禁化妆,不得将手机电子产品带入校园;二是语言文明,提倡讲普通话,不骂人,不说脏字。礼貌方面,结合感恩教育提倡学生向师长问好,使用文明用语,养成良好的与人沟通的心态和习惯。第二个大的方面是要养成良好的公共卫生习惯。教育学生尊重别人的劳动,不随手乱扔垃圾,保持教室环境卫生,注意公共卫生,养成良好的保持公共卫生的习惯。

(3)杜绝打架、吸烟现象。

打架是同学之间矛盾剧烈激化的结果,打架的发生不仅严重破坏校风校纪,而且由于冲动失去理智极易诱发重大安全事故,尤其是学生矛盾逐步激化,有预谋的打架容易对学生造成伤害,并严重危害学校声誉。我们只要加强思想工作,注意化解同学之间的矛盾,同时对打架事件严肃处理,就能极大的避免继发和偶发的打架事件。

大家都知道吸烟是对身体有害的不良嗜好。统计研究证明,青少年时期不过早接触吸烟,成年后成瘾的人数会大大减少。因此我们从关爱学生的未来健康角度,要严禁学生吸烟。以上就是学校德育工作重要的方面。

二、实现我们德育工作任务的方法

德育工作必须立足于每个学校的实际,从了解学生、加强思想教育,采用正确方法等环节来达到我们德育工作的目标。

(1)抓住较有问题的学生特点进行教育:大家都知道,有问题的学生,家庭困难多,单亲家庭多,好些学生家庭教育缺失,本来家庭应当完成的教育任务没有完成,本来这个年龄应当具备的基本思想道德修养还不具备,相当多的同学缺少家庭亲情关爱,外在表现就是对事物没有热情,冷漠,不容易被点燃,因为他们长期感情饥渴,慢慢热情消退。因此调动他们的积极性并不容易。还有些同学家庭困难,或其它原因使他们长期处于弱势状态,容易受到欺负和忽视,他们敏感,甚至好斗,不易沟通,性格倔强,自尊心很强。其实从心理学上讲是内心自卑的外在表现。因此德育工作要发挥实效,就要充分考虑这些特点和基于这个实际情况进行。

(2)加强思想工作

要实现上述德育目标,必须进行有效的思想工作。思想教育是基础,没有思想教育,抓工作不会有长久的效果,也很难真正实现目标。我们抓组织纪律,良好行为习惯教育,杜绝打架吸烟,必须围绕这三个方面开展丰富多彩的政治思想工作。通过多种手段和形式,让学生、家长知道,为什么要开展这三个方面的工作,开展这些方面的教育对学校的生存发展,对学生的成长进步,将来的生存有什么现实意义和深远的历史意义。通过教育,动员学生自觉行动起来,不但不抵触我们开展检查评比,而且还主动积极要求上进,这样才能有质的飞跃。不管我们抓工作力度有多大,如果不开展有针对性的,富有成效的思想教育工作,一定是事倍功半。因此我们需要针对不同实际情况的学生开展有针对性的思想教育工作。

(3)要注意工作方法。

1、爱心、恒心、耐心。有相当一部分学生,前面说了,有的家庭比较困难,父母忙于生计,少与学校交流,有的是单亲家庭,他们缺少关爱,心理健康发展也受到影响。要开展德育工作,对学生进行思想教育,改变学生的行为习惯,必须要与学生建立信任,学生要相信教师,建立了感情,“亲其师,信其道”教育就容易的多,效果也好。建立信任,一方面教师起良好的表率作用,另一方面要关爱学生,要有耐心,有恒心。对待那些心理上很自卑,外在表现却很坚强,自我保护意识很强,易走极端的学生,不能站在他错误的对立面,进行“我都是为了你好”的正面教育,很多时候,对待特殊学生,你还要陪他在错误的路上走一段,引导他发现错误、矛盾,让他们良心发现,这样才能真正转变学生。大家要树立一个理念“爱学生,才能转变学生”。我们多少优秀班主任事迹,多少可歌可泣、生动的教育学生的故事,多少可贵师生之情的建立过程,都印证了爱心、恒心、耐心的重要性。

2、严格管理,张弛有度。

管理学生是一门艺术,充满了魅力。要管好学生,让学生“既爱你又怕你”,就要以爱心为基础,严字当头,要严而有度。不能说你很爱学生,都是为了学生好,啥都可以做。这个“格”就是哪些我们能做,哪些我们不能做。比如:有个学校的学生,几次轮他在宿舍值日,他都忘了,老师为了让他记住,罚他给同宿舍的人洗衣服,洗一周的饭碗;还有一位教师为了减少迟到,规定每迟到一次罚款1元;学生没有按规定抄写背诵课文,罚抄写100遍,这些都出格了。还要严而有恒,恒就是要有耐心,政治思想工作,力戒急躁情绪,力戒一蹴而就,一劳永逸,要允许、容忍同学在同一个问题上反复犯错,要“抓反复,反复抓”才能巩固成果,建立效果。

三、加强德育队伍建设

德育工作是学校十分重要的工作。德育工作的最后成效就反映在学生精神风貌和行为举止等外在表象,也就是校风。校风是学校的生存线,只有校风好,学生思想道德成长进步才快,家长才热衷于这样的学校。因此加强德育队伍建设十分重要。

(1)要加强培训学习。学校创造条件为不同年龄的教师提供培训机会。每位教职工也要加强学习,与时俱进,不断提高德育工作水平。

(2)搞好传帮带的青蓝工程。每个学校都有一批品德高尚,堪为人师的老教师,他们一生的教育生涯积累了丰富的管理教育学生的经验,他们像慈母、严父一样对学生有爱心,有耐心,也特别受到学生的爱戴和敬仰。他们是学校的宝贵财富,是我们开展政治思想和德育工作的宝贵资源。我们要通过拜师会,师带徒的青蓝工程,把学校的优良传统传承下去。

(3)加强班主任工作,学校的班主任是学校德育工作的基本队伍,要加强对班主任的培训,对外交流、参观学习等。同时创造条件鼓励中青年教师争当班主任,关心班主任的成长进步,不断改善班主任的待遇,稳定班主任队伍。

(4)积极开展总结交流活动,丰富发展德育经验。定期召开德育研讨会,出版德育论文集,促进德育工作迈上新台阶。

篇7:怎样才能做好财务工作

怎样才能够做好财务工作

对于自己的付出,人们都期待着相应的回报,而且认为勤奋与天赋可以带来更多的机会与报酬。然而令很多精明与敬业的财务人员沮丧的是,天资与勤奋并没有使他们在职业生涯中更为出众,原因是什么呢?一些杰出的财务专家并非比那些逊色的同行更加勤奋和聪慧,他们只是避开了财务工作中的六大陷阱而已。这些陷阱正是那些资深的会计师、分析师和财务经理们雄心壮志的真正杀手。

