创建市标化样板工地的总结

创建市标化样板工地的总结（精选3篇）

篇1：创建市标化样板工地的总结

梧桐公寓Ⅰ标段工程市标化样板工地总结材料

创建市标化样板工地的总结

一、工程概况

梧桐公寓Ⅰ标段工程位于杭州市学院路和文一路交叉口。本工程建筑面积为28549平方米，为框剪地下一层、地上二十一层结构，工程总造价3279.3万元。

建设单位：杭州时代房地产开发有限责任公司 设计单位：中国联合工程公司

勘察单位：中国建筑西南勘察设计研究院 监理单位：杭州市建筑工程监理有限公司 质监单位：杭州市西湖区建筑工程质量安全监督站 施工总承包单位：浙江勤业建工集团有限公司

二、组织建立及安全管理方针

在公司的指导下，项目部建立了以项目经理为首，由生产负责人、质安负责人、技术负责人参加的“安全生产、文明施工”领导小组；并以“以人为本、安全 梧桐公寓Ⅰ标段工程市标化样板工地总结材料

小组成员在项目经理朱宝根的统一领导下有计划、有步骤地开展各项工作。

三、安全生产、文明施工措施及实施

要实现安全生产、文明施工，搞好职工生活保障，没有一定的投入是不行的，大手大脚随意花钱也是浪费。项目部根据公司的要求，现场的实际情况搞好规划，分批实施，随着工程进展一步一步到位。

1、安全管理

安全生产是各项工作的重中之重，我们采取宣传开路，安全设施到位，随时巡视、定期检查，违章处罚，确保无重大伤亡事故发生。在主楼安全通道及机械操作棚上挂有各项宣传牌及警示牌，提醒每位职工注意安全。每当上班时，安全员在现场入口处检查，不戴或不正确使用安全帽不得进入现场，并在生产中不定时检查。每周由安全员组织，管理人员及各班组长参加安全检查，发现问题立即发出整改通知，限期改正。现场严禁吸烟，违者罚款处理，现场设立吸烟处。

安全管理关键在于做到“以人为本”，我们将分部分项工程安全技术交底形成书面材料，逐条解读、释义，交底后交底人与被交底人双方履行签字手续，并定人定时检查。对新进场的工人在上岗前进行三级教育，使工人掌握“三不伤害”能力。通过职工学校对工人播放安全教育录像及邀请授课老师上课等形式来教育工人提高工人的安全意识。班前，由班组长或安全员主持学习，让民工能更加了解本工程的特性和基本的安全生产知识。

2、文明施工

施工现场实施全封闭管理。工程开工前在场地四周修建2.5米高砖砌围墙，外写安全标语，外观大方、整洁、美观。施工现场大门入

梧桐公寓Ⅰ标段工程市标化样板工地总结材料

口设立门卫，有专人24小时值班巡逻，确保无闲杂人员入内，进出大门登记。进入大门口就可以见到“七牌三图”以及贴有各种规章制度的宣传栏、黑板报。

为了搞好工地卫生，确保绿色环保，我们突出抓了地面硬化。施工初期先将入口主通道路面、砂石堆料场、钢筋、木工加工场地面全部进行硬化。基础完成后，环建筑物四周地面全部硬化，并在路边设排水沟，排水通畅。每天由专人负责洒水打扫路面，做好保洁工作。建筑材料堆放有序，标识清晰。施工现场建筑垃圾及时清理运出，在场外集中堆放。

公司工会配合行政紧抓劳动保护工作，首先抓好职工的集体劳动合同制工作，明确安全管理与被管理者之间的职责，杜绝未成年工进入现场作业。鉴于建筑工地的工作动态性，工会与行政协条一致，以最大程度地保护《劳动法》的权威性，保障职工的正常作息时间，配合劳动保护用品和完善安全防护措施，各种机械设备和消防器材有严格的维护保养制度，做到定机、定人、定时检查，使设备（设施）的完好率达到100%，为作业者提供安全的环境，从而防止事故的发生。

