盖房施工合同

2024-04-25

盖房施工合同(共7篇)

篇1:盖房施工合同

盖房施工合同1

甲方:(简称甲方) __________________

乙方:(简称乙方) __________________

根据甲方工程建设需要,甲、乙双方通过协商,甲方同意将哈牡绥东物流质押担保中心院内钢结构库房房盖更换房盖工程(以下简称更换房盖工程)委托乙方承包施工,乙方接受甲方委托,为明确双方责任,特签订本合同。

一、施工内容

更换房盖工程甲方委托乙方按甲方提供的施工要求对库房房盖更换工程项目进行施工建设。

二、承包方式及结算办法

(一)、更换房盖工程总价23万元,更换下来的旧彩钢瓦归乙方所有。

(二)、更换房盖工程承包方式为大包;包工、包料(更换的新瓦必需为0.45规格的彩钢瓦)。

(三)、更换房盖工程采用工程内容及工程量以工程为准,按实竣工结算的方式。

(四)、乙方应在工程竣工验收合格之日起3天内编制完工程结算书并提交甲方,甲方在收到结算书后3天内完成审核工作,审定后的结算总价即为更换房盖工程承包总价。

三、施工工期

更换房盖工程施工总期天,开工日期以本合同签字生效之日起的第3天算起,竣工期应顺延,乙方应采取措施确保按期开工及竣工。

四、施工质量及验收

(一)、乙方应严格按甲方要求现行施工及验收规范进行施工,工程质量必需达到合格。

(二)、工程竣工后,乙方应提前通知甲方进行验收,凡在施工及验收中发现质量达不到验收要求的`,乙方必须无条件返工并承担全部责任及费用。

(三)、更换房盖工程质量保修期自本工程竣工验收合格之日起3年。

五、付款方式及结算

签于更换房盖工程施工周期短乙方在施工材料进场,甲方先付工程总价50%款在工程竣工验收合格,结算审定之日起七天内甲方付清给乙方全部工程款,扣壹万元保证金,一年后工程质量没问题返还给乙方。

六、材料供应

(一)、更换房盖工程施工所需全部材料均由乙方负责采购,必需保证0.45彩钢瓦。

(二)、工程中彩钢瓦材料,乙方必须保证全部选购质量符合国家规定的产品,严禁提供和使用不合格的材料或伪劣产品。

七、双方职责

(一)、甲方责任:

1.派出施工代表负责施工中技术问题的处理及与乙方日常工作联系,并对本更换房盖程施工质量进度进行监督,检查;

2.负责在工程完工后组织验收;

3.按时按规定乙方拨付工程款项。

(二)、乙方责任:

1.严格按甲方要求施工、施工规范及施工程序组织施工,并服从甲方现场代表对施工质量进度监督检查;工程竣工质量保修期为3年。

2.采取措施以防止事故发生,凡施工中由于乙方自身原因造成的人员伤亡事故及其他损失其责任和损失均由乙方自负,甲方不承担任何责任。

八、其他约定事项

(一)、本合同未尽事宜,甲、乙双方可以协商解决。

(二)、违约处理:本合同在履行中如发生违约事件双方应协商解决,如协商解决不成则采取仲裁处理方式,申请仲裁委员会进行仲裁处理。

(三)、本合同中自甲、乙双方签字之日起生效,工程完工结算办妥并付清工程款后自行失效,但保修期这条有效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

盖房施工合同2

甲方:_____

乙方:_____

甲方请乙方建一幢日/田字型框架式水泥砖混结构二层住宅楼,现甲乙双方自愿达成以下协议:

一,工程形式:

甲方负责建房所需的钢筋、水泥、红砖、沙石灰、碎石等材料。乙方负责楼房的主体工程施工,及建房中的一切机械工具。

二,工程工价:按楼面投影面积计算,每平方米_____元。

三,甲方责任:

1,提供施工用水、电。

2,及时提供一切需用建材。

3,整个工程捣基础、楼面等时,一次性付给甲方生活费补贴_____ 元。

四,乙方工程内容:

1,楼房主体建筑、柱、梁、墙、楼面等各种规格由甲方确实。

2,淋砖,工程结束后,清理各楼层。

3,墙内外批灰,但不包括门面。

4,楼顶砌围封一米高。

5,用水泥砌楼梯三角。

6,安装线盒、打出线槽、预留管道孔和线孔。

7,前檐阶捣水泥。

8,柱、梁用全新模板。

9,负责安装地砖、梯步砖、卫生间墙砖、外墙砖、墙线砖

五,乙方必须保证达到如下要求:

1,保管好并合理使用甲方的`建筑材料。

2,水泥柱注重垂直度,偏差不能超过1厘米。砖墙要求竖直,偏差不超过1.5厘米,砖体对缝不超过两层。

3,捣水泥楼层时不得有水泥纸和其它大的杂物。

4,地砖、梯步砖与地面不密合率不超过砖总数1%,墙砖、墙线砖与墙面不密合率不超过砖总数2%

六,乙方要实行安全施工,施工中造成安全事故,由乙方承担一切责任,与甲方无关。

七,乙方要确保施工质量,如达不到甲方要求,甲方有权要求乙方翻工,翻工所需工钱和材料由乙方负责。

八,工程付款:每完成一层主体工程后,甲方付给乙方_____%,余下工程款在全部完工验收合格后一次性结清。

九,工程时间从_____年_____ 月_____日~_____年_____月_____日,乙方确保按工期完工,如不按时完工交方,则按工程款5%付给甲方。

十,以上不尽事宜,由双方协商解决。

十一,以上协议一式两份,签字后即生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

篇2:盖房施工合同

乙方: (房屋承建方)

按照双方平等自愿协商的原则,乙方自愿承包甲方三间三层房屋修建工程,具体协定如下:

一、承包方式:乙方负责包工(劳务、技术、钢架、模板等建筑生产工具及所需的钉子,铁丝),甲方负责提供材料(砖块、沙石、石灰粉、水泥、钢筋等建房材料)。

二、承包价格:工价为 元/平方米,其中包括地面砖,室内墙面砖、楼梯砖及三层楼顶。

三、付款方式:主体建起后预付所有工程款的55%,在工程完工经按工程验收合格后再支付所有工程款总额的40%,剩余15%的工程款质做为改工程的质量保证金,6个月后,房屋无修建质量问题后一次性付清。