原因一:关注已知,回避未知

财务人员喜欢确定和精确,不喜欢模糊和不确定,所以他们自然而然地更加关注那些可观察和可测量的确定的事情。具体来说,财务会计关注历史数据,历史是无法改变且无法改善的,改善的可能性只能在于未知的未来。而成功恰恰来自于这未知的领域。未知的机会与风险主宰着每一个企业的未来,高层领导者应具备透过内在的不确定性而充满自信地去洞察未知事项的知识与技巧。如果清楚地认识到这一点,财务人员应该去寻找机会,在规划未来以及操作新投资项目等充满变数的领域发挥才能。(更多内容,可百度51sap财务培训)

原因二:注重计量,忽略创造

财务人员只是计分的人,而不是得分的人。十九世纪英国科学家罗德凯文曾经明确地界定了计量与改良的关系,他说:不能计量,则无法改良。很少有案例说明哪个企业可以自始至终地将计量的结果有效地转变为改良的动力,而绝大多数财务人员选择的只是计量。计量本身并不能创造价值,只是当改良发生后,计量的数据才具有实际指导意义,财务方面的高层领导很清楚这一点,所以,他们不仅仅关注发生了什么,还更关注可实现的改进措施。

原因三:关注成本,忽略价值

许多会计人员都知道事物的成本,而不知道它们的价值。历史成本具有可计量、确定、风险小的计量属性,因此成为财务核算的众矢之的。尽管会计师与分析师们努力地去降低成本,可这并不出彩。压缩成本并非难事:只要停止任何与生产产品或提供服务有关的开销即可。零成本意味着没有创造价值,不创造价值意味着失去客户,没有客户则企业无所存焉。另一方面,如果降低售价,为客户创造价值将变得更加容易。所以,真正的挑战在于,以最低的成本为企业、客户以及其他关键的利益相关者同时创造价值,企业要牟利,但并不仅仅是赚钱。

原因四:关注自身,忽视整体

在企业内部发生争议的时候,经常能听到的一句话就是“这不是我们部门的事”。如果财务人员仅仅认为自己的工作只是局限于本部门的话,那么就陷入了另一个陷阱。本位主义使人们只关心自己的部门而忽视了构成企业整体的其他部门。优秀的财务人员应该走出财务部,采用换位思考的方法,去为企业创造更大的价值。只有了解到其他部门和人员的真正的需求,才能作出科学的决策,才能够为整个企业创造价值。与关注自身相反,财务方面的高层领导应该把眼光投向部门以外,去熟悉别人的职能,铸就良好的部门间的合作关系。(更多内容,可百度51sap财务培训)

原因五:墨守成规,缺乏创新。

财务人员往往习惯于过去所学到的知识和技能,过去积累起来的经验,以及前任传授的习惯做法,很少去置疑和挑战这些习惯做法而掉进墨守成规的陷阱。实际上,财务人员需要寻找机会去改进去创新,并努力贯彻执行。放开眼界,开放思想,去关注一些新的工作方法以使自己能够为企业创造更多的价值,这样的人才最受欢迎。例如,现在有很多种可以改善财务工作成果的最新方案,而这些方案并非你在学校里所能学到的东西。而且,即使你有审计和咨询的工作经历,你也不太可能看到有大规模的改善和提高,因为它需要的是无法用钞票来衡量的投资,而这投资却能减少需要付工资的劳动时间。

原因六:埋头工作,默默无闻

许多财务人员认为只要做好自己的工作就能够得到公平的回报,这种认识在几十年以前还算正确,而在今天这却成了一种错觉。事实是,如果没人认为你的工作是中肯、独特和有价值的,那么你的工作就一文不值。而只有你才具有促成并保持这种认识的义务。财务人员往往不善于推销自己,只是寄希望于让工作来说话,这就大错而特错了。在企业内外最能帮助你的人们,并不知道你的工作进而也无法判断你的能力,除非你主动而定期地向他们汇报或说明你做了什么和为什么做。这种沟通并不需要呆板的商业面孔,也不必披露商业秘密,它应该是一系列精巧而诚恳的暗示,让对方知道你是如何帮助企业实现目标的。

(更多内容,可百度51sap财务培训)篇二:浅谈如何做好财务工作

浅谈如何做好单位财务工作

随着我国改革开放的不断深入,经济的不断发展,财务制度改革越来越规范,随之对财务工作和财务人员的素质要求越来越高,从事财务工作的我深刻体会到,要当好财务人员,不仅要有一定的财务理论知识,还必须掌握一定的工作技能和技巧。

一、首先定好自己的位

如何定好自己的位? 我认为主要以会计职业道德规范自己行为,会计职业道德同其他职业道德相比,它既具有共性又有其特殊性。其主要内容有:爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理和强化服务。

1)爱岗敬业。要求财务人员热爱财务工作,安心本职岗位,忠于职守,尽心尽力,尽职尽责。只有热爱财务工作,敬重财务职业,才能坚持诚实守信,客观公正,依法理财,才会全身心地投入到财务事业,发挥自己的才能,在财务领域做出一番成绩,为单位当好“管家”,为领导搞好服务,为社会进步做出自己应有贡献,从而实现自身的社会价值。爱岗与敬业是相辅相成的、相互支持的,没有对其所从事的财务工作的热爱之情,财务从业人员就不可能自觉的做到终于职守。但是,只有对财务工作的热爱之情,没有勤奋塌实、尽职尽责、甘于奉献的实际工作,也不可能做好财务工作,热爱财务工作也就成了一句空话。

2)诚实守信。要求财务人员做老实人,说老实话,办老实事,执业谨慎,信誉至上,不为利益所诱惑,不弄虚作假,不泄露秘密。诚实是人的一种品质,自古以来,古贤圣哲无不将诚实视为道德的最高境界,也将其作为道德的基本要求。守信就是遵守自己所做的承诺,人无信不立,事无信不成,国无信不威。有诚无信,道德品质得不到推广和延伸;有信无诚,信就失去了根基,德就失去了依托。诚实守信在实际操作中是一辨证的问题,我国的“银广厦”事件就是深刻的教训,我今天主要讲一讲财务人员怎样保守秘密,保守秘密一方面是指财务人员要保守单位自身的秘密,另一方面也包括财务人员不得以不道德的手段去获取他人的秘密,财务人员应该树立泄露商业秘密是大忌的观念,对自己知道的内部信息和情况要守口如瓶,在任何时候、任何情况下都不能对外泄露。为此,财务人员应尽可能的做到不知道的事不问,仅在自己的职权和业务涉及的范围内了解有关财务及经营信息;不该说的话不说,未经单位领导同意,不得向外散布有关财务和管理信息;不该做的事不做,不为任何诱惑所动,坚决维护单位利益,坚持原则,坚守纪律。同时单位要做好内部的管理工作,使不同层次的财务人员只能接触到相应的信息,主管做好下属的教育与督导工作,所以诚实守信和保守秘密作为财务人员要实实在在的做好,说难也难,说不难也不难。我后面讲财务人员要有灵活性时可以触类旁通。