生活区设有男女厕所、浴室，厕所浴室地面瓷砖铺贴。室外地面全部硬化，由专人负责清扫地面，做到地面无积水。厕所、浴室专人每天打扫。生活区并设有花坛、晒衣架。

宿舍内配置双层铁床，生活用品统一摆放。每间宿舍人员名字与照片统一上墙。

为丰富职工业余生活，配置电视机、VCD、宣传窗等娱乐设置。

四、后勤工作

对劳动用工实行动态管理制度。由各班组长将务工名单上报项目

梧桐公寓Ⅰ标段工程市标化样板工地总结材料

部，建立台帐。各班组长将每天务工数公布上墙。根据各班组长签署的领款单将工资直接发放到民工个人，做到工完帐清。

食堂办理卫生许可证；饭菜的清洁卫生，价廉可口，是保证职工身体健康、生活安心的重要工作。项目部指派专人抓好食堂工作。食堂炊事员定期进行体检，健康证、卫生许可证上墙。食堂内时时清理，保持厨房、饮具清洁卫生。

五、建立民工学校

建筑工人作为流动民工的群体，他们来自祖国的四面八方，辛勤劳动为建设事业发展作出了贡献，应得到社会的尊重，并关心他们的生活，保障他们的合法权益是义不容辞的职责。我们在公司的指导下，建立了项目部民工学校。制定课程表，选好授课内容，邀请公司领导参加民工学校授课活动。为了提高民工的素质，提高职工的安全意识，加强职工合法权益自我保障意识，丰富职工的生活。民工学校提供了《安全法》、《劳动法》、《劳务纠纷案例剖析》、《农民工权益知识读本》等书籍，并以此作为授课内容。同时民工学校还提供了VCD播放机播放专题片、娱乐片及提供体育设施开展体育运动丰富职工生活，也是民工学校的授课活动之一。

浙江勤业建工集团有限公司

梧桐公寓Ⅰ标段项目部

2008年7月30日

篇2：创建市标化样板工地的总结

一． 工程概况：

1.工程名称：杭州经济技术开发区学正中学项目 2.建设单位：杭州经济技术开发区城市建设发展中心 3.设计单位：天津城建设计院有限公司 4.施工单位：浙江三丰建设有限公司

5.监理单位：浙江耀华工程咨询代理有限公司

该建筑工程位于杭州经济技术开发区25号路东12号大街北。工程建总筑用地面积44214㎡，总建筑面积41112㎡，其中包括地下面积15341㎡，（包括综合地下室社会停车场10231㎡，学校内部停车场4230㎡体艺馆自行车库面积880㎡），食堂4层，5层的公共教学楼和普通教学楼（含连廊）3层的行政楼和体艺馆（含连廊）等建筑物组成。二． 制定目标、明确方向

1.严格按【杭州市建筑施工现场安全文明施工标准化图集】施工争创省“标化”工地。三． 加强领导、落实责任

项目部成立以项目经理为组长，专职安全员、技术负责人、施工员、班组长为组员创标化领导小组。与公司签订安全与文明施工责任书：与各班组，各班组与每个员工也都签订了安全生产、文明施工责任书。制定了项目部各职能部门的安全生产、文明施工管理制度，对发现问题及时采取措施，真正做到领导有力、责任到人。在施工过程中，项目部以“安全生产、文明施工”为目标，要求全体施工人员做到高标准、严要求，把创标化目标时时刻刻放在心中，努力做好创标化工地的管理实施工作。并严格按照【杭州市建筑施工现场安全文明施工标准化图集】对大门围挡、五小设施、临时围挡、操作工棚、宣传栏等，都进行了规划布置及日常维护。四． 强化手段、大力宣传、营造安全氛围

现场通过设置八牌一图，张挂、张贴安全生产、文明施工标语，告示，设置警告、警令标牌等各种宣传形式，营造浓郁的安全文明氛围，有效地推动了项目部安全生产工作责任制的落实。项目部通过民工学校平台，对新进场的工人进行三级安全教育，安全技术交底，时时把【杭州市建筑施工现场安全文明施工标准化图集】有效地融入教育交底中。项目部还配备了数码相机、拍摄各施工部位、各施工阶段的安全生产、文明施工管理状况，通过这一手段来完善现场管理的过程记录和过程宣传。五． 具体实施