四、甲方责任:

1.负责提供修建场地,保证三通:通路、通水、通电。

2.负责按工程进度及时提供修建材料(乙方提前两天向甲方提供材料计划单,特殊材料提前),并修建工程全过程监督和指导义务,有义务纠正乙方不符合要求的施工行为。

五、乙方责任

1.严格按照甲方房屋设计图纸规定的施工,自觉接手甲方监督和指导,未经甲方许可,不得随意变更施工内容和降价施工质量要求。

2.施工时间,乙方应合理使用材料,不得随意破坏浪费,并严把工程质量关,所有施工内容必须达到合格标准,如出现施工疏忽和质量问题,乙方必须承担全部责任,并负责由此造成的全部经济损失。

3.核定工期为 天,从双方约定开工日起,乙方须在合同期内保质保量完成全部工程,并尽可能提前完成,雨天险(连续下雨三天为雨期)除外,延期一天按总价格1%从工费中扣除。

4.施工期间,乙方应充分注意安全,如出现不安全事故,甲方概不负责。

具体施工内容和质量要求

1.施工内容为三间三层居住房屋。所有房屋主体墙均为“二四墙”,具体结构为砖混结构。

2.所有墙面全部内外粉刷,外墙面用水泥砂浆,内墙面用水泥砂浆粉刷压光后再上白灰。

3.所有墙体砖面平整,灰浆填充实在,墙体垂直误差不超过3公分,粉刷后墙面平整误差不超过3公分。

4.在施工中必须安装好线管和上下水管,下水管安装规范,接头密封,钉罕靠,并做好电路。

5.门窗口预留面标准,留有衔接点。

6.一楼地面混凝土铺平是分为两层,第一层平板震动器压平后铺上防水材料,第二层夯实后在贴地面砖。

7.一至三楼地面砖和正面外墙砖需贴平整、线条均匀。 其他未尽事宜,由甲乙双方协商解决。

本合同一式二份,甲乙双方各持一份,自签订之日起生效。

甲方: 乙方:

联系方式: 联系方式:

篇3:施工合同与合同管理

1 合同在项目管理中的作用

1.1 合同是项目管理的基础

随着法制的完善, 合同管理已经发展为同安全管理、质量管理、进度管理、投资管理、信息管理一样, 成为了项目管理的重要组成部分。合同管理已成为项目管理的核心管理, 并成为了其他管理的前提。

合同管理是指依据建设工程合同对建设工程项目进行管理, 使其符合建设工程合同的约定。所以为保证工程项目建设的顺利进行, 必须依靠建设工程合同来保证有关活动的正常进行。

1.2 合同是承发包双方维持权利和义务关系的法律基础。

为保证工程项目按计划正常实施, 可以通过合同界定承发包双方的责任和违约责任;合理分摊承发包双方的风险;明确承发包双方基本的权利义务关系。如发包方必须按时支付预付款、工程进度款, 根据承包方的施工报告及时参加隐蔽工程验收和中间验收, 及时组织工程竣工验收和办理竣工结算等。承包方则必须按施工图纸和经审核的施工组织设计按计划组织施工, 并保证工程的质量, 按期向发包方上交合格的工程。合同中的各项条款是承发包双方进行各种行为活动的行为准则, 备案的合同是受到法律保护的, 是承发包双方维持权利和义务关系的法律基础。

1.3 合同是处理承发包双方各种争执和纠纷的证据。

建设项目有周期长、金额大、参建施工单位参差不齐、专业工程多且之间接口复杂、潜在风险多等特点。造成了合同履行过程中, 发包方与承包方之间、不同施工单位之间之间、承包方与分包方之间不可避免地产生各种争执和纠纷。而调节这些争执和纠纷的主要依据应承发包双方在合同中事先做出的各种约定和承诺, 如不可抗力的范围、合同价款调整的条件和原则, 变更与索赔的具体约定。举一个例子, 如在施工过程中, 建设单位每月对施工单位所报的月报都有量都有签收, 并且进行的核量, 工程完工后, 建设单位未进行竣工验收, 那么竣工工期应如何确定?这是实际中经常遇见的问题。

2 现阶段合同管理存在的问题

2.1 合同文本不规范, 部分合同条款有失公正

自推行市场经济、建设工程实行招投标后, 建设市场由卖方市场转变为买方市场。这使得发包方在同承包方的各种关系中处于主导地位, 施工合同是由发包方在招标文件中制定的。这些合同基本上改变了《建设工程施工合同示范文本》全面体现双方的责任、权利和风险的根本。对发包方:回避发包方的风险, 对发包方的制约条款, 特别是有关发包方责任、违约责任的条款少之又少, 又或者以笼统的, 含糊不清的词语将责任和风险转嫁给承包方;对承包方大多强调其责任及违约责任, 甚至有发包方转嫁的责任。但由于“买方市场”的原因, 承包方为了生存, 不得不接受这些不平等的条件。给工程项目的正常建设带来了隐患。

2.2 合同管理体制不完善, 合同管理人员素质低。

合同的责任管理和授权管理机制不健全, 谁都可以签订合同, 谁都可以保管合同, 不明确相关责任的承担人。普遍存在合同签订管理程序不明确, 合同签订前无评审, 合同签订后无交底, 合同履行过程中无监控、无纠偏, 对合同管理过程无有效的监督和奖罚制度。

普遍存在项目部或指挥部甚至是公司本部无合格的专职或是兼职的合同管理人员, 体现在:对合同的分类归档不清晰, 对合同基本组成部分不清楚, 对承发包双方的责任和权利不明确, 对合同风险分析不透彻, 对变更、索赔处理不及时, 对相关专业知识掌握不全面。

2.3 合同履行存在缺陷

很多承包方中标以后, 便将施工合同长年“尘封”于档案盒中, 只着重于施工, 而不重视合同履行的状况。只把合同当成是一种文件, 而忘记了合同是承发包双方权利义务关系的基础。往往出了问题才找合同, 而不是事先分析合同, 找出问题, 防范问题。