3)廉洁自律。要求财务人员公私分明、不贪不占、遵纪守法、清正廉洁。这就要求财务人员牢固树立正确的人生观和价值观做到“常在河边走,就是不湿鞋”。自觉抵制享乐主义、个人主义、拜金主义等错误思想,时常自警、自省,切记----伸手必被捉。做到知足常乐。不要一失足成千古恨。

4)客观公正。要求财务人员端正态度,依法办事,实事求是,不偏不倚,保持应有的独立性。其主要体现是财务人员做到不受任何因素干扰做假帐。做到“手提万贯,心无杂念”,维护好每个人的合法利益。

5)坚持准则。要求财务人员熟悉国家法律、法规和国家统一的会计制度,始终坚持按法律、法规和国家统一的会计制度的要求进行会计核算,实施会计监督。

6)提高技能。要求财务人员增强提高专业技能的自觉性和紧迫感,勤学苦练,刻苦钻研,不断进取,提高业务水平。会计工作是专业性很强的工作,有着专门的操作技术和工作规则。现在我们已经连通财政专网、实行网上报工资、网上发放、网上接收财政下达的各项通知、信息、等工作模式,以及制作电子表格上报财务信息资料、填报支付令、开展网上银行业务、电算会计等,就需要不断学习这方面的知识,以适应新时期会计工作不断发展的需要

7)参与管理。要求财务人员在做好本职工作的同时,努力钻研相关业务,全面熟悉本单位经营活动和业务流程,主动提出合理化建议,协助领导决策,积极参与管理。

8)强化服务。要求财务人员树立服务意识,提高服务质量,努力维护和提升财务职业的良好社会形象。

二、明确法律责任,违法的事千万不做,否则会给单位、个人、社会带来损失。

如: 〈〈会计法〉〉第六章 法律责任规定 第四十二条 违反本法规定,有下列行为之一的,由县级以上人民政府财政部门责令限期改正,可以对单位并处三千元以上五万元以下的罚款;对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员,可以处二千元以上二万元以下的罚款;属于国家工作人员的,还应当由其所在单位或者有关单位依法给予行政处分:

(一)不依法设置会计帐簿的;

(二)私设会计帐簿的;

(三)未按照规定填制、取得原始凭证或者填制、取得的原始凭证不符合规定的;

(四)以未经审核的会计凭证为依据登记会计帐簿或者登记会计帐簿不符合规定的;

(五)随意变更会计处理方法的;

(六)向不同的会计资料使用者提供的财务会计报告编制依据不一致的;

(七)未按照规定使用会计记录文字或者记帐本位币的;

(八)未按照规定保管会计资料,致使会计资料毁损、灭失的;

(九)未按照规定建立并实施单位内部会计监督制度或者拒绝依法实施的监督或者不如实提供有关会计资料及有关情况的;

(十)任用会计人员不符合本法规定的。

有前款所列行为之一,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

会计人员有第一款所列行为之一,情节严重的,由县级以上人民政府财政部门吊销会计从业资格证书。有关法律对第一款所列行为的处罚另有规定的,依照有关法律的规定办理。第四十三条 伪造、变造会计凭证、会计帐簿,编制虚假财务会计报告,构成犯罪的,依法追究刑事责任。有前款行为,尚不构成犯罪的,由县级以上人民政府财政部门予以通报,可以对单位并处五千元以上十万元以下的罚款;对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员,可以处三千元以上五万元以下的罚款;属于国家工作人员的,还应当由其所在单位或者有关单位依法给予撤职直至开除的行政处分;对其中的会计人员,并由县级以上人民政府财政部门吊销会计从业资格证书。

我国《刑法》并没有对第42条所列行为单独明确规定为犯罪,但是行为人为偷逃税款、骗取出口退税、贪污、挪用公款等目的,从事了上述行为,造成严重后果并构成犯罪的,应依我国《刑法》的规定分别定罪、量刑。对于伪造、变造会计凭证、会计账簿、编制虚假财务会计报告的行为,我国《刑法》也作了具体规定。

三、工作方法

1、不断学习,提高政策水平。财务工作涉及的规定、制度很多,如会计法律制度、现金管理制度和银行结算制度、费用报销制度、纳税核算制度、发票管理办法等,这些规章制度要严格遵守和运用,严把经费收支关口,为预决算做好基础性工作。

2、处理好财务工作中方方面面的关系。财务工作是一项综合性的工作,与人接触面非常广,上下左右都要打交道,部门之间要进行工作协调,怎样处理这些工作关系呢?

1、对单位领导应持尊重与辅佐的态度。财务部门是一个单位的职能部门,离开本单位领导的信任和支持是寸步难行的。财务工作要取得领导的信任和支持。首先要主动配合和支持领导工作,当好参谋和助手,积极宣传国家的方针政策以及有关财经法规和制度,使领导了解财务管理的重要性,理解财务工作,进而重视和支持财务工作,其次,要多请示多汇报,经常汇报本单位的财务状况,结合实际提出改进建议供领导决策参考。

2、加强与上级主管部门和监督部门的联系。财务工作是一项政策性很强的工作,积极争取上级主管部门和相关审计、银行等部门的支持和帮助,也是非常重要的。为此,应主动加强联系,增进相互之间的理解。工作才能取得上述部门的支持和帮助。

3、强化服务理念,作好文明窗口。同事之间工作上要相互交流,取长补短,遵守制度,坚守职业道德,诚信为本,维护各自的信誉。对来办事的同志要热情主动,多提供方便,不能办一定要讲清道理,不随意指责和批评他人。待办事情都要给对方回音,把同志们的事视同自己的事去办,要做到急他人所急,想他人所想。如果在工作受点气、受些委屈,这需要我们站得高些、看得远些、想的深些,说到底是要有度量。古人说:人要有气质、要大气。大气就是胸怀,心里要能搁得住事,容得下人。对纷繁复杂的事情应当细思心量,寻找好的切入点,把握好平衡点。

3、妥善解决工作中的矛盾。财务工作涉及单位每一个部门和职工,需要解决的问题很

多,工作中没有矛盾是不可能的,回避矛盾也是不现实的,正确的方法是抓住诸多矛盾中的主要矛盾,认真对待并加以解决。在财务工作中最常见的矛盾是:

1、资金的供给和需求矛盾,运转和发展、部门和部门、单位和个人都存在资金的供求矛盾,怎样处理这些矛盾呢?财务人员要抓主要矛盾,理清资金供给与需求的关系,进行疏导,这样才能客观公正的解决问题。我认为要先保运转,再谈发展。先重点、再一般。先预算内、再预算外。对外加大筹资、对能节约开支。也既我们经常说的开源节流。这样做大家都可以理解,齐心协力就没有过不去的坎。

2、合理与合法的矛盾,合理与合法是相对的,合法一般是合理的,但在特殊情况下存在合理合法的矛盾,如我们有时请请小工支付适当的劳务费,清偿费装卸货物费,这些费用通常不好取得发票,从财务制度上讲,白条一律不能报销,但实际上这些开支是合理的,如果用白条报了帐那就不合法。有时需要超标准请客吃饭开餐费发票报销,形式是合法的,但事实上是合情不合理的,对此,财会人员必须辩正、客观地处理这些矛盾。要让单位的每一项经济活动合理合法,做到大事不糊涂,小事不精明。

总之当好财务人员应具备政治强、业务精、知识广的基本素质,做到树立现代财会工作意识、参与单位经济决策、当好领导的参谋和助手,管好用好资金,与时俱进合理运用新的政策进行年初的预算,年中的控制,年终的决算工作,积极宣传财经政策和财会知识、不断提高自身业务素质,协调好内外关系主要处理好银行,工商,税务,政府、审计之间的关系,这样办起事来容易些。

天道酬勤、天道酬和、天道酬善、天道酬容。祝各位领导、各位同事工作愉快、时时快乐!篇三:如何做好财务会计工作

如何做好财务会计工作

一、财务会计人员在工作中应当遵循的职业品质、工作作风和工作纪律的行为规范

主要有以下几个方面:

(一)诚信为本,树立良好的工作意识

诚信是市场经济的基石,是行业发展之源,会计工作之本。一个会计人员要有实事求是,求真务实,诚实守信的职业品质;要有依法理财,客观公正,廉洁自律的工作作风;要有遵纪守法,遵循准则,恪尽职守的工作纪律。因此,会计人员要“树立市场意识、发展意识、效益意识、诚信意识”。通过找准会计位置、明礼诚信,做好敬业奉献。

(二)操守为重,强化过硬的工作理念

一个有过硬职业道德的会计人员,必然是一个有过硬的政治思想、有熟练的业务技能。必须强调以会计信息质量真实为核心,以规范会计秩序为中心,以提高财务管理、增加效益为重点,以不断创新、推动企业发展为目的的会计工作理念,只有这样才能提高会计工作质量和实现会计工作的发展。

(三)坚持准则,把握准确的工作方法

在遵循会计准则,保证各项会计技术准确、规范地贯彻执行的同时,要硬化会计法律法规的严肃性;细化会计制度的实施;亮化会计基础工作的规范管理;强化会计监管的力度的工作方法;软化财务会计工作对外的形象。利用法律、法规、制度、原则来规范会计行为,增强信用程度,工作有理、有力、有节,即坚持制度、遵循原则、落实领导旨意,又要把握度,不失灵活性、讲求艺术性、体现人性化管理,游刃有余。做到这些是要具备渊博的专业知识、人文知识,丰富的社会经验和技巧,豁达大度的胸怀,这是每个人努力的方向。

二、熟知财务会计核算及财务管理的的相关知识

从事或干好财务会计工作,除应具备最基本的财务会计技能外(包括核算技能、计算机技能等),从自己多年的实践中,认为还应从以下方面下功夫:

1、会计准则特别是自己从事的相关业务部分;

2、本企业生产工艺的基本流程;

3、本企业会计核算的主要流程;

4、财务人员尽可能熟练掌握本企业货币资金核算、成本核算的主要技术及方法,尽可能成为全才、通才,这样对提高综合素质能起到事半功倍的作用。

5、财务管理方面的基本技能:主要有基本合并会计报表;编制及使用现金流量表;财务分析及及主要经济活动分析;成本分析及预测;内控制度及符合性测试和实质性测试等

6、财务管理过程中经常使用的各类计算公式;

7、经济、财务、会计、税收、审计方面的基本常用法律、法规、制度等。

总之,干好财务会计工作也与其他行业一样,必须有广阔的视野、精湛的技艺、严谨的操守、忘我的奉献

三、主动预警财务及经营风险是财务管理的关键

财务人员应主动为企业负责,高度关注企业有可能面临的以下风险,自觉向企业决策层预警

1、货币风险——货币汇率的波动直接影响企业的业绩;

2、利率风险——利率的波动可能会增加企业的借款费用和减少投资项目的

产出;

3、流动性——如果资产变现能力差,可能会使企业陷入财务危机;

4、现金周转——现金的回笼速度直接影响着企业对现金的使用效率;

5、再投资——资金在短期高回报投资项目结束回笼后,可能无法再次获得

相同回报的投资机会;

6、信用风险——客户长期拖欠货款,造成企业现金被大量挤占;

7、税务风险——缺少一个比较懂得税法的管理者。

8、执法风险——审计、环保、安全、意外事故等。

此外,还有对外担保产生的或有风险、内部控制制度缺失带来的管理风险等等。

四、把准自己岗位及专业的位置,评估现在所发挥的作用

常常听到有些年轻同志抱怨:怎么什么都让我干?是个人就想支使我,凭什么什么都让我干哪,我又不是打杂的,我是来做专业的!我以为,刚走上工作岗位,应当做到眼勤,脚勤,嘴勤。不要说领导及同事找到你,就是他们不说,看在眼里的工作,一般也要主动自觉的去做。这是出于什么考虑呢? 我想一方面是人和。初到新单位,不论你从事的是什么行业,你所处的是什么职位,你要做的工作都需要和同事协调配合好,所谓一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,没有一件事情不需要同事之间的协作,怎样才能和同事在最短的时间内打成一片?融入其中?这就需要你热情热心,同事需要帮忙的时间,同事忙不过来的时间,领导安排部分不是份内的工作的时间,你接触到了正常业务不能接触到的人,份内工作接触不到的业务范畴,学会了待人接物,礼尚往来,这样的工作多做部分,年轻的你不会累坏吧? 其二是出于技术方面的考虑。有个案例很能说明问题,一位瘦弱的女学生毕业时分到了某单位的技术班里,刚去时谁也瞧不上她,不要说没人会帮她,几乎所有的人都把她当成小打杂的使唤来使唤去,而且在技术班里,书本里学到的东西基本就没有用,所有的技术都要自己眼勤嘴勤地

去问去请教,有热心的师傅还好,但大多数人都不愿意把自己的绝活教给别人,就是在这样的环境里,这个瘦弱的女孩,跟着男人们一起上线路,在机房里接线跳线,个子不够高,就搬个小板凳垫着,爬上爬下从来没有一句抱怨,无论谁有什么事,一叫就到,就这样,她成了这个单位里人人都离不开的人,副局长出门学了一手绝活,临退休前只教给了她一人,并很快得到提拔重用。这样的例子不胜枚举,所谓那些聪明人,心眼多的往往是那些终生埋怨命运不济的人,而那些毕生扎实工作,勤于奉献的终归会被发现、认可,是金子总会发光的,古人有说,吃亏是福的,你所做的一切,在部分人的眼里,是多出了力,吃了许多亏,可是,最终的受益者又是谁呢? 不要抱怨你们付出的一切,领导(老板)其实都看在眼里,你所做的一切,都会在他们心里有本账,谁出了力,出了几分力,他们都会记得清清楚楚,有一天机会眷顾你的时间,你会想起,原来你所做的一切都没有白费!