1.对施工现场区域、生活区实施隔离，场内道路、脚手架底部、材料堆放全部采用砼硬化地坪，并布置一定的绿化，做到整洁、美观。现场设排水沟，进出车辆一律进行冲洗后方可以开。

2.在施工临时设施布置设计上，统一按照浙江三丰的形象进行布置，并设置八图一牌，围墙上喷涂宣传画及三丰形象标志。

3.脚手架：新购密目式安全网进行围护，所有外架钢管均统一颜色，底排架操作棚剪刀撑均漆相同警示色,外加周边均设排水沟.。

4.地坪硬化施工：施工现场主要通道全部进行砼硬化施工。保证出入场内道路畅通，并在宿舍周边，办公室周边，配电箱周边均进行了砼硬化。

5.工地大门设置排水沟，高压冲洗设备，进行车辆一律经过冲洗方可离开。工地进行大门运输车在装运过程中封闭，办公室，会议室，工地内摆设盆景花木，并派专人管理，浇水，美化办公环境。在办公区，生活区食堂放置垃圾箱，每天有专职清理收集。

6.现场保持场容整洁，依照场地平面图布置图，归类堆放整齐，砂，石堆放有序，做到材料有类标识，建设垃圾集中堆放及时清运。

7.做好落手清工作，始终保持施工现场清洁。现场内，施工楼层，做到工完，料尽，场清。

8.食堂卫生管理制度上墙，地坪贴地砖，安装纱门、纱窗、生熟分开存放：设置专业的生食间和熟食间。有灭苍蝇设施，做到室内无蚊蝇，食堂内设有冰柜、菜橱，食堂炊具放置有序，及时消毒，食堂办理了卫生许可证，炊事员穿工作服，并持健康证上岗。项目部指派专人抓好食堂工作。食堂炊事员定期进行体检，健康证、卫生许可证上墙。食堂内时时清理，保持厨房、饮具清洁卫生。

9.宿舍按规定搭设，采用防火材质搭设，砼浇筑地坪，门口挂贴住宿人员名单和照片，室内安装空调，室内通风、采光、照明、卫生符合规定。制定宿舍卫生管理制度，保持卫生整洁，每天有专人对宿舍内的青扫整理工作，保持室内整洁干净。

10.现场设有冲水式男女厕所、男女浴室，均采用防火材质搭设，大小便槽贴面砖，厕所和浴室每天有专人清扫，有卫生保洁制度，保持良好的通风环境，无异味。

11.在施工中做到了采取有效的措施，减少了减少了噪声扰民，并严格控制夜间施工加班加点，需要夜间施工时提前到有关部门申请并经有关部门审批后在进行夜间作业。12.现场进出口设有车辆进出清洗池，做到每辆车清洁出场，无泥浆上路。六． 安全生产

1． 建立从公司到施工项目部文明施工、安全生产管理领导小组，建立安全管理保证体系。制定安全生产管理制度。建立项目各职能部门及人员的安全生产责任制；层层签定安全生产管理责任书及目标管理责任书，明确双方的安全生产指标、责任和权利以及奖罚措施。结合本工程现场的实际情况，合理规划现场的“安全生产，文明施工”标准化形象，形成规划方案，指导项目“安全生产，文明施工”标准化工作的开展；使项目的“安全生产，文明施工”标准化管理的工作开展井然有序，将责任落实到每一个人。2． 落实施工现场安全培训教育制度和现场职工安全教育卡登记制度。开工前先组织所有管理人员安全学习，同时对新进场工人进行“三级”安全教育；经考核合格后方能上岗作业，形成安全教育随到随教的良好习惯；不断提高员工的安全意识和自我保护能力。

3． 开展定期与不定期安全检查工作，专职安全管理人员每日对现场进行巡查，项目部每周至少进行一次检查，公司每月不少于一次检查；明确检查内容和落实整改措施及处罚力度，对查出安全有隐患由各责任人落实整改，专职安全管理人员、项目部、公司逐级复查，确保安全事故隐患能及时排除。严格执行安全技术交底制度。从而形成了一个较为完善的学习、交底、检查制度，使项目管理能真正做到“标准化，制度化，规范化”