3 施工单位如何加强合同管理

3.1 加强全员的合同法教育

随着我国建设法规的不断完善和建筑市场的不断发展, 施工企业为适应法制不断完善的建筑市场, 只有提高全员的法制素质。通过脱产培养、聘请专家、内部培训等多种方式全员普及合同法教育。通过全员参与, 促使每个人都熟悉与自己相关的合同, 各个部门都能相互衔接, 相互配合, 保证合同管理工作的顺利进行。

3.2 提高合同管理相关人和合同管理员素质

成功的合同管理的前提条件是企业有一批应变能力强、知识面广、专业水平高的合同管理相关人和合同管理员。合同管理相关人包括以下几类人:项目经理、总工程师、物资主管、财务主管、预算主管等。合同管理员除应掌握本专业知识外, 还必须掌握预算、施工、财务等相关知识。对于没有专职合同管理员的企业应优先从预算人员中选取, 经过必要的培训后作为兼职合同管理员, 使他们能够应合同管理中的各种复杂问题, 发挥合同管理的纽带作用, 为工程项目管理提供科学决策的依据。

3.3 健全和完善合同管理体制

施工企业应根据《合同法》, 并结合和自身的实际情况, 建立一套可行的、合理的合同管理制度, 主要包括以下几个方面:1合同评审、合同签订、合同风险、合同交底、合同履行、变更索赔、补充合同的签订、合同终止、合同分类归档等。一套完善的合同管理体制是合同管理的前提和基础。

3.4 加强合同动态管理

在建设项目施工过程中, 只有“按合同施工”才能在执行合同时不出或减少偏差。合同签订后, 应保证合同实施过程中的工作有序地进行, 定期进行合同执行情况调查, 对偏离合同的情况进行分析纠偏使工程建设项目的全部合同事件处于受控状态。施工企业应动态管理合同的履行, 应按合同和补充合同制定和修正质量、进度、投资、安全等目标做好事前、事中、事后控制, 提高合同的履约率, 见面合同纠纷, 保证合同目标的实现。

3.5 提高合同风险意识

施工合同常见的风险主要有市场风险、技术风险、财产风险、责任风险和信用风险五种。合同风险防范对是合同管理的重要组成部分, 总的来讲可归纳为五个方面:思想上重视防范风险, 工作中注意防范风险, 履行合同中预测风险、分析评价风险, 能够解决并善于处理风险。

3.6 做好工程变更、索赔

工程变更、索赔是合同管理中最为常见也是最为繁琐、最为重要的工作。合同管理员应记录、收集、整理各种文件, 如合同、补充合同、双方的洽商记录、施工图纸、现场签证、技术说明、规范、业主指令以及与甲方往来的各种工程文件、记录、指示、信件等资料, 进行分析、计算, 作为工程变更、索赔的基本依据。施工过程中应尽可能地捕捉一切可以索赔的机会, 按照法定程序进行索赔, 同时应保证索赔合理、有依据且没有漏洞, 不给对方反索赔的机会。

结束语

随着我国市场经济的发展, 施工企业面临的竞争越来越激烈, 施工企业只有提高自身项目管理水平, 才能更好地适应市场, 取得更好的发展。合同管理已成为项目管理的主要内容, 做好合同管理往往会起到事半功倍的效果。

摘要:合同作为承发包双方主要关系的集中表现, 已经收到越来越多的重视, 但现阶段的合同管理工作存在着这样或那样的问题, 本文列举了合同管理中常见的问题和加强合同管理的几中措施。

关键词:合同管理,项目管理,索赔

参考文献

[1]朱树英.工程合同食物问答[M].北京:法律出版社, 2007, 3.

篇4:民间盖房合同

民用住房仪式在传统社会,老百姓住房,先要盖房。民间的盖房人即住房人,两者是统一的。那么民间盖房合同是怎样的呢?以下是在小编为大家整理的民间盖房合同范文,感谢您的欣赏。

民间盖房合同范文一

甲方:

乙方: 电话:

经双方协定,有甲方现浇结构的房子,以包工包料的方式承包给乙方修建,面积平方米,建筑面积按墙角丈量计算,雨棚按宽1米计算,造价每平方米陆佰陆拾元,合计壹拾壹万玖仟壹佰陆拾叁元(¥:元)。

一、甲方所负责事项

1、动工前应做好三通一平即电通、路通、水通、垫好地工,平整地。并负责水电费。

2、修房要经土管部门的许可,若造成停工,甲方要负责乙方的一切经济损失。

3、备给准确的图纸,如若在施工中甲方随意变更,超过的造价甲方向乙方当时补上差价。

4、提供给住宿.5、处理好垫方,应垫到正负零。

二、乙方所负责事项

1、施工期中每一道工序都要有甲方随时验收,合格同意后才可进行下步工序,如有不规范的施工双方互相研究解决。

2、乙方必须按图纸施工。

三、修房的结构条件

1、地基要求石头浆,外围深100cm宽80cm的基础(包括2024圈梁),内承重墙深80cm宽50cm的基础(包括圈梁),不承重墙为12cm宽。

2、主体部分:砌墙要求空心砖、外围墙37cm,内承重墙为24cm,不承重墙为12cm,土砂砌墙,外围三面墙5cm钢网笨板作保暖。

3、房子高正负零至平口高3米,10个构造柱,钢筋标准为12的螺钢,6为负筋,现浇房顶钢筋标准8、10,格距1515,钢筋为国标钢。前雨棚宽120cm,镶琉璃瓦。

4、房顶防水部分,顶上炉渣,房脊厚40cm,炉渣上面5-6cm的沙灰封顶,4mm厚的复合型的SBS做防水处理。(每卷价格80元),房顶为内排水。

5、瓷砖要求:门面砖1428cm防冻瓷砖,价格元/块,地板砖规格60cm60cm,每块10元,卫生间伙房墙砖规格20cm30cm,每块在元。伙房卫生间地板砖规格30cm30cm,价格元/块,超出上述价格甲方给乙方补偿差价。