还有好多例子:如a:对领导交付的没有思想准备或真是不会的工作,第一时间最好不要直接说不会,„„。b:必须明白再糊涂的领导也喜欢那些干工作的人,„„。

因此,要从以下几方面分析。

1、自己所从事业务在企业核算流程中的分量及影响;

2、自己所从事业务如何为整个企业核算水平提高发挥尽可能大的作用;

3、自己所在岗位及从事专业经常在那些方面出现被动,损失及影响多大,出现或存在问题的原因是什么?采取过什么措施?效果如何?

4、自己与现岗位前任或前几任表现突出者还有那些差距,如何缩小这些差距?

5、自己现在对现岗位及自身工作有什么规划?是墨守成规,满足现状,还是作出一番业绩,争取胜任更重要的工作;是虚度光阴,怨天尤人,不思进取,还是珍惜时光,踌躇满志,让生命放出异彩;是计划起来心情澎湃,行动起来激情不再,一生都处于计划中而缺乏必要的行动,还是立足现实,立足当前,扎扎实实,步步为营,一步一台阶攻城拔寨取得一个个的主动,一个个的胜利,一个个的成功,到那时你的存在,你的作用,你的价值,你的地位也就自然被认可、被发现、被接受。

6、自己专业业务技术职称和计算机水平可能对自己实现晋升发展规划造成的障碍,影响多大,如何解决?

性格作为决定命运,细节决定成败的意义就在于此。

五、做好财务会计工作,必须关注的问题和处理好的几个关系

做好财务会计工作,有良好的职业道德和坚实的业务技术功底,只是基础上有了可能,并不能保证就一定能顺利完成财务核算和管理工作,还必须努力重视和处理好以下几方面的关系:(一)财务负责人,要做好财务管理工作,首先要取得公司老板的支持,就财务工作在公司经营中的重要地位与工作规划做好充分的沟通。现在有大多数企业,老板对财务的认识就是一个可以随时支取的“钱匣子”,认识很不全面;有的老板对财务的认识仅停留在记好账上,对财务工作所辐射出来的管理色彩不以为然,认识不够深入。适当向老板阐述好财务工作的重要性,是很应该的。财务管理在准确核算、资金融通、财务成本与经营成本降低、规范手续降低经营风险方面是很有作为的。这些应该向老板说明,并经常用实例向老板展示。现在已经不是埋头傻干的年代了。财务管理工作好了,能成为经营的重要支柱,甚至是老板的左膀右臂,非常得其所在。(二)处理好与其他公司内、外部部门的业务关系,做好外围工作。处理好老板那

一关,再来处理财务部门与公司内外其他部门的关系。其实不光是财务工作,很多工作都是和人打交道的过程。韩非子说“汝果欲学诗,功夫在诗外”,就是这么一个道理。财务部门需要重点处理的外部关系,主要包括银行、税务、财政等部门的关系。现在信息社会,没有政府职能部门的经常指导,很多政策是没法完全、及时掌握的。银行部门能够给企业传递信贷政策信息以及本行的投放趋向;税务部门能够给企业提供重要的新政策,经常交流有助于企业准确处理税务事宜;财政部门能够给企业提供更多的财政信息。涉及到外贸部门的还要多和外汇管理局和出口退税管理局多打交道,这可是实打实的业务部门,有任何疑问找他们完全放心。再说企业内部。人都是感情动物,没有交流就谈不上合作。很多时候,财务部门已经有了好的制度与流程,但实施起来磕磕碰碰,其实就是部门协调的问题。这个问题相当普遍。但是深入分析这些矛盾,应该能够发现,所谓矛盾,大多是工作上的矛盾,是出于程序执行方面的纠纷。有了这个认识,处理起来比较有的放矢了。合情合理、有根有据地与各部门处理好业务,能够从外围上保障财务工作正常进行,特别是准确性和及时性上。当然,这个前提是有一套成型的财务和业务流程。

(三)认识和处理好学历与能力、文凭与水平的关系

这几个词大家经常用,我根据多年来的观察、分析,结合现实社会实际,认为应该从以下几方面去理解:

1、学历是指学习的经历,一般讲学习时间越长,多科学或某项专门文化知识经历的就越多,能力应该越大,但不简单的等同,不能说学历高,能力就一定大。

2、能力是处理问题完成工作解决矛盾所必须的,并且直接影响活动效率的个性心理特征,是综合的,能力有多种多样的表现形式。能力大的人一般学历高,阅历广,经历丰富,但不一定能力大的人都是高学历高的人。

3、文凭,在古代是指官府发给的证明文书。在如今的社会,用它来代表一个人受教育的程度。文凭虽然能在工作岗位上发挥一定的作用,但是不能把文凭与水平对等,文凭也不等同于文化。

4、水平,我们讲的水平一般是指他的引申义,水平指在某一方面所达到的高度。

对这几个概念,应该综合的去体会,把握,才能使个人或工作立于不败之地,学历高有文凭的人,应该讲有了增强能力,提高水平的基础,同样的能力应该比低学历的人进步的快,但不能在此基础上踌躇不前,不求上进吃老本(况且这种本很薄),因为,学历文凭不代表能力水平,如感觉有了学历文凭就一定成功,那就错了,更何况社会发展到现在,大学生、研究生都找不上工作,竞争非常残酷,如果还在单纯地炫耀,那必定落后。另一点,能力相对强,文凭相对低的人,应该看到自己系统的学习不够,能力水平是动态的变化的暂时的,你学历低无文凭有时研究新东西就吃力,有时有强弩之末的感觉,也就是潜力小,余地不大,长远竞争力差,因此,应加强对所用专业的系统学习。这样的分析,意思为,学历不代表能力,有文凭不一定有水平,那也不能说无学历无文凭的会有能力有水平,能力水平是动态的变化的发展的,是毕生追求的,无止境的。现实社会的案例很多,偏颇的现象也不少,我们对这些问题有个清醒的认识毕竟是有利无害的。