4． 各班组建立了班组安全活动记录、并做好书面记录，班组每天做好班前三教育，对各部位进行详细的安全技术交底，交底以书面形式并有被交底人签字，在工种交接进行交接安全检查，班组使用工具时不定期进行安全检查发现隐患及时消除。5． 项目部制定“施工现场安全管理制度”“施工现场安全奖罚制度”“安全纪律”严格遵守安全生产“六大纪律、十不准”。对违章违规者按规定进行严肃处理。

6． 施工现场操作棚、通道口、配电箱等处均设置安全标志。每栋楼房外脚手架都悬挂安全标语横幅，以增加安全生产、文明施工的气氛。

7． 施工项目部建立了安全生产会议制度，项目部每旬召开一次安全生产会议，在会议中学习有关安全生产法规和要求、有关规章制度及各工种操作规程，使大家真正认识安全生产的重要性和搞好安全生产的必要性。

8． 有安全员负责建立好项目部的安全活动台账，从制定安全生产计划的落实，从实施到检查和各种活动有记录，建立好一套完整的安全管理资料。七． 具体安全规范措施

1．施工用电: 施工临时用电采用TN-S系统三相五线制和三级配电、三级保护，线路具体严格按照施工平面图进行布置。

2、照明用电和动力用电线路分开，楼层施工用电统一由总箱内接出，并设置分配电箱，所有机电设备实行三级保护。

3、施工现场设用电管理负责人，负责各种机电设备的管理，对进入工地电气工作人员进行电操作交底，非电工人员严禁操作机电设备。

4、现场安全员负责检查工地用电安全，发现安全隐患及时通知责任人整改。

5“三宝、四口”的防护：每个职工在上班前均进行安全思想教育，“进入施工现场戴好安全帽、扣好安全帽带，凡高空作业必须佩带安全带”。购置的安全帽、安全带、安全网均有生产许可证和合格证。“四口、五临边”均按规定设置护栏、防护棚、防护盖，并在防护栏、棚、盖上涂刷安全标色，出入通道口均设置双层防护棚。所有临边及洞口、楼梯围护均采用钢管围挡。

6、施工现场建筑机具设备，现场材料堆放按施工总平面图布置，在指定位置分类堆放整齐，标识悬挂齐全。施工各班组操作人员不得随意抛掷建筑材料、废土及其它杂物，现场各班组实行文明施工落手清检查，考核制度，操作人员做到工完料尽场清，每个员工都做得自做自清理。建筑生活垃圾由专人负责分类、集中堆放清运。项目部尽最大努力采取有效措施，减少并消除施工生产对周围环境的不利影响，对工地外延伸道路进行专人清扫保洁，对确因施工工艺造成需夜间施工的，经环保部门批准方才进行施工，并在施工前三天张贴告知通知周围住户。

八、民工学校

建筑工人作为流动民工的群体，他们来自祖国的四面八方，辛勤劳动为建设事业发展作出贡献，应得到社会的尊重，并关心他们的生活，保障他们的合法权益是义不容辞的职责。我们在公司的指导下，建立了项目部民工学校。制定课程表，选好授课内容，邀请公司领导参加民工学校授课活动。为了提高民工的素质，提高职工的安全意识，加强职工合法权益自我保障意识，丰富职工的生活。民工学校提供了《安全法》《劳动法》《劳务纠纷案例剖析》《农民工权益知识读本》等书籍，并以此作为授课内容。同时民工学校还提供了VCD播放机播放专题片、娱乐片及提供体育设施开展体育运动丰富职工生活，也是民工学校的授课活动之一。九消防措施

1．现场建立消防管理制度，建立消防领导小组并有专人负责，落实消防责任制和责任人员，建立义务消防队，做好思想重视、措施跟上、管理到位。

2． 定期利用民工学校平台对有关人员进行消防教育，落实消防措施。

3． 临时设施按消防条例有关规定，均采用防火材质搭设，做到规范、标准。

4．办公室、仓库、宿舍、食堂、总配电室按规定设置灭火器和消防沙箱。对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。5.施工现场及生活区配备足够的灭火器等防火器具。6.施工现场应工作需要使用明火做到严格按动用明火规定执行，施工前审批手续齐全，并有专人监护和消防器具到位方可施工。7.进入本工程现场施工的所有施工单位，均签订消防安全责任书，并对现场施工单位的监督管理。十．取长补短、继续努力

