安全生产目标及创建文明工地措施

2024-05-24

安全生产目标及创建文明工地措施（精选6篇）

篇1：安全生产目标及创建文明工地措施

安全生产目标及创建文明工地措施

徐工机械研发平台提升扩建项目之内、外装饰工程（二标段）文明（绿色）创建目标是：省文明工地。为了贯彻执行国家及地方有关安全生产的各项法律，法规及有关规定使劳动法，建筑法在我项目贯彻实施，切实起到文明施工保护劳动的合法权益，促进经济发展，特制定以下措施。

一、建立安全生产文明施工管理机构组长：仲兆华副组长：仲跻青

成员：仲兵、吴建、黄立朋、李娜、张庆南、董晓伟、刘青、孙景贺

安全检查小组：组长：仲兆华成员：仲兵、杨敬广

二、培训教育制度

1、对工地全体职工经常开展安全生产文明施工思想教育，利用多种形式进行文明施工宣传，增强职工的文明施工意识，保证职工有一个良好的工作环境。

2、按照规定对新入场的工人，必须进行公司/项目/工地班组“三级”教育和考核，并填写三级教育登记卡；对特种作业人员进行定期培训，并有教育纪录，并进行考试，合格后方可上岗。

三、安全生产检查制度：

1、为了提高项目安全生产文明施工管理工作的整体水平，实现安全生产文明施工检查工作的规范化/标准化，安全生产文明施工检查小组每月召开专门会议，总结当月安全生产情况，并研究下月的安全生产情况。

2、随时检查施工现场安全情况，对查出的不利安全因素，立即整改。

3、各班组长在班前对所在班上人员进行安全教育作业前对设备工具场地进行检查，对不利操作和存在的问题立即纠正。

4、对检查中发现的事故隐患，必须按照“定人员、定时间”的原则，进行整改，并实行登记，在隐患排除前，必须采取可靠的防护措施。

四、安全技术措施管理制度

为了不断提高项目安全技术管理水平，改善劳动条件，防止工伤事故发生，保护职工在劳动过程中的安全与健康，特制定以下制度。

1、各班组长、技术人员必须熟悉安全生产有关法律、法规、技术标准，在管理好本施工生产的同时，管理好安全技术工作，项目技术人员要对各班组的施工安全技术负责。

2、施工组织设计或编制施工安全技术措施

3、对于专业性较强的工程项目，脚手架工程、临时用电、必须单独编制施工方案。方案必须经项目讨论后，有关人员签字认可后报总工审批后报县安检站备案。

4、建立健全审批手续，未经批准的方案，不准施工。

5、施工方案审批后，必须遵照执行，不得随意变更，如遇特处情况，因由编制人员出具变更通知书，审批人签字后方可生效。

6、施工现场的技术负责人，在分项工程施工前必须向分项工程负责人，作书面安全技术交底，各持一份，安全员根据交底情况检查落实。

五、防护用品使用管理制度及保管制度

1、认真贯彻执行国家有关加强防护用品保管工作的有关规定、指导和监督管理人员做好工作。

3、项目安全检查经常深入施工现场检查防护用品使用情况，对不合格的安全帽、安全带及其它防护用品坚决取缔。对于安全防护用品有三证《生产许可证》《出厂合格证》《准用证》三证不齐全的安全防护用品，不合格不得用于施工生产中。

3、项目制定切实可行的防护用品使用管理制度，必须保质保量提供防护用品，使防护用品真正起到保护作用。

4、（1）大型机具设备安装由项目编写安拆方案，并向参加搭拆人员做好搭拆前安全技术交底，由设备科指挥。和工程项目共同组织安拆工作。特别是塔式起重机安装完毕后，必须由设备科、安全科及项目共同验收合格后，在验收单上签字方可使用。（2）、工地所用的机具设备要设专人、传机,经培训合格后持证上岗。所有机手及特种作业人员，严禁酒后上岗作业。（3）设备维修人员要严格执行操作规程，严禁带负荷作业，高空作业要戴安全帽、系安全带，修理时要拉断电源开关，闸箱上锁，并设警示牌。（4）、施工用电采用TN-S三相五线制，采用接地保护并经计算，编写好临时用电安全技术方案，不能使用废劳线、失效线，不能随地乱拉乱接。地下没设加套管保护。每台用电设备必须实行一机、一闸、一箱、一漏保,必须做好绝缘防护，采用分部配电箱和开关箱中作漏电保护器，具有分段保护的功能，以免大面积停电造能成事故。（5）要做好“三宝、四口、五临边”防护工作，设警示警告牌，对地坑、地槽、附近有人行道，要设1.2米双层保护栏杆，夜间要设警示灯。（6）施工现场文明施工，要以“三清六好”为标准，要做到材料堆放整齐，设备安装合理清洁干净，并与施工现场平面图相符，做到整齐不乱，有条不紊,给职工创造一个良好的施工环境。

六、安全生产责任考核奖罚制度

1、考核内容

（1）项目安检组对各班组安全生产责任考核落实情况。（2）对安全生产、文明施工成绩比较突出的个人给与一定的精深、物质奖励。（3）现场安全达标率符合公司要求。

2、考核办法

（1）实行琢层考核的办法，项目不接受公司考核，各班组接受项目部考核。(2)各项考核成绩和各班组长工作业绩相挂钩，考核结果将作为年终评定先进的依据和标准。（3）认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，在安全生产工作中成绩突出者，报公司给与一定的奖励。

3、经济处罚的规定

（1）违章指挥或违章作业造成安全生产责任事故的。

（2）玩忽职守，违反安全生产规章制度造成事故的。（3）发现险情，既不采取措施有不及时汇报发生事故的。（4）存在事故隐患，不执行上级安全部门限期整改要求的。（5）发生事故，不能积极组织抢救的。

4、对完不成责任规定工作内容的给予工资5%的罚款。

七、安全生产奖罚制度

（1）本项目所有机具设备、设施没有安全防护或有严重缺陷的，不得安装运行，对随意拆毁安全防护设施的责任者罚款100---200元。（2）在安全生产检查中，综合达标分数在90分以上（不含90分）为优良并且得分最高，项目部要对先进班组进行当月工资的3%奖励并予以表彰;85—90分之间为合格不奖不罚，不足85分为不合格。根据存在问题的不同程度，给予有关人员经济处罚，标准为组长工资的3%。

（3）为鼓励先进，对在安全生产文明施工检查中三个月得270分以上的班组，项目部要对安全生产有贡献的个人当月工资3%奖励。（4）在施工生产中，一起轻伤事故经济损失在300-3000元以内，要分清责任，根据情节轻重处罚责任人及有关安全管理成员当月工资10%的罚款，出现一次重伤或事故经济损失在3000-10000元以上的。要查清责任分别给予责任人及有关安全管理人员200-1000元的罚款。对酒后闹事，有意伤害他人与自己，造成事故的均由责任人富一切责任，并承担所有费用，对发生重伤1000元以上的事故，对年底评选先进班组及先进个人，采取安全生产一票否决的方法。（5）进入施工现场必须正确佩戴安全帽，对不戴安全帽的人员，不论职位高低，每人罚款25元。高空作业严禁穿高跟鞋、高空作业不准抽烟，对不听劝说者，每人罚款15元，并立即停工退出施工现场。

八、易燃易爆有毒有害物品保管制度(1)项目对易燃易爆有毒有害物品的场地，制定完善的保管制度及环保措施，并经常进行检查。（2）在易燃易爆物品的场地设“禁止烟火”警示牌，违者罚款20元。据生活区保持一定的安全距离与有毒有害物品应隔离存放。（3）对有毒有害的物品存放处，应标有严禁食用勿动的标志，并且包装严密，食物不得与有毒有害物品同存。

九、现场消防管理制度工地各材料场、库房、车间、施工现场应根据生产性质制定合理的消防管理制度，必须以项目经理为首的兼职的义务消防组织队伍，经常对职工进行全员消防知识教育，做到控制火险隐患，把火。在消灭在萌芽状态。

十、安全技术管理资料项目工地必须建立以下文明施工管理资料：（1）上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料齐全。（2）施工组织实际（方案）中应有安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、管理要求，并有各阶段施工现场的平面部置图和季节性施工方案。（3）施工日志中应有文明施工内容。

