文明工地创建情况汇报

无论你是身处校园中，还是已经踏入社会，汇报都是我们日常生活、工作中不可或缺的技能。一般而言，汇报的内容既包括对成绩的概括，对于不足的总结，以及对下一阶段目标的计划和完成方法的阐述，以下是小编精心整理的《文明工地创建情况汇报》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：文明工地创建情况汇报

创建省级文明工地情况汇报

 某综合楼创建省级文明工地情况汇报

尊敬的各位领导、各位专家：

首先我感谢各位领导、各位专家能在百忙中抽空到我

们项目施工现场检查指导工作，现将我改扩建扩建工程综合楼创建省级文明工地情况作如下汇报：

一、 工程概况

实验小学改扩建扩建工程综合楼位于市鼓楼南街，由我们第三建筑工程有限公司承建，某市城区建设监理有限公司组织监理，建筑面积10153平方米，在工期紧、任务重的情况下，项目部克服施工环境恶劣、条件艰苦、建筑材料价格爆涨等实际困难，围绕“安全、卫生、环境、爱民”积极开展创建活动，整个创建活动贯穿于施工的全过程，文明工地创建活动得到了当地建设行政主管部门、业主和监理的充分肯定和一致好评。

二、主要做法和体会

(一)加强组织领导，为创建工作提供有利保障。

项目创建文明工地是某市规划建设局和某市第三建筑工程有限公司的明确要求。项目部组建之初，公司领导认真贯彻上级的指示精神，统一思想，加深认识，把创建文明工地作为项目部的中心工作来统一部署。首先是成立创建活动领导小组，由项目经理亲自挂帅，具体负责，其他成员分工协作，使创建文明工地不仅项目经理亲自抓，还要亲自做;形成了项目班子齐抓共管，各负其责的良好局面;其次是按照建设部颁布的《建筑安全检查评分标准》结合工程的特点，制定创建方案，实行分项工程和区域划分管理，在实施过程中，明确责任、制定措施、抓好落实、注重成效。可以说，文明工地的质量如何直接取决于领导的重视和制度措施的落实到位。

(二)全员共创，整体推动，创建水平不断提高。

创建文明工地不是某个人某个岗位的事，而是一项全员性的工作。在创建文明工地活动初期，由于本项目部的特殊性，少数员工对创建文明工地的认识不够、规范意识不强、积极性不高等等，针对这一问题，项目部通过各种有效途径向员工阐述和灌输创建活动的目的和意义，真正让创建活动深入人心，从而，使每位员工自觉投入到创建活动中来;如今，从项目部的管理层到作业层对创建文明工地均有较深刻的认识和理解，并逐步形成了“要我参与”为“我要参与”的良好氛围，创建活动也因此而不断加强和提高。

(三)注重相关结合，促进各项工作协调发展。

文明工地的标准要求以其丰富的内容涵盖了项目部文明施工、生产经营、施工管理、技术方案等方方面面的工作。必须相兼相融，科学结合，才能够推进各项工作齐头并进，达到创建目的。

1、与施工生产相结合。在工期紧、施工环境恶劣的情况下，创建文明工地以施工生产为依托，结合工程进度、质量、安全等工作实行量化管理和目标考核，收到了较好的效果，不仅提前完成业主调整后的工期，而且充分发挥自身的主观能动性和集体智慧，通过优化施工方案、改进施工工艺等，大大缩短了工期，受到业主、监理的一致好评，为我公司及项目部赢得了良好的信誉。

2、与工程形象相结合。根据文明工地的标准要求，对现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场防火、综合治理、现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等方面采取区域划分的形式分工负责，落实到人，要求不仅要干好工程、服务生产，也要注意外在形象，真正体现文明施工、文明管理的良好形象。

3、与其它创建活动相结合。

创建文明工地活动与其它活动相结合，既丰富了文明工地的内容，也是文明工地创建形式的拓展。一是与创建青年文明号相结合，加强党建带团建工作，大力开展科技创新活动，培养青年人爱岗敬业的精神，实现“号”、“手”联动，较好地发挥了青年人在施工中的生力军作用;二是与创建学习型项目部相结合，紧贴施工生产，成立课题攻关小组，对基坑支护、脚手架搭设工艺进行研究和工艺改进;文明施工专题讲座、组织施工技术培训和读书活动等，学习型活动的开展，使员工的整体素质明显提高。