各位专家、各位领导，“安全生产、文明施工”关乎到每个人，是一项长期的工作，也是一项系统的工作，我们今天做出了的努力，只是这一个项目的成果。今后，我们也会在其他的工程中持之以恒，加大管理力度和硬件设施的投入，再接再厉，取长补短，使杭州的建设更上一个台阶、青山更绿、湖水更蓝。

浙江三丰建设有限公司

篇3：安全文明施工样板工地的创建方法

关键词：样板工地,创建,措施,方法

一、概述

银盘水电站位于乌江下游河段,地处重庆市武隆县,是乌江干流水电开发规划的第十一个梯级,上游接彭水水电站,下游为规划的白马梯级,是兼顾彭水水电站的反调节任务和渠化航道的枢纽工程。该工程的开发任务以发电为主,航运为辅。

银盘水电站枢纽主要由挡水建筑物、泄洪建筑物、电站厂房和通航建筑物等组成。大坝为混凝土重力坝,最大坝高78.5m;电站布置在左岸,为河床式厂房,安装4台单机容量为150MW的轴流转浆式水轮发电机组;通航建筑物布置在右岸,为500t级单级船闸。(银盘船闸最大水头达36.46m,比国内已建单级水头最高的万安船闸还高4.04m,建成后将国内水头最高、世界水头第三的船闸),银盘水电站正常蓄水位为215.00m,总库容为3.2亿m3。

工程总投资为804478万元(不含送出工程),大唐国际控股75.5%。工程等别为Ⅱ等,工程规模为大(2)型,施工导流采用分期导流的形式,导流共分三期。

该工程于2005年8月8日开始进行前期准备工程建设。2008年12月29日,国家发展改革委下发[2008]3635号文件,对重庆乌江银盘水电站工程项目予以核准。该工程计划2011年4月第一台机组发电,2011年年底4台机组全部发电。工程设计由长江设计院承担,监理由黄河水利委员会承担,施工单位主要有八局、十四局和机电八局,其中八局主要承担砂石、拌和、水厂、35KV、左岸一期及厂房工程;十四局主要承担右岸一期及大坝工程;机电八局主要负责机电备设备安装和调试工作。水轮机及发电设备为浙富(与俄动联合)。

二、银盘水电站创建样板工地的过程、方法和措施

(一)积极谋划,明确目标。

工程一开始,银盘水电站即按照大唐公司的要求,确定了工程建设创建安全文明施工样板工地的安全管理目标。

为了响应大唐公司的号召,实现安全文明施工样板工地的目标,公司与各参建单位“一把手”反复研究讨论,统一了思想,并经过调研筹划、初期试运转后,于2006年9月份在银盘工地正式启动了样板工地的创建工作。

(二)学习传达,广泛动员部署。

为了实现工程建设目标,银盘水电站安委会于2006年9月5日组织召开了公司有关部门和参建单位主要人员参加的专门会议,认真传达、学习了《中国大唐集团公司建设工程安全文明施工样板工地考评管理办法》,对创建工作进行了全面的动员和部署,并要求各单位根据考评细则的要求,结合本单位具体情况制定创建方案,建章建制,组织实施和落实,确保创建样板工地工作有计划、按步骤的进行。

针对各施工单位对创建样板工地会增加他们的安全投入、工作负担等担心和疑虑,银盘水电站进行了深入细致地宣传解释工作,最终使各参建单位明白和理解样板工地建设中提出的各项要求,在国家和行业有关工程建设的规范、规定中均有所体现,不会增加施工单位的经济负担和工作量。相反,通过创建样板工地这种形式,能够更好地促进国家、行业有关工程建设安全文明施工要求的进一步贯彻落实,提升各参建单位的安全文明施工管理水平和社会形象,从而使各参建单位达到“同树企业形象,和谐共建双赢”的目的。