6、地平、房间内厚度为5-6cm,外墙护坡,宽70cm,厚10cm,前面宽150cm.7、灰号比例:砌墙为20#沙浆,混凝土用150#砼。

8、窗子为塑钢窗(屯河牌),每平方价格150元,大理石窗台板,安装白色玻璃,方管防护栏。

9、金属门2个(华洋门),价格前门750元,.内门感光门,价格90元,球型锁每把10元。

10、粉刷部分:室内白色815涂料粉刷(一般的高质量涂料)。

11、安装上下水,超出面积1米外的电线、自来水管道、下水管道等其余事项乙方不负责。

12、照明部分用平方的铜芯线,开关、插座均为吸墙式的大翘板,所属房间均由灯泡通电,施工安全自己负责。

13、付款方式:工人进入工地预付总造价的30%,砌主体完时付总造价的15%,现浇顶完时付总造价的20%,安门窗付总造价的15%,拉地板砖10%,工程完工扫地出门时付7%,留3%为质量保证金,到12月份付清。不得拖欠,不履行付款方式,甲方不可擅自住房。

14、工期为50天,按进工地时算起。

15、以上合同双方不得违约,合同未公正,双方签字生效,合同一式三份,甲乙双方各执一份,规划办一份。

甲方签字: 乙方签字:

年 月 日

民间盖房合同范文二

甲方(发包方): 身份证号:

乙方(承包方): 身份证号:

甲方在迤车镇箐口村委会箐口小组建盖私人住房一幢,欲承包给乙方建盖,为明确双方在建盖过程中的权利义务关系,经甲乙双方共同协商,自愿达成以下建房协议:

一、承包方式:包工不包料。

二、承包价格:¥ 元/㎡,建筑总面积为每层顶部面积总和。

三、承包建盖内容包括房屋内外装修,乙方建盖完成确保甲方可以扫地坐屋。

四、甲乙双方责任:

1、甲方责任:

(1)开工前甲方做好地基和水电准备工作。

(2)开工后甲方根据乙方施工要求陆续提供建房材料(包括砖、水泥、砂、门、窗、钢筋、地板砖、墙砖等)。

(3)甲方为乙方提供食宿场地。

2、乙方责任:

(1)乙方施工,必须按图施工,不得私自更改,必要更改时,双方协议解决。

(2)在施工中所需的一切工具模板、架子等各种设备都由乙方自行解决。

(3)乙方施工中应遵循节约原则,不得浪费原材料,如乙方有浪费材料现象,乙方应向甲方给予其浪费材料价值的2倍以上赔偿。

(4)乙方工人的工资由乙方自行负责,与甲方无关。

(5)乙方及施工工人的食宿由乙方自行负责。

五、安全责任

乙方自行管理施工工人,乙方要规范施工、标准施工,如发生施工安全事故由己方独自承担全部法律责任。

六、工程质量保障

乙方应保证建盖的房屋达到规格,不得出现柱子歪斜,不得有露钢筋现象、如果出现建盖质量不合格的情况,甲方可以拒付工程款,乙方还应当照价赔偿甲方的损失。

七、工程款支付

1、开工前,甲方向乙方支付 ¥ 元。

2、一楼浇顶完成后,甲方向乙方支付¥ 元。

3、二楼浇顶完成后,甲方向乙方支付¥ 元。

4、三楼浇顶完成后,甲方向乙方支付¥ 元。

5、全部工程完成后。双方验收结算完,甲方一次性支付尾款,但甲方扣留壹万元做为工程质量保障金,半年以

后房屋不出现质量问题甲方及时向乙方支付该款。

八、违约责任:本协议书中各条款任何一方不履行或不完全履行即构成违约,违约方向守约方承担因此而造的全部损失。

九、甲乙双方在施工过程中应当即使沟通,确保该工程按时完成。本合同未尽事宜,由双方协商解决。

十、本协议一式三份,甲乙双方各执一份,中证人一份。

中证人: 甲方: 乙方:

年 月 日

民间盖房合同范文三

建筑单位:(简称甲方)

施工单位:(简称乙方)

根据《建筑法》、《经济合同法》及有关法律法规,甲乙双方在平等自愿、公平合理、互惠、互利的原则下,通过双方协商就私人住宅建房工程达成协议,为规范建造私人住宅工程中双方的民事行为,特制定本合同规定,希望双

方严格执行,共同遵守。

一、承包方式

(1)此楼房建筑为砖混结构二层,从开挖基础到粉刷完毕,实行包工不包料性质,甲方负责建筑所需一切原材料,包括施工用的水电一切原材料,施工所用的一切工具设备乙方负责。

(2)建筑的结构外观、铺面与街面一样,结构尺寸根据甲方所需要的尺寸进行施工,若乙方造成尺寸的返工现象,乙方必须补偿甲方原材料费。

3、室内若需要的回填土方,乙方负责回填及压实,楼房的水电安装属乙方工程。

4、在整套房的室内工程中,底层水磨石,二层地板砖,前后两面、卫生间、洗漱间、厨房满贴瓷砖,走道、楼梯贴内墙砖米高,一楼二楼贴内墙砖米高,以上刮仿瓷,上乳胶漆,前后雨蓬30公分。

5、施工中乙方的生活乙方自己负责,浇灌楼层的伙食由乙方自理。

6、此工程时间:2012年3月12日开工,工期3个月6月底必须完工。

二、质量要求

1、基础按尺寸开挖,砂浆饱满,水平一致。

2、墙体垂直,平整、灰缝饱满,梁柱、板面无浇空、断层,不得出现大的漏筋、马蜂窝,楼板层水平在2公分以内。

3、地板砖:墙砖水平一致,砂浆饱满,不能有贴空现象。

4、内粉墙体平整,仿瓷刮光刮滑,门窗角必须垂直,无粉空现象。

三、安全措施

施工中,乙方必须提高安全意识,加强安全管理,一切大小安全事故乙方自己负责,与甲方无关。

四、结算方式

按实际建筑面积计算,每平方米按 元计算。

五、付款方式

1、基础完全完工付壹万元,每层

浇灌完付壹万元,粉刷完付壹万元。

2、下欠款完工验收后结算,一次全部付清。

六、未在合同内的工程,经甲、乙双方共同协商处理。

七、此合同一式二份,甲乙双方各执一份,自双方签字有效。

甲方: 乙方:

篇5:盖房工程包工包料合同

上述文件具有本合同相同的法律效力。

第二条、双方的权利和义务

一、甲方的权利和义务

1、编制总体施工组织设计,协助乙方制定和审核施工技术方案。

2、负责联系建设单位、监理工程师向乙方交桩,提供现有导线网点、水准点和坐标控制点,并对乙方测量数据进行审核。

3、向乙方提供所需施工图纸、技术规范、管理程序等有关文件一份,提供工程所需各种资料表格样本。

4、负责与建设单位、监理工程师、地方政府、上级单位等有关部门的联系。

5、根据工程进度和监理工程师的要求,下达各阶段施工生产计划。

6、对乙方施工的工程任务进行经常性监督、检查和指导,对工程质量、进度、安全、环境保护和现场文明施工等方面具有否决权,并根据工程实际情况采取相应的处理、处罚措施。

7、在施工过程中,根据乙方的施工能力和进度有权调整乙方的工程范围和工程数量。

8、对乙方投入到本工程的资金、设备、材料、仪器、人员经协商可统一调配使用,并由使用单位支付相应的费用。

9、负责与建设单位、监理工程师的工程款结算和支付工作。

10、为确保工程顺利实施,甲方派驻3名现场管理人员,乙方按每人60000元/年一次性支付甲方管理人员工资,并负责甲方工作人员的食宿和交通费用。

二、乙方的权利和义务

1、编制实施性施工组织设计,绘制分项工程施工图和上报开工报告,自行完成测量、试验工作。

2、根据建设单位和甲方要求,确保组织相应的资金、人员、设备、材料、仪器进场,完成工程的施工、维修及养护工作,提供正规的建筑材料发票给甲方。

3、服从经理部的统一安排,按照建设单位要求修建必要的便道、排水等临时工程,确保当地的排灌系统和便道畅通并承担相应费用。

4、对所承担工程的质量、进度、环境保护、安全生产和经济效益负全部责任,接受甲方、建设单位、监理、地方政府等有关部门的监督、检查、指导和处理。

5、单项或全部工程完工后要及时清理场地、复耕、恢复地容、地貌,直到有关部门接受为止,费用自理。

6、施工过程中因乙方原因造成的质量、安全、环保事故或工期延误,乙方承担一切责任和损失。

7、负责原始资料的签认、收集、整理,及时上报各种报表。

8、按建设单位和甲方的要求,及时提供合格的竣工资料。

9、合同期内接受并执行甲方与建设单位及有关部门签订的合同或补充协议、会议纪要或指令。

10、竖立甲方规定的各种标志标识,保证现场文明施工形象。

11、按国家政策规定与每个务工人员签订《劳动合同》并按合同所约定的条款支付务工人员工资(务工人员工资每月造册备案并交付甲方),承担因此项工作不到位而引起的纠纷或当地相关行政部门的处罚及责任后果;

12、履约保证金由乙方按建设单位合同要求缴纳。

三、双方共同的责任和义务:

1、认真执行国家的法律、法规或行业部门标准、规范、制度和政策。

2、自觉接受建设单位、监理工程师、地方政府有关部门的监督、检查和指导,积极主动配合建设单位、监理工程师的工作。

3、遵守当地政府、部门的法令、法规,尊重地方群体的民俗习惯。

第三条、计量与结算:

1、本合同以包工包料的方式承包,以实际完成并经监理工程师、建设单位确认和计量支付的数量结算,甲方在合同清单内按4%收取管理费,管理费按工程进度收取。

2、计量工作由乙方按程序和要求,在每月20日以前把经监理工程师签认的原始资料及计量报表报送甲方,由甲方汇总统一上报。只有经过监理工程师签字、验收并计量支付的工程项目乙方才能获得支付。

3、乙方未能按期提交合格的计量资料,可视为自动放弃本期计量,因此引起的后果由乙方承担。

4、甲方每月按建设单位和监理工程师批复的计量工程量结算给乙方,双方签字确认。

5、质量保证金和预付款按建设单位要求执行。

6、经理部的财务部负责乙方工程款的管理与支付工作。

7、工程款到甲方账户后,按合同规定在扣除管理费后根据资金情况支付给乙方,甲方不得以任何名义占用乙方的工程款,乙方也不能把工程款移作它用。

8、工程变更费用,甲方对建设单位、监理工程师批复的工程增加变更的费用,甲方按6%提取管理费,剩余全部批复给乙方。

9、工程调价款:本工程不调价,除非建设单位有新的规定。

第四条、经济责任

1、双方各自独立核算、自负盈亏,各自承担自己的债权、债务。经济上无任何连带责任。

2、本工程发生的一切税金由甲方统一代扣上缴。当地政府规定的其他规定费用也由甲方按其规定代扣代缴,如乙方自行缴纳应向甲方出具交费凭证备查。

3、工程质量缺陷,如质量缺陷内发生维修项目,甲方应根据建设单位的要求通知乙方进行现场检查、核实。维修工作由乙方负责施工,并承担维修所发生的一切费用。

4、工程质量保证金期满和质保金款到位后,甲方按建设单位实际返还的比例扣除乙方确认的缺陷修复费用后支付乙方。如质保金不能满足修复费用,则不足部分由乙方承担。

第五条、违约责任

1、乙方若不能履行本合同和甲方与建设单位签订的合同条款或质量、进度达不到要求时,甲方有权限期整改并暂时停止一切支付,如能及时改正即可恢复正常支付。否则甲方有权收回或分割其承包工程,由此造成的经济损失由乙方负担。

2、乙方施工的工程项目达不到质量要求的,乙方必须返工,否则甲方有权另行安排队伍施工,所发生的费用由乙方承担;因此给甲方信誉造成的不良影响,甲方有权视实际情况对乙方进行处罚。

3、乙方不得将本工程分包或转包,否则视为严重违约,甲方有权对乙方处以罚款并收回本工程。

第六条、安全施工

1、乙方有责任教育工人严格执行操作规程,安全施工,防火防盗。在施工中因因乙方责任发生的伤亡事故和乙方管理不善造成的其他损失,均由乙方负责。

2.发生重大伤亡事故,乙方应按有关规定立即上报有关部门并通知甲方。同时按政府有关部门要求处理。发生的费用由事故责任方承担。

3.非乙方责任造成的伤亡事故,由责任方承担责任和有关费用。

第七条、附则

1、在本工程的施工和对外交往中,乙方应自觉维护甲方的信誉和形象。

2、本合同未尽事宜双方应协商解决,如发生经济纠纷,则由 。

3、本合同正本两份,副本两份,甲乙双方各执正副本一份。

4、本合同经双方签字盖章后立即后效,在工程结算、质保期满、竣工交验完毕后自行失效。

甲方:(盖章)