(四)选树典型，以点带面，充分调动职工队伍的积极性。

在创建文明工地活动中，特别是施工生产进入赶工高潮期，项目部开展了“每月一星”评选活动，通过阶段性的小结，对表现突出的好人好事，给予精神鼓励和物质奖励，把树立典型，作为鞭策先进、激发后进的有效手段，在职工中起到一定的激励作用，达到了“以点带面”的效果。

(五)创建文明工地已成为展示企业形象、宣传企业文化的有效载体。

创建文明工地大大加快了工程建设的步伐，提高了质量管理水平，确保了安全生产，同时，在业主、监理以及当地建设行政主管部门中建立了良好的信誉，从而，扩大了企业的影响力，提升了美誉度，真正取得了经济效益和社会效益双丰收。

三、下一步工作

创建文明工地，我部虽然在前期取得了可喜的成绩，得到了业主、监理、当地建设行政主管部门以及公司等各级领导的好评，这是对项目部全体员工的鞭策和鼓舞。我们清醒地认识到后续工作难度大、工期更加紧迫。工程进度、质量、安全等各项工作时刻都不可以有丝毫的松懈，因此，项目部将更好地落实《建筑安全检查评分标准》，进一步深化创建活动，确保创建文明工地活动再上新台阶

第二篇：文明工地创建情况汇报(松江漕河泾)

上海漕河泾开发区松江高新产业园

(科技绿洲)项目1区项目 “文明工地”创建工作汇报

创精品工程 树企业形象

上海漕河泾开发区松江高新产业园

(科技绿洲)项目1区 工程项目部

二零一三年十二月 上海市文明工地(土建专业块)

迎查承诺书

本单位 上海漕河泾开发区松江高新产业园(科技绿洲)项目1区 工程，参加 13 年 12 月上海市文明工地评选活动，现承诺：

1、倡导节约，按规定不在施工现场为迎接检查铺张浪费，不刻意渲染迎查气氛，悬挂不必要的小刀旗、彩旗，放置不必要的盆花，张挂不必要的大幅图片。

2、不停工待查，不影响职工的正常作息。

3、不向工作小组成员和评委赠送现金、礼券或其它各种纪念品。

施工单位： 中厦建设集团有限公司(盖章)

项目经理： (签名)

2014 年 月 日

上海市文明工地创建简介

一、工程概况 工程名称 ： 上海漕河泾开发区松江高新产业园(科技绿洲)项目1区工程

(注明标段);

工程类型：●土建类 ○开挖深度≧2层且单体建筑面积超过3万平方米的建筑工程

○轨道交通类

工程性质：●土建 ○装饰 ○安装 ○市政 ○公路 ○市政配套 ○排水工程 ○绿化○盾构隧道 ○轨交地下结构 ○高架及区间 ○铺轨 ○其他 ; 结构类型：○砖混○框架●框剪 ○剪力墙○钢结构○其它 ; 工程位置：○市区●郊区;

建筑面积： 91202.6 m2 ;共 4 栋;主体结构地上共 17 层，地下 1 层; 工作量： 20336.1296 万元;工期： 670 日;

开工日期2012-11-15 ，计划竣工日期 2014-7-29 ; 目前施工进度 完成总工作量55% 。

二、本工程有关建设参建方及监督机构

建设单位：上海漕河泾开发区松江高新产业园(科技绿洲)项目1区

项目负责人：王 涛 施工单位：中厦建设集团有限公司 项目负责人：任近文 共同创建单位名称：九亭镇派出所朱泾浜警务室 项目负责人：冯佩华 监理单位： 上海申峰建设工程监理有限公司 项目负责人：倪立君 检测单位名称： 上海言鼎建设工程检测有限公司 组长： 顾伟强 受监安监站名称： 上海市松江区建设工程安全质监督站