（4）文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。（5）文明施工教育、培训、考核记录均应有计划资料。（6）文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。

十一、班组长安全活动制度

为了搞好项目安全生产无事故，必须对职工进行安全教育活动。（1）班组长之间要根据工作要求进行合理安排工作。

（2）必须设安全员协助班组长教育检查督促本班组人员做好安全工作。

（3）班组长或安全员认真组织工人学习安全技术操作规程并检查执行情况，教育工人自觉遵章守纪，反对违章指挥和违章操作。

（4）组织好安全生产活动，开好班前安全会，并做好记录。（5）班组每变化一次工作内容或同类工作变换地点，要有安全交底，并做好记录。（6）经常自检现场安全生产情况，及时发现和纠正各种不利因素。不能解决的采取安全控制措施，并及时报告领导处理，同时做好记录。（7）班组发现事故要及时报告，并组织全组人员认真分析采取防范措施，发生重大事故，要保护好现场，立即上报，并积极组织抢救工作，协助做好事故调查工作。（8）要对本班组的新工人做好如禅甘泉教育，认真填写教育记录卡。

十二、文明施工管理制度及措施

1、为了推行现代管理方法，科学组织施工生产，做好施工现场综合管理，使施工现场保持良好的施工环境和最佳状态。根据建设部《建设工程施工现场管理规定》《建设施工安全检查标准》（JGJ59-99）《河北省建筑施工文明工地检查评分标准》等有关规定，结合公司实际规章制度

2、项目经理是施工现场文明施工第一责任人，全面负责施工现场的文明管理工作，要建立以项目经理为首的文明施工领导小组，领导开展文明施工工作。

3、本项目按照公司规定的管理目标，并将目标管理责任明确分工，分解到人，各负其责，齐抓共管确保文明施工管理的实现。不论工程项目面积大小，都要达到文明施工，所有工地都要接受上级部门和公司的监督管理。

4、结合上级规定和公司有关制度，制定本项目文明施工管理制度，并组织落实主要包括：

（1）施工现场文明施工管理措施（2）施工现场治安防范措施和保卫制度（3）施工现场消防管理制度（4）施工现场保健急救措施

（5）施工现场无粉尘、防噪音及时公布扰民措施

（6）施工现场宿舍保暖，防煤气中毒、消暑和防蚊虫叮咬

（7）门卫制度食堂、厕所卫生责任制等项制度

5、检查制度；项目在安全生产检查的同时，检查文明施工管理工作，发现不足立即整改。

本项目对全体员工提出几点要求：

（1）遵守交通规则，时速不得超过30迈，服从交警指挥。（2）遵守行业道德规范，要文明用语，礼貌待人，热情接待每位来客。（3）提高个人素质修养，严禁随地大小便，违者罚款。

（4）项目经常督促检查，文明管理，树立公司良好的外部形象。

篇2：安全生产目标及创建文明工地措施

一、建立安全生产文明施工管理机构

二、培训教育目标

三、指导思想目标

四、质量目标

五、工期目标

六、现场管理目标

七、安全管理目标

八、科学进步目标

九、服务目标

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为了贯彻执行国家及地方有关安全生产的各项法律、法规及有关规定使劳动法、建筑法在本项目贯彻实施，切实起到文明施工保护劳动的合法权益，促进经济发展，特制定以下措施：

一、建立安全生产文明施工管理机构组长: 王建华副组长：丁宇敏安全员：赵英俊

成员：李书奎、宋革沂、张海亮、刘红梅、安全检查小组：组长：王建华

成员：赵英俊、丁宇敏、李书奎、张海亮、刘红梅、彭志艳

二、培训教育制度

1、对工地全体职工经常开展安全生产、文明施工思想教育，利用多种形式进行文明施工宣传，增强职工的文明施工意识，保证职工有一个良好的工作环境。

2、按照规定对新入场的工人，必须进行公司、项目、工地班组“三级”教育，并填写三级教育登记卡；对特种作业人员进行定期培训，并有教育纪录，并进行考试，合格后方可上岗。

三、安全生产检查制度

1、为了提高项目安全生产文明施工管理工作的整体水平，实现安全生产文明施工检查工作的规范化、标准化，安全生产文明施工检查小组每月召开专门会议，总结当月安全生产情况，并研究下月的安全生产情况。

2、随时检查施工现场安全情况，对查出的不利安全因素，立即整改。

3、各班组长在班前对所在班上人员进行安全教育，作业前对设备、工具进行检查，有不利于操作和存在的问题立即进行纠正。

4、对检查中发现的事故隐患，必须按照“定人员、定时间”的原则，进行整改，并实行登记，在隐患排除前，必须采取可靠的防护措施。

四、安全技术措施管理制度

为了不断提高项目安全技术管理水平，改善劳动条件，防止工伤事故发生，保护职工在劳动过程中的安全与健康，特制定以下制度。

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2、施工组织设计或编制施工安全技术措施。

3、对于专业性较强的工程项目，如土方工程、基坑支护、脚手架工程、模板工程、施工用电、物料提升机、塔式起重机等必须单独编制施工方案。方案必须经项目讨论后，有关人员签字认可后报总工审批。

4、建立健全审批手续，未经批准的方案，不准施工。

5、施工方案审批后，必须遵照执行，不得随意变更，如遇特殊情况，应该由编制人员出具变更通知书，审批人签字后方可生效。

6、施工现场的技术负责人，在分项工程施工前必须向分项工程负责人，作书面安全技术交底，双方各持一份，安全员根据交底情况检查落实。

五、防护用品使用管理制度及保管制度

1、认真贯彻执行国家有关加强防护用品保管工作的有关规定、指导和监督管理人员做好工作。

2、项目安全检查经常深入施工现场检查防护用品使用情况，对不合格的安全帽、安全带及其它防护用品坚决取缔。对于安全防护用品有三证《生产许可证》《出厂合格证》《准用证》三证不齐全的安全防护用品，不合格不得用于施工生产中。

3、项目制定切实可行的防护用品使用管理制度，必须保质保量提供防护用品，使防护用品真正起到保护作用。

4、（1）大型机具设备（如塔吊）安装由项目编写安拆方案，并向参加搭拆人员做好搭拆前安全技术交底，由设备科指挥，和工程项目共同组织安拆工作。特别是塔式起重机安装完毕后，必须由设备科、安全科及项目共同验收合格后，在验收单上签字方可使用。

（2）、工地所用的机具设备要设专人、专机,经培训合格后持证上岗。所有机手及特种作业人员，严禁酒后上岗作业。

（3）、设备维修人员要严格执行操作规程，严禁带负荷作业，高空作业要戴安全帽、系安全带，修理时要拉断电源开关，闸箱上锁，并设警示牌。

（4）、施工用电采用TN-S三相五线制，采用接地保护并经计算，编写好临时用电安全技术方案，不能使用废劳线、失效线，不能随地乱拉乱接。地下埋设加套管保护。每台用电设备必须实行一机、一闸、一箱、一漏保,必须做好绝缘防护，采用分部配电箱和开关箱中作漏电保护器，具有分段保护的功能，以免大面积停电造能成事故。

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（5）要做好“三宝、四口、五临边”防护工作，设警示警告牌，对地坑、地槽、附近有人行道，要设1.2米双层保护栏杆，夜间要设警示灯。

（6）施工现场文明施工，要以“三清六好”为标准，要做到材料堆放整齐，设备安装合理清洁干净，并与施工现场平面图相符，做到整齐不乱，有条不紊,给职工创造一个良好的施工环境。

六、安全生产责任考核奖罚制度

1、考核内容

（1）项目安检组对各班组安全生产责任考核落实情况。

（2）对安全生产、文明施工成绩比较突出的个人给予一定的精神、物质奖励。

（3）现场安全达标率符合公司要求。

2、考核办法

（1）实行逐层考核的办法，项目受公司考核，各班组接受项目部考核。

(2)各项考核成绩和各班组长工作业绩相挂钩，考核结果将作为年终评定先进的依据和标准。

（3）认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，在安全生产工作中成绩突出者，报公司给予一定的奖励。