(三)建立健全组织机构,加强样板工地建设的组织领导工作。

样板工地的建设工作是一项系统的复杂的工作,它涉及到电站建设的每一个单位、每一个部门、每一个系统、每一个岗位和每一个作业人员,需要各方面的密切配合才能把工作做好,因此需要一个强有力的组织机构,统一领导和协调样板工地的建设,对建设过程中重大事项,出现的难点和责任不清的问题进行决策。

为此,银盘水电站从样板工地建设开始,就成立了以公司总经理为组长的创建领导小组,并且每年根据人员和机构的变化情况及时进行调整,明确参建各方的工作标准和工作职责,从组织建设上保证了样板工地创建和保持工作的正常进行。

(四)坚持制度建设为先,建立健全安全生产规章制度。

根据上级部门的有关规定和银盘水电站的实际情况,银盘水电站从工程建设开始至今,及时制定和完善了《安全生产责任制度》《安全文明施工奖惩规定》《安全文明施工检查制度》《反违章积分管理办法》等42项安全管理制度,规定了相应的管理要求和管理职责,使安全生产做到了“有章可循”,增强了可操作性。

(五)加强安全教育培训,推进安全文化建设。

好的管理制度还需要具有良好素质的管理人员和作业人员去落实,只有对他们进行有针对行的安全技术培训,使他们明白“根据什么去做,怎么去做”,才能达到提高安全文明施工管理水平的目的。

银盘水电站充分利用《银电文化报》、宣传橱窗、标语标牌、扑克牌安全知识竞赛、安全操作规程考试、学习《事故案例及安全知识选编》、《大唐国际人身事故防范及典型案例》、观看视频安全教育片和举办大课堂等安全活动和教育培训手段,在银盘工地参建人员中广泛开展安全生产法律法规、标准规范、安全技术知识和职业健康卫生知识等方面的宣传教育,不断提高参建人员对各项规章制度的掌握程度,提高安全思想意识和安全技术素质,大力营造安全文明施工的良好氛围,树立“安全出和谐,文明出效益”的安全文明施工生产新理念。

此外,银盘水电站还与政府主管部门、行业主管部门合作,邀请有关的领导和专家,相继进行了安全管理、爆破作业、交通安全、消防安全和卫生防疫等方面的安全技术培训讲课,对培训合格人员颁发安全培训合格证,联合进行消防演练,进一步提高了专业技术管理人员和特种作业人员的安全技术水平,使安全文明施工逐步成为广大员工的自觉行为。

(六)制定创建规划和实施细则。

要想实现样板工地的目标,必须借鉴和吸收国内外水电建设工程的先进管理经验,并制定详细的实施规划和实施细则。为此,银盘水电站通过“走出去,请进来”的方式,于2006年和2007年组织业主、设计、监理和施工单位的工程管理人员,相继到龙滩、渭河和韩城等水电、火电建设工地学习考察安全文明管理的成功经验。在充分调研和考察的基础上,银盘水电站结合建设实际,组织各参建单位对银盘水电站工程建设进行了全面规划,制定印发了《银盘水电站样板工地规划》,对施工现场各类安全防护设施、安全用电设施、材料设备堆放、警示标识、施工道路、安全通道、厂区环境等进行了统一规划,并制定了具体的实施计划,落实了责任单位和完成时间,各施工单位根据银盘水电站样板工地规划,结合自身的实际情况,制定了本单位具体的样板工地规划。

(七)从源头上抓起,建立全过程的安全生产管理机制。

第一,在工程招投标时,把安全生产作为评价选择施工队伍的一项重要指标,中标单位安全生产保证措施必须全面、可行,并在施工承包合同中予以明确。第二,在制订和审批工程技术方案时,必须考虑工程安全和施工安全,从技术上、措施上予以保证。第三,在施工过程中,设计、建设、监理、施工单位共同进行安全生产管理。第四,在安全工作方面舍得投入,并对参建单位安全文明费用的使用情况进行有效监督,确保安全文明施工的资金投入到位,保证安全文明施工管理工作的有效实施。