三、施工现场主要安全设施、设备

1、塔吊 2 台，检测日期 2014年01月 ，检测结论：●合格 ○整改合格 ○不合格

2、人货电梯 2 台，检测日期 2014年01月 ，检测结论：●合格 ○整改合格 ○不合格

3、脚手架：●悬挑脚手架 ●落地脚手架 ○吊篮 ○爬架

检测日期 2013年7月 ，检测结论：●合格 ○整改合格 ○不合格

四、项目部安全、质量管理情况

1、施工现场是否使用预拌砂浆：○是 ●否; 是否使用粘土砖：○是 ●否

2、安保体系外审认证： ○ 未通过 ●通过，通过日期 2013年 10月

18日 ，

认证机构名称： ○一中心 ●二中心;认证组长 张良予 。 安保体系复核认证： ○未通过 ● 通过，通过日期 2013年 10月

25日，

3、总包单位的安全质量标准化季度考核了 4 次，首次考核日期：2012 年 12月 。

阶段性达标考核结论为：●优良 ○合格 ○不合格 考核日期： 2011年 4月 。

4、总包是否对施工现场分包单位的安全质量标准化达标工作进行考核评分：

●是 ○否 共考核了 3 家，竣工评定了 / 家。

5、危险性较大工程共有 6 个，其中已施工完成 1 个，目前正在施工 5 个。

6、安全生产隐患排查季度统计上报了 13 次，首次上报日期：2012年12月。

7、工程结构创优情况： 创上海市“优质结构” 。

五、文明工地创建特色

1、安全防护设施：

施工现场防护设置定型化、工具化安全防护棚; 楼层电梯井使用定型化安全防护门; 分配电箱防护棚用定型化网片设置;

办公区域与施工区域采用定型化泡沫夹芯板进行分隔;

严格按照“沪建交[2006]445号”文件规定投入安全文明措施费用落实安全生产、文明施工的实施。

2、工程质量管理：

二结构构造柱、墙体严格按照上海市“优质结构”规范要求进行施工。 利用边料模板对现场的楼梯、独立柱进行包边成品保护。 本工程质量严格按照质量好、工期短、消耗低、经济效益高、施工文明和符合安全标准进行实施。

工程质量资料记录详实，能真实反映施工现场实物情况，并且严格按质量管理的流程核查工程的各个部分。

3、卫生防疫：

与社区联合，定期对现场阴暗角落喷洒药水进行卫生防疫; 项目部组织民工现场体检并下发健康证; 食堂卫生许可证和工作人员健康证上墙张贴; 食堂设置隔油池，定期有专人员负责清洁。 每间宿舍统一配置衣柜箱、脸盆架、电风扇;

施工现场设置固定化茶水间，配置茶水桶，(消毒水)供工人休息饮用茶水; 施工现场设置了医务室，配有医药箱和担架等急救器材;

施工现场设置建筑垃圾堆放点及生活垃圾处理房，派专人负责清理保洁，由环卫公司每天定时清运。

楼层设置小便处、吸烟亭有专人负责清洁。

4、节能、环保：

施工期间施工项目部组织管理人员及各分包单位对上海市工程建设规范《文明施工规范》J12069-2012等文件进行学习和贯彻落实;

大门内设冲洗沟和沉淀池，有效将废水进行循环利用，减少用水量并且防止泥浆外流;

项目部配置自制洒水车并每天专人定期进行洒水，施工现场的扬尘得到了有效控制;

办公区、宿舍区、安全通道等处安装节能灯，冲洗池处统一安装节能水龙头。

5、综合整治：

与九亭镇派出所朱泾浜警务室开展“警民共建”工作，以共创文明工地为目标，搞好现场综合治理;

在主要通道设置门禁系统，实行一人一卡，严格控制进出人员，完善实名制登记制度;

施工现场采用定型化氧气、乙炔瓶仓库;

项目部对进场的外来劳动力按照规定办理商业保险，对民工进行健康体检，并在大门口张贴民工维权告示牌，确保民工合法权益;

每月按时发放民工工资，并制定民工工资发放台帐，未发生拖欠民工工资现象。

6、宣传教育：

大门及工地围墙四周采用统一的形象标识和市级文明工地创建告示牌。 现场设置阅报栏，每月定期出黑板报，进行宣传;

在大食堂设立民工业余学校，定期组织民工针对现场施工实际情况进行安全施工的教育和民工维权、治安消防等法律法规的宣传教育;

在大食堂餐厅设置职工之家，配备一定的文娱活动用具，确保职工丰富的业余活动。

7、工程安全质量资料管理：

工程安全管理资料严格按照DGJ08-2003《施工现场安全生产保证体系》要求进行管理;