(四)重点做好以下几个方面的工作,为财务和经营工作保驾护航。

1、建立一套完善的工作(财务和业务)流程并时常巩固之。对于做好财务工作来讲,一套完整的、十分具有可操作性的财务流程是必须的,它是做好财务基础工作的最重要保障。这些财务制度包括起码的账务处理流程、发货和应收款管理流程、应付款入账和核对流程、资产盘点制度、资金管理制度等等与财务工作密切相关的业务流程。如果有必要,甚至可以延伸到业务流程,都是一个公司需要逐步完善并坚持讲施行的。有了这些流程,遇到问题就不会慌张,而且遇到问题的机率会明显降低。最重要的是,这些成型的、经过实践检验的制度可以预防出现差错,大大降低经营中出现风险的概率。只有遵守好这些财务制度,才能既防明火,又防暗火,让整个经营工作有序地、良好地进行。

2、财务工作,在很多部门的人来看,好像是一门很轻松的后勤工作。整理整理单据、制作一下凭证、对对账,很简单嘛。这也是很多单位对财务的地位认可不高的普遍现象。出现这种情况,一个是目前财务工作的性质确实主要是和单据打交道,给人们造成了财务工作较简单、较轻松的假象;一个是目前从事财务工作的门槛很低,入门较易,造成人们的误解,以为只要有点点文化基础,再实践几天,就能上道。其实,看看目前的财务大军,真正能够称得上财务骨干的并不多。而财务工作之所以被忽视,是人们没有注意到,财务人员日复一日,年复一年的重复工作,对工作质量和细节的要求是相当严谨的。会计工作,可以说,在谨慎之余,还来不得半点差错。琐碎的单据和工作之下,其实体现更多的是严格的质量要求。

在这种情况下,要提高财务工作水平,有两个常用的方法:一是使用一套有效核算的电算化处理系统,首先是帮助财务人员提高工作效率和工作质量,其次是解放财务人员的劳动力,将其更多的精力转移到数据管理上来;二是制定一套良好的工作效率和工作质量方面的考核方法,如“日清日结”、“分值考核与奖金挂钩”等等工作方法都被证明是很有效的。

3、对资金管理有一套成熟的办法。为什么要单独说到资金呢?目前,在很多单位,普遍存在一个现象,较上规模的单位,财务部门无论从外在的形式上,或者是在实质上,都有可能划分为会计核算和资金核算两大部门,部分考核更细的单位,还有可能成立单独的成本核算部门。划分为核算和资金两大部门的方式是比较普遍的。核算和资金两个部门,在工作内容上,一个更注重内在的财务处理,一个更倾向于外在的资金融通。两个部门如果摆不正位置,还有可能形成局部抵触和配合上的不流畅。篇四:怎样做好财务管理工作

怎样做好财务管理工作

财务管理工作目前是市场经济中一个相当重要的工作。与前些年仅注重记好账不同,目前不论是国有企业,还是蓬勃众生的私营企业,都对财务部门寄予了更高的管理期望。可以说,作为一个财务人,管理的职能现在变得更为突出了,而会计核算职能慢慢淡化成一个合规性的基础工作了。

那么,在形势繁荣而又竞争残酷严峻的市场经济中,如何做好财务管理工作呢?作为从事财务工作近十四年的老财务人,大体可以归纳出以下几点。

一、财务负责人,要做好财务管理工作,首先要取得公司老板的支持,就财务工作在公司经营中的重要地位与工作规划做好充分的沟通。如果连这一点都达不到,基本上就不要再往下看了。

现在大多数企业是私营企业,有的老板对财务的认识就是一个可以随时支取的“钱匣子”,认识很不全面;有的老板对财务的认识仅停留在记好账上,对财务工作所辐射出来的管理色彩不以为然,认识不够深入。适当向老板阐述好财务工作的重要性,是很应该的。财务管理在准确核算、资金融通、财务成本与经营成本降低、规范手续降低经营风险方面是很有作为的。这些应该向老板说明,并经常用实例向老板展示。现在已经不是埋头傻干的年代了。财务管理工作好了,能成为经营的重要支柱,甚至是老板的左膀右臂,非常得其所在。

二、处理好与其他公司内、外部部门的业务关系,做好外围工作。处理好老板那一关,再来处理财务部门与公司内外其他部门的关系。其实不光是财务工作,很多工作都是和人打交道的过程。韩非子说“汝果欲学诗,功夫在诗外”,就是这么一个道理。财务部门需要重点处理的外部关系,主要包括银行、税务、财政等部门的关系。现在信息社会,没有政府职能部门的经常指导,很多政策是没法完全、及时掌握的。银行部门能够给企业传递信贷政策信息以及本行的投放趋向;税务部门能够给企业提供重要的新政策,经常交流有助于企业准确处理税务事宜;财政部门能够给企业提供更多的财政信息。涉及到外贸部门的还要多和外汇管理局和出口退税管理局多打交道,这可是实打实的业务部门,有任何疑问找他们完全放心。

再说企业内部。人都是感情动物,没有交流就谈不上合作。很多时候,财务部门已经有了好的制度与流程,但实施起来磕磕碰碰,其实就是部门协调的问题。这个问题相当普遍。但是深入分析这些矛盾,应该能够发现,所谓矛盾,大多是工作上的矛盾,是出于程序执行方面的纠纷。有了这个认识,处理起来比较有的放矢了。合情合理、有根有据地与各部门处理好业务,能够从外围上保障财务工作正常进行,特别是准确性和及时性上。当然,这个前提是有一套成型的财务和业务流程。

三、重点做好以下四个方面的工作,为财务和经营工作保驾护航。

1.建立一套完善的工作(财务和业务)流程并时常巩固之。

有一个流传较广的故事说,某人在家中屋角下放了一堆柴火。有个好心的邻居提醒说,此处不宜堆放,容易引起火灾。主人觉得是在家中存放,不以为然。结果,过年的时候,小孩子放鞭炮,还真把柴火给点燃了。周围的邻居帮忙来救,扑灭了这场可能发生的大火。事后,主人把救火的邻居约来聚餐酬谢,惟独没有请当时提醒过他的那位。有明白人就点拨主人,说你更应该感谢那位建议的,如果当初你听了他的话,就不会发生这场火灾了。主人感忙去请那位邻居,大家欢聚一堂,颇有感慨。

这个故事告诉我们,人们认识中经常存在的一个误区。象上例一样,有时候,救火队员比保卫人员更能引起人们的重视。而这,恰恰是本末倒置了。

不光是在财务管理工作中,有时候,我们能够看到很多部门的负责人充当了消防队员的角色,特别善于解决问题,也特别善于引起领导和同志们的肯定。而那些在后台默默制定和保障流程运行的人,反而不容易引起重视。