3、经济处罚的规定

（1）违章指挥或违章作业造成安全生产责任事故的。（2）玩忽职守，违反安全生产规章制度造成事故的。（3）发现险情，既不采取措施又不及时汇报发生事故的。（4）存在事故隐患，不执行上级安全部门限期整改要求的。（5）发生事故，不能积极组织抢救的。

4、对完不成责任规定工作内容的给予工资5%的罚款。

七、安全生产奖罚制度

（1）本项目所有机具设备、设施没有安全防护或有严重缺陷的，不得安装运行，对随意拆毁安全防护设施的责任者罚款100---200元。

（2）在安全生产检查中，综合达标分数在90分以上（不含90分）为优良并且得分最高，项目部要对先进班组进行当月工资的3%奖励并予以表彰;85—90分之间为合格不奖不罚，不足85分为不合格。根据存在问题的不同程度，给予有关人员经济处罚，标准为组长工资的

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3%。

（3）为鼓励先进，对在安全生产及文明施工检查中三个月得270分以上的班组，项目部要对安全生产有贡献的个人当月工资3%奖励。

（4）在施工生产中，一起轻伤事故经济损失在300-3000元以内，要分清责任，根据情节轻重处罚责任人及有关安全管理成员当月工资10%的罚款，出现一次重伤或事故经济损失在3000-10000元以上的。要查清责任分别给予责任人及有关安全管理人员200-1000元的罚款。对酒后闹事，有意伤害他人与自己，造成事故的均由责任人负一切责任，并承担所有费用，对发生重伤1000元以上的事故，对年底评选先进班组及先进个人，采取安全生产一票否决的方法。

（5）进入施工现场必须正确佩戴安全帽，对不戴安全帽的人员，不论职位高低，每人罚款25元。高空作业严禁穿高跟鞋、高空作业不准抽烟，对不听劝说者，每人罚款15元，并立即停工退出施工现场。

八、易燃易爆有毒有害物品保管制度

(1)项目对易燃易爆有毒有害物品的场地，制定完善的保管制度及环保措施，并经常进行检查。

（2）在易燃易爆物品的场地设“禁止烟火”警示牌，违者罚款20元。据生活区保持一定的安全距离与有毒有害物品应隔离存放。

（3）对有毒有害的物品存放处，应标有严禁食用勿动的标志，并且包装严密，食物不得与有毒有害物品同存。

九、现场消防管理制度

(1)工地各材料场、库房、车间、施工现场应根据生产性质制定合理的消防管理制度，必须以项目经理为首的兼职的义务消防组织队伍，经常对职工进行全员消防知识教育，做到控制火险隐患，把火在消灭在萌芽状态。

十、安全技术管理资料，项目工地必须建立以下文明施工管理资料：（1）上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料齐全。

（2）施工组织实际（方案）中应有安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、管理要求，并有各阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案。

（3）施工日志中应有文明施工内容。

（4）文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。（5）文明施工教育、培训、考核记录均应有计划资料。

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（6）文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。

十一、班组长安全活动制度

为了搞好项目安全生产无事故，必须对职工进行安全教育活动。（1）班组长之间要根据工作要求进行合理安排工作。

（2）必须设安全员协助班组长教育检查督促本班组人员做好安全工作。

（3）班组长或安全员认真组织工人学习安全技术操作规程并检查执行情况，教育工人自觉遵章守纪，反对违章指挥和违章操作。

（4）组织好安全生产活动，开好班前安全会，并做好记录。

（5）经常自检现场安全生产情况，及时发现和纠正各种不利因素。不能解决的采取安全控制措施，并及时报告领导处理，同时做好记录。

（6）班组发现事故要及时报告，并组织全组人员认真分析采取防范措施，发生重大事故，要保护好现场，立即上报，并积极组织抢救工作，协助做好事故调查工作。

十二、文明施工管理制度及措施

1、为了推行现代管理方法，科学组织施工生产，做好施工现场综合管理，使施工现场保持良好的施工环境和最佳状态。根据建设部《建设工程施工现场管理规定》《建设施工安全检查标准》（JGJ59-99）《河北省建筑施工文明工地检查评分标准》等有关规定，结合公司实际规章制度。

4、结合上级规定和公司有关制度，制定本项目文明施工管理制度，并组织落实主要包括：

（1）施工现场文明施工管理措施

（2）施工现场治安防范措施和保卫制度

（3）施工现场消防管理制度（4）施工现场保健急救措施

（5）施工现场无粉尘、防噪音及时公布扰民措施

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（6）施工现场宿舍保暖，防煤气中毒、消暑和防蚊虫叮咬（7）门卫制度食堂、厕所卫生责任制等项制度

5、检查制度

项目在安全生产检查的同时，检查文明施工管理工作，发现不足立即整改。

6、本项目位于怀来县榆林屯村东南角，本项目对全体员工提出几点要求：（1）遵守交通规则，时速不得超过30迈，服从交警指挥。

篇3：安全文明施工样板工地的创建方法

关键词：样板工地,创建,措施,方法

一、概述

银盘水电站位于乌江下游河段,地处重庆市武隆县,是乌江干流水电开发规划的第十一个梯级,上游接彭水水电站,下游为规划的白马梯级,是兼顾彭水水电站的反调节任务和渠化航道的枢纽工程。该工程的开发任务以发电为主,航运为辅。

银盘水电站枢纽主要由挡水建筑物、泄洪建筑物、电站厂房和通航建筑物等组成。大坝为混凝土重力坝,最大坝高78.5m;电站布置在左岸,为河床式厂房,安装4台单机容量为150MW的轴流转浆式水轮发电机组;通航建筑物布置在右岸,为500t级单级船闸。(银盘船闸最大水头达36.46m,比国内已建单级水头最高的万安船闸还高4.04m,建成后将国内水头最高、世界水头第三的船闸),银盘水电站正常蓄水位为215.00m,总库容为3.2亿m3。

工程总投资为804478万元(不含送出工程),大唐国际控股75.5%。工程等别为Ⅱ等,工程规模为大(2)型,施工导流采用分期导流的形式,导流共分三期。

该工程于2005年8月8日开始进行前期准备工程建设。2008年12月29日,国家发展改革委下发[2008]3635号文件,对重庆乌江银盘水电站工程项目予以核准。该工程计划2011年4月第一台机组发电,2011年年底4台机组全部发电。工程设计由长江设计院承担,监理由黄河水利委员会承担,施工单位主要有八局、十四局和机电八局,其中八局主要承担砂石、拌和、水厂、35KV、左岸一期及厂房工程;十四局主要承担右岸一期及大坝工程;机电八局主要负责机电备设备安装和调试工作。水轮机及发电设备为浙富(与俄动联合)。

二、银盘水电站创建样板工地的过程、方法和措施

(一)积极谋划,明确目标。

工程一开始,银盘水电站即按照大唐公司的要求,确定了工程建设创建安全文明施工样板工地的安全管理目标。

为了响应大唐公司的号召,实现安全文明施工样板工地的目标,公司与各参建单位“一把手”反复研究讨论,统一了思想,并经过调研筹划、初期试运转后,于2006年9月份在银盘工地正式启动了样板工地的创建工作。

(二)学习传达,广泛动员部署。

为了实现工程建设目标,银盘水电站安委会于2006年9月5日组织召开了公司有关部门和参建单位主要人员参加的专门会议,认真传达、学习了《中国大唐集团公司建设工程安全文明施工样板工地考评管理办法》,对创建工作进行了全面的动员和部署,并要求各单位根据考评细则的要求,结合本单位具体情况制定创建方案,建章建制,组织实施和落实,确保创建样板工地工作有计划、按步骤的进行。

针对各施工单位对创建样板工地会增加他们的安全投入、工作负担等担心和疑虑,银盘水电站进行了深入细致地宣传解释工作,最终使各参建单位明白和理解样板工地建设中提出的各项要求,在国家和行业有关工程建设的规范、规定中均有所体现,不会增加施工单位的经济负担和工作量。相反,通过创建样板工地这种形式,能够更好地促进国家、行业有关工程建设安全文明施工要求的进一步贯彻落实,提升各参建单位的安全文明施工管理水平和社会形象,从而使各参建单位达到“同树企业形象,和谐共建双赢”的目的。