代表:(签字)

年 月 日 乙方: 代表: 年

日 (盖章) (签字) 月

盖房工程包工包料合同范文三

发包方: (以下简称甲方) 身份证号:

承包方: (以下简称乙方) 身份证号:

一、协议内容:甲方委托乙方对房屋进行装饰施工。

二、房屋总面积

三、装修工程总造价 元,大写元 整。

四、分期付款方式:

首期:甲方先付 元,订金给乙方;

二期工程装修到一半时,甲方再付 元给乙方;

三期工程完工后十天内进行验收报告,合格后甲方再付 元给乙方。

五、工程完成期限:本工程工期限 年 月 日起至 年 月 日止,共计 天,如果到期还没完工甲方有权对乙方按每天工程总价格的0.5%罚款、

六、备注:

七、乙方应做到安全文明施工,如有违法被罚则与甲方无关,由乙方自负,乙方的施工人员必须注意安全,在施工期间发生的一切工伤事故,与甲方无关,乙方自负。

八、精心施工、认真负责、打造精品工程、保质保量完成任务。

九、工程在施工中,甲方更改施工方案,甲方应提前给乙方协商,乙方可另计单价。

十、违约责任:本协议双方协商签订后共同遵守,甲方有意违约,应提前给乙方协商,如乙方不同意,甲方必须赔偿,乙方工程造价价格30%作为违约金,另外已经完工的合格工程量甲方可按装饰预算单价支付给乙方。乙方未经甲方同意中止合同,则乙方必须赔偿甲方工程总款的30%作为违约金。

十一、保修期限:自甲方验收合格起算,保修时间为一年。

十二、协议到期,甲方如有意续约,应在计划时间内与乙方进行协商,本协议共一页一式二份,甲乙双方各执一份,双方在合同有效期内,如发生纠纷,原则上采用和平协商,如协商不成可向当地人民法院提交诉讼解决。

甲方认可签字:

乙方认可签字:

篇6:猴子盖房童话作文

问题一:猴子兄弟是怎样分工合作的?

答:老大细心测量,老二老三搬石砖,老四和泥浆,老五做门窗。

问题二:在盖房子的过程中,他们克服了哪些困难?

篇7:施工合同管理

施工合同管理实行执行部门分工负责、归口管理的原则。计划经营部为施工合同的归口管理、解释部门, 其他职能部门按职责分工负责施工合同承办、施工合同分工、按施工合同条款执行和管理承包人。

2 施工合同履行的责任和义务

(1) 施工合同生效后, 各职能部门应按部门职责分工, 全面、及时履行施工合同的责任和义务。

(2) 施工合同管理主要的责任和义务:施工合同的进度、质量、安全、文明施工管理。按施工合同计量条款、施工蓝图、其他相关计量依据、相关规程、规范进行计量, 月进度价款的结算和支付。工程变更/索赔的立项、单价审核、审批。施工合同项目的竣工结算、竣工资料的整理等。

(3) 发包人或监理人发现承包人不履行或不全面、不适当履行施工合同时, 应立即通知工程管理部门和合同执行部门, 按涉及工程履约或造价类问题, 分别以工程管理部门或合同执行部门在法定或约定期间内以法定或约定方式向对方提出书面异议。收到对方履行异议时, 执行部门应在法定或约定期限内以法定或约定方式予以答复。

3 施工合同管理职责

各职能部门施工合同管理的职责:3.1工程管理部

(1) 施工合同履行过程中工程量控制、工期进度、质量、安全、文明施工等管理的责任部门, 并对上述工作负责。

(2) 对施工合同项目的质量、进度、安全、文明考核奖惩制定相关的补充合同文件。

(3) 负责施工合同供应主材的核销等情况的资料分析。

(4) 对施工合同项目完成工程量的计量准确性负责, 对施工合同工程量的数量审核负责。对施工合同变更项目进行审查、确认和审批, 对施工合同变更工程量的审核负责。按照有关文件规定对施工合同价款的支付、竣工结算等进行审核。

(5) 负责组织有关施工合同事宜的调解和处理。

(6) 建立施工合同项目的设计工程量、施工合同工程量、监理审核工程量、结算工程量等对比分析台帐。对施工合同管理范围的合同执行情况进行分析、评价。

(7) 对工程竣工资料的归档负责。在施工合同履行期, 负责施工合同管理范围的合同价款结算资料、合同变更资料、索赔处理资料、竣工资料的管理。

(8) 例会、报表制度和定期检查施工合同履约情况。

3.2 计划合同部

(1) 负责建筑工程施工合同的承办和合同管理。

(2) 负责组织施工合同管理范围合同的谈判。

(3) 负责施工合同备案、登录、统计及相关报表。

(4) 负责施工合同变更/索赔立项审核, 价格的审核、报批和发文, 审核价差结算并办理支付账单, 审核工程预付款并办理支付账单, 审核工程月进度价款结算并办理支付账单, 审核竣工结算并办理合同结清支付账单。

(5) 负责对施工合同投资完成情况的统计分析及统计报表。

(6) 按施工合同分类建立合同价款结算、预付款、变更审批费用、价差结算、索赔费用、保险理赔资料、统计报表资料的台帐和资料归档, 要求各类台账和资料归档清晰, 便于查找。

(7) 针对施工合同需要早研究、早部署、早主动, 避免施工合同问题发生后造成被动。

(8) 参与对施工合同纠纷的调解和处理。

(9) 对施工合同管理范围的合同执行总体情况进行分析、评价。

3.3 财务部

(1) 对施工合同中有关资金、支付、结算等条款准确性负责。

(2) 财务部应按审核后的工程结算价款报批后, 并在合同规定时限内支付给承包人。

(3) 财务部对施工合同预付款和保留金的款项审核负责, 并对合同价款的付款进行复核。

(4) 依据施工合同分类建立各类合同价款支付台帐, 包括工程预付款拨付及回扣、保留金的扣留及返还等资金拨付台帐。

3.4 总经理工作部

(1) 负责施工合同立项、会签、签订授权委托事宜, 负责办理合同招标有关事宜的布置安排。

(2) 负责协调和办理涉及施工合同的法律意见书工作。

(3) 负责施工合同资料归档工作, 对于承包方、监理方提交的合同竣工项目的竣工资料, 进行监督和指导工作, 确保合同资料的完整。对于施工合同竣工资料未提交或竣工资料提交不符合要求的合同项目, 施工合同执行或结算部门均不得结清工程款。