对于做好财务工作来讲,一套完整的、十分具有可操作性的财务流程是必须的,它是做好财务基础工作的最重要保障。这些财务制度包括起码的账务处理流程、发货和应收款管理流程、应付款入账和核对流程、资产盘点制度、资金管理制度等等与财务工作密切相关的业务流程。如果有必要,甚至可以延伸到业务流程,都是一个公司需要逐步完善并坚持讲施行的。有了这些流程,遇到问题就不会慌张,而且遇到问题的机率会明显降低。最重要的是,这些成型的、经过实践检验的制度可以预防出现差错,大大降低经营中出现风险的概率。只有遵守好这些财务制度,才能既防明火,又防暗火,让整个经营工作有序地、良好地进行。

2.有一套好的处理系统和工作考核办法,从效率上体现。

财务工作,在很多部门的人来看,好像是一门很轻松的后勤工作。整理整理单据、制作一下凭证、对对账,很简单嘛。这也是很多单位对财务的地位认可不高的普遍现象。出现这种情况,一个是目前财务工作的性质确实主要是和单据打交道,给人们造成了财务工作较简单、较轻松的假象;一个是目前从事财务工作的门槛很低,入门较易,造成人们的误解,以为只要有点点文化基础,再实践几天,就能上道。其实,看看目前的财务大军,真正能够称得上财务骨干的并不多。而财务工作之所以被忽视,是人们没有注意到,财务人员日复一日,年复一年的重复工作,对工作质量和细节的要求是相当严谨的。会计工作,可以说,在谨慎之余,还来不得半点差错。琐碎的单据和工作之下,其实体现更多的是严格的质量要求。可以说,会计也是一门技术工作。

在这种情况下,要提高财务工作水平,有两个常用的方法:一是使用一套有效核算的电算化处理系统,首先是帮助财务人员提高工作效率和工作质量,其次是解放财务人员的劳动力,将其更多的精力转移到数据管理上来;二是制定一套良好的工作效率和工作质量方面的考核方法,如“日清日结”、“分值考核与奖金挂钩”等等工作方法都被证明是很有效的。

3.对资金管理有一套成熟的办法

为什么要单独说到资金呢?目前,在很多单位,普遍存在一个现象,较上规模的单位,财务部门无论从外在的形式上,或者是在实质上,都有可能划分为会计核算和资金核算两大部门,部分考核更细的单位,还有可能成立单独的成本核算部门。划分为核算和资金两大部门的方式是比较普遍的。核算和资金两个部门,在工作内容上,一个更注重内在的财务处理,一个更倾向于外在的资金融通。两个部门如果摆不正位置,还有可能形成局部抵触和配合上的不流畅。

其实,资金管理与会计核算真的谈不上谁更重要,当然更谈不上谁不重要。两个职能部门都是财务管理工作的重点。在效益较好的企业,资金一般比较宽松,贷款业务少,日常的工作主要是出纳工作,当然比较轻松;而在效益长期较差或者企业扩展规模时,资金工作的重要性就突显出来了。企业的经营,在很大程度上,可以反映为现金的流动。没有了现金的通畅流动,昨天还红红火火的企业突然陷入停产乃至破产,也不是没有先例的。所以,很多会计部门的人员,往往经常猜疑,资金人员每天到底在干什么?是不是又出去吃饭喝酒了。这些,都只是表面上的误读。

因此,管理好财务工作,还需要有一套成熟的资金管理办法。包括对企业在金融系统的营销,对融资渠道的创建与维护,对融资政策的把握,都是一个企业在经营良好或陷入暂时困难时需要十分重视的。

4.抓好几个基本点:发货与应收款的管理、采购与应付款的管理、资产的动态管理、财务和经营风险管理。

最后说几个点上的工作。这些工作,可能代表了目前比较典型的财务工作重点:

(1)发货与应收款管理:对于制造企业来说,产品销售是最重要

的经营活动。相应地,发货与应收款的管理就变得相当重要。企业应该从财务角度建立一套有效的内部控制制度,严防市场经营出现风险,更要严防市场销售和整个公司的经营被个别销售人员把持。这样惨痛的例子在现实中是经常发生的,并给经营者造成了很大的麻烦。

(2)采购与应付款管理:对外说完销售,对内就要说说采购。一套有效的采购和应付款管理制度也是必须的。目前,经营良好的企业大多在采购方面下了很大的功夫。因为在市场中,大家面临共同的形势,不同的竞争优势,无非就体现在下内功、降低经营成本方面了。抓好采购,防止出现高价采购,就是最直接的降成本方式。

(3)资产管理:对于企业来说,资产管理也是非常重要的一环。现在企业拥有的资产种类非常广泛,除了常规的固定资产以外,土地、商标等无形资产,正在开展的项目建设以及货币资金、应收、其他应收款项,都是企业需要经常定期盘点的。而这首先就需要一套动态管理制度。制度施行的目的就是为了保障资产的保值和增值,资产进行动态管理能够完全达到这个目的。

(4)财务风险管理:目前企业经营除了搞好内功以外,还要每时每刻面对着形形色色的风险,包括员工团队不稳定的风险、市场发生变化的风险、资金组织不畅的风险、对外担保产生的或有风险、税收政策变化带来的经营风险、内部控制制度缺失带来的管理风险等等。而这些风险能够全部或局部从财务角度体现出来。作为财务负责人,就有必要及时发现和预防这些风险的发生,为公司经营保驾护航。

说了这么多,简单总结一下,要做好财务工作,首先要从认识上取得老板的支持,其次要和公司内外部门做好协调工作,然后要做好四个方面的基本工作,一是建立一套好的财务管理流程,二是有一套好的财务处理系统和考核办法,三是重视资金管理工作,四是做好发货与应收款管理、采购与应付款管理、资产动态管理和财务风险管理这几个点的工作。说得有点多,反而都说不细了。希望广大同行不吝指教。权当是抛砖引玉吧。篇五:怎样做好财务会计工作

怎样做好财务会计工作

随着市场经济的高速发展和现代化企业管理体系的不断完善,财务工作对财务人员的素质要求越来越高,要当一个优秀的财务人员,不仅要有一定的财务理论知识,还必须要掌握一定的工作技能和技巧。在工作中要注意以下几点。

一是要做一个安稳、踏实、勤勉的人。财务工作是烦琐而枯燥的,这需要以很好的心态来面对,要在平凡的工作中做出不平凡的业绩,要在枯燥的工作中找到乐趣。

二是要严格遵守各项制度,按照规定办事。财务工作所涉及的各个方面几乎都有法律、法规和规章制度的约束,大到国家法律和地方法规,小到企业自己制定的各项财务制度,这就要求财务人员所从事的每一项工作都必须遵纪守法、循规蹈矩。

四是专业技能与知识要扎实。作为一名财务人员,必须做好财务基础数据的收集、整理、汇总工作,如实地反映财务成果,客观地分析经营活动中出现的问题,并提出解决的方法,以供企业的决策者参考。