(三)建立健全组织机构,加强样板工地建设的组织领导工作。

样板工地的建设工作是一项系统的复杂的工作,它涉及到电站建设的每一个单位、每一个部门、每一个系统、每一个岗位和每一个作业人员,需要各方面的密切配合才能把工作做好,因此需要一个强有力的组织机构,统一领导和协调样板工地的建设,对建设过程中重大事项,出现的难点和责任不清的问题进行决策。

为此,银盘水电站从样板工地建设开始,就成立了以公司总经理为组长的创建领导小组,并且每年根据人员和机构的变化情况及时进行调整,明确参建各方的工作标准和工作职责,从组织建设上保证了样板工地创建和保持工作的正常进行。

(四)坚持制度建设为先,建立健全安全生产规章制度。

根据上级部门的有关规定和银盘水电站的实际情况,银盘水电站从工程建设开始至今,及时制定和完善了《安全生产责任制度》《安全文明施工奖惩规定》《安全文明施工检查制度》《反违章积分管理办法》等42项安全管理制度,规定了相应的管理要求和管理职责,使安全生产做到了“有章可循”,增强了可操作性。

(五)加强安全教育培训,推进安全文化建设。

好的管理制度还需要具有良好素质的管理人员和作业人员去落实,只有对他们进行有针对行的安全技术培训,使他们明白“根据什么去做,怎么去做”,才能达到提高安全文明施工管理水平的目的。

银盘水电站充分利用《银电文化报》、宣传橱窗、标语标牌、扑克牌安全知识竞赛、安全操作规程考试、学习《事故案例及安全知识选编》、《大唐国际人身事故防范及典型案例》、观看视频安全教育片和举办大课堂等安全活动和教育培训手段,在银盘工地参建人员中广泛开展安全生产法律法规、标准规范、安全技术知识和职业健康卫生知识等方面的宣传教育,不断提高参建人员对各项规章制度的掌握程度,提高安全思想意识和安全技术素质,大力营造安全文明施工的良好氛围,树立“安全出和谐,文明出效益”的安全文明施工生产新理念。

此外,银盘水电站还与政府主管部门、行业主管部门合作,邀请有关的领导和专家,相继进行了安全管理、爆破作业、交通安全、消防安全和卫生防疫等方面的安全技术培训讲课,对培训合格人员颁发安全培训合格证,联合进行消防演练,进一步提高了专业技术管理人员和特种作业人员的安全技术水平,使安全文明施工逐步成为广大员工的自觉行为。

(六)制定创建规划和实施细则。

要想实现样板工地的目标,必须借鉴和吸收国内外水电建设工程的先进管理经验,并制定详细的实施规划和实施细则。为此,银盘水电站通过“走出去,请进来”的方式,于2006年和2007年组织业主、设计、监理和施工单位的工程管理人员,相继到龙滩、渭河和韩城等水电、火电建设工地学习考察安全文明管理的成功经验。在充分调研和考察的基础上,银盘水电站结合建设实际,组织各参建单位对银盘水电站工程建设进行了全面规划,制定印发了《银盘水电站样板工地规划》,对施工现场各类安全防护设施、安全用电设施、材料设备堆放、警示标识、施工道路、安全通道、厂区环境等进行了统一规划,并制定了具体的实施计划,落实了责任单位和完成时间,各施工单位根据银盘水电站样板工地规划,结合自身的实际情况,制定了本单位具体的样板工地规划。

(七)从源头上抓起,建立全过程的安全生产管理机制。

第一,在工程招投标时,把安全生产作为评价选择施工队伍的一项重要指标,中标单位安全生产保证措施必须全面、可行,并在施工承包合同中予以明确。第二,在制订和审批工程技术方案时,必须考虑工程安全和施工安全,从技术上、措施上予以保证。第三,在施工过程中,设计、建设、监理、施工单位共同进行安全生产管理。第四,在安全工作方面舍得投入,并对参建单位安全文明费用的使用情况进行有效监督,确保安全文明施工的资金投入到位,保证安全文明施工管理工作的有效实施。

(八)提高服务意识,树立业主形象。

银盘水电站要求业主管理人员要精心做事,严细管理,摆正位置,端正作风,正确处理好设计、建设、监理、施工各方的关系,树立起业主为工程服务、合同面前人人平等的意识,坚决克服业主高高在上、高人一等的思想,及时协调处理施工中出现的各种问题。参建各方只有建立起良好的平等关系,工作中互相尊重、互相理解,关键时刻才能做到心往一处想、劲往一处使,才能保证工程建设的顺利推进。树立业主为工程服务的新形象。

(九)对照样板工地考评办法,逐项补充完善安全管理基础资料。

对于《中国大唐集团公司建设工程安全文明施工样板工地考评管理办法》,银盘水电站组织各参建单位有关管理人员进行了认真的学习和研究,逐项整理出需要具备的安全管理资料,并在日常的安全管理工作中及时收集整理各类安全基础管理资料,按照档案管理的要求进行了分类存放,做到每一个文件盒内都有一个目录,每一个文件都有一个编号,各个文件按其在目录中的编号顺序存放,使文件的存放清晰有序、便于查阅。

此外,安委会办公室人员每月深入各施工单位,检查、指导和督促完善安全管理基础资料,水电八局和水电十四局还按照国标标准进行安全基础资料的管理,满足了样板工地的标准要求。

(十)以监督快报、日常检查与集中整治和考评为手段,认真做好安全文明施工的过程监督控制。

银盘水电站坚持以样板工地的管理标准、规划、《安全性评价》和国家、行业有关安全文明施工的要求为指导,认真做好日常检查、月度安全检查、春秋季安全大检查和各类专项安全检查工作,对检查发现的问题及时下达整改通知,或者在《安全文明施工监督快报》中予以曝光,限期整改存在的问题,监督各参建单位落实安全文明施工管理要求,完善现场的安全文化设施,营造安全氛围,完善现场的安全防护和警示设施,营造良好的作业环境,并根据工程建设情况,及时补充和维护好现场的安全文化和安全防护设施,使现场的安全文明施工始终保持了较为良好的形象。在此基础上,银盘水电站还根据现场的实际情况,结合上级单位和兄弟单位的参观、检查和指导,及时开展全面的安全文明施工检查与整改工作,使现场的安全文明施工形象面貌得到进一步的提升。同时,银盘水电站坚持每月对各施工单位的样板工地建设情况和安全管理情况进行考评,最终考评结果与工程建设节点奖、安全文明施工责任奖励直接挂钩,并对样板工地建设的关键个人给予奖励,激励施工单位和有关管理人员认真做好样板工地的创建、保持、巩固和提高工作。

(十一)加强施工区公共区域的安全文明施工管理工作。

业主与施工单位签订道路维护协议、文明工地建设合同,由监理部和工程设备部监督施工单位认真履行协议、合同,施工单位成立道路卫生清扫维护队伍,按照合同要求,每天对施工区内所有公路进行路面清扫和洒水,保证了道路清洁无较大灰尘,及时修补路面、排水沟,清除排水沟内和道路两侧淤泥杂物、垃圾,定期清洗观礼台栏杆和施工区的各类宣传牌,及时维护施工区道路两侧的安全文明施工设施,对保持银盘电站施的良好形象起到了很好的作用。

三、银盘水电站创建安全文明施工样板工地取得的成效

在华中电监局、中国大唐集团公司、大唐国际和大唐重庆分公司的领导、支持和指导帮助下,银盘水电站紧紧围绕创建、保持、巩固和提高安全文明施工样板工地管理水平这条主线,按照“四位一体,各负其责”的管理理念,以“同树企业形象,和谐共建双赢”为出发点,积极推动各参建单位认真做好全员、全过程、全方位的安全文明管理工作,安全生产持续稳定并取得了较好的成绩。

2007年至2011年银盘水电站连续5年被评为“中国大唐集团公司安全文明施工样板工地”,而且2007年银盘水电站是当年大唐国际系统唯一一个水电建设工程的样板工地。