(4) 施工合同的归档。

4 施工合同的变更和解除

4.1 变更和解除施工合同

须符合法定或合同约定的形式及程序。变更或解除施工合同的通知或答复须在法定或约定期限内做出。变更或解除施工合同未达成书面协议前, 原合同有效。施工合同变更或解除的程序与合同签订程序相同。

4.2 施工合同的变更/索赔

工程变更成立的主要情况:包括工程的质量、安全、环保和公众利益等国家强制性标准的变化、设计范围和标准突破设计审查确定的原则、大幅度增加工程投资等变化。即:工程规模、洪水标准、枢纽总体布置、主要建筑物型式、施工期渡汛标准及其它涉及工程安全、质量、标准和方案等重大设计原则的变化。

处理变更立项成立与否的主要原则:根据施工蓝图或相关施工依据 (设计更改通知单、工作联系单、施工技术措施等) 等实际实施的工程项目, 与招标投标阶段的招标图、招标商务和技术条款以及投标图、投标商务和技术条款、合同谈判阶段形成的澄清文件、合同谈判纪要等组成合同文件的规定有实质性变化而导致费用增减。即根据合同条款非承包人原因或责任与义务新增加的费用, 可初步判断变更成立。

4.3 工程变更的定义

工程变更指在工程项目实施过程中, 按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法 (实质性变化) 等方面做出的改变。是承包人根据监理签发设计文件及监理变更指令进行的、在合同工作范围内各种类型的变更, 包括合同工作内容的增减、合同工程量的变化超过招标文件规定标准、因地质原因引起的设计更改、根据实际情况引起的结构物尺寸、标高的更改、合同外的任何工作等。合同外的任何工作的定义是指承包人在招标文件规定的所有工作、投标文件承诺的所有工作、招标文件和投标文件涉及到的所有规范、规程、法律、法规, 以及所有合同文件的组成部分所涉及到的所有工作以外的工作为新增变更工作。工程变更不一定涉及合同费用的增加。

4.4 工程变更的表现形式

(1) 更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;

(2) 增减合同中约定的工程量;

(3) 增减合同中约定的工程内容;

(4) 改变工程质量、性质或工程类型;

(5) 改变有关工程的施工顺序和时间安排;

(6) 为使工程竣工而必需实施的任何种类的附加工作。

4.5 工程变更的原则

(1) 设计文件是安排建设项目和组织施工的主要依据, 设计一经批准, 不得任意变更。只有当工程变更按权限审批得到批准后, 才可组织施工;

(2) 工程变更必须坚持高度负责的精神与严格的科学态度, 在确保工程质量标准的前提下, 对于降低工程造价、节约用地、加快施工进度等方面有显著效益时, 应考虑工程变更;

(3) 工程变更, 事先应周密调查, 备有图文资料, 其要求与现设计相同, 以满足施工需要, 并填写“工程变更申请报告单”, 详细申述变更设计理由 (软基处理类应附土样分析、弯沉检测或承载力试验数据) 、变更方案 (附上简图及现场图片) 、与原设计的技术经济比较 (填报预计发生的工程量、单价和合价, 无法详细计算工程量的填报估算工程量, 无单价的填报估算单价) , 按审批权限, 报请审批, 未经批准的不得按变更设计施工;

(4) 工程变更的图纸设计要求和深度等同原设计文件。

4.6 工程变更的分类

根据提出变更申请和变更要求的不同部门, 将工程变更划分为三类:即设计单位变更、监理单位变更、施工单位变更。

第一类:设计单位变更指设计单位在工程实施中发现工程设计中存在的设计缺陷或需要进行优化设计而提出的工程变更。

第二类:监理单位变更指监理工程师根据现场实际情况提出的工程变更和工程项目变更、新增工程变更等。

第三类:施工单位变更指施工单位在施工过程中发现的设计与施工现场的地形、地貌、地质结构等情况不一致而提出来的工程变更。

4.7 工程变更因素

(1) 发包人原因:工程规模、使用功能、工艺流程、质量标准的变化, 以及工期改变等合同内容的调整;

(2) 设计人原因:设计错漏、设计调整, 或因自然因素及其他因素而进行的设计改变等;

(3) 承包人原因:因施工质量或安全需要变更施工方法、作业顺序和施工工艺等;

(4) 监理人原因:监理工程师出于工程协调和对工程目标控制有利的考虑, 而提出的施工工艺、施工顺序的变更;

(5) 合同原因:原订合同部分条款因客观条件变化, 需要结合实际修正和补充;

(6) 环境原因:不可预见自然因素和工程外部环境变化导致工程变更。

4.8 变更/索赔处理的时效性

承包人收到监理人发出的图纸和文件后, 根据合同条款存在变更时, 则应在收到上述图纸和文件后14天内通知监理人, 并提供必要的依据。承包人收到监理人发出的变更指示后28天内, 应向监理人提交一份变更报价书。超时规定时间原则上不予受理。

索赔应在索赔事件发生后的28天内, 将索赔意向书提交发包人和监理人。在上述意向书发出后的28天内, 再向监理人提交索赔申请报告, 详细说明索赔理由和索赔费用的计算依据, 并应附必要的当时记录和证明材料。如果索赔事件继续发展或继续产生影响, 承包人应按监理人要求的合理时间间隔列出索赔累计金额和提出中期索赔申请报告, 并在索赔事件影响结束后的28天内, 向发包人和监理人提交包括最终索赔金额、延续记录、证明材料在内的最终索赔申请报告。提出索赔的终止期限是提交最终付款申请单的时间。对于承包人提出的超过时间或当时没有告知的变更 (如有变更, 没有及时告知的, 无变更指令的情况下, 擅自实施的) , 视为恶意变更, 后果由承包人负责。但应急和抢险项目除外。

4.9 承包人申报工程变更/索赔文件必须具备的支撑性材料

申报理由或原因、申报工程量和单价等变更/索赔文件中所有涉及到变更成立和变更费用的支撑性文件必须附在变更/索赔文件中。包含但不局限于以下文件:招投标图纸和技术与商务文件、施工蓝图、施工组织设计、施工技术措施、设计更改通知单、工作联系单、各类会议纪要 (含会议签到表) 、新增材料采购发票、规范规程、法律法规和标准、现场工程量签证单等。