(八)提高服务意识,树立业主形象。

银盘水电站要求业主管理人员要精心做事,严细管理,摆正位置,端正作风,正确处理好设计、建设、监理、施工各方的关系,树立起业主为工程服务、合同面前人人平等的意识,坚决克服业主高高在上、高人一等的思想,及时协调处理施工中出现的各种问题。参建各方只有建立起良好的平等关系,工作中互相尊重、互相理解,关键时刻才能做到心往一处想、劲往一处使,才能保证工程建设的顺利推进。树立业主为工程服务的新形象。

(九)对照样板工地考评办法,逐项补充完善安全管理基础资料。

对于《中国大唐集团公司建设工程安全文明施工样板工地考评管理办法》,银盘水电站组织各参建单位有关管理人员进行了认真的学习和研究,逐项整理出需要具备的安全管理资料,并在日常的安全管理工作中及时收集整理各类安全基础管理资料,按照档案管理的要求进行了分类存放,做到每一个文件盒内都有一个目录,每一个文件都有一个编号,各个文件按其在目录中的编号顺序存放,使文件的存放清晰有序、便于查阅。

此外,安委会办公室人员每月深入各施工单位,检查、指导和督促完善安全管理基础资料,水电八局和水电十四局还按照国标标准进行安全基础资料的管理,满足了样板工地的标准要求。

(十)以监督快报、日常检查与集中整治和考评为手段,认真做好安全文明施工的过程监督控制。

银盘水电站坚持以样板工地的管理标准、规划、《安全性评价》和国家、行业有关安全文明施工的要求为指导,认真做好日常检查、月度安全检查、春秋季安全大检查和各类专项安全检查工作,对检查发现的问题及时下达整改通知,或者在《安全文明施工监督快报》中予以曝光,限期整改存在的问题,监督各参建单位落实安全文明施工管理要求,完善现场的安全文化设施,营造安全氛围,完善现场的安全防护和警示设施,营造良好的作业环境,并根据工程建设情况,及时补充和维护好现场的安全文化和安全防护设施,使现场的安全文明施工始终保持了较为良好的形象。在此基础上,银盘水电站还根据现场的实际情况,结合上级单位和兄弟单位的参观、检查和指导,及时开展全面的安全文明施工检查与整改工作,使现场的安全文明施工形象面貌得到进一步的提升。同时,银盘水电站坚持每月对各施工单位的样板工地建设情况和安全管理情况进行考评,最终考评结果与工程建设节点奖、安全文明施工责任奖励直接挂钩,并对样板工地建设的关键个人给予奖励,激励施工单位和有关管理人员认真做好样板工地的创建、保持、巩固和提高工作。

(十一)加强施工区公共区域的安全文明施工管理工作。

业主与施工单位签订道路维护协议、文明工地建设合同,由监理部和工程设备部监督施工单位认真履行协议、合同,施工单位成立道路卫生清扫维护队伍,按照合同要求,每天对施工区内所有公路进行路面清扫和洒水,保证了道路清洁无较大灰尘,及时修补路面、排水沟,清除排水沟内和道路两侧淤泥杂物、垃圾,定期清洗观礼台栏杆和施工区的各类宣传牌,及时维护施工区道路两侧的安全文明施工设施,对保持银盘电站施的良好形象起到了很好的作用。

三、银盘水电站创建安全文明施工样板工地取得的成效

在华中电监局、中国大唐集团公司、大唐国际和大唐重庆分公司的领导、支持和指导帮助下,银盘水电站紧紧围绕创建、保持、巩固和提高安全文明施工样板工地管理水平这条主线,按照“四位一体,各负其责”的管理理念,以“同树企业形象,和谐共建双赢”为出发点,积极推动各参建单位认真做好全员、全过程、全方位的安全文明管理工作,安全生产持续稳定并取得了较好的成绩。

2007年至2011年银盘水电站连续5年被评为“中国大唐集团公司安全文明施工样板工地”,而且2007年银盘水电站是当年大唐国际系统唯一一个水电建设工程的样板工地。

2010年银盘水电站被评为华中区域电力建设工程安全管理2010年度优秀项目。