落实班组安全管理制度，督促每家分包单位施工现场作业点的统计与安全巡视记录的资料收集;

质量资料按上海市质保体系资料统一进行采编;

原材料质量证明书、抽检复试报告齐全，复试结果符合要求，现场资料整理、汇总采用PKPM电子版资料。

8、防暑降温：

高温季节采取防暑降温措施，如分发盐汽水、咸菜汤和宿舍安装电风扇等; 组织分包单位工人进行防暑降温的知识讲解，让工人知道如何应对高温天气;

项目部积极落实沪建交〔2010〕740号文件，气温在35°C以上，午休时间改为上午11点至下午3点，做到“两头做，中间歇”，避开高温时段，超过38°C停止室外施工;

凡超过35°C以上的高温天气严格按沪劳保综治(2007)30号文件的要求，为工人发放10元/天的高温费或盐汽水;

现场设置了茶水供应点，供应经冷却好的大麦茶与白开水，并派专人每天负责送水。

9、防火工作：

宿舍安装限流表严禁电饭锅、电加热器等大功率电器的使用，防止电器火灾; 本项目不但配备必须的消防设施和器材，而且配备了高压消防水泵，每层设有消防水源接口和消防水带、水枪等;

施工现场的办公室、宿舍、食堂等临时措施，所有穿墙的空调管必须用阻燃的绝缘套管保护，搭设二层以上的活动房按要求设置两面楼梯; 项目部组织对民工教育消防知识的讲解与消防实地演习。

10、防台防汛：

专设了防台防汛仓库，配备了防台防汛抢险物资;

落实“三级沉淀四级排水”的措施，项目部定期对施工现场排水沉淀系统及周边的排水系统进行检查与整改，保证排水疏通;

对活动房采用钢管拉地锚的方法进行加固，定期对搭设的活动房进行全面的检查与整改;

加强值班制度，项目部除安排正常的夜间值班外，如遇台风等恶劣天气，必须安排项目管理人员24小时值班，做到信息畅通及时处置突发事件。

施工企业：(盖章)

年 月 日

第三篇：创建文明工地汇报材料

横山县政府综合办公大楼(延长石油大厦)工程

汇报材料

各位专家、各位领导：

大家好!首先，我代表我项目部全体施工人员向各位的到来表示热烈欢迎和衷心感谢。下来我简单的对本工程作以下简绍和汇报： 一：工程概况

本工程为地下二层，地上20层。结构类型为框架-剪力墙结构，面积为53148m2，总高度为82.3 m建筑物抗震设防烈度为六度，安全等级二级，耐火等级为一级，设计使用年限为50年，屋面防水等级为三级。

该工程于2008年7月20日开工，2008年8月25日进行了基槽验收。2009年5月21日进行了基础验收，地下室、半地下室结构验收。2010年5月13日进行了主体验收。工程验收均达到设计及验收规范要求。

二、质量控制：

根据图纸设计工期和质量要求我项目部精心编制了科学合理的施工组织设计及各项施工方案，使施工中各个环节紧密相连，对各个工序质量进行了严格控制把关，做到每个检验批的主控项目合格，一般项目符合设计要求，严格按施工质量验收规范进行施工、检查、验收，并做到安全生产、文明。

三、安全管理：

强化安全生产管理，通过安全目标分解、组织、落实，责任到人，过程监督，定期考评，认真整改，杜绝死亡事故及重大机械事故，避免重伤事故，到目前，本工程重伤事故0，轻伤事故0

四、现施工状况：

该工程总投资9649万元，现已完成总投资的85%，五层以上砌体及内粉基本完成，计划九月底内、外粉全部完成，由于屋面钢结构造型及外墙干挂石材设计未定，导致我施工单位对屋面工程及外墙外保温暂时不能列入进度计划内。

谢谢大家

陕西省第三建筑工程公司

横山项目部 2010年 8 月 17 日

第四篇：创建市文明工地汇报

×××项目经理部

创建市文明工地汇报

×××标的施工范围为K25+150~K27+300(×××)，包含立交工程(含9个匝道)、6座中小桥，排水工程，施工内容为软土地基处理、路基及桥梁，不包含路面工程。施工周期为今年4月开工，至明年5月。