若承包人申报变更/索赔文件理由描述不清, 事实依据不实或违背合同原则, 工程量计算无依据, 支撑性材料不充分, 则不予进行审核。

5 现场施工合同管理要素

承包人主要管理人员变动及离开工地:

(1) 各单位主要管理人员必须按施工合同的承诺配置到位。施工单位的项目经理、总工、安全负责人 (含内部工作变动) 必须书面向发包人申请并取得书面批准同意。只有经发包人批准同意, 该变动人员才行使其相应职责、权限和义务。

(2) 承包人其他主要管理人员变更必须书面向监理人申请并取得书面批准同意。只有经监理人批准同意, 该变动人员才行使其相应职责、权限和义务。

(3) 例会、定期检查

(1) 各种例会、定期检查不限于下面的规定

各种会议纪要, 要按“谁主持, 谁出纪要”的原则。参会其它单位在收到纪要三天内可对纪要内容提出异议或要求更改部份内容, 三天内无异议视为同意。一般情况下, 监理人主持的重要会议或可能涉及工期延误、工程变更、投资增加等的纪要应先与发包人洽商, 会签后发文。各种例会、定期检查形成的书面材料均要求提交至发包人工程管理部、计划经营部备案。并且要有收发文登记。

(2) 定期检查

对各种定期检查结果, 发包人将视情况进行一定范围的通报, 同时责成有关单位履行合同承诺或纠正违约行为。各种检查工作的被检查单位的相关负责人必须全程参加并确认检查结果。发包人负责督促此项工作的正常实施。

(3) 资源投入检查

承包人资源投入检查:由监理人负责每个月对所管辖施工合同标段承包人的资源投入情况进行全面检查, 检查结果和相关意见 (正确评价是否满足合同规定、施工进度要求及是否有能力承担该项工作等) 于当月底报发包人。发包人每季度组织一次对施工单位资源投入情况进行抽查。

(4) 分包检查

由监理人负责, 严格按施工合同和有关分包管理规定的要求进行分包管理。对分包检查工作监理每季度至少进行一次, 检查结果及意见、建议在季度末形成。

(5) 安全文明施工检查

由监理人负责, 每周进行一次安全文明施工检查, 检查的内容除安全文明施工有关管理规定外, 还必须对工程安全 (支护、高边坡及洞室稳定、监测仪器埋设等) 、环境监测及环保设施、水保措施等进行检查和评估, 对检查存在的问题必须制定整改措施、整改期限和落实责任人。

发包人 (或委托监理人) 每月进行一次安全文明施工检查、考评、表彰, 根据需要不定期地实施安全文明施工大检查。

(6) 其他检查

发包人试验检测中心、测量中心受发包人委托对承包人的试验、计量、检测等仪器、设备进行定期检查, 检查内容主要有:设备、仪器的管理状况、校检日期及设备仪器是否满足工程施工需要、承包人试验、检验情况等。各承包人必须予以配合。检查情况随检测中心的每月工作总结报审。检查工作必须保证同一施工单位在每季度中至少被检查一次, 检查中发现存在的问题由发包或监理进行责令整改, 对直接影响到工程施工管理、质量、安全的问题必须立即上报。灌浆期间针对灌浆设备的效定、检查是重中之重。

根据施工合同约定, 为保证民工工资及时支付, 发包人在施工单位的每期工程计量支付时将扣留结算金额的一定比例作为民工工资清欠保留金。承包人必须每月提交经监理工程师核实确认的“民工工资支付情况报告”, 并保证无拖欠。在无投诉、确证无拖欠时, 保留金可每半年清退一次。当发生并证实有拖欠民工工资行为时, 发包人将依据有关证明材料从保留金中直接支付民工工资。

6 施工测量

6.1 收方测量

(1) 任何未经监理、发包人确认, 在施工后无法审核的原始断面、原始地形资料, 发包人有权根据自己的意见进行修正。

(2) 混凝土工程量以实测的竣工资料和设计的几何体为基准计量, 由于超欠挖增加或减少的工程量必须提交允许超欠挖的文件。

(3) 土石分界线测量, 需现场鉴定, 确定范围。土石方测量资料及时报送发包人、设计人。

(4) 承包人上报的工程量, 必须是设计范围内的有效工程量。超设计量必须提供相关设计变更文件等。

(5) 竣工收方测量, 由承包人和监理人分别独立测量。

(6) 超过规范的工程量, 由监理人组织核对检查, 直至重新进行外业测量。未超规范工程量, 以精度高的测量成果、更适合的数学模型为基础协商确定工程量。

(7) 结算支付按相关合同文件, 要求承包人按时申报工程测量原始资料, 计算资料, 经监理人、发包人审核认定, 以审核认定的工程量编制支付结算资料。

6.2 竣工测量

竣工测量资料是检验施工质量的重要文件, 是竣工结算的依据, 也是为今后建筑物的运行积累资料。竣工测量资料是竣工验收的必备文件, 没有合格的竣工验收资料不能验收。

竣工测量资料 (图形、数据等) , 必须实测, 不能套用设计图。竣工图必须反映建筑物的主要轮廓或地形特征。

7 质量及进度管理

(1) 建设各方及其现场施工管理人员应严格贯彻制定的质量目标, 制定相应的质量保证措施抓好工程质量管理工作, 及时发现和纠正不良习惯, 切实做好事前控制和过程控制, 持续改进。要采取相应技术培训、经济手段、行政措施来确保工程质量达到优良。各施工单位均应服从监理工程师对工程质量的管理。

(2) 承包人每月必须对施工进度情况进行详细分析, 对工程整体进度情况做出正确评价以及从施工技术、措施、资源投入等进行检查和做必要的、合理的整合, 提出明确的赶工措施。承包人原因引起的工期延误, 赶工费由承包人承担。

(3) 任何情况下, 合同工期目标的调整必须取得发包人和监理人的文字确认、批复;关键节点工期目标的调整必须取得发包人同意和监理人的文字确认、批复。监理人或发包人对施工计划的批复不代表同意对合同工期、关键节点工期目标的调整。

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