五是要做好事前预算、事中控制、事后分析工作。做好财务预算工作是事中控制、事后分析的数据依据。财务预算不能与实际情况严重脱节,要根据办公室的发展需要、发展方向、发展策略,客观地编制各项财务预算指标,财务预算要包括收入达成总目标、成本费用控制总目标、各种税费缴交总目标、经营成果总目标等,并使之具备可操作性。

六是要有很强的抗压能力。如果账务处理不够恰当,或者财务数据分析得不够准确,来自各方面的质疑,都会让财务人员感到压力。同时,财务工作的政策指导性也是非常强的,一些制度与税法经常变动,为了更好的搞好服务,就必须以高度的责任心与耐心来对待新的政策和法规,做好办公室财务工作。

篇8:怎样才能做好档案管理工作

法制化是做好档案管理工作的基础, 要做好档案管理工作就必须以依法治党为根本, 实现档案管理制度化。档案管理设备的现代化, 档案种类和载体的多样化特点决定了档案管理方法要不断改革。档案事业的发展必须坚持走依法治档的道路。只有实现档案管理的制度化, 档案管理工作才能发挥应有的作用。要充分利用地方的立法权限, 建立一整套有地方特色的档案法律法规, 使档案管理工作与时俱进, 有法可依。

档案管理工作就是对各种档案进行收集、征集, 分类、立卷, 保管、保护, 开发利用。档案收集、征集工作是对现行文件、历史档案进行收集归档, 是文件由分散到集中的过程。分类、立卷则是将收集到的档案按一定的分类办法分门别类组成一个个保管单位, 以利于档案的保管、保密和提供利用。档案的保管是通过采取各种保护措施, 保证其完整与齐全, 尽量延长其寿命。档案的开发利用是档案工作的目的和归宿, 包括档案的检索、编研、提供利用等环节。

1 档案管理人员应具备的素质

1.1 思想正确, 头脑清醒

应该具有较高的马列主义、毛泽东思想和邓小平理论知识, 其一举一动都应该在正确的政治方向、立场、观点、纪律的指引下进行。档案工作是一项政治性很强的工作, 档案管理人员应该是政治头脑非常清醒的群体。

1.2 转变思想, 大胆创新

档案工作要适应新形势下的发展要求, 必须要解放思想, 开拓创新, 克服看门守摊、墨守成规、自我封闭的旧思想, 用改革的精神研究新情况, 解决新问题, 重点在服务上下功夫, 做到凡是有利于档案事业发展, 凡是有利于社会进步, 凡是符合广大人民群众意愿的事, 都要大胆地探索, 大胆地实践, 不断地把档案事业推向前进。

1.3 增强素质, 提高能力档案管理人员是储备知识、传播信息、连接应用的桥梁, 如果孤陋寡闻, 就难以做好本职工作

档案人员除了要具备较高的政治素质、科学文化素质和爱岗敬业、无私奉献的精神外, 同时还应具备知识更新素质, 即获取新的知识的能力, 使自己既在专业方面有一技之长, 又博学多才, 成为高素质的复合型档案管理人员, 广泛适应新形势下档案工作的需, 实践素质, 创新素质。

1.4 淡泊名利, 无私奉献

默默无闻、无私奉献是档案工作的突出特点。这就要求档案管理人员一定要树立正确的人生观、价值观, 认真履行好自己的本职工作, 树立甘于寂寞、淡泊名利的人生理念, 专心投入工作之中。在平凡的工作岗位上默默地无私奉献, 忠于职守。这是档案管理人员应具备的必备素质, 所以不能以事小而不为, 不能以事繁而不为, 而应树立心系民众, 服务民众的宗旨理念, 并灌输到工作中去。

2 如何提高档案管理人员的素质

面对新时期档案工作的需要, 档案管理人员应如何提高自身素质, 本人认为, 应从以下几个方面做起:

2.1 做好档案的信息化工作

计算机技术、网络技术、信息技术已逐步被应用于社会各个领域, 并显示出极大的优势, 使得各行业的现代化管理水平得到不断提高。

2.2 创新档案管理机制

档案管理机制要创新建立科学的管理机制是档案管理工作创新的基础。创新档案工作, 必须有健全完善的工作机制作保证。要建立责任风险体制、目标管理体制、竞争机制、激励机制, 促使档案工作人员从事务型向专业型转变, 强化档案行政管理部门业务指导、监督、检查的宏观管理职能, 加强后续监管, 促进档案工作的制度化、科学化、规范化;要形成对档案工作进行科学分析和创新研究的工作机制, 以指导和规范档案工作实践;要完善岗位责任规范, 严明岗位职责和纪律, 实行竞争上岗、末位淘汰、绩效挂钩的竞争机制, 从而形成职责明确、程序严谨、工作有力、运转灵活的管理机制, 为档案工作的发展提供坚实的保障。

2.3 思想转变是做好档案管理工作的关键

思想观念创新企业领导要高度重视、支持和加强科技档案信息化建设, 将其纳入档案信息化建设总体规划, 纳入有关职能部门的岗位职责和员工绩效考核范围。档案部门要解放思想, 转变观念, 对科技档案信息化建设要做到有组织、有计划、有安排。要将科技档案信息化建设经费列入年度财务预算, 充分考虑科技档案保管数量的增加和档案载体形态、技术手段的变化等因素, 增加经费投入, 配置高性能电子计算机、激光打印机、扫描仪、刻录机、多角高倍数码像机、数据库服务器、大型数据库、档案管理软件、网络安全设备等设施设备, 解决好科技档案信息化基础设施建设等关键性问题。

2.4 档案的应用领域

档案贵在活, 而重在于用。完整的档案资料在党政管理、教学科研、基本建设及文化建设等方面发挥着重要的无可替代的作用。

2.5 提高档案管理人员的素质

档案工作者要充分认识到自身工作的责任、价值和意义, 要有高度的责任感和事业心, 还要有默默奉献的精神, 甘当无名英雄。在服务的上, 做到主动, 热情、耐心、周到、及时在服务语气上做到文雅和气, 谦逊礼貌;在服务方式上, 变坐等上门的被动服务为送上门的主动服务, 变单一服务方式为多形式服务方式, 使利用者满意, 这是档案人员职业道德素养的基本要求。

总之, 档案管理工作涉及内容广泛, 这就要求我们档案工作者的整体素质要不断提高和强化。在新的机遇与挑战面前, 档案人员应站在新的高度, 用更宽广的视野、更新的思路开拓创新, 不断拓展自己的知识领域, 丰富科技文化知识, 当好专业及部门的行家里手, 才能适应社会发展, 为党和人民的事业更好地服务。

摘要:从提高档案管理人员素质出发分析了如何做好档案管理工作。

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