×××标自进场以来，根据《上海市文明工地(场站)管理规定》和业主对文明施工、立功竞赛等工作的要求，积极开展各项创建工作，得到了业主和监理的肯定。现将创建文明工地工作情况汇报如下：

一、健全管理网络，加强综合管理。

×××标项目经理部针对文明工地创建要求，组织项目部和施工队的相关人员认真学习、研究文明工地管理规定和考核标准，领会建设方对工程文明施工和宣传工作标准化的精神，并逐步落实到施工现场管理中。

1、建立了以项目经理、工地党支部书记为组长的创建领导小组，建立了创建文明工地管理网络。

2、编制了创建上海市文明工地规划，以及安全施工、综合治理等工作计划，积极开展平安工地、环保便民工地和节约型工地的创建。并已经通过了本地建管部门环保便民工地的验收。

3、按照业主的统一要求，项目部搭设了临时办公和生活用房以及 1 施工便道、钢筋加工场，并按照要求对便道进行了硬化;

4、在办公现场设置了九图二牌、施工铭牌、文明施工告示牌，“两通三无五必须”、“七不”宣传牌等文明施工、安全生产、迎世博等相关宣传标语。

5、建立了相应的管理制度和岗位责任制，并按分项工程要求对施工队进行了安全生产、文明施工交底。

6、项目部管理和施工人员统一着装，并佩卡上岗。

7、项目部针对施工现场的特点，对村民出行通道按标准设置了通行隔离护栏，并设立了警示标志。

8、各施工队经常对临时通道和排水沟进行维护，确保出入口、通道平整畅通无积水。

9、项目部对机具设备、各类材料的摆放进行了统一布置，各作业面材料堆放整齐，标志清晰;

10、对占道施工地段和临时便道处，设置了警示和引导标志，引导市民绕行;设置了限速和限高标志，提示施工车辆注意安全;

11、针对施工区、办公(生活)区的布置，设置了消防设施，办公和生活区共配置了灭火器箱 个，并设专人定期检查灭火器，确保完好;

12、加强生活区的安全用电管理，不定期地对民工宿舍进行检查，加强安全用电宣传监管。

二、提高安全意识，强化现场安全管理。

项经部结合业主安全考核要求，认真贯彻落实“三项行动”文件精

2 神，加强安全监控和落实责任制，坚持生产和安全同时交底，并组织项经部管理人员和施工队负责人联合进行安全施工大检查，对业主提出的检查意见，进行了认真整改，确保安全施工。

1、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率达到100%;

2、加大安全用电管理，严格使用标准电箱，并配置了专职电工。对不合格的电箱、老旧电线进行收缴、更换，使现有电器均达到一机一闸的要求;规范了现场照明灯具架设，对临时电缆进行了架空处理。

3、加强对机械设备的管理，对进场设备进行严格审核，并建立了台帐。

4、对各类脚手架搭设、操作平台安全防护等建立三级验收制度，确保符合规范要求;

5、加强管线保护，与施工同步交底，并委托专业队伍进行监控保护。

6、项目部实施标准化管理，安保体系已通过认证。

7、充实项目部安全文明施工管理队伍，制定了巡视制度，加大管理力度。

8、利用民工夜校开展安全文明施工宣传教育，加强民工的自我保护意识。

三、树立精品意识，加强质量管理。

我们在工程中加强质量管理体系的建立，推行“全员、全方位、全过程”的全面质量管理，严格按照业主的要求开展质量管理工作，确保工程总体质量。

1、认真做好图纸会审、设计交底、施工技术交底、技术资料档案和技术培训等方面技术管理工作，为工程质量提供技术保证;

2、加强施工过程的监督和管理，使工程质量处于可控状态。我们对施工过程中，严格执行业主指令和监理程序，加大质量监控力度，完善现场报检、取样、试验、资料等管理制度和工作流程，把握工程质量。

3、加强自检、互检工作，做好隐蔽工程验收，在钻孔灌注桩及水泥土搅拌桩等隐蔽工程施工期间，项目部人员24小时现场值班，严控施工质量。

四、增强环保意识，加强环境保护。

项目部积极开展创建环保便民工地，积极采取措施控制扬尘。为此，公司专门购置看洒水车，并安排开了保洁人员，对施工便道进行清扫，减少扬尘，坚持做到：

1、对现场堆放的土方采用绿网或土工布覆盖;