2010年银盘水电站被评为华中区域电力建设工程安全管理2010年度优秀项目。

篇4：建筑工地消防安全现状及预防措施

建筑工地消防安全工作现状

消防安全责任主体意识淡薄。许多建设单位、施工单位，没有认真落实消防安全责任制，没有订立消防安全责任合同，员工消防意识较差，缺乏基本的消防常识。没有建立健全消防安全管理制度和消防组织机构。大部分单位没有制订灭火应急疏散预案，没有对员工进行岗前培训和消防安全教育及宣传，制度落实不力。

临时建筑物多，并且耐火等级低，施工现场存放和使用各种材料为可燃易燃物品，临时堆垛较多。火源管理不善，无防火安全措施，电源管理不善，电线乱拉，用电器乱接，电气线路超负荷，易引发电器火灾。

施工现场消防器材设备设施配置不符合要求，甚至许多工地未配备消防器材设备设施。消防通道堵塞现象严重存在。有些施工现场虽然设置了临时消防通道，但通道内堆满了水泥、钢筋等建筑材料，一旦发生火灾，消防车无法通行。

施工人员流动性大，交叉作业，管理混乱，消防意识差。建筑工程一般都要经历基础、结构、设备安装调试和装修四个阶段。因此，各工种人员常处于分散流动状态，特别是到施工中后期，结构和设备安装施工人员交叉作业，设备调试和室内装修工种交叉作业。如遇到国家级省级重点工程，由于工程量大，往往由几家公司同时承建，若建筑工地不加强对施工人员的消防安全教育、统一指挥、调度生产极易发生火灾事故。

做好建筑工地消防安全工作的措施

针对建筑工地存在的消防安全隐患特点，为确保建筑工地人员生命及财产安全，避免火灾事故的发生，笔者认为应从以下七个方面来做好建筑工地的消防安全工作：

合理规划施工现场的消防安全布局，最大限度地减少火灾隐患。要针对施工现场平面布置的实际，合理划分各作业区，特别是明火作业区、易燃、可燃材料堆场、危险物品库房等区域，设立明显的标志，将火灾危险性大的区域布置在施工现场常年主导风向的下风侧或侧风向；尽量采用难燃性建筑材料，减低施工现场的火灾荷载；大型建筑工地应设置消防水池以及必要的消防通讯、报警装置。

认真落实消防安全责任制。建设单位、施工单位双方要签订安全责任合同，建立消防安全组织机构，有专人负责施工现场的消防安全工作。

施工单位要对员工进行消防安全教育及岗前培训，定期开展灭火应急疏散预案演练。施工单位大多数员工是农民工凑合起来的，有时是临时召集来的，进出流动性大，他们没有经过专门的培训，缺乏防火灭火自救知识，当地公安消防及安监、劳动部门要协助施工单位做好员工的消防安全培训工作。

建立严格的用火用电管理制度。用制度来管理人、规范人、教育人，是做好防火安全工作的有效方法。把好用火用电关，是免除基建工地发生火灾事故的一个很重要的措施。要对电焊作业、油漆熬制等危险作业实行严格的动火审批制度，凡未经动火审批和非专业人员一律不得从事易燃易爆物品作业。施工单位还应加强对生产生活用火的消防安全管理。如冬季工程养护及人员取暖使用火炉时，应保证火炉及铁制烟囱与可燃物有效保持足够间距等问题。

加强施工现场的安全管理和加强周边环境消防安全管理。施工现场应禁止吸烟，一旦发现有吸烟者，必须从严处理。并且在建的建筑物房间不准设置员工宿舍，施工单位除对施工现场配备安全员每天进行检查外，施工负责人应不定时对施工现场的安全进行检查督促，对在建的工程要对其周围的环境有充分的认识，防止外在原因引发火灾。

加强对施工现场的可燃物及建筑材料的管理。可燃物与明火点要保持一定的分隔距离，尤其是对生石灰用量大，而其火灾危险性又很容易被忽视，应设立单独库房分类存放。对水泥、钢筋等建筑材料，不准堆放在消防通道上。为防止火灾发生，施工现场应配备足够的消防器材设施，并定期对消防器材设施进行维护保养。

各级公安消防部门、公安派出所及安监等部门，应加大监督检查力度。定期开展对建筑施工现场安全检查，发现火灾隐患及违章行为，应当场或责令限期改正，经复查后仍未改正的火灾隐患，对施工单位及其负责人，按消防、安全生产法律法规有关条款处理。

篇5：创建区级安全文明工地规划措施

为树立企业形象，提高社会知名度，促进安全生产，增强市场竞争力，提升施工现场管理水平，项目部制定了创建区级安全文明工地规划措施。

第一章、创建区级安全文明工地控制程序

项目经理部建立健全安全文明施工管理体系。建立以项目经理为首的安全文明施工保证机构，项目安全员在项目经理的领导下具体负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行。项目技术负责人在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责清晰、实施有效的安全技术措施。特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术措施。工长根据施工组织设计（施工方案）的安全技术措施编写详细的安全技术交底，并组织实施。进入施工现场的各类操作人员必须经过公司、项目部、班组三级安全教育。特殊工种作业人员必须按规定通过专业技术培训并持证上岗。

第二章、建立健全创建区级文明工地组织机构

项目经理为创建区级文明工地的第一责任人，项目部配备1名专职安全员，持证上岗，具体负责安全文明施工管理。班组设兼职安全员，人员素质应符合岗位资格的要求。层层建立和落实安全文明施工管理责任制，建立健全从项目经理到班组长的各级人员安全文明施工责任制，做到有人负责、有人监督。

各管理人员安全文明施工管理目标责任如下：

项目经理：负责组织全面的安全生产、文明施工。

项目副经理：协助项目经理，负责落实各项安全文明施工技术措施，组织安全文明施工检查及安全教育，制止和纠正违章现象，落实整改措施。

技术负责人：负责组织安全生产、文明施工各种措施方案的制定，督促各项安全技术措施的落实，对不符合要求、存在隐患的部位制定正确的技术措施并限期整改。

安全员：负责现场全面安全文明施工监督管理，制定安全生产文明施工各种检查台帐，组织安全文明施工大检查。

施工员、质量员、资料员：配合安全员现场安全文明施工工作。

安全文明管理组织机构图：

项目经理：

谢晔

项目副经理：

陈平浪

施工员：

材料员：

安全员：

质量员：

技术负责人：

桂永安

资料员：

各专业施工作业队

陈平浪

材料员：负责安全生产、文明施工所需的材料进出场的全面管理。

施工班组：负责施工现场安全文明施工的落实工作，作业层的安全防护，服从安全管理人员的管理，遵守管理规定。

第三章创建区级安全文明工地环境保护措施

一、防尘措施及防止运输抛洒滴漏

①土方挖、运、卸等环节安排专人洒水降尘，在施工现场门口，设置冲洗台，用高压水枪对车辆进行冲洗。

②为降低施工现场扬尘的发生，施工现场主要道路铺设石子，安排专人跟踪清扫施工现场道路，并洒水降尘，达到环卫的要求。

③木工棚及时清理木屑、锯沫，保持木工棚及作业面清洁；加工成型的钢筋半成品要分类码放整齐，钢筋料头放在指定的地点，钢屑当天清理干净。

④施工现场做到“工完料净场地清”，各区域的垃圾定点堆放，适时清运出施工现场，垃圾车要覆盖篷布，避免途中遗洒及造成运输中扬尘。

二、噪声控制

①根据日夜噪音环保标准要求的不同，合理安排施工时间，将容易产生噪音污染的工程施工如砼的浇筑尽量安排在白天，避免夜间施工噪音扰民。

②场区不使用高音喇叭，职工娱乐控制音量。

③机械设备经常润滑保养，振动棒使用低频型，噪音大的机械设备尽量不安排夜间作业，合理安排作业时间。

④因施工需要，场地噪音超过标准限制，或因工艺等技术原因需要连续施工，必须按照要求进行报备申请。

三、废水处理

①施工现场厕所产生的污水，经化粪池分解沉淀后，排入市政污水管网。

②现场的罐车、运土车清洗用水，经沉淀池沉淀后，排入市政污水管网。

四、控制光污染

夜间照明设备采用既能满足现场施工照明又不刺眼的新型灯具或采取措施使夜间照明只照射工区，而不影响周围居民休息。

五、易燃、易爆、油品及化学品的处理

①储存在专用仓库内，分类存放，由专人负责严格管理，建立台账，定期清点。

②对领用人，领用品名称、领用时间进行登记，并控制领用数量。

③对施工现场管理人员及操作工人进行消防安全培训，增强消防意识。对木工棚、仓库等容易发生火灾事故的地方配备符合规定的消防器材，严格落实各项消防管理制度。

六、降耗节能措施

①施工现场严格执行用电管理制度，电工要加强用电情况巡查，夜间除正常照明，其他场所要控制用电，禁止出现常明灯现象。

②加强对供水阀门的检查、维修，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费水现象。混凝土养护过程中应正确掌握用水消耗，严防常流水现