2、对运输建筑材料、土方等车辆，在驶出建设施工现场之前，做好清洁工作;

3、泥浆水必须经过三级沉淀后排放;

4、办理了夜间施工许可证，并合理安排作业时间，使施工噪声不扰民，

5、生活、办公区域进行了绿化布置，并对施工现场的原有绿化做好保护工作。

五、加强卫生防疫，确保饮食卫生。

项目部大临设施建有2个食堂和办公区、生活区，我们加强对大临

4 的管理，并建立相应的台帐。

1、我们按照要求，办理了《餐饮服务许可证》，并通过家政服务公司，聘请了餐饮服务人员，餐饮服务人员进行了体检，取得了健康证;同时我们加强对食堂的日常管理，如留样菜、消毒等制度。

2、加强对民工生活区的卫生管理，不定期地进行检查;

3、建立了医务室，加强对民工的卫生管理。

4、开展灭四害工作，定期放置灭鼠药、灭蝇药物，对厕所、食堂、浴室喷洒消毒水。

六、开展宣传教育，提升综合素质。

开展素质教育工程，建立了民工夜校，夜校分别开展了迎世博讲座和安全生产教育10余次，有400多人次接受各种培训，和听取宣传教育讲座，并在课堂进行了问答互动，取得了良好的效果。

七、加强党建联建，发挥党团作用。

×××标项目党支部现有党员5人，均为项目部管理人员，其中预备党员1人。另有团员6人，建党积极分子1人。

党支部“以党建服务工程，以工程提升党建”为工作指导思想，积极开展工地党建工作，先后完成了党支部组建、挂牌，建立了廉政建设、文明创建等党建工作网络;积极参与业主组织的各项活动。完成了与驻地×××村党支部、×××派出所签订了结对共建协议，积极创造和谐、文明的施工环境。结合学实活动开展，推出“党旗在工地飘扬”党员示范主题活动和“点燃青春，争创一流”团员青年建功立业主题活动，通过党、团员挂牌上岗，激发党团员的工作责任心和积极性，起到

5 先锋模范带头作用，营造出“人人创佳绩、处处争一流”的良好氛围。

目前，工程正值施工高峰期，我们将继续加强现场的质量、安全、文明施工和工期的管理力度，积极推进文明工地创建和立功竞赛活动，提高工程施工的综合管理水平，确保工程优质高效、文明安全。

×××标项目经理部

2009.12.25

第五篇：文明工地创建汇报.doc

文明工地创建情况汇报

一、

工程概况

我项目部施工的东窑坊棚户区改造2#楼工程，位于西安市金花路东窑坊新村，结构形式为高层剪力墙结构，地下一层，地上27层，建筑面积27701 m2。建筑高度78.1米。工程设计由西安市建筑设计研究院设计。

本工程自开工来，公司与项目部领导郑重地提出了“三高、 三要”即“高标准、高质量、高要求”来完成该工程的建设。各项具体目标为：

1、文明管理目标：:创建 “市级文明工地”争创“省级文明工地”。

2、安全管理目标:施工安全管理达标创优。 施工过程中重大伤

1 亡事故及重大机械、火灾事故为"0"，减少并避免一般事故;全年负伤率低于3‰。

3、质量管理目标:工程质量必须“合格”确保“雁塔杯”并争创“长安杯”。

4、工期管理目标本工程招标工期750天，计划工期为750天，在保证质量的前题下，实现这个目标。

项目部结合以上目标成立创建文明工地领导小组，并将目标进行分解，项目经理(组长)是第一责任人，项目总工为副组长，分工协作，搞好文明工地创建工作。项目部严格按照文明工地五大部分标准的要求， 从以下几方面进行管理

一、现场管理

工地大门围墙严格按标准进行修建，制定了门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度。大门口设有洗车台，清洗车辆的水经排水沟流入沉淀池，沉淀过滤后再次使用，进出车辆全部清洗车轮。在建筑施工区域用钢管按规范要求搭设围护栏杆。建筑物外架四周用绿色密目网封闭围护，整齐美观。施工现场推行硬化地坪施工，施工主干道、加工场地及生活区道路全部使用混凝土硬化。