象。

③对钢材等边角料要采取短钢筋对焊、加工成对拉螺丝，制作垫片、预埋件等措施充分加以回收利用。

第四章创建区级文明工地具体实施方案

一、施工现场管理规范

①沿施工现场周边，靠人行道两侧用砖砌筑临时围墙，围墙高度为2.5m。另外两面用彩钢板搭设临时围墙，围墙高度为2.5m。

②工地大门净宽为7m。其中门柱总高度为2.5m，截面尺寸为0.5m×0.5m。大门旁设置五牌一图。

③施工现场设置冲洗台及沉淀池，配备高压水枪，对驶出的车辆进行冲洗。大门1m处设置沉淀池，沉淀池规格为80×80×100cm，污水经沉淀后进行有序排放。

④现场办公室、仓库等采用活动板房搭设，房间尺寸为3.6m×6.0m，满足安全、卫生、保温、通风等条件，夏季安装空调，地面为混凝土地面。现场办公室内悬挂项目人员岗位职责标牌，墙上张贴“项目总平面图”、“项目管理组织机构”、“安全保证组织机构”、“质量保证组织机构”等。

⑤办公室及宿舍在生活区内。办公室及宿舍窗户全部为可推拉式铝合金窗户，西侧为单层 8人间民工宿舍区，床铺统一为2×1.0m上下双层床，东侧为项目部管理人员办公及生活区，5人间宿舍，床铺统一为2×1.0m单人床。

⑥由于本工程较小，施工人员较少，现场共设置一个食堂，管理人员和施工人员在同一个食堂就餐。食堂用彩板房搭设，设置在东侧的生活区。食堂设置操作台高度1.0m，面层粘贴瓷砖，地面镶贴防滑地板砖，操作台周边粘贴白色瓷砖。炊事员应每年进行体检，取得《健康证》，工作时应穿戴洁净的工作服、工作帽和口罩。

⑦施工现场厕所为彩板房封闭式水冲厕所，地面为防滑地板砖，门窗齐全。生活区厕所镶贴防滑地砖，便槽、坑槽冲洗设备采用水箱式。

⑧生活区内部设置饮水处、淋浴间。

二、施工安全达标

Ⅰ、安全管理

①建立完整的安全管理体系，建立健全各部门安全生产责任制。

②针对本工程情况，做好安全技术措施。

③做好安全检查工作，每周检查一次，并做好安全检查记录。

④工程开工前，对全体人员进行一次入场三级安全教育，施工过程中进行安全例会制度，做好分部分项工程安全技术交底。

⑤做好特种岗位作业人员持证上岗登记及办理安全备案登记。

Ⅱ、施工用电安全管理

①本工程施工用电须编制《临时用电施工组织设计》，严格执行TN—S系统，做到三级配电二级保护。

②参加施工用电设施运行及维护的人员必须具备电气理论知识及操作技术，经考试合格并取得特种作业操作证，无证人员不准私自乱接乱拉电线。

③现场集中控制的开关箱或配电柜的设置地点应平整，应避免被水淹或土埋，并应防止碰撞和物体打击，附近不得堆放杂物。

④开关箱和配电柜内的配线应绝缘良好，排列整齐，绑扎成束并固定在盘内；导线剥头不得过长，压接应牢固；盘面操作部位不得有带电体明露。

⑤照明、动力合一的流动配电箱要做到“一机、一闸、一箱、一漏”，使用合格的配电元件，配电箱内线路贴上标记。

⑥电气设备附近应配备适用于扑灭电气火灾的消防器材。发生电气火灾时应首先切断电源。

⑦电气设备不得超负荷使用，严禁将电线直接插入插座内使用。

⑧电源线路不得接近热源或直接绑挂在金属构件上，在脚手架上架设时应设木横担。

⑨在光线不足及夜间工作的场所应有足够的照明，重要通道口应装设照明灯，使用安全电压。

Ⅲ、脚手架施工安全管理

①高处作业人员，必须正确配戴安全帽，系好安全带，穿软底鞋。

②脚手架、支架必须严格按所编制的安全专项方案要求搭设。搭设后应经项目部有关人员验收合格后方可交付使用，使用中应定期检查和维护。

③非专业工种人员不得搭、拆脚手架。

④作业层满铺脚手板，不应有空隙和探头板。

⑤脚手架的作业层底边设180mm高踢脚板；外侧、斜道和平台应设1.2m高的防护花杆（刷红白相间油漆），侧边挂密目安全网，使用合格的绿色尼龙绳将周边安全网每隔45cm系牢在脚手架上。