材料、设备、构配件及特殊材料堆放:所有建筑材料、构件、料具必须按施工现场总平面堆放，布置合理且堆放整齐，不超高，堆料分门别类、悬挂材料标识牌 (标明材料名称、品种、规格、数量、受控状态等内容)。

施工现场设置“八牌一图”、各种文明标语、安全警示牌、机械操作规程等标识标牌。

工作防护棚：地面固定作业及机械设备均按要求搭设工作防护棚，防护棚用钢管搭设，顶部铺设彩钢瓦，PVC板吊顶，安装两个吸顶灯，柱子和顶部(双层防护)之间均用木工多层板封闭，刷油柒，并有宣传标语。为了做到施工不危害环环境，严格控制作业时间，尽量安排白天作业，避免夜间22:00以后施工;作业如超过22:00时，尽量利用噪声小的机械施工。建筑垃圾在指定的场所分类堆放，不得乱倒乱卸。建筑物内清除的垃圾渣物，要通过施工电梯及时清运，严禁从楼层向外抛掷。施工现场必须做到"工完场清"，由专人管理现场清洁卫生。

2 环境保护的检查工作：工地管理人员、班组长每天检查一次，凡违犯施工现场环境保护规定的及时提出整改。项目部及公司进行不定期检查，在检查中，对于不符合环境保护要求的采取"三定"原则 (定人、定时、定措施)予以整改，落实后及时做好复检工作。

防火、防爆、防毒:

1、消防管理:制定《消防器材管理制度》与《消防器材平面布置示意图》。消防器材按规定配置齐全、有效。消防器材由专人管理，标明使用期限及保管人，定期检查，及时更换和补充，保证消防器材有效使用，施工现场动火作业需进行审批，动火场所设置动火作业许可证，并指定专人作业与专人监护。动火作业审批有效期为7天。工地设有吸烟处、饮水处。

二、施工安全达标

安全生产责任制:制定各部门的《安全生产责任制》。对安全责任

3 目标进行分解与考核，将安全目标分解到班组，定时进行严格考核。根据工程实际情况，编制相应的安全技术措施。安全技术措施保证符合规范、针对性强、具有实际解决问题效果。安全技术措施由技术负责人编制、公司安全科审批。

对所有进场的工人由项目部专职安全员负责组织安全教育，新进班组的工人由主管工长和专职安全员负责进行新工种的安全技术教育。对分部分项工程由专职安全员进行安全技术交底:项目经理与安全员，每天进行安全巡视，做安全卫生记录和巡视记录。安全检查有完整的记录。对查处的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。

对外架、施工用电、三宝四口、模板支撑、等重大安全项目编制 专项施工方案: 方案由项目技术负责人编制、公司安全科审核，总工审批。本工程三层以下施工时采用双排钢管落地脚手架，四层以上采用爬架。外架选用的工字钢、钢管、扣件必须符合质量要求，搭设时必须按施工方案要求进行搭设。在脚手架投入使用前，必须由架子工及安全员共同进行检查，履行验收手续并悬挂验收合格牌。在使用过程中，进行经常性的维护检查，发现问题及时整改。架子工均持证上岗。

现场大型机械设备如塔吊、施工电梯必须在备案后方可使用。建立中小型《机械设备台帐》，制定《机械设备管理制度》。所有机械设备进场都进行验收，不使用己淘汰的机械设备。固定机械设备安装完成后，进行详细的验收，确保正常运行后方准投入使用。机械的特殊工种人员，均持证上岗，定岗定人，责任明确，并切实做好所操作机械的保养工作，以保证机械的正常运转。由机械管理员对机械设备进行每半个月一次的设备检查，如发现隐患及时进行修理。

现场安全防护棚和安全通道：在人员通道，现场机械施工棚和临近小区道上方，都应采用钢管搭设安全防护棚和安全通道、强度、尺寸必须满足规范要求。

三、工程质量优良

为确保工程质量目标级人员《质量责任制》、《质量技术交底制度》、《质量验收制度》、《成品保护制度》、《工程质量等级评定、核定制度》、《试块养护制度》、《工程质量事故处理制度》等，并制定明确的《质量奖罚制度》。 在施工前期根据质量目标建立质量计划，施工