⑥脚手架应经常检查，在大风、暴雨后及解冻期应加强检查，合格后方可使用。

⑦拆除顺序应遵循由上而下，先搭后拆，后搭先拆的原则。严禁上下同时进行拆除作业。

Ⅳ、高处作业安全管理

凡坠落高度距离基准面在2m或2m以上时该项作业即为高处作业。

①高处作业必须坚持“先防护、后施工，无防护、不施工”的原则。

②施工过程中，若发现高处作业施工有缺陷或隐患，要及时报告并立即采取措施避免或减少损失。所有安全防护设施和安全标志等，任何人不得损坏或擅自移动和拆除。

③高处作业要设置安全标志，正确使用安全“三宝”，高处作业人员应衣着灵便，衣袖、裤脚应扎紧，穿软底鞋。

④遇有六级及六级以上大风或恶劣气候时，应停止露天作业，在霜冻或雨雪天气进行高处作业时，应采取防滑措施。

⑤在夜间或光线不足的地方进行高处作业时，必须有足够的照明。

⑥进入施工现场的所有人员都必须正确佩带安全帽。安全帽必须符合国家现行标准，严禁使用不合格品。

⑦安全带的质量必须符合现行国家标准，严禁使用不合格品。正确佩带安全带，锁紧卡扣，使用时要高挂低用，挂点牢靠。

Ⅴ、中小机具使用安全

1、混凝土振捣器

①插入式振捣器电动机电源上，安装漏电保护装置，熔断器选配应符合要求，接地应安全可靠。

②电缆线上不得有裸露之处，电缆必须放置在干燥、明亮处，不允许在电缆线上堆放其他物品，也不允许车辆在其上面直接通过；更不允许用电缆线吊挂振捣器等。

③操作振捣器时，应穿戴好胶鞋和绝缘橡皮手套。

④振捣器作业时，必须由操作人员掌握，不得将已启动的振捣棒安放在钢板或水泥板等坚硬物上，以免撞坏发生危险。

⑤振捣器停止使用时，应立即关闭电动机，搬动振捣器时，切断电源，确保安全。

⑥作业后必须作好清洗保养工作，振捣器要放在干燥处。

2、钢筋切断机

①使用前应该查看刀片安装是否正确。

②必须确认空载试运转正常后方能投入使用。

③断料时必须将钢筋握紧，应在活动刀向后退时，把钢筋送入刀口，以防止钢筋末端摆动弹出伤人。

④切短钢筋时必须用钳子夹紧送料，铁屑、铁末等脏物不能用手抹除。

⑤严禁切断规定范围外的钢材、烧红的钢筋以及超过刀硬度的材料。

3、钢筋弯曲机

①使用前应对钢筋弯曲机进行全面检查，并进行空载试验。

②机身应有接地，电源不允许直接接在按钮上，应另装开关。

③不准在运转中更换轴承，严禁在运转过程中加油或擦摸机床。

④钢筋要紧贴挡板，注意放入插头的位置和回转方向。

⑤不直的钢筋禁止在弯曲机上弯曲，以防止事故。

⑥弯曲钢筋时，严禁超过本机规定的钢筋直径、根数及机械转速。

⑦严禁在弯曲钢筋的作业半径内和机身不设固定销的一侧站人。

Ⅵ、钢筋混凝土工程及模板工程的安装与拆除

1、钢筋混凝土工程

①钢筋在运输和储存时，必须保留标牌，并按批分别堆放整齐。

②展开圆盘钢筋时，两头要卡牢，以防回弹伤人。

③在高空、深坑绑扎钢筋，必须搭设脚手架，搭设操作平台。

④当立柱钢筋高度在4m以上时，要搭设工作平台。

⑤浇筑点和泵机间设立明确的信号指示灯，送灰、停止指令要协调一致，以使现场作业人员作好准备。泵送人员严格按照指令操作，不得擅自脱岗。

2、模板安装

①模板安装必须按照施工方案进行，严禁任意变动，以确保模架安全。

②施工过程中，模板上不得超量堆载。

③不准站在模板上行走，更不允许在拉杆、支撑上攀登上下。

④模板在未装对拉螺栓前，模板要向后倾斜一定角度并撑牢，以防倒塌。安装过程要随时拆换支撑和增加支撑，以保持模板处于稳定状态。

⑤模板就位时，要在支架搭设稳固，横楞与支架连接牢固后进行。

⑥五级以上大风天气应停止模板吊运作业。

3、模板拆除

①模板拆除之前必须经过项目部批准，不得私自拆模。

②高处、复杂模板的拆除，应有专人指挥和切实的安全措施，并在下面标出工作区，严禁非作业人员进入。

③遇六级以上大风天气应暂停室外的高处作业。雨雪、霜冻天气要先清除冰冻。

④模板拆除要按照施工方案确定的顺序分区域逐块进行，拆除过程中要上下呼应，密切配合。

⑤模板、支撑要随拆随运，严禁随意抛掷，拆除后分类码放，不得留有未拆净的悬空模板。

Ⅶ、消防安全

1、施工现场的防火要求

①施工现场的平面布置应符合消防安全要求，现场配置消防器材。

②施工现场的道路应保持畅通无阻，夜间应设照明，并加强值班巡逻。

③施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行规定要求。

④冬季施工不得在现场生火取暖。

2、仓库及易燃物品的防火

①仓库、木工棚除配备消防器材外，附近布置水管保证水源供应。

②严禁在仓库和木工棚生火、吸烟。

Ⅷ、雨季施工措施

本工程地处上海市浦东新区，空气潮湿，雨水量大、下雨频率高，必须做好雨季施工前的各种准备措施。

①现场挖好排水沟，水要及时用泵排放到排污管道，保证基坑及场地无积水。

②对水泥、木制品等材料采取入库、覆盖等防护措施。

③尽量避开大雨施工，遇到雨天施工，应备足遮雨物资，及时将浇筑的混凝土用塑料薄膜覆盖，以防雨水冲刷。

④雨天进行钢筋绑扎、模板安装时要及时清理钢筋与模板上的泥土等杂物。

⑤机电设备应搭好防雨篷，应防止漏水、淹水，并应设置接地及漏电保护装置；机电线路应经常检修，下班后拉闸上锁。

Ⅸ、高温季节施工措施

①夏季根据工程情况，结合气候条件，适当调整作息时间。

②露天作业集中的地方，搭设休息凉棚，使工人具备临时休息的场所。

③给职工发放必要的防暑降温用品，现场配备充足的卫生饮水点。

④在现场工作室、宿舍和食堂安设电风扇等通风降温设施，保持较好的休息环境。

Ⅹ、其他施工措施

①各种防护棚及安全平网上的堆放物必须定期清理干净，作业层上的散落施工用料必须在当天下班前清理干净，严禁坠落伤人。

②所有安全防护设施未经安全人员下不许任何人移动。

③安全标志牌按平面布置图设放，主要通道口，临边处、交叉作业段、洞、坑口危险作业地段必须悬挂安全标志牌。并且未经安全人员同意严禁挪动。

④临时用电、脚手架工程由技术部门专门编制详细方案。

三、施工人员管理

①对现场施工人员建立劳务登记，实行实名制管理。

②对现场发生治安事件如打架、斗殴等事件要严肃处理。

③不得使用来路不明的人员进行现场施工。

篇6：创建文明工地计划及措施1

创建文明工地计划书

华锦建设股份有限公司北横泾泵闸工程项目部二O O六年十二月

创建文明工地计划及措施

北横泾泵闸工程位于闵行区北横泾河口(靠苏州河),是“淀北片”外围骨干排涝工程,建成后的主要任务是防洪、排涝、航运及水资源调度。

工程规模：泵站设计流量为引排双向各30ｍ3/ｓ，水闸为翻建原北横泾套闸外闸首，新建闸净宽8ｍ。对内闸首和闸室进行维修和加固，拆除老闸外闸首。

泵闸平面布置采用“泵＋闸+泵”布置型式，新建水闸中心线与老闸中心线相一致，4台贯流泵对称布置在闸的两侧。

站身、闸首采用钢筋砼结构，底板采用整体底板，地基采用钢筋砼方桩加固。内外河进出水池及消力池采用底板分缝的钢筋砼结构。内外河海漫段采用浆砌块石结构，外河海漫末端设置抛石防冲槽，防冲槽外侧采用钢筋砼板桩防冲。内外河挡墙采用悬臂式钢筋砼结构。

一、目标

（1）质量目标：一次验收合格率100% 工程优良率为90%以上服务质量：合同履约率为100% 顾客满意率为100% 质量方针：以质量求信誉，以质量求发展创优目标：（1）创局级文明工地

（2）创标化工地（3）创优质结构

安全管理目标：①年事故负伤频率控制在0.8‰以内。②杜绝重大伤亡、火灾、设备、交通、食物中毒等重大事故。③没有业主、监理、社会相关方和员工的重大投诉。④污水、噪声、粉尘达到城市管理要求。⑤施工现场安全检查达到JGJ59－99合格以上标准。

二、计划和措施

开工后一切按公司创建文明工地的规定要求实施，现场统一设置12牌2图，按标准悬挂施工铭牌、文明告示牌。项目部办公室悬挂职任制、管理制度，且职责分明，分工明确。大门口有统一的旗杆，围墙广告语清晰工整。工地内宿舍、厕所、食堂、门卫、仓库所有硬件设施达到规范标准要求；本公司项目部施工人员着装统一且管理人员及各班组长人员佩卡上岗。资料归档成册清楚，其中施工临时用电、临时围堰、基坑开挖、旧建筑拆除方案一切依照组织设计的规定施行。

在上述基础上，由于该工程共分三个单位工程，总工期 2006 年10 月～ 2007 年 12 月，2006年12月下旬报局级文明工地，计划2007年 5 月申报市级文明工地，对此我项目部将在实施过程中一环紧扣一环，按计划进行实施运作。安保体系计划实施规划已在开工前制定计划，半月后进行实施，计划 3 月份进行第一次企业内审，2007年5 月份进行中心外审。

按市政文明工地检查评分标准，参照市政文明工地内业资料示范文本：具体北横泾泵闸工程创建文明工地，着重从以下方面落手：

（一）、综合治理：

施工现场布置合理、物料堆放有序，场容场貌亮丽

1、目标：整治合理、有序，便于操作，做到“两通三无五必须”。

2、计划：我公司根据实际情况精心布置施工现场，“五小”设施布置合理、物料堆放有序、施工现场场地清洁、人行道畅通。职工宿舍无脏、乱、差、臭等现象，职工佩卡、持证上岗。

3、具体措施如下：

（1）、施工现场管理区采用12牌二图。

（2）、设置明显标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位施工现场项目经理、专职安全员代表人姓名、工程开竣工日期及工程总造价。

（3）、本工程在施工作业范围边线上设置围护，生活区采用统一砖围墙。施工现场布置合理、整治，按规定设置分隔设施（采用彩钢板），施工封闭施工。通道平整无积

水，出入口畅通安全，现场有切实可行的临时排水措施。

（4）、现场布置层次清楚、有条理、机具设备摆放整齐、材料堆放有序且规格标示、水泥入库、钢筋进棚；施工现场土方车、挖掘机出入设置警示、引导标志张贴。施工做到落手清，发生垃圾当天清运。