4 中狠抓落实，认真执行省建设工程质量管理条例，严格按照规范和操作规程施工，加强施工过程中质量的控制，确保质量目标，计划达到预期目的。、立以公司、项目部为指导，经理为首、总工程师负责的公司质监站、项目经理部，施工班组三级工程质量检查，监控体系： 过质量计划的落实，预控及方案工艺制定，实行全面质量管理。

严格执行有关技术质量标准和规范、规程，认真进行"三检"、

"三互检"，不合格产品不能进入下道工序施工，有自检、互检、交接检制度和检查记录。坚持质量专检、专职检察员直接向项目部经理负责。制定消除工程质量通病的措施。

建立《计量器具台帐》及制定《计量器具管理制度》。并由专人管理，做好日常保管工作。

原材料的质量控制;材料进场后由实验员负责对进场原材料按规范

5 的有关规定进行取样送检，必须待试验结果确认合格后方准使用。

资料管理:制定了《工程资料管理制度》。项目部设专职资料员负责工程技术资料的整编，按《西安市建筑工程技术资料整编评定统一规定》整理工程资料，资料整理齐全、真实，同工程进度同步。

四、办公室生活设施整洁卫生

办公生活区按文明工地标准建设，位于工地的东北角，为一独立的小院(院内具体布置详见办公区平面布置图)院内设有会议室、办公室、资料室、易燃易爆室、标养室、工具房、库房、浴室、厕所、民工灶、管理灶和餐厅，为美化环境院内还设有花池、报栏、院门南侧设置八牌一图，设置花坛，摆放鲜花，门前设置临时停车场，大门 两侧设宣传图画。

办公室内设置1电子监控设备，2电子计算机、打印机、复印机等现代办公设施，办公室卫生工作由专人负责。各部室办公室门前挂明显标识牌。室内悬挂规章制度。在食堂醒目处挂操作人员〈体检合格证〉〈 卫生许可证及卫生责任制。因本工程施工现场狭小，无法搭设宿舍，因此只能租赁民房来安排人员住宿，项目部与各作业班组长签订宿舍卫生责任书，专人定期检查宿舍卫生状况并作记录。厕所有理制度，专人负责管理，及时清扫，保持整洁。防止蚊蝇滋生。厕所内应安装适当的照明设备。工地医务室:项目部设置工地医务室，由专人负责，配置各种急救药物及器械。工地急救小组:项目部成立急救小组，(急救小组成员名单附后)负责重大伤亡事故的急救工作，同时与附近医院做好紧急事故联络工作，以及时抢救伤亡人员。

五、工地具有良好的文明氛围

对工人进行各种文明安全教育，项目部成立了综合治理领导小组。制定《工地综合治理制度》，由本项目部综合治理领导小组人员负责综合治理工作。 对所有进场的职工都应建立员工档案，做到情况明，点数清。同建设单位签订《创建文明工地协议》，制定《协作措施》，同环保局签订《环境保护协议》，制定《环境保护措施》，降低噪音、污水、粉尘等污染，给周边创造良好的环境。同公安局签订《治安协议》，办理综合治理备案。同消防大队签订《消防协议》。通过以上协议的签订与认真执行，以提高项目部的综合治理能力。同时也增强了项目部与社区的密切联系，及时处理综合治理事故，确保工

6 程的正常施工。

工地大设置有宣传栏，在办公区院内设置黑板报，阅报栏、在建筑物上张挂工程宣传标语，工地围墙的内侧设安全宣传图片，体现了项目部浓厚的文化气氛以及活跃的精神面貌，黑板报、阅报栏，按时更换，黑板报内容应存档。项目部专门开辟职工活动室，成立"职工之家"，安置电视机，定期播放一些建筑方面的资料片、教育片及新闻联播等节目以及开展各式各样的职工活动。丰富文化娱乐活动，购置简单有益的娱乐用品，组织有益的娱乐比赛，劳动竞赛如下棋、羽毛球比赛及质量、安全技术学习与文明职工活动等，活动应有计划实施情况，每次活动应有记录。工地设置职工业余学校，定期对相关人员进行培训教育。

以上是我项目部为创建文明工地所做的大量工作，但还存在一些不足之处，欢迎各位领导专家对我们的工作上不足之处提出宝贵意义，使我们的管理水平再上一个新水平。

西安市建五公司东窑坊项目部

二零零八年九月十八日

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