(5)、在防火防盗管理项目部特订如下措施：

a)项目部成立防火、防盗治保小组，由项目经理担任组长，项目副经理担任副组长，每个班组指定一名兼职治安人员，负责治安管理工作，安全防范教育；针对工程处作业临近仓库的职工，采用多加强教育方式，增强职工的消防意识，严格遵守仓库堆场条例，我项目部组织定期不定期检查，发现安全方面的隐患、漏洞及时整改。

b）项目部有防火、防盗协议及制订措施，特聘一名保卫值勤人员，仓库有专人管理，确保工程无重大盗窃和违法事件发生。

c)施工现场及项目部办公区、生活区配备灭火器，并逐期检查、检验，禁用过期灭火器，张贴禁火标志，实行动用明火审批制度，遵守“十不烧”的规定。

d）生活区、食堂、宿舍禁止乱拉乱接电线，各种电器插座必须接地，严禁使用电炉，木工棚禁止吸烟、不准躺在床上吸烟。

（二）、安全生产管理：

1、目标：安全检查达到JGJ59—99合格以上标准，安全无事故工地，通过安保体系认证。

2、计划：不断加强安全技术措施，从人、机、物着手，严格遵守安全纪律及操作规程，力求做到面面俱到，做到人物安全。

3、具体措施如下：

①项目部成立安全领导小组，加大安全管理力度，坚持安全生产方针和原则，遵守安全生产有关规定。

②要求每一名职工熟悉相关制度，知晓各工地组织机构名称人员，主要制度、安全管理制度、质量目标方针、防火防盗制度、周例会议制度等相关项目部规定。职工有了

清醒的认识才能思想重视，从而才能保证行为正确，才能确保职工人身安全。

③项目部安全人员持证上岗，普工持证上岗，特种作业人员持操作证和上岗证上岗。各工种熟悉自身岗位的安全操作规程和基本的自我保护意识。施工机具做到定人定机和持证上岗，专人管理且有专人负责安全检查。

④本工程新建泵闸一座，有围堰方案、深基坑开挖方案、拆除方案、底板砼浇筑方案、施工用电方案、非防汛期防汛预案等专项围护措施、泵房土建部分及管理区管理房一幢土建工程、有专项脚手架搭设方案。确保在施工操作人员持证上岗，专人专业搭设，支撑稳固，操作安全。

⑤结合有关要求，对施工人员进行安全三级教育，做到班组日安全上岗，布置施工内容的同时进行安全交底。

⑥每月组织一次安全教育学习，在现场大门口醒目的地方设置安全施工时间牌及安全标志，为每一职工敲响警钟，做到防患于未然。

⑦公司项目部出资购买的安全用品要发放到每个人手里，如：安全帽、安全带、绝缘鞋、绝缘手套等。

⑧专职电工对施工用电实行安全专项检查，对线路每周检查一次，发现问题及隐患及时整改。雨季要有电工巡逻检查，严禁不懂电器的职工擅自操作电器。

（三）质量管理：

1、目标：一次性验收合格率100%，工程优良率90%以上。

2、计划：不断加强施工工艺的创新，保证每个环节，每个岗位产品都是合格的，杜绝返工现象，力求做到“谁管生产、谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。

3、具体措施如下：

①项目部成立质量管理小组，严格按图施工，遵守施工强制性标准及操作规程施工。②各重要部位都要编制专项施工方案，严格按批准后的方案组织施工，测量仪器使用前统一测查和校对。

（四）环境保护

（五）卫生防疫管理：

1、目标：干净、整齐、简洁、美观

2、计划：由文明施工员负责成立卫生管理小组，制定制度，落实卫生包干区，联系工程所在医务人员，每周对施工现场及项目部卫生状况检查一次且指导卫生管理工作。工地配备急救药箱，常用药品齐全。安排2名人员对办公室、食堂、浴室、生活区、宿舍、厕所、饮用水卫生及施工现场进行管理，保持环境卫生和职工身心健康。

3、具体措施如下：

a)严格遵守国家有关环境保护的规定，制定本工程的卫生值日制度，人人遵守“七不”规范。

b)每周开展1次卫生检查活动，增强职工的卫生意识，养成个人卫生习惯，不随地大小便，不乱仍垃圾、剩菜剩饭，不乱仍烟蒂杂物，注意饮食饮水卫生，防止病从口入。

c)“五小”设施（办公室、食堂、浴室、宿舍、厕所）布置合理，通风明亮，达到“五无”即无积灰、无蜘蛛、无痰迹、无烟头、无纸屑。在工地内设置醒目的环境卫生宣传牌和责任包干图。

d)食堂有卫生许可证，食堂炊事员持健康证，责任明确。食堂人员培训上岗，并做到“三白”（白工作服、白口罩、白帽子）。工作台帖瓷砖，台上和地上无油腻，冰箱每周消毒一次，采取防尘除鼠措施，定期喷药，控制四害滋生。厨房配备一些硬件设施如：冰箱、脱排油烟机、消毒柜、排气扇等。食堂布局有密封间，生熟分开。做到进货有记录，操作有规范。砧板、菜刀、锅用后要洗净，不留污垢。剩菜剩饭倒入加盖的桶内并及时清运出去。

e)厕所卫生，铺设水泥路面，贴1.2米高的瓷砖，设水箱，有专人管理。厕所内部不得有蝇虫，化粪池密封加盖，污水排放接入污水管和化粪池内，禁止直接排入农田或河道。浴室有专人管理，每天清扫一次，保持清洁，配备冷热浴水，室内排水畅通，浴水不得随意排放，影响现场通道。茶水桶加盖加锁，有消毒水，严禁直接置地，并及时

清洗污垢，保证清洁。

（六）、宣传教育：

加强职工政治思想教育，严格劳动纪律，遵守操作规程。

1、目标：锻炼一支政治觉悟过硬、遵章守纪和技术过关、作风过硬的施工队伍。

2、计划：由项目经理负责成立管理网络，成员要求有创建意识，计划和新署具体措施，对措施落实情况。进行检查，记载，根据标准进行考核，每次活动，每次检查都必须达到预期效果。对职工进行思想道德，职业道德，家庭道德，社会公德“四德”教育，布置教育内容，落实人员时间，做好记录。

3、具体措施如下：

项目部现场悬挂横幅，彩旗，具备文明工地创建气氛，项目部生活区有宣传栏，根据国内建筑市场形势和有关单位的指示精神，要求结合施工情况，工地宣传栏每月出一期，在工地张贴宣传标语，设置宣传标牌，观点正确，布置得体。内容包括宣传安全、文明施工的重要性，工程施工质量、进度情况、关键部位的施工方法及施工的一般常识，介绍当前国内形势，增强职工以工地为家的主人翁意识。让项目部施工人员知晓本工程创文明工地，同时也重视工地职工业余生活，本项目部有专设活动室、蓝球场、乒乓台等可供施工人员活动。提倡劳逸结合工作。

（七）软件管理：

1、目标：资料齐全，数据准确。

2、计划：由专职资料员负责收集、整理、布置施工内业。

3、具体措施如下：

1)项目部有文明施工、质量、安全、环境卫生、管理组织机构网络机构;相应责任制岗位健全及管理制度齐全。

2）施工合同、施工组织设计及施工方案审批制度严格认真批稿签发，更好建设保证工程顺利完工。

3）工程设计变更结合施工图纸认真分析，审批手续完整，针对下发变更单；施工

单位实际发生情况按时完成变更手续，且上报上级部门。

4）施工组织设计具有文明施工、安全、质量、管线保护、现场卫生管理措施专项方案齐全。

5)针对文明施工、安全、质量、卫生等情况，施工现场项目经理及分管领导各每月到工地检查一次，专职管理人员定期不定期进行检查，并记录齐全，有问题及时整改消项。

（6）原材料质保单和复试单齐全，混泥土试块报告齐全有效，符合要求，施工日志，放样复核单，隐蔽工程验收单，会议记要施工基础资料齐全。

（7）施工许可资料、管线监护卡、交底卡